時間：2022-09-29 14:16:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇上任表態(tài)發(fā)言，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
各位代表、領導、同志們：
剛才，你們以人民賦予的神圣權利把我和 同志選上了鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長的工作崗位。站在這里，我深感榮幸，也非常激動。代表的信任、人民的重托、組織的厚愛，使命在肩，職責重大，我們的選擇只有一個，那就是恪盡職守、不負眾望，以實際作為回報人民代表，回報全鎮(zhèn)人民。
某鎮(zhèn)是我市人口最多、面積最大的集鎮(zhèn)，作為鎮(zhèn)長，我深感壓力，但是各位代表、同志給予了我諸多的肯定和信任，這是我做好工作的巨大動力。我堅信，路在人走，事在人為，我一定用鎮(zhèn)人民純樸無私的品質(zhì)、堅韌不拔的毅力、與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報全鎮(zhèn)人民對我的關愛和厚望！鎮(zhèn)長的任期是有限的，責任是無限的。今后，我和政府班子成員決心從以下三個方面做好服務：
一是牢記一個定位。就是始終牢記為人民服務這一角色定位。我是組織培養(yǎng)、人民選舉出來的，為人民服務是我工作的出發(fā)點和落腳點。要用這句話時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系。每天問自己三個問題：全鎮(zhèn)平方公里的土地是否處處踏遍？轄區(qū)內(nèi) 個村、 個社區(qū)、個網(wǎng)格的生活秩序是否長期穩(wěn)定？鎮(zhèn)上萬人口是否安居樂業(yè)？帶著對自己的審視、人民的檢閱、組織的信任，把自己全部的力量和才智，毫無保留地奉獻給 的各項事業(yè)。
二是抓好一個核心。就是緊緊抓好鄉(xiāng)村振興這一工作核心。我們一共有 個村（社區(qū)），什么時候這 個村（社區(qū)）全部實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的目標，什么時候 的階段性任務才算完成。長期以來， 通過不斷探索，終于走出了一條“ ”的發(fā)展道路，事實證明，這條道路是正確的。但是我們也清醒地認識到，本土特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應還有待加強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化升級仍有差距，的發(fā)展任務仍然艱巨。對此，我們倍感壓力，但更多的是充滿了干事創(chuàng)業(yè)的激情與動力。歷史的接力棒已經(jīng)交到了我們手中，我們就應該擼起袖子加油干！積極傳承歷屆政府班子創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，廣泛聽取社會各界的意見和建議，搶抓機遇，開拓進取，積極作為，打好鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組合拳，讓的經(jīng)濟社會發(fā)展趁勢而上，再創(chuàng)輝煌！
三是堅持一個理念。就是始終堅持求真務實這一工作理念。不折不扣地貫徹落實好市委、市政府的方針政策和戰(zhàn)略部署，立足實際，切實做到重實際、說實話、辦實事、求實效，以實干論英雄。一方面，遵循規(guī)律做實事。遵循經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)籌兼顧完成各項目標任務，落實對人民的承諾，實現(xiàn)人民的最大利益。另一方面，以身作則做實事。守住氣節(jié)，護住情懷，不為功名纏身，不為利祿束縛，善始善終，善作善成。
各位代表、同志，當前，我鎮(zhèn)正處于一個搶抓機遇、干在實處、穩(wěn)步發(fā)展的關鍵時期，我相信，有鎮(zhèn)黨委的堅強領導，有歷屆政府打下的良好平臺，有各位代表的監(jiān)督支持，有全鎮(zhèn)干部群眾的銳意進取，鎮(zhèn)一定會開創(chuàng)新局面、再上新臺階，鎮(zhèn)的明天一定會更加美好、更加富強！
最后，再次感謝各位代表的支持和信任，謝謝大家！
領導講話稿最重要的使命是解決問題。這一本質(zhì)，要求講話稿在內(nèi)容上必須達到思想性、針對性、指導性、政策性和可操作性的有機統(tǒng)一。下面是小編為大家整理的關于領導上任自己講話稿范文，希望對大家有所幫助。
領導上任自己講話稿范文1尊敬的領導，各位親愛的同事：
大家好!
首先想向各位表達感激，很開心能夠有這樣的一次機會和大家一同奮斗!
我叫~~~，畢業(yè)于~~大學，從業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)有了~年了。這次我是任職~~部門的~~~，我知道這個部門的每一位同事都是精英中的精英，所以我也非常的有壓力，但是這份壓力正好是讓我前進的動力，在此要真心實意的感謝我們的領導，以及在座的各位家人們對我的鼓勵和肯定。未來我一定拿出最好的自己去實現(xiàn)這一份工作的價值，也希望大家能夠在日后對我多多包涵，我一定不負期盼，努力前進。
我想在座的各位對我可能還是有些不太了解，我從大學畢業(yè)之后，就一直從事這個行業(yè)。大家也知道，在這個行業(yè)里，能夠一直堅持下來的人真的比較少，因為這份工作真的太考驗人了。但是大家應該也會有一種感受，能夠?qū)⑦@份工作堅持下來之后，就會有一些上癮。怎么說呢?當你在一份工作上得到了你想得到的一切時，你就會為這份工作沉迷。這時候的沉迷便會化為一種堅持的動力，讓你可以一直走下去，努力下去。所以我也是對這份工作無比的沉迷，以至于讓我足夠的勇氣和動力將這份工作堅持下去，直至今天。
到了今天的我，與之前的我是截然不同的。以前我談客戶的時候很不自信。即使我工作好幾年了，但是有時候遇到客戶的一些問題，我依舊不知道該怎么回答的時候，我就失去了自信的光環(huán)，我覺得這一點是很重要的。有時候為什么你工作會做的比別人好?那就是你自身的一些原因了，比如你的形象問題，你的語態(tài)和閱歷，都會為你個人提升一些吸引力。
所以我走到了今天的境地，一切都基于“堅持”和“清醒”這兩個詞。在這里我也想提供給大家兩條建議。一是要走自己想走的路，堅持走下去。二是在走這條路的時候，要時刻保持清醒，時刻明確方向和目的地。這兩條也是我工作當中常常會用到和堅持的，所以在我以后的工作中，我也會以這樣的要求來進行管理工作，還望各位家人能夠事先清楚。
這次仍是要感恩大家的，是公司給了我這個平臺，是家人們給了我這份信任，作為一個“新人”，又作為一個“老將”，我希望大家能夠在我今后的工作當中，多加關照，多加配合，感謝各位!
我的演講完畢，感謝大家!
領導上任自己講話稿范文2各位員工：
大家好!
我是~~~受到董事會的任命，擔任~~~總經(jīng)理，負責領導我們公司今后的發(fā)展，我希望得到在做的各位員工積極配合，讓我們共同在未來做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，讓我們公司更上一層樓。
在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你們的支撐，也需要你們來建設，你們是公司的柱石，公司因為有你們而驕傲，我希望大家能夠努力，讓我們公司成為大家心中的驕傲。我?guī)е銐虻?信心來到崗位上，也帶著自己的野望，想與在座的員工一起努力。
我在這里保證，只要大家努力，做出成績，公司絕對不會虧待大家，你的能力越強，我們公司就會給你更好的舞臺，能力欠缺，只要對我們公司忠心，同樣我們也不會輕易放棄，會給他們成長的機會，給大家時間學習。我希望大家能夠信任我，愿意與我共同努力。
公司的發(fā)展需要積極進取的人，能夠在崗位上不斷創(chuàng)造，為公司貢獻力量的人才是公司真正需要的人，對于那些在崗位上，只知道浪費糧食，不努力，沒有上進心的人，我要對那些人說不，因為公司不是善堂，不是他們的自留地，想要在公司發(fā)展，就必須要發(fā)揮出你的價值，至少要讓我看到你努力過，奮斗過。
如果有人只想著坐吃山空，只希望依靠著公司這棵大樹蒙混度日，那我也不會手下留情，我不想要這樣不聽話的員工，也不希望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會給愿意努力的人更多的機會，給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間。或許大家覺得我說的太過嚴苛，有時候先小人后君子，對我們大家都有利，因為這樣不會在問題發(fā)生后出現(xiàn)糾紛。
我真誠的希望所有的員工跟上我的腳步，而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司創(chuàng)造價值，我們公司要追趕的對手有很多，如果我們內(nèi)部不能達成一致，工作風氣懶散隨性，這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上，榮辱與共，因此公司越加強盛對在座的各位同樣也是一次激勵。
我希望在問題沒有發(fā)生之前，就盡早解決掉所有的問題，希望可以避免今后矛盾，我是鼓足了力氣，想要做出一番事業(yè)，我也希望大家可以與我一起，不離不棄，雖然我才剛剛上任，大家對我有些陌生，但是我可以拍著胸脯對大家說，我一定不會辜負大家，我也希望大家不要辜負我的期待，讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向成功輝煌。
謝謝大家!
領導上任自己講話稿范文3尊敬的領導、各位同事們：
大家上午好!
