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            首頁 精品范文 土木工程安全的重要性

            土木工程安全的重要性

            時間:2023-07-11 17:39:41

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程安全的重要性,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

            第1篇

            【關鍵詞】土木工程;施工;安全管理

            土木工程施工的安全管理直接和企業的發展存亡息息相關,并且與國家的利益、社會的安定、人民的生命健康等都有著密切的聯系。在生產中只有堅持了安全管理才能保證施工的規范性,從一定程度上避免事故的發生,進一步提升施工的效率,避免因事故而引發的工程停止施工和作業人員的恐慌。另外從土木工程行業本身來講,其屬于高危行業,所以這種屬性對施工的安全管理提出了更大的要求,需要進行更嚴格的控制,才能保障工程的順利進行。

            一、土木工程施工的現狀

            1、從業人員素質普遍較低

            建筑工程施工由于現場作業比較累、是一種很考驗人的體力勞動,基本上一些高知識的群體是不想進行現場施工作業的,從業人員基本上都是一些外來的農村務工人員。這個群體普遍沒有太多的文化修養,有的甚至還是文盲,所以對于施工中的一些專業知識并不了解。在施工中他們一般都是按照自己的經驗和感覺進行操作,很容易出現失誤。

            1.1思想素質不高

            由于缺乏教育導致這類的施工人員思想上沒能樹立正確的觀念,很多的人自身思想素質不高,貪圖小便宜,好逸惡勞,偷懶耍滑。一些人由于自身的品性束縛,便不服管理人員的管制,與現場的施工管理人員發生爭吵等等,這些都是由于其自身的思想素質不高造成的,加強對基層施工人員的思想教育也成為今天建筑工程施工面臨的嚴峻問題。

            1.2自身技術知識不夠

            本身文化程度的限制導致他們根本沒有什么專業的技術知識,做事基本沒什么遵循的依據原則,很容易導致野蠻施工現象的出現,這些在很大程度上導致了施工現場秩序的混亂,給施工安全埋下嚴重的隱患。

            2、施工現場管理人員缺乏嚴格的管理意識

            施工現場管理人員缺乏嚴格的管理意識也是目前存在的不良狀況,今天很多的施工單位雖然都在施工現場配備了專門的技術人員、監督人員來進行質量安全上面的指導、監督,但是還仍然有安全事故的發生,這些和這些管理人員也是存在很大的聯系的。很多的管理人員在現場作用不大,基本上就是走形式的巡視一番,炫耀下自己管理的地位,然后就離開了施工單位進行自己的私生活了,這些工作現象是很普遍存在的。越來越大的僥幸心理出現,管理者認為不會出現什么事情,但真到了出現的時候一切都將后悔莫及。所以現場施工的管理人員要增強自身的管理意識和責任意識,因為這不僅是對自己工作的負責、對施工單位的負責,更是對人民的生命健康的負責,對人生命的尊重。

            二、如何加強對建筑工程施工安全的管理

            1、對施工人員進行素質的提高與培養

            有了專業性強的員工才可以做出出色的工作。土木工程從業的基層人員基本無任何的專業知識,如若立即讓他們投入到工作中去那么很難保證其施工的規范性和安全性,對工作人員進行有關施工方面知識的教育可以增強以后在施工方面的安全,保障施工的順利進行。可以在投入施工之前由專門的技術人員針對不同類型的作業員工進行以后工作知識的教育,使他們對自己以后施工中遇到的問題進行簡單的了解,避免全然不知就投入工作的現象。定期的進行安全方面的講座,讓員工了解安全的重要性及作業的危險性,提升員工的自我保護意識,從自身的嚴格要求來避免事故的發生。所以說對員工進行教育也是保障土木工程施工安全的一種管理方式。

            2、建立完善的施工安全管理制度

            有了制度的保證才有行為的規范,才可以更好的避免一些事故的發生。今天土木工程企業眾多,各種資歷的企業云集,其中不免有一些企業自身的制度不是很完善,管理方面存在很多的缺失,對于施工的現場管理比較混亂,這些都需要我們進一步的完善施工制度來進行規避。現場的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業的無秩序、無目的,對于出現的一些錯誤也沒有人承擔,很難做到責任的具體落實,建立完善的施工管理制度可以對人員進行更具體的管理,對于施工中出現的問題做到責任到位,獎勵懲處的,這樣可以很大程度上避免野蠻施工現象的出現,保障施工的有序性,使施工更加的安全。

            3、對施工設備和現場安全進行合理的管理

            施工設備在很大程度上也關系著施工的安全,要定期的對現場的施工設備進行檢測管理,避免設備在運作時發生障礙造成危險隱患。例如對施工現場的升降機要有專門的工作人員進行打掃、運行操作、管理、監測,預防并避免其不正當的墜落等。對一些發生故障的設備及時的進行專業維修和更換,保障施工作業的正常進行。同時還應該在施工的現場明確的貼出一些警告、禁止的明令標志,來提醒現場的作業人員那個地方是危險的,嚴格要求佩戴安全帽,做好自身的防范措施,并用一些激勵的話語和張貼現場作業制度來督促施工人員。這些都可以在一定程度上保障土木工程施工現場作業人員的安全,進一步使施工單位對現場進行更好的更有序的管理。

            三、土木工程施工安全管理的意義

            1、可以提升施工的質量和水平

            對施工的安全管理可以有效的規避一些可能出現的安全隱患,保障操作人員工作的規范性,從而有利于在施工中錯誤的減少和失誤的降低,有利于施工水平的提升。另外土木工程施工的安全管理在避免隱患發生的同時可以極大的減少施工中給單位造成的損失,使施工任務可以正常的進行,保障工程在約定的工期內完成,避免由于延期或者是擱淺對施工單位造成的損失。并且安全管理的嚴格控制可以加大的提升工程的施工效率和質量,用高質量的建筑產品為人民的生活利益做一個保障,另外也減少和避免了利益的損失,給企業營造更多的利潤。

            2、可以在最大程度上保障員工的生命健康

            土木工程施工中的安全管理直接關系著具體施工中的作業環境,在嚴格的管理制度下可以構建一個更為安全的作業環境,減少不安全因素,在施工中要對一些安全隱患進行取締和消除,使工作人員的生命健康受到尊重和保障。提高作業員工的安全意識,可以降低事故的發生率,保障工作人員的生命健康,有助于在安全的環境中正常的施工,消除由于事故而造成的社會不和諧和一些由于熱點沖突問題引發的社會輿論的動蕩,從而更好的保障了人民的權利和社會利益。

            結束語:

            土木工程施工的安全管理意義重大,它不僅關系著企業的生存發展,還影響著社會的穩定和諧,所以在實際的施工中土木工程必須加強對安全的管理。目前我國許多的建筑企業雖然也明白了其重要性,在土木工程的施工中加強了對安全的管理,但是成效不是很明顯,依舊有施工事故的頻繁發生,對人民的生命健康造成了威脅。今后我們更需認識到加強施工安全管理的重要性,制定嚴格的規章制度來對施工進行約束和管理,加強和培養作業人員的專業知識和思想素養,逐步提升建筑工程施工安全管理的水平,從而保障施工的質量和人民群眾的根本利益。

            參考文獻:

            [1]胡曉武. 土木工程施工安全管理模式創新研究[J]. 科技致富向導,2012,02:74.

            [2]徐張軍. 探析土木工程施工質量管理和安全管理[J]. 門窗,2014,01:292.

            第2篇

            1我國土木工程結構設計現狀

            土木工程設計工作不僅是為了確保后期施工的順利進行,更重要的是使建筑的經濟性和安全性都能得到保障。近年來,大型橋梁和高速公路的建設和使用給地區的經濟發展和社會進步帶來了巨大幫助,并促進我國土木建筑行業的發展更加科學。當前我國土木工程設計工作存在一定的問題,主要表現在以下幾個方面:

            1.1設計不符合規范。

            我國土木工程設計工作受設計人員的影響較大,有些設計單位不夠嚴謹,導致設計質量差,造成建筑物在使用過程中出現墻體的變形和開裂等問題,主要原因是設計工作中沒有嚴格按照結構設計的相應規范進行,不符合施工要求。

            1.2設計結構不牢固。

            建筑物安全與否主要取決于土木工程結構,土木工程結構不牢固是我國現階段設計工作面臨的一個問題,牢固的結構就是在建筑物出現局部破損時保證建筑的整體性能不受影響,能夠抵御地震、臺風等自然災害或人為事故。目前由于土木結構設計工作還不夠完善,導致施工時出現坍塌事故,造成一定的人員傷亡。

            1.3構造柱和結構柱分不清。

            目前的土木工程施工設計時,有些設計人員分不清構造柱和承重柱的設計工作,影響土木工程的穩定性,造成嚴重的事故。構造柱在建筑施工過程中,通過與梁體的配合,能有效的降低房屋建筑墻壁裂縫出現,提升建筑整體的抗震性能,假如設計人員在設計工作中將構造柱當成承重墻來進行施工,那么當房屋在遭受地震等自然災害時,將會因為所能承受強度較低,出現墻體的沉降和裂縫的現象。

            2提高土木工程設計安全性的措施

            2.1從理論設計上著手。

            改進和加強設計理論是土木工程設計工作的重要部分,只有這樣才能降低施工事故發生幾率。所謂改進和加強設計理論指的是更深刻的理解土木工程設計的概念性理論。深入理解概念后,大腦會構造出一個完整的建筑輪廓。因此,改進和加強建筑設計理論是保證施工安全性的關鍵和基礎。

            2.2加強設計人員的安全意識。

            土木工程設計與人們的生活密切相關,因此加強設計人員的安全意識是十分必要的。通過讓設計師們認識到自己工作的重要性,才能更好的保障工程設計的安全性,使建筑的質量符合要求。提高土木工程安全意識主要以“安全第一、質量至上”的理念作為設計的基礎,具體實施上可以制定相關規定,規范設計人員行為,以便加強設計人員的安全意識;讓設計師意識到土木工程設計的安全性與人們的生命息息相關,才能從根本上提高自身的責任心。

