時間：2022-03-01 08:13:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機關考勤制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1、為保證工作的正常運行，全局人員須按規定的時間上下班，上班時間為8：30中午下班時間為11：30下午上班時間為13：30下午下班時間為17：30。
2、實行“簽到制”。工作人員早上到崗后應在8：30前簽到。下班前應在到崗后，離崗前立即簽到。月底以簽到器的登記為準考核工作人員的出勤情況。
3、各種考勤時間均以小時為單位計算。30分鐘以上1小時以內為1小時；超過1小時不到2小時為2小時，2小時以上不到3小時為半天。以此類推，其中病假含法定假日，其他不含法定假日。
4、關于遲到
當月遲到或早退1次扣發當月工資的1元；當月遲到或早退累計兩次者扣發當月工資5元；當月遲到、早退累計3次扣發當月工資15元；當月遲到或早退累計4次以上（含4次）每次扣發當月工資60元，直到將當月工資扣完為止。遲到或早退時間不得超過30分鐘，否則按曠工處理。
5、關于曠工
當月累計曠工1個小時扣發當月工資1%，當月累計曠工2個小時扣發當月工資2%，當月累計曠工半天扣發當月工資5%，當月累計曠工1天扣發當月工資10%，當月累計曠工2天扣發當工資30%，當月累計曠工3天以上扣發當月工資。全年累計曠工超過6天扣除年終獎的30%，全年曠工累計超過10天以上的扣發年終獎70%，全年累計曠工超過13天扣發全部年終獎，全年累計曠工15天按規定扣發相應的工資，并按自動辭職處理。
6、關于事假
事假3天以內須本人提前向主管局長請假，當月事假超過4天以上須本人提前向局長請假。全年事假累計超過25天，扣發年終全部獎金的50%，累計超過40天扣發年終獎金。
7、關于病假
病假應當提前由本人或家屬向主管局長請假，過后補交請假條，連續超過3天（含3天）須出具醫院的診斷書。全年病假超過40天扣發年終獎50%，全年病假累計60天以上（含60天）扣發年終獎，并按有關規定扣發相應工資。
8、全年遲到、早退、曠工、病假、事假累計超過50天扣除年終獎的50%，累計超過70天扣除全部年終獎。
9、工作人員必須保證工作時間，嚴禁無故外出，不得以辦公事下基層為由辦私事，一經發現報主管局長后按曠工處理，并視情節輕重給予相應的行政處分。
10、年度代薪休假
一、嚴格執行五條禁令。凡是違反“五條禁令”的，嚴格按規定處理。嚴禁酗酒，嚴禁因飲酒耽誤、延誤出警或造成不良影響的行為。
二、嚴格執行五項規定。凡是違反“五項規定”的，嚴格按規定處理。
三、嚴格執行“六個嚴禁”。杜絕存在群眾觀念淡薄，冷、橫、硬、推，傷害群眾感情，分割群眾利益；執法不嚴、不公、不廉，以權謀私，吃、拿、卡、要、報等問題和行為。
四、嚴格執行果洛州公安局考勤制度。嚴格按照《果洛州公安局考勤制度》有關規定執行，嚴禁無故遲到、早退、曠工、脫崗，超假等情況。
五、嚴格執行上班期間著警服規定。上班期間，除特殊崗位外，其余民警必須著警服，嚴禁著便服。
六、保障通訊暢通。嚴格落實手機24小時暢通制度，嚴禁手機關機，無法取得聯系。
七、嚴格落實會議、學習考勤制度。嚴禁無故不參加會議、學習，不按時上交學習心得體會等情況。
八、凡被全局通報人員每次扣5分。
九、本責任的執行情況，由公安局紀委、督查室負責組織考評，凡扣分10分以上（含10分）的取消年底評先評優資格；扣分20分以上（含20分）取消年底評先評優資格、在全局會議上做檢查；扣分30分以上（含30分）的取消年底評先評優資格、在全局會議上做檢查、扣發當年的獎金福利；凡其中一項基礎分被完全扣除的取消年底評先評優資格、在全局會議上做檢查?？荚u表見附表。
本責任書一式兩份，單位及個人各持一份。
領導（簽字）：
責任人（簽字）：
二〇一一年四月十一日
作風紀律教育整頓目標責任考評表
責任人：
序號
目標任務
基礎分
1
認真貫徹五項規定
15
2
嚴格執行“六個嚴禁”（視情況給予扣分）
15
3
嚴格執行考勤制度、切實落實請銷假（各項違反一次扣除1分）
20
4
切實落實上班期間著警服的規定（發現未按著裝要求一次扣除1分）
20
5
手機24小時開機制度（發現一次扣除3分）
15
6
會議、學習考勤制度（違反一次扣除1分）
為全面深入貫徹落實十六大和十六屆四中、五中全會精神，進一步強化機關作風紀律，提高服務職能，提高辦事效率，努力開創環保工作新局面，特制定以下績效考評制度：
一、機關全體工作人員必須嚴格遵守機關工作紀律，堅持考勤簽到制度，無故不簽到為缺勤，考勤設有簽到表和簽到箱。
二、實行查崗制度。局成立績效考評小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，各股室負責人為考評小組成員，具體負責績效考評工作。
