時間：2023-01-07 21:12:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招商方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1、廣場地址：漣源市主干道交通中段，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是漣源市重點項目工程，也是交通路上的標志性建筑，在人民路東南側(cè)建設(shè)的一幢高層（A座16層，B座12層）的綜合樓，北退解放路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設(shè)備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層2000平方米—3000平方米）。每層貨載KG，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施。
三、投資前景分析
1、廣場的位置：五江廣場雄居主干道交通路東段，道路寬敞，交通便利，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經(jīng)濟，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計在不短時間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境：五江廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、市委、市政府，眾多行政機關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是漣源市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業(yè)網(wǎng)點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，五江廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，五江廣場必將成為決定全域經(jīng)濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、五江廣場裝飾
經(jīng)營配套情況：五江廣場是有著A級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團有限公司設(shè)計而成，以歐式風格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣、人流互動，特設(shè)一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內(nèi)的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業(yè)管理及消防：五江廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。
四、合作意向及方式：
五江廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經(jīng)商的理想之地。考慮社區(qū)的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場布局，有品牌的商貿(mào)集團公司；
2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一招商平面分割圖
第二條對生產(chǎn)性外商投資企業(yè)。免收2年企業(yè)所得稅，第3年起至第5年減半征收企業(yè)所得稅。第六年起5年內(nèi)所繳納的企業(yè)所得稅，本市留用局部，由財政部門按年度列支返還給企業(yè)50％。開發(fā)區(qū)內(nèi)興辦的企業(yè)，10年內(nèi)所繳納的所得稅本市留用局部，按年度列支70％返還給企業(yè)。
第三條外商投資從事農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)的項目。經(jīng)企業(yè)申請，稅務(wù)主管部門向上報批后，以后的10年內(nèi)可繼續(xù)按應(yīng)納稅額減征15％至30％的企業(yè)所得稅。
第四條連片開發(fā)土地。五年內(nèi)土地使用稅和十年內(nèi)地方所得稅，采取先征后返辦法，由財政部門按年度列支返還給企業(yè)。
第五條依照規(guī)定享受免稅、減稅期滿后，投資開發(fā)荒山、荒地、水面所得到農(nóng)業(yè)收入，成片改造中低產(chǎn)田。
第六條外商投資企業(yè)。其繳納的增值稅本市留用局部，按年度全部返還給企業(yè)。
第七條外商投資興辦生產(chǎn)型企業(yè)。3年內(nèi)車船使用稅和房產(chǎn)稅由財政部門按年度列支返還給企業(yè)；開發(fā)區(qū)內(nèi)興辦的生產(chǎn)型企業(yè)，5年內(nèi)車船使用稅和房產(chǎn)稅由財政部門按年度列支返還給企業(yè)。
第八條外商投資興辦的產(chǎn)品入口企業(yè)。凡當年產(chǎn)品入口額達到當年企業(yè)全部產(chǎn)品銷售額的70％以上的該年度可以按稅法規(guī)定的稅率減半征收所得稅。
第九條外國投資者從外商投資企業(yè)取得的利潤直接再投資于該企業(yè)。開辦其他外商投資企業(yè)，經(jīng)營期限不少于5年的可以返還再投資部分已繳的企業(yè)所得稅稅款的40％。
第十條外國投資者從外商投資企業(yè)取得的利潤在市境內(nèi)作為資本直接再投資開辦、擴建產(chǎn)品入口企業(yè)或先進技術(shù)企業(yè)。
第十一條鼓勵域外客商投資與我市企業(yè)嫁接改造。可讓給外方一定比例的股權(quán)。鼓勵域外客商承包、收購我市的企業(yè)，經(jīng)有關(guān)部門批準，料理房產(chǎn)過戶時，免征產(chǎn)權(quán)交易費，房產(chǎn)契稅由財政部門列支返還給企業(yè)。
第十二條域外客商投資興辦的生產(chǎn)型企業(yè)或固定資產(chǎn)投資100萬元以上的經(jīng)營性企業(yè)。其它各項行政事業(yè)性收費本市局部按最低規(guī)范減半征收，對進入開發(fā)區(qū)的企業(yè)按1/4征收。
第十三條域外投資者在境內(nèi)投資興辦企業(yè)。可依法繼承、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押，也可作為參股入股或聯(lián)營的條件。
