計(jì)算機(jī)軟件工程管理及應(yīng)用

開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇計(jì)算機(jī)軟件工程管理及應(yīng)用，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

目前，計(jì)算機(jī)軟件工程管理還存在很多需要改進(jìn)和完善的地方，例如團(tuán)隊(duì)意識(shí)的缺乏，認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，培訓(xùn)工作的效果較差，甚至很多培訓(xùn)工作流于形式，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，不夠重視需求分析，未能做好進(jìn)度的控制工作，因此，需要充分了解計(jì)算機(jī)軟件工程管理的具體內(nèi)容，針對(duì)目前的情況采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，提高管理水平，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)軟件工程管理的積極作用，為計(jì)算機(jī)軟件工程在社會(huì)中應(yīng)用打下見(jiàn)識(shí)的基礎(chǔ)。

1計(jì)算機(jī)軟件工程管理的內(nèi)容

1.1組織機(jī)構(gòu)管理

計(jì)算機(jī)軟件工程管理需要管理人員具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我國(guó)在計(jì)算機(jī)軟件工程管理方面還處于初級(jí)階段，嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的管理人員，這也嚴(yán)重制約了計(jì)算機(jī)軟件工程管理的提高。計(jì)算機(jī)軟件工程管理中一個(gè)重點(diǎn)就是組織機(jī)構(gòu)的管理，其不僅可以保證人力資源調(diào)用、分配的科學(xué)性和合理性，還可以匯合管理開(kāi)發(fā)人員，充分發(fā)揮人力資源最大的優(yōu)勢(shì)，極大地提高工作質(zhì)量和效率，這也是目前計(jì)算機(jī)軟件工程管理需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題。

1.2工作人員管理

工作人員的管理相對(duì)于組織機(jī)構(gòu)管理來(lái)說(shuō)更具有針對(duì)性，管理過(guò)程也更加具體。計(jì)算機(jī)軟件工程能夠順利發(fā)展的關(guān)鍵就是工作人員，同時(shí)工作人員還是軟件的直接參與者，因此，工作人員的管理不僅包括軟件的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，還包括軟件的實(shí)施應(yīng)用。在進(jìn)行工作人員的管理時(shí)，需要詳細(xì)、全面地了解工作人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，將合適的人放在合適的崗位上。

1.3軟件用戶(hù)管理

軟件用戶(hù)管理可以分析用戶(hù)的反饋信息、調(diào)查市場(chǎng)、收集用戶(hù)信息，從而優(yōu)化和完善軟件工程。為了使軟件的開(kāi)發(fā)更加符合社會(huì)發(fā)展和用戶(hù)的需求，就需要在開(kāi)發(fā)實(shí)際的軟件項(xiàng)目前，充分地調(diào)查和研究市場(chǎng)，采集不同用戶(hù)群體的各類(lèi)信息，在此前提下優(yōu)化開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，盡可能地降低軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)。

1.4檔案資料管理

計(jì)算機(jī)軟件工程規(guī)模隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷龐大，其包括大量的檔案資料和數(shù)據(jù)信息，龐大的信息量和資料也加大了檔案資料的管理難度。軟件工程的檔案資料管理包括兩個(gè)方面，一個(gè)是開(kāi)發(fā)過(guò)程中備份和存檔相關(guān)的資料，另一個(gè)是收集和整理項(xiàng)目期間的檔案資料。重視檔案資料的管理不僅可極大地提高軟件開(kāi)發(fā)的效率，提升檔案的安全性，還有利于軟件后期的維護(hù)與開(kāi)發(fā)。

2計(jì)算機(jī)軟件工程管理的問(wèn)題

2.1認(rèn)識(shí)偏差

計(jì)算機(jī)軟件工程理論的研究無(wú)法跟上其發(fā)展速度，同時(shí)還缺少宣傳。雖然很多計(jì)算機(jī)軟件工程管理的工作人員都是本專(zhuān)業(yè)出身，但是每個(gè)學(xué)校的課程內(nèi)容與實(shí)際情況存在極大的差距，這也導(dǎo)致工作人員在參與到項(xiàng)目后缺乏對(duì)項(xiàng)目整體計(jì)劃的認(rèn)知，無(wú)法全面認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目層次、環(huán)節(jié)的問(wèn)題。工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，只顧眼前，不夠重視和關(guān)注其他的計(jì)算機(jī)軟件工程。這種工作方式和狀態(tài)不但可能拖慢工程的進(jìn)度，甚至?xí)绊懙焦こ添?xiàng)目的完成。

2.2缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

計(jì)算機(jī)軟件由很多部分組成，每個(gè)部分的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，因此軟件的開(kāi)發(fā)需要團(tuán)隊(duì)合作完成。一個(gè)成功的計(jì)算機(jī)軟件需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作，無(wú)法只靠一個(gè)人或幾個(gè)人完成軟件的開(kāi)發(fā)。但是，很多計(jì)算機(jī)軟件工程的工作人員無(wú)法良好、有效地交流和溝通，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人員自然也無(wú)法通力合作。一旦出現(xiàn)工序重復(fù)或不銜接的情況，或者成員、部門(mén)之間出現(xiàn)吵架的情況，就會(huì)嚴(yán)重影響到團(tuán)隊(duì)良好的工作氛圍，同樣也不利于軟件工程的開(kāi)發(fā)。