三、請假審批權限。工作人員請假半天由科室負責人審批。一天由分管領導審批，一天以上三天以內由局長審批，三天以上由局領導班子審批，班子副職請假由局長審批，請假者要寫出書面請假條，否則視為無效，并嚴格履行審批手續，銷假手續和續假手續。
四、局直各單位按照今年制定的工作計劃，分解到人，職責明確，按質按量完成任務，各單位每季度要將計劃落實情況小結上報，局效能辦進行對照考核，考核結果計入年終總評。
五、機關工作人員堅持每周一、五的學習，實行點名制，效能辦組織測試，年終總評時將每人學習和測試情況納入年終考核內容。
六、考勤情況定期公布，納入崗位責任制進行考核。
七、局屬二級機構考勤參照機關考勤制度執行
1、干部因病因事不能上班的，必須請假。
2、班子成員向書記請假，書記不在單位向鄉長請假;一般干部和其他工作人員(含各站所工作人員)向值班書記請假。
3、未經批準擅自休息，視同離崗。離崗一天扣工資30元。全年累計離崗15天以上，按公務員管理規定，上報組織部作清退處理。
二、值班制度
1、日常值班由辦公室負責，值班座機由辦公室安排專人負責。
2、節假日由干部輪流值班(24小時)。
3、值班人員負責上下聯絡、來客接待等機關日常事務和應急事件的處理。
4、假日值班人員不得請人代替，更不得擅自離崗，有事須向值班負責人請假。違者，發現一次，扣工資30元。
三、例會制度
1、每周星期一為干部例會。全體機關工作人員和辦點干部必須參加。
2、會議開始時間：每周一上午9：00，如有特殊情況，辦公室另行通知。
3、例會一般由值班負責人主持，鄉長主講會議內容，主要是匯報上周工作情況，安排本周工作。
四、考勤制度
1、機關工作人員實行考勤登記，由辦公室負責考勤和管理。
2、上班期間每天上午8:30前干部本人簽到，因故不能簽到必須報告辦公室，由辦公室注明事由。
3、實行日?？记诠べY制，缺簽一次扣5元。
4、實行會議考勤制。例會日在會議室定時考勤，要求干部參加的會議按時考勤，遲到一次扣工資10元，曠會一次扣工資20元。因故不能參會，必須按干部層級管理的要求請假。
5、辦公室每月將考勤情況匯總后交值班書記審批，轉財政所兌現考勤費。
五、學習制度
1、機關工作人員每周集中學習1—2次。所有參學人員不得無故遲到、缺席。
2、學習活動由值班書記、宣傳委員組織安排。
3、干部學習必須有專門的學習筆記本，每次學習必須認真做好筆記。
4、除集中學習外，干部平時要堅持自學。
5、學習要堅持理論與實際相結合，做到學以備用，學以致用。
六、來客接待和開餐制度
1、來客實行對口接待。
2、開餐由值班負責人負責安排。需就餐的提前2個小時請示值班負責人。憑開餐通知單在食堂就餐;值班負責人不在單位時，由黨委辦公室負責安排。
3、無論是來客還是開會用餐，必須在機關食堂進行，嚴禁在外開餐。用餐完畢，接待人或會議主持人必須當即在食堂結算單上簽字，不得事后補簽。
4、會議餐標準為每桌200元，客餐標準為200—300元(酒、水除外)。
七、財務管理制度
1、鄉政府實行財政預算制度。要厲行節約，確保全年收支基本平衡。
2、鄉財政實行值班書記一支筆審批制度。機關開支由經辦人簽字后，再報值班負責人簽字審核。由經辦人簽字，報書記，財政所長審批后，再報值班負責人簽字審核。
3、機關一般開支必須經值班負責人批準，大型開支報黨政負責人會議研究。
4、所有鄉財政開支必須具備正式發票，經手人注明事由，值班負責人審批簽字這三個條件后，財務上方可入帳。
從3月1日起，我鎮在集中開展的“三新”主題教育活動中，始終做到高度重視、組織精心、行動迅速、載體明確、措施得力，通過狠抓落實，主題教育活動取得了明顯成效，總結了一些新的經驗和好的方法，現予以匯報：
一、確立載體內涵深遠
縣主題教育活動召開后，我們著重抓早動快，在迅速做好傳達貫徹和安排部署的同時，結合鎮域實際、結合機關干部現狀、結合當前發展新形勢，經過充分醞釀和討論，及時確立了“作為機關干部，我為發展做什么”的活動載體。
二、組織學習新特色
活動的目的在于推動工作，根本在于解決根本的思想問題，為了確?；顒釉鷮嵱行钊腴_展，我們一是明確學習時間。要求全體機關干部每日下午3點集中學習，不少于2個小時，干部個人每周自學不少于2個小(來源：文秘站 ）時，嚴格做好學習筆記，做到既要學習還要理解消化；二是豐富學習內容。在積極完成上級規定學習篇目的同時，我們多方搜集材料，先后對人民日報刊登的《讓學習快樂起來》、陜報刊登的《鄉鎮工作怎么調整》、“三新”主題教育活動中我們出臺的《學習考勤制度》、《鎮機關管理制度匯編》等重點文章進行精讀細研。同時為了大家加大學習力度，我們每天又由專人負責把自編的學習材料向全體機關干部予以下發，推動學習全面化、深刻化。三是輔導認真負責。我們按照我鎮的學習計劃安排，每天有一位副科級以上的領導干部為大家做學習輔導，輔導不僅要有稿子，還不能照本宣科，做到輔導靈活運用加上個人理解，避免干部聽視覺疲乏，收到良好的效果。督查組充分發揮職能，對領導輔導時間、內容、落實、稿件催辦做到“四到位”，確保了學習質量。
