時間：2022-05-23 22:19:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇統(tǒng)計工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)行檢查，加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。
三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關(guān)具體實施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機(jī)房UPS的招標(biāo)、采購、上線等工作，確保機(jī)房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機(jī)房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作，及下一步招標(biāo)、采購、安裝工作(同時申請更換中心機(jī)房門窗)。
六、計劃申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)一臺，與現(xiàn)有核心交換機(jī)完成雙備工作，預(yù)防因單核心點故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)、上線等工作。 八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息維護(hù)工作。
九、定期加強(qiáng)對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行定期培訓(xùn)，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，及時、準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計報表。
十一、加強(qiáng)病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。定期安排病案管理人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗 。
十二、做好各項管理工作。
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。
2、設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運行。
3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作，保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準(zhǔn)確。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān) 培訓(xùn)及會議，開闊視野、學(xué)習(xí)技能。
靈蛇冬眠，駿馬奔來。展望即將過去的2013年，大秋作物喜獲豐收，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良好，牲畜養(yǎng)殖出存雙增，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升。
2013年工作總結(jié)
過去的一年，統(tǒng)計科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的指導(dǎo)下，本著“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務(wù)”的宗旨，及時、準(zhǔn)確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表，較好地完成第一次全國可移動文物普查、山西省人口抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查，認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的準(zhǔn)備工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
一、加強(qiáng)統(tǒng)計陣地建設(shè)
以“五有”（有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機(jī)構(gòu)、有專兼職統(tǒng)計人員，并持證上崗）為考核內(nèi)容，要求各統(tǒng)計單位加強(qiáng)組織，健全制度，正常開展工作。
二、強(qiáng)化統(tǒng)計隊伍建設(shè)
我辦事處統(tǒng)計工作站下轄15個農(nóng)村（菜場）和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（紅旗橡膠廠）。去年以來，新華、附城、西南關(guān)、橡膠廠等單位更換了統(tǒng)計員。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍，各單位訂閱了《中國信息報》、《長治統(tǒng)計》，要求他們不但要向書本學(xué)習(xí)，還要向有經(jīng)驗的老統(tǒng)計員學(xué)習(xí)，必須參加上級專業(yè)培訓(xùn)，以達(dá)到提高和鞏固。
三、強(qiáng)化報表質(zhì)量管理
統(tǒng)計工作好壞，關(guān)鍵是報表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”，加強(qiáng)對基層報表管理。嚴(yán)格工作考核，提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統(tǒng)計工作百分考核目標(biāo)責(zé)任書，將全年考核分解到日常工作中，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合。
存在問題與不足
工作中，雖然我們竭盡全力、耐心細(xì)致，力爭把工作做到精益求精、準(zhǔn)確無誤，由于統(tǒng)計站人員配備不夠，統(tǒng)計員年齡老化，對高新科技東西接收慢；少數(shù)基層統(tǒng)計員身兼數(shù)職，不能實事求是，存在照搬、瞞報現(xiàn)象。
一、做好門診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記，定期召開晨會傳達(dá)會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，糾正工 作中的不足之處， 處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師， 讓其及時糾正。
二、做好門診工作統(tǒng)計分析，每日在巡視門診各科室中，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任，共同商榷，及時解決。各門診按 時開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫(yī)生，每日查崗 記錄登記清楚，月底上報分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。
三、認(rèn)真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動，繼續(xù)推行門診“一站式”服務(wù)，縮短群眾就醫(yī)時間，方便病人看病就 醫(yī)，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
四、隨著門診看病人次的增多，積極開展預(yù)約診療服務(wù)，落實預(yù)約掛號的具體操作辦法與流程，預(yù)約形式包括：
(1)電話預(yù)約(2) 院內(nèi)服務(wù)臺預(yù)約(3)直接向?qū)＜翌A(yù)約(4)其他：通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上 預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系預(yù)約。
五、認(rèn)真落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。
六、做好掛號服務(wù)及預(yù)檢分診工作，對發(fā)熱病人做好登記記錄，若為傳染病人，醫(yī)患之間同時做好自我防護(hù)及消毒隔離工作。
七 配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記，確保醫(yī)療安全，并保持 衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。
八 負(fù)責(zé)對退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng)，做好門診病歷及病假條的審核、 蓋章工作， 定期對門診醫(yī)師掛號費統(tǒng)計、 分發(fā)工作。
九 服從各級領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，及時完成并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院下達(dá)的 各項工作任務(wù)。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；統(tǒng)計管理工作
現(xiàn)代社會已處于信息時代，醫(yī)學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理科學(xué)的飛速發(fā)展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認(rèn)識。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，病案統(tǒng)計管理已成為一門專門的學(xué)科，作為醫(yī)院管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。醫(yī)院的科學(xué)決策應(yīng)當(dāng)建立在充分掌握院內(nèi)的各種信息基礎(chǔ)上。衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)性強(qiáng)，其質(zhì)量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響醫(yī)院經(jīng)營決策水平，因此，統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢下，醫(yī)療競爭日趨激烈，醫(yī)院要加強(qiáng)管理，促進(jìn)自我生存和發(fā)展，不能單純地追求經(jīng)濟(jì)效益，必須充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，有效開發(fā)和充分利用統(tǒng)計信息。只有依據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計信息資料，才能提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
一、利用統(tǒng)計信息，可有效檢驗醫(yī)院的管理效果
