時(shí)間：2023-06-08 11:00:28
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程建筑施工流程，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理：?jiǎn)栴}和對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建筑也是我國(guó)城市化進(jìn)程的舉足輕重的行業(yè)，建筑業(yè)的發(fā)展，豐富了城市的功能，更富創(chuàng)造性建筑施工進(jìn)一步拓展了城市作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的能力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。隨著我國(guó)城市建設(shè)的力度加大，建筑施工行業(yè)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，然而在建筑施工管理過(guò)程中依然存在者一些問(wèn)題影響建筑施工的最終質(zhì)量。建筑施工行業(yè)必須在具體的建筑施工管理中加強(qiáng)相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。
一、建筑施工的管理現(xiàn)狀
（一）招投標(biāo)工作和合同管理過(guò)程中出現(xiàn)管理混亂。建筑行業(yè)的招投標(biāo)工作在一些地方保護(hù)主義嚴(yán)重或管理松弛的地區(qū)事不過(guò)是表面上的例行公事，其中標(biāo)單位在開(kāi)標(biāo)之前已經(jīng)提前預(yù)定，在實(shí)際上讓招投標(biāo)工作流于形式。導(dǎo)致招投標(biāo)工作失去實(shí)際意義的原因，主要是招投標(biāo)管理工作的監(jiān)督管理不嚴(yán)，導(dǎo)致輔助招標(biāo)的工作人員和投標(biāo)人之間形成利益關(guān)系，將招標(biāo)工作變成利益尋租的工具。在簽訂建筑施工合同的時(shí)候，合同條款沒(méi)有將甲乙雙方放在同等地位上，部分建筑施工合同中不顧施工現(xiàn)實(shí)，給予的施工費(fèi)用和施工標(biāo)準(zhǔn)差距過(guò)大，導(dǎo)致施工過(guò)程中國(guó)，相關(guān)的施工技術(shù)和建材得不到保證，造成部分施工單位為了施工而施工，導(dǎo)致建筑工程城建單位偷工減料和施工工藝過(guò)于粗糙的工程，影響建筑工程的整體質(zhì)量。
（二）物料質(zhì)量管控不完善。建筑工程的物料數(shù)量十分龐大，在具體施工管理的過(guò)程中，難以對(duì)每一單位的建筑物料都進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，只能在必要的是有進(jìn)行相關(guān)的物料性能指標(biāo)抽查，雖然能夠?qū)ξ锪系拇笾虑闆r做出判斷，但是這樣的概率性抽檢，難免在具體的施工過(guò)程中留下一些隱患。目前物料管理上還沒(méi)有出現(xiàn)更為先進(jìn)和科學(xué)的物料管理理論保證對(duì)物料質(zhì)量管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，因此也造成建筑物料質(zhì)量管理的漏洞。
（三）施工單位在在招標(biāo)過(guò)程中的行為缺少必要的行為規(guī)范。建筑工程招標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程單位的相關(guān)利益人以自然人身份承包建筑工程，之后在轉(zhuǎn)包和分包給其他施工單位。在分包和轉(zhuǎn)包的后，建筑工程實(shí)際施工單位的施工資質(zhì)得不到保證，甚至出現(xiàn)完全沒(méi)有施工能力的施工單位負(fù)責(zé)城建施工項(xiàng)目的情況，也導(dǎo)致在建筑工程施工的過(guò)程中出現(xiàn)建筑施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)低下，施工流程科學(xué)，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)水平達(dá)不到，在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理上嚴(yán)重失衡，最終導(dǎo)致建筑工程施工隱患。
（四）建筑施工管理中的安全隱患。建筑工程的承建單位，投標(biāo)過(guò)程中為了中標(biāo)不顧自身施工能力，為了達(dá)到中標(biāo)的目的瘋狂的壓低施工預(yù)算成本。在施工過(guò)程中，承建單位為了節(jié)約成本，按照建筑工程施工的最低標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)建筑材料，嚴(yán)重者出現(xiàn)偷工減料，建筑工程中基礎(chǔ)建材性能指標(biāo)不足，造成建筑工程整體質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題，造成施工人員和建筑工程項(xiàng)目實(shí)際使用者的人身安全隱患。在具體的施工過(guò)程中，一些資質(zhì)較差的施工單位，無(wú)視施工人員的人身安全，在施工過(guò)程中必要的安全護(hù)具缺乏，導(dǎo)致施工人員的生民安全得不到保障。建筑施工過(guò)程中，缺少必要的安全施工監(jiān)督管理活動(dòng)，完全依靠施工人員的職業(yè)素質(zhì)來(lái)保證施工質(zhì)量。
二、建筑施工管理對(duì)策
（一）管理和規(guī)范招投標(biāo)工作和建筑合同。在招投標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，招標(biāo)單位和投標(biāo)單位必須按照招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁招標(biāo)單位在發(fā)標(biāo)之前，將建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行私相授受，妨礙招標(biāo)工作的公平性。招標(biāo)單位應(yīng)該制定相應(yīng)的招標(biāo)指南，幫助投標(biāo)單位準(zhǔn)備相關(guān)的資質(zhì)和預(yù)算資料，并按照相關(guān)的流程對(duì)投標(biāo)單位的上交的資料進(jìn)行核實(shí)，按照相應(yīng)的投標(biāo)原則對(duì)投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)進(jìn)行驗(yàn)證，確定資質(zhì)、技術(shù)和實(shí)力等各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的投標(biāo)單位成為備選單位，并通過(guò)專(zhuān)家組的論證和評(píng)議，對(duì)入選的單位的方案做最終的方案論證，保證建筑施工方案資金和施工組合的最優(yōu)化。在確定中標(biāo)單位后，按照相關(guān)的準(zhǔn)則制定更為詳盡的補(bǔ)充合同，以輔助建筑施工標(biāo)書(shū)，保證建筑施工單位嚴(yán)格按照提交的施工方案進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。在簽訂建筑施工合同的時(shí)候，一定要遵循甲乙雙方平等的原則，保證項(xiàng)目單位和施工單位的各自利益，避免項(xiàng)目單位過(guò)分強(qiáng)勢(shì)，導(dǎo)致中標(biāo)單位預(yù)算成本無(wú)法實(shí)行承諾的施工技術(shù)，保證承建單位的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也保證了建筑項(xiàng)目能夠在正常的建筑施工流程中達(dá)到良好的建筑工程質(zhì)量。在完成建筑施工合同之后，相關(guān)監(jiān)督單位應(yīng)該監(jiān)督承建單位執(zhí)行建筑施工方案，保證合同的有效性執(zhí)行。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督承建單的施工準(zhǔn)備和施工流程。嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程承建單位按照合同提高的建筑施工方案關(guān)于建筑材料，建筑團(tuán)隊(duì)的組建，建筑工程工段劃分和配套技術(shù)設(shè)備的準(zhǔn)備情況。監(jiān)督承建單位的施工流程，并和建筑工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比，查看是否存在出入，當(dāng)發(fā)現(xiàn)較大差異時(shí)，應(yīng)該及時(shí)叫停施工，并召開(kāi)相關(guān)的碰面會(huì)，研究施工和設(shè)計(jì)方案存在差異的原因和解決措施，避免施工問(wèn)題，謹(jǐn)慎對(duì)原建筑設(shè)計(jì)更改，以免造成建筑工程項(xiàng)目的不穩(wěn)定和質(zhì)量安全問(wèn)題。檢驗(yàn)承建單位的施工工藝，保證建筑工程性能指標(biāo)。監(jiān)督施工過(guò)程是否符合安全管理原則，保證建筑質(zhì)量和施工人員生命安全，以免影響工程的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)工程物料和人員的管理。建筑物料是建筑的基礎(chǔ)，具有優(yōu)秀性能的建筑物料，是建設(shè)高質(zhì)量建筑的前提。采購(gòu)時(shí)符合建筑施工要求的性能建筑物料后還需要加強(qiáng)對(duì)物料的管理，確保建筑物料在使用前性能不會(huì)發(fā)生衰減。在工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該合理的組織施工人員，提高施工效率。強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，并制定合理的施工流程，保證施工人員施工的科學(xué)合理性。 對(duì)一些施工技術(shù)不足的施工人員，應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，并派遣在合理的工作崗位上，避免因?yàn)槭┕と藛T操作問(wèn)題導(dǎo)致施工質(zhì)量或進(jìn)度受到影響。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的招投標(biāo)工作的規(guī)范有利于幫助建筑工程項(xiàng)目尋找到更為科學(xué)經(jīng)濟(jì)的施工方案；嚴(yán)密公平的建筑工程合同有利于保護(hù)建筑工程甲乙雙方的利益；必要的施工監(jiān)督可以保證建筑工程施工方案得到切實(shí)執(zhí)行，有利于保證工程質(zhì)量；對(duì)物料合理管理，有利于保證建筑工程施工的質(zhì)量基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)人員的管理，有利于提高其職業(yè)素質(zhì)，保證施工質(zhì)量和施工安全。建筑施工管理在具體實(shí)行的過(guò)程中，存在著一些不合理和不科學(xué)的現(xiàn)象，卻可以通過(guò)優(yōu)化具體的執(zhí)行過(guò)程，將這些不良現(xiàn)象逐漸消除。隨著建筑管理施工實(shí)踐豐富，建筑行業(yè)相關(guān)的施工管理理論和行業(yè)規(guī)范將會(huì)產(chǎn)生，從而更好的保證建筑施工管理工作的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]翟裕民.淺析建筑施工管理中存在問(wèn)題及解決措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（07）：220.
