市場營銷角度下企業(yè)經(jīng)濟管理研究

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇市場營銷角度下企業(yè)經(jīng)濟管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

企業(yè)進行經(jīng)濟管理是加快價格管理的重要方法，通過對自身活動的有效規(guī)劃，保障日常生產(chǎn)與經(jīng)營活動的開展，從而有效協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。目前我國經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當結(jié)合時展步伐，革新經(jīng)濟管理水平，實現(xiàn)以實際生產(chǎn)為優(yōu)秀的發(fā)展。本文從以下幾方面闡述如何提高企業(yè)市場競爭力，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式：

一、制定科學(xué)高效的管理制度，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展過程中必須制定持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)的實際情況，有針對性地進行經(jīng)濟管理改革，有效彌補企業(yè)管理過程中存在的部分缺陷，能夠借助管理制度對員工形成約束力，從而促使企業(yè)科學(xué)合理發(fā)展。例如：工程施工建設(shè)管理中，可以采用精細化管理方式，完善涉及的管理制度，對于工程建筑過程中的成本進行精細化核算，有助于加強工程造價控制，實現(xiàn)項目建設(shè)的有效發(fā)展。為了保障企業(yè)管理的制度化與常規(guī)化，應(yīng)當建立并完善管理制度，在施工過程中，對新技術(shù)與新材料加強管理，結(jié)合國家的號召確保施工建設(shè)的環(huán)保性，保證施工質(zhì)量的同時，盡可能地減少工程成本投入，進而保證工程建設(shè)經(jīng)濟效益。同時應(yīng)當展開，工程人員素質(zhì)培育工作，使工作人員能夠養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，確保工程建設(shè)的基本質(zhì)量，有效節(jié)約施工成本。

二、發(fā)展過程中結(jié)合自身特性，有效調(diào)整經(jīng)濟管理模式

企業(yè)在實踐發(fā)展過程中，應(yīng)當創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，可以采用先進的科學(xué)技術(shù)，促進企業(yè)信息化發(fā)展，有助于為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展過程中有效調(diào)整經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新技術(shù)方法，實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式完善的同時，以先進的技術(shù)手段加強模式創(chuàng)新。同時應(yīng)當根據(jù)實際情況以及市場的多元化發(fā)展需求，有針對性地調(diào)整經(jīng)濟管理計劃，確保企業(yè)經(jīng)濟管理模式能夠滿足市場營銷的多元化需求。

三、加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機制建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機制，能夠針對企業(yè)經(jīng)濟管理過程中存在的缺陷與問題，進行有效的調(diào)整和改進，進而確保管理模式的完善。企業(yè)在經(jīng)濟管理模式中進行創(chuàng)新改進，有助于強化監(jiān)督制度，確保并發(fā)揮經(jīng)濟管理職能。經(jīng)濟預(yù)算成本對于企業(yè)的后期發(fā)展有著極為重要的影響作用，對成本預(yù)算機制進行科學(xué)合理的調(diào)控，才能夠保障核算結(jié)果的高效準確。企業(yè)監(jiān)督完善，成本預(yù)算過程中也應(yīng)當進一步完善風(fēng)險管理機制，充分考慮企業(yè)經(jīng)濟管理模式過程中的各類風(fēng)險，建立風(fēng)險預(yù)警機制，有助于提高企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)變能力，防止企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)更多的經(jīng)濟損失。

四、完善企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓(xùn)機制，確保管理工作精細化

企業(yè)在管理過程中，如果只依靠完善的管理制度，將難以保障企業(yè)經(jīng)濟管理的科學(xué)性與準確性，所以應(yīng)當進一步完善企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓(xùn)機制，從而確保管理工作的精細化，通過人才培養(yǎng)，培育大量的優(yōu)秀人才，加強思想道德教育，提高員工的工作積極性與自我意識，加強整體素質(zhì)培訓(xùn)，才能夠促使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取主導(dǎo)地位。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)實際情況以及員工的個人素養(yǎng)，有效地進行人力資源管理與配置，將員工科學(xué)合理地分配到適當?shù)膷徫簧希箚T工能夠在具體工作中發(fā)揮自身價值，防止出現(xiàn)內(nèi)部資源浪費等現(xiàn)象，也能夠提高人才的應(yīng)用效率。企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)充分考慮社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，制定科學(xué)合理的長期發(fā)展目標，加強人力資源管理工作的有效保障，實現(xiàn)以人為本，采用員工視角進行制度的科學(xué)制定，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的有效互動，確保信息交流的高效準確，從而發(fā)揮員工的工作優(yōu)勢。企業(yè)可以根據(jù)員工的個人能力與綜合素養(yǎng)，展開相關(guān)技能培訓(xùn)，使員工在具體工作中不斷地充實自己，有助于提高工作效率。通過完善人力資源隊伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工的認知水平與個人能力進行層次劃分，開展相應(yīng)員工技能培訓(xùn)與企業(yè)活動有助于提高員工的向心力與凝聚力，進而實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的有效提高。

結(jié)束語

綜上所述我們能夠看出，當前我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用日漸明顯。企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當以市場經(jīng)濟效益為發(fā)展目標，創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，進而提高企業(yè)市場競爭能力，有助于獲取更大的市場競爭份額。

舒晶（1962-），女，漢族，湖南洪江人，學(xué)士，武漢商學(xué)院工商管理學(xué)院，副教授，研究方向：經(jīng)濟管理。