三、學習工作有新成效
學習活動和開展工作，我們始終做到“兩促進、兩不誤”，在活動開展期間，我們一是把學習活動與鎮村兩級干部會結合起來，把學習活動傳達貫徹到村級干部，要求鎮村干部在全力抓好20__年各項工作的同時，要把“三新”主題教育活動貫穿于全年工作始終，在紀律上要有新的加強，在作風上要有新的轉變，在工作效率上要有新的跨越；二是在學習和工作中要做到“三個統一”即思想認識與“三新”教育要相統一，工作作風與本鎮目標任務相統一，紀律觀念與加快職能轉變相統一。通過學習實現“三個推動”，即推動干部思想境界上水平，推動干事創業上臺階，推動整體工作上檔次。三是樹立典型抓/！/促進。活動中，我們樹立民政干事董平安同志正面典型，促進干部面貌新轉變，主要宣傳他在平凡的崗位上八個方面的先進事跡：愛崗敬業、樂于奉獻、埋頭苦干、積極努力、聽從安排、關心群眾、嚴以律己、責任心強。四是開展討論有實效。3月3日至3月5日，我們分層次召開討論會兩次，討論題目分別是“作為機關干部，我為發展做什么”和“董平安同志先進事跡給我們的啟示”，活動討論熱烈，效果明顯，真正達到了“三個對比”，即干部月薪與工作業績相對比、工作干勁與個人思想相對比、工作表現與家庭單位期望相對比。
四、學習紀律有嚴格保障
為了切實達到學習目的，確保學習效果，我們一是及時制定下發了《鎮“三新”主題教育活動督查方案》和《鎮“三新”主題教育活動學習考勤制度》，做到了有安排、有檢查、有督查、有考勤、有落實，不僅保障了人員數量，更提高了學習質量。目前我鎮的“三新”主題教育活動真在繼續深入扎實開展之中。
一、考勤內容
1、考勤實行由辦公室管理的打卡考勤制度。
2、職工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動，必須遵守管理區上下班時間，不得遲到、早退或曠工。
3、職工按規定時間到（離）崗，工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。
4、考勤須知：
（1）未按規定時間打卡，視為遲到或早退。
（2）遲到、早退30分鐘以上按曠工論處。
（3）遲到、早退累計三次按曠工論處。
（4）因偶發事件遲到經辦公室查明屬實可準予補辦請假。
（5）對遲到或早退者，處罰款50元，每次曠工者，應責成其作出書面檢查，并按處罰款200元。
二、考勤管理
1、辦公室要進行嚴格的打卡考勤。每日早晨上班時間（早8：00）前，上午下班時間（中午12：00）后，下午上班時間（冬春季下午2：30，夏秋季下午3：00）前，下午下班時間（冬春季下午5：30，夏秋季下午6：00）后準時打卡，缺勤者按遲到或曠工辦理。
2、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按曠工論。
3、因公出差或下鄉，應于出差或下鄉前到辦公室辦理出差下鄉手續。
三、請消假
1、每年職工可休事假15天，事假原則上不得超過3天，休假前需經主要領導批準，如因特殊情況需請假超過3天需要經過管理區主管領導批準，全年事假超過15天，扣除請假當天工資。
2、病假經醫療單位證明后，根據實際情況，由主要領導或管理區主管領導審批。
3，職工休國家規定的假期，如帶薪休假、婚喪假、探親假、計劃生育假等由局主要領導批準，辦公室備案。
一、加強部門管理，落實崗位責任
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》，并印發至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現來電無人接聽的現象，在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象，除去2名司機和1名門衛以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質量的后勤服務。
二、完善和落實管理制度，加強和改進機關作風
今年來，按照局領導的要求，針對我局機關的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態。
三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力