第十四條對域外投資者征用土地繳納的耕地占用稅。由財政部門按50％的比例列支返還給投資者；繳納的費用，除要交足給農(nóng)民、省及長春市的屬地方部分，經(jīng)市政府批準，可千以減半照顧，土地出讓金本市留用局部一次繳納有困難的可實行緩交，即按預(yù)定期限分年度（不超過11年）繳納（商業(yè)、金融、旅游、娛樂、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營性用地除外）
第十五條外商獨資或中外合資興辦能源、交通、水利、電力、利?學文化及醫(yī)療衛(wèi)生等不以盈利為目的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)的建設(shè)用地。可不交土地出讓金。
第十六條土地出讓最高年限：住宅用地70年；工業(yè)、倉儲及其他用地50年；商業(yè)、旅游、娛樂用地40年。
第十七條域外客商投資興辦的個體工商業(yè)允許試經(jīng)營半年。
第十八條對投資企業(yè)優(yōu)先提供水、電、運輸條件和通訊設(shè)施。給予特殊優(yōu)惠政策。
第十九條經(jīng)有關(guān)部門審核。享受市民待遇。
第二十條域外投資企業(yè)年納稅50萬元以上的經(jīng)申請公安部門可派駐警務(wù)人員。
第二十一條域外投資者。依法經(jīng)營，照章納稅，年納稅50萬元以上的可授予相應(yīng)的名譽職務(wù)；對在某一方面有專長者，可聘為政府經(jīng)濟顧問，并享受政府津貼；受聘人的聘用年限一般為三年，聘用期滿后可續(xù)聘；聘用期間，政府津貼每月不低于200元。服務(wù)承諾
第二十二條凡是來投資置業(yè)的出資人、經(jīng)營者。最優(yōu)良的環(huán)境，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第二十三條對各類投資項目。
第二十四條將視項目性質(zhì)、投資規(guī)模、綜合效益。
第二十五條對引進項目、資金、技術(shù)設(shè)備的中介人（中介組織）,將視其規(guī)模、效益、貢獻情況。
__區(qū)20__年招商引資實施方案
20__年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新__”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20__年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務(wù)分解
（一）招商引資目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領(lǐng)導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）__區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務(wù)分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務(wù)推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入>！
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
一、目標任務(wù)
（一）摸排一批重大線索項目。摸排境內(nèi)外500強、民營500強、央企、省企等項目線索5條以上；摸排實實在在億元以上項目線索30條以上；確保項目線索成功簽約率30%以上。
（二）簽約注冊一批重大項目。新簽約超10億元項目4個以上、超億元項目30個以上；確保引進裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)項目占新簽約項目的80%以上。
（三）開工、竣工一批重點項目。新開工項目35個以上、新開工項目實現(xiàn)固投25億元、竣工項目15個以上，其中工業(yè)項目占比達80%以上。
二、活動內(nèi)容
（一）細化分解目標，全力突出產(chǎn)業(yè)招商。縣招商局要進一步細化“兩圖一案”，主動對接目標企業(yè)，圍繞主導產(chǎn)業(yè)集中開展專題推介活動，儲備一批新的線索項目。
各招商分局要結(jié)合駐點招商和小分隊招商，不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商技巧。每個分局（駐外人員）每月至少組織2個企業(yè)團來當考察，其中工業(yè)企業(yè)團不少于1個。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要加快標準化廠房招商，年底前全面完成科技創(chuàng)新園一期招商，確保項目投產(chǎn)率達80%，并啟動科技創(chuàng)新園二期建設(shè)。同時，引進獨立選址重大項目2—3個。
青山河高新園區(qū)要完成電子信息產(chǎn)業(yè)園一期建設(shè)，實現(xiàn)新簽約入駐項目2—3個，已簽約項目要確保開工建設(shè)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大青山李白文化旅游區(qū)要加快推進在建項目進程，已簽約項目要確保開工建設(shè)。
四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)要圍繞各自主導產(chǎn)業(yè)，成功引進并開工建設(shè)億元以上項目2—3個。
農(nóng)業(yè)生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點經(jīng)濟部門要摸排實實在在的線索項目，確保完成全年招商引資目標任務(wù)。
（二）緊盯重點項目，全力推進項目進程。一方面，縣招商局和各載體單位要積極摸排更新重點在談項目，形成動態(tài)跟進機制，明確責任，落實到人。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等相關(guān)載體單位要重點推進超億元的醫(yī)藥器械項目、壓縮機制造項目、農(nóng)機制造項目、發(fā)動機制造項目、高效農(nóng)業(yè)項目、李白文化園項目，緊盯百略醫(yī)療器械、天成自控座椅、普曼普傳動設(shè)備、恒力制動器、萊州疆山沃田農(nóng)機、中蘭通電梯、安匯豐科技等一批優(yōu)質(zhì)招商項目，力促項目早日簽約落地。另一方面，各相關(guān)單位要全力破解項目建設(shè)過程中的用地、融資、用工等難題，狠抓項目開工、項目推進，確保項目按時投入、按時竣工。“欠賬”較多的單位，要全面梳理出存在的問題，拿出具體的對策，趕上進度，確保完成任務(wù)。