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)；體系結(jié)構(gòu)；業(yè)務(wù)流程
改革開(kāi)放以后，我國(guó)社會(huì)發(fā)展迅速，各項(xiàng)事業(yè)都以前所未有的步伐前進(jìn)。建筑行業(yè)便是其中的一部分，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，各個(gè)地方都以城市建設(shè)為主要發(fā)展標(biāo)志。按照當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的管理特點(diǎn)來(lái)看，建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理大致上可以分為兩個(gè)層面，一個(gè)是面向企業(yè)管理層的項(xiàng)目管理工程；另一個(gè)是面向項(xiàng)目管理的施工項(xiàng)目層的項(xiàng)目管理工程。在當(dāng)前社會(huì)技術(shù)發(fā)展越來(lái)越迅速的今天，建筑施工項(xiàng)目管理也不斷的趨向于集成化的系統(tǒng)管理；從企業(yè)信息化的角度出發(fā)，進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目管理工作應(yīng)該從上述的兩個(gè)層面分別來(lái)開(kāi)展，這樣才能夠有效的保障施工項(xiàng)目能夠順利完成，工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能必須包括企業(yè)管理層應(yīng)用和項(xiàng)目操作層應(yīng)用兩個(gè)方面，兩個(gè)方面相互補(bǔ)充，相互完善，共同推進(jìn)施工項(xiàng)目的順利發(fā)展。在建筑項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)中，企業(yè)層立足于多項(xiàng)目管理，它重點(diǎn)是對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，為企業(yè)的決策管理提供各類(lèi)依據(jù)；項(xiàng)目層立足于單項(xiàng)目管理，在操作的過(guò)程中主要側(cè)重于對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行控制，以及對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，通過(guò)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的監(jiān)控和處理，保障信息的及時(shí)傳遞。兩個(gè)層面的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)相互貫通，項(xiàng)目層所采集的數(shù)據(jù)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它是企業(yè)層進(jìn)行數(shù)據(jù)信息決策和決策支持?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源的基礎(chǔ)，因此項(xiàng)目層次的管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建就是建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化的重要工作內(nèi)容。
1．施工項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)的體系架構(gòu)
服務(wù)于項(xiàng)目操作層的施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的集成管理系統(tǒng)，它在實(shí)際的操作過(guò)程中，具有統(tǒng)一的授權(quán)機(jī)制和共享的數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)，由于現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工的復(fù)雜性，這就要求施工項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)也要能夠適應(yīng)項(xiàng)目施工的發(fā)展要求，集成系統(tǒng)要涵蓋的內(nèi)容很多，主要有計(jì)劃管理、機(jī)械管理、施工管理、成本管理、材料管理、人力資源管理等內(nèi)容。由于集成系統(tǒng)內(nèi)容的復(fù)雜性，需要一定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)做為支撐，集成系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用基于web技術(shù)的B/S(browser/server)架構(gòu)，基于B/S模式的信息管理系統(tǒng)具有較好的擴(kuò)展性和易維護(hù)性，它能夠很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)操作流程，利用基于WEB的B/S模式能夠?qū)⒈姸嗟淖酉到y(tǒng)集中起來(lái)，將分散的數(shù)據(jù)有效的集中起來(lái)，形成對(duì)組織發(fā)展有利的操作信息，在實(shí)際的操作過(guò)程中，可以使用多項(xiàng)應(yīng)用跨平臺(tái)使用，在實(shí)際操作過(guò)程中可以根據(jù)用戶的需求進(jìn)行硬件和軟件的充分拓展，這樣就可以滿足用戶的眾多需求，集成系統(tǒng)的適用范圍也就更廣一些。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要由三個(gè)部分組成，即數(shù)據(jù)客戶端、應(yīng)用服務(wù)器程序和數(shù)據(jù)庫(kù)程序三部分。
在集成的體系機(jī)構(gòu)中，施工項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)應(yīng)該具備的條件也是很多的，只有這樣，才能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代建筑施工的要求。施工項(xiàng)目管理要具備自動(dòng)化的控制功能，要能夠?qū)κ┕み^(guò)程中的各類(lèi)行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)各類(lèi)危害行為進(jìn)行有效控制，以保障施工項(xiàng)目的順利完成，要通過(guò)對(duì)集成系統(tǒng)設(shè)置一定的權(quán)限和流程管理的技術(shù)，做到集成管理的有效性和實(shí)時(shí)性。
2．施工項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程
施工項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的綜合信息管理系統(tǒng)，它具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性，能夠有效的保障建筑工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，在實(shí)施的過(guò)程中，綜合信息管理系統(tǒng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的人力、物力、資金、技術(shù)、材料都有很高的要求，它更需要通過(guò)各方面的協(xié)調(diào)配合，以保障系統(tǒng)更有效、更完善，為工程項(xiàng)目的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，它需要對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行不斷的優(yōu)化配置，使其能夠更好的符合施工項(xiàng)目管理發(fā)展需求，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理的各個(gè)模板也有一定的要求。在實(shí)際操作過(guò)程中，系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程模塊包括：
2．1計(jì)劃管理模塊
計(jì)劃管理是對(duì)建筑施工項(xiàng)目的全體子項(xiàng)目的規(guī)劃管理，通過(guò)有效的計(jì)劃預(yù)算等內(nèi)容來(lái)對(duì)建筑施工項(xiàng)目有一個(gè)全局性的概況，為施工項(xiàng)目管理應(yīng)對(duì)各項(xiàng)事件提供源源不斷的動(dòng)力。從建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際來(lái)看，計(jì)劃管理包括施工進(jìn)度的編制、勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制，材料使用情況以及需求計(jì)劃的編制，以及對(duì)各類(lèi)機(jī)械使用需求計(jì)劃的編制等工作，它們涉及到建筑項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備，是建筑施工項(xiàng)目得以順利發(fā)展的基礎(chǔ)，它涉及到建筑施工的多個(gè)方面，做好計(jì)劃管理工作對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的發(fā)展至關(guān)重要。
2．2人力資源管理模塊
人力資源是建筑施工項(xiàng)目管理發(fā)展的核心，是建筑施工項(xiàng)目得到順利發(fā)展的關(guān)鍵。因?yàn)槿耸蔷哂兄饔^能動(dòng)性的，如果采取有效的措施，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，對(duì)于施工項(xiàng)目的發(fā)展是非常有必要的。人力資源管理模塊包括的內(nèi)容主要有，負(fù)責(zé)建立人工臺(tái)帳，對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)的人員進(jìn)行合理的規(guī)劃和整理，對(duì)人力資源的需求進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，要通過(guò)有效的對(duì)人力資源的培訓(xùn)、績(jī)效考核等機(jī)制，提高整體人力資源素質(zhì)。要對(duì)建筑施工項(xiàng)目中的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠掌握建筑行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，提高競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的心理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要對(duì)一線操作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提高他們?cè)谑┕み^(guò)程中的安全意識(shí)，處理危機(jī)的能力，有效的保障自身安全和財(cái)產(chǎn)安全，順利推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的完成。要建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)有效的吸引人才，形成社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為建筑施工項(xiàng)目管理更好的發(fā)展提供有效保障。
2．3機(jī)械管理模塊
在機(jī)械管理模塊中，主要是對(duì)建筑施工過(guò)程中所使用的各種機(jī)械進(jìn)行有效的管理，這包括施工機(jī)械的型號(hào)、施工機(jī)械的適用范圍、施工機(jī)械的新舊程度等等，機(jī)械維護(hù)和配件等附加條件是否能夠滿足施工項(xiàng)目管理的要求等，同時(shí)要對(duì)施工機(jī)械的使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記，確保施工項(xiàng)目的各種機(jī)械正常使用，記錄準(zhǔn)確。
2．4成本分析模塊
成本分析是建筑施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程中的重要部分，它通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行有效的成本分析、合理測(cè)算，為建筑施工項(xiàng)目的發(fā)展提供準(zhǔn)備。這主要包括人工成本分析、材料成本分析、機(jī)械成本分析、間接成本分析、建筑施工項(xiàng)目工程總成本分析、工程投資管理等功能。做好建筑施工項(xiàng)目成本分析工作，可以為建筑施工項(xiàng)目的管理者提供有效的決策信息，使之詳細(xì)了解建筑施工項(xiàng)目的運(yùn)行狀況，為更好的做好建筑施工項(xiàng)目的管理工作奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑施工材料;檢測(cè);硬度措施
目前，隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，物質(zhì)生活的步伐越來(lái)越快，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格，怎么才能夠提高建筑行業(yè)能夠在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，不僅僅要提高建筑行業(yè)的建筑能力，也要對(duì)建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)重視起來(lái)，保證施工的質(zhì)量安全，建筑質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展以及人們生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)在很多的建筑工程中都存在著混凝土裂縫，監(jiān)管制度不完善，原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)等等問(wèn)題層出不窮，所以一定要保證建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題，這也是施工的首要前提。本文將通過(guò)對(duì)建筑施工中材料的檢測(cè)問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行多方面的探討。
1建筑施工材料檢測(cè)存在的問(wèn)題
問(wèn)題:(1)建筑施工材料檢測(cè)部門(mén)效率低。建筑工程質(zhì)量的好壞是由建筑施工材料決定的，為了保證建筑工程中材料的質(zhì)量問(wèn)題，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而且最近幾年里，很多的建筑施工單位為了眼前的利益盲目的追求速度，對(duì)施工中的質(zhì)量不管不顧，使得建筑工程中事故頻發(fā)，所以建筑施工材料檢測(cè)部門(mén)一定要對(duì)施工的材料進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)揮出檢測(cè)部門(mén)應(yīng)該有的作用，目前來(lái)看，現(xiàn)在檢測(cè)的部門(mén)雖然多，但是對(duì)于建筑中的質(zhì)量卻不重視，檢測(cè)效果也是不盡如人意，而且很多的檢測(cè)部門(mén)都如同虛設(shè)，設(shè)備老舊，技術(shù)落后等等問(wèn)題，根本無(wú)法保證建筑施工材料的質(zhì)量問(wèn)題。再加上現(xiàn)在的檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分缺乏，工作經(jīng)驗(yàn)少，使得檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的操作人員，對(duì)于檢測(cè)的施工材料也沒(méi)有辦法保證其準(zhǔn)確性能。此外，建筑施工材料檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系，使得沒(méi)有辦法嚴(yán)格的安裝規(guī)則進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，很多的檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，只能夠依附于其他的部門(mén)進(jìn)行，所以對(duì)于科學(xué)有效的檢測(cè)無(wú)法得到合理的保證;(2)建筑施工材料使用問(wèn)題。在建筑材料中，很多的檢測(cè)質(zhì)量的憑證是沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)的，使得很多的材料處在一個(gè)兩難的境地。由于沒(méi)有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)使得在使用的時(shí)候就沒(méi)有辦法給出一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)于材料的質(zhì)量也就沒(méi)有辦法進(jìn)行嚴(yán)格的保證，目前，我們國(guó)家也沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的權(quán)威的審核標(biāo)準(zhǔn)，使得質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)也就無(wú)從談起，無(wú)法形成一個(gè)合理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，很多的施工單位在進(jìn)行施工的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多計(jì)劃中沒(méi)有的部分，使得為了能夠快速的完成工程而臨時(shí)的選擇這些施工材料，使得工作人員對(duì)于很多的施工材料的特性沒(méi)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，甚至是不了解，也就對(duì)于正確的使用方法無(wú)從談起，在施工中就會(huì)對(duì)建筑形成隱形的問(wèn)題;(3)建筑施工中的其他原因。
2建筑施工材料檢測(cè)應(yīng)對(duì)措施
對(duì)策:(1)提高建筑施工材料的檢測(cè)效率。首先，一定要加強(qiáng)對(duì)于建筑材料檢測(cè)的規(guī)范與程序，由于現(xiàn)在建筑施工材料檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的明確的規(guī)定，在檢測(cè)方式流程上等都缺乏合理的規(guī)范。因此，為了能夠有效的保證檢測(cè)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及科學(xué)性，一定要保證檢測(cè)的流程的正確，同時(shí)要保證在檢測(cè)的材料中是隨機(jī)抽取的，同時(shí)對(duì)檢測(cè)的材料進(jìn)行批次的劃分，保證一個(gè)批次的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)能夠高使得檢測(cè)人員能夠按照規(guī)則進(jìn)行檢測(cè)工作，保證檢測(cè)出來(lái)的東西能夠具有代表性。此外，要建立單門(mén)的檢測(cè)部門(mén)，使得在復(fù)雜的建筑施工環(huán)境中能保證檢測(cè)的公平性以及檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，使得檢測(cè)能夠更加的有效。最后，要對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，提高檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，保證工作敬業(yè)，同時(shí)要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)設(shè)備，保證能夠不斷地提高自己的檢測(cè)水平，從而提高整個(gè)建筑施工的質(zhì)量;(2)加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的檢測(cè)。在建筑施工材料的檢測(cè)中，一定要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，保證檢測(cè)結(jié)果真實(shí)有效，而且要保證檢測(cè)是合理的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)的，也使得檢測(cè)結(jié)果的客觀公正，從而保證整個(gè)施工中能夠有效的進(jìn)行，對(duì)整個(gè)建筑施工材料的檢測(cè)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，不斷的優(yōu)化各個(gè)檢測(cè)細(xì)節(jié)。同時(shí)在檢測(cè)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)范的流程，通過(guò)檢測(cè)材料的質(zhì)量合格證來(lái)保證下一個(gè)環(huán)節(jié)的有效性，減少無(wú)用功。要對(duì)建筑材料的外形結(jié)構(gòu)大小體積重量等進(jìn)行全面的檢測(cè)，然后保證施工材料是否是經(jīng)過(guò)國(guó)家檢測(cè)的是否有質(zhì)量檢測(cè)正式等，而且檢測(cè)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行整體的分析，保證材料是能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。這樣也能夠有效的提高工程的進(jìn)度，保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量能夠順利的實(shí)施;(3)注重建筑施工中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。
3結(jié)論
綜上所述，一定要重視建筑施工中的材料的質(zhì)量，對(duì)于整個(gè)建筑工程中有著重要的作用，要加強(qiáng)檢測(cè)部門(mén)以及施工單位的重視，對(duì)建筑施工材料的檢測(cè)的各個(gè)方面加強(qiáng)重視，使得建筑企業(yè)能夠在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
作者:錢(qián)小毛 單位:江蘇金麟技術(shù)檢測(cè)有限公司
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)安全管理；應(yīng)用探討
近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，其安全隱患問(wèn)題大量存在。解決這一問(wèn)題需要管理者與施工人員之間充分協(xié)調(diào)，制定符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理方法和施工方法，確保建筑施工在合理的進(jìn)度下進(jìn)行。
一、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題分析