首先，我知道在座的比我能力強的不是沒有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的，這都是承蒙領導的厚愛以及同事們的信任，還請大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會拿出我的真本事，認真的對待工作，讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個位置，沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活，請大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領大家發(fā)展的越來越好的。
當然我作為一個新上任的人，在工作中可能會有一些小失誤什么的，到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級關系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進步的，如果以后我在工作當中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來，希望我這個總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過的錯誤，我也會放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯誤，前輩的經(jīng)驗自然是要好好的吸取的。
我來到公司也是有六年的時間了，我見證了這幾年公司的成長，公司重要的項目我也是都要參與的，我對公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來這里就是我的另一個家，公司的所有成員，我想都沒有不認識我吧，我的工作作風、對待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來走了，也是希望大家能好好的配合我，請那些在之前跟我關系比較好的同事，也不要想著我會對你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻我也會都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個關鍵時期，努力工作，做出點成績給公司領導看。
我一直以來都想為公司做出一點成績出來，奈何之前都是因為職位太低，沒有什么話語權，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來，但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會抽時間過目的。
我作為公司的總經(jīng)理，對于你們而言，我也還是領導了，我自然不會只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻。
我的發(fā)言結束，謝謝大家!
領導上任自己講話稿范文4尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
很高興能得到領導的認可，同事們的一個支持，讓我坐到這個崗位上來，我也是會帶領著我們部門一起去努力，去創(chuàng)造新的業(yè)績，去為公司做出我們部門新的一個貢獻，在此，我也是特別的感謝大家給予我這個機會，我也是不會辜負的，會努力的去做好，讓我們部門以后的工作做得是更加的出色。
首先，我也是感到有一些壓力，但是也是會化作動力的，既然能得到認可，那么我也是會去努力的把自己的工作做好，而業(yè)績也是我們部門最重要的一個考核指標，只有業(yè)績做好了，那么工作才算是真的做好了，所以接下來的日子，我也是會根據(jù)業(yè)績的一個目標要求去一一的為之努力，去作出相應的工作要求，我也是清楚自己的一個情況，業(yè)績這塊我也是在行，會根據(jù)部門各位同事的一個能力去做一個分解，同時也是在工作之中會作出我的要求，當然我也是以身作則，自己的業(yè)績也是要去做好才行。而業(yè)績的達成也是離不開所有人的努力，所以大家也是要團結在一起去做好工作，作為部門的領導，我也是會積極的和大家去溝通，去配合，有什么問題，需要我?guī)兔鉀Q的，我都是會去做好，讓大家專心的去為業(yè)績目標而努力。
同時我也是清楚，做好業(yè)績，不但是努力就夠了的，我也是會把我的經(jīng)驗分享給大家，之前我也是教過很多的同事，大家也是清楚，一個客戶，如何去出業(yè)績，也是有很多的技巧，但同時更多的也是我們能力的靈活運用，我也是會盡力的來幫助大家，同時我也是希望大家都是會認真的來做好，既然要出業(yè)績，自然也是要努力做好，不能松懈，不能懶惰，不然也是會被淘汰的，作為領導，我也是會對大家嚴格的要求。并且也是希望領導放心，既然我能坐在這個崗位上，那么我會認真的負責的做好，不會讓領導失望的。
今后的工作里頭，我會嚴格的要求，同時自己也是會以身作則的去做好工作，對于大家的信任，我不會松懈，會認真的做好，也是希望大家一起努力，去為了業(yè)績，為了各自的成長，去把工作給做好，我相信憑借我們大家的努力，我們部門的業(yè)務水平會得到提升，我們的業(yè)績也是會越來越好的。
謝謝!
領導上任自己講話稿范文5尊敬的領導、同事們：
大家好!
很榮幸，我能得到大家的一個認可，領導的集體信任，讓我是來擔任這個部長的職位。
作為新任部長，我也是要努力的去做好我的工作，去帶領我們部門去把部門做的更好，更加的出色，我也是在這里表態(tài)，會積極的完成領導要求的任務，帶領大家在工作上去做出成績來。
領導既然信任我，同事們也是認可我，我也是有責任去把部門的工作給做好，作為一名新的領導，我也是清楚，我會有一些不足的地方，但是我都是會努力的去做好，該是我的責任，我也是會擔當起來，部門想要做好，我這個部長是必須要出色才行，既然給予了我機會，我也是有責任去帶領大家為企業(yè)去做出成績來，一個部門，想要做好，并不是那么的簡單，以前我也是在基層鍛煉過，清楚大家的一個想法，而今站的位置不同，考慮的事情也是會不一樣一些，但是我也是會團結大家，一起去做好該做的事情。在管理上，我會嚴格的要求，同時自己也是會做好，只有我自己做好了，那么才能更好的要求大家，一起去做好部門的工作。
一個部門要進步，不是一個人的事情，是大家一起去進步的，我們也是要共同的學習去成長，在工作期間，我也是會把我所會的教給大家，大家一起進步，一起來為了部門的工作而做出更多的成績來，每個人都進步一些，那么整個部門的進步也是會很大，我個人也是不會松懈，自己除了學習，也是會督促大家，只有整個部門能力都是提升，都是進步了，那么我想我們部門工作就做得更出彩，而在工作之中，我也是不會自己做出要求，不考慮大家的想法，很多事情上面也是會和大家一起溝通，一起去作出決策，每個人提出一些意見，大家的想法匯聚在一起，才能更好的去讓工作有更多的可能性，而不是光靠我一個人就足夠了的。部門要一起的進步才行。
我也是特別的感謝領導給予了機會，我也是會好好珍惜，不會辜負領導的期盼，認真把我們部門工作給搞好，帶領大家一起前行，在崗位上我也是會遵守企業(yè)的一個制度要求，不會做徇私的事情，該有的規(guī)矩都是會去做好，做了錯事也是會去懲罰。
希望大家也是一起加油，為了自己，為了企業(yè)做的更好。
謝謝!
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李東生立下軍令狀：歐洲業(yè)務一年內(nèi)止虧
9月8日，TCL總裁李東生第一次在公司的新品會上現(xiàn)身。李東生表示：“歐洲業(yè)務巨虧主要是我們對困難準備不足。不過新的管理團隊已經(jīng)立下軍令狀，12個月內(nèi)完成止虧任務。最遲在下月上旬你們將聽到重組具體方案。”
TCL多媒體科技控股有限公司半年年報顯示，上半年歐洲彩電業(yè)務虧損達7.63億元，資產(chǎn)減值準備高達8.31億元，歐洲業(yè)務已成為吞噬TCL集團盈利的“黑洞”。而北美業(yè)務上半年基本實現(xiàn)盈虧平衡。該公司中期業(yè)績分析報告將虧損原因歸納為：平板彩電與整體產(chǎn)品組合的比例增加、清理庫存、供應鏈管理以及新產(chǎn)品推出效率不足。除此之外，李東生認為，這是一家中國本地企業(yè)向全球化公司發(fā)展的必經(jīng)過程。TCL正在開展“提升全球競爭力”工程，致力于成為最有競爭力的全球企業(yè)。
TCL多媒體科技控股有限公司于7月20日董更消息稱，嚴勇退任該公司董事總經(jīng)理及執(zhí)行董事一職。李東生目前親自兼任歐洲業(yè)務CEO。（姜明媚）
李一男重返華為
日前已經(jīng)證實，李一男重返華為，任職副總裁兼首席電信科學家，掌管華為戰(zhàn)略與市場部。這是今年6月6日華為正式收購港灣大部分資產(chǎn)以來，被猜疑已久的李一男最終去向。同時回到華為的還有原華為高級副總裁、港灣副總裁黃耀旭。同時有消息稱，李一男的回歸，是當初收購協(xié)議中的附加條款，而“首席電信科學家”這一職位，也正為李一男特別定做。
今年6月華為董事長孫亞芳曾借喻北平解放，稱要以歷史眼光看待港灣收購，共求發(fā)展。這一態(tài)度在任正非赴杭州內(nèi)部講話時亦有體現(xiàn)。在全球電信業(yè)格局急劇變動的時代背景下，華為極具危機感，李一男的技術天分決定了華為不會把最出色的人才留給競爭對手。但無論如何，接納曾經(jīng)的華為傳奇、高管、心腹愛將、以及后來有過最激烈競爭的對手等種種身份的李一男，是對“狼性”華為歷史的一次刷新。再加上任正非與李一男恩怨糾葛的感情，這次的回歸埋下的一個懸疑就是華為的接班人選。（崔瑜）
王建宙：3G不需新建核心網(wǎng)絡
根據(jù)中移動董事長王建宙在9月11日“2006年中國企業(yè)高峰會”上的發(fā)言，中移動似乎正在為獲得TD-SCDMA牌照這種難言的3G前景做最后的打算。王建宙明確表示，盡管3G時代即將到來，但是2G用戶仍然有每月四百萬戶的增量，中移動將對2G網(wǎng)絡繼續(xù)擴容，并將擴容和技術更新結合，使現(xiàn)在的2G和將來的3G可以共享一個核心網(wǎng)絡系統(tǒng)，不再單獨為3G建設新的核心網(wǎng)絡。
這樣的表態(tài)暗示著中移動可能對3G持不積極的投入態(tài)度，而把重點放在2G網(wǎng)絡上。這對于投入TD-SCDMA的設備商不啻于霹靂一擊，他們最大的擔心莫過于TD牌照交到中移動手里后，受到冷處理，而這種擔心很可能成為現(xiàn)實。
王建宙還表示，中移動不會立即建立全國性的3G覆蓋網(wǎng)絡，而會選擇對高速數(shù)據(jù)通信有特別需要的地方，比如大城市中的商業(yè)區(qū)。對中移動而言，與其大費周章建設一張不成熟的網(wǎng)絡，不如依靠已經(jīng)非常成熟的2G，與初建設3G的其他運營商一決高下勝算來得大。（崔瑜）
每一份成績的取得不是隨隨便便獲得的，而是日積月累，累積起來的，想要成為優(yōu)秀員工必須努力努力再努力，以下是小編給大家?guī)淼膸灼?019年年終表彰十佳發(fā)言稿，供大家參考借鑒。
2019年年終表彰十佳發(fā)言稿1
年終表彰大會優(yōu)秀員工發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好!