            2.3重視文件說明。

            在建筑設計中,建筑設計文件說明主要是對相關施工單位的操作進行補充的。在工程建設的過程中,相關人員需要了解文件說明,并依據文章內容執行。因此設計人員在書寫建筑設計時,應注意文字表達是否足夠簡單和清晰,是否能讓非專業和半專業工作人員能夠理解。此外,在書寫文件時應當在關鍵內容上加標注,以便相關人員增加其關注度。某些復雜的工程結構設計中,說明書更需要簡單明了,以便保證工程結構性能與預期相同。

            2.4重視管理。

            任何事故的發生都與管理上的問題有著一定的關系,因此在工程方案的實施過程中,應選擇具有相關項目管理經驗和資質的單位和個人對工程進行管理。因此專業的機構和人員具有豐富的管理經驗、先進的機械設備、科學的設計和管理方法。管理人員的素質較高,會有效保障工程的各個方面的實施,確保建筑的安全性和經濟性。因此選擇適合的單位和管理人員承擔工程管理是十分重要的。

            3提高土木工程設計經濟性的措施

            3.1協調好各相關部門的關系。

            施工時需要很好協調各部門間的關系,使接收的資料和信息更加準確,有效的降低工程造價。土木工程設計中不僅需要考慮施工問題,還需要大量的輔資料和工作。因此設計師在設計時應與相關部門做到及時溝通,這種方式可以更加符合施工的實際情況,方便設計師對工程經濟性的充分考慮。

            3.2對設計方案進行綜合性評估。

            對設計方案進行綜合性評估,在項目設計前進行項目經濟性的控制,目的是為了更好的降低成本,這需要專業的設計人員制定設計報價,形成清晰的經濟性指標。

            3.3設計中應當控制多參數設計的安全積累問題。

            設計中經常會出現多參數設計的安全積累問題,如鋼筋混凝土結構設計會涉及成本和安全的因素,包括材料選擇、面積和鋼筋數量等,這些參數都會直接影響結構的安全性和經濟性。因此需要在設計中對設計方案進行評估和選擇,通過其參數改變進行綜合評估,盡可能的利用參數來使項目的安全性和經濟性平衡,選擇可靠和科學的參數。對于經濟學評價通常多參數問題是用比例關系表示,用一個主要參數來表示其他參數,以此來控制經濟性。

            3.4設計思路要靈活,降低工程結構造價。

            在建筑物的設計時設計思路需要靈活一些,避免都套用標準圖進行設計。套用標準圖的設計方法雖然比較節約時間,并且不易出錯,但設計的方法缺乏創意,對于工程結構造價的降低十分不利。因此在設計過程中應給設計人員一定的創造空間,使其利用自身的專業知識,合理的對建筑物進行結構設計,這樣既能保證建筑的安全性符合要求,也能使工程的造價盡量降低。

            4結束語

            第3篇

            關鍵詞:土木工程 建設工程 常見的難題 對策

            中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

            建筑行業是我國經濟發展的支柱性產業,土木工程的建設同國民生計存在密切關聯。因此,在土木工程建設過程中,應完善管理制度,提高監管力度,從而保證施工質量。所以,對土木工程建設過程中的常見難題及對策進行探討是值得相關工作人員深入思考的事情。

            一、當前土木工程建設過程中管理的情況

            土木工程建設是當前項目工程施工單位管理工作的關鍵內容之一。土木工程建設管理也是整體項目管理的重要構成,對土木工程的施工速率、施工質量及土木工程建設控制之間都存在密切的關聯。當前,土木工程建設單位最為關鍵的任務之一就是:在進行土木工程建設的管理工作時,全面應用當前的建設管理觀念及先進的科學施工技術,進而使項目工程順利實施,提高土木工程建設過程中的管理及控制水平。以土木工程在建設過程中的特點為基礎,重點關注土木工程建設過程中的管理工作,其目的在于增強施工質量。另外,對土木工程建設過程中的進度及資金使用利用科學化、現代化的管理方法,確保土木工程建設施工的良好進行,增加企業經濟收益及市場競爭力。然而,應當注意的是,我國當前的土木工程在建設過程中,其施工管理仍存在一些問題,管理方法不恰當,硬性管理標準過于強勢等情況較明顯。

            二、土木工程建設過程中常見難題

            2.1、土木工程建設過程中質量監管力度不強

            土木工程建設過程中存在質量監管力度不強,監管范圍較窄等常見難題。就應對項目的設計、施工、審查等各個環節進行周密的監管。但是,在現實生活中,我國當前的土木工程監管一般都側重于項目的資金投入,再加之監管人員自身責任心不強,職業素養較低,缺乏工作經驗,對監管標準掌握不全面等問題,導致土木工程的監管有很多不足之處,偷工減料項目經常出現,為人們的生命安全及社會的穩定團結造成極大的隱患。

            2.2、土木建設工程的節能問題

            經濟建設的快速發展催生了土木工程建設的迅速發展,這是外應;其內因是建筑材料科技更新、建筑施工技術發展、建筑理念的持續更新。正是由于建筑行業存在這樣的原因,才使得土木工程建設中節能問題越來越受到關注。建筑材料的更新和新技術的應用,使得土木工程的建筑有了巨大的飛躍,建筑材料的科技含量和節能保溫也是建筑行業飛速發展原因之一。土木工程中常用的建筑材料有鋼筋、水泥、混凝土、天然石材、木料、化工合成材料等,這些材料使用奠定了土木工程建設發展的基礎,同時也是建筑節能的開端。今天的建筑,人們在使用這些傳統材料的同時,對材料本身性能提出了更好要求,例如:隔熱保溫、隔音效果、抗震防滲、防輻射等等。在工業社會發展的今天,土木工程建設更加注重的是節能減排和污染智利已經是我國現階段經濟發展的重大問題了,土木工程建設中材料的使用應該結合這些當下的話題,更多使用節能環保建筑材料,是的建筑行業的發展與周圍的環境都能提到生態和環境的協調。土木工程建設發展不光在城市,農村的住房改建工程也在尋夢增長,建筑材料如果能大量使用保溫隔熱材料,使農村住房的保溫隔熱性能大幅度提高,能源節約和環境污染將能得到明顯降低,這是有利于國家和人民,更有利于社會持續和諧發展的健康道路。

            2.3、土木工程建設過程中工程質量責任落實不明確

            土木工程中責任同設計質量的聯系不緊密也是土木工程建設過程中管理工作存在的一項常見難題。這樣很容易導致施工企業的工程設計一成不變,不管施工現場情況如何都不會對設計內容進行調整等。例如:因為一些區域需要增添工程項目,或者是地質勘測不精準等,導致設計同實際施工不相符,那么,設計應相應的增添內容,同時也需要施工企業事先列入包干工作中。然而,這并不是土木工程施工企業在運行管理中能夠控制的,就很可能導致在項目施工過程中,施工企業為了確保企業經濟收益而偷工減料,拆東補西,影響土木工程整體施工質量。

            三、土木工程建設過程中常見難題的處理對策

            3.1、增強對土木工程建設過程中資金的管理

            當前,隨著土木工程市場競爭性的逐漸增強,對于施工企業來講,增加企業經濟收益,使利潤最大化就成為了所要發展的方向。所以,應以科學觀念為基礎,對資金投入進行管理,從而縮減施工成本,增加企業收益。土木工程的管理人員應以土木工程的實際狀況為基礎,創建全面的管理系統,提升企業經濟收益,縮減項目資金投入,更好的保證企業的市場競爭力。

            3.2、增強土木工程建設過程中現場的管理力度

            從施工現場的管理力度就能夠反映出整體土木工程項目的管理水平。應利用完善的管理條例及制度對施工人員及管理人員進行約束,做到公平、公正、公開,進而降低管理問題出現的幾率。應不斷完善土木工程施工的技術及方法,轉變施工場地的環境質量,關注施工人員的日常生活。土木工程的建設管理還應將"文明施工的觀念落實到員工的心中,對場地中的"亂、臟、差等情況進行治理。工程的監管人員應認真做好本職工作,發現不符合標準的施工項目應及時制止,盡快整頓,創建一個設施完好、環境潔凈、施工有序、管理嚴明的現場環境。另外,還應注意對安全的管理及控制,成立安全管理隊伍,向施工人員宣傳安全的重要性。同時,企業也應定期進行安全培訓.演習,樹立員工安全施工的意識,確保項目施工及質量的安全。

            3.3、土木工程建設中節能問題新動向

            土木工程建設節能理念的提出以及更新,實際上更多的是對建筑材料的要求,這是近些年建筑的新理念。對于在建工程,建筑材料使用對建筑整體有巨大的影響。當今世界范圍內都把節能減排作為工程建設的一個新標準,如何更加合理的規劃和設計,對建筑自身能耗有著制劑的影響。建筑的合理布局和朝向、內部與外部環境能量的交換、功能實用、結構簡單都是現代建筑考慮問題,這些和節能有直接關系。

            對于節能的考慮和應用,冰島是走在世界前列的。節能和節能建筑作為一個新的理念正在逐漸的被人們熟悉和接受,并在現代的建筑中逐一的實現。而被動節能:是指不利用人工能源,而是因地制宜的采用建筑所在地的自然能源已達到節能的目的,冰島國家由于自身的地熱資源極為發達,所以建筑本身就直接利用地熱來達到節能效果,達到了人們正常生活所需要的溫度。這樣就能極大的減少因人工取暖造成的環境污染以及能源的浪費和破壞。

            四、結束語:

            總之,在項目建設施工過程中,其關鍵的內容之一就在于土木工程的建設,土木工程建設是一個項目施工管理能力的重要反應,能夠為各個施工環節的配置提供集結地。利用合同的約束,對土木工程建設過程進行全方位的管理,保證以良好的建設施工技術及經營方法,增強企業的經濟收益,提升土木工程企業的市場競爭力,贏取更遼闊的生存及發展空間。土木工程的施工企業應以總體施工管理的目標為基礎,盡其所能的完善自身的管理制度,提高管理能力。

            參考文獻

            [1]王澤傳,童賢福.土木工程建設過程中的常見難題及對策[J].中華民居(下旬刊),2013,09:254-255.