2.3培訓(xùn)工作效果差

由于計(jì)算機(jī)軟件工程管理的專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性較強(qiáng)，因此其崗位的要求也較高，需要管理人員具備較高的管理水平，同時(shí)還要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。目前，從事計(jì)算機(jī)軟件工程管理的人員主要分為兩類(lèi)，一類(lèi)是具有較高管理水平的管理人才，但是這種人員通常缺少必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，難以快速進(jìn)入工作狀態(tài)，完成計(jì)算機(jī)軟件工程的管理；另一類(lèi)是具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)人才，這類(lèi)人員雖然掌握必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是缺乏完整的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法有效地管理和指導(dǎo)軟件工程的工作人員。

3加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程管理應(yīng)用的措施

3.1深化認(rèn)識(shí)

工作人員對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程的開(kāi)發(fā)是非常重要的，高素質(zhì)的工作人員可以保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展，可以從根本上提高項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，工作人員需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任性和工作積極性。因此，企業(yè)要加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作，提高工作人員對(duì)項(xiàng)目整體的認(rèn)知。具體的措施如下：企業(yè)可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的降解人員講解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，還可以定期舉辦培訓(xùn)課堂，舉辦交流會(huì)，工作人員可以在交流會(huì)上分享自己在工作時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)還可以分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

3.2培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

計(jì)算機(jī)軟件工程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，其各方面、各層次之間的工作都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因此需要工作人員及時(shí)進(jìn)行有效的交流與溝通。因此，要想保證計(jì)算機(jī)軟件工程管理水平的提高，就需要促使工作人員具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作人員之間可以及時(shí)進(jìn)行交流與溝通。具體的措施如下：企業(yè)可以制定合理的溝通機(jī)制，使工作人員認(rèn)識(shí)到交流溝通的重要性，為工作人員樹(shù)立榜樣，鼓勵(lì)工作人員之間進(jìn)行交流與溝通，還可以將因溝通不及時(shí)、不順暢影響工程開(kāi)發(fā)、管理的案例當(dāng)作反面教材。另外，計(jì)算機(jī)軟件工程的管理人員要學(xué)習(xí)溝通方法，針對(duì)不同的情況要采取不同的溝通方式，以此實(shí)現(xiàn)溝通的有效性和效率。為了將工作人員融合到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用，就需要管理人員合理地安排人員，將人員安排在合適的位置，優(yōu)化配置人力資源，充分激發(fā)工作人員的工作潛力，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的合作效果。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)工作

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件工程管理效率和質(zhì)量的提高，就需要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和技能水平，同時(shí)還可以豐富管理人員的理論知識(shí)。計(jì)算機(jī)軟件工程管理的管理人才和技術(shù)人才有機(jī)融合工程項(xiàng)目的管理與計(jì)算機(jī)軟件工程，提高管理能力。因?yàn)閮煞N工作人員的情況有一定的差別，因此需要企業(yè)采用分班的培訓(xùn)方式，兩個(gè)班級(jí)之間也要開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習(xí)，互為老師，這樣不僅有利于兩種工作人員之間的交流與互動(dòng)，還能夠極大地提高二者的工作水平。其中，企業(yè)需要注意的是，計(jì)算機(jī)軟件的發(fā)展是極其迅速的，工程管理工作也會(huì)隨之變化，理論和技術(shù)也在不斷的革新過(guò)程中，因此，企業(yè)需要明白，計(jì)算機(jī)軟件工程管理人員的培訓(xùn)工作是長(zhǎng)期的行為，需要建立健全培訓(xùn)體系和制度。

3.4樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在計(jì)算機(jī)軟件工程中，網(wǎng)絡(luò)攻擊、黑客是最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程項(xiàng)目。但是，目前還缺乏一種有效的方法來(lái)有效地處理工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，工程管理人員需要研究和采取有效的預(yù)防控制措施，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害。首先，管理人員要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，企業(yè)要重視計(jì)算機(jī)軟件工程風(fēng)險(xiǎn)的宣傳工作，提高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；其次，針對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，要做好數(shù)據(jù)的收集整理工作，仔細(xì)研究與分析風(fēng)險(xiǎn)的信息數(shù)據(jù)，從而根據(jù)情況來(lái)制定合理、科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施，避免計(jì)算機(jī)軟件工程的管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代科技在不斷的發(fā)展過(guò)程中，計(jì)算機(jī)軟件工程對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響越來(lái)越大，同時(shí)還會(huì)影響到國(guó)家和社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，為了滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)軟件工程的巨大需求，需要不斷強(qiáng)化其管理，最大限度提高其項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件工程更好、更快地發(fā)展。因此，需要提高計(jì)算機(jī)軟件工程管理的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)建完善的管理體系，采用新技術(shù)、新方法開(kāi)展計(jì)算機(jī)軟件工程的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。

作者:王繼武 王斌冰 單位:鹽城市大豐區(qū)人力資源和社會(huì)保障局