一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，預計全年辦公費用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經費指標有3萬多元的節余，局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。
四、規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率
從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220余件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，基本上做到了格式規范，文句精煉，打印整潔，報送和下發及時。確保了各項工作規范、有序、順利開展。
五、存在的問題與不足
一年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執行制度和日常管理中，由于有的領導一時不經意，以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協調比較被動。
3、因為忙于日常事務，下基層了解各企業情況不多，對全系統的運行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發揮不好。
二OO七年度工作的初步設想
二OO七年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。
一、創收任務：全年完成5000元部門創收任務。
二、經費管理：
各項經費控制在26.7萬元以內，其中：共2頁,當前第1頁1
1、辦公經費控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元（50077、57780、52888），包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內。
三、內務管理：
1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任***執行考勤。
2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任***執行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統一購置、管理和配發，因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任***執行辦公物品購置、消耗及領用登記。
4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關。
5、材料打?。阂怨芾砭?、黨委、集團公司紅頭文件印發或上報的文件材料，職能部門開具的行政執法文書，向上級黨委、政府、主管部門進行工作匯報、總結、請示、報
告等材料，向平級或下級發出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印制。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目，實行當即收費。由打字員**執行帳目登記，收取現金交副主任***管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強機關院內的衛生管理和環保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任***執行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規定》，進一步規范和加強車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。
9、嚴格控制業務招待經費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內容，交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領導決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發揮好助手和參謀作用。
一、指導思想
以各項規章制度為抓手，以機關效能建設為主線，以科學發展觀創新思維為方法，調動和激發全委人員工作積極性，營造一個人人爭先進位、和諧奮進的良好氛圍，扎實推進委各項工作協調發展，確保全年計劃任務完成。
二、目標任務
緊緊圍繞十個方面的工作，強力抓住十行動，力爭2012年農委的各項工作位居全省農委系統先進單位，機關效能建設方面的工作位居全市先進單位。