很榮幸，今天在此發(fā)言。感謝領導的栽培與信任，感謝同事的幫助與支持，同時也感謝自己的付出與努力，獲得今天的肯定與榮譽。站在這里，真的感覺到有著無限的光榮與自豪，更加感到無比的激動。我對以后的工作更加充滿著自信。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。2017年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，2018年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!
最后,我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
2019年年終表彰十佳發(fā)言稿2
尊敬的領導、老師、親愛的同學們：
大家好!
今天我榮幸地能夠作為學生代表發(fā)言，心情非常激動。在此請允許我向深切關懷我們的校領導、辛勤培育我們的老師表示衷心的感謝!(鞠躬)
自從踏入碣石山中學的第一天，我就感覺自己來到了一個溫暖的大家庭中，我們在學校領導的悉心指引和任課老師的殷切教誨下，經(jīng)過自己的刻苦努力，取得了一點的成績。豐富的校園文化生活又讓我學到了各種各樣的新知識、新技能。此刻，我們通過自己的勤奮刻苦，終于嘗到了收獲的喜悅。這是我們的榮譽，也是學校給予我們的鼓勵。
每一份成績的取得不是隨隨便便獲得的，而是日積月累，累積起來的，我在沒有升入初中之前，我的成績不是很好，在領導、老師和同學們的關懷下，使我相信自己能行。每天早上按時起床、按時到校進行學習。課堂上，我認真聽講，大膽發(fā)言，即使我的看法未必完全正確，但是我還是勇敢的站起來。老師及時的鼓勵使我更相信自己能行。
上一個學期的學習生活已經(jīng)結束，我們已經(jīng)給它畫上了圓滿的句號，我們?nèi)〉玫某煽円呀?jīng)成為過去時了，我們不應該滿足現(xiàn)在取得作文Https://wWw.ZuoWen8.CoM/的一點成績。我們應該為了自己的目標而努力，要相信自己。中考馬上就要來臨，親愛的領導和老師們，請你們放心吧，我們一定會用優(yōu)異的成績來回報你們，回報培養(yǎng)我們?nèi)甑哪感！ＳH愛的同學們?yōu)榱宋覀內(nèi)松膲粝耄屛覀冃袆悠饋戆?
第一、學習要有計劃。“腳踩西瓜皮，滑到哪里算到哪里”，這是很不好的。恰當安排各項學習任務，使學習有秩序地進行，有了計劃可以把自己的學習管理好。到一定時候?qū)φ沼媱潤z查總結一下自己的學習，看看有什么優(yōu)點和缺點，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，使學習不斷進步。
第二、全面發(fā)展，不偏科。我們也可以在全面發(fā)展的基礎上培養(yǎng)自己的優(yōu)勢科目。
第三、學習要注重效率。上課要認真聽講，積極發(fā)言，及時做好?a href='//xuexila.com/fanwen/shiji/' target='_blank'>事跡肫湫實拖卵耙桓鐾砩希蝗纈行實匱耙桓魴∈薄Q靶室埠禿玫難凹記捎泄亍?/p>第四、按時獨立完成作業(yè)，在保持獨立思考的同時，要虛心地向老師請教，與同學交流。
同學們，行動起來吧!作為碣石山中學的一員，我們肩負著的光榮使命!為學校爭光，我們責無旁貸。
我的發(fā)言完了!謝謝大家!(鞠躬)
2019年年終表彰十佳發(fā)言稿3
同志們：
今天我鎮(zhèn)召開表彰，參加今天大會的有：全鎮(zhèn)機關的全體干部、村組干部、各村部分黨員代表、個私大戶代表和群眾代表，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府首先向你們，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個晚年，祝你們在新的一年里，猴年大吉，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會的主要議程有五項：一是由黨委書記___同志代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府作總結報告;二是由黨委副書記___同志宣讀《關于表彰2009年度先進單位和先進工作者的決定》;三是發(fā)獎;四是大會發(fā)言;五是請和平村黨支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗介紹。
下面進行大會第一項議程：請黨委書記劉冠金同志作報告。……
下面進行大會第二項議程：請黨委副書記莊進濤同志宣讀《關于表彰2009年先進單位和先進工作者的決定》。……
下面進行大會第三項議程：發(fā)獎。……
下面進行大會第四項議程：大會發(fā)言。
瓦房村在2009年工作中，緊跟黨委、政府工作部署，團結奮進，務實苦干，各方面都取得了較好成績，許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列，下面首先請瓦房村黨支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。……
裴圩村前兩年工作一直處于全鎮(zhèn)后進狀態(tài)，去年，李前金書記走馬上任后，團結帶領村、支兩委一班人正視困難，不畏艱難，負重拼搏，奮勇爭先，各方面工作狠快進入正軌。下面請裴圩村黨支部書記李前金同志作典型發(fā)言。……
下面請單莊村黨支部書記___同志作表態(tài)發(fā)言。……
和平村歷來是我鎮(zhèn)的先進典型、“紅旗”單位，他們各方面工作都是全鎮(zhèn)各村學習的榜樣。這主要是因為和平村有一個團結堅強的集體，開拓創(chuàng)新的班子，他們在工作中求真務實，肯動腦筋，解決了許多農(nóng)村中棘手的大事、難事，從而使農(nóng)村工作得心應手。其中，成功地進行土地流轉(zhuǎn)就是他們解決近年來土地拋荒嚴重、稅費“征收難”問題的一個創(chuàng)舉，這里有很多值得學習和借鑒的經(jīng)驗和做法。下面就進行大會最后一項議程，請和平村黨支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗。……
在今天的大會上，鎮(zhèn)黨委書記劉冠金同志代表黨委、政府作了工作報告。報告實事求是地總結了2009年工作成績，提出了存在的問題和不足，認真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今年開展各項工作的綱領性文件，各單位必須結合本單位實際，認真組織學習，廣泛開展討論，明確各自的工作目標、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責任。做到廣泛
宣傳，層層發(fā)動，解放思想，提高認識，瞄準目標，圍繞大局，同心同德，務實苦干，奮勇爭先，再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
2019年年終表彰十佳發(fā)言稿4
各位老師、同學們：
下午好!不知不覺中學期已經(jīng)過去了一半，期中考試也在前一周順利結束。整個考試過程井然有序，考試成績真實可靠。今天，我們在此召開表彰會，表彰在過去的半個學期里，在學習上志向高遠，勤奮好學，成績優(yōu)異的學生;希望所有的同學能以優(yōu)秀學生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕耍瑠^起拼搏，以取得更大更優(yōu)異的成績。借此機會，我向為同學們成長、進步而辛勤耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心的感謝，向品學兼優(yōu)的同學表示熱烈的祝賀!
這次期中考試，我們主要對在年級中所有學科中取得優(yōu)異成績的同學進行表彰，一共有20名。這些學生各科的成績都很優(yōu)秀，他們正在用自己的勤奮和努力向優(yōu)秀學生的行列邁進，老師相信你們，相信你們一定會有更大的進步!
同學們，成績只能證明過去，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!我們又開始了新的征程，在這里我要告訴同學們的是：
一、正確對待成績。成績的取得是可喜可賀的，成績是我們用辛勤的汗水和科學的學習方法換來的。如何正確對待已經(jīng)取得的成績對我們今后的發(fā)展有著重要的影響。我們應該明白：山外有山，樓外有樓，我們競爭對手還有很多。應該明白，我們?nèi)〉贸煽兣c我們今后相比，還是微不足道的。為此，我們不能沾沾自喜，不能做井底之蛙。我們應該有滴水穿石的精神，有百尺竿頭，更進一步的決心!只有這樣，我們才會不斷進步，創(chuàng)造新佳績!
二、腳踏實地做好下階段學習。古人言：“春種一粒粟，秋收萬顆籽”，要有更好的成績，我們必須踏實學習。態(tài)度決定一切，什么態(tài)度最重要?一是謙虛，對于不懂的東西，要誠懇地向老師請教，向優(yōu)于自己的同學請教。二是勤奮，俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績與成功的基本條件。不滿足這個條件，任何天才也無濟于事。同學們，行動起來吧!盡管在我們前進的路上會出現(xiàn)許許多多的困難，但只要我們有恒心有毅力，總會創(chuàng)造出輝煌的明天!