醫(yī)院管理是一門融合多學(xué)科、多知識的綜合管理藝術(shù)，需要醫(yī)院管理者綜合各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)來幫助實現(xiàn)醫(yī)院的有效管理。醫(yī)院統(tǒng)計工作的有效實行，更是需要醫(yī)院統(tǒng)計人員與時俱進(jìn)，不斷更新方法和觀念，改革和完善工作方式，使統(tǒng)計工作由繁重的簡單勞動向信息數(shù)據(jù)的自動采集和生成方向轉(zhuǎn)變。在這樣的前提條件下，醫(yī)院統(tǒng)計工作的有效進(jìn)行就能夠準(zhǔn)確反映出醫(yī)院的運行狀況和管理效果。一般來講，患者滿意度不斷提高、門診量、住院人次、手術(shù)例數(shù)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益不斷增長等指標(biāo)不斷增多，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)加快，平均住院日縮短，好轉(zhuǎn)率、治愈率提高，則說明管理有效；反之，則說明管理有失誤、有漏洞。要使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮應(yīng)有的效果，統(tǒng)計工作人員就應(yīng)強(qiáng)化自身的參與意識，針對工作數(shù)量、質(zhì)量及運營中的問題，作好統(tǒng)計分析，做到反映靈敏、反饋及時、分析透徹，以準(zhǔn)確及時的數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)分憂解難，提出建設(shè)性意見，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
二、利用統(tǒng)計信息，可強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量控制工作
醫(yī)院的統(tǒng)計信息是醫(yī)院醫(yī)療效率的綜合反映，全方位反映了醫(yī)院的醫(yī)療水平、服務(wù)水平和管理水平。醫(yī)院統(tǒng)計工作人員對全院的門診、病房、醫(yī)技等信息進(jìn)行及時的收集和處理，使醫(yī)院服務(wù)過程的優(yōu)劣一目了然。根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，醫(yī)院管理者可以及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理工作中存在的不足和問題，進(jìn)行及時的整改和補救。具體可以根據(jù)醫(yī)院制定的總的管理目標(biāo)，把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、平均住院日、病死率、治愈率等質(zhì)量控制指標(biāo)分派到各個科室，使其明確各自的指標(biāo)任務(wù)，然后醫(yī)院定期分析指標(biāo)完成情況，根據(jù)分析數(shù)據(jù)找到未達(dá)標(biāo)意見，幫助各科室更好地完成工作計劃。在分期考核的基礎(chǔ)上，再對分期統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行年終考核，與各科室經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，可有效強(qiáng)化醫(yī)院的質(zhì)量控制工作。
三、利用統(tǒng)計工作，可加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)控工作
衛(wèi)生統(tǒng)計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標(biāo)構(gòu)成整體開展的，這個指標(biāo)體系說明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動的各個方面和全過程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計指標(biāo)對實現(xiàn)醫(yī)院宏觀調(diào)控、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據(jù)醫(yī)院制定總的質(zhì)量管理目標(biāo)，把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術(shù)前后診斷符合率等質(zhì)量控制指標(biāo)分解到科室，醫(yī)院定期通報。密切關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、工作計劃指標(biāo)的完成情況，動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息服務(wù)，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行考核或制定下一年工作計劃。
四、利用統(tǒng)計工作，可強(qiáng)化醫(yī)院管理
時代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進(jìn)而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動服務(wù)、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴(kuò)大統(tǒng)計對象范圍，運用統(tǒng)計方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學(xué)提供及時、動態(tài)的反饋信息，并加強(qiáng)信息預(yù)測職能，提供有預(yù)見性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各項計劃、政策提供可行性依據(jù)。
五、利用統(tǒng)計信息，可指導(dǎo)醫(yī)院管理者對現(xiàn)有資源的有效利用
第二條本規(guī)定所稱統(tǒng)計稽查，又稱統(tǒng)計檢查，是指縣級以上人民政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)依法對統(tǒng)計稽查對象（包括單位和個人，以下簡稱"稽查對象"）報送、提供、公布統(tǒng)計資料的真實性、時效性，及其組織管理統(tǒng)計工作的合法性和有效性進(jìn)行審核、鑒證和評價，提出整改意見和建議，幫助稽查對象改進(jìn)統(tǒng)計工作的一種統(tǒng)計監(jiān)督活動。
第三條縣級以上人民政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)（以下簡稱"統(tǒng)計稽查部門"）應(yīng)當(dāng)切實加強(qiáng)統(tǒng)計稽查隊伍建設(shè)，并根據(jù)統(tǒng)計工作監(jiān)督管理權(quán)限，行使統(tǒng)計稽查職能。
第四條統(tǒng)計稽查事項包括：
（一）是否依法按規(guī)定設(shè)置原始統(tǒng)計記錄或統(tǒng)計臺帳；
（二）是否依法按規(guī)定建立和實施統(tǒng)計資料的審核、交接和檔案管理制度；
（三）是否依法按規(guī)定向政府統(tǒng)計部門或其他有關(guān)部門報送和提供統(tǒng)計資料；
（四）是否依法按規(guī)定搜集、公布、使用統(tǒng)計資料；
（五）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)是否受到妨礙。
第五條省級統(tǒng)計稽查部門應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)計工作監(jiān)督管理的需要，確定統(tǒng)計稽點，制定并向市級統(tǒng)計稽查部門下達(dá)年度統(tǒng)計稽查工作計劃。
市、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計稽查部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)上一級統(tǒng)計稽查部門下達(dá)的統(tǒng)計稽查工作計劃和當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計工作監(jiān)督管理的需要，確定稽查對象，制定和實施并向上一級統(tǒng)計稽查部門報送年度統(tǒng)計稽查工作計劃和年度統(tǒng)計稽查項目計劃。
第六條負(fù)責(zé)實施統(tǒng)計稽查項目計劃的統(tǒng)計稽查部門，應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的統(tǒng)計稽查組（以下簡稱"稽查組"），并指定稽查組組長。
稽查組在實施稽查前，應(yīng)當(dāng)制定稽查方案，其主要內(nèi)容包括稽查的時間、范圍、內(nèi)容、人員分工。
稽查方案經(jīng)統(tǒng)計稽查部門的法制機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人審核，報統(tǒng)計稽查部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由稽查組具體實施。
第七條統(tǒng)計稽查人員與稽查對象有下列關(guān)系之一的應(yīng)當(dāng)自行回避，否則稽查對象有權(quán)要求其回避：
（一）統(tǒng)計稽查人員與稽查對象的法定代表人有近親屬關(guān)系的；
（二）統(tǒng)計稽查人員與稽查對象有利害關(guān)系的；
（三）統(tǒng)計稽查人員與稽查對象有其他關(guān)系可能影響公正稽查的。
對稽查對象認(rèn)為應(yīng)當(dāng)回避的，統(tǒng)計稽查人員是否回避，由本級統(tǒng)計稽查部門主要負(fù)責(zé)人審定。
第八條統(tǒng)計稽查部門在實施稽查前，應(yīng)當(dāng)向稽查對象發(fā)出《統(tǒng)計稽查通知書》。《統(tǒng)計稽查通知書》的主要內(nèi)容包括：
（一）稽查對象名稱；
（二）稽查的依據(jù)、時間、范圍和內(nèi)容；
（三）稽查組組長及成員名單；
（四）對稽查對象的要求。
第九條同一統(tǒng)計稽查部門對同一稽查對象的稽查一般一年不得超過一次。
統(tǒng)計稽查部門發(fā)現(xiàn)稽查對象涉嫌統(tǒng)計違法，對其實施稽查的次數(shù)，不受前款規(guī)定限制。
第十條統(tǒng)計稽查部門實施稽查時，統(tǒng)計稽查人員應(yīng)當(dāng)向稽查對象有關(guān)人員出示《統(tǒng)計執(zhí)法檢查證》或《浙江省行政執(zhí)法證》和統(tǒng)計稽查通知書副本，并有兩名以上持證人員在場。
第十一條統(tǒng)計稽查部門可以通過報送稽查、就地稽查等方式實施統(tǒng)計稽查，并按照國家取證的有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)單位和個人進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)材料。需要跨管轄區(qū)域取證的，統(tǒng)計稽查部門可以書面委托證據(jù)所在地縣級以上人民政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)代為進(jìn)行，也可以派員異地調(diào)查取證。
第十二條稽查事項完畢后，稽查組應(yīng)當(dāng)向統(tǒng)計稽查部門提出稽查報告。稽查報告一般包括下列內(nèi)容：
（一）稽查的范圍、內(nèi)容和起訖時間；
（二）被稽查事項的基本情況；
（三）發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因分析；
（四）稽查結(jié)論和改進(jìn)建議；
（五）其他需要反映的情況和問題。
第十三條統(tǒng)計稽查部門對稽查組提交的稽查報告進(jìn)行審查，并按下列規(guī)定處理：
（一）對發(fā)現(xiàn)的一般性統(tǒng)計問題，應(yīng)當(dāng)對稽查事項作出評價，提出整改意見和建議，并出具統(tǒng)計稽查意見書；