（三）組織專題活動，全力打響品牌。縣招商局會同有關(guān)載體單位、部門有針對性地摸排招商線索，適時在山東、福建、廣東等地組織2—3次專題招商活動，向廣大客商推介，進一步提升的知名度，吸引更多投資項目；積極組織參加中國李白詩歌節(jié)、2014海峽兩岸電子信息博覽會、姑孰文化藝術(shù)節(jié)等重大招商活動，結(jié)識一批新客商、掌握一批新信息。
三、活動要求
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“四化”同步發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“特色農(nóng)業(yè)大縣”為目標，以“四個一批”建設(shè)為重點，突出“一果兩葉”產(chǎn)業(yè)，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)、加、銷一體化進程，助推挺進山區(qū)經(jīng)濟強縣第一方陣，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟綜合實力穩(wěn)步上升。
二、工作目標
全年完成農(nóng)業(yè)招商引資項目2個，合同引資2.5億元、到位1.5億元;組織縣內(nèi)22家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，參加漢宜農(nóng)超對接，武漢廣交會、農(nóng)博會等三次以上活動。當年實現(xiàn)市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到20家，新增省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)2家;全縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達到36億元，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比率達到1.2:1。
三、工作措施
(一)明確方向，突出招商重點。
1、圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈招商。全縣依托優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，圍繞解決農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)短板、難點開展農(nóng)業(yè)招商引資，重點引進柑橘、茶葉、蔬菜、干果和畜禽產(chǎn)業(yè)規(guī)模種養(yǎng)及產(chǎn)品深加工企業(yè)，極力提升我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
2、圍繞健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系招商。瞄準等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)，積極參與市委政府開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。重點突出做好對國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、知名農(nóng)業(yè)企業(yè)招引工作，力促引進一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)、現(xiàn)代流通企業(yè)和生物育種育苗、生物防蟲治病、生物質(zhì)能源等新興產(chǎn)業(yè)前沿企業(yè)，不斷完善和健全我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
3、圍繞拓展農(nóng)業(yè)功能招商。全縣在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品深加工招商引資工作以外，著遠考慮引資建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)示、休閑山莊、農(nóng)業(yè)科技示范園等，支持和發(fā)展休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)，引導社會資本和工商資本投入休閑農(nóng)業(yè)景點基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)設(shè)施等建設(shè)，努力推進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，拓展農(nóng)民增收渠道。
(二)創(chuàng)新方式，提高招商實效。
1、深入挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力宣傳招商引資政策，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。深入開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研，挖掘、拓展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，匯編《農(nóng)業(yè)招商引資指南》，宣傳《縣招商引資辦法》(秭政規(guī)[2012]2號)，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道。主動出擊，有的放矢，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。
2、深入分析、評估項目內(nèi)容，積極參與招商活動，全面完成招商引資任務(wù)目標。一是分析評估項目。農(nóng)業(yè)招商引資金工作，由縣農(nóng)業(yè)招商引資辦公室牽頭，負責組織農(nóng)業(yè)、開發(fā)區(qū)、三峽辦、移民等縣直相關(guān)部門，圍繞《縣十二五經(jīng)濟基礎(chǔ)社會發(fā)展規(guī)劃》、《縣片區(qū)規(guī)劃》等貯備項目內(nèi)容，評估一批建設(shè)速度快、經(jīng)濟效益強、社會內(nèi)需能力拉動強的項目，前往沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資工作。二是參與會展招商。積極參加市縣政府及行業(yè)主管部門開展的農(nóng)博會、農(nóng)交會、華創(chuàng)會、食博會等系列活動，極力通過會展招商平臺搜集招商信息，組織企業(yè)、招商部門等上門招商，邀請或組織客商來秭考察，推介農(nóng)業(yè)招商引資項目，促成一批重大項目落戶。