最后祝大家下半學期各方面都取得更大的進步!
2019年年終表彰十佳發(fā)言稿5
各位老師、同學們：
下午好!不知不覺中學期已經(jīng)過去了一半，期中考試也在前一周順利結束。整個考試過程井然有序，考試成績真實可靠。今天，我們在此召開表彰會，表彰在過去的半個學期里，在學習上志向高遠，勤奮好學，成績優(yōu)異的學生;希望所有的同學能以優(yōu)秀學生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕耍瑠^起拼搏，以取得更大更優(yōu)異的成績。借此機會，我向為同學們成長、進步而辛勤耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心的感謝，向品學兼優(yōu)的同學表示熱烈的祝賀!
這次期中考試，我們主要對在年級中所有學科中取得優(yōu)異成績的同學進行表彰，一共有20名。這些學生各科的成績都很優(yōu)秀，他們正在用自己的勤奮和努力向優(yōu)秀學生的行列邁進，老師相信你們，相信你們一定會有更大的進步!
同學們，成績只能證明過去，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!我們又開始了新的征程，在這里我要告訴同學們的是：
一、正確對待成績。成績的取得是可喜可賀的，成績是我們用辛勤的汗水和科學的學習方法換來的。如何正確對待已經(jīng)取得的成績對我們今后的發(fā)展有著重要的影響。我們應該明白：山外有山，樓外有樓，我們競爭對手還有很多。應該明白，我們?nèi)〉贸煽兣c我們今后相比，還是微不足道的。為此，我們不能沾沾自喜，不能做井底之蛙。我們應該有滴水穿石的精神，有百尺竿頭，更進一步的決心!只有這樣，我們才會不斷進步，創(chuàng)造新佳績!
二、腳踏實地做好下階段學習。古人言：“春種一粒粟，秋收萬顆籽”，要有更好的成績，我們必須踏實學習。態(tài)度決定一切，什么態(tài)度最重要?一是謙虛，對于不懂的東西，要誠懇地向老師請教，向優(yōu)于自己的同學請教。二是勤奮，俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績與成功的基本條件。不滿足這個條件，任何天才也無濟于事。同學們，行動起來吧!盡管在我們前進的路上會出現(xiàn)許許多多的困難，但只要我們有恒心有毅力，總會創(chuàng)造出輝煌的明天!
最后祝大家下半學期各方面都取得更大的進步!
找準“癥結”：
問題在于對顯性權力沒有明確規(guī)范，存在一種看不見、摸不著的隱性權力
這是一項難度大、敏感度高的工作。難就難在怎樣才能既有效監(jiān)督，又不束縛縣市委書記的手腳。省委組織部副部長葉志剛說，要做好這項工作，首先必須找準縣市委書記在用人方面的主要問題和癥結所在。
為此，省委組織部在*年即開始試點，先后到縣市進行了多次深入調(diào)研：在極少數(shù)縣市委書記中，確實存在著程序走了、事也辦了、官也賣了的問題。
經(jīng)過對一些典型案例的分析和對群眾意見的梳理，大家認為問題的癥結主要有兩個：一是對縣市委書記的顯性權力沒有明確的規(guī)范，彈性過大，缺乏可以控制的界限和衡量的尺度，從而無法監(jiān)督，權力濫用就很難避免；二是事實上存在一種看不見、摸不著的隱性權力，發(fā)揮著比顯性權力更為重要的作用，表現(xiàn)在選人用人上就是一種“主導”意識。如在提名推薦時劃圈子、定框子；在聽取考察情況時，對自己想要提拔的人選聽的多、問的多、正面評價多；討論決定時搶先表態(tài)發(fā)言等等，這些程序背后的模糊行為影響很大，甚至左右著整個局勢。
癥結找到后，他們便開始在對癥下藥上做文章：確立了“三統(tǒng)一、三結合”的工作原則：規(guī)范監(jiān)督用人行為與保障權力充分行使統(tǒng)一，行使權力與履行責任統(tǒng)一，擴大民主與依法辦事統(tǒng)一；規(guī)范個人用人行為與規(guī)范集體用人結合，事前預防與事后懲戒結合，繼承完善與改革創(chuàng)新結合。在這一原則的基礎上，建立健全用權規(guī)則和監(jiān)督配套制度，努力使隱性權力顯性化，顯性權力規(guī)范化。
開列“清單”：
有了權責“清單”，權力就有了界限，書記用人就不單是一種權力，更成為一種職責
為了讓縣市委書記知道自己在用人上怎么做，做什么，省委組織部集中了試點單位和有關專家的意見，明確開列出縣市委書記在用人上的權責“清單”，即5種權力：干部調(diào)整動議、干部推薦、主持決策、管理監(jiān)督和臨機處置；5項責任：貫徹黨的路線、方針、政策，把握用人標準和導向，堅持民主集中制，實施正確用人決策，遵守和維護干部人事工作紀律，加強干部選任工作監(jiān)督。
“作為市委書記，我對現(xiàn)在干部調(diào)整任用工作總的感覺是，麻煩少了，責任重了，該怎么做心里敞亮。”集安市委書記王愛民說，有了權責“清單”，書記的權力就有了界限，也就有了規(guī)范。在書記位置上的人就更清楚什么權力能用，什么責任要擔，什么風險要防。書記用人就不單是一種權力，更是一種職責。權責清楚不會束縛縣市委書記的手腳，而可以更好地督促他發(fā)揮組織領導作用，更全面更科學地考察和衡量干部，避免想當然，感情用事，甚至任人唯親，從而也可以有效避免用人上的不正之風。
群眾反映，這種做法，選人用人透亮了，書記把的是方向，事業(yè)選的是人才，人情關系淡了，不正之風消停了，好日子有指望了，干部群眾的積極性高了。
集安市委組織部長劉鳳艷講了*年新一屆市委班子上任后的一件事：當時，市委書記王愛民、市長于翠利都是新當選。于翠利與王愛民溝通，是否需要調(diào)整一些干部。王愛民斟酌后認為，調(diào)整干部要先廣泛征求意見。結果各方面普遍認為時機不合適，還是先了解情況更好。王愛民很快就按照意見宣布不調(diào)整，希望大家安心抓工作。“要在過去，這事說動就動了，何況還有‘新官上任三把火’呢。”劉鳳艷說。
“書記按權責‘清單’辦事，我這個部長也好干了。雖然責任更重了，但有了規(guī)范，干得明白了。過去，有的時候組織部長難免就要為難、尷尬。”劉鳳艷的話道出了很多人的感受。
樺甸市委書記李洪信說：明確權責界限對書記也是一種保障。過去，書記的權力有用過頭的，如“一言堂”、一人說了算；也有用不足的；也有屈從于壓力或被人情左右的。這對一個地方的政風和經(jīng)濟社會發(fā)展影響很大。有了權責“清單”，書記合理有效使用權力就有了保障。去年，樺甸市老干部局局長位置空缺，一位分管副書記推薦了一個街道辦副主任，還有人推薦了一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。市委評議認為，雖然兩人都比較優(yōu)秀，但從全局考慮，還是后者更合適。我認為大家說的有道理，就按程序主持決策，這是我的權力。現(xiàn)在看來，干部群眾都很服氣，認為很公正。
制定“方圓”：
就干部調(diào)整動議、初始提名推薦、醞釀溝通、討論決定任免、調(diào)整交流等關鍵環(huán)節(jié)，設置規(guī)范
“群眾說我們組織部是‘做蜜不甜，做醋不酸’，這話不能說沒道理。”樺甸市委組織部長單鵬圖開門見山。他說，過去，對用人行為沒有明確規(guī)范，雖說組織部管干部，但最終還是個人說了算。如果書記想用人，我們說有點問題，這個人有可能就放下了；但組織部說哪個人行，書記要是不同意，一般就不任用了。現(xiàn)在就大不一樣了，按照新的用人規(guī)范，組織部門推薦的干部人選，只要依據(jù)準確，書記和其他常委就會采納。
單鵬圖明顯感到責任重了：過去書記說用誰，即使覺得不合適，也會聽從，反正不用擔多大的責任。現(xiàn)在不行了，如果所用的人工作干不上去，群眾反映不好，書記的板子要打到組織部的身上。
5月中旬，記者到樺甸市采訪，市委正要調(diào)整選任一批干部，李洪信擔心“犯規(guī)”，主動要求市委組織部必須按規(guī)矩辦，發(fā)現(xiàn)違規(guī)要及時“吹哨”。
單鵬圖介紹，這一次，要提拔5個局長。初始推薦了30多人，后集中到10多人，李洪信說標準和要求都擺在那兒，繼續(xù)按規(guī)矩進行。過去，推薦工作由本部門干部群眾完成，現(xiàn)在擴大到與該部門有關的單位和部門，還延伸到被推薦對象的住宅區(qū)，要聽居民的意見。因為整個過程都公開透明，征求意見的范圍廣，公推公選，把所有人選都亮到桌面上，杜絕了偷偷摸摸暗箱操作。
“不依規(guī)矩，不成方圓。用人規(guī)范明確了從干部動議到?jīng)Q定都不能個人拍腦袋隨意定，不能一人說了算。要根據(jù)分管領導和群眾反映，特別是工作需要來定。大家都可以推薦，然后在推薦的人中好中選優(yōu)。”李洪信說，有了明確的用人行為規(guī)范就能保證選用能干事業(yè)、群眾信得過的干部，同時，對書記、對廣大干部也是一種很好的保護，因為所有的規(guī)矩都擺在明處，誰想私下做手腳，瞞不過大家的眼睛。如果誰拿了人家的錢物，不按規(guī)矩辦事，不僅威信掃地，而且也要受到相關部門的責任追究。
李洪信所說的“規(guī)矩”、“方圓”，就是吉林省委組織部圍繞縣市委書記用人上的權力責任，就干部調(diào)整動議、初始提名推薦、醞釀溝通、討論決定任免、調(diào)整交流等5個容易出現(xiàn)問題的關鍵環(huán)節(jié)，制定的相關行為規(guī)范和監(jiān)督制度。樺甸市有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記空缺，初步人選推薦產(chǎn)生后，在醞釀溝通過程中，市人大、政協(xié)的領導得知候選人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不太熟悉，認為不合適。李洪信就責成組織部門重新推薦了擬任人選。
民主“選將”：
埋頭苦干、有“真招”的人不吃虧；沒啥本事、熱衷跑官要官的人找不到“稱心果子”