三、措施要求
1、要進一步加強考勤制度建設，嚴格上下班制度，認真履行簽到手續，杜絕在上班期間玩電腦游戲的現象。違反制度的，一次告誡，二次書面檢查，三次通報，屢教不改的，按照有關規定和紀律，對當事人實行責任追究，視情予以處理。具體責任明確：委機關在水產樓辦公的局、室、科的考勤由宗道云同志負責，委其他局、科、室和二級機構由其主要負責人負責。
2、要進一步加大招商引資工作力度，強化“招商引資攻堅年”意識，實行一崗雙責，與各單位和部門年終業績考評掛鉤，獎懲兌現。對成效不大，完不成任務的，視情實行離崗招商。
3、要進一步認真抓好項目申報和執行工作，此項工作與有關單位和部門年終考評掛鉤，各有承擔項目的單位和部門，今年爭取的項目要高于去年10%，總額要超過去年的10%。
4、要進一步完善工作計劃上報工作，月度工作計劃等要及時上報，取消周工作計劃上報。月報上報時間為每月的22日前，委效能辦將根據各單位和部門上報的時間和質量等情況，作為各單位和部門年終考評的依據之一。
5、要進一步嚴格和規范公務接待制度，根據工作需要，控制公務接待的標準和規模，要求今年的公務接待總額要低于去年的10%。
為加強機關效能建設，切實提高工作效率和服務質量，建設人民滿意機關，強化內部管理，提升對外形象，建立新的機關工作秩序，促進各項工作協調開展，現就機關管理的制度化、規范化，提出如下意見。
一、工作管理
1、領導制度。實行局長領導下的分管局長負責制，職能科室和下屬單位在分管局長領導下開展工作，工作實行逐級回報和決策制，同時實行責任逐級追究制。
2、請銷假制度。班子成員外出需向局長請假；部門負責人外出要向分管領導請假。外出1天以上需請示局長同意后報辦公室登記。其余同志外出需向部門負責人請假。在假期結束后，需履行銷假手續。
3、考勤制度。各部門要切實負起責任，認真考勤，嚴格按照一級抓一級，一級對一級負責的原則落實考勤辦法。辦公室對全員進行綜合考勤，各部門對所屬人員進行考勤。無故曠工一天的，由曠工人員上一級領導對其提出批評教育；無故曠工2天以上的，按照公務員管理條例有關規定處罰。
4、值班制度。建立星期六和重大節日值班制度，值班人員須按時到班，堅守崗位，負責任地處理來文、來電、來訪及相關事務，如遇特殊情況，要及時請示報告，并妥善處理。因失職造成后果的，要追究相關責任。
二、學習管理
1、堅持黨組中心組學習制度和每月黨日活動制度。
2、每周一召開一次領導班子會議，每月召開一次局務會議和全體工作人員會議，通過會議形式學習文件、交流工作。對會議無故缺席者每次罰款100元。
3、深入開展調研活動，班子成員和中層正職每人每年完成較高質量的調研文章2篇以上。鼓勵改革創新，改革創新成果在市以上有一定影響的，對相關人員予以精神和物質獎勵。
三、接待管理
1、機關來客接待由辦公室負責。一般情況下，來客需要就餐的，有關部門填寫《公務接待審批單》，經批準后由辦公室按規定統一安排就餐。機關人員因工作需要安排工作餐的，有關部門提出申請，由辦公室統一安排工作餐。
2、來客就餐標準一般掌握在人均40元以內；須由局領導陪同的人均一般不超過50元；局內工作餐標準為人均30元。餐桌使用香煙一律不予報銷。
3、招待費報銷時必須要附《公務接待審批單》、原始菜單和正式餐飲發票。“一票二單”不全的不予報銷。
4、接待用煙必須嚴格掌握，經局長批準后到辦公室簽字領取，辦公室建立用煙臺帳，每月結報一次。
四、財務管理
1、本著公開、公正、陽光操作的原則，實行一支筆審批。涉及支出的發票，由經辦人簽字、辦公室主任審核，分管行政的局長復核后請報、局長簽報。機關所有報支發票不得過月，逾期原則上不予報批。
2、機關添置一切物品先請示，后由辦公室負責實施，并建立備案制度。
3、各科室和部門原則上不得在外打印材料。如需印刷有關材料，由辦公室統一安排到定點印刷廠印刷。
4、凡涉及到收費和罰款的減、緩、免等事項，需經局領導班子集體研究確定。
五、車輛管理
1、本局車輛由辦公室負責統一管理。保證主要領導用車和班子成員工作用車。部門因公務需要用車的，用車人應提前一天向辦公室提出申請，由辦公室根據情況統籌安排。
2、車輛燃料的管理。車輛燃料的購置由財務人員根據實際需要編報采購計劃，報局長審批，到縣政府采購中心購買定點加油票，交辦公室統一管理?？h內加油必須使用油票，駕駛人員憑里程數結算油耗，全年按照標準進行考核。
3、做好車輛維護和保養保潔。車輛實行定點包干維修，修車前由駕駛人員拿出修理經費預算，經辦公室審核，局長批準后到規定地點修理。車輛維修中駕駛員應在修車現場提出相關意見，辦公室應現場跟蹤檢查。
六、檔案管理
1、局成立檔案工作領導小組，負責對檔案工作的領導、監督、檢查。