建筑企業(yè)施工具有復(fù)雜性、工程量大等特點(diǎn)，施工過(guò)程易出現(xiàn)安全問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)管理者追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，忽視了安全管理的重要性，導(dǎo)致施工流程不符合相關(guān)規(guī)定。在我國(guó)，建筑企業(yè)施工技術(shù)更新明顯慢于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，導(dǎo)致建筑施工標(biāo)準(zhǔn)存在偏差，這一系列的問(wèn)題使得建筑施工的安全隱患較多。要解決這一問(wèn)題，首先應(yīng)明確影響建筑工程項(xiàng)目的主要因素，并針對(duì)其存在問(wèn)題制定有效的措施，確保我國(guó)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
（一）現(xiàn)場(chǎng)施工安全準(zhǔn)則不規(guī)范
建筑施工多為階段性工程，雖采用統(tǒng)一的管理準(zhǔn)則，但由于不同的施工之間具有差異，因此導(dǎo)致管理效率低下，管理紀(jì)律渙散。并且多數(shù)建筑項(xiàng)目并未建立完善的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工過(guò)程中的操作不當(dāng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給與懲罰，對(duì)于表現(xiàn)良好的員工也不能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大的降低了施工人員的積極性。在安全規(guī)范體制上，出現(xiàn)重復(fù)責(zé)任認(rèn)定的現(xiàn)象，一定出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人愿意承擔(dān)，建筑項(xiàng)目管理者和員工至上而下存在安全意識(shí)淡薄、自我保護(hù)能力差等特點(diǎn)。內(nèi)部責(zé)任劃分不明確，項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，過(guò)分追求工程進(jìn)度，但卻無(wú)法保證施工質(zhì)量，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)返修等現(xiàn)象，一些工程施工不久就出現(xiàn)安全問(wèn)題。安全隱患巨大，管理方案缺乏系統(tǒng)性。要徹底解決這一問(wèn)題，必須根據(jù)施工特點(diǎn)制定合理的安全準(zhǔn)則。
（二）安全管理機(jī)構(gòu)、基層人員素質(zhì)之間無(wú)法及時(shí)協(xié)調(diào)
在建筑施工過(guò)程中安全管理人員與基層人員之間存在矛盾，管理人員無(wú)法及時(shí)將任務(wù)下發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員的操作流程不規(guī)范，使建筑存在安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)安全人員的設(shè)置明顯不足，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題不能處理。另一方面，管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，安全維護(hù)人員的相關(guān)權(quán)利較小，在出現(xiàn)沖突時(shí)不能完全以企業(yè)利益為主，因此導(dǎo)致管理效率低下。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育力度不足
由于建筑施工人員較為復(fù)雜，其素質(zhì)上存在較大差距，因此必須對(duì)其進(jìn)行必要的施工前教育。但目前的建筑施工為了趕進(jìn)度，并未對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，并且受到施工性質(zhì)和管理人員思想的影響，許多員工接受的安全教育缺乏實(shí)踐性，且與現(xiàn)實(shí)不符，使從業(yè)危機(jī)時(shí)刻存在。另一方面，對(duì)于員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育也是建筑企業(yè)的必要項(xiàng)目之一，標(biāo)準(zhǔn)化操作是降低施工事故的主要方法之一。員工為了經(jīng)濟(jì)收入，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)也是現(xiàn)階段建筑施工安全隱患大量存在的主要原因之一。
二、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案
（一）嚴(yán)格控制建筑工程原材料審核
在建筑施工過(guò)程中，原材料的質(zhì)量控制是降低安全隱患的主要方式。要提高原材料的質(zhì)量，要求采購(gòu)者嚴(yán)格把控采購(gòu)關(guān)，確保購(gòu)進(jìn)材料的高質(zhì)量。另外，管理者要嚴(yán)于律己，并對(duì)原材料進(jìn)行正確審核，防止原材料私用現(xiàn)象。
（二）確保施工建設(shè)流程完善
建筑工程施工安全管理的主要作用在于控制工程技術(shù)的合理性。另外，由于建筑施工復(fù)雜，施工過(guò)程中容易出現(xiàn)差錯(cuò)，要控制這一問(wèn)題，就要執(zhí)行和執(zhí)行安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范建筑施工流程。建筑施工的安全問(wèn)題甚至無(wú)法避免，但對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，要不斷確保施工建設(shè)流程的完善，完成現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)。要維持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，也需要其指定相關(guān)流程，減少施工返工和施工故障。建筑施工在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有積極意義，其安全規(guī)劃和監(jiān)管對(duì)于企業(yè)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)都具有積極意義，需要管理人員給與高度重視。
（三）及時(shí)進(jìn)行建筑工程安全施工技術(shù)更新
科技的發(fā)展為建筑施工提供了必要的技術(shù)支持，一定程度上提高了施工效率和管理效率。但企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，防止其出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)失調(diào)。成本控制也是建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要項(xiàng)目之一，但降低成本要在確保質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)行，這就要求企業(yè)不斷的完善自身技術(shù)，只有在先進(jìn)技術(shù)的指導(dǎo)下才能確保施工順利進(jìn)行，并且提高施工效率和管理效率。目前，我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定的差距，管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)建筑施工水平的提高。維持我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，不僅需要管理者努力，還需要施工人員不斷書(shū)序流程，提高自身素質(zhì)。
（四）對(duì)建筑人員實(shí)施必要的安全教育
施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。針對(duì)建筑企業(yè)人員施工素質(zhì)低下的問(wèn)題，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并通過(guò)必要的培訓(xùn)使其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。另一方面，企業(yè)管理人員應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，保證從業(yè)人員具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，為建筑企業(yè)施工管理提供保障。目前，國(guó)家相關(guān)法律對(duì)于建筑施工中的安全規(guī)范缺失做出了明確規(guī)定，要求企業(yè)必須制定完善的安全防護(hù)措施，并對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建筑企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一、完善的安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，并確保其順利實(shí)施，在建筑施工過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行考核，并及時(shí)對(duì)于不合理部分進(jìn)行調(diào)整，做到相關(guān)問(wèn)題有法可依，執(zhí)行正確的管理標(biāo)準(zhǔn)。
三、總結(jié)
建筑施工以其工程量大、施工時(shí)間長(zhǎng)，同時(shí)存在大量的施工隱患。目前，我國(guó)建筑施工規(guī)范實(shí)施過(guò)程中，由于不能及時(shí)更新，無(wú)法與施工現(xiàn)象現(xiàn)狀相吻合。加之管理人員經(jīng)驗(yàn)缺失等問(wèn)題，企業(yè)管理效率低下，安全事故時(shí)有發(fā)生。要從根本上改變這一問(wèn)題，需要管理人員與施工人員相互配合，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)兼顧企業(yè)施工安全，并時(shí)刻將安全放在首位。（作者單位：重慶城市管理職業(yè)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1]王全文，許雯.建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（18）.
關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理
前言
房地產(chǎn)已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱之一，在房屋建筑的施工建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)緊抓房屋建筑的質(zhì)量安全關(guān)，將房屋建筑的施工質(zhì)量與施工安全放在首位。現(xiàn)階段，我國(guó)的房屋建筑步入了高速發(fā)展期，在日益繁榮的同時(shí)也暴漏出了一些問(wèn)題，在我國(guó)的房屋建筑行業(yè)中，房屋建筑施工質(zhì)量是一個(gè)需要常抓不懈的任務(wù)，需要建立起切實(shí)可行的施工質(zhì)量管理機(jī)制，同時(shí)做好房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理之間的協(xié)調(diào)，從而確保房屋建筑工程質(zhì)量。下文在對(duì)房屋建筑中所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出如何更好地做好房屋建筑施工質(zhì)量管理，確保房屋建筑的施工質(zhì)量。
1 現(xiàn)代房屋建筑施工質(zhì)量控制不到位所帶來(lái)的危害
在我國(guó)現(xiàn)今的房屋建筑施工工程中，屢屢暴出房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題，引起了廣大群眾的密切關(guān)注。究其原因，造成房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題及安全問(wèn)題的原因是房屋建筑施工質(zhì)量管控不足，致使建成的房屋建筑屢屢暴出質(zhì)量問(wèn)題，造成了極大地?fù)p失和惡劣地社會(huì)影響， 房屋建筑存在質(zhì)量問(wèn)題，使得后期的使用性和安全性大打折扣，房屋建筑施工所暴出的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的正常發(fā)展，同時(shí)損害了房屋建筑行業(yè)的社會(huì)形象。
2 房屋建筑存在施工質(zhì)量的原因分析
我國(guó)的房屋建筑行業(yè)步入了高速發(fā)展期，但是其也暴出了很多的問(wèn)題，造成這一現(xiàn)象的原因主要有：（1）施工質(zhì)量管理不到，在我國(guó)房屋建筑施工單位中，對(duì)于施工工藝和工程造價(jià)的控制較為完善，而對(duì)于房屋建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制則存在著一定的缺失，尤其是缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的高技術(shù)施工質(zhì)量管理人員，很多房屋建筑施工企業(yè)主要依賴于監(jiān)理單位、政府等來(lái)完成施工單位的質(zhì)量與安全控制，房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理部門(mén)人員及經(jīng)費(fèi)都不足，嚴(yán)重制約了房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的完善及確立。（2）缺乏合乎規(guī)范的高素質(zhì)施工技術(shù)人員。近些年來(lái)，我國(guó)的房屋建筑行業(yè)呈現(xiàn)出“爆炸式”的發(fā)展，從而造成了我國(guó)房屋建筑行業(yè)施工質(zhì)量管理類(lèi)人員處于相對(duì)不足的境地，特別是一些建筑企業(yè)通過(guò)大量招收農(nóng)民工的方式來(lái)降低施工成本，這些人員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)且缺乏相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)，在房屋建筑施工過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量控制和安全管理缺乏相應(yīng)的意識(shí)，在房屋建筑施工過(guò)程中存在著大量的不合規(guī)程的操作，從而使得房屋建筑存在著大量的質(zhì)量和安全隱患。現(xiàn)今，農(nóng)民工已經(jīng)成為了房屋建筑施工的主力軍，由此帶來(lái)的房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題有進(jìn)一步加劇的趨勢(shì)。（3）缺乏科學(xué)、合理的房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，在我國(guó)很多的房屋建筑施工單位中，對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量都未能建立起合理、科學(xué)的管理機(jī)制，施工單位將有限的精力都投入到了對(duì)于資金和人員設(shè)備的管理中，對(duì)于房屋建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理缺乏足夠的投入，使得房屋建筑的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理無(wú)法有效的進(jìn)行下去。
3 提高房屋建筑施工質(zhì)量的應(yīng)對(duì)措施
3.1 做好房屋建筑施工人員的培訓(xùn)工作
為提高房屋建筑施工人的素質(zhì)需要從房屋建筑施工中的項(xiàng)目管理、技術(shù)水平以及現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)調(diào)配能力等方面入手，做好房屋建筑施工人員的培訓(xùn)工作，同時(shí)還需要加強(qiáng)施工人員的決策能力和道德品質(zhì)方面的培養(yǎng)。由于房屋建筑施工一般為了趕工期對(duì)于施工人員的時(shí)間安排較緊，因此對(duì)于房屋建筑施工人員的培訓(xùn)工作可以同在周末開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班或者在晚上開(kāi)設(shè)夜校的方式來(lái)做好對(duì)于房屋建筑施工人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)工作使得房屋建筑施工人員對(duì)于施工中所使用的機(jī)械設(shè)備、建筑材料等有了深入的了解且熟知房屋建筑施工工藝等問(wèn)題，確保房屋建筑施工質(zhì)量。
3.2 提高房屋建筑施工人員的責(zé)任意識(shí)
在做好房屋建筑施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時(shí)，還需要加強(qiáng)房屋建筑施工人員對(duì)于房屋建筑質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，減少在施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，并在問(wèn)題后及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保房屋建筑的施工質(zhì)量。同時(shí)在平時(shí)的工作中，積極開(kāi)展房屋建筑施工的宣傳教育工作，提高房屋建筑施工人員的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼海報(bào)或是設(shè)立公告欄等方式來(lái)積極宣傳房屋建筑質(zhì)量施工內(nèi)容。
3.3 建立完善合理的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度
在房屋建筑質(zhì)量施工管理中，建立健全房屋建筑質(zhì)量的施工管理體系有著重要的意義，在施工過(guò)程中，建立起科學(xué)的管理制度是一個(gè)企業(yè)和組織順利規(guī)范運(yùn)營(yíng)的基本保障。結(jié)合房屋建筑施工中的具體實(shí)際，建立起一套符合房屋建筑施工單位實(shí)際情況的管理制度。在建立并完善了房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的同時(shí)還需要做好此項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實(shí)施工人員的施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲情況，對(duì)于施工中存在質(zhì)量過(guò)失的人員絕不包庇，嚴(yán)格落實(shí)處罰，對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量控制良好的人員予以表彰。同時(shí)還要隨時(shí)隨地地認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，對(duì)于管理制度中存在的不足要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改，以保證人民群眾的利益，這樣既保證了工程的質(zhì)量控制和安全管理，還提高了人們的工作的積極性，有利于工程的順利進(jìn)行。
3.4 嚴(yán)格規(guī)范建筑施工流程
合理規(guī)范的房屋建筑施工流程對(duì)于確保房屋建筑的施工質(zhì)量有著重要的影響。在房屋建筑的施工過(guò)程中，房屋建筑施工人員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的操作制度和規(guī)范的操作流程。同時(shí)施工單位的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)管人員需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在的不符合房屋建筑施工規(guī)范的行為要嚴(yán)格制止，對(duì)于不符合國(guó)家質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的工程要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
3.5 提高房屋建筑施工中的技術(shù)水平
隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，大量的新技術(shù)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，房屋建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)并將其應(yīng)用于房屋建筑施工的質(zhì)量檢測(cè)中，通過(guò)使用儀器設(shè)備來(lái)對(duì)房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行測(cè)定分析，依靠數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，對(duì)原有落后的技術(shù)和設(shè)備要及時(shí)更新，對(duì)于房屋建筑施工過(guò)程中使用的新技術(shù)、新材料、新工藝等需要進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)定，并在進(jìn)行完相關(guān)的技術(shù)討論后方可實(shí)行。
3.6 資料與施工同步
在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，對(duì)于各種驗(yàn)收資料需要及時(shí)進(jìn)行，各種項(xiàng)目的驗(yàn)收都需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的竣工驗(yàn)收資料，其中竣工驗(yàn)收資料需要包含所有使用材料的合格證、質(zhì)檢報(bào)告、施工項(xiàng)目的竣工圖以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目圖、隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料，這些都需要在施工時(shí)做好資料的整理和歸檔。如有遺漏將會(huì)對(duì)后續(xù)的竣工項(xiàng)目驗(yàn)收以及房屋建筑工程項(xiàng)目結(jié)算等都帶來(lái)額外的麻煩，甚至是影響房屋建筑項(xiàng)目的順利交工。
抓好房屋建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，對(duì)于在房屋建筑施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并對(duì)造成問(wèn)題的原因進(jìn)行分析并總結(jié)排除，并采用各種手段來(lái)解決房屋建筑工程進(jìn)度滯后問(wèn)題。
4 結(jié)束語(yǔ)
房屋建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加以重視。文章在分析造成房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題原因的基礎(chǔ)上，對(duì)如何加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的措施進(jìn)行了介紹。
參考文獻(xiàn)
[1]陳登忠.論建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].工程建筑，2010，10.