            [2]程利民.淺談加強土木工程建設管理的重要性[J].門窗,2013,02:90-91.

            [3]張曉峰.淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].門窗,2013,05:301+303.

            第4篇

            【關鍵詞】土木工程;安全文化;現狀;建議

            1. 土木工程安全文化模型建設研究

            土木工程安全文化模型將安全文化劃分為三個層面:人、環境和組織。此模型是以人和組織為主體元素進行劃分,其中人是安全文化運行和實施的核心要素,因為人是組織建設中安全文化價值觀和政策的直接接受者,而人的外層是組織層面,外部環境的變化因素又會對組織結構產生一定的影響,因此土木工程安全文化模型中的三個層面之間的關系是相互聯系和相互影響的。

            (1)人的層面

            文化是意識形態下的產物,是一種表現態度和行為的方式,土木工程建設中引發安全事故的最直接因素就是人的安全意識不高,由于在實際的施工過程中人的安全意識極低,土建工程的項目管理者對于安全文化的教育和指導只是一種表面的現象,沒有從根本上意識到安全對于整個施工建設的重要性,安全文化從人的層面分析可以細分為安全態度、安全行為以及安全知識。

            (2)環境層面

            土木工程中安全文化一般會受到外部環境的制約,可將其分為特定和一般環境,對于施工項目而言,特定環境是指參與工程施工項目的利益相關者所處的一種環境,一般環境則是基于土木工程安全文化而言的經濟、法律以及社會的環境因素。因此,土木工程安全文化環境因素需涉及社會文化、法律、經濟以及利益相關者等層面。

            (3)組織層面

            土木工程建設的項目組織團隊所涉及的類別比較廣泛,致使安全管理的難度系數加大,因此為了保證整體項目的質量安全,其管理者需以組織文化為基礎,建立一個高效的安全風險管理體系,強化施工人員的安全文化意識,及時的對安全隱患問題采取必要的解決措施,從而降低安全事故的發生率。因此,組織層面的安全文化又可分為員工的參與、安全制度、安全培訓、規章和指導方針。

            人、組織、環境三者之間的關系是一種相互制約又相互作用的關系,人不是規章制度的被動接受者,而是需要從實踐中來吸取經驗教訓從而更好的鞭策組織安全制度的建立。

            2. 土木工程安全文化現狀分析

            2.1 施工人員安全意識薄弱

            人是土木工程建設的直接參與者和行動者,也是導致安全事故發生的直接原因,由于工程施工單位封閉管理的工作存在缺陷性,其施工內缺乏安全警示牌,對于安全施工具有一定的影響,施工人員在進入工作時,并沒有進行安全意識的教育和培訓,基于其施工人員的素質水平而言,安全意識十分的薄弱,會給施工中帶來極大的安全隱患問題。

            2.2 工程機械化水平低

            面對我國土木工程建設的現狀,無論從勞動強度還是施工難度而言,大部分的施工工序都是通過人工來完成的,由于成本以及技術的原因,其機械的運用依舊存在著一定的局限性。從土木工程的整體建設而言,不僅使施工質量不能得到保障,而且人工化作業的施工效率比較低,在施工過程中由于施工人員自身經驗以及專業知識的缺陷,導致對于工序的精準度把握不夠,誤差較多,從一定程度上直接影響工程的質量,也會留有安全問題。

            2.3 施工管理隊伍專業素質水平低

            由于土木工程在建設施工過程中,其復雜性極高,對于事故的預防和控制是可以通過提前制定防范措施從而有效避免,但是由于在施工隊伍中較大部分的員工專業化知識水平不夠,造成整體的素質偏低,管理團隊缺乏風險識別與風險管理的意識,當面對安全隱患的問題時不能夠提前做好預防措施,當事故來臨時,不能及時的進行控制和處理,施工人員對于施工過程中的預警能力還處于十分低的水平。

            2.4 注重工期,忽視質量安全問題

            土木工程建設單位是以獲取最大的經濟效益為最終目標,為了能夠降低施工成本,不合理的進行壓縮工期是常見的現象,但是從表面看,不斷的進行追趕工期,從表面看節約了成本,但是實際卻給工程帶來了極大的安全隱患問題,加班加點的現象會使得施工人員和管理者在精神和體力上出現漏洞,對質量管理容易造成忽視,導致最終的安全事故發生。

            3.提高土木工程安全文化的建議

            3.1 強化安全意識,降低事故發生率

            在進行土木工程建設的過程中,施工單位需要強化施工人員的安全意識。對于施工過程中的每一道工序存在危險因素都需要進行及時的處理,在施工現場的入口處或者比較危險作業的地方一定要貼安全警示語或者"安全施工"的路牌,從而提醒員工要注意安全問題,對于需要在高處進行施工作業的員工,一定要做好安全防護措施。項目管理者需要定時或者不定時的向員工開展安全教育的活動,讓施工工作者從內心和行動上認識到安全的重要性。

            3.2 施工單位健全制度體系,加強安全管理

            施工單位必須充分的認識到一味的追求工程進度對于工程的危害性,需要根據實際情況進行施工的安排和計劃,加強安全管理,需要重視對高新技術的使用,從而能夠增強工程風險因素的應對能力,提高其風險防范意識。健全項目安全管理組織,確保安全的措施能夠有效的進行實施。可具體的根據施工員、安全員以及技術員的具體工作制定專業的知識教育計劃和安全常識以及施工的教育技術,并加以監督和落實。

            3.3 發揮政府監管作用,約束生產行為

            在土木工程安全文化的建設中,政府的監督管理機制能夠直接影響安全管理工作落實的成敗。政府需要審時度勢的依據土建工程的實際安全文化現狀來建立適應時代需求的安全管理理念,加強對土建工程安全文化的教育、宣傳和培訓工作,從而營造出良好的土木工程安全文化環境。同時也要發揮政府對于工程質量的監督與管理作用,對于不符合質量標準的工程需要嚴禁和打壓,從而約束工程的生產施工行為,從本質上提高土木工程的安全文化建設步伐。

            3.4 規范設計工程結構,提出安全防范措施

            土木工程中設計單位的設計是否符合規范對于生產安全事故的產生也具有十分重要的影響。設計方案的決策會給建筑的安全帶來最為直接的影響。因此必須要規范工程內容以及材料和設備上的結構設計。

            設計單位在設計的過程中需要考慮到安全操作以及防護的需求,對于施工需注意的安全重點部位需要在設計文件中有所標識,對于施工中易發生的安全事故問題提出建設性的防護意見,從而降低安全事故的發生。

            結束語

            綜上所述,土木工程建設作為影響社會以及人類生活較為直接的基礎性建設,加強其對安全文化的建設十分具有必要性。通過對土木工程安全文化模型的分析,能夠分析出其安全問題的重要影響因素,針對土木工程的現狀問題提出一定的改善意見,提高其安全文化的建設,從一定程度上能夠降低安全事故的發生,從而保障社會安定和諧發展。

            參考文獻

            第5篇

            關鍵詞:土木工程,施工現場,安全,管理

            中圖分類號:S969 文獻標識碼: A

            引言:近些年來,施工安全事故在我國土木工程施工中時有發生,安全事故不僅會造成人員的傷亡,還對國家財產造成極大的損失。基于此種情況,在土木工程項目建設中,應該吸取教訓,對安全施工問題高度重視,從工程各個方面進行安全控制,采取有效的措施防患未然。

            1、土木工程現場施工安全控制綜述

            在土木工程現場施工過程中強調施工的安全問題,其目的在于在施工過程中最大限度的防止施工人員出現人身傷害,國家財產造成損失,為工程的順利施工提供保障。只有通過制定合理有效的現場施工安全控制制度,加大對施工現場安全的管理力度,才能夠避免出現安全事故的出現。

            土木工程現場施工安全控制具有以下幾點特點:

            (1)流動性。在國內的建筑領域,其施工隊伍常常是由農民工組成的,根據相關統計結果顯示,85%以上的施工隊伍其組成人員皆是農民工,其人員的流動性相對較大,而且當出現新的建筑項目之后,施工隊伍將會從一個施工地點轉移到另外一個施工地點,這就使得施工時間相對延長,施工環境發生變化,項目要求也不盡相同,這就為安全管理帶來了一定的困難。建筑項目通常分成結構主體施工與整體裝修兩大階段,各個階段對建筑隊伍的要求在不斷的發生變化,其施工工序、作業環境、影響施工安全的因素等方面也隨之發生變化,這就對現場施工的安全管理產生了一個新的挑戰。

            (2)密集性。目前縱觀國內的建筑行業,其機械化程度相對較低,施工人員的密集程度相對較高,這就使得其人員出現安全事故的幾率明顯提高。加之其施工人員大都是由農民工組成的,人員素質相對較低,專業知識以及專業技能還有待提高,且施工單位通常不會對其進行崗位培訓,這無形中加大了土木工程現場施工安全管理的困難程度。

            (3)復雜性。我國幅員廣闊,地形地貌情況較為復雜,而在不同地域的施工單位其技術情況、單位的經濟實力差異較大。而且一般來說,在一個施工項目中會出現多個施工單位配合施工的現象,這就對現場施工安全管理提出了更高的要求。

            2、現行土木工程現場施工安全管理中的不足

            (1)隨著國內科學技術的飛速進步,建筑領域的科技含量也在與日俱增。機械化程度提高的同時對施工人員的綜合素質的要求也隨之提高。然而施工單位中管理人員沒有樹立良好的安全教育意識,對參與施工的人員沒有進行必要的培訓,這就為現場施工的安全埋下了隱患。

            (2)建筑工程是一個工序相對較為復雜的工程,其中涉及多個環節。政府中的相關部門并沒有對施工現場的安全進行監督,相應的法律法規不健全,對工程各方的職責沒有進行明確的劃分,對各方的權利以及義務也沒有進行明確的規定,沒有組建專門的管理部門進行日常監督工作,這就為施工單位出現違法行為提供了便利條件。