（二）對發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計違法行為，情節(jié)輕微的，應(yīng)當(dāng)予以指出，并發(fā)出責(zé)令改正通知書；
（三）對發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計違法行為，需要追究法律責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)依法立案查處。
第十四條縣級以上人民政府各有關(guān)部門在同級統(tǒng)計稽查部門的指導(dǎo)下，參照本規(guī)定對本部門、本系統(tǒng)的企業(yè)事業(yè)組織實施統(tǒng)計稽查。
縣級以上人民政府各有關(guān)部門實施統(tǒng)計稽查結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時將稽查基本情況向同級統(tǒng)計稽查部門報送備案；發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計違法行為，認(rèn)為需要給予行政處罰的，應(yīng)當(dāng)及時向同級統(tǒng)計稽查部門提出書面建議并移送相關(guān)證據(jù)材料。同級統(tǒng)計稽查部門受理后應(yīng)當(dāng)及時將處理結(jié)果告知提出建議的部門。
第十五條統(tǒng)計稽查人員在稽查中、、，或者利用職務(wù)上的便利，收受、索取統(tǒng)計稽查對象財物的，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。
第十六條本規(guī)定所稱報送稽查，是指稽查對象按照統(tǒng)計稽查部門規(guī)定將統(tǒng)計調(diào)查表和其他有關(guān)資料，在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)指定地點接受統(tǒng)計稽查。
關(guān)鍵詞：衛(wèi)生統(tǒng)計工作 醫(yī)療信息 規(guī)范工作
衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)是統(tǒng)計學(xué)的分支，其是預(yù)防醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)內(nèi)容，主要用于臨床對流行病學(xué)的分析調(diào)查、疫苗接種結(jié)果的分析、傳染病等疾病的分類等。本文從衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的重要地位入手，探討如何規(guī)范和加強(qiáng)臨床衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)工作。
一、衛(wèi)生統(tǒng)計工作的重要性
衛(wèi)生統(tǒng)計工作在現(xiàn)代醫(yī)院中占據(jù)十分重要的地位，其中的信息統(tǒng)計，是醫(yī)院制定工作計劃的基礎(chǔ)，是醫(yī)院管理者進(jìn)行決策的依據(jù)。通過信息的統(tǒng)計，能夠?qū)⑨t(yī)院目前的運營狀況及常見的問題直觀地提供給醫(yī)院的管理者，使其通過數(shù)據(jù)，合理地為日后工作進(jìn)行計劃。通過實事求是，對整個醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向進(jìn)行確定，進(jìn)而提高醫(yī)院的競爭能力。良好的信息統(tǒng)計，還能夠提高臨床的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，有效反應(yīng)醫(yī)院收納患者的疾病情況，疾病的發(fā)生發(fā)展規(guī)律，有效對臨床科室人員進(jìn)行調(diào)配，并能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，建立更好的醫(yī)患關(guān)系。制定更加完善的醫(yī)療風(fēng)險防范措施。
二、衛(wèi)生統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀
衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)工作盡管如此重要，但存在的問題也較多。首先，醫(yī)院的常規(guī)使用報表較多，其中包括季度報表、年度報表等。其上報日期不同，導(dǎo)致出現(xiàn)有較多的時限差異。其次，各種醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革，加大了醫(yī)務(wù)人員的工作量，加之部分醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生統(tǒng)計的不重視，往往出現(xiàn)有報表數(shù)據(jù)錯誤、遺漏等。第三，隨著醫(yī)院的人流量加大，疾病類型增多，分科細(xì)化，使病房及門診的登記人數(shù)增加，醫(yī)務(wù)人員工作日趨繁瑣，造成偏差。第四，醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生統(tǒng)計工作認(rèn)識不足，尤其忽視數(shù)據(jù)的原始性，往往僅對數(shù)據(jù)進(jìn)行估計，沒有深入地調(diào)查取證，也會造成數(shù)據(jù)失真。最后，臨床的急危重癥增加，也是造成數(shù)據(jù)登記不及時和遺漏的主要原因。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計工作的方法
（一）建立完善的衛(wèi)生統(tǒng)計工作制度
醫(yī)院要積極學(xué)習(xí)我國關(guān)于統(tǒng)計法的新規(guī)定。使用《新統(tǒng)計法》對臨床工作進(jìn)行規(guī)范。建立職責(zé)明確的工作機(jī)制和協(xié)調(diào)方法。其制度的要求符合本醫(yī)院的信息化建設(shè)的發(fā)展方向。科室設(shè)置合理，以信息采集和處理為核心，配置相關(guān)人員。使整個信息的采集、處理、分析、整合等均能得到良好的處理，整個流程處于一條工作軌道。醫(yī)院可加強(qiáng)獎懲制度，將工作職責(zé)落實到每個人，并有明確的工作目標(biāo)。
此外，醫(yī)院還需建立完善的監(jiān)督機(jī)制，對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評價，并根據(jù)數(shù)據(jù)提供合理的建議。
（二）強(qiáng)化工作人員對衛(wèi)生統(tǒng)計的重視程度
衛(wèi)生統(tǒng)計的工作，極大部分依賴于工作人員的重視程度，其數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和真實等，均需要工作人員的細(xì)致工作和高度的負(fù)責(zé)。醫(yī)院要加強(qiáng)工作人員對衛(wèi)生統(tǒng)計的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各種法律法規(guī)知識，使其了解到原始真實數(shù)據(jù)對衛(wèi)生統(tǒng)計和醫(yī)院的重要性。堅決避免出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。可將工作與績效掛鉤，定期進(jìn)行評定，加強(qiáng)其責(zé)任心，使其對數(shù)據(jù)處理高度負(fù)責(zé)。
（三）提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
衛(wèi)生統(tǒng)計工作人員，除包括專門的數(shù)據(jù)處理人員外，還包括病房內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生等。因此，醫(yī)院要大規(guī)模地開展衛(wèi)生統(tǒng)計知識的學(xué)習(xí)，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)相關(guān)人才的管理能力、協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。
通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使其能夠熟練地掌握衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)方法，使數(shù)據(jù)分析更加科學(xué)。醫(yī)院可定期組織工作人員進(jìn)行交流或外出學(xué)習(xí)，逐漸擴(kuò)寬其知識面。定期組織講座等，讓具有豐富經(jīng)驗的工作者對新工作人員進(jìn)行講解，加強(qiáng)其對統(tǒng)計分析的思考和觀察能力。
此外，醫(yī)院可將整個工作流程作為工作者學(xué)習(xí)提高的過程，使其在信息交流中，了解數(shù)據(jù)與科室的聯(lián)系，遇到疑難問題，鼓勵其積極解決，使工作人員能夠善于思考，不斷從工作中總結(jié)經(jīng)驗。
（四）加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用
在整個衛(wèi)生統(tǒng)計工作日趨完善時，數(shù)據(jù)的應(yīng)用也不可忽視。醫(yī)院要重視原始數(shù)據(jù)的深加工，圍繞醫(yī)院工作的重點及目前發(fā)展的需求，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行合理使用。在將數(shù)據(jù)反饋時，還要充分結(jié)合本單的實際，推行配套的合理衛(wèi)生規(guī)劃方法、改革方案、管理方法、績效評價、質(zhì)量控制等，并撰寫統(tǒng)計報告，為醫(yī)院及衛(wèi)生工作的改革和發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。
四、小結(jié)
衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院中占有極為重要的地位，其是指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展、衛(wèi)生事業(yè)改革進(jìn)步的重要內(nèi)容。因此，規(guī)范和加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計工作至關(guān)重要。我國現(xiàn)階段，衛(wèi)生統(tǒng)計工作仍存在較大的問題，需要積極采取各種措施，從提高工作人員的工作意識入手，使衛(wèi)生統(tǒng)計工作日趨完善，能夠更好地為社會服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]丁莉莉,候世芳,王學(xué)等. 提高衛(wèi)生統(tǒng)計質(zhì)量之我見 [J].醫(yī)學(xué)信息(上旬刊), 2010,23(8)：78-79
[2]張振兵.新時期如何加強(qiáng)基層衛(wèi)生統(tǒng)計工作[J].管理觀察,2011,(5)：169-170
[3]杜淑.規(guī)范和加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計工作的實踐與體會[J].改革與開放,2010,(2)：111-112
*年，我鎮(zhèn)的計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作在黨的*屆三中、四中全會精神指引下，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以控制人口數(shù)量為目標(biāo)，規(guī)范統(tǒng)計管理；拓展信息渠道，強(qiáng)化信息互通，加大抽查力度，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；提高工作效率，改變工作作風(fēng)。依靠各部門的密切配合和廣大干部群眾的共同努力，與時俱進(jìn)、求實創(chuàng)新、扎實工作，較為出色的完成規(guī)劃統(tǒng)計工作和黨委、政府，辦公室安排的其它工作，取得了較好的成績。