一、建筑工程施工類(lèi)課程在工程管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)中的地位和任務(wù)
(一)工程管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
西安航空學(xué)院的定位是應(yīng)用型本科院校，所謂應(yīng)用型本科院校是介于研究型高校和高職高專(zhuān)之間的一種高等教育的類(lèi)別或類(lèi)型[1]。亦即潘懋元先生所說(shuō)的“中間類(lèi)型院校”[2]，也有人稱之為“一般本科院校”[3][4]。它是以應(yīng)用型人才培養(yǎng)作為主要目標(biāo)和辦學(xué)層次。著重培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的應(yīng)用型人才。建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)具有綜合性強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)、理論與工程實(shí)際聯(lián)系緊密的特點(diǎn)。為使工程專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才盡快適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)建筑施工類(lèi)課程改革迫在眉睫。
(二)建筑工程施工類(lèi)課程地位和任務(wù)
建筑工程施工又叫土木工程施工，主要包括土木工程施工與施工組織兩部分，它與其他專(zhuān)業(yè)課一同構(gòu)成建筑工程專(zhuān)業(yè)共同的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)[2]，建筑施工的主要任務(wù)是研究建筑工程施工的一般規(guī)律、建筑工程中主要工種施工工藝及方法、工程施工中的新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展和應(yīng)用。旨在培養(yǎng)學(xué)生對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的認(rèn)識(shí)和操作能力，使學(xué)生具有初步現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的能力。
二、建筑工程施工類(lèi)課程的教學(xué)現(xiàn)狀
從西安航空學(xué)院教學(xué)實(shí)際來(lái)看，教學(xué)環(huán)境主要存在以下實(shí)際問(wèn)題。
(1)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)相對(duì)落后
由于建設(shè)資金和場(chǎng)地的原因，實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)比較晚，使得一些復(fù)雜項(xiàng)目和新工藝、新方法的項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)。
(2)授課方式單一，難以提高學(xué)習(xí)興趣
目前的建筑施工類(lèi)課程教學(xué)仍然以理論講授為主，甚至是過(guò)于偏重理論，雖然在課堂教學(xué)里增加了一些施工模擬動(dòng)畫(huà)和視頻，但是這些教學(xué)手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求，甚至脫離了應(yīng)用型本科院校的培養(yǎng)目標(biāo)。
(3)校外實(shí)訓(xùn)的弊端
由于校外實(shí)訓(xùn)基地的流動(dòng)性大，建設(shè)周期長(zhǎng)，并且存在安全性問(wèn)題，所以建筑企業(yè)不歡迎在校學(xué)生去企業(yè)實(shí)訓(xùn)，校外實(shí)訓(xùn)基地達(dá)不到實(shí)訓(xùn)教學(xué)的目的與效果。
(4)實(shí)驗(yàn)器材重復(fù)利用率低
目前院校已開(kāi)出的部分實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目由于是建立在以實(shí)驗(yàn)室為中心、以擬定工程部位為主體的實(shí)踐任務(wù)，因此具有一定的局限性，無(wú)法使學(xué)生掌握建筑工程中全面施工工藝的操作流程。
三、建筑施工類(lèi)課程改革的思路和措施
(一)改革的總體思路
本文充分依托西安航空學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特色，緊緊圍繞培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)及與工程管理相關(guān)的管理，具有一定的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、科學(xué)研究能力，使工程管理專(zhuān)業(yè)面向建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理公司、房地產(chǎn)公司，培養(yǎng)“懂技術(shù)、會(huì)施工、能管理”的生產(chǎn)一線技術(shù)人員和管理人員，提出給改革措施。施工技術(shù)是建筑人的核心能力，而建筑施工類(lèi)課程是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)和工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)核心課，對(duì)學(xué)生綜合能力培養(yǎng)和整體素質(zhì)的提高起著主要的支撐作用。
(二)具體改革的措施
為了進(jìn)一步做好建筑工程施工課程的教學(xué)工作，筆者借鑒其他高校同類(lèi)課程的改革經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的授課體會(huì)，提出具體的改革措施。
1.技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)結(jié)合
授課教師在開(kāi)課伊始就應(yīng)該結(jié)合工程管理畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)際，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)施工類(lèi)課程的重要性，從思想上引起學(xué)生的高度重視。另外，在授課過(guò)程中有計(jì)劃地將施工技術(shù)與工程管理知識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，穿插一些工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、成本、安全、合同管理的知識(shí)或案例，將技術(shù)與管理緊密聯(lián)系，讓學(xué)生意識(shí)到技術(shù)知識(shí)在工程管理中的地位和作用。
2.教材內(nèi)容與工程前沿相結(jié)合
授課教師應(yīng)該根據(jù)課程大綱的內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)比分析各類(lèi)教材，選出高質(zhì)量的教材，教材的內(nèi)容應(yīng)該具有“廣”、“淺”、“新”、“用”的特點(diǎn)，使得學(xué)有所用。
3.利用電子課件、課程教學(xué)軟件、施工動(dòng)畫(huà)等視頻資料等立體化教材[5][6]
施工類(lèi)課程教材，不能僅以紙質(zhì)材料為載體，可以使用電子課件、課程教學(xué)軟件、視頻資料仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)等立體化教材。
1)真實(shí)環(huán)境中拍攝的視頻資料施工現(xiàn)場(chǎng)可以在課程教學(xué)中可發(fā)揮重要的作用。利用教學(xué)錄像可以展示如施工用腳手架的搭設(shè)、混凝土的澆筑工藝、模板的支拆、鋼筋的綁扎和焊接，真實(shí)地向?qū)W生展示各種施工場(chǎng)景，讓學(xué)生有身臨其境的感受。
2)校內(nèi)教學(xué)實(shí)習(xí)基地應(yīng)該模擬施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境布局，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的理論教學(xué)區(qū)和實(shí)踐教學(xué)區(qū)，具備教學(xué)和模擬生產(chǎn)的功能。還應(yīng)開(kāi)辟實(shí)踐專(zhuān)區(qū)，按照施工場(chǎng)地進(jìn)行布局，設(shè)置各種材料堆場(chǎng)、加工車(chē)間、垂直運(yùn)輸機(jī)械等，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該懸掛安全警示標(biāo)志、關(guān)鍵工藝流程圖等，營(yíng)造高度仿真的施工環(huán)境。
3)利用2D-3D建筑工程仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，綜合行業(yè)規(guī)范、貫穿教學(xué)重難點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)施工場(chǎng)景、建筑構(gòu)造仿真模擬及流程動(dòng)態(tài)演示。以鋼結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室主體施工動(dòng)畫(huà)為例，三維施工動(dòng)畫(huà)應(yīng)用在課堂教學(xué)中，起到了非常好的效果。
(1)強(qiáng)效的宣傳工具—直觀施工的表現(xiàn)形式將復(fù)雜的教學(xué)簡(jiǎn)化為由口述介紹、圖文信息、實(shí)物樣品等教學(xué)模式。
(2)保證教學(xué)質(zhì)量—有了施工動(dòng)畫(huà)可以讓學(xué)生了解一些鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜的施工技術(shù)，可以在動(dòng)畫(huà)中展示鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工，螺栓連接、焊接的工程，避免學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程出現(xiàn)一些錯(cuò)誤的理解，可以幫助學(xué)生更快地掌握抽象的課本知識(shí)。
(3)展現(xiàn)施工工藝—廣泛應(yīng)用于施工管理、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的各門(mén)課程，通過(guò)施工動(dòng)畫(huà)技術(shù)講解和介紹，在最短的時(shí)間傳達(dá)最大的信息量，讓學(xué)生掌握更多新技術(shù)和新工藝。
(4)提前展示成果—利用三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)把施工的過(guò)程提前預(yù)演，提前了解施工后的面貌。
(5)提高學(xué)生技能—幫助學(xué)生動(dòng)態(tài)直觀的了解鋼結(jié)構(gòu)施工工藝、施工流程，有效提高本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的整體素質(zhì)。
四、結(jié)語(yǔ)
建筑施工類(lèi)課程是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)和工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)核心課程，高質(zhì)量建筑類(lèi)學(xué)生的培養(yǎng)要求我們的教育理念是“重基礎(chǔ)、重實(shí)踐、重能力”。 通過(guò)以上論述，建筑施工類(lèi)課程改革勢(shì)在必行。
[關(guān)鍵詞] 建筑施工 管理 措施
中圖分類(lèi)號(hào)： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、 引言
建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程產(chǎn)品在生產(chǎn)、施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的不確定性，這種不確定性可能給建筑施工企業(yè)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失。建筑工程產(chǎn)品不同于普通產(chǎn)品，它凝聚了大量的人力、物力和財(cái)力，這種不確定性可能會(huì)帶來(lái)巨大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，有時(shí)甚至?xí)斐蓢?yán)重的社會(huì)影響。建筑施工安全管理包括工程施工質(zhì)量管理、建筑施工安全生產(chǎn)管理兩個(gè)方面，兩者是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的，嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題存在安全隱患，不安全的因素也會(huì)影響工程的質(zhì)量。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，帶動(dòng)了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，在工程大理建設(shè)、建筑業(yè)大發(fā)展的背景下，建筑施工安全事故不斷，建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)也引起了全社會(huì)、全行業(yè)和所有建筑施工企業(yè)的重視。
二、 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
1. 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
一是抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及多個(gè)工種，其中部分工種屬于危險(xiǎn)性較大的特殊工種，如電工、架子工、施工電梯、建筑起重機(jī)械操作工等特殊工種，這些工種對(duì)技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，稍有不慎就有可能造成嚴(yán)重后果。建筑施工特殊工種必須堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、考核和執(zhí)證上崗的要求，堅(jiān)持嚴(yán)格教育培訓(xùn)，考核不合格不發(fā)上崗證，無(wú)上崗證不得上崗，嚴(yán)格建筑特殊工種管理;
二是加強(qiáng)崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，建筑施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不同的階段安全危險(xiǎn)源不同，對(duì)建筑從業(yè)人員上崗前應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度和安全管理實(shí)際，對(duì)有關(guān)安全技術(shù)事項(xiàng)向所有進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)新情況新問(wèn)題，掌握注意事項(xiàng)，消除安全隱患;
三是加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全教育，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和建筑從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，認(rèn)真分析總結(jié)建筑安全生產(chǎn)階段性工作，吸取教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)，及時(shí)糾正建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題;
2. 做好建筑安全防護(hù)措施，做好事故預(yù)防
由于人容易受到心理、生理等條件的局限，提高安全生產(chǎn)意識(shí)并不能完成杜絕建筑施工安全事故，建筑安全防護(hù)措施也是預(yù)防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)，防范高處墜落事故。“三寶”是指:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。“三寶”防護(hù)是指進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，在超過(guò)2 米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶，懸空作業(yè)點(diǎn)無(wú)法掛設(shè)安全帶的，設(shè)置安全拉繩或安全欄桿等，懸空高處作業(yè)點(diǎn)的下方必須設(shè)置安全網(wǎng)，按照規(guī)定對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)。“四口”是指:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊，屋面周邊。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口，設(shè)置安全防護(hù)欄桿或蓋板、架設(shè)安全網(wǎng)，在施工的建筑物的所有出入口搭設(shè)牢固的防護(hù)棚。對(duì)溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊，屋面周邊等，必須設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)。“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)主要可降低高處墜落、物體打擊事故機(jī)率，減小高處墜落和物體打擊事故損失。安全防護(hù)設(shè)施到位，即使發(fā)生高處作業(yè)墜落，但由于安全防護(hù)設(shè)施可大大減緩高墜人員物體的沖擊，減小對(duì)人員的傷害，可有效降低事故等級(jí)、損失。