“現(xiàn)在不知道干部提拔誰說了算，感覺是誰說了都算，關鍵要看你是否有真本事，有沒有讓人佩服的業(yè)績。真東西擺在那兒，誰都擋不住。”這是記者在集安、樺甸兩市采訪的幾十位干部群眾的共同感受。他們說，過去用干部即使上常委會，大多是走個形式，大家心里都明白，很大程度上取決于書記一個人，書記最多再看看上級的意思。現(xiàn)在就不行，常委、分管領導以及部門，甚至街道社區(qū)的老百姓都可以表達自己的看法。比如動議提名，都是實名提名，在明處進行，是否出以公心一目了然。
群眾說：過去是書記“點將”，現(xiàn)在是民主“選將”；過去是少數(shù)人在少數(shù)人中選人，現(xiàn)在是多數(shù)人在多數(shù)人中選人。埋頭苦干有“真招”的人不吃虧，沒啥“玩意兒”熱衷跑官要官的人找不到“稱心果子”。結果是上去的人服氣，沒上去的人也服氣，老百姓順氣，社會就有了清風正氣。當官不用跑、要，錢物說話不靈，真本事真業(yè)績靈。
樺甸團市委書記李亞南原只是市電教中心的科員，*年參加公開考試后被選為團市委副書記，第二年又任了書記。“當書記的事我尋思都沒尋思。我這么年輕，如果不是新的用人規(guī)范和標準，我肯定沒戲。”他說。
“我姑娘提拔靠的是工作成績。”說這話的是集安團市委副書記蘇新杰的母親。蘇新杰是經(jīng)公選今年上任的。有人問她是不是認識市領導。她說，我是一個普通干部，此前連市委書記都不認識。而集安市公安局的鄭曉紅同樣也被推薦參加了干部公選，雖然沒選上，但她說：“我很服氣，因為組織提拔了第一名。我只要努力學習，提高自己，做好工作，就能進步。”
這是一個所有人都想知道的答案。
蘇州百勝動力機器有限公司董事長韓念仕，就曾是父親眼里被毀掉的孩子。如今，父親稱兒子“韓董”，兒子稱父親“張總”，父親剛50歲，兒子27歲。
2009年，韓念仕的父親張紀益決定退位，提心吊膽地讓獨子繼位。他不得不這樣做，因為剛遭遇一場車禍，同時深受痛風和糖尿病的困擾，身體無力支撐繁重的工作。
韓念仕隨母姓，頭發(fā)顏色夸張，戴耳飾、文身，渾身上下都寫滿了“不靠譜”。當張紀益的退位“詔書”一頒布，兒子甩給他的一句話讓他心涼了半截——“我當老大啦，公司以后就歸我管了，你不用再管了。”這家伙！
“他現(xiàn)在肯定不會再說那樣的話了，否則我認為他做了4年董事長也沒長進。”2013年4月底的一天，在蘇州的董事長辦公室里，張紀益當著兒子的面對《中國企業(yè)家》說。為了兒子當初的那句話，他的心懸了兩年多。而如今，“要不是韓董讓我出來見你，我很少來單位的，你看，我現(xiàn)在連辦公桌都沒有，來了只能坐沙發(fā)。”
韓念仕現(xiàn)在的頭發(fā)是褐黃色，早已摘掉耳飾，后背上的死神文身和左臂上的鯊魚頭文身也被刻意包裹起來了。但他穿紅色Ferragamo休閑鞋，中指上戴一枚巨大的卡地亞指環(huán)，還是潮。他不認為自己當年的打扮有什么不對。“那種風格在國外沒什么。年輕時候都追求個性，現(xiàn)在讓我打扮成那樣也不可能了，國內(nèi)沒有董事長敢穿成那樣子。”他說。 韓念仕（右）對父親張紀益（左）說：“我當老大啦，公司以后就歸我管了，你不用再管了。”
他轉(zhuǎn)動著自己的座椅，聽父親發(fā)感慨。父親顯然覺得他的舉止欠妥，靜靜地走過去定住了轉(zhuǎn)椅，又退回到沙發(fā)里。
在兒子面前，張紀益的威懾力還在。在兒子的手機通訊錄里，他的名字是“太上皇大人”，而在他手機里，兒子并不是“韓董”，是“韓念仕”。
2007年被父親召回國內(nèi)時，韓念仕很惱火。他當時在加拿大讀大學，學國際貿(mào)易專業(yè)，滿腦子想的是畢業(yè)后如何創(chuàng)業(yè)，或者進國際投行。他沒想到一生“沒有踩過空腳”的父親幾乎陷入絕境，而自己的身份是救火隊員。
張紀益的大麻煩不僅在于病痛難忍，更在他已深陷上億元債務泥潭。這筆債務源于他聽了朋友的話，沒抵擋住房地產(chǎn)市場擴張的誘惑，2005年涉險進入地產(chǎn)行業(yè)，兩年多時間里債務劇增。
一個急火攻心，拔苗助長，一個心中抵觸，沖突難免。兒子的打扮成了點燃父親怒火的火星。在父親看來，這個孩子已經(jīng)“被毀了”，一副“社會小混混”的造型怎么能在公司壓住場面呢？自己幾十年辛苦積累的家底是否會被這孩子敗光？張紀益勒令兒子改頭換面，韓念仕從了。
張紀益對兒子的內(nèi)心動向也號不準。看兒子在辦公室亂晃悠就叫到跟前訓話，他不能容忍任何人懶惰。韓念仕理直氣壯地回擊父親：你交代的活兒我已經(jīng)干完了。張不信，一檢查，果然。兒子的工作效率超過他的經(jīng)驗判斷，一天的任務量，這小子半天就完成了。
從小就讀國際寄宿學校的韓念仕不喜束縛，總想自己掌控時間。一忙完工作，就琢磨去哪里消遣。張紀益常帶兒子去高爾夫球場，那是生意人碰頭交流情感的地方，兒子卻迷上了單純的打球，這也讓他憂慮重重。韓念仕反過來也不明白父親，身體都累成這樣了，還要天天耗在公司，工作和生活完全沒有分開。他警告自己不成為第二個被工作拖垮身體的董事長，飯局上，他不碰煙酒，下班后，要么和朋友瘋玩，要么回家逗貓。以前他會把逗貓的圖片發(fā)到微博上，可現(xiàn)在不敢了。曾有媒體揪住他逗貓的圖片暗諷他貪玩。
處在崩潰邊緣的張紀益，仍拼命工作的一個理由是，自己退位前要把債務處理完，給兒子留下一個沒有負擔的公司。為化解掉上億的債務，他四處奔走。2008年，從上海返回蘇州的高速路上，車子撞上隔離帶，人被撞暈。醒后硬撐了兩日，一次酒局后回家，鑰匙還沒門鎖，人就倒下了。送到醫(yī)院搶救，半腦袋積血，再晚半小時，命就沒了。這是他第二次出車禍，為此頭上留下了三處刀口，左額上方還留下一處凹陷。要命的是，兩次車禍都出在事業(yè)轉(zhuǎn)折點上。
這次車禍讓韓念仕措手不及，張紀益也自顧不暇。清醒后的父親把所有地產(chǎn)項目都賣掉，清償完債務，叮囑兒子：別學老爸貪多，要專注主業(yè)。2009年初，他把自己持有的公司70%股權全部轉(zhuǎn)到了兒子名下，兒子成了公司法定代表人和董事長。
但兒子那句江山易主的“老大論”讓張紀益立馬警覺起來，不敢就此放手。
兒子說出那句話，本意是想讓父親安心養(yǎng)病，卻不曾料到，那句話成了他當董事長的最大障礙。“老爸表面上很民主，實際上對我搞的是。”新董事長韓念仕發(fā)現(xiàn)自己仍然不是老大，在家里吃飯，張紀益從來都是坐在主位。有時候父親不在家，韓念仕就坐到主位上，過一把老大的癮。在公司，名義上自己是董事長，但幕后決策的都是父親。張紀益要求兒子，不能插手經(jīng)營管理，所有的事交給底下人去做。在父親搭建好的團隊里當董事長，韓念仕總感覺自己被父親的力量左右。
2008年，公司本來計劃上市，車禍事件加之A股市場的跌跌不休，在國內(nèi)上市的計劃泡湯。韓念仕一接班，立馬想繞道海外IPO，以此證明自己能力。但父親根本不同意兒子提出來的海外上市方案，堅持要在國內(nèi)上市，如果國內(nèi)資本市場不景氣，就等，這一等就到了2013年。一次，韓念仕和朋友聚餐，飯桌上聊起上市的事兒，朋友問：既然產(chǎn)品主要出口，為何不到海外上市？“老爸不同意。”他淡淡地回了一句。
張紀益也經(jīng)常搜集“輿情”，知道兒子說自己是他的“最大障礙”。遇到分歧，他就與兒子PK，誰有道理聽誰的。
“我爸雖然專制，但市場眼光還是很準。”韓念仕說，他和父親磨合三年多，從父親身上學到的本領，比自己回國后又到商學院去充電學的東西更實用。父親要求他每天必須看蘇州本地新聞、江蘇新聞，還有央視《新聞聯(lián)播》，有時間的話還要再看看《參考消息》，掌握國際態(tài)勢。“老爸對政治的敏感度是我沒有的。”
張紀益對數(shù)字的敏感也讓兒子自嘆弗如。“老爸能記住公司財報的數(shù)據(jù)，每年利潤額，他能記到小數(shù)點后兩位。”韓念仕說自己只在意大數(shù)字，利潤精確到萬為單位就打住了。此言非虛。張紀益對每次辦廠的時間、結婚、車禍甚至20年前的電話號碼都能說出來。他拍著受過傷的腦袋說，車禍還是毀了部分記憶。 父親舍不得讓兒子干臟活
張紀益很少出國，但并不保守，他早就在公司引入了職業(yè)經(jīng)理人。2005年，張聘請夏堅擔任公司總經(jīng)理，夏上任第一天，張就對高管們說：公司全部管理權交給夏總，若有人違抗，不管什么身份，都要下崗。夏堅害怕家族成員介入過細以至于引起企業(yè)內(nèi)訌，這句話打消了他的顧慮。
兒子接班后，張紀益提醒的第一點就是：要以德服人，不該董事長管的，不能亂伸手，公司有職業(yè)經(jīng)理人。董事長做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，領導好管理團隊就可以了，生產(chǎn)經(jīng)營上的事，讓夏總負責。只有以德服人，才能立威。至于以德服人的操作方針，就是說話算話，承諾了就得做到，做不到就別說。
“韓董很老練，我是伯伯，在公司從來不敢亂說話。”年長父親6歲的伯伯是公司的采購主任，在公司里，伯伯叫侄子“韓董”，侄子叫伯伯“張經(jīng)理”。因是家族企業(yè)，家中排行老八的張紀益，老大、老二都曾在公司做事（已退休），現(xiàn)在張紀益的五哥管公司基建、六哥是采購經(jīng)理、七哥是車間主任，但都只是打工，不持有股份。
“韓董”管理起叔伯輩的老人有一套自己的方法。以前，公司從車間到辦公室到處是煙頭，他想在公司內(nèi)禁煙。動手前，他私下問“張經(jīng)理”：伯伯，員工在車間抽煙，太不安全，辦公室也到處見煙頭，很不衛(wèi)生，我要在公司禁止抽煙，你同意不？“好啊好啊，我贊成。”抽煙的張經(jīng)理心想，這個小朋友不簡單，先禮后兵。如今，除了專門的吸煙室，廠區(qū)和辦公室內(nèi)再見不到煙頭。
讓張經(jīng)理暗自佩服的小侄子另一面是他的城府。“要是跟他爸爸反映個問題，或許還沒出辦公室，就聽到他打電話去追問了。可韓董不是，從來不當面表態(tài)，只會說一句知道了。但隔一兩天，他肯定會給你一個客觀的答復。所以我要亂說話，害的是自己。”
“韓董”的威信不僅能震住家族成員，連公司的二號人物——總經(jīng)理、財務主任、總工程師等高管，也不得不服。
夏堅對“韓董”與年齡不符的老練暗自敬佩。公司開會討論開發(fā)新機型，韓從不一拍腦門就通過，總是要與高管多次討論才做決定。
