發布時間：2022-06-26 08:30:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇城管執法局對紀檢督查工作調研，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）加強執法隊伍建設，強化執法親和力
按照市局關于基層執法中隊規范化建設的要求及標準，加強基層執法中隊基礎建設，優化和完善力量配置，提高基層凝聚力和戰斗力。要想實現高要求的目標，必須創新執法理念。健全和完善各項規章制度，根據市局督察考核發現的問題，積極抓好整改落實工作。根據市局關于開展綜合行政執法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象、建鐵軍”專項行動的實施方案，制定我局的專項行動方案，形成了“以人為本，執法為民”的理念，確立了“把城市管理與為人民服務統一起來，將管理寓于服務之中，在服務的過程中實現管理目標”的執法工作指導思想，并以此衡量行政執法的質量和效果。（二）開展執法督察工作，樹立服務意識
隨著綜合行政執法工作不斷向鎮鄉延伸，我局的執法督察工作也全面鋪開，向各鎮鄉執法中隊延伸。城管執法涉及到市容環衛、規劃、建筑市場、綠化、市政公用、工商行政、公安交通、交通運政、房屋拆遷等方面，執法對象的廣泛性和復雜性，給執法工作的開展帶來了很大的困難。因此，不斷加強加強對執法輔助人員督察考核；展城區市容秩序專項督查；加強“兩違”督察；開展信訪專項督察；開展公車使用專項督察等等措施，調動起工作積極性，樹立正確的服務意識。
二、紀檢監察工作存在的薄弱環節
（一）職能發揮不適應
職能發揮上的不適應，主要體現在：第一，職能上的錯位，存在著“大包攬”的傾向。紀檢監察工作主要是組織與協調，但是在實際開展的過程中，有時卻成了“樣樣主抓”、“事事牽頭”，甚至還有些情況會扮演著“救火隊”的角色；第二，職能發揮不夠全面，沒有對教育、監督、保護、懲處四項職能進行準確的把握；有時重“教育”輕“懲處”，有時重“懲處”輕教育，有的重“監督”輕“保護”，有時重“保護”輕監督等等，沒有真正做到全面履職；第三，工作上存在“不負責、怕負責”的思維。比如某一些應該屬于監察工作職責范圍之內可以進行決定的事項不去決定，而是找其他理由與借口去向同級黨政領導去報告與請示，從而錯失了良機。
（二）隊伍建設不適應
紀檢監察隊伍建設上的不適應主要體現在：第一，知識、業務綜合素養方面的不足，即在隊伍中缺乏專業人才，主要缺乏精通市場經濟、法律、審計、財務、電子技術等等方面的專業人才，而綜合性、復合性人才更少；第二，缺乏系統性培訓，培訓方式單一化。從工作開展的實際情況來看，還存在著“上崗之前沒有進行專門培訓，在崗時又沒有時間參加培訓”的不良現象，導致很多業務人員在專業知識與技能方面都無法得到及時的更新與完善；第三，關于紀檢監察干部的培養有待加強。目前，紀檢監察干部整體流動性不夠強，而且成長速度緩慢，缺乏新鮮血液，這些因素很大程度上都會影響到干部工作的主動性與積極性。
三、改進督查督導方式,提升城管執法效能（一）突出工作重點，緊盯目標抓落實
根據局黨組的總體部署和下半年工作目標，全方位開展工作業務督查，重點圍繞市容環境、兩違、環衛、園林、市政等各領域，確保各項工作落到實處。始終堅持將市局重點工作的推動落實作為督查工作的重要內容，緊緊圍繞目標任務進行開展與落實。根據縣紀委派駐第六紀檢組和局黨組的部署，積極完成各項工作任務，進一步加大正風肅紀專項督查力度，及時糾正違紀違規行為，轉變機關工作作風，提升工作效能，樹立綜合執法隊伍良好形象。堅持“靶向式”檢查、“跟蹤式”督察，進一步推動督察方法由單一型向多樣化提升，采取明查與暗訪、常態與突擊、靜態與動態相結合的方法，加大執法督察力度。常言道，二分決策，七分執行。執行是連接目標和結果最關鍵的環節，而監督正是促進決策落實的重要方法。它通過檢查、督促、溝通、協調、反饋等一系列手段，作用于執行主體執行到位，確保政令暢通。“如果將跟蹤督察與專題調研、聽取和審議工作報告、專題詢問等串在一起，則構成了一道無縫對接、環環相扣、行之有效的監督鏈條。”
（三）強化結果運用，嚴查細究追責任
督察是抓落實的重要手段，沒有督察就沒有落實，沒有督察就沒有深化。強化督察工作總結，深入分析督察中發現的各類問題及原因，通過形成有問題、有數據、有原因、有建議的高質量分析報告，進一步深化執法督察的成果運用。在制定月度督查考核工作安排外，進一步細化了季度日常、集中考核及專項督查工作方案，同時圍繞督察工作的新目標、新要求，撰寫了《市級城管執法督查考核工作調研》，為相關部門加強管理提供依據。
（四）改進督查機制，強化紀律建設
健全改革督察責任制度。明確有關業務單位作為具體改革事項的督察主體，形成省局統一領導、辦公室綜合協調、各督察主體組織實施的工作機制，建立從改革督察計劃提出到督促檢查、結果運用的規范程序，從制度上保障了改革督察有序實施和責任落實。為了使得考核管理辦法更加制度化、精細化、標準化，重新修定了《城管執法局內部管理規章制度》、《督查規定》，對工作督查方面更加量化，便于操作。第一，在督查方式上，對規范化、制度化方面的工作采取一般督查、特別工作采取特別督查、隨機抽查、重點督查、跟蹤督查等方式促進階段性工作扎實開展；第二，在督查力度上，采取一日兩次檢查兩次督辦、一周一次集中清理、半月一次通報問題，研究制訂整治措施。