3. 制定應(yīng)急預(yù)案防止事故擴(kuò)大
對(duì)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)講，采取培訓(xùn)教育、安全防護(hù)等措施可降低事故發(fā)生的可能性，但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故，需要制定應(yīng)急救援預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，在發(fā)生事故時(shí)，采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。應(yīng)急救援預(yù)案主要是針對(duì)可能發(fā)生的建筑施工安全事故，為迅速、有效、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的方案，通過(guò)制定應(yīng)急救援預(yù)案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)進(jìn)程。一旦發(fā)生事故，施工企業(yè)具有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)的初期階段，使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。同時(shí)，采用預(yù)定的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和搶救方式，在突發(fā)事件中實(shí)施迅速、有效的救援，指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離，減少人員傷亡，拯救人員的生命和財(cái)產(chǎn)。
4. 購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險(xiǎn)
隨著建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備不斷出現(xiàn)，并在工程實(shí)踐中逐漸推廣應(yīng)用，建筑施工企業(yè)面臨承接技術(shù)沒(méi)把握、管理經(jīng)驗(yàn)不足的工程，需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備的技術(shù)咨詢，重視工程質(zhì)量安全檢測(cè)，盡量降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移和減少建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的不確定性使建筑工程保障日益發(fā)揮出重要的作用。一旦發(fā)生建筑安全事故，由保險(xiǎn)公司按照保險(xiǎn)合同約定進(jìn)行賠付，從一定程度上降低了建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全的風(fēng)險(xiǎn)，減輕了建筑施工企業(yè)在發(fā)生建筑安全事故后對(duì)人員傷亡賠付壓力。
5. 采取多種措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)
建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到工程項(xiàng)目建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、監(jiān)測(cè)單位、政府監(jiān)管部門(mén)和所有參建人員，需要各方統(tǒng)籌合力共同做好各自的工作，采取多種措施，才能從總體上降低建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。
一是科學(xué)設(shè)計(jì)工程施工流程，減少違章操作機(jī)會(huì)。建筑施工流程科學(xué)對(duì)于降低建筑施工安全起著至關(guān)重要的作用，建筑施工流程不科學(xué)，就無(wú)法保證工程質(zhì)量和施工安全。
二是提高建筑施工企業(yè)的機(jī)械化水平，減少人員的使用。中國(guó)目前的情況是，建筑業(yè)基本還是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，機(jī)械化程度低。提高建筑施工企業(yè)的機(jī)械化水平，降低建筑工地內(nèi)從業(yè)人員數(shù)量，也可能降低建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工地的機(jī)械化水平提高，會(huì)對(duì)人員的素質(zhì)提出更高的要求，安全意識(shí)會(huì)有所提高，安全隱患也會(huì)相應(yīng)減少;建筑工地的機(jī)械化水平提高，會(huì)大大降低建筑工地平均面積內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，即使發(fā)生質(zhì)量安全事故，由于作業(yè)人員少也會(huì)大幅度降低人員的傷亡;建筑工地的機(jī)械化水平提高后，有利于提高工程質(zhì)量，規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，減少建筑施工安全隱患。
三是加強(qiáng)安全隱患的管理。從建筑安全事故的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，由于建筑施工安全自身的特點(diǎn)，建筑安全生產(chǎn)事故主要集中在高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害等五大類(lèi)事故上，因此要重點(diǎn)抓好這五類(lèi)安全隱患的管理，減少這五類(lèi)建筑安全事故，就能從根本上減少建筑施工安全事故，降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
三、 總結(jié)
一個(gè)事故不斷的企業(yè)是無(wú)法生存的，不斷的建筑施工安全質(zhì)量事故所造成的損失也是一個(gè)建筑施工企業(yè)所無(wú)法承受的，因此建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該引起越來(lái)越多建筑施工企業(yè)的關(guān)注，尊重生命、關(guān)注安全。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照建筑施工安全管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部力量，降低企業(yè)成本，取得最大經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)正常健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]沈建明.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.
關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)管理 優(yōu)化
作為一項(xiàng)多工種、多專(zhuān)業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑施工如果想確保全過(guò)程順利進(jìn)行，就必須確保其良好的施工管理，現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是整個(gè)企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，因此要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一條必由之路。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平的提高，還能提高施工項(xiàng)目的綜合績(jī)效，從根本上保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，就是對(duì)施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等主要管理過(guò)程的優(yōu)化，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化過(guò)程中，應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、銘記生產(chǎn)活動(dòng)與交易活動(dòng)的一體化
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其管理周期包括工程投標(biāo)、簽定施工合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收、保修等，因此施工管理過(guò)程既有交易活動(dòng)，又有成品生產(chǎn)過(guò)程，具有生產(chǎn)活動(dòng)、交易活動(dòng)很難區(qū)分的特殊性，因此在優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)建筑行業(yè)具有生產(chǎn)活動(dòng)與交易活動(dòng)一體化的特點(diǎn)。
2、注意現(xiàn)場(chǎng)管理的階段性變化
建筑施工各階段管理內(nèi)容差異很大，這就要求管理者充分認(rèn)識(shí)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容具有階段性變化的特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合，提高效率和效益。
3、充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性
建筑生產(chǎn)具有露天工作、工期長(zhǎng)、需要資源多，且施工活動(dòng)涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系等特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的流動(dòng)性和復(fù)雜性，只有充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有的復(fù)雜性，通過(guò)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作，最終確保施工活動(dòng)順利的進(jìn)行。
二、優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要原則
1、經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)企業(yè)最基本的追求，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中不能只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，一定要拋棄單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀，因此在現(xiàn)場(chǎng)管理中，企業(yè)一定要在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面多加努力，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，精打細(xì)算，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理的開(kāi)支。
2、科學(xué)合理
任何事情都要秉承科學(xué)合理的原則，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理也不例外， 施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化：操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)施工安全科學(xué)，員工的聰明才智得以發(fā)揮等等，達(dá)到真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求的目的。
3、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性，只有如此，才能有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率和管理效率，從而建立起一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。
三、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑
1、加強(qiáng)施工技術(shù)管理的管理
對(duì)于施工技術(shù)的管理是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，抓好技術(shù)工作是保證工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的基礎(chǔ)，因此在項(xiàng)目管理中必須建立一套規(guī)范、科學(xué)、有效的技術(shù)管理模式，以全面履行工程承包合同。首先，應(yīng)做到對(duì)施工圖紙的熟悉，并在此基礎(chǔ)上，針對(duì)具體的施工合同要求，最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分部工程，同時(shí)考慮自身的資源以及各種氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中；其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝，才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
2、將強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理
施工質(zhì)量是建筑工程的生命，施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，要達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的就必須必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，首先要嚴(yán)格遵守工藝流程，作為進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，工藝流程是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；其次，要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，這包括施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境的質(zhì)量，只有將它們有效地控制起來(lái)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定；第三，應(yīng)及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；最后，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，除了工序控制以外，還必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照三檢制度進(jìn)行驗(yàn)收，才能確保工程質(zhì)量。
3、加強(qiáng)建筑施工期間的造價(jià)管理
首先，在施工過(guò)程中應(yīng)做好工程量的統(tǒng)計(jì)工作，工程量的統(tǒng)計(jì)是造價(jià)管理中一項(xiàng)最基本的工作，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和概預(yù)算方面的知識(shí)，招標(biāo)書(shū)中的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，合同簽訂的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)；其次，做好工程實(shí)施中的索賠工作，工程造價(jià)管理人員應(yīng)熟悉招標(biāo)書(shū)中的規(guī)定和合同文本之規(guī)定，善于抓住索賠機(jī)會(huì)，維護(hù)自己的合法權(quán)益；再次，應(yīng)建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)，充分調(diào)查，制定預(yù)算，定期核算，當(dāng)發(fā)現(xiàn)預(yù)算用量與實(shí)際用量有較大出入時(shí)，應(yīng)分析是預(yù)算原因還是施工管理的原因，并相應(yīng)采取補(bǔ)救措施；最后，要將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，技術(shù)是手段，經(jīng)濟(jì)是目的，兩者相輔相成，在制定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，應(yīng)在考慮保證工期和質(zhì)量的同時(shí)，同時(shí)考慮到嚴(yán)格控制工程合同造價(jià)，厲行節(jié)約，從而可以更有力的保證工程的工期和質(zhì)量。