2013年4月11日，上海國際游艇展開展，韓念仕和他的團隊早在一星期前就到此布置自家產(chǎn)品——PARSUN品牌游艇舷外機的展臺。父親退位前，PARSUN占國內(nèi)出口市場的70%，國際市場排名第七，在兒子手中，排名已升至第六，韓念仕的目標是取代目前排名第一的雅馬哈。這就不僅要靠價格優(yōu)勢來實現(xiàn)，還必須做大品牌影響力，這也是韓念仕每年都會帶隊參加各種展覽會的直接動因。
69歲的總工程師趙恩琳畢業(yè)于清華大學，在舷外機領域是學術權威，國家出臺行業(yè)標準，他還被請去發(fā)言。“這么牛的人，老爸都能請來，怎么樣？”韓念仕很佩服父親。
這個周末，趙恩琳來到上海國際游艇展PARSUN展臺。見到韓念仕，他很恭敬地問了聲：韓董，你也來啦。韓點點頭，一扭頭發(fā)現(xiàn)，夏堅和財務主任也都在展臺招呼客戶。參展的外國人看著一群年長的人對著坐在高腳椅上的時尚小伙子點頭致敬，頗為好奇。那天韓念仕穿的是定制的黑襯衣，綠色Tod’s鞋，接受采訪過程中時不時大笑。
本刊記者問趙恩琳：這么年輕的董事長，能服眾嗎？“服的，服的。”趙的蘇州普通話聽起來很柔和。
這正是張紀益要的效果。 很多孩子是被父母的行為毀掉的，而不是遺產(chǎn)
現(xiàn)在回想起來，張紀益說，兒子之所以贏得他的信任，是因為在一個公眾場合的表現(xiàn)超出了他的預期。
在2010年華夏銀行宴請當?shù)卮罂蛻舻囊粋€飯局上，韓念仕受邀發(fā)言。沒任何準備的他，條理清楚地講完話，震住了父親。“咦，兒子不錯嘛。”張紀益自此后消除了對兒子的偏見。2011年，他在公司年會上做了最后一次發(fā)言后，就極少在公司出現(xiàn)，放心地去打球、調(diào)養(yǎng)身體。
如今，球童問張紀益：你兒子怎么很少來了？他反倒高興。兒子要是經(jīng)常打球，他就沒心思打球了。張曾在兩年前對兒子說，等有一天你會為公司睡不著覺了，就證明你成熟了。韓當時反駁他：該工作工作，該睡覺睡覺，不睡覺怎能干好白天的事？
現(xiàn)在他真是常常失眠了，他憂慮的是如何盡快培養(yǎng)年輕團隊。父親帶出來的班子，多數(shù)人到了退休年齡，新力量亟待加強。在董事長位子上穩(wěn)坐了4年后，韓念仕失眠的痛苦才開始。
一日，一位和父親年齡相當?shù)睦辖艿焦菊勆鲜型顿Y。韓念仕早早備好茶，心情暢快地準備施展自己的談判功夫。沒想到，對方比他老辣。碰上強大對手，他后背冒著冷汗，但面無表情，呷口茶，嗯一聲，再呷口茶，幾個回合下來，沒贏，但也沒輸。這一點，也正是父親教給他的：談判中要喜怒不形于色。
張紀益不再垂簾聽政，兒子遇到難處，反倒會主動請教他。他表達自己的看法也很婉轉(zhuǎn)：如果贊成兒子的意見，他會說“你覺得可行就去做吧”；如果有疑慮，他會說“要不你再考慮考慮”。要是實在看不慣兒子做的某件事，他會給他發(fā)個短信提醒。最近一次提醒，是因為韓念仕出差忘記通知司機行程，讓司機在家門口等了一上午。張忍著怒火，短信韓：“兒子，你要注意你的身份，不是小孩子了，出差要知會司機。另外，注意你的生活開支，你好多開支我都沒有告訴你媽媽。”韓念仕回短信承認錯誤，但對開支一事，做了反駁：“我是86年的，不是68年的，不要總拿你那個年代的標準來要求我。”
“父親那代人必須苦干。他吃過的苦，我不會再吃，但我的壓力或許更大。”韓念仕最害怕父母拿自己與別的企業(yè)家后代比較，他也很少結交功成名就的一代企業(yè)家，“我們是小企業(yè)，攀不上。”其實他內(nèi)心的真實想法是要超越一代。他希望繼承父親的冒險精神，深海潛水、賽車、跳傘、帆船等冒險的戶外運動，他一樣都不落下。
國家實施“十二五”規(guī)劃的開篇之年，今年。也是義烏實施國際貿(mào)易綜合改革試點工作的開局之年，最近，舟山群島新區(qū)又成為中國第四個國家級新區(qū)。可見，當今的中國、浙江和義烏都正處于一個蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的大發(fā)展時代，這對于我三鼎來說，意味著有眾多難得的大機遇放在面前。
為了跟上社會環(huán)境快速變化的步伐，不斷發(fā)展、不斷進取是三鼎永恒的主題和使命。為了抓住這些千載難逢的大機遇。三鼎根據(jù)“順大勢，做大事”這一多年的理念，提出了三穩(wěn)三進”戰(zhàn)略部署：
積極進入化工、高新技術等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；一是穩(wěn)住我集團現(xiàn)在織帶、錦綸這兩大傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)。
積極進入酒店管理、金融等高端現(xiàn)代服務業(yè)領域，二是穩(wěn)住我集團現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模。并逐漸提高現(xiàn)代服務業(yè)在集團中所占的產(chǎn)業(yè)比重；
積極進入北京、上海等引領中國經(jīng)濟發(fā)展方向的大都市，三是穩(wěn)住我集團現(xiàn)有的以義烏小商品為紐帶的產(chǎn)業(yè)和以義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)經(jīng)濟為中心的經(jīng)濟圈。并擇機設立集團總部，逐步提高在全國、全球的產(chǎn)業(yè)比重，減少義烏區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)比重。
集團實施“四?五”規(guī)劃和“蛹蝶計劃”關鍵之年。隨著5月份華鼎錦綸在上海A股上市，今年。三鼎實力更為雄厚，可運作的資本平臺也更為寬廣，社會、員工對企業(yè)的期望也日益提高，集團所肩負的使命也就越大。為了不辱使命，今年3月份我集團在安徽黃山召開了第十三次宏觀形勢分析會，明確了未來十年內(nèi)要實現(xiàn)“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”這一宏偉的戰(zhàn)略目標。如何去實現(xiàn)這一宏偉藍圖，成為我亟待解決的重大課題。為此，冷靜地分析了內(nèi)外部環(huán)境，做到早策劃、早部署、多求證、慎行動，制定科學的發(fā)展之策和應變之策，力求今后的新產(chǎn)業(yè)和新項目能百分百的成功。近期，制定了三個過渡”戰(zhàn)略部署：
一是從“資產(chǎn)百億、產(chǎn)值百億”過渡到資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”
二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過渡到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大終端產(chǎn)品；
三是從廠房經(jīng)濟過渡到樓宇經(jīng)濟。
擺在集團面前的艱巨的系統(tǒng)工程，這“三個過渡”實現(xiàn)“三穩(wěn)三進”目標的過程保障。考驗著全體員工干部的智慧、實力、膽識與魄力。
干部就是決定因素。集團要實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略部署的歷史使命，政治路線確定之后。作為一家上市的公眾公司，也要求我必須要建立起與之相匹配的組織架構與干部員工隊伍。因此，此次組織架構中，特意調(diào)整出了投資及資本運作事業(yè)部等四個事業(yè)部編制和一個內(nèi)部管控部門的編制。投資及資本運作事業(yè)部的主要職責就是要在集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴張之外，通過資本力量實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項目的擴張；其它三個事業(yè)部的設置，也有意在各自相關領域做出一番事業(yè)來；內(nèi)部管控部門，顧名思義，就是要在內(nèi)部管控方面實現(xiàn)新的作為，實現(xiàn)強有力的管控。
這次的組織架構與人員的調(diào)整，可以說。本著對董事會負責、對集團負責、對員工負責、對我本人負責的態(tài)度，經(jīng)過多方摸底、深思熟慮后才決定的也希望通過此次調(diào)整，新的領導團隊能學好本領，與董事會一道，共同來適應復雜多變、競爭無序的白熱化的中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
集團成立了以金科林書記為組長的摸底、政審班子。這個班子本著嚴謹、客觀、科學、公平、公正的原則，為了做好這次調(diào)整工作。通過多方征求民意，向集團提出了推薦人選。現(xiàn)在總監(jiān)及總監(jiān)級辦公會議的組織架構與成員都已全部確定。
大家都非常支持、配合這項工作，從此次組織架構調(diào)整、人員推薦的過程可以看出。對待這項工作也非常認真負責，都能從嚴謹?shù)慕嵌取呐囵B(yǎng)年輕人的角度來推薦合適人選。這些被推薦的人選都符合“年輕化、學歷化、專業(yè)化、團隊化”要求，符合我集團未來發(fā)展所需人才的要求。這些都是值得充分肯定的但在這次推薦過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，如推薦人選時仍存在著論資排輩的觀念。雖然出現(xiàn)這些小問題也是正常的但從今天開始，新的組織架構與領導團隊成員都已經(jīng)調(diào)整到位，就必須要按照新的組織架構來開展工作。也相信，干部員工肯定能做到這一點，十八年來集團的發(fā)展歷程就是很好的證明。
廣大的干部員工以“”為指導，集團十八年的發(fā)展歷程中。每一次都堅決擁護、貫徹、執(zhí)行集團董事會的各項決定，努力拼搏、奮發(fā)有為，以非凡的毅力與勇氣戰(zhàn)勝了各種困難與挑戰(zhàn)，讓我三鼎從默默無聞的小廠成為了如今的三鼎。正因為有了堅決支持，才成就了如今的輝煌三鼎。