（一）、堅持人口計劃工作的程序化管理
1、堅持生育指標(biāo)申請。我們堅持了對符合政策生育一孩的夫婦，必須填寫《一孩生育領(lǐng)取生育服務(wù)證登記表》，村、鎮(zhèn)計生負(fù)責(zé)人均須簽署意見，并加蓋公章。簽字、蓋章率達(dá)97%。
2、認(rèn)真做好按政策生育安排。建立健全了村、鎮(zhèn)人口按政策生育摸底花名冊，做到了填寫項目規(guī)范、整齊、全面，對象不重、不漏。
3、堅持發(fā)放生育服務(wù)證和生育證。填寫項目規(guī)范、整齊、全面、準(zhǔn)確。發(fā)放率達(dá)100%。
（二）、狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，做好人口統(tǒng)計上報工作，統(tǒng)計質(zhì)量穩(wěn)步提高
1、抓好村級基礎(chǔ)建設(shè)。堅持利用例會和干部會議對計生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)計生專干6次。加強(qiáng)對村級育齡婦女卡，村級報告單的檢查，要求填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、堅持和完善了各項制度
（1）、堅持統(tǒng)計例會制度。堅持每月2號的統(tǒng)計例會，做到了村計生專干全部到會，計生辦、服務(wù)站全體工作人員參加，并請分管領(lǐng)導(dǎo)參加例會，聽取匯報，安排、指導(dǎo)工作。
（2）、堅持統(tǒng)計調(diào)查制度。堅持了每月的下村調(diào)查，堅持資料分析，對存在的問題以分析表等形式向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，為領(lǐng)導(dǎo)制定政策提供了真實可靠的數(shù)據(jù)。
（3）、加強(qiáng)了人戶分離和流動人口的生育管理與服務(wù)。健全了人戶分離花名冊，分村逐戶掌握到人，認(rèn)真搞好人戶分離已婚育齡婦女的生育跟蹤服務(wù)和統(tǒng)計便函的發(fā)放與索要。對外出育齡婦女的生育狀況也要做好跟蹤服務(wù)和管理。
（4）、繼續(xù)加快信息化建設(shè)步伐，盡早實現(xiàn)我鎮(zhèn)育齡婦女的信息化管理。根據(jù)縣計生委的要求，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)的使用工作，堅持做到所有數(shù)據(jù)“月月清”。
（5）、堅持了每月統(tǒng)計業(yè)務(wù)的調(diào)整制度。堅持育齡婦女卡的定時調(diào)整，村級報告單的針對性調(diào)整，人口安排及落實節(jié)育措施花名冊的補充，做到了各種資料“月月清”。堅持了統(tǒng)計資料的收集、整理、保存制度。
（6）、加強(qiáng)和完善了計劃生育基礎(chǔ)工作。除堅持使用各項卡、單、冊、表外還要建立女性初婚花名冊，外出育齡婦女花名冊，大齡未婚女青年花名冊。每月對本鎮(zhèn)的后進(jìn)村實行重點監(jiān)控。
（7）、認(rèn)真貫徹落實國家獎勵扶助政策，嚴(yán)格調(diào)查、核實、復(fù)核、上報審批，全鎮(zhèn)共落實獎勵扶助對象53人，發(fā)放獎勵扶助金31800元。
二、*年規(guī)劃統(tǒng)計工作計劃
*年，我鎮(zhèn)的計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作要在黨的*屆四中、五中全會精神指引下，在縣計生委、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門的密切配合和廣大干部群眾的共同努力，與時俱進(jìn)、探索創(chuàng)新。根據(jù)縣計生委的有關(guān)工作要求，制定我鎮(zhèn)的計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作計劃如下：
（一）、繼續(xù)堅持人口計劃工作的程序化管理
1、繼續(xù)堅持生育指標(biāo)申請。我們要繼續(xù)堅持對符合政策生育一孩的夫婦，必須填寫《一孩生育領(lǐng)取生育服務(wù)證登記表》，村、鎮(zhèn)計生負(fù)責(zé)人均須簽署意見，并加蓋公章。
2、認(rèn)真按政策安排生育。健全村、鎮(zhèn)人口按政策生育摸底花名冊，做到填寫項目規(guī)范、齊全，對象不重不漏。
3、堅持發(fā)放生育服務(wù)證和生育證。對符合政策生育的，填寫生育服務(wù)證要項目規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確。
（二）、抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好人口統(tǒng)計上報工作，努力提高統(tǒng)計質(zhì)量。
1、抓好村級基礎(chǔ)建設(shè)。由于村計生專干隊伍的穩(wěn)定性較差，因此要繼續(xù)抓好村計生專干的培訓(xùn)工作，全面提高計生干部隊伍的素質(zhì)。加強(qiáng)對村級育齡婦女卡，村級報告單的檢查，要求填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、繼續(xù)堅持和完善各項制度
（1）、堅持統(tǒng)計例會制度。繼續(xù)堅持每月2號的統(tǒng)計例會，要求村計生專干必須全部到會，計生辦、服務(wù)站全體工作人員參加，并請分管領(lǐng)導(dǎo)參加，聽取匯報，安排、指導(dǎo)工作。
（2）、堅持統(tǒng)計調(diào)查制度。堅持每月的下村調(diào)查，堅持資料分析，對存在的問題以分析表等形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的指導(dǎo)工作。
（3）、堅持每月統(tǒng)計業(yè)務(wù)的調(diào)整制度。堅持育齡婦女卡的定時調(diào)整，村級報告單的針對性調(diào)整。堅持統(tǒng)計資料的收集、整理、保存制度。
（4）、加強(qiáng)人戶分離和流動人口的生育管理與服務(wù)。繼續(xù)健全人戶分離花名冊，認(rèn)真搞好人戶分離已婚育齡婦女的生育跟蹤服務(wù)和統(tǒng)計便函的發(fā)放與索要。對外出育齡婦女的生育狀況也要做好跟蹤服務(wù)和管理。
（5）、繼續(xù)加強(qiáng)和完善計劃生育基礎(chǔ)工作。除堅持使用各項卡、單、冊、表外還要建立女性初婚花名冊，外出育齡婦女花名冊，大齡未婚女青年花名冊。每月對本鎮(zhèn)的后進(jìn)村實行重點監(jiān)控。
（6）、鞏固育齡婦女信息庫成果，科學(xué)利用、管理人口計生工作。充分發(fā)揮信息化“準(zhǔn)確、快捷、規(guī)范、共享”的作用，建立鎮(zhèn)村兩級計生信息反饋制度，堅持做到所有數(shù)據(jù)“月月清”。
（7）、加強(qiáng)監(jiān)測村的監(jiān)督和后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)平時指導(dǎo)，加大督查力度，杜絕弄虛作假行為，確保數(shù)據(jù)的真實性、可靠性和可信性，客觀公正的反映問題以利改進(jìn)工作。
關(guān)鍵詞：統(tǒng)計管理現(xiàn)狀發(fā)展
一、統(tǒng)計的定義及特性
1.1定義從微觀上說，統(tǒng)計工作是一個工程項目各分項管理工作中的一項基本、綜合性的工作。平時點點滴滴的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是反映平時工作成效、結(jié)算支付以及未來工作計劃安排的重要依據(jù)。
從宏觀上說，統(tǒng)計工作是一個工程項目實行科學(xué)管理，監(jiān)督整個項目實施的重要手段，是工程項目制定政策和計劃的主要依據(jù)。同時，統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)及指標(biāo)也是反映工程項目實施過程的重要參考依據(jù)，就好像照片一樣能夠直觀的反映每個人的成長歷程。
1.2特性統(tǒng)計有兩個鮮明的特性：一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計從整體上看，涉及國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)，社會、文化、科技各個領(lǐng)域和人民生活的各個方面；也涉及宏觀與微觀的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。
二、統(tǒng)計工作在項目管理中的意義與作用
對于工程項目管理，其精髓在于控制，即重點對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場的管理控制。而控制的基礎(chǔ)就在于對于工程項目所做的科學(xué)的，切實可靠的統(tǒng)計工作。利用科學(xué)的統(tǒng)計方法，對于相關(guān)信息的收集、整理、篩選、分析，根據(jù)其動態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，由此得到的對于工程項目具有實際指導(dǎo)意義的決策和結(jié)論，及時地采取有效的或修改原計劃的綜合管理過程。影響項目的因素是多種多樣，如果不努力去做大量的統(tǒng)計工作，就會導(dǎo)致事到臨頭，毫無警覺，風(fēng)險隱患在哪里不清楚。因此，統(tǒng)計工作項目管理具有重要意義。
如果建立起或完善了統(tǒng)計工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì)，強(qiáng)化了統(tǒng)計管理，對工程項目管理而言，將具有以下作用：
2.1可以反映工程項目在某一時點上的現(xiàn)狀（例如月末、季度末或年底），也可以反映工程項目在一個特定時期內(nèi)的動態(tài)（即本月的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面的情況），還可根據(jù)現(xiàn)狀或動態(tài)指標(biāo)制定工程計劃及保證措施。
2.2可以反映工程項目的效益與效率。可以通過對各分部分項工程投入的人、材、機(jī)等諸方面的統(tǒng)計、匯總與合同清單進(jìn)行盈虧分析，另外還可計算人均產(chǎn)值來反映項目的生產(chǎn)效率。
三、統(tǒng)計工作在工程項目管理中的現(xiàn)狀及分析
3.1統(tǒng)計工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化。重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會計核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。因此，統(tǒng)計員兼職多，專職的少，且變動頻繁，統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計崗位也被首當(dāng)其沖地撤銷或合并。
3.2統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。主要由于統(tǒng)計人員往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤。甚至統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。