2、各科室和部門要加強日常的檔案管理工作，及時收集，妥善保管，規范相關的查閱、借調程序。
一、加強部門管理，落實崗位責任
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》，并印發至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現來電無人接聽的現象，在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象，除去2名司機和1名門衛以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質量的后勤服務。
二、完善和落實管理制度，加強和改進機關作風
今年來，按照局領導的要求，針對我局機關的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態。
三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力
一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，預計全年辦公費用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經費指標有3萬多元的節余，局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。
四、規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率
從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220余件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，基本上做到了格式規范，文句精煉，打印整潔，報送和下發及時。確保了各項工作規范、有序、順利開展。
五、存在的問題與不足
一年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。
在全面推進機關作風建設過程中，省公安廳明確把機關處室作風建設作為重點，從增強服務意識、規范支部黨建、嚴格內部管理和開展優秀創建等四個方面入手，不斷深化處室作風建設。
一、開展服務型機關大討論，切實增強處室服務基層的意識。從3月初開始，在廳機關開展了為期二個月的“建設服務型機關”大討論活動，通過組織全體民警認真學習年初省領導在省級機關作風建設大會上的講話精神，廳領導與民警在公安網上共話交流服務基層問題，兩次開展“服務基層”大討論成果交流會，機關各部門和民警牢固樹立“機關服務好基層、基層才能更好服務群眾”的理念，切實強化服務基層的意識，理清服務基層的思路。在深入討論的基礎上，廳黨委專門出臺了《江蘇省公安機關服務基層十五項措施》、《關愛民警八項措施》，機關各部門也緊密結合工作實際，制定了服務基層的具體措施，受到基層普遍歡迎。
二、制定實施黨支部工作細則，以優良的黨風促進中心任務完成。為配套推進處室作風建設工作，加強基層組織建設，充分發揮黨支部在處室作風建設中的重要作用，廳機關黨委專門制定了《江蘇省公安廳機關黨支部工作細則》，從強化黨支部職責、規范黨支部議事、健全支部組織生活、發展黨員以及日常監督管理等方面，提出具體要求?！吨Р抗ぷ骷殑t》實施以來，各處室抓黨建的責任心和主動性明顯增強，重新明確了30余名專職黨務干部，制定了黨建工作制度，集中開展學習教育300余次，定期舉行“”和民主生活會，較好地把黨建工作的各項措施落到實處，為中心工作的開展奠定了基礎。
三、嚴格處室內部管理，大力弘揚艱苦奮斗和清廉之風。一是嚴格考勤制度。為切實杜絕上下班遲到早退現象，各處室從5月1日起加大了考勤力度，所有民警上下班時必須通過本單位門禁系統刷卡，由電腦記錄下每個人的上下班時間，約束民警遵守作息制度。二是厲行勤儉節約。4月份，廳機關對各處室2009年公務費預算再次壓減了10%。各處室在實行一支筆審批制度的基礎上，通過削減會議、嚴控招待和公車出行、全面推行非文件上網流轉等措施，多方壓降各種公務支出，引導大家把精力更多地用到研究問題、推進工作落實上。三是深入推進處室廉政文化建設。把廉政建設作為處室作風建設的重要內容來抓，在認真落實各項廉政規定的同時，大力加強廉政文化建設，努力用文化的力量鑄造民警的廉政品格。今年以來，舉報投訴廳機關民警違法違紀的信件較去年同期明顯下降。:
四、開展創建優秀處室活動，推動處室作風建設深入發展。制定了《創建辦法》和考核細則，廳主要領導任創建活動領導小組組長，按實戰指揮和綜合保障兩類，對廳機關30多個處室完成廳黨委確定的年度重點任務和處室局主要業務工作情況，以及思想政治建設、領導班子建設、黨風廉政建設、內務秩序管理、能力素質培養、服務基層和群眾等方面情況，組織基層公安機關、本處室民警和廳黨委班子成員進行測評，測評結果與處室評先評優、公務員考核和領導班子成員立功受獎掛鉤。對被評為優秀處室的予以表彰，對被評為本類別處室局末位的，對處室領導班子進行誡勉談話直至調整。開展優秀處室創建活動后，各單位抓作風建設的積極性明顯增強，普遍制定了本處室的創建計劃，明確目標，強化責任，以更高更嚴的標準把作風建設各項措施落到實處。
根據縣委、縣政府《關于開展機關效能建設的意見》精神，我局按照廉潔、勤政、務實、高效的要求，以“三個滿意”（黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意）為衡量標準，以改革、創新的精神實踐“三個代表”重要思想，加強制度、作風建設，堅持依法行政，強化監督制約，機關效能建設穩步推進?，F將我局前期的機關效能建設工作匯報如下：
一、加強領導，提高認識，確保工作落到實處。
在縣委縣政府召開效能建設動員大會后，我局黨組高度重視，立即召開會議進行研究部署，召開了局機關全體干部及各分局局長參加的效能建設專題會議，對我局的效能建設工作進行了全面部署。為了保證我局機關效能建設工作順利進行，我局制定和印發了《×××縣地方稅務局機關效能建設工作實施意見》。成立了以局黨組書記局長劉克貴為組長、局班子成員為副組長、有關股室負責人為成員的機關效能建設領導小組，并設立了效能建設辦公室，下設秘書組、宣傳組、督導組。形成了主要領導親自抓、分管領導分工負責，領導干部對分管股室和下屬單位聯系掛鉤，上下協調、齊抓共管的有效工作機制。全局干部統一了思想認識，領會了開展機關效能建設的指導思想、意義和方法步驟，確保了效能建設有組織、有計劃，按步驟實施。做到思想認識到位，組織領導到位，推進措施到位。
二、著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效
我們在機關效能建設中選準切入點和突破口，認真落實、穩步推進。首先是加強機關考勤工作，實行機關工作人員上下班簽到制度，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上下班有簽到、請假有手續、公差明去向。局領導對考勤情況隨時進行檢查并通報，局考核領導小組每周對考勤情況進行統計考核。其次是抓好機關各項制度建設。以完善和修訂機關和系統兩個工作目標管理辦法為切入點，對稅收業務執行、會議會務、經費開支、接待行為、服務方式、行政用語、衛生保衛等方方面面的行政事務管理制定統一、科學、嚴謹、可行的制度，重點完善關于機關效能建設的十項制度，推進內部行政管理的制度化和規范化。
三、突出“窗口”建設，開展優質服務。
進一步建立健全辦稅服務廳服務制度，拓展窗口服務功能，推行首問責任服務、限時服務、延時服務、預約服務等一系列優質服務措施，為納稅人提供周到、細致、便捷、高效、優質的服務。進一步增強稅務人員的公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發點和落腳點，全面提升服務水平。實現稅收征管由監督打擊型向管理服務型的轉變，納稅服務由職業道德要求向具體行政行為的轉變，由被動服務向主動服務的轉變，由形象型服務向實效型服務的轉變。在城區分局實行“一窗式”服務，在農村分局推行“一站式”服務。及時、準確地貫徹落實再就業稅收優惠政策和涉農稅收政策促進社會的穩定。努力提高“窗口”服務的效能。以優質、快捷的納稅服務，樹立地稅機關的良好形象。
四、以政務公開為重點不斷深入開展效能建設工作。
一是抓公示類載體建設。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱、胸卡、桌牌等公開設施。我局機關及下屬各單位，通過開展效能建設活動，共建立公開欄6個，監督崗8個，程序圖5個，設立投訴箱6個，設立投訴電話9臺。公開稅收定額、稅收政策、稅務處罰。二是開通群眾意見反饋渠道，廣泛征求社會群眾的意見。通過召開黨風行風監督員座談會、征求意見會，收集對地方稅收征管的意見和建議。各項重點工作，做到經局黨組會議、局長辦公會議研究，在全局干部職工中征求意見后形成。在財務方面我局定期公布財務收支情況以便群眾監督。
五、嚴格監督檢查，實施責任追究
年初我局就明確了20*年的十項工作目標，并將十項目標細化分解到人、到崗。領導班子成員每月至少抽出二天的時間到基層，檢點工作推進情況，面對面聽匯報，實打實督進度。為認真查糾稅風稅紀中存在的問題，縣局開展了一系列的明查暗防。不打招呼，突擊上門。暗訪基層分局是否存在考勤不嚴、著裝不規范、違反稅務人員“十五不準”的現象。文章來源新靈山寫作資源網
