時間：2022-11-16 00:26:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇勞務(wù)施工合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
發(fā)包方(簡稱甲方)：______________________________
承包方(簡稱乙方)：______________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國價格法》、《上海市保護(hù)消費合法權(quán)益條例》，中華人民共和國建設(shè)部(1997)92號文《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的原則，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。一、概況
1、甲方裝飾住房系合法居住。乙方為本市經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記并經(jīng)市建委有關(guān)部門審定具有民用裝飾《資質(zhì)證書》的企業(yè)法人。
2、裝飾施工地點：____區(qū)(縣)______路______弄(村)______號____樓______室。
3、住房結(jié)構(gòu)：__________房型________房______廳______套，施工面積______平方米。
4、裝飾施工內(nèi)容：詳見附件一《裝飾施工內(nèi)容表》。
5、承包方式：__________(包工包料、清包工、部分承包)。
6、總價款：￥________元，大寫(人民幣)：__________其中：
材料費：____________，人工費：____________
管理費：____________，設(shè)計費：____________
垃圾清運費：____________，稅金(3.41%)：________其他費用：____________
經(jīng)雙方認(rèn)可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實另計。
7、工期：自______年______月______日開工，至______年______月______日竣工，工期______天。
二、關(guān)于材料供應(yīng)的約定：
1、甲方提供的材料：詳見附件二《甲方提供材料、設(shè)備表》。本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)乙方驗收，由乙方負(fù)責(zé)保管，乙方可收取甲方提供材料價款保管費，費率由雙方約定，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2、乙方提供的材料：詳見附件三《主材料報價單》。
3、乙方對甲方采購的裝飾材料、設(shè)備，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料、設(shè)備價款的雙倍補(bǔ)償給甲方。
4、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如乙方提供的材料、設(shè)備系偽劣商品，應(yīng)按材料、設(shè)備價款的雙倍補(bǔ)償給甲方。
三、關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定：
1、本工程執(zhí)行dbj08-62-97《住宅建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、本工程由______方設(shè)計施工方案。
3、甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延。
4、由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。
5、在施工過程中，甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯(lián)系，在簽訂《工程項目變更單》(詳見附件見)后，方能進(jìn)行該項目的施工，由此影響竣工日期甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，甲方自負(fù)，給乙方造成損失的，甲方應(yīng)予賠償。
6、工程驗收。甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)，甲方不能按預(yù)約規(guī)定日期參加驗收，由乙方組織人員進(jìn)行驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。事后，若甲方要求復(fù)驗，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，其復(fù)驗及返工費用由甲方承擔(dān)，工期也予順延。
7、工程竣工：乙方應(yīng)提前三天通知甲方驗收，甲方應(yīng)自接到通知三日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)(詳見附件《工程質(zhì)量驗收單》)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應(yīng)承認(rèn)原竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和其他相關(guān)費用。
四、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火約定：
甲方提供的施工圖紙做法說明及施工場地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任的，甲方負(fù)責(zé)和賠償;屬于乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
五、關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定：
1、工程款付款方式列下表：
付款時間
付款百分比
金額
對預(yù)算設(shè)計認(rèn)可
簽訂合同之日
1000元，第二次付款時扣除
合同簽訂后
開工前二至五天
65%
元
施工過程中
工期進(jìn)度過半
30%
元
竣工驗收
當(dāng)天
5%
元
增加工程項目
簽訂項目變更表
100%
元
注：裝飾工程有形市場另有規(guī)定的，亦可按市場規(guī)定辦理。
2、工程結(jié)算：詳見附件六《工程結(jié)算單》。
3、工程保修期壹年。須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方方能簽訂《工程保修單》(詳見附件七)，保修期從竣工驗收簽章之日起算。
4、雙方款項往來，均應(yīng)出具收據(jù)，施工結(jié)束須開具發(fā)票。
六、其它事項