3.3統(tǒng)計指標(biāo)提供的及時性普遍較低。實際工作中，很少甚至不向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時提供針對本工程項目管理所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料，更談不上進(jìn)行整個項目的統(tǒng)計調(diào)查、分析與預(yù)測，提供統(tǒng)計咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督了。
由于上述統(tǒng)計工作存在的問題，所以目前統(tǒng)計對工程項目管理的決策參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。因此導(dǎo)致了統(tǒng)計工作陷入“作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用”這一怪圈。之所以陷入這樣一個怪圈，主要原因是管理者和統(tǒng)計人員往往對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識不清，進(jìn)而對統(tǒng)計工作的積極性、主動性不強(qiáng)，更沒有多少自覺性擠出時間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。目前管理者和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計的認(rèn)識不足歸納起來有以下幾點：①認(rèn)為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；②認(rèn)為統(tǒng)計是為上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多負(fù)擔(dān)越重；③認(rèn)為統(tǒng)計對項目管理而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營管理決策沒有多少實際意義；④認(rèn)為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前經(jīng)營項目要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈利為目的，統(tǒng)計無能為力。
四、統(tǒng)計工作在工程項目管理中的發(fā)展
統(tǒng)計工作貫穿于工程項目管理的方方面面，是監(jiān)督整個項目實施的重要手段，是項目管理者制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善和建筑市場競爭的日益激烈，為了能充分發(fā)揮統(tǒng)計在工程項目管理中的作用，真正體現(xiàn)統(tǒng)計的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。我們必須在原有的統(tǒng)計工作基礎(chǔ)上進(jìn)行更全面、更有效、更系統(tǒng)的改革發(fā)展。主要從以下幾方面開始著手：
4.1在工程項目的各部門設(shè)置專職統(tǒng)計員，對整個項目的統(tǒng)計人員進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的統(tǒng)計培訓(xùn)，做到培訓(xùn)上崗并提高從業(yè)人員的統(tǒng)計意識。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺自查方案
我中心成立了以主任為組長的統(tǒng)計法及有關(guān)法規(guī)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督察，確保大檢查工作順利開展；由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督查統(tǒng)計制度和統(tǒng)計檔案建立情況；要求機(jī)關(guān)各個下屬單位和局機(jī)關(guān)各股室認(rèn)真按照文件的要求逐項落實認(rèn)真核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將自查報告報大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一匯總。
二、抓好統(tǒng)計工作自查
通過對我中心以來的《疾病預(yù)防控制管理統(tǒng)計報表制度》貫徹情況進(jìn)行自查，我中心在統(tǒng)計工作中沒有發(fā)生下列違法行為：
1、不按照《統(tǒng)計法》和《食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計調(diào)查制度》規(guī)定，提供不真實或者不完整的統(tǒng)計資料及遲報、拒報統(tǒng)計資料問題。
2、單位負(fù)責(zé)人要求有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、統(tǒng)計資料，對本單位發(fā)生的統(tǒng)計違法行為失察等問題。
3、不按照《統(tǒng)計法》和《疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)計調(diào)查制度》規(guī)定，搜集、匯總資料，偽造、篡改統(tǒng)計資料的問題。
4、違法公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，違法泄漏統(tǒng)計調(diào)查對象資料。
三、抓好制度執(zhí)行工作
我中心在抓好《疾病預(yù)防控制統(tǒng)計報表制度》執(zhí)行工作中做了以下幾個方面的工作：
1、成立了疾病預(yù)防控制管理統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)多次調(diào)整，現(xiàn)組長為主任，副組長為副主任，并確定了統(tǒng)計工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專門的統(tǒng)計人員。
2、建立健全了《疾病預(yù)防控制管理統(tǒng)計工作制度》，規(guī)定了統(tǒng)計程序和統(tǒng)計時限以及相關(guān)人員的職責(zé)，層層把關(guān)，層層落實，將責(zé)任落實到人。細(xì)化到天。
3、中心統(tǒng)計工作均按照統(tǒng)計制度的規(guī)定設(shè)置原始記錄，建立健全統(tǒng)計檔案，及時歸檔，資料完整。
四、目前存在問題
1、少數(shù)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，還不強(qiáng)不適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的要求。
2、部分科室統(tǒng)計意識不強(qiáng)，對統(tǒng)計工作沒有引起一定程度的重視。
3、統(tǒng)計培訓(xùn)活動較少，因此影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。
五、整改情況
針對存在的問題和困難，經(jīng)中心統(tǒng)計法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，制定以下整改措施：
1、對統(tǒng)計員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計員的思想工作，盡量穩(wěn)定統(tǒng)計人員隊伍。
[關(guān)鍵詞]高職院校 統(tǒng)計工作 現(xiàn)狀 對策
統(tǒng)計一般有三方面的涵義：統(tǒng)計工作、統(tǒng)計資料和統(tǒng)計科學(xué)。統(tǒng)計工作是指搜集、整理和分析客觀事物總體數(shù)量方面資料的工作過程。統(tǒng)計資料是指統(tǒng)計工作所取得的各項數(shù)字資料及有關(guān)文字資料，一般反映在統(tǒng)計表、統(tǒng)計圖、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計資料匯編和統(tǒng)計分析報告中。統(tǒng)計科學(xué)是指研究如何搜集、整理和分析統(tǒng)計資料的理論和方法。統(tǒng)計工作、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計科學(xué)三者之間的關(guān)系是：統(tǒng)計工作的成果是統(tǒng)計資料，統(tǒng)計資料和統(tǒng)計科學(xué)的基礎(chǔ)是統(tǒng)計工作，統(tǒng)計科學(xué)既是統(tǒng)計工作經(jīng)驗的理論概括，又是指導(dǎo)統(tǒng)計工作的原理、原則和方法。而高校統(tǒng)計工作的內(nèi)涵非常豐富，是社會統(tǒng)計工作的一個分支。它根據(jù)統(tǒng)計學(xué)原理，用各類準(zhǔn)確的數(shù)字來反映學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件以及教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、后勤保障等方面的現(xiàn)狀，使高校的管理者進(jìn)一步明確學(xué)校事業(yè)發(fā)展的狀態(tài)、存在的問題以及努力方向。統(tǒng)計工作的信息功能、咨詢功能和監(jiān)督功能在高校的發(fā)展中起著“晴雨表”和“監(jiān)測儀”的重要作用，通過對各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的研究運用，可以有效地配置教育資源，科學(xué)合理地制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。因此，統(tǒng)計工作在作為高等教育底端的高職院校不可或缺。
一、高職院校統(tǒng)計工作的重要性
隨著高職院校辦學(xué)模式、辦學(xué)自、辦學(xué)結(jié)構(gòu)的變化，特別是國家實施“示范校”、“骨干校”建設(shè)后，要求職業(yè)院校的辦學(xué)理念更加貼近市場，切實為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。這就要求高職院校進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)意識，主動將自己作為自我發(fā)展、自我約束的法人實體參與市場競爭，因而其生存與發(fā)展將更多地依靠市場信息的反饋并不斷調(diào)整自身行為，這給高職院校的發(fā)展帶來了機(jī)遇同時也帶來了很大的挑戰(zhàn)。近年來，各地高職院校普遍出現(xiàn)了擴(kuò)建新校區(qū)、擴(kuò)大招生規(guī)模的現(xiàn)象，對于滿足人民群眾對高等職業(yè)教育的強(qiáng)烈需求、體現(xiàn)和維護(hù)大眾的根本利益、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步具有深遠(yuǎn)意義。而隨著高等職業(yè)院校的擴(kuò)建和民辦職業(yè)教育的發(fā)展，高等職業(yè)教育招生必然會向買方市場轉(zhuǎn)變，考生選擇學(xué)校和專業(yè)的余地將逐漸增加，這無疑加大了高等職業(yè)院校的競爭力度。高職院校的統(tǒng)計工作是高職院校實現(xiàn)“現(xiàn)代的管理”和“一流的管理”的一項基礎(chǔ)性工作，高職院校只有掌握了及時、準(zhǔn)確、全面和科學(xué)的反映本校基本情況和行業(yè)情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并通過對統(tǒng)計資料的研究與分析評價，才能及時調(diào)整發(fā)展策略，在競爭中立于不敗之地。