代表三鼎董事會，此。向一直以來為三鼎發(fā)展做出貢獻的各位同仁表示衷心的感謝和崇高的敬意！
此次調(diào)整將按如下步驟進行：
將中心線調(diào)整到位、部門及部長調(diào)整到位、辦公室調(diào)整到位，一、本月底之前。并完善組織架構，定編定崗，充實專業(yè)人才，制定各項計劃目標，理清工作思路。
要加強對各項目的預算、決算管理。二、加強九條線的管理：三條總監(jiān)中心線（財務中心、發(fā)展中心、管理中心）三條主線（安全生產(chǎn)、財務資金管控、審計稽察）三條副線（黨委、工會、科技）特別是要發(fā)揮總監(jiān)線的領導。
打造職業(yè)經(jīng)理人平臺，三、實現(xiàn)授權、分權。實行法人治理結構，逐步向“四自”方向發(fā)展。
借此機會，下面。提四點要求：
感到大家都信心滿懷，一、今天聽了五位同志的表態(tài)性發(fā)言。特別是新任命的22位同志及在座的各位與會人員都精神飽滿。良好的開端是成功的一半，相信你今后一定會成為三鼎文化的認同者、傳承者、創(chuàng)新者。
領導下屬樹立先進、科學的思想理念和文化價值體系，一定要以遵守職業(yè)道德與職業(yè)操守的模范作用。帶領全體員工認同三鼎的企業(yè)文化，嚴格按照“”等核心理念來開展工作。特別是項目部負責人，一定要讓項目部全體成員都牢固樹立“保安全、保質(zhì)量、保進度、保廉潔”等理念，對每一分錢負責，盡忠盡責地圓滿完成項目任務，實現(xiàn)公司利益最大化，不辜負董事會對你期望。
主動迎接挑戰(zhàn)。二、調(diào)整后的人員要自我加壓。
總監(jiān)及總監(jiān)級辦公會議的成員都進行了適當?shù)恼{(diào)整，此次調(diào)整中。吸收了部分年輕的血液加入進來。對于這些調(diào)整后的人員，特別是首次走上核心崗位的人員，集團給了平臺、權力、待遇與榮譽，也要承擔責任與壓力，面對考驗與挑戰(zhàn)，這
主動迎接挑戰(zhàn)，也是光榮的歷史使命。一定要抓住這一機遇。利用新的平臺，做出新的成就。要學習《名將是怎樣煉成的要學云龍的亮劍精神，要學習傅實中、季老師等老同志敢于追求、敢于拼搏、保持年輕、積極向上的進取心態(tài)，保持領導團隊的先進性、前瞻性。要“高標做事，低調(diào)做人”經(jīng)驗能力不足，可以用主動、積極的態(tài)度來彌補，要全面提高綜合素質(zhì)，展示出我三鼎高級管理人員的風采。最主要的心態(tài)，最重要的組織與領導對你信任。
三、調(diào)整后的人員要盡快讓工作走上正軌。
隨著領導層次的提升，1.踏上新的崗位后。管轄范圍的擴大，遇到問題也會比以前更為棘手，更具挑戰(zhàn)性，這就需要你看問題時要有系統(tǒng)性，要有前瞻性，要有高度，要有氣度與胸懷。
要盡快搭建、完善組織架構，2.新崗位后。提出新的工作思路，編制可量化的工作計劃、目標，制定實施方案，并對目標進行考核與驗收，用數(shù)字說話。這里重點強調(diào)：所有的部門，特別是四個事業(yè)部和內(nèi)部管控部門，一定要將目標任務量化，并建立考核機制，確保目標保時、保質(zhì)、保量地完成。
用文化與制度來管人，3.日常管理中要運用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的工作方法來開展工作。向下屬灌輸“活到老，學到老”以及集團“四個學習”理念，積極引導、激發(fā)下屬員工的學習熱情和做事的積極性、主動性，發(fā)揮出“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”團隊精神。
去改變部分人員以前“沒有壓力、混日子”心態(tài)，4.調(diào)整后的人員要以務實的工作作風。改變“好我好只有公司不好”不良風氣，改變遇事踢皮球的懶散作風。特別是總裁助理、三位總監(jiān)和總裁辦公室人員，要保持務實的工作作風，為集團其它部門樹立良好的榜樣。
四、此次調(diào)整中絕大部分干部員工都保持了良好的心態(tài)。
絕大部分干部員工都以良好的心態(tài)支持、配合這項工作，此次調(diào)整中。也積極出謀劃策，使調(diào)整工作得以順利地實施。雖然有部分非常優(yōu)秀的員工因為此次調(diào)整考慮的因素比較多、職位有限，未能得到提拔或任用，但你從集團大局出發(fā)，發(fā)揚風格，為集團順利推進改革、調(diào)整工作作出了貢獻。部分老同志在集團的發(fā)展中做出了很大的貢獻，此次調(diào)整工作中也能以平常心來對待，從集團長遠發(fā)展出發(fā)，以人生豐富的閱歷，積極推薦年輕的后備人才，為集團的后續(xù)發(fā)展提供了很好的人才建議。
大家特別是年輕的同志，集團正在快速發(fā)展當中。將來肯定會有很多的機會在等著你只要是金子總會發(fā)光。下次的人事調(diào)整時，可能就會讓你承擔更重的責任與擔子。現(xiàn)在關鍵是要保持良好的心態(tài)，一心為公、兢兢業(yè)業(yè)地把現(xiàn)有的本職工作做好，展示出自己的才能，展示出自已的才華，取得大家的認同與認可。千萬不要在私下里發(fā)牢騷、抱怨，也不要利用老鄉(xiāng)關系等名義拉幫結派，否則，一旦發(fā)現(xiàn)，必將嚴肅追究。
新的組織架構和領導團隊已經(jīng)正式確立，各位同仁。即將走馬上任，踏上新的征程。新的發(fā)展環(huán)境下，新的目標要求下，這一屆領導團隊將要擔負起重要的歷史使命和責任，將要執(zhí)行新的任務與功能，希望新班子能有創(chuàng)新意識、勇于探索，實現(xiàn)集團對你新要求與新期望；也希望集團廣大員工能以此次調(diào)整為契機，以大局為重，全力支持、配合集團的改革工作，對新的領導團隊給予大力的關心、支持、培育與引導，讓新的領導團隊為集團的發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。也會同大家一起，共同學習、共同適應、共同磨合，讓集團化蛹成蝶，為全體員工成功打造“五個環(huán)境”實現(xiàn)“一過渡”享受“四同”實現(xiàn)與集團的共同成長。
一、打造“五個環(huán)境”
讓員工體會到工作是快樂的1.打造安全有序的工作環(huán)境。
讓員工分享公司發(fā)展的成果。2.打造穩(wěn)步增長的待遇環(huán)境。
讓員工與企業(yè)實現(xiàn)和諧相處。3.打造安心舒暢的生活環(huán)境。
讓員工實現(xiàn)自身職業(yè)生涯規(guī)劃。4.打造育才用才的人才環(huán)境。
讓員工掌握一技之長，5.打造強制學習的培訓環(huán)境。終身受益。
項目部的領導更要全力為下屬員工打造。這五個環(huán)境。
二、實現(xiàn)“一過渡”
過渡到享受股權激勵，實現(xiàn)部分員工從單純領取工資。再過渡到有能力投資控股集團項目，享受資本分紅，實現(xiàn)與三鼎的共同成長。
三、讓投資入股集團項目的員工享受“四同”
同股、同權、同利、同擔風險。
仁者無敵”集團將會以“仁心”換取“人心”千方百計地為大家創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境、拓寬收入渠道，總之。幫助大家與三鼎共同成長，實現(xiàn)自己的夢想。同時，也希望大家能努力工作，成就一番事業(yè)，讓自己成為一個受社會尊敬的人。
三鼎已踏上了新的征程，如今。希望集團全體員工在”指引下，緊緊圍繞“四?五”五?五”規(guī)劃和“蛹蝶計劃”目標，不斷學習、不斷創(chuàng)新，以百折不撓的勇氣與毅力，同舟共濟、團結一心，為自己、為三鼎的美好未來而努力奮斗！
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚四鐵精神，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止*月*日共組織收入××萬元，其中省級收入完成*萬元，占年計劃的*%；縣級收入預計完成××萬元，占年計劃的*.*%，以上任務的完成，我們主要采取了以下措施：
1、全員抓收入，實行目標管理。
2006年，我局省級收入任務為*萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為××萬元。某縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制；定任務，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理
在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在*萬元以上的企業(yè)，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于*%，稅負調(diào)整率不低于*%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款*萬元，罰款*.*萬元。
3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了××年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)*戶，查補稅款*萬元，罰款*萬元。
5、加強教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部職工遵照應征不漏，應免不征的原則，做到依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。
二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風，文明辦稅