            (3)施工現場安全管理制度貫徹不到位。在施工現場,安全管理制度的貫徹僅僅局限在表面階段,并沒有深入實施,具體體現在施工人員在正在砌筑的墻體上行走、部門施工人員沒有按照要求佩戴安全帽、施工人員沒有配備相應的保護措施等。

            (4)在項目施工之前,施工單位沒有按照安全管理制度對施工人員進行必要的安全培訓,部分企業沒有深人落實安全教育制度,僅有形式上的安全教育,甚至有的施工單位沒有對施工人員進行安全教育,這使得施工人員在上崗工作之后對崗位的職責沒有清楚的認識,其安全意識也沒有得到強化。

            3、土木工程現場施工安全控制的措施

            (1)國內立法部門應結合現階段建筑領域的施工現狀以及施工現場安全管理的現狀,及時的修訂或者出臺相應的法律法規,完善法律體制,使得各項工作能夠有法可依,真正的使施工現場的安全管理實現法制化,使得土木工程現場施土安全管理制度能夠順利實施。在土木工程建設中,為了加強施工的安全,應該健全項目安全責任制。將安全生產的責任落實到各部門、各人。建立安全生產管理小組。從項目經理到具體負責安全的人員成立安全生產管理小組,嚴格按照相關法律法規及安全生產的政策進行施工安全管理,定期召開安全組織會議,交流安全工作經驗,以確保工程在安全的狀態下施工。提高各級安全管理人員的地位,使其在施工中具有一定的責任權利,從維護本單位利益及人員利益的立場出發進行安全管理,營造良好的安全施工氛圍。

            (2)現場施工安全管理的執行者是人,因此安全管理人員的安全意識很大程度上決定著安全管理的效果。作為安全管理人員,應對施工現場的不安全行為及時糾正,對施工材料要進行嚴格把關,從根本上提高建筑的質量。只有對影響施工安全因素的有效控制,最大限度的減少安全事故的發生幾率,保證項目的順利實施。

            另外,在建筑工程的施工過程當中,要著力加強施工作業人員的安全意識與安全操作技能水平。施工現場堆放的各種物料要分類放置,確保通道暢通,要對“四口五臨邊”進行嚴格保護,建筑進行全封閉保護,拉掛合格安全網,設置安全標志牌。進入施工現場的所有人員要佩戴安全帽,高處作業人員要佩戴安全帶,發現違反者,立即制止,耐心教育并嚴格按章處理,施工人員充分認識現場施工安全生產的重要性。

            (3)實現建筑工程施工現場安全防護的規范化。在建筑工程的施工過程當中,要嚴格執行設備進場的性能檢查,嚴抓設備就位后的安全調試,堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備要實行備案制度,記錄設備使用過程中的故障、維修、保養情況,禁止對外運行中的設備違章指揮和違章操作,以保障設備的正常運行。在施工臨時用電方面,嚴格執行規范要求,編制專項方案,堅持做到三級配電、兩級保護。

            (4)政府中的相關部門應根據檢查結果建立施工企業的安全問題電子檔案,對于在施工過程中發現的違規違法的行為以及存在的安全隱患進行詳細的記錄,對未按照相關規范進行施工作業的,要根據相關法律的規定追究其責任。同時,檢查的結果還應該與企業的運營資質、安全信用以及人員職位的變動、酬勞的增減等掛鉤,針對較為典型的安全事故進行及時報道,使得建筑領域其他企業引以為戒。

            (5)施工單位應建立完善的安全教育制度,對即將參與施工的人員進行必要的安全培訓,并在培訓結束后進行相關的考核,根據考核的結果決定該人員是否具有上崗的資質。同時,要定期的組織施工人員進行學習,提高施工隊伍的整體素質。監督部門也要將其施工人員的素質作為考查該企業的一項重要指標,督促施工企業規范安全教育制度,提高對現場施工安全管理的水平。

            4、結束語

            總而言之,土木工程是一項集合多個復雜工序于一身的工程,雖然我國政府對建筑領域的關注程度日益升高,出臺了許多對土木工程現場施工的安全管理的制度,并取得了較為顯著的效果,但是還應清楚的認識到與發達國家的差距。安全管理不是一朝一夕所能完成的,需要各個部門與施工人員的共同努力,建立具有中國特色的安全施工管理的模式。

            參考文獻

            [1]倪安富.淺議土木工程施工管理中存在的問題田城市建設理論研究(電子版),2012, (17):105-106.

            [2J李閏,胡強.淺談土木工程安全施工管理及措施川.大觀周刊[J],2012, (29):67-6A.

            [3]祁志剛.論土木工程施工安全管理模式田.價值工程,2010, 29(24):93-94.

            第6篇

            關鍵詞:土木工程;施工管理;質量控制

            0引言

            目前,我國社會主義建設正處在發展的黃金時期,各行各業都有著十足的進步,土木工程建設也是如此。隨著我國人民思想認識水平的不斷提高,人們越來越關注與自身生活密切相關的各類事物的質量問題。土木工程施工要擺脫傳統思想的束縛,加強施工管理過程中的質量控制,引入先進國內外先進的質量控制理論并應用到實際施工之中,切實提高施工質量,減少使用者和施工單位不必要的經濟損失。

            1土木工程施工質量現狀

            土木工程施工是一項復雜的系統性生產活動,其施工質量的好壞直接關系到使用者的生命財產安全。近年來,隨著我國經濟的快速增長,土木工程建設也取得了飛速發展,但是土木工程施工質量卻不容樂觀。

            1.1施工材料存在質量問題

            施工材料直接決定著土木工程的施工質量,而且其也是施工質量最外在的體現,工程建筑質量需要優質的施工材料做保障。但目前我國木土工程施工單位缺乏完善的材料管理制度,大部分是由采購部門進行獨立采購,這就使得施工材料采購過程中缺乏監督與管理,很多材料存在著質量問題。而且還有一部分采購人員受個人利益的驅使,采購的材料以次充好,從中獲得了可觀的“灰色收入”。

            1.2質量控制人員缺乏較高的專業素質

            質量控制人員從事著整個施工過程的監督與管理,是施工質量的人員保障。但我國大部分土木工程施工單位受錯誤思想的影響,一直注重追求施工的速度,而質量控制人員參與到施工之中無疑會延緩施工的進度,因此施工單位普遍缺乏對質量控制人員的重視,更忽視了對質量控制人員的教育和培訓。

            1.3缺乏健全的質量控制制度

            目前我國土木工程施工單位普遍缺乏健全的質量控制制度,整個施工過程無章可循;而一些實力較強的施工單位雖然有相應的管理制度,但是也沒有將其落到實處,而是一味的提升施工進度和降低施工成本,采用各種質量控制制度之外的違規違法操作進行土木工程施工,造成工程建筑存在嚴重的質量問題。

            2土木工程施工管理過程中的質量控制措施

            土木工程質量關系到使用者的生命財產安全,只有對整個土木工程施工過程的各個階段加強對人員、設備、材料的管理與控制,堅持“預防為主,防治結合”,才能從源頭上有效提高工程質量,避免各類施工問題的發生,從而減少經濟損失,為使用者提供一個安全的建筑產品。具體來說,土木工程施工管理過程中的質量控制要做好以下幾方面工作:

            2.1對施工人員的管理

            施工人員的整體素質是確保土木工程施工質量的關鍵因素,從實踐來看,大部分的土木工程質量問題都是人為造成的,因此,土木工程施工管理過程中的質量控制首先要做好對施工人員的管理。施工單位要加強對施工人員的培訓,切實提高施工人員的綜合素質和施工技能,并不斷激發他們的責任感和質量控制意識。同時,加強對施工人員在施工過程中的監督與管理,制定相關的施工制度準則,使其嚴格按照工程質量標準進行施工。此外,還要加強對施工人員的思想教育,強化他們的質量管理意識,使其在思想上能夠真正重視施工質量的重要性,并在實際施工之中有效落實,從根本上保證土木工程施工的高質量。

            2.2對施工設備和施工材料的控制

            施工設備和施工材料也是影響土木工程施工質量的重要因素。對于施工設備而言,每一種設備都有自身的特點和適用環境,這就需要從實際需求出發選擇正確的施工設備。比如在選擇設備型號過程中,首先要將設備選擇的依據、設備所能發揮的重要作用寫成書面材料提報給上級主管部門,通過質量管理人員審核之后方可訂貨;同時,施工設備到位后,要對設備的名稱、型號以及規格進行嚴格的檢查,確保該設備符合施工所需,而且還能有效避免施工設備在使用過程在發生意外事故。在使用施工設備過程中,要嚴格按照設備的適用范圍進行使用,將施工設備的作用發揮到最大化。對于施工材料而言,它是整個土木工程建筑的“肉體”,是施工質量最直接的體現,因此施工材料要嚴格按照工程質量標準進行選擇,萬萬不可以次充好。

            2.3施工環境和方法的質量控制

            土木工程在施工過程中會受到地質條件、溫度、天氣等環境的影響,這些環境因素也會對土木工程的施工質量造成一定的影響。但由于環境伴隨著土木工程施工的整個過程,無法人為的對其進行削弱,這就需要對施工方案、工藝和檢測進行全面的控制,以確保土木工程在各類環境中的施工質量。工程質量控制人員要加強對施工方法和施工技術的動態監督與管理,確保整個施工流程的完整性與穩定性,同時對存在于環境中的施工問題及時的指出并由負責施工的人員進行改進,將環境造成的施工質量問題降到最低。

            綜上所述,質量控制一直是土木工程施工管理的重點工作,但目前我國土木工程施工單位對施工的質量控制卻存在眾多問題,這就需要施工單位堅持“預防為主,防治結合”的原則,加強對施工人員的管理和對施工設備、材料以及施工環境、方法的質量控制,不斷提高自身對施工質量控制的能力,減少使用者和施工單位不必要的經濟損失,確保工程項目的安全性和可靠性。

            參考文獻:

            [1]朱思武.淺論土木工程施工的質量控制[J].黑龍江科技信息,2010.