高職院校統(tǒng)計工作的重要性主要表現(xiàn)在：一是充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析結(jié)果，對現(xiàn)有辦學(xué)條件、學(xué)術(shù)地位、師資力量、科研水平、財務(wù)狀況和校辦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力等情況進(jìn)行如實評價，并參照國家“示范校”建設(shè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，全面掌握學(xué)校發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢與劣勢，做到知己知彼；二是密切關(guān)注兄弟院校的改革和發(fā)展動態(tài)，全面評價本校與其他院校在人才培養(yǎng)、科研成果、知識創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面的差異，以便學(xué)校認(rèn)清位置，及時調(diào)整思路，明確奮斗目標(biāo)，爭取在辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益等方面不斷創(chuàng)造新成績，躍上新臺階；三是結(jié)合統(tǒng)計資料所提供的信息，認(rèn)真考察和仔細(xì)評判學(xué)校辦學(xué)資源配置現(xiàn)狀、收入分配狀況，努力挖掘辦學(xué)潛力，調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)資源，特別是人力資源的優(yōu)化配置；四是積極參與學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃和近期工作計劃的制定，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息在科學(xué)決策中的作用；五是運用統(tǒng)計指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)參與學(xué)校對二級院系和職能部門的績效考核，充分發(fā)揮統(tǒng)計的評價作用。
二、高職院校統(tǒng)計工作中存在的問題
目前高職院校統(tǒng)計工作基本上以搜集、整理內(nèi)部數(shù)據(jù)為主，進(jìn)行單純的事后統(tǒng)計，以至于一些不具備統(tǒng)計專業(yè)知識的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計工作不過是用數(shù)字填填報表，報表一完成統(tǒng)計工作也就結(jié)束了。至于統(tǒng)計分析、統(tǒng)計監(jiān)督等工作則更是可有可無了，這反映了人們對統(tǒng)計工作缺乏正確的認(rèn)識和理解，統(tǒng)計意識淡薄。統(tǒng)計工作的有效開展在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持程度。但到目前為止，仍有一些高職院校的統(tǒng)計工作長期無人分管，或是流于形式，領(lǐng)導(dǎo)幾乎不會過問統(tǒng)計工作，更無法把統(tǒng)計工作列入議事日程，統(tǒng)計工作水平自然難以得到全面的提高，統(tǒng)計職能也就順理成章地得不到發(fā)揮。統(tǒng)計工作的作用無法在正常的工作中得以體現(xiàn)，又會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)越發(fā)對統(tǒng)計工作不重視，形成惡性循環(huán)，這種惡性循環(huán)的根源就在于統(tǒng)計意識淡薄、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，如果這個根源不能從根本上得以扭轉(zhuǎn)，那么統(tǒng)計工作重要職能的發(fā)揮也只會是一句空言。
2、高職院校統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用率不高
《統(tǒng)計法》明確規(guī)定“統(tǒng)計的基本任務(wù)是對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督”。教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有信息、咨詢和監(jiān)督的功能。但是，有的統(tǒng)計人員認(rèn)為統(tǒng)計的任務(wù)就是收集數(shù)據(jù)，填報報表，應(yīng)付上級單位的檢查，不主動開展統(tǒng)計分析，也不主動將統(tǒng)計信息提供給校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門，致使統(tǒng)計信息的功能不能得到充分的發(fā)揮，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值無法得到充分的體現(xiàn)。
3、高職院校統(tǒng)計工作處于被動狀態(tài)
高職院校的統(tǒng)計工作往往只停留在按時完成上級布置的統(tǒng)計報表以及反映計劃的完成情況上，基本屬于事后統(tǒng)計。平時只是根據(jù)報表需要收集有關(guān)資料，很少根據(jù)本單位管理的需要來設(shè)計相關(guān)的指標(biāo)和開展統(tǒng)計調(diào)查研究活動，沒有把它放在參與學(xué)校管理和決策的層面上來做。同時高職院校統(tǒng)計工作的內(nèi)容及范圍比較狹窄，往往只注意量方面的絕對數(shù)，卻忽視質(zhì)方面的相對數(shù)。在數(shù)量統(tǒng)計方面，只限定在完成計劃的主要指標(biāo)上。而對于考評學(xué)校發(fā)展與效益的重要指標(biāo)，更缺乏對現(xiàn)有資源利用情況及績效情況的探索與分析。收集的各種原始資料在完成報表后便被束之高閣，不能進(jìn)行深層次的剖析利用，不能用來發(fā)現(xiàn)問題、尋找規(guī)律，在實際工作中用處不大。另一方面，統(tǒng)計工作只是限于對本單位的情況統(tǒng)計，很少掌握同行業(yè)、同類型學(xué)校的相關(guān)情況，因而也不能進(jìn)行橫向比較，工作處于一種封閉狀態(tài)。此外，統(tǒng)計工作沒有形成一套完整的內(nèi)部統(tǒng)計工作規(guī)范，數(shù)出多門現(xiàn)象仍然存在，有的統(tǒng)計指標(biāo)在解釋上也不一致，往往根據(jù)需要，隨意擴(kuò)大內(nèi)涵，導(dǎo)致同一指標(biāo)在同一時點上出現(xiàn)差異，統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威性不高。有的指標(biāo)缺乏系統(tǒng)性，很難進(jìn)行比較，實際用途不大，不能作為史料留存。
4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集過程中難度大，數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象嚴(yán)重
一是一些相關(guān)職能部門認(rèn)為統(tǒng)計工作不是日常性的工作，而是額外的、附加的工作，所以對統(tǒng)計工作的重視程度不夠，甚至出現(xiàn)不愿填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的情況。再加上有些相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)甚至不知道有統(tǒng)計工作，更談不上對統(tǒng)計工作的理解和支
持，無法充分給予統(tǒng)計人員以有效的配合，也沒有對填報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實的核查，這就嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)的全面性、真實性。二是有些統(tǒng)計工作會牽涉到兩個甚至是更多的部門，而部門與部門之間由于各種原因，配合程度不高，甚至相互推諉，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度加大，失真現(xiàn)象嚴(yán)重。
5、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員素質(zhì)不高，人員配備與統(tǒng)計工作的要求不相適應(yīng)
隨著高等職業(yè)教育改革的深化，高職院校的管理工作趨向科學(xué)化、現(xiàn)代化，對統(tǒng)計工作的要求也越來越高。統(tǒng)計報表、調(diào)查表的難度相應(yīng)增加，現(xiàn)代化計算和傳輸技術(shù)的運用對統(tǒng)計人員也提出了更高的要求。但從目前高職院校的統(tǒng)計力量來看，一般是在院辦設(shè)兼職統(tǒng)計人員或臨時統(tǒng)計人員，這些兼職或臨時的統(tǒng)計人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)很難適應(yīng)統(tǒng)計工作的需要，無法專心從事統(tǒng)計工作，更無法鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，只為應(yīng)付報表，談不上統(tǒng)計調(diào)查、分析，更不能提高統(tǒng)計工作的水平。
三、解決高職院校統(tǒng)計工作中現(xiàn)有問題的對策探討
1、切實提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持
高校統(tǒng)計人員要率先認(rèn)識到所從事教育統(tǒng)計工作的重要性，增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和自覺性。要積極主動向單位領(lǐng)導(dǎo)宣傳匯報教育統(tǒng)計工作的重要地位和作用，以得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。要從統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料反映出來的問題出發(fā)，參照科學(xué)合理的指標(biāo)體系，對教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)、后勤等各項工作的運行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控，監(jiān)督學(xué)校建設(shè)和發(fā)展過程中存在的不足、失控和異常現(xiàn)象，通過對各項工作的定量檢查、監(jiān)督，引導(dǎo)學(xué)校加大對薄弱環(huán)節(jié)的人力、物力和信息的投入，不斷改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)辦學(xué)實力。“有為才有位”，要通過統(tǒng)計工作的業(yè)績和作為贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍的整體建設(shè)，以適應(yīng)工作需要