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了*個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于*月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使某地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)質(zhì)服務，文明辦稅活動。采取了內(nèi)外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風。
3、加強制度建設，促進規(guī)范化管理。
今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎上，重新討論制定了《某縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員*人次，罰款*元。對于制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年*月，我局抽調(diào)*名人員組成*個檢查組，對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設等各項制度進行回頭看，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責任追究。
4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。
針對我局臨時人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。
5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務。
今年，我局遵照省局《關于文明辦稅八公開實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示八公開內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。
6、今年*月份，我局根據(jù)某縣委的指示，及時向某縣便民服務中心派駐人員，與其它職能部門聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務落實到實處。
三、與時俱進，加強信息化建設
新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體干部職工學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。
今年上半年我局投入*萬元資金，購置了*臺計算機及網(wǎng)絡服務器、ups、激光打印機、數(shù)碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施，局機關于*月份實現(xiàn)了無紙化辦公。
今年*月份某縣地方稅務局網(wǎng)站局內(nèi)局外網(wǎng)同時開通，為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。
今年，我局共編印《地稅信息》*期，在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件*篇，被省局采用信息*條、調(diào)研材料*篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調(diào)研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā)；副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐三個代表，實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務》雜志全文刊發(fā)。
四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境
1、治本為主，標本兼治。
在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎上，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些釘子戶、難纏戶依法采取了稅收強制措施；對一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作；加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年*月份，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機關依法審理，并通過新聞媒體在全縣范圍內(nèi)曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。
2、整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務質(zhì)量。
為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，我局今年采取了切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在某縣整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大會上作了表態(tài)發(fā)言。二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權思想和四亂行為。三是健全了政務公開制度，大力推行首問責任制、服務承諾制，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務質(zhì)量。
3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。
今年，我局把稅法宣傳當作一項經(jīng)常性的工作來抓。一是利用上街游行、設咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外，還對刮刮樂發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳；還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，貫徹學習新的《征管法實施細則》的內(nèi)容；組織了多期培訓班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共*多人參加了培訓；上門散發(fā)宣傳資料××多份，發(fā)放新《征管法實施細則》××多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領導班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。
五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，開展黨風廉政建設
一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對兩個權力的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設健康發(fā)展。
1、認真落實黨風廉政建設責任制。
今年，我局始終堅持黨組統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設落實到了實處。
2、加強教育，警鐘常鳴。
一年來，我局堅持了每周二、五政治學習制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，局機關設立了小伙房，來局指導工作的領導和來局辦事的客人一律到小伙房就餐；機關人員下基層做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰；對于汽車，實行油票定額制度；經(jīng)費管理，除嚴格按照規(guī)定執(zhí)行外，局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日的榜樣。
3、建章立制，強化監(jiān)督。
對于廉政建設，我局制定了嚴格的規(guī)章制度，并強調(diào)必須令行禁止，言必信，行必果，并強化監(jiān)督，使其成為碰不得的高壓線。
4、廉潔自律，有效監(jiān)督。
一年來，我局堅持了廉潔自律民主生活會制度，除自我評議外，還邀請了縣紀委的同志和社會各界人士參加，認真查擺有無不廉潔的行為和四亂問題，并向企業(yè)和納稅人發(fā)放征求意見書××份，對全局領導班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監(jiān)督，從而有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風評議活動中，我局取得了第三名的好成績。
六、其他工作
在日常工作中，全局上下對安全工作群防群治，全年沒發(fā)生治安案件和意外事故。
為使計劃生育工作萬無一失，主管局長和各基層單位齊抓共管，全局沒有違犯計劃生育政策的現(xiàn)象。
1月初，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工作；工會組織也通過民主選舉進行了換屆。
存在的不足和問題
某縣工業(yè)欠發(fā)達，稅源少，完成上級交給的征收任務有不少困難和壓力，致使部分干部和職工有畏難情緒。
公民納稅意識尚需進一步增強，納稅環(huán)境差，依法治稅的原則時常受到?jīng)_擊，偷稅、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進一步完善和加強。