(三)夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化環(huán)境與服務(wù)。
一是充實招商引資項目庫。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)招商引資項目庫進行梳理、完善，編制農(nóng)業(yè)招商引資項目及項目可行性評估報告等相關(guān)資料，為客商提供全面、周到的服務(wù)與投資引導。二是完善農(nóng)業(yè)招商引資工作機制。縣農(nóng)業(yè)招商引資工作領(lǐng)導小組，明確一名領(lǐng)導專職協(xié)調(diào)與服務(wù)對重大項目建設(shè)，同時強化督辦小型引資建設(shè)項目，極力協(xié)調(diào)并解決項目落戶、發(fā)展過程中的系列問題，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。三是強化跟蹤服務(wù)。秉承產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)老大的理念，落實和完善招商引資優(yōu)惠政策，做到“五個零”服務(wù)承諾和“四個一”服務(wù)機制，確保企業(yè)來秭投資發(fā)展快、效益好。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照全面擴大對外開放，強力開展招商引資，推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的總體要求，結(jié)合我局職能優(yōu)勢，集中時間、集中力量，突出重點，迅速掀起“大招商、招大商”活動，力求我局在本次招商百日會戰(zhàn)活動中，捕捉一些招商新信息，招來一些新項目，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
二、目標任務(wù)
確保在活動期間實現(xiàn)新簽約項目1個，確保邀請5批以上有投資意向的客商到我縣考察，確保完成或超額完成我局2012年招商引資的全年目標任務(wù)。
三、活動時間
從2012年7月20日開始———2012年10月30日結(jié)束。
四、工作措施
（一）召開動員大會
7月底前，召開一次招商引資“百日會戰(zhàn)”動員會，傳達貫徹縣委、縣政府《關(guān)于開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動的通知》，統(tǒng)一干部職工思想，動員全局干部職工投入到本次招商活動中來，掀起我局招商引資工作的新。
（二）落實責任，明確招商任務(wù)
本次活動中局主要領(lǐng)導要堅持逐月外出招商；局招商小分隊要實行駐點招商；局班子成員要有目標的外出招商，每月搜集招商信息不少于5條，拜訪企業(yè)不少于10家，在招商“百日會戰(zhàn)”期間至少要邀請1家有投資意向的客商到我縣投資考察。單位職工每人要搜集2條有價值的招商信息上報局招商局。
（三）突出重點招商
要以突出“工業(yè)項目為主，大項目為主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主”，圍繞我縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展要求，實行產(chǎn)業(yè)招商，做大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。要通過親戚、朋友、同學、企業(yè)老總等關(guān)系，邀請一些大企業(yè)龍頭企業(yè)到考察洽談，尋找合作、投資機會。
（四）外出招商活動安排
1、8月份
局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)局招商小分隊到湖南、湖北等地招商，拜訪10家企業(yè)；班子成員帶領(lǐng)招商小分隊到、等地招商，拜訪10家企業(yè)；局駐點小分隊在無錫木瀆鎮(zhèn)駐點招商，走訪企業(yè)不少于20家。
2、9月份
局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)局招商小分隊到內(nèi)蒙等地招商，走訪伊利公司等企業(yè)；班子成員帶領(lǐng)招商小分隊到等地招商，走訪企業(yè)不少于10家；局駐點小分隊駐點無錫招商，走訪企業(yè)不少于20家。
3、10月份
局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)局招商小分隊到、等地招商，拜訪溫氏集團等企業(yè)；班子成員帶領(lǐng)招商小分隊到、等地招商，拜訪企業(yè)不少于10家；局駐點小分隊駐點無錫招商，走訪企業(yè)不少于20家。
日前，由xx市政府應(yīng)急辦公室主辦、xx郵政局承辦的“向市區(qū)20萬戶家庭投放20萬本《xx市民安全應(yīng)急手冊》”，正在有序招商、編印中。xx市人民政府王正喜副市長、倪興余副市長及市安監(jiān)局趙權(quán)局長對《xx市民安全應(yīng)急手冊》的編輯、招商、發(fā)行給予了高度的肯定并批復(fù)。
“有備未必無患，無備必有大患”，《xx市民安全應(yīng)急手冊》是一本實用性普及讀物，它系統(tǒng)、生動、科學地講解了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會安全事件、公共衛(wèi)生事件等發(fā)生時的各種危險和應(yīng)急措施，圖文并茂地介紹了各種防災(zāi)常識和自救技能，簡練易學，實用性強。該《手冊》分別從緊急呼救、家用電氣水事故、火災(zāi)事故應(yīng)急指南、中毒事故應(yīng)急指南、交通事故應(yīng)急指南、氣象與地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指南、非法侵害事件、公共場所突發(fā)險情、防空襲應(yīng)急指南、傳染性疾病應(yīng)急指南、動物疫情應(yīng)急指南、特殊傷害應(yīng)急指南、急救常識、應(yīng)急小貼士、健康小常識共十五章88節(jié)，以問答形式，對應(yīng)急要點進行詳細介紹，并給予專家提示，是每個家庭必備、便于學習的讀本。
現(xiàn)根據(jù)計劃安排，結(jié)合市區(qū)幾大重點行業(yè)、單位宣傳力求深入千家萬戶的實際需要，擬定《xx市民安全應(yīng)急手冊》插頁廣告招商方案如下：
一、項目組織：
1、主辦單位：xx市突發(fā)公共事件應(yīng)急辦公室
2、承辦單位：xx郵政局
二、編印數(shù)量及投遞方式：
1、編印數(shù)量XX00本；