            [2]李宏羽.土木工程施工中的質量控制分析[J].品牌(下半月),2015.

            第7篇

            關鍵詞:土木工程;施工安全;創新研究

            隨著我國政治、經濟、文化的迅猛發展,人民的物質、文化需求也大幅度提高。為了滿足人民的需求,必須加強基礎設施建設[1]。土木工程在快速發展,安全管理問題也受到了廣泛的關注。在要求安全的同時,也開始重視建筑的美觀、設計風格,這也就加大了土木工程的建設難度。目前,我國土木工程安全管理模式過于固化,未能做到與國際接軌。安全管理更多的是“有名無實”,未能落到實處,導致安全問題經常被媒體爆出。

            1土木工程施工安全管理及其重要性

            施工安全管理的內容包括質量監管、施工流程的規范化管理以及成本預算等[2]。土木工程施工安全管理有以下兩方面特點:一是密集性,與國外的土木工程施工情況不同,由于我國人口基數較大,建筑工程范圍廣、需求量大,因此建筑行業勞動力也呈現出了密集性的特點,再加上施工空間有限,也就令我國土木工程具有了密集性的特點;二是復雜性,由于我國國土面積較大,各個地區的氣候條件、經濟發展水平都各不相同,施工人員素質、企業經濟實力和施工安全管理水平等參差不齊,差距較大。加強施工安全管理不僅可以實現方案的優化選擇,幫助項目工程控制成本,還能夠確保工作人員的安全、項目工程的按時完工等。

            2土木工程施工安全管理創新實踐研究

            2.1重視土木工程施工安全管理,營造安全施工氛圍

            要想對我國土木工程施工安全管理工作進行創新,就要強化施工人員的安全理念,營造安全施工氛圍。一方面,施工企業應該將保障員工的生命財產安全放在首位,將安全理念落實到制度上,令制度發揮應有的效應;管理者除了要有明確的責任感,還應該將相關的制度銘記于心;各級負責人也應該加強安全法律、法規的學習,將國家制定的安全標準落實到施工的全過程中。另一方面,施工人員應該做好本職工作,摒棄僥幸心理,加強自我保護與自我管理。除此之外,企業內部還應設立安全管理信息部門,建立網絡通信、綜合集成、外部信息三大資源網絡平臺,及時安全預警。

            2.2完善作業環境,加強對施工人員的安全管理

            土木工程施工前,應該按照國家標準制定的安全要求,迅速建立作業環境制度和施工人員健康檔案。在每次作業進場之前,必須要求施工人員熟悉施工場地外圍的環境,包括高低壓線路、管道線路及其它危險物品等。項目管理者、項目安全監督負責人及監察人員必須通過勞動局組織的相關考試,做到“持證上崗”。施工人員要參加必要的安全知識培訓,未按時參加培訓的人員堅決不允許進入到施工現場。施工企業應該為工作人員配備必要的防護設備,并嚴格要求工作人員在施工過程中佩戴防護用品,一旦發現有違反規定的,輕者給予通報處分與教育,屢教不改的予以辭退。

            2.3完善施工應急機制,將損失降到最低

            要不斷完善事故應急救援機制,一旦出現了安全問題,施工單位能夠迅速做出危機應對,將人員傷亡及財產損失降到最低。定期開展應急救援演練,明確各個施工部門的職責,做好相關記錄,加強施工人員的應急處置能力,培養工作人員的緊急救援意識。在演練過程中發現漏洞,要及時進行補救,以避免施工中發生類似問題。應急機制也不是一成不變的,施工單位還應根據具體的施工情況與施工要求對應急預案進行調整,做到與時俱進。

            第8篇

            關鍵詞:土木工程;施工過程;質量控制

            近幾年來,我國各個地方的土木工程施工中,總是常常出現各種類型的施工質量與施工安全的問題。這一類的現象不僅讓很多的施工企業有嚴重的經濟損失,有關施工人員傷亡等事故還給社會帶來了許多不利的影響。所以,為了讓土木工程的施工質量能夠具有安全性,就必須找出現階段土木工程施工有哪些問題出現,最后想出解決問題土木工程施工中質量控制的辦法。

            1影響土木工程施工質量控制因素

            土木工程施工是貫穿于整個建筑的過程,從建筑開始時候的設計階一直到最后的建筑的完工都涉及到建筑施工。因此建筑施工質量一旦出現問題,那么影響的就是整個施工的質量,建筑工程在施工的時候,需要準備的工作量非常多,所以想要管理建筑工程的質量問題的難度也就非常大。由于建筑工程施工時間一般都比較長,其中關聯的事物又多,因此影響建筑施工的因素也比較多。比如,雖然在建筑施工的準備階段就會提前對地形進行查看,但是施工的過程中還是可能會遇到地下水或水文方面的制約,從而影響之前整體工程的建設計劃。其次,一些建筑材料和施工人員等建筑方面的因素也會對施工產生不利的影響。在施工的過程中有可能會因為建筑材料的短缺,進而延遲施工的進度,或者投入資金沒有到位,沒有辦法繼續施工。還有一些人為不能控制的因素,例如氣候環境等導致建筑施工質量受到影響。

            2施工質量控制工作有效方法分析

            2.1施工設計圖紙的質量控制

            建筑施工一般而言都是要在進行施工前對施工的所有事情詳細的分析,施工管理人員要全面的了解施工設計圖的重要性和其中主要的內容。因此,對于施工設計圖,必須要嚴格的檢查其中對于施工的所有內容設計是否是合理并且正確的,是不是完全符合施工設計的方案要求。同時還要注意檢查施工設計圖所有的尺寸標注與正式施工是否準確,避免不要出現失誤的現象。另外,施工的材料是不是符合建筑的要求,施工各個部門之間設計的工作安排是否協調等都是要細心考慮的。最后查看設計圖紙有沒有其他細節的地方沒有全面的考慮,這樣才能有效的對施工設計的圖紙質量有更好的控制。

            2.2施工材料的質量控制

            想要讓建筑施工的原材料質量得到有效的控制,首先要加強施工原材料的采購工作。必須詳細的記錄并且對比各個原材料供應商的特點,然后以最實惠的價格購買到質量最好的原材料。同時所有的施工原材料在進入施工部隊前,應該要仔細嚴格的檢查,其中包括原材料的保證書和原材料材質等要符合施工材料的標準與規定。一些特殊的材料還要反復的審查,不允許有任何含有有害物質的材料被使用。針對一些易碎和易潮的材料要小心的保管,在施工過程中要求小心的使用,注意操作問題。

            2.3施工設備的質量管理

            在施工的過程中,所有使用的設備都要完善設備檢查與維修的機制。這樣可以保證設備在施工時候正常的發揮功能,能夠持續的處于工作的狀態中。在進行設備的檢修時,要嚴格要求檢查人員的工作,爭取每一個設備都有一個專門人員進行檢修。日常的檢查和常規的檢查要相互之間結合,盡量的將設備維持在一個良好的運作模式中。通過這種方式,能夠有效的將施工設備發生問題的潛在因素檢查出來,然后及時的解決設備的問題,從而提高施工過程中對于設備質量的控制。

            2.4加強施工安全控制

            在面對建筑施工的員工時,要進行工作前的培訓,提高施工人員對于施工的安全意識。然后對于一些具有偶然性和突發性的安全事故,要重點致力于緊急救援的工作。在此基礎上制定完善的救助方案,提前計劃與準備一些救援的物資。可以定期的舉辦演練,為以后如果真的發生安全事故問題的時候,能夠及時的啟動救援計劃的實施。在發生問題頻率較多的施工交接的處理上,要針對施工順序與流程的交接工作和一些項目的驗收做到嚴格質量控制的工作。只有在上一道工序得到質量監控允許的條件下,才可以進行下一個步驟的施工[3]。

            3結語

            總之,土木工程施工的質量控制工作關系到建筑使用者的生命安全,同時也與企業的施工效益有很大的聯系。因此,加強土木工程施工質量控制具有非常重要的作用,以上有關施工質量控制的建議還只是簡單的幾個方面。完善土木工程施工中的質量控制還有很多的問題沒有得到解決,只有不斷在發現問題的時候,能夠立即的解決問題,才可以將土木工程質量控制在一個最佳的范圍內,進而提高整個施工的質量建設。

            參考文獻:

            [1]李燕山.土木工程施工中的質量控制分析[J].硅谷,2014,7(01):118,87.

            [2]錢衡.土木工程施工中的質量控制問題研究[J].住宅與房地產,2016(06):125.

            第9篇

            關鍵詞:土木工程;施工管理;施工問題;應對措施

            施工的過程中,通過施工管理可以更加規范合理的來組織管理施工生產。有效的施工管理不僅可以提高效率,縮短不必要的施工時間,還可以有效的確保施工過程中的安全問題,由此可見,土木工程施工管理問題對于施工工程的重要性。然而,我國的施工企業在土木工程施工管理中存在著很多問題,筆者結合多年經驗,針對具體的問題展開探討并提出了一些改進措施,希望對今后的土木工程施工管理有一定的借鑒作用。

            一、土木工程施工管理工作的重要性

            首先,土木工程施工管理工作可以有效地提高施工單位的經濟效益,通過在施工前進行施工管理可以事先算出預算,更加充分的利用資金,并且將資金的效益發揮到最大化;其次可以控制土木工程施工成本造價,正式施工時,各項工程都需要根據預先的施工管理規劃來進行,通過施工管理可以合理的安排各項工程的資金,進而達到控制成本的目的;最后,施工管理對協調工程的工期十分重要,施工的工期可以由施工單位的設備、資金和具體的技術條件來進行預測,通過施工管理來確保施工按照工期順利進行,特殊情況可根據情況進行調整。