另外，要實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，還應(yīng)加強(qiáng)施工期間的勞務(wù)管理，施工材料和工程資料的管理，以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理及成品保護(hù)的管理，綜合各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目的。
參考文獻(xiàn)：
[1] 賴雪春. 淺談我國(guó)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目過(guò)程管理策略[J]. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2009年08期.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；問(wèn)題；解決方法
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
邁入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，其行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。如何在競(jìng)爭(zhēng)中取得并保持優(yōu)勢(shì)地位，就成了各個(gè)建筑施工單位工作的重心。于是，眾多施工單位將目光投向了建筑工程施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——施工技術(shù)管理，以期通過(guò)這項(xiàng)工作的加強(qiáng)來(lái)提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為未來(lái)的發(fā)展拓展更為廣闊的空間。
1.建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容
建筑工程中涉及到的施工技術(shù)及其繁多，造就了其管理工作的多向性。就目前來(lái)說(shuō)，建筑工程施工技術(shù)管理主要包括施工質(zhì)量的管理，建筑施工設(shè)計(jì)圖的綜合評(píng)定，施工技術(shù)的安全管理，建筑工程技術(shù)檔案管理(技術(shù)檔案是工程施工全過(guò)程的真實(shí)記錄,必須永久保存)等等。下文就對(duì)這些主要內(nèi)容作簡(jiǎn)要的介紹。
1.1施工質(zhì)量的管理
影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素十分寬泛和復(fù)雜，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、工藝、工序、技術(shù)、管理等直接影響因素容易引起工程管理質(zhì)量問(wèn)題。整個(gè)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是工程質(zhì)量保障的關(guān)鍵，也是其中的重要環(huán)節(jié)。其中施工材料、施工工藝對(duì)施工質(zhì)量的影響最為主要。也就是說(shuō)，對(duì)施工質(zhì)量的管理必須從施工原材料管理和施工工藝流程的管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體施工質(zhì)量的管理控制。
1.1.1施工原材料篩選的管理
工程材料的質(zhì)量是決定最終決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，在施工時(shí)必須對(duì)原材料的篩選流程及其質(zhì)量檢測(cè)嚴(yán)格管理。例如可以委派專(zhuān)門(mén)的管理人員加入到原材料采購(gòu)小組和原材料質(zhì)量檢測(cè)小組，實(shí)時(shí)實(shí)地的對(duì)其進(jìn)行全程管控，同時(shí)還制定出一整套完善的篩選和質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其具體實(shí)施。
1.1.2施工工藝流程的管理
施工工藝流程基本上是詳細(xì)的施工步驟。建筑工程是一種系統(tǒng)性很強(qiáng)的土建工程，對(duì)其中的每一步工序的施工質(zhì)量和順序都有著明確的要求，各個(gè)施工工序可以說(shuō)是相輔相成，環(huán)環(huán)相扣。在這種條件下，對(duì)施工流程（也即工序）的嚴(yán)格管理就顯得十分必要了。因此，管理人員要切實(shí)按照相關(guān)的施工流程圖的管理規(guī)定展開(kāi)工作，做好對(duì)每一步施工工序的質(zhì)量控制和評(píng)估管理工作，以判斷是否具備進(jìn)入下一道工序的條件。同時(shí)，還要對(duì)工序施工的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的疏漏，并盡快采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善。
1.2建筑施工設(shè)計(jì)圖的綜合評(píng)定級(jí)施工落實(shí)的監(jiān)督管理
建筑施工設(shè)計(jì)圖是進(jìn)行具體工程施工的靈魂，是工程施工和決算的依據(jù)，其綜合評(píng)定工作是整個(gè)建筑工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵組成部分，也是工程施工和決算的依據(jù)。作為工程施工的總綱，建筑施工設(shè)計(jì)圖一般交予資歷較深、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。但設(shè)計(jì)人員并無(wú)法親身參與到具體的施工中去，其設(shè)計(jì)出的圖紙不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的疏漏。故而，必須做好對(duì)施工設(shè)計(jì)圖的綜合評(píng)價(jià)工作。具體操作是將建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和建筑工程的相關(guān)專(zhuān)家共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核和評(píng)定，評(píng)定過(guò)程中必須契合特定的施工環(huán)境，全面的考慮各種影響施工的因素，進(jìn)而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖做出科學(xué)的評(píng)定。設(shè)計(jì)單位要根據(jù)評(píng)定意見(jiàn)，盡快對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行修改和完善。在施工圖審核完畢后，還要對(duì)其落實(shí)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，以免施工偏離設(shè)計(jì)。同時(shí)需要強(qiáng)調(diào)的是，施工人員切不可墨守成規(guī)，對(duì)設(shè)計(jì)圖照搬套用，還要根據(jù)具體施工情況對(duì)其進(jìn)行合理的修正。
1.3施工技術(shù)的安全管理
近年來(lái)，重大的建筑施工安全事故頻頻發(fā)生，將建筑施工技術(shù)安全管理的問(wèn)題推到了輿論的風(fēng)口浪尖，因此，有效地提高建筑施工安全管理水平，保證施工人員的生命安全，也成了國(guó)家相關(guān)監(jiān)管部門(mén)工作的中心。一般而言，建筑工程的施工比較龐大，涉及到的從業(yè)人員和各類(lèi)施工設(shè)備也非常多。因此，能夠引發(fā)施工安全問(wèn)題的因素的來(lái)源也非常廣。綜合來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段我國(guó)的建筑施工安全管理存在的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：施工環(huán)境惡劣，施工人員的安全防護(hù)不夠；管理層對(duì)安全問(wèn)題重視程度不足，施工安全管理人員自身職業(yè)素質(zhì)不高；缺乏高效的施工安全監(jiān)管設(shè)備；與建筑施工安全管理相關(guān)的法律法規(guī)不健全；建筑物的施工設(shè)計(jì)有漏洞；施工技術(shù)本身有不完善之處等等。這些問(wèn)題長(zhǎng)期存在于我國(guó)建筑行業(yè)，嚴(yán)重阻礙的其快速發(fā)展。因此，必須采取措施，加強(qiáng)施工技術(shù)的安全管理工作，保障工程施工的安全有序。
1.4建筑工程技術(shù)檔案管理
建筑工程技術(shù)檔案是記錄工程施工全程的日志，包含有幾乎所有的施工細(xì)節(jié)。無(wú)論對(duì)建筑物的最后驗(yàn)收還是對(duì)日后的正常維修，都具有十分重要的意義。因此，每進(jìn)行一個(gè)施工工序是，都要對(duì)施工細(xì)節(jié)（包括施工中出現(xiàn)了何種問(wèn)題，采取了和中和方法加以解決）進(jìn)行記錄，在工程整體施工完畢后，將所有的施工記錄收集起來(lái)，整理造冊(cè)，以檔案的形式交由施工管理部門(mén)保存（此檔案必須在建筑壽命期限內(nèi)完整的保存，切勿在保存過(guò)程中丟失或損壞），以備隨時(shí)查閱。
2.建筑工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)的一些漏洞
2.1管理責(zé)任不明確
很多施工單位在施工時(shí)沒(méi)有建立起相應(yīng)技術(shù)管理的職責(zé)技術(shù)組織機(jī)構(gòu)，或者機(jī)構(gòu)職權(quán)設(shè)置出現(xiàn)重疊，造成了具體的責(zé)任不明，自然就會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)管理工作的缺位。而且有的施工單位并沒(méi)有指定施工技術(shù)管理責(zé)任人，下面的管理人員由于“群龍無(wú)首”，也就無(wú)法統(tǒng)一的開(kāi)展管理工作。
2.2施工技術(shù)管理人員自身素質(zhì)欠缺
管理人員的自身素質(zhì)難以避免的會(huì)影響到監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。就目前來(lái)看，為數(shù)不少的施工技術(shù)管理人員都非專(zhuān)業(yè)人才，自身的職業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)出施工中存在的安全隱患，也不能對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題做出合理的處理措施，有的甚至連基本的管理?xiàng)l例都不了解。這種情況的長(zhǎng)期存在，相應(yīng)的管理工作的效率自然就不會(huì)搞，而且還可能會(huì)引發(fā)重大施工安全事故。
2.3管理工作的規(guī)章制度不完善
合理、健全的管理規(guī)章制度是進(jìn)高效的施工技術(shù)管理的基本前提之一，也是規(guī)范管理人員的依據(jù)。規(guī)章制度的不健全使得管理人員沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)出現(xiàn)管理人員按照自己的意愿進(jìn)行管理工作。長(zhǎng)此以往，就會(huì)造成施工技術(shù)管理工作的混亂，根本不能保證建筑施工有序的進(jìn)行，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，拖延施工工期。
3.完善建筑工程施工技術(shù)管理工作的一些措施
3.1明確管理責(zé)任制
首先，施工單位必須設(shè)置施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)一的負(fù)責(zé)管理工作。同時(shí)，指定管理責(zé)任人，強(qiáng)化管理人員的管理意識(shí)。其次，實(shí)行分區(qū)管理制。將管理人員分成若干組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)劃定的施工區(qū)域。最后，對(duì)因?yàn)^職而導(dǎo)致重大安全責(zé)任施工事故的管理人員給予相應(yīng)的法律懲處，決不姑息。
3.2提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)
首先，要開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的管理培訓(xùn)班，講解具體的管理?xiàng)l例和管理工作中的注意事項(xiàng)，使管理人員盡快熟悉工作。再者，督促管理人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)，提高自己的管理知識(shí)儲(chǔ)備。最后還要對(duì)管理人員的工作作定期或不定期檢查，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，提高其工作積極性。
3.3完善施工技術(shù)管理?xiàng)l例
根據(jù)具體的施工過(guò)程，參照國(guó)家相關(guān)的管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，制定出科學(xué)合理的管理細(xì)則，并在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況對(duì)錯(cuò)漏之處進(jìn)行增刪和完善。
4、結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)建筑施工的順利完成意義非凡。施工單位必須給予足夠的重視，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理工作中的不足，并盡快采取措施加以完善，盡快將管理水平提升上來(lái)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);管理水平;對(duì)策搭建
一、當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
1.1建筑施工技術(shù)管理組織體系不完整
建筑施工技術(shù)管理組織體系不完整是當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理存在的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。由于各個(gè)建筑企業(yè)規(guī)模的不同，直接導(dǎo)致企業(yè)軟硬件存在著很大的差異[1]。同時(shí)，建筑行業(yè)體制大多數(shù)是總分包的形式，很難建立一個(gè)完整而可行的建筑施工技術(shù)管理規(guī)范。在這樣一個(gè)體制下，建筑工程項(xiàng)目的總承包單位在施工技術(shù)管理上只能夠通過(guò)分包合同這樣一個(gè)緊密度較差的紐帶完成對(duì)建筑施工技術(shù)的管理工作。從而造成原定的施工技術(shù)很難得到嚴(yán)格的落實(shí)，例如沒(méi)有按照原定的施工技術(shù)要求進(jìn)行采購(gòu)、存放、堆砌等等，影響建筑工程完工的效果，同時(shí)還增加了額外的成本開(kāi)支，給建筑企業(yè)造成了非常道的經(jīng)濟(jì)損失[2]。
1.2建筑施工技術(shù)管理制度體系不健全
建筑施工技術(shù)管理制度體系不健全主要集中體現(xiàn)在眾多建筑企業(yè)施工技術(shù)水平存在差別，從而沒(méi)有按照國(guó)家級(jí)地方的指引或者是建筑行業(yè)規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行建筑工程施工[3]。同時(shí)也沒(méi)有設(shè)立一個(gè)較為全面的針對(duì)性建筑行業(yè)監(jiān)管部門(mén)及管理機(jī)構(gòu)的制度，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與對(duì)應(yīng)技術(shù)崗位的良好對(duì)接，最終造成建筑工程部分流程缺乏監(jiān)管或者是監(jiān)管不到位的情況發(fā)生。此外，也存在少數(shù)建筑企業(yè)違背《建筑工程施工規(guī)范》[4]的要求，從而造成建筑施工技術(shù)管理制度及體系上漏洞百出。就算執(zhí)行時(shí)能夠嚴(yán)格遵循制度的要求，但是在實(shí)踐的施工過(guò)程中，由于建筑施工技術(shù)管理操作規(guī)程不完善、安全教育不到位等等原因，也無(wú)法從根本上保障建筑施工技術(shù)管理的水平[5]。
1.3建筑施工技術(shù)管理?xiàng)l例形同虛設(shè)