一是建立良好的統(tǒng)計組織體系。在院辦或財務(wù)處設(shè)立統(tǒng)計科，專司統(tǒng)計工作，規(guī)模較小的高職院校應(yīng)設(shè)立專職統(tǒng)計人員，將以前分散到各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)集中起來。要選擇那些政策水平高、個人素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、具備統(tǒng)計專業(yè)知識的人員充實統(tǒng)計隊伍，并且盡量保持隊伍穩(wěn)定。二是要提供相應(yīng)的工作條件。配備先進(jìn)的計算機(jī)設(shè)備，建立專門的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，并在年度預(yù)算中安排專項資金作保障。三是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。支持統(tǒng)計人員通過多種途徑學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識、經(jīng)濟(jì)知識、政策法規(guī)、統(tǒng)計軟件的使用等，積極參加高職院校之間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等活動，切實提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。四是要建立健全統(tǒng)計工作規(guī)章制度。要用制度來規(guī)范、管理統(tǒng)計人員和統(tǒng)計工作，明確其責(zé)任及工作任務(wù)，明確向統(tǒng)計部門提供數(shù)據(jù)、支持統(tǒng)計人員工作是各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的職責(zé)。五是加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計執(zhí)法力度。采取定期和不定期檢查相結(jié)合、全面與重點相結(jié)合、大檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合等方式，嚴(yán)肅查處虛報、瞞報數(shù)據(jù)的違法行為。及時表彰獎勵統(tǒng)計工作開展好的人員，促進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，確保統(tǒng)計工作有序進(jìn)行。
3、建立預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)化高職院校統(tǒng)計的監(jiān)督職能
高職院校統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析結(jié)果是高職院校教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)、后勤等各方面運行情況的真實反映，它來源于實際工作，同時又對實際工作具有指導(dǎo)作用，能對學(xué)校管理實施有效監(jiān)督。高職院校統(tǒng)計監(jiān)督職能的發(fā)揮，一是要以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為前提，加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督，杜絕虛假數(shù)字和“領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字”，全面提升統(tǒng)計信息的可信度。二是要從統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析資料反映出來的問題出發(fā)，參照科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，對學(xué)校教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)、后勤等各項工作的運行情況進(jìn)行檢查和控制，監(jiān)督學(xué)校建設(shè)和發(fā)展過程中是否存在不足之處和失控、異常現(xiàn)象。通過對各項工作的定量檢查、監(jiān)督和預(yù)警，引導(dǎo)學(xué)校加大對薄弱環(huán)節(jié)的人力、物力、財力投入，不斷改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)辦學(xué)整體實力。三是強(qiáng)化高職院校統(tǒng)計的監(jiān)督職能，還體現(xiàn)在應(yīng)及時監(jiān)督學(xué)校各項計劃的實施。計劃不同于統(tǒng)計，統(tǒng)計講究的是客觀、真實，來不得半點虛假；但工作計劃則可以留有余地，計劃不一定與執(zhí)行結(jié)果完全吻合。因此，在對學(xué)校各項計劃的實施情況進(jìn)行檢查時，應(yīng)對主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核，處理和分析有關(guān)數(shù)據(jù)，反饋情況，正確把握計劃執(zhí)行的過程、存在的問題和需要改進(jìn)的地方，以便學(xué)校及時調(diào)整計劃，保證學(xué)校發(fā)展規(guī)劃能達(dá)到預(yù)期效果。
4、加快統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)，為高職院校統(tǒng)計工作打下堅實基礎(chǔ)
一是高職院校應(yīng)該建立統(tǒng)計信息自動化網(wǎng)絡(luò)，改變落后的工作方式。根據(jù)《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》的要求，高校應(yīng)建立統(tǒng)計資料綜合數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)。綜合統(tǒng)計部門應(yīng)在此基礎(chǔ)上建立統(tǒng)計信息自動化網(wǎng)絡(luò)，使數(shù)據(jù)更新、更準(zhǔn)，效率更高，效果更好，以提高統(tǒng)計質(zhì)量，從而用來滿足各職能部門的需要。通過統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，擴(kuò)大信息交流，使信息交流做到信息互動、資源共享，使統(tǒng)計工作更加科學(xué)化，更好地為學(xué)校的各項工作服務(wù)。二是高職院校統(tǒng)計信息系統(tǒng)要以建立學(xué)生、教師、經(jīng)費、科研項目、辦學(xué)條件等基本信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，滿足基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢要求，并根據(jù)教育管理的需要，形成靈活方便的統(tǒng)計指標(biāo)體系，實時生成各種統(tǒng)計報表，為教育管理提供各種各樣的統(tǒng)計信息。在綜合運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、分布式計算技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和現(xiàn)代教育統(tǒng)計理論的基礎(chǔ)上，建立高職院校基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行綜合統(tǒng)計管理系統(tǒng)設(shè)計，開發(fā)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)，以實現(xiàn)在保證數(shù)據(jù)真實可靠的基礎(chǔ)上，符合數(shù)據(jù)查詢靈活、實時、共享、統(tǒng)一的要求。三是要樹立大統(tǒng)計思想，將現(xiàn)行分散的教育統(tǒng)計業(yè)務(wù)納入到綜合統(tǒng)計系統(tǒng)中來，形成系統(tǒng)性、綜合性的教育統(tǒng)計體系，實現(xiàn)教育統(tǒng)計信息的綜合利用。高職院校統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建立，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)一組織做好各部門工作，盡早制定建設(shè)方案和各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在開發(fā)過程中要處理好統(tǒng)一組織與調(diào)動各方面積極性的關(guān)系，在軟件開發(fā)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面，要根據(jù)各職能部門管理的實際情況，采取積極措施，吸收各方面的力量參與建設(shè)，有效利用資源，避免重復(fù)建設(shè)。四是要將統(tǒng)計信息的利用放到重要的位置，切實發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能作用。教育綜合統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)的根本目的是提高統(tǒng)計工作效率和信息使用效率，要組織好統(tǒng)計工作人員，對統(tǒng)計信息進(jìn)行深度加工，提高統(tǒng)計分析的質(zhì)量，真正為高職院校提高辦學(xué)水平提供支持服務(wù)。
[參考文獻(xiàn)]
[1]楊廣軍：加強(qiáng)高校統(tǒng)計工作發(fā)揮統(tǒng)計整體職能[J],統(tǒng)計教育，2005(9).
[2]杜文平：對高校統(tǒng)計工作現(xiàn)狀的思考[J]，統(tǒng)計與咨詢，2008(2)
[3]中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則[z]，國家統(tǒng)計局，2000-06-15.
關(guān)鍵詞：房屋征收 統(tǒng)計工作 問題 對策
一、當(dāng)前房屋征收統(tǒng)計工作中存在的問題
（一）房屋征收工作人員的統(tǒng)計意識有待提高
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，房屋拆遷工作成為城市化建設(shè)當(dāng)中的一項重要工作，房屋拆遷工作能夠正常進(jìn)行當(dāng)前的房屋征收工作是城鄉(xiāng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要保證。就目前來看，在實際的房屋拆遷過程當(dāng)中，對房屋拆遷統(tǒng)計工作的重要性還沒有得到充分的認(rèn)識。突出的表現(xiàn)在：一是對工作的重要性程度認(rèn)識不夠。在房屋拆遷過程當(dāng)中，對拆遷的進(jìn)度關(guān)注比較多，更多的精力放在了組織房屋實際的拆遷當(dāng)中，而對在拆遷之前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計重視不足，認(rèn)為是可有可無，只要拆遷的工具、人員等物的因素組織準(zhǔn)備好就可以完成整個拆遷工作。二是對房屋拆遷統(tǒng)計的認(rèn)識不足。一些單位在組織房屋拆遷的過程中，雖然意識到統(tǒng)計工作的重要性，也組織了一些統(tǒng)計工作，但是在具體的執(zhí)行過程當(dāng)中，人員配置不足，往往安排很少的人員進(jìn)行相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，缺乏必要的實地調(diào)查以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理，造成統(tǒng)計分析的結(jié)果難以滿足實際工作的需要，造成一些拆遷補償政策不能完全滿足拆遷工作的需要，影響了拆遷進(jìn)度的推進(jìn)。
（二）房屋征收統(tǒng)計工作的法律制度有待完善
在很多地區(qū)的房屋拆遷工作當(dāng)中，有的已經(jīng)意識到房屋拆遷統(tǒng)計工作的重要性，當(dāng)時在統(tǒng)計工作的進(jìn)行當(dāng)中普遍遇到了工作標(biāo)準(zhǔn)不一致、統(tǒng)計方法不統(tǒng)一等問題。主要表現(xiàn)在：一是缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、整理難以做到口徑一致。二是相關(guān)制度不統(tǒng)一，工作人員在實際工作當(dāng)中采用的方式方法不一樣，造成同一個拆遷對象會產(chǎn)生不同的統(tǒng)計結(jié)果。三是監(jiān)督落實的相關(guān)制度沒有得到有效地落實，現(xiàn)有的各項制度對統(tǒng)計人員在工作中的要求不嚴(yán)、不細(xì)，造成統(tǒng)計結(jié)果出現(xiàn)偏差，甚至為了謀取私利，而對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行修改。