            二、土木工程施工管理中存在的問題

            (一)土木工程技術管理的問題

            在土木工程技術管理中混凝土施工和鋼筋結構直接影響著施工的質量問題。其中混凝土施工時要綜合考慮天氣、溫度以及時間等各個方面所帶來的影響,這其中任何一個因素出現問題就會直接影響到整個施工的質量,而鋼筋結構也扮演著十分重要的角色,在具體的施工過程中,不僅對鋼筋的捆扎方式要求十分嚴格,對鋼筋的材質以及焊接方式也各有要求,不按照相應的要求進行施工就會造成鋼筋的位置偏移,進而對后期工作造成影響。

            (二)土木工程進度管理的問題

            在施工前,有效的施工管理可以根據相關的規范制定出初步的工期,在實際施工時,再根據施工的具體情況進行調整。但是,在我國目前的土木工程施工中,進度管理方面存在著很多問題。尤其是有些業主為了降低成本,縮短工期,會給施工單位施加一定的壓力。有些施工單位就會為了趕進度而不按照施工的規范進行,省去了很多必要的施工程序,從而產生質量不過關的建筑,影響著人們的生活安全。而且還有很多的施工單位的施工人員技術不過關,不僅不能根據施工的情況適當的調整施工的進度,也不能及時的對業主及監理單位提出的要求做出反應。

            (三)土木工程安全管理的問題

            施工過程中,安全可謂是頭等大事,因為這關乎人們的身體健康問題,必須要引起重視。但是目前來說,很多的施工單位都會忽視在施工過程中的安全問題,有些施工單位沒有給施工人員配備安全的防護設備,尤其是在一些危險系數較高的施工過程中,如果沒有完備的安全防護設備來對施工人員進行保護,就極有可能會發生一些意想不到的安全事故。在高空作業的時候,安全管理尤為重要,在施工之前一定要對起吊裝備進行檢查,確保其能正常運作,從而減少安全事故的發生。

            (四)土木工程質量管理的問題

            在施工工程中,我們需要通過保證各個施工環節的質量從而確保整個施工的安全問題,進行質量管理的時候需要依據相關的法律法規和規章制度,再輔以有效的檢測手段來實時把控。但是,我國有關于土木工程質量管理的法律法規還不夠健全,再加上沒有有效的檢測手段以及施工管理人員的監管意識不夠強等問題使得我國土木工程質量管理問題十分嚴重。

            三、土木工程施工管理的有效措施

            (一)加強土木工程的技術管理

            要想加強土木工程的技術管理,就要在混凝土施工和鋼筋結構兩方面下功夫。混凝土施工中,明確混凝土的等級再進行相應的強度試驗,并且根據混凝土的等級計算出混凝土的石子與水泥的比例,之后再通過強度測試才能將符合要求的混凝土投入到施工工程中去,保證施工工程的質量。不同的施工要求,對鋼筋的結構、數量、捆綁技術以及澆筑的固定都有不一樣的要求,所以這就需要施工管理人員根據施工的具體條件來制定。

            (二)對施工進度進行控制

            在施工之前,施工的管理人員就需要對施工地點進行實地考察,并且根據考察的結果來合理的配置相應的勞動力、物資以及設備等,對施工進度進行規劃。并且在具體的施工過程中,一旦出現了問題,管理人員需要根據具體情況對工期進行適當的調整來保證施工的質量。施工之前一定要檢查好重點的設備,因為一旦在實際施工中因為設備故障而影響工期就得不償失了。同時,在控制施工進度中很重要的一點就是要對各個工作進行協調,從而使得施工進度按照計劃有條不紊的進行下去。

            (三)完善土木工程中的安全管理問題

            施工單位需要對企業中的施工人員進行安全教育培訓,使他們樹立起安全意識,并且掌握基本的安全防護技術。施工單位也要為他們配備全套的安全防護設備,降低施工人員在施工過程中的安全隱患。具體施工過程中,要注意施工中最易發生安全事故的地方,施工人員要有一定的警惕性,避免安全事故的發生。同時,需要定期的把施工場所中可能會引起安全事故的物品清出。在一些需要注意的地方,例如安全通道,要配以相應的標志,來引起人們的注意,一旦發生了事故能夠快速的進行疏散。

            (四)優化施工過程中的質量管理

            質量管理中首先要求雙方簽訂相應的法律合同,并且在合同上規定雙方的權利以及責任。之后需要始終要在滿足施工質量的前提下,根據工程的具體情況來設計圖紙。在施工過程中,要建立相應的監督小組對施工過程進行監督,尤其是施工的重點環節要進行嚴格的把控,確保施工過程能夠按照具體的規范制度進行下去。施工過程中用到的材料一定要反復的進行檢查,質量不過關的材料一概不用,并且要確保需要的材料能夠及時的供應。最后在竣工驗收的時候,監理部門要嚴格的按照國家的相關法律規定進行驗收,切不可馬虎行事。

            第10篇

            關鍵詞:土木工程;施工管理;問題;解決措施

            1土木工程施工特點

            1.1流動性較強

            在土木工程項目施工時,因為其施工地點通常都是不固定的,所以其具有很強的流動性,而且參與項目施工的人員大多是農民工,在施工技術方面存在很大的不足,而且人員的動性也比較大,施工的內容沒有精確性,主動性以及積極性都比較欠缺,所以在很大程度上會影響土木工程施工的效率以及施工的質量。

            1.2復雜性

            土木工程具有很強的綜合性,而且類型不同的工程項目其具體的使用功能也會不同,所以這就對土木工程施工提出了更好的要求,同時加上我國各個區域地理環境相差很大,而這也給土木工程施工帶來了很大的難度,同時對施工技術也提出了更好的要求。

            2當前我國土木工程施工管理中存在的問題

            2.1管理體制不完善

            就目前形勢來講,一種兼顧科學化和合理化的管理方式對于土木工程施工管理工作是非常必要的,這兩種特性能夠從側面來支撐管理工作的有效性。不科學的施工管理,無論從工程或是人員的管理上,都很容易導致管理脫節。從管理層面來講,我國對大型土木工程建設的市場化管理制度還亟待完善。一般的施工管理,都是臨時委派監督人員對面臨的安全、材料、資金等問題進行管制,這樣就無法保證管理人員的水平一致。有的時候對相關問題的處理缺乏經驗,導致管理工作難以落實,管理效率低下。

            2.2安全意識薄弱

            土木工程施工過程中有諸多不確定因素,安全因素對于施工人員和施工管理而言都是相當重要的環節。農民工是施工隊伍的主力軍,也是施工安全的關鍵所在。由于絕大多數農民工沒有接受過正規的教育和培訓,缺乏應有的專業知識,并且安全意識較為薄弱,容易導致事故的發生。加之管理人員沒有一套完善的安全管理規程并嚴格執行,更增加了安全事故發生的概率。由此可知,安全管理是土木工程施工中最為重要的環節,能夠保證施工安全順利地進行,杜絕安全事故的發生。但目前普遍存在的問題是對于安全管理工作的忽視,基本沒有擺脫傳統的安全管理模式。我國制定的建設工程安全方面的法律條款,有一些并沒有在土木工程管理中得到有效落實。

            2.3管理人員素質有待提高

            由于施工管理中存在著部分人員不符合崗位要求的問題,加之基層管理中存在的一些任用不明等狀況,導致管理人員在工作中缺乏熱情,管理效率低下,工作量不飽和等現象。對于構成復雜的知識體系,臨時任命的管理人員由于缺乏經驗,其處理方式往往不符合工程管理制度的要求。在眾多影響施工管理的因素中,人員素質無疑是最重要的。從人員招聘制度的不完善,到評價制度的不嚴格,容易造成管理工作無人問津的狀況。不完善的考核制度易于讓人得過且過,導致在工程管理人員中,相當一部分沒有過硬的相關知識儲備,無法妥善處理土木工程建設中的施工管理工作。無論在哪一個行業,高素質的知識型人才都是必不可少的,只有提高整體素質,整個施工管理過程才可能井然有序。

            3關于土木工程安全管理控制措施

            3.1建立一整套的監督系統

            管理工作不是單純地針對某一些部分的,而是需要系統地對工程的全過程進行仔細的管理工作。建立一套完整,高質量和實踐性高的監督工程成果的監督系統是保證土木工程在實施的道路上,貫徹和落實解決土木工程存在問題的必要條件。在對管理系統進行優化的時候,一定要根據周圍的環境問題,來選擇控制成果的方法、每一個步驟成果的負責預見書,這些都需要按照保障施工成果的機制制定的。總之,對于工程的管理工作一定要保證有組織有紀律,并且要有貫穿始終的精神。

            3.2控制工作人員的綜合素質

            因為施工管理工作是對整個施工現場進行協調與控制,所以管理人員在制定施工管理方法和制度時,要具有前瞻性。在施工前期管理階段要將工程施工過程中可能會發生的問題和處理方法制定出來。在施工階段嚴格遵守國家的相關制度和前期制定的管理辦法,保障施工現場的規范性和各工種之間的協作性,從而提高工程施工的整體效率。除此之外,施工管理人員還有具有很強的責任感,而且在土木工程施工過程中,對于其中存在的問題要采取及時的措施進行科學的處理,由此來降低對施工的不良影響。施工企業要加強施工團隊的建設,建立起高效的有責任心的施工團隊,從而對土木工程的設計和施工進行有效監督和控制,保障工程施工的正常運行。

            3.3控制施工材料的質量

            前文說到建筑材料指建筑工程過程中,最直接的影響因素,一定要對材料做好管理工作。在對材料質量進行控制的時候,要對材料的來源、材料的保存和材料的利用三個環節進行監督。首先,要嚴格規范材料的引進工作,一定要采用正規廠家的合格產品,在敲定廠家的過程中要認真執行相關的制度,并且要給予一定的監督措施,保證這個過程公平公正合理。在這個過程中,最主要的問題便是一定要避免負責人員在中間不顧真是質量,吃回扣的現象。其次,我們需要注意的是材料的保管,要按照材料的不同特性,安置不同的保管場所,注意材料的怕光及怕潮濕的特性,保證材料安全不受污染。最后是材料的應用問題,一定要專材專用,千萬不要東挪西用,避免材料使用混亂現象。材料的亂堆亂放對于企業的施工現場的安全也會帶來嚴重的威脅,對此一定要加強規范與管理工作。