建筑施工技術(shù)管理?xiàng)l例形同虛設(shè)也是當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理比較普遍的一種現(xiàn)象[6]。具體體現(xiàn)在一是建筑企業(yè)內(nèi)部對(duì)于建筑施工技術(shù)管理的運(yùn)營(yíng)管理不到位，沒(méi)有很好的約束從業(yè)人員的行為規(guī)范。二是建筑企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的按照建筑施工技術(shù)管理操作規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)踐操作。同時(shí)針對(duì)建筑施工從業(yè)人員文化程度的差異，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的分層次管理[7]。
二、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施路徑分析
2.1提升建筑施工技術(shù)管理組織體系的效率
提升建筑施工技術(shù)管理組織體系的效率是強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理水平的一個(gè)首要任務(wù)。必須要建立一套可行的、有效的建筑施工技術(shù)管理組織體系，同時(shí)全面考慮不同層次的總包商及分包商的實(shí)際操作水準(zhǔn)，對(duì)于那些使用簡(jiǎn)單的分包合同需要選擇性的拋棄[8]。另外，在進(jìn)行工程驗(yàn)收前，各部門(mén)需要按照事前規(guī)定的驗(yàn)收流程，合理的進(jìn)行。充分配合好人員調(diào)度及不同部門(mén)崗位安排工作。對(duì)于建筑工程施工人員的管理及人員的儲(chǔ)備也需要高度的重視，并提升各崗位人員的職業(yè)素質(zhì)及安全意識(shí)。
2.2完善建筑施工技術(shù)管理制度，精細(xì)化操作規(guī)范
完善建筑施工技術(shù)管理制度，精細(xì)化操作規(guī)范是一個(gè)行之有效的途徑[9]。需要從建筑企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，制定并完善一系列的符合不同建筑企業(yè)實(shí)際施工技術(shù)管理方案。同時(shí)，還需要做好對(duì)建筑施工技術(shù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)工作，完善具體作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。最后，還需要將建筑施工技術(shù)管理細(xì)節(jié)性的操作規(guī)范貫徹到實(shí)處，最大程度上提升建筑施工技術(shù)管理水平。
2.3強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理執(zhí)行與監(jiān)督的力度
強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理執(zhí)行與監(jiān)督的力度是提升建筑施工技術(shù)管理水平的強(qiáng)硬手段。要求建筑施工技術(shù)的各個(gè)步驟上的責(zé)任精確到個(gè)人，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。另外，施工過(guò)程的安全性操作也要進(jìn)一步強(qiáng)化，消除違規(guī)性操作現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于那些沒(méi)有按照操作流程規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還影響到施工質(zhì)量及施工效率的不安全行為需要及時(shí)的進(jìn)行校正。對(duì)于技術(shù)、物資、人力等等因素需要作為重點(diǎn)觀察的對(duì)象，從而保障建筑工程施工所需條件的齊全。最后，施工的過(guò)程中要持續(xù)的進(jìn)行監(jiān)管與督促，從而從根本上杜絕無(wú)法按照交工的問(wèn)題出現(xiàn)。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)建筑施工技術(shù)管理內(nèi)容的不斷深化，也出現(xiàn)了許多迫切需要解決的問(wèn)題。如何加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理成為了當(dāng)前所關(guān)注的重點(diǎn)話題。當(dāng)下施工的競(jìng)爭(zhēng)趨向于白熱化，并且技術(shù)管理水平也是層次不齊。許多擁有雄厚的物質(zhì)、技術(shù)、力量的企業(yè)，平時(shí)管理理念單薄，管理制度沒(méi)有得到完善，以至于在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于被動(dòng)的境況。在以房地產(chǎn)業(yè)為首的建筑業(yè)加速發(fā)展的現(xiàn)代，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨向于白熱化，大中小建筑企業(yè)陸續(xù)建立，建筑企業(yè)優(yōu)化建筑施工技術(shù)的管理成了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的十分行之有效的手段。優(yōu)化施工技術(shù)管理之后，建筑施工的效率顯著提高，建筑的質(zhì)量有了保證，建筑施工成本被一定程度的降低。
因此，本文從加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義出發(fā)，然后從建筑施工技術(shù)管理組織體系不完整、建筑施工技術(shù)管理制度體系不健全以及建筑施工技術(shù)管理?xiàng)l例形同虛設(shè)三個(gè)方面對(duì)當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。最后就如何加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施進(jìn)行了全面的闡述，涵蓋了提升建筑施工技術(shù)管理組織體系的效率、完善建筑施工技術(shù)管理制度，精細(xì)化操作規(guī)范以及強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理執(zhí)行與監(jiān)督的力度幾個(gè)方面。希望為今后提升建筑施工技術(shù)管理水平奠定一個(gè)具有價(jià)值的文獻(xiàn)基礎(chǔ)，保障建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑施工；施工質(zhì)量；管理；控制
Abstract: The construction industry has been gradually developed in our country, people pay attention to the construction of more and more high quality. In order to ensure the construction quality, construction quality will need involved in construction preparation stage and construction stage of the aspects of control and management.
Key words: building construction; construction quality; management; control
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71
在建筑施工中進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，能夠保證工程的質(zhì)量，通過(guò)對(duì)施工的計(jì)劃準(zhǔn)備、施工過(guò)程、組織協(xié)調(diào)、管理以及信息收集等工作，能夠確保在施工的各個(gè)階段對(duì)于工程質(zhì)量的控制。
1施工準(zhǔn)備階段的管理和控制
施工準(zhǔn)備階段所做的計(jì)劃對(duì)于工程施工有著重要的影響，所以在施工的準(zhǔn)備階段，需要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠做好，這樣才能保證施工過(guò)程中工程的質(zhì)量，對(duì)于工程管理和控制來(lái)說(shuō)也有很大的作用。其主要包括以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備工作：
1.1地質(zhì)勘查
要進(jìn)行工程施工首先就需要對(duì)施工地質(zhì)條件進(jìn)行核查，這樣就能避免因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)階段由于對(duì)地質(zhì)條件的勘測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致的施工無(wú)法正常進(jìn)行。在勘察的時(shí)候應(yīng)該結(jié)合圖紙，根據(jù)不同地方需要承壓的程度來(lái)進(jìn)行測(cè)試并檢驗(yàn)，在對(duì)軟土地基進(jìn)行勘測(cè)的時(shí)候，如果其不能滿足相關(guān)的建筑要求，需要制定相關(guān)的規(guī)劃，從而保證施工能夠正常進(jìn)行。
1.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙
在施工前應(yīng)該對(duì)施工圖紙進(jìn)行必要的熟悉了解，這樣才能對(duì)施工的組織方案和信息管理方案做到心中有數(shù)，在施工的時(shí)候才能事半功倍。圖紙不但包括了建筑的整體結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、所需材料、占地面積等方面的信息，對(duì)于期間需要注意的質(zhì)量問(wèn)題也有很大的指導(dǎo)作用，只有熟悉了解圖紙的內(nèi)容，才能使施工符合圖紙的整體要求。
1.3編制工藝流程圖
在進(jìn)行完圖紙的熟悉了解之后，就需要編制施工流程，這樣在具體施工的時(shí)候才能夠更加順暢，并且要標(biāo)記出需要重點(diǎn)控制的工藝流程，這樣才能夠保證整體施工進(jìn)度和質(zhì)量都能得到保證。工藝流程是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展才產(chǎn)生的，其體現(xiàn)了工藝流程對(duì)于建筑施工質(zhì)量的影響，所以在施工準(zhǔn)備階段一定要對(duì)其加以重視，在充分了解施工工藝的基礎(chǔ)上結(jié)合建筑工程的實(shí)際來(lái)編制工藝流程圖。
1.4編制質(zhì)量控制分解圖
整個(gè)工程可能被多個(gè)分包方分包，所以在就需要編制控制分解圖，這樣才能使質(zhì)量控制計(jì)劃更加具體，明確分目標(biāo)與總目標(biāo)之間的關(guān)系，使整個(gè)工程的質(zhì)量都能得到保證。
1.5檢驗(yàn)設(shè)備
在準(zhǔn)備階段，需要對(duì)所需要用到設(shè)備和器械進(jìn)行必要的檢查，要確保有足夠的施工設(shè)備和器械，并且設(shè)備和器械的狀態(tài)都能進(jìn)行正常的施工。由于建筑企業(yè)每天都需要大量的成本支出，如果沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的檢驗(yàn)的話，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)商將遭受很大的損失，很難達(dá)到規(guī)劃決策的目標(biāo)。
1.6材料確認(rèn)
施工需要大量的施工材料，在準(zhǔn)備階段需要對(duì)材料的供應(yīng)商進(jìn)行確定，并且檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的材料能夠供應(yīng)正常的施工，并對(duì)相應(yīng)的合同進(jìn)行確認(rèn)。材料是工程建筑的基礎(chǔ)，材料供應(yīng)充足，并且能夠保證暢通的渠道，建筑施工才能更好的進(jìn)行，只有材料的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，才能使建筑的質(zhì)量得到保證。在確認(rèn)材料的時(shí)候，需要對(duì)材料的來(lái)源、質(zhì)量實(shí)行檢測(cè)，并出具相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告，這樣能夠有效制止以次充好、質(zhì)量低劣等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)材料的確認(rèn)，能夠消除影響施工質(zhì)量的巨大的隱患。
1.7人員確定
施工必不可少的就是施工人員，施工之前要對(duì)需要的施工人員數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。由于現(xiàn)在很多施工隊(duì)伍都存在著雇傭臨時(shí)工的情況，缺乏長(zhǎng)期的工作人員，確認(rèn)施工人員能夠預(yù)防由于人員不足對(duì)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的影響。同時(shí)也可以對(duì)施工人員的水平進(jìn)行及時(shí)的掌握，這樣就能夠根據(jù)其具體情況采取適當(dāng)?shù)恼摺?/p>
2施工階段的質(zhì)量管理和控制
2.1工序質(zhì)量控制
工序質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的重要方面，其主要分為以下三個(gè)層次：
2.1.1對(duì)工序活動(dòng)條件的控制
工程建筑需要一定的活動(dòng)條件，對(duì)于工序質(zhì)量的控制，首先就是保證這些基本的條件，這和我們每天生存需要進(jìn)食一樣。一般來(lái)說(shuō)其主要包括：施工人員、所需材料、設(shè)備、施工方法以及施工環(huán)境等方面，缺少任何一個(gè)條件，施工的工序都無(wú)法保證。工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，期間不但需要專(zhuān)業(yè)的建筑知識(shí)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面也需要一定的了解，所以對(duì)于這些基本情況的了解，有利于對(duì)施工進(jìn)行全面的了解，杜絕那些能夠影響到施工質(zhì)量的因素，從而達(dá)到最優(yōu)的建筑施工狀態(tài)。
2.1.2對(duì)工序活動(dòng)效果的監(jiān)控
進(jìn)入施工階段，對(duì)于工序的活動(dòng)效果進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)，并根據(jù)行檢測(cè)結(jié)果來(lái)調(diào)整工程的進(jìn)度以及技術(shù)。施工中任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題都可能引起嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題，所以在對(duì)工序活動(dòng)效果的監(jiān)控上一定要非常謹(jǐn)慎。除此之外，還需要在設(shè)置控制點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)其是整個(gè)工序的關(guān)鍵部分，在日常的施工中這些控制點(diǎn)的設(shè)置主要是根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)來(lái)選取的，在那些關(guān)乎質(zhì)量目標(biāo)的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面對(duì)技術(shù)的要求更高，要求達(dá)到的質(zhì)量效果更明顯，同時(shí)其也更容易出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，所以選擇這些部位設(shè)置控制點(diǎn)。由于整個(gè)施工活動(dòng)非常復(fù)雜，這就要求我們?cè)谶M(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)能夠抓住主要矛盾，只要把握住關(guān)鍵的部門(mén)，才能保證工程的方向不出現(xiàn)問(wèn)題，才能保證工程的質(zhì)量以及工期。
另外，對(duì)于工序活動(dòng)效果的監(jiān)控還需要專(zhuān)門(mén)的人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控的人員要負(fù)起責(zé)任，如果工序質(zhì)量不能達(dá)到相應(yīng)的要求，需要工作人員及時(shí)向施工方反映。如果問(wèn)題比較嚴(yán)重的話，需要負(fù)責(zé)監(jiān)控的人員及時(shí)將其反映給開(kāi)發(fā)商，這樣有利于及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度和計(jì)劃，使工程能夠順利完工。在工序質(zhì)量效果的監(jiān)控中，還存在著大量的工序質(zhì)量分析，這就要求監(jiān)控人員要有足夠的知識(shí)技能儲(chǔ)備，這樣將反映出來(lái)的工序質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的反映。