2、發(fā)行方式由xx郵政局投遞員將20萬本《xx市民安全應(yīng)急手冊》投遞到戶，同時投遞到市區(qū)所有機關(guān)、企事業(yè)單位、大、中、小學校等。
三、時間安排：
編輯、招商：xx年x月x日前
印刷、封裝：xx年x月x日前
投遞、郵寄：xx年x月x日前，盡可能與市“119宣傳日”活動結(jié)合開展。
四、規(guī)格尺寸：
32k，封面250g銅版紙，內(nèi)頁80g銅版紙，四色彩印，100個p。
五、廣告價格：
1、插頁廣告：3萬元/p，廣告尺寸同《手冊》一致，一個客戶預(yù)訂2個p以上價格可優(yōu)惠10%。
2、封面、封底、封二、三、四、扉頁、拉頁等廣告位價格另定。
六、選擇插頁廣告具有以下優(yōu)勢：
1、面廣量大，機會難得。面廣量大，投遞到位，是所有廣告主想要或期望達到的宣傳效果。20萬本《手冊》，由政府部門主辦，通過郵政部門精準投遞到20萬戶家庭或單位，其廣告受眾是目前市區(qū)所有廣告媒體達不到的。這次插頁廣告宣傳，可以快速幫助廣告主實現(xiàn)想要達到的宣傳受眾，并快速實現(xiàn)銷售目的，提升品牌形象，機會難得，可遇不可求。
2、性價比高，閱讀率廣。3萬元做20萬份廣告，平均每份廣告僅需0.15元；如按每個家庭3口人計算，宣傳一個人僅需5分錢，相當于發(fā)短信的廣告費用，連印刷一張16k彩色單頁的紙張錢都不夠。免費發(fā)放到20萬戶家庭中的《手冊》，相信每個家庭都會仔細翻閱，并會長期保存。因為每個人都知道，生命是屬于自己的，掌握安全、應(yīng)急等知識，就能起到一定的防護作用，把損失降到最低，一旦遇到自然災(zāi)害或特發(fā)事件，就知道如何去處理，尤其對教育孩子有了可教育的課本，讓孩子健康快樂成長。
3、媒體參予，做大效果。本《手冊》發(fā)行，擬通過舉辦大規(guī)模的發(fā)行啟動儀式，屆時將邀請市區(qū)各大媒體、網(wǎng)站進行跟蹤報道，跟隨投遞員投遞到戶，并通過現(xiàn)場采訪群眾的形式，提高活動知名度，擴大《手冊》宣傳面，力求讓每個家庭仔細閱讀，把效果做實。
附件：《xx縣市民防災(zāi)應(yīng)急手冊》（參考本）
x年x月x日
聯(lián)系單位：xx郵政函件局
地址：xx
第二條對重大招商引資項目，需要我局組織聽證的要依職權(quán)組織聽證。法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的，按照其規(guī)定實施。
第三條下列決策應(yīng)當舉行聽證：
（一）政府招商的重大投資項目；
（二）其他需要進一步了解情況、廣泛聽取群眾意見的重大招商引資項目事項；
（三）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當聽證的其他決策事項。
第四條擬作出的決策在舉行聽證前，應(yīng)當進行法律審查；專業(yè)性、技術(shù)性較強的，還應(yīng)當經(jīng)有關(guān)領(lǐng)域的專家論證。
第五條屬于依申請聽證的重大決策，涉及商業(yè)秘密、個人隱私，聽證后可能損害對方及第三方合法權(quán)益的，應(yīng)當書面征求對方及第三方的意見；對方及第三方不同意聽證的，不得聽證。但是，本局認為不聽證可能對公共利益造成重大影響的，應(yīng)當予以聽證，并將決定聽證的信息內(nèi)容和理由書面通知對方及第三方。
屬于不予聽證范圍的重大決策，應(yīng)當告知申請人，并說明理由。
第六條聽證會應(yīng)當在舉行的10個工作日前，通過縣政府網(wǎng)站、新聞媒體向社會公告聽證事項、聽證代表名額及其產(chǎn)生方式、旁聽人報名辦法等相關(guān)內(nèi)容。在聽證會舉行的7個工作日前，確定聽證代表、旁聽人，并向社會公布聽證會舉行的時間、地點、聽證會參加人員名單及聽證代表名單。
第七條重大決策聽證應(yīng)嚴格按照法律、法規(guī)和相關(guān)程序經(jīng)保密部門審核后組織實施。
（一）我局招商引資項目需由縣人民政府組織聽證的重大事項，必須提前15個工作日報縣人民政府常務(wù)會議研究決定或報分管領(lǐng)導審核同意后，由縣政府授權(quán)部門組織聽證。
（二）直接由我局組織聽證的重點工作，由本局按規(guī)定自行組織聽證，并報縣監(jiān)察局、縣政府法制辦、縣政府辦督辦信息科備案。
（三）在聽證工作結(jié)束后15個工作日內(nèi)將收到的意見和建議及采納情況向社會公布，并將相關(guān)材料報送縣政府分管領(lǐng)導、縣監(jiān)察局、縣政府法制辦、縣政府辦督辦信息科、縣網(wǎng)管中心。
第八條聽證會參加人應(yīng)當包括：聽證人、決策發(fā)言人、聽證代表、聽證監(jiān)察人、旁聽人。
（一）聽證人由本局指定，一般為3至5人。聽證設(shè)主持人，在聽證人中產(chǎn)生，但必須是本局的主要領(lǐng)導或者分管領(lǐng)導。
（二）主持人應(yīng)指定記錄人，具體承擔聽證準備和聽證記錄工作。
（三）決策發(fā)言人由決策機關(guān)有關(guān)負責人擔任。
（四）聽證代表應(yīng)當具有廣泛性和代表性，主要從以下人員中產(chǎn)生：
（1）重大招商引資項目涉及到的利害關(guān)系人代表；
（2）社會普通公眾代表；
（3）人大代表或政協(xié)委員；
（4）熟悉聽證事項的行業(yè)專家學者、專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)企業(yè)和技術(shù)部門的代表；
（5）法律工作者；
（6）聽證機關(guān)認為應(yīng)當參加的代表。
前款第（1）、（2）項的聽證代表主要由公民、法人或者其他組織提出申請，申請人超過預(yù)定聽證代表人數(shù)的，由申請人自行推薦產(chǎn)生或者采取隨機選取的方式產(chǎn)生。前款第（3）、（4）、（5）項的聽證代表可以由本局直接邀請產(chǎn)生，或者委托有關(guān)組織推薦。
（五）聽證監(jiān)察人由政府法制部門、監(jiān)察部門和政府督查機構(gòu)指派。
（六）旁聽人由社會公眾自愿報名，經(jīng)聽證機關(guān)確認。
聽證機關(guān)舉行聽證會應(yīng)當接受新聞媒體監(jiān)督。
第九條聽證代表人數(shù)根據(jù)聽證事項確定，但不得少于15人。其中重大招商引資項目涉及到的利害關(guān)系人和社會普通公眾代表人數(shù)不得少于聽證代表人數(shù)的1／3（其中利害關(guān)系人代表人數(shù)應(yīng)當多于社會普通公眾代表人數(shù)）。聽證機關(guān)應(yīng)當合理確定各方聽證代表的人數(shù)，參加聽證會的不同利益關(guān)系各方或不同意見各方的聽證代表人數(shù)應(yīng)當大致相等。
聽證會應(yīng)當在有2／3以上聽證代表出席時方可舉行，實際出席人數(shù)不足應(yīng)出席人數(shù)2／3的，應(yīng)當延期舉行聽證會。