            3.4控制設備的規范程度

            當今社會任何工程都不是純人工進行的,都要依賴各種大型的施工設備,建筑設施的普遍應用,代表著先進的施工技術,是很多人工不能完成的步驟所必須的。隨著建筑設備的不斷投入與發展,大大提高的工程的方便性和使用效率。在一個工程項目中,如果設備不足會降低效率,設備過多會產生不必要的費用,設備質量不好,會起到反作用。

            3.5加強對施工工作的質量管理

            土木工程施工過程中,其施工質量的好壞直接影響著整個建筑工程的質量,所以為了確保建筑工程施工的質量就必須要不斷加強土木工程施工技術的水平,對施工中遇到的問題要及時的予以解決,并且不斷加強對土木工程施工的質量管理工作。但是因為土木工程施工過程中會涉及多個工種以及很多施工人員,所以其面臨的問題也非常的多,因此在土木工程施工時必須要提高對施工人員以及管理人員的綜合素質,并且是其充分認識到質量管理的重要性。這就需要在施工施工之前施工單位要對文明施工以及安全施工進行科學的宣傳,并且要求施工人員對其進行認真的學習。而且對于施工管理人員來說,其不僅要具備良好的管理知識,還具有一定的管理經驗,并且要對施工管理人員進行科學的選擇,此外對管理人員還有進行崗前培訓,對專業技術知識進行科學的普及。此外,因為施工材料對建筑工程的質量有著至關重要的影響,所以在建筑材料進行選擇時必須要進行專業的指導,由此來選擇科學合理的建筑工程施工材料。總之,在土木建筑施工過程中,我們需要認真檢查每一個細節,從最基礎做起。當出現一個問題,應及時找出解決措施,而且還需要認真的檢查問題的根源,防止再次發生類似的問題。因此,我們必須要嚴施工質量關,促使土木建筑行業穩定的發展。所以我們需要深刻意識到在施工過程中出現的問題,并通過相對應的解決措施來杜絕可能再次發生的問題。

            作者:李順楠

            參考文獻:

            [1]陳磊,李安琪.論土木工程施工管理存在的問題及解決措施[J].住宅與房地產,2016,09∶140.

            [2]黃旭山.土木工程施工管理問題與應對措施的研究[J].中華民居(下旬刊),2014,10∶407.

            第11篇

            關鍵詞:土木工程;施工技術;創新策略;發展

            土木工程是人們賴以生存和發展的最基本的生存技術和技能之一,人類漫長的發展歷程都離不開土木工程建筑的發展,也離不開相關施工工藝的進步與發展,任何一次施工技術的進步與創新都為人類社會的發展作出了貢獻,促進了人類社會文明的進步。在土木工程的施工建設過程中,施工技術是其中十分重要的環節,它體現在工程實踐的整個階段,也對整個工程建造起著決定性作用。對土木工程施工技術進行創新和發展,對工程的施工進度與質量安全提供了重要保障,并且可以提高工程建設的經濟收益。

            1土木工程施工技術的現狀和發展趨勢

            1.1施工技術現狀

            從技術理論以及實際工作方面看,實際工作和技術理論出現脫節問題,缺乏創新能力。進行實際施工的時候,需要綜合應用各種知識,如,進行非線性分析、實現最優控制、進行反饋分析和施工材料分析等。實際工作中應該進行不斷的綜合創新以及應用分析,而不僅僅進行應用。此外,沒有創新基礎性理論以及實用性理論研究,具有傳統局限性,未形成系統集成以及有價值的應用創新,對工程技術創新起到了限制作用。同時,工程施工技術具體應用標準也有一定局限性,實際施工過程中,沒有做好準備工作、目標不明確以及施工要求不高的現象普遍存在。此外,對施工技術進行創新需要良好管理團隊,可是現階段施工工程管理方面存在很多漏洞,當管理中產生問題的時候,找不到負責管理人員,最后推來推去,不了了之。實際施工中,如果沒有重視質量管理,對技術創新帶來影響,就會對提升工程質量以及效率非常不利。

            1.2土木工程施工技術的科技化、自動化以及生態化發展趨勢

            將科學技術運用到土木工程的施工建設中可以有效提高工程施工技術的智能化發展,并且能在一定程度上控制工程成本,降低成本投入,實現施工技藝的多元化發展,從而起到提高施工效率的作用[1]。將科學技術運用到工程建設中,對建筑行業的自動化發展起到了促進作用,以前傳統的流水線生產模式向工廠化、標準化模式轉變,對傳統的生產方式進行了優化。很多的施工單位都引進了自動化的生產設備和工具,并使用這些設備工具來進行施工,這在很大程度上促進了施工技術的自動化。社會經濟的飛速發展,使人們忽略了環境的保護問題,而只有在保護環境的基礎上發展技術才能使建筑行業持續而長久地發展[2]。所以,生態化的施工建設已經成為土木工程建設發展的一個新趨勢,成為建筑行業發展最科學的方向。

            2土木工程施工技術的創新發展

            2.1土木工程施工技術在預應力方面的創新

            對土木工程施工的預應力施工技術必須建立在科學發展的體系上,使傳統的預應力向現代化預應力轉變。預應力放置方面的問題會牽涉到土木工程混凝土施工里。一些跨度大、結構復雜的工程建設對預應力筋的要求會比較特殊,針對這種情況,新型的預應力施工技術進行了創新。而這種創新主要表現在體外預應力是否有粘結體,這樣的結構方式是工程建設的重要問題,影響著施工建設的整體進展。預應力在有粘結體的體系中會產生較低的摩擦程度,進而損失也較小;而在沒有粘結體的體系中,使用的是單根張拉技術,雖然操作方便,但是摩擦程度強,損失大。

            2.2土木工程施工技術在信息技術方面的創新

            使用傳統的土木工程施工技術已經無法滿足現代土木工程建設的需要,為了達到現代土木工程的發展要求,實現對土木工程建設施工效率的有效提高,必須將先進的信息技術結合到土木工程建設中,只有這樣才能大大地提高土木工程建設與施工質量[3]。并且,需要加強人才的培養,任用專業的信息人才來對土木工程施工進行深入地研究分析,不斷提高他們的綜合素質,為土木工程的建設施工提供必要的智力支持。要想實現土木工程施工技術的智能化,必須強化對現代信息技術的運用,如此才能使土木工程施工技術不斷提高。

            2.3土木工程管理體制的創新

            不斷發展和創新土木工程的管理體制,是土木工程施工技術不斷提高的制度保障,只有科學化的管理體制下才能發展出創新的土木工程施工技術,促進施工技術的改革創新。科學合理的管理方法也能使施工技術不斷朝著先進性進步、發展[4]。比如深基坑支擋技術,它能夠建立樁與錨、支擋與承重一體化的結構系統。而在傳統的管理體制下,這種施工方式產生的效果不十分明顯,效率較低,但是通過完善管理體制的創新,改善了這一狀況,施工效率得到提高,工程質量也得到了有效保證,還能節約施工成本,實現經濟效益的最大化。

            2.4土木工程施工技術在設計方面的創新

            施工技術是土木工程建設施工中十分重要的環節,扮演著非常關鍵的角色,其中主要體現在施工設計階段。根據工程施工的特點,施工設計人員強化在施工設備、施工方式、施工材料等方面的分析與研究,并結合具體的建設施工情況,努力使施工技術達到土木工程施工現場的要求。而施工技術通常會受到自然環境的影響,比如天氣情況等,這樣施工現場就受到了一定的制約,面對這樣的情況,施工設計人員就要努力克服這種制約。于是就需要對施工設計技術進行發展與創新,以加強施工技術在實際中更好地發展作用,從而保證土木工程的工程質量以及工程進度。

            2.5土木工程施工技術在深基坑支擋技術方面的創新

            在新形勢的發展要求下,深基坑支擋技術在一定程度上了進行了創新,主要表現在樁錨支擋體系的運用[5]。在地質環境較差的土木工程建設施工中,常常采取灌注樁體系以及預應力系統。并且針對地下水位的不同,可以采取適合的從國外引進的套管水沖法成錨技術。許多地下支撐墻或者臨時支擋的加固樁或者永久性的支擋柱(樁)能夠實施承重與支擋的一體化支擋技術方案,這樣一體化的支擋和承重系統不僅能夠滿足承重要求和支擋需要,還可以提高工程的施工進度,實現工程建設的效益最大化。在工程施工技術的支擋技術中,比較科學合理的技術創新要屬旋挖施工技術在管控灌注樁施工中的應用,但要注意的是必須保持在利用旋挖灌注樁技術時的成孔質量,盡量減少施工中的負面因素。

            2.6新型預應力技術在工程施工技術中的創新

            預應力施工技術是土木工程施工技術中一項非常重要的施工方法。主要是因為體外應力是一種在混凝土截面外布置預應力筋的預應力。對應著傳統的布置在構建截面里的預應力筋提供的無粘結或有粘結的預應力。這種體外預應力在跨度較大的工程建設、預應力混凝土橋道建設以及特種結構的施工中有所運用。在體外預應力應用中,作為典范的是粘結體外預應力。這一預應力主要的作用范圍是管道結構外,因而產生的預應力摩擦相對不大,對后期進行施工維護起到幫助作用。這種施工技術的運用使得在鋪設管道的過程中可以實現對管道的有效控制,在體外預應力施工方式中運用得比較多的還是無粘接力的體外預應力體系,這種預應力體系操作起來比較簡單方便,單根無粘結摩擦帶來的損失較少,體外預應力相較傳統的預應力在應用上更加科學化、合理化,能夠給工程建設帶來更好的經濟效益。

            3加強創新技術的有效應用

            對土木工程來說,其施工技術是否具有先進性,會對工程建設質量、施工企業效益以及工程成本產生直接的影響。所以,進行實際施工的時候,工程施工單位應該改掉傳統技術觀念,不斷進行技術創新,比如,土木工程施工中會應用鋼結構、地基以及混凝土等方面的施工技術創新,同時實踐中也會接觸深基坑支護技術,其中主要包含有鉆孔灌注樁過程中采用的旋挖工藝、樁錨支護體系等;對新型預應力技術進行創新、對土木工程自動化進行創新以及改革、對鉆孔灌注樁技術進行改革以及創新。對以上這些技術進行不斷的創新可以提升建設企業的經濟效益,并且新技術對環境保護工作提出的要求更高。工程實際施工中有效應用創新技術,既可以推進建設企業健康發展,同時能夠減小環境帶來的不利影響。

            4結束語

            綜上所述,土木工程建設屬于一項復雜性強、綜合性強的工程,它對工程質量和安全的要求非常高,所以也就相應的需要有先進施工技術來進行技術支持。目前我國的土木工程施工技術雖然正在不斷地發展和改革中,但飛速發展的社會經濟仍對施工技術有著更高的要求和期待。這就需要土木工程行業要在建筑材料、能源利用、施工工藝等方面作出更加深入的探索和研究。

            參考文獻

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            [3]石祥斌.對土木工程施工技術創新的分析[J].江西建材,2015,28(2):87.