2.2施工工藝質(zhì)量控制
在現(xiàn)實(shí)的建筑施工過(guò)程中，有很多具體的施工工藝，其是在我國(guó)建筑的發(fā)展中形成且成熟，這些工藝方法對(duì)于施工質(zhì)量有著重要的影響。為了能夠進(jìn)行更好的施工工藝質(zhì)量控制，需要我們從以下方面進(jìn)行考慮：
2.2.1設(shè)計(jì)技術(shù)交底
在建筑施工中，施工工程被分成若干個(gè)部分，每個(gè)部分所需要的施工工藝有所區(qū)別。這就需要設(shè)計(jì)者要就相應(yīng)的問(wèn)題向操作者進(jìn)行技術(shù)交底，只有操作者明白了技術(shù)的要求之后，才能更好地進(jìn)行操作，從而確保工程的質(zhì)量。通過(guò)技術(shù)交底能夠使操作者對(duì)于技術(shù)的要求更加明確，能夠?qū)π枰⒁獾氖马?xiàng)印象更加深刻，對(duì)于所要達(dá)到的目標(biāo)也更加明確。這樣有利于操作者才施工的時(shí)候充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，早日完工。
2.2.2對(duì)操作人員的控制
我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，但是院校培養(yǎng)的從事具體操作的技術(shù)人才卻相對(duì)較少，這就使得在實(shí)際是建筑施工中，很多都是沒(méi)有相關(guān)理論知識(shí)基礎(chǔ)的農(nóng)民工。這就為工藝控制造成了巨大的困難，這主要可以從兩個(gè)方面要進(jìn)行考慮：一方面要招聘更多的專(zhuān)業(yè)的操作人員，以充實(shí)建筑隊(duì)伍的總體實(shí)力；另一個(gè)方面，就是對(duì)已有的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立農(nóng)民工學(xué)校，使其對(duì)相關(guān)的操作工藝能夠很好的掌握。只有提高操作者的水平，才能真正保證在施工中能夠達(dá)到工藝的要求，更好保證工程的質(zhì)量。
2.2.3引用新技術(shù)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多新技術(shù)在建筑行業(yè)中逐步推廣開(kāi)來(lái)，其往往能夠達(dá)到更好的施工效果。這就要求建筑隊(duì)伍要及時(shí)采用新技術(shù)，采用新工藝，這樣才能不斷適應(yīng)現(xiàn)代化建筑的發(fā)展，并且保證施工的質(zhì)量。新技術(shù)新工藝的使用在我國(guó)面臨著相當(dāng)大的困難，由于新技術(shù)新工藝往往具有較高的成本，所以開(kāi)發(fā)商對(duì)使用新技術(shù)新工藝存在著一定的抵觸。即使有了要求使用新技術(shù)新工藝的規(guī)定，由于缺乏政府的監(jiān)管，也使得新技術(shù)新工藝無(wú)法的采用很困難。只有充分發(fā)揮政府的作用，并且增加開(kāi)發(fā)商以及建筑隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)，才能通過(guò)使用新技術(shù)新工藝來(lái)提高工程質(zhì)量。
2.3對(duì)成品建筑的保護(hù)
在建筑總體完工以后，為了確保工程的質(zhì)量，需要對(duì)其進(jìn)行必要的保護(hù)，進(jìn)行包、攔、護(hù)等保護(hù)措施，以防止由于自然原因或者人為原因?qū)Τ善方ㄖ斐蓳p壞，同時(shí)這樣的保護(hù)也能夠有效防止發(fā)生相應(yīng)的安全事故，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量和安全都有很大的作用。
3總結(jié)
只有對(duì)這些涉及到施工質(zhì)量的各個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，才能使建筑施工質(zhì)量得到更大的保證，規(guī)范現(xiàn)在建筑行業(yè)的秩序，使建筑行業(yè)健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工技術(shù)；經(jīng)濟(jì)效益；特點(diǎn)分析
1現(xiàn)代建筑施工技術(shù)特征
現(xiàn)階段現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程日益加快現(xiàn)階段現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程日益加快，推動(dòng)了建筑行業(yè)改革與升級(jí)改革與升級(jí)。各種先進(jìn)施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用在工程施工中，并在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行了調(diào)整與創(chuàng)新并在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行了調(diào)整與創(chuàng)新，進(jìn)而總結(jié)出更多施工經(jīng)驗(yàn)和技巧工經(jīng)驗(yàn)和技巧。但是，現(xiàn)代建筑施工技術(shù)使用仍然存在著諸多問(wèn)題多問(wèn)題，概況來(lái)講包括：第一，多數(shù)以上建筑承包單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模小模小、運(yùn)作資金少，無(wú)法及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備。第二第二，部分建筑承包單位施工人員與核心技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)能力較低較低，對(duì)新型技術(shù)掌握和理解程度低，無(wú)法充分發(fā)揮出新型技術(shù)的作用和價(jià)值術(shù)的作用和價(jià)值。第三，整體建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對(duì)新型施工技術(shù)了解不全面技術(shù)了解不全面，未能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)新型技術(shù)重要意義。第四，建筑市場(chǎng)管理制度不健全建筑市場(chǎng)管理制度不健全、不適用，相關(guān)管理部門(mén)對(duì)施工技術(shù)宣傳推廣力度低宣傳推廣力度低。結(jié)合國(guó)內(nèi)目前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)際情況況，需要地方政府和管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)新型施工技術(shù)推廣力度度，幫助建筑企業(yè)正確認(rèn)識(shí)到新型技術(shù)環(huán)保節(jié)能、節(jié)省物資、縮短工期縮短工期、提高施工質(zhì)量和效率以及提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的特征特征。所以，企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，是有效降低投資和施工成本施工成本、擴(kuò)大建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
2施工技術(shù)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)效益方面的作用
想要通過(guò)施工技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)控制施工造價(jià)想要通過(guò)施工技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)控制施工造價(jià)，就必須充分掌握施工各環(huán)節(jié)內(nèi)容分掌握施工各環(huán)節(jié)內(nèi)容，例如：施工規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、采購(gòu)施工建材建材、施工設(shè)備與技術(shù)等。因此，現(xiàn)代建筑施工更加復(fù)雜，對(duì)技術(shù)要求更為嚴(yán)格技術(shù)要求更為嚴(yán)格，需要施工各環(huán)節(jié)高效協(xié)調(diào)和配合。
2.1優(yōu)化施工資源配置
工程項(xiàng)目開(kāi)工之前工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，甚至招投標(biāo)階段，需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，全面了解和掌握建筑施工周邊信息。結(jié)合實(shí)際情況合理規(guī)劃施工流程規(guī)劃施工流程，組織施工資源。由于建筑施工具體時(shí)間和地點(diǎn)相對(duì)固定點(diǎn)相對(duì)固定，但是具體施工建材、設(shè)備使用與施工人員數(shù)量相對(duì)多變這一情況對(duì)多變這一情況，要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理將施工作業(yè)人員調(diào)配、材料設(shè)備管控放在首要位置料設(shè)備管控放在首要位置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高施工質(zhì)量和效率的目標(biāo)目標(biāo)。根據(jù)施工進(jìn)展程度和建筑整體特征，合理計(jì)算施工材料耗用與工人需求料耗用與工人需求，以更少資源實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)施工。優(yōu)化資源配置配置，降低實(shí)際施工中窩工、物資浪費(fèi)以及施工順序混亂等情況況，從本質(zhì)上確保建筑施工質(zhì)量符合建筑施工制度規(guī)定。
2.2方案選取差異化
不同地區(qū)或城市都具有能夠代表本地文化特征的建筑不同地區(qū)或城市都具有能夠代表本地文化特征的建筑，因此因此，不同區(qū)域建筑施工需求也帶有明顯差異化。建筑施工要結(jié)合實(shí)際特征要結(jié)合實(shí)際特征、地區(qū)施工工藝以及建筑設(shè)備材料展開(kāi)規(guī)劃劃。建筑施工技術(shù)要兼顧季節(jié)、地形、環(huán)境、技術(shù)水平、建筑單位規(guī)模等因素位規(guī)模等因素，正確認(rèn)識(shí)主觀與客觀條件，因地制宜選取最佳方案方案，再輔以科學(xué)技術(shù)和設(shè)備從而實(shí)現(xiàn)施工順利進(jìn)行。
2.3合理規(guī)劃交叉作業(yè)
建筑施工過(guò)程中涉及到多個(gè)作業(yè)單位的協(xié)作建筑施工過(guò)程中涉及到多個(gè)作業(yè)單位的協(xié)作，對(duì)人工和建材消耗量極大建材消耗量極大，因此合理規(guī)范交叉施工的順序，避免資源浪費(fèi)費(fèi)，可以很大程度上為項(xiàng)目增加效益。多種施工技術(shù)交叉使用用，使得施工復(fù)雜性這和問(wèn)題遲遲無(wú)法緩解。通過(guò)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用，可以尋求最有利的交叉施工順序，從而節(jié)省資源源，確保質(zhì)量和安全，為建筑單位獲取更多經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)基礎(chǔ)。
2.4技術(shù)優(yōu)化降本增效
經(jīng)濟(jì)技術(shù)相結(jié)合已成為當(dāng)今建筑施工企業(yè)尋求效益的必備認(rèn)識(shí)備認(rèn)識(shí)。通過(guò)施工過(guò)程中技術(shù)方案的優(yōu)化，在保證施工質(zhì)量的前提下的前提下，降低資源消耗或是增加房更簽證，從而獲得更高的企業(yè)效益企業(yè)效益。
3現(xiàn)代建筑施工新技術(shù)應(yīng)用
3.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理
隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)日益成熟隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)日益成熟，施工管理信息化建設(shè)進(jìn)程也不斷加快化建設(shè)進(jìn)程也不斷加快。在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)建筑施工物資物資、施工流程方案、建筑單位信息、工作人員行為以及施工設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行信息化實(shí)時(shí)監(jiān)督設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行信息化實(shí)時(shí)監(jiān)督，為調(diào)整和完善施工規(guī)劃提供精準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)工規(guī)劃提供精準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)。建筑施工管理人員通過(guò)采用信息化管理技術(shù)化管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)監(jiān)督和控制，實(shí)時(shí)獲取施工數(shù)據(jù)信息據(jù)信息，使得施工全過(guò)程更加透明化，進(jìn)而提高了建筑施工技術(shù)技術(shù)。
3.2新型施工材料應(yīng)用
施工材料使用情況直接影響著建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益施工材料使用情況直接影響著建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益，所以所以，采購(gòu)建材成為現(xiàn)代施工主要內(nèi)容。目前建筑材料市場(chǎng)中存在諸多新技術(shù)建材中存在諸多新技術(shù)建材，例如：加氣混凝土砌塊、隔熱混凝土砌塊砌塊、熱軋帶肋鋼筋、燒結(jié)多孔磚等。新型施工材料相較于傳統(tǒng)施工建材具有更加顯著使用價(jià)值統(tǒng)施工建材具有更加顯著使用價(jià)值，具有性能穩(wěn)定、價(jià)格低廉以及綠色環(huán)保等特征以及綠色環(huán)保等特征。
3.3新型施工設(shè)備應(yīng)用
科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，為新型施工設(shè)備使用提供理論基礎(chǔ)，并在現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用并在現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。隨著新型施工設(shè)備不斷深入到建筑工地設(shè)備不斷深入到建筑工地，尤其是鋼材焊接技術(shù)、噴涂技術(shù)等方面上已經(jīng)取代了傳統(tǒng)設(shè)備方面上已經(jīng)取代了傳統(tǒng)設(shè)備。新型施工設(shè)備具有性能全面、可靠程度高可靠程度高、操作便捷等特點(diǎn)，有效解決了諸多建筑施工技術(shù)難點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化了施工技術(shù)應(yīng)用能力。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)背景，為建筑施工技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)提供了基礎(chǔ)條件術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)提供了基礎(chǔ)條件。建筑施工廣泛應(yīng)用新型施工技術(shù)技術(shù)，有效提高施工單位技術(shù)水平與施工效率，進(jìn)而保障了建筑工程質(zhì)量筑工程質(zhì)量。但是，也存在著部分建筑單位對(duì)新型施工技術(shù)重要作用認(rèn)識(shí)不全面重要作用認(rèn)識(shí)不全面，使用效率較低等問(wèn)題。這要求地方政府和相關(guān)管理部門(mén)加大對(duì)建筑單位監(jiān)督管理力度府和相關(guān)管理部門(mén)加大對(duì)建筑單位監(jiān)督管理力度，幫助建筑單位認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)新型施工技術(shù)單位認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)新型施工技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑單位以及建筑行業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益行業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)：
[[1]崔永成.淺談建筑企業(yè)成本管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),,2009(6).