第十條聽證機關(guān)應(yīng)當在聽證會舉行的3個工作日前，將以下資料送達聽證代表：
（一）擬作出重大招商引資項目事項的基本情況；
（二）擬作出重大招商引資項目的可行性說明；
（三）有關(guān)統(tǒng)計、調(diào)查分析材料；
（四）聽證機關(guān)的聯(lián)系方式；
（五）聽證機關(guān)認為有必要提供的其他資料。
第十一條在聽證開始前，記錄人應(yīng)當查明聽證參加人的到場情況并核實聽證會代表身份，宣布聽證紀律和告知參加人的權(quán)利義務(wù)。
第十二條聽證會按照下列程序進行：
（一）主持人宣讀聽證事項；
（二）決策發(fā)言人如實說明決策方案的內(nèi)容、依據(jù)、理由和有關(guān)背景資料；
（三）聽證代表質(zhì)詢、提問和發(fā)表意見；
（四）決策發(fā)言人答辯；
（五）聽證代表作最后陳述；
（六）主持人總結(jié)和歸納各方代表的主要觀點和理由；
（七）聽證代表和決策發(fā)言人、聽證監(jiān)察人對聽證會筆錄進行審閱并簽名。
第十三條出席聽證會的聽證代表認為聽證會程序違反本規(guī)定的，可以向主持人提出。主持人應(yīng)當對聽證代表提出的異議予以答復(fù)。
第十四條聽證機關(guān)應(yīng)當客觀、真實地記錄聽證會全過程。聽證結(jié)束后，主持人和其他聽證人應(yīng)當進行聽證評議。聽證機關(guān)應(yīng)當在舉行聽證會后3個工作日內(nèi)，根據(jù)聽證記錄和評議制作包括下列內(nèi)容的聽證報告：
（一）聽證事由；
（二）聽證會的基本情況；
（三）各方聽證代表提出的主要觀點、理由、意見和建議；
（四）決策發(fā)言人的陳述和答辯；
（五）聽證機關(guān)對聽證情況的評說，包括對擬作出決策的贊同意見、反對意見、其他意見及其主要理由作出的客觀歸納和總結(jié)；
（六）其他有關(guān)情況。
聽證報告應(yīng)當附聽證記錄和評議記錄。
第十五條在聽證會后的5個工作日內(nèi)，報政府法制部門進行審查。
經(jīng)審查的聽證報告是決策機關(guān)作出決策的依據(jù)。
第十六條聽證機關(guān)應(yīng)當在聽證會后的10個工作日內(nèi)，將經(jīng)審查的聽證報告遞交聽證代表，并通過政府網(wǎng)站、新聞媒體向社會公布聽證情況。
第十七條對于未按照本實施辦法舉行聽證的重大行政決策事項，不得提交本部門領(lǐng)導辦公會議、政府常務(wù)會議討論。
對于情況緊急，不及時施行將會影響公共利益、人民群眾切身利益的重大行政決策，經(jīng)上級行政部門批準，可以酌情調(diào)整本辦法規(guī)定的時限。
第十八條公民、法人和其他組織認為應(yīng)當聽證而未組織聽證的，可以向招商局提出舉行聽證申請。
聽證申請應(yīng)當采取書面形式，寫明申請聽證的事項、理由、申請人、行政管理人等內(nèi)容。
招商局在收到聽證申請后，應(yīng)當及時組織研究，對于符合聽證條件的，應(yīng)當在5個工作日內(nèi)決定予以受理，并自受理之日起20個工作日內(nèi)組織聽證；對于不符合聽證條件的，應(yīng)當在5個工作日內(nèi)書面告知并說明理由。
第十九條聽證應(yīng)當提供必需的場地、設(shè)備和其他工作條件，所需經(jīng)費由部門財政予以保障。
組織聽證不得向管理相對人收取或者變相收取任何費用。
第二十條為及時掌握招商重點工作聽證的實施情況，每月各科室要向局辦公室報送1次招商重點工作聽證的實施情況。
一、目標任務(wù)
全年目標任務(wù)：一是完成進資3000萬元，二是綜合評分50分以上（按區(qū)招商引資綜合評分標準）。系統(tǒng)各單位任務(wù)分配見附件一。
二、工作重點
各單位要以城南專業(yè)市場開發(fā)為契機，以主攻市場建設(shè)為目標，不斷拓寬招商新領(lǐng)域；要有開放的觀念、創(chuàng)新的舉措，加大引進國內(nèi)外名商名店名品的力度；要招大引強，量質(zhì)并舉。
三、主要措施
1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊成員由各公司、廠、營運中心和定點辦主要領(lǐng)導組成。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式，大張旗鼓地開展招商活動。
2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成，特設(shè)立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標準如下：局黨政主要負責人1500元、局班子成員1000元，各公司、廠和局營運中心黨政主要負責人1000元，局機關(guān)工作人員500元。同時為充分調(diào)動各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性，營造招商引資氛圍，設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金。基金來源按各單位資產(chǎn)管理收入計算提交：年收入在50萬元以下按2%提交；年收入在50萬元—100萬元按1.5%提交；年收入在100萬元以上按1%提交。基金主要用于開展招商引資工作和年終獎勵優(yōu)秀單位和先進個人。
3、跟蹤服務(wù)，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，對引進的項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。要及時掌握招商引資工作動態(tài)。
四、考評辦法
考核內(nèi)容主要是：實際進資數(shù)和綜合評分等。
1、項目實際進資。對2011年注冊50萬元以上的工業(yè)項目和外資項目，投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場項目，投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強）項目進行實際進資數(shù)考核。
2、綜合評分。以信息報送、引進項目、項目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進行綜合評分。綜合評分計分標準見附件二。