（三）房屋征收統(tǒng)計的數(shù)據(jù)信息不夠完整
房屋征收過程中涉及的數(shù)據(jù)非常廣泛，但是，由于地域、統(tǒng)計人員、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)等的區(qū)別，會讓許多數(shù)據(jù)都有或大或小的差異性，而且，在房屋征收統(tǒng)計的過程中，采集的數(shù)據(jù)會關(guān)聯(lián)到許多部門，導(dǎo)致數(shù)據(jù)更難處理，最后影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。另一方面，由于相關(guān)單位對房屋征收統(tǒng)計工作的不重視，使得他們不會深入地檢查所統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性，讓統(tǒng)計人員有了作假的機(jī)會。
二、當(dāng)前房屋征收統(tǒng)計工作的發(fā)展對策研究
（一）高度重視房屋拆遷統(tǒng)計工作
要加強(qiáng)和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，房屋拆遷是一項不可避免的工作。而作為推進(jìn)房屋拆遷的一項基礎(chǔ)性工作，必須要給予更多的重視。首先，作為房屋拆遷工作的主要部門，要高度重視房屋拆遷統(tǒng)計工作在重要性，在組織機(jī)構(gòu)的建立、人員的配備等方面，給予全面的支持，必要的還要給予一定程度的傾斜，確保在房屋拆遷工作啟動之前，能夠?qū)Σ疬w的對象、范圍等有一個全面充分地了解。其次，要宣傳好統(tǒng)計工作在房屋拆遷工作當(dāng)中的重要性，讓參與拆遷工作的各個部門、機(jī)構(gòu)等，充分的了解、認(rèn)識統(tǒng)計工作的重要性，保證房屋拆遷統(tǒng)計工作能夠得到應(yīng)有的重視和必要的支持。第三，要加強(qiáng)監(jiān)督、溝通，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀性、全面性，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠全面、真實、準(zhǔn)確的反應(yīng)拆遷工作的全過程。
（二）建立健全房屋拆遷統(tǒng)計工作的制度體系
健全完善的制度是保證各項工作正常開展的重要保證。作為一項涉及多個方面的一項工作，房屋拆遷統(tǒng)計工作的各項制度體系必須建立完善起來，保證統(tǒng)計工作的開展有據(jù)可依，進(jìn)而確保各項工作正常開展。一是要建立統(tǒng)一的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，在充分調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，對各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、匯總、整理、等環(huán)節(jié)的口徑進(jìn)行統(tǒng)一，使不同區(qū)域，相似或相同房屋的統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照一致標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、整理、披露，為制定拆遷計劃、加快拆遷進(jìn)度提供依據(jù)。二是完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的復(fù)核。政府相關(guān)部門要完善相關(guān)監(jiān)督考核機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)復(fù)核的力度，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，對存在故意夸大或縮小統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人和部門的責(zé)任，切實做好各項數(shù)據(jù)的監(jiān)督和復(fù)核工作。同時，要建立科學(xué)的獎懲機(jī)制，做到有獎有罰。
（三）要加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)
房屋拆遷工作涉及面廣，頭緒多，各部門之間只有建立科學(xué)有效地溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，才能確保各項工作的開展。一是基層統(tǒng)計人員、現(xiàn)場拆遷人員之間要加強(qiáng)溝通，凡是拆遷工作馬上要推進(jìn)到的范圍，必須要在第一時間進(jìn)行溝通，統(tǒng)計人員要在第一時間向拆遷人員提供所涉及范圍內(nèi)各類房屋的面積、人口數(shù)、經(jīng)濟(jì)用途等方面的信息，為保證拆遷工作的進(jìn)度提供保證。二是基層統(tǒng)計人員與統(tǒng)計主導(dǎo)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)溝通。作為基層統(tǒng)計人員，要及時將統(tǒng)計到的各類信息及時匯總到主要機(jī)構(gòu)，為提供拆遷區(qū)域的整體情況提供依據(jù)。作為統(tǒng)計主導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要在全面收集基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，及時的整理統(tǒng)計報告，在確保準(zhǔn)確性和全面性的基礎(chǔ)上，及時向拆遷部門提供依據(jù)，確保拆遷工作正常進(jìn)行。
三、結(jié)束語
做好房屋拆遷統(tǒng)計工作，不僅可以為制定科學(xué)、有效的拆遷工作計劃提供全面、準(zhǔn)確的依據(jù)，同時，也有利于拆遷工作的順利進(jìn)行。所以，要高度重視房屋拆遷統(tǒng)計工作，在相關(guān)體制機(jī)制的建設(shè)方面加大力度，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)之間的溝通聯(lián)系，為建立科學(xué)、有效、全面的房屋拆遷統(tǒng)計工作體系奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]范德.城市征收補償安置政策及其實踐――基于越南胡志明市的個案研究[D].上海：上海大學(xué)，2013
“五五”規(guī)劃普法實施兩年多來，各項目標(biāo)和任務(wù)在不斷地得到落實，取得了初步的效果。現(xiàn)在“五五”普法已近中期，如何實現(xiàn)規(guī)劃提出的建立考核評估機(jī)制，對各地普法工作作出客觀、公正的評價？筆者認(rèn)為建立普法依法治理工作統(tǒng)計制度勢在必行。
一、建立統(tǒng)計制度的必要性。一是普法依法治理統(tǒng)計工作是考核評估工作的重要組成部分。考核評估普法依法治理工作就是對一個單位一個段階的工作進(jìn)行檢查，得出客觀、公正的結(jié)果。過去的工作一部分是可以直接看到效果的，一部分則體現(xiàn)在檔案資料包括統(tǒng)計資料之中，因此，統(tǒng)計資料就成為考核評估的重要組成部分。二是普法依法治理統(tǒng)計工作是反映普法依法治理工作成效的有力證據(jù)。任何一項工作成果最終要靠實實在在的數(shù)據(jù)和事實說話，普法依法治理統(tǒng)計工作既是考核評估的重要組成部分，也是反映普法依法治理工作成效的有力證據(jù)。三是普法依法治理統(tǒng)計工作是普法主管部門指導(dǎo)工作的重要參考。普法主管部門通過對統(tǒng)計資料的分析，可以全面了解掌握每個地區(qū)、每個單位的普法依法治理工作的進(jìn)展情況、主要成績、存在問題，為制定工作計劃、指導(dǎo)基層工作、普法信息提供了第一手資料。
二、建立統(tǒng)計制度的可行性。一是“五五”普法規(guī)劃為建立統(tǒng)計制度提供了理論依據(jù)。中央、國務(wù)院批轉(zhuǎn)的“五五”普法規(guī)劃，是今后五年開展普法依法治理工作的綱領(lǐng)性文件。規(guī)劃中明確提出，要逐步建立評估考核機(jī)制，完善評估考核體系，為建立普法依法治理統(tǒng)計制度提供了理論依據(jù)。二是健全的工作網(wǎng)絡(luò)為開展統(tǒng)計工作提供了現(xiàn)實條件。自“一五”普法至今20多年，各地建立了縱向到村、社區(qū)，橫向到各行各業(yè)的普法工作網(wǎng)絡(luò)，各單位均有專兼職的工作人員，為開展統(tǒng)計工作提供了現(xiàn)實條件。三是部分地方建立的統(tǒng)計工作制度為開展統(tǒng)計工作提供了初步經(jīng)驗。據(jù)了解，全國已有一些地方建立了普法依法治理工作統(tǒng)計制度。我市從年起試行普法依法治理工作統(tǒng)計制度，到年逐步完善，現(xiàn)在形成了比較規(guī)范的統(tǒng)計工作制度。只要把各地開展的統(tǒng)計制度進(jìn)行總結(jié)完善，就能形成更加科學(xué)、更加規(guī)范、更有價值的統(tǒng)計制度。
三、建立統(tǒng)計制度要解決的幾個問題。我們在開展統(tǒng)計工作中也碰到過不少問題，如缺乏上級有權(quán)威的統(tǒng)計工作制度，有的基層工作人員對統(tǒng)計工作不重視，不會搜集情況，填報的內(nèi)容不詳實，填報的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，統(tǒng)計表失真，有的工作人員變動后，工作沒有認(rèn)真交接，導(dǎo)致沒有按時上報等。要解決好這些問題，可從以下方面著手。一是制定全國普法依法治理統(tǒng)計工作管理辦法。辦法重點對統(tǒng)計人員職責(zé)、調(diào)查和統(tǒng)計報表制度、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計資料的管理及、統(tǒng)計隊伍建設(shè)、獎懲制度等內(nèi)容作出統(tǒng)一、具體、明確的規(guī)定，從而保證全國普法統(tǒng)計工作一盤棋。二是制作網(wǎng)絡(luò)版統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。全國普法辦應(yīng)制作普法依法治理工作電子網(wǎng)絡(luò)版統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，配發(fā)給各地各部門各單位統(tǒng)一按月填報，有條件的地方通過網(wǎng)絡(luò)快捷方式向上報送，沒有開通網(wǎng)絡(luò)的可用郵寄等方式向上報送。三是要規(guī)范填報項目。普法依法治理工作內(nèi)容很多，涵蓋面很廣，在項目設(shè)計上既要科學(xué)又要切合實際，不能貪大求全。如在普法工作上，可設(shè)置普法人數(shù)、普法形式、普法主要內(nèi)容等項目，在人數(shù)統(tǒng)計上，既要突出重點對象，又要避免交叉重復(fù)；在依法治理工作上，可設(shè)置“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”、“法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建項目等。填報項目應(yīng)根據(jù)每年工作要點，可作適當(dāng)調(diào)整。另外，還可設(shè)置一些存在的主要問題及原因，取得的主要成效，對下步工作建議等項目。