            [4]王勍.淺析土木工程施工技術的創新[J].黑龍江科技信息,2014,19(15):234.

            第12篇

            項目管理是指對管理目標進行全方位管理的方式,而土木工程作為管理目標,其復雜性、專業性使得項目管理不可單一,必須全面開展。而根據普遍案例來看,現代很多土木工程企業對項目管理的認知存在缺陷,并不能開展全方位項目管理,因此為了改善這一問題,有必要對項目管理應用進行分析。

            1項目管理中的工程質量管理

            1.1管理方式

            土木工程的質量是工程企業必須重視的問題,因此必須進行管理,而在管理方式上可以分為三個步驟,即設立質量指標、監管、管理制度。下文將對三者進行分析。

            1.1.1設立質量指標

            因為不同土木工程的建設方向不同,所以在質量指標上存在差異,不能一概而論,介于這一點必須先對工程設計方案進行分析,由此可得質量指標,根據質量指標可以對工程施工階段、竣工階段的質量進行評估,如果不滿足指標則代表工程當前質量不佳,否則相反。關于質量指標設立要求,必須保障指標體系完善,且各指標標準值合理,否則將會加大施工難度與管理難度。例如某土木工程當中,圍繞設計圖紙分析得到了工程結構強度、抗震性、規模等一級指標,后針對各一級指標進行分析細化得到了眾多二級指標;在指標標準上嚴格依照國家規定來進行設置即可。

            1.1.2監管

            在質量指標無誤的條件下,為了盡可能保障施工滿足指標要求,在質量管理當中應當采用監理模式來進行監管。監理模式是通過監理工作人員對現場進行定期監查、管理來保障工程質量的管理手段,即監理人員需要定期對現場進行監查,監查中如果發現某施工結構不滿足質量指標標準,則需要指出,并要求施工人員重建。由此可見,通過監理模式可以排除施工中存在質量問題的部分,有利于工程質量。

            1.1.3管理制度

            除了通過監管模式來保障工程質量以外,工程企業還需要設立完善的管理制度。管理制度主要由質量指標與處罰制度組成,其中質量指標內容見上文,而處罰制度是對應質量指標,對造成質量問題的施工人員進行處罰的機制,即通過監理發現某施工結構存在質量問題,相應對該結構施工人員進行處罰。該項制度是保障質量管理實效性的關鍵因素,起到約束施工行為,激發施工質量自檢行為的作用。

            1.2注意事項

            土木工程質量管理需要注意兩大事項,即強化監管力度、技術交底工作。

            1.2.1強化監管力度

            監理模式的應用如果單純通過人工來執行,會因為人工能力上的缺陷而出現較大漏洞,即監理人員不可能時時刻刻對施工現場進行監管,因此當其不在現場時如果發生了質量問題就可能被忽略。就這一點,建議工程企業在現場采用信息化管理模式等來輔助人工監管,由此提升監管力度。

            1.2.2技術交底工作

            監理工作人員在工作時,需要針對不同施工階段來確認質量指標,而要使監理人員了解當前施工階段的質量指標,就必須通過技術交底工作來實現。技術交底工作當中,必須將各施工階段的設計要求、形式等完整交于監理人員,由此監理人員才能對照技術報告來進行監管。

            2項目管理中的資金管理

            2.1管理方式

            資金管理涉及到土木工程的成本應用與投入,良好的資金管理可以最大限度的幫助工程節省成本,且保障成本應用安全,可見其重要性。關于資金管理方式,主要可以分為兩個部分,即成本應用方案、內部審計管理。

            2.1.1成本應用方案

            現代土木工程結構較大,因此在施工方案上一般會分為多個階段,而各個階段的工程量、所需資源均由差異,因此要保障成本應用合理,需要先通過預算統計各個階段的實際工程量與資源應用需求,后根據統計結果,結合市場單價與工程量進行計算,可得每個施工階段的成本預算額,依照預算額進行成本注入,可以保障成本應用合理性。

            2.1.2內部審計管理

            因為成本投入、應用必須經過項目負責人、采購部門等崗位人工,所以考慮到經手人工可能出現一些威脅成本安全的行為(例如人工可能為了自身利益,虛報工程量來提高成本投入,投入后多余的部分就落入“自己的口袋”),必須采用內部審計管理來防止此類行為的出現。內部審計管理主要強調“痕跡化”原則與資金運作數據,即在審計條件下,任何資金的用途、經手人員、應用情況等都必須留下“痕跡”,當發生不規范行為后可以溯源找到源頭,保障資金安全;為了避免虛報數據的現象,審計管理必須對實際數據進行核實,如果兩者存在差異,則款項無法通過審批,由此也起到保障資金安全的作用。

            2.2注意事項

            在內部審計管理當中,主要需注意兩大事項,即審計部門內控管理制度、市場單價的波動。

            2.2.1審計部門內控管理制度

            在很多傳統土木工程當中,工程企業會將資金的安全與合理管理權,完全交給審計部門,這一條件下,經常出現審計人員與其他部門人員相互“勾結”,而蒙蔽投資人的現象,這一問題在現代內部審計工作當中必須得到治理,而治理方式即為內控管理制度。內控管理制度是針對審計人員工作行為、素質等進行管理的制度,主要由企業高層領導或業主來執行,使審計人員工作得到約束,避免以上問題發生。

            2.2.2市場單價的波動

            市場單價波動是工程資金預算中的動態性因素,具有不可控屬性,因此如果只取固定單價來進行成本預算,可能會因為波動而導致成本預算與實際投入不符,影響資金管理、內部審計工作結果的可靠性。在這一點上,建議工程企業對市場單價先進行歷史、預測分析,得到成本預算的泛值,最后通過與投資人或業主的溝通,確認最終成本,之后無論單價是否波動,都以該成本為標準,多出部門將化作企業利益、缺損部門將由工程企業承擔。

            3項目管理中的現場安全管理

            3.1管理方式

            土木工程施工過程當中,存在多種安全隱患,稍有不慎就會使周邊施工人員或者設備受到損傷,相應引起安全事故,因此在安全原則條件下,必須進行現場安全管理。現場安全管理主要可以分為三個部分,即安全隱患分析、安全風險等級評估、安全隱患預防。

            3.1.1安全隱患分析

            為了避免安全管理存在盲目性,在管理措施落實之前,需要進行安全隱患分析工作,即通過現場勘察獲得施工現場地質、水文等周邊環境的相關信息,再結合勘察結果來判斷施工中可能存在的安全隱患。由此可以給安全措施落實提供方向,避免盲目性。

            3.1.2安全等級評估

            因為在任何管理條件下,土木工程施工現場都不可能100%安全,所以一味加大安全管理措施實際上是“無用功”,在這一條件下,就需要進行安全等級評估,判斷各安全管理措施的必要性。結合安全隱患分析結果,通過安全等級評估方法可以得出現場安全等級,再對現場各類安全隱患繼續評估,得出各安全隱患的安全等級,如果現場安全等級較低,則不能進行施工,必須先進行治理;如果現場安全等級較高,則可以進行施工,但要對某等級較高的安全隱患進行防護管理;如果某安全隱患等級較高,則必須采用針對性的安全防護手段;如果某安全隱患等級較低,則可以采用統一性安全防護手段。

            3.1.3安全隱患預防

            為了進一步提高土木工程施工現場的安全性,降低各安全隱患爆發的概率,在正式施工前需要進行安全隱患預防工作,即安全設施安裝、人員安全意識培養等。①安全設施安裝:結合安全等級評估結果與安全隱患分析結果,對安全隱患所在地安裝相應的安全措施即可;②人員安全意識培養:因為很多安全措施的功效必須建立在人員安全意識良好的條件下才能完全發揮,所以要進行安全意識培養,培養建議采用先進的“VR”技術來開展,借助該項技術可使人員在虛擬環境中切身體會安全隱患的重大威脅性,使其形成良好的安全意識。

            3.2注意事項

            安全管理中需要注意兩大事項,即階段性管理模式應用、強制性管理措施應用。

            3.2.1階段性管理模式應用

            因為土木工程施工過程當中,受施工擾動等因素的影響,可能會產生一些新的安全隱患,直接依照施工前的安全管理模式,無法對新出現的安全隱患進行防護,所以建議工程企業采用階段性管理模式來執行安全管理。階段性管理模式是指將工程分為多個階段,以每個階段的起始節點作為分劃界限,在觸及每個節點的起始點時進行安全隱患分析、安全等級評估、安全隱患預防,可以保障安全管理的針對性,起到預防新出現安全隱患的作用。

            3.2.2強制性管理措施應用

            考慮到人工安全意識問題,雖然通過培養可以對此進行提升,但人始終存在不穩定性,因此依舊可能出現危險自身安全的行為,在這一點上就需要采用強制性管理措施來防止此類現象。強制性管理措施種類繁多,但基本架構為:首先在現場入口設立監督崗位,所有施工人員必須佩戴完整的安全護具才能進入現場,其次如果因施工需求,需要進入危險環境時,必須以小組形式來進行施工。

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