（1）信息報送分。根據(jù)各單位提供的投資項目信息的數(shù)量和質(zhì)量，分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進行評分。一般信息指有明確的投資意向，投資在500萬元以上的工業(yè)、外資、城南專業(yè)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店的項目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向，區(qū)領(lǐng)導及招商局參與考察洽談的投資在2000萬元以上工業(yè)和外資，投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場，投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強）的項目信息。重大信息指投資在5000萬元以上，通過引進，落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項目信息。所報信息經(jīng)核查為虛假的，予以相應(yīng)扣分。
（2）引進項目分。根據(jù)引進工業(yè)項目的個數(shù)、實際進資和注冊資金等指標進行評分。可計算引進項目分的項目須是2011年引進，且注冊資金在50萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場物流、旅游開發(fā)項目以及外資、城南市場、金融保險、名商名店名品項目和社會事業(yè)項目。2010年引進的工業(yè)項目在2011年有新增固定資產(chǎn)投入，可計今年引進項目分。
（3）項目效果分。以項目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項指標計算。可計算效果分的項目須是2011年引進，且年度納稅5萬元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬美元以上的項目。2010年的工業(yè)項目在2011年有新增稅收或出口創(chuàng)匯，可計今年項目效果分。
（4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動10分。
（5）環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的，經(jīng)查實確屬被投訴單位有重大責任的每次扣5分；對投訴未按時答復(fù)的每次扣2分。
五、項目審核認定辦法
1、審核時間：2011年1月1日至20
11年12月15日
2、引進項目的確認：各單位須及時提供營業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗資報告、在區(qū)納稅證明（國稅、地稅）、組織機構(gòu)代碼證、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局，由招商局進行審核確認。
3、實際進資的確認：內(nèi)資項目根據(jù)固定資產(chǎn)投入（含土地、廠房、機械設(shè)備等）進行審核，外資項目根據(jù)注冊資金和現(xiàn)匯進資進行審核，由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組進行考核。
4、注冊資金審核：由招商局按項目營業(yè)執(zhí)照的注冊資金進行審核。
5、信息報送的確認：信息由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局根據(jù)信息報送情況進行考核確認。重要招商信息由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室進行考核確認。
6、參與招商引資工作成效的確認：由開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)工作開展情況進行考核。
7、環(huán)境投訴的確認：由投訴中心根據(jù)投訴的情況進行考核。
六、獎罰辦法
1、重大信息獎：對提供投資5000萬元以上的工業(yè)和500萬美元以上的外資項目信息的單位或個人，按實際進資等具體情況，給予1000—5000元的信息獎勵。
2、引進重大項目獎：對引進投資5000萬元以上的工業(yè)項目和500萬美元以上的外資項目，當年進資達到30％的，給予引進單位或個人5萬元獎勵；對引進投資億元以上的工業(yè)項目和1000萬美元外資項目，當年進資達到30％的，給予引進單位或個人10萬元獎勵。引進世界500強工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標準給予相應(yīng)3倍獎勵；引進國內(nèi)200強工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標準給予相應(yīng)2倍獎勵。
一、指導思想
以縣委、縣政府2015年開放型經(jīng)濟工作重點為指導，狠抓年初確定的工作思路和目標任務(wù)，圍繞重點產(chǎn)業(yè)和重大項目，加大“走出去、請進來”工作力度，大力推進招商引資工作。
二、目標任務(wù)
力爭用100天的時間多收集招商引資有效信息，繼續(xù)跟蹤和服務(wù)好已引進的和正在洽談的項目，促進項目早落地、早開工、早見效。
三、時間安排
活動時間從2015年9月20日開始，至2015年12月31日結(jié)束，分兩個階段進行：
（一）準備發(fā)動階段（2015年9月20日至2015年9月30日）。嚴格按照縣政府《開放型經(jīng)濟“百日攻堅戰(zhàn)”活動方案》文件精神和年初任務(wù)目標，科學合理制定縣財政局活動實施方案。加大宣傳力度，充分調(diào)動和發(fā)揮好廣大干部職工對招商引資工作的積極性和主動性，營造濃厚的招商氛圍。精心準備好招商宣傳推介資料、信息搜集、項目對接等各項準備工作，提高招商工作針對性和有效性，做到有的放矢。
（二）全面實施階段（2015年10月1日至2015年12月31日）。集中力量，積極外出招商引資。并定期上報各類信息，力爭招商項目有新的突破。
四、組織領(lǐng)導
成立縣財政局招商引資“百日攻堅戰(zhàn)”活動領(lǐng)導小組，由局長任組長，預(yù)算外資金管理局局長任副組長，為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)招商引工作組，由組成，具體負責“百日攻堅戰(zhàn)”活動的實施、信息報送、活動協(xié)調(diào)等日常工作。
五、活動要求
（一）加強領(lǐng)導，落實招商責任。要針對重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域扎實開展宣傳推介和實效性強的招商活動。招商工作組要加快“走出去、請進來”步伐，在外出招商期間，積極與重要客商接觸，積極推廣政策和條件，力爭邀請客商來銅考察。
一、指導思想
百日大會戰(zhàn)是一場實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標的主動仗，是一場力求實現(xiàn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn)，是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”
的攻堅戰(zhàn)。把認識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商，推進重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
二、會戰(zhàn)時間
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務(wù)
緊扣靖安實際，確保環(huán)境保護，圍繞硬質(zhì)合金工具，新能源、新光源，綠色包裝材料，旅游，農(nóng)業(yè)及符合國家產(chǎn)業(yè)政策的其他重大項目六個方面的產(chǎn)業(yè)，集中攻堅，開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商，確保引進一個3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目。建立和完善重點項目儲備庫，設(shè)定5個以上項目并進行包裝。
四、組織保障
成立**鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)領(lǐng)導小組，由黨委書記盧泰春任組長，鄉(xiāng)長甘增廣任副組長，趙小平、陳建華、涂長釘、鐘朝陽、熊小蓮、陳真華、張雁平、項華生、彭學明、舒娜、劉曉任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由鐘朝陽同志兼任辦公室主任，負責日常工作。
五、責任措施
2、組織招商小分隊進駐珠洲定點招商，重點跟蹤湖南株洲鑫鉆機械加工有限公司，加大聯(lián)系力度，力爭項目有實質(zhì)性的進展。
3、充分挖掘**鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士的人脈資源，充分發(fā)揮他們客商資源廣、信息靈的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系接觸客商。
4、做到“兩個結(jié)合”，一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合；二是大項目招商與其它招商信息收集相結(jié)合，繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)向全國大中型硬質(zhì)合金加工、生產(chǎn)企業(yè)發(fā)招商邀請函，充分調(diào)動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風完成招商任務(wù)。
5、確保招商經(jīng)費，外出招商經(jīng)費實行優(yōu)先保障，實報實銷。
6、制定獎懲措施,招商小分隊成員每人交納500元招商風險金，完成任務(wù)的，風險金退回，并在縣獎勵每個項目2萬元的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)視項目規(guī)模大小，再獎勵每個項目2--10萬元；如未完成任務(wù)，風險金變罰金，寫出書面檢查，聽候組織的處理。
六、幾點要求
1、加強領(lǐng)導，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，在“大會戰(zhàn)”期間，不休工齡假，集中人力、物力、財力。注重調(diào)動班了成員的積極性，形成全員招商的氛圍。
2、解放思想，全力招商。要有打硬仗的準備，大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛，全力做好招商工作。
1、考核對象
（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、BB**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同2007年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（2008年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。
（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
（1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于2000萬元的項目。
（2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
（7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。
（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
（3）各項加分：
①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設(shè)完稅憑證。
（3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。
三、結(jié)果運用
1、2008年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
2、設(shè)立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
2008年民營經(jīng)濟工作考核方案
根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市2008年民營經(jīng)濟工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。
2、向省、市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。
三、考核標準（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務(wù)數(shù)得80分，準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。
四、考核條件
1、2008年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)（重新登記注冊的除外）。
2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。