1、甲方工作：(1)甲方應(yīng)在開工前一天，向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門認(rèn)可的施工圖紙或做法說明________份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等應(yīng)采取保護(hù)措施。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。(2)做好施工中因臨時性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。(3)如確實需要拆改原建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)計管線，負(fù)責(zé)到所在地房管部門或物業(yè)管理部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)，并承擔(dān)承擔(dān)有關(guān)費用。
2、乙方工作：(1)參加甲方組織的施工圖紙或做法說明現(xiàn)場交底。(2)指派________為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜，對其行為乙方應(yīng)予認(rèn)可。如更換人員，乙方應(yīng)及時書面通知甲方。(3)未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及各種共用設(shè)備管線。
七、違約責(zé)任：
1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方付乙方____元;甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的____%支付違約金。
2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的______%向甲方支付違約金。
3、甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，強(qiáng)行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負(fù)責(zé)并擔(dān)責(zé)任。
4、乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)或共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。
八、糾紛處理方式：
1、因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，憑本合同文本和施工企業(yè)開具的統(tǒng)一發(fā)票，可向上海市建筑裝飾協(xié)會家庭裝飾委員會商請調(diào)解，也可向所在區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門或消費者協(xié)會投拆。2、當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解解決不成時，可以按照本合同約定向―――市仲裁委員會申請仲裁―――人民法院提起訴訟。(將不選定的解決方式劃出)
九、合同的變更和解除：
1、合同經(jīng)雙方簽字(在有形市場簽訂的合同須經(jīng)市場管理部門蓋章見證)生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如要終止合同，提出終止合同一方，要以書面形式提出，應(yīng)按合同總價款______%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。2、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，可視為本合同解除。
十、其它約定：
1.
2.
3.
4.
5.
十一、本合同一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
委托人： 法定代表人：
住址： 地址：
電話： 電話：
郵編： 郵編：
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建筑合同范本為了深化改革，強(qiáng)化安全管理，貫徹安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)工作方針的原則，加強(qiáng)一線管理人員的法制觀念，保障施工生產(chǎn)和職工的身體健康安全，制定此協(xié)議書。
建筑勞務(wù)分包合同甲方（發(fā)包單位）： 乙方（承包單位）： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和誠實信用原則，雙方就建設(shè)工程勞務(wù)作業(yè)合作事項協(xié)商一致，簽訂本勞務(wù)作業(yè)分包合同，雙方共同
建筑鋼筋承包合同經(jīng)公司研究指派×××項目經(jīng)理為本單位工程負(fù)責(zé)人(以下簡稱甲方)，鋼筋分項工程交由×××小組(以下簡稱乙方)承包，經(jīng)協(xié)商制定本條款，雙方務(wù)必遵照執(zhí)行。一、承包項目：整個工程鋼筋的制作和安裝。
建筑勞務(wù)合同書甲方____________________________________________________法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或者委托人________________注冊地址___________________________________________________
近日，有媒體針對最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋，提出了農(nóng)民工可以直接發(fā)包人討要工資的說法，筆者認(rèn)為，農(nóng)民工直接向發(fā)包人主張權(quán)利缺乏法律根據(jù)。
一、此種說法屬對解釋理解錯誤
持有此種觀點者的根據(jù)是該解釋第二十六條 實際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告的，人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。實際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的，人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。發(fā)包人只在欠付工程價款范圍內(nèi)對實際施工人承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)為農(nóng)民工屬實際從事建筑工作的人，因此其屬解釋所稱的實際施工人，當(dāng)然適用該條。但筆者認(rèn)為，這是對該條的理解錯誤。首先，最高人民法院的本意是要保護(hù)農(nóng)民工的利益，但這種保護(hù)只是一種間接的保護(hù)，它的主旨是通過對實際施工人的保護(hù)來間接達(dá)到保護(hù)農(nóng)民工的目的，而并非直接授予農(nóng)民工以訴權(quán)。其次，這里所講的“實際施工人”并非指直接從事勞務(wù)的農(nóng)民工或其他建筑工人。也不是廣義上理解的建設(shè)工程施工合同的所有施工主體，如總承包人、承包人、專業(yè)工程分包人、勞務(wù)作業(yè)的分包人。而是一個有特定含義的概念，它專指的是無效合同的承包人，如轉(zhuǎn)承包人、違法分包合同的承包人、沒有資質(zhì)借用有資質(zhì)施工企業(yè)名義簽訂施工合同的承包。也就是說在施工合同無效的情況下，實際從事了施工的承包人才屬于實際施工人，才能依據(jù)本條規(guī)定發(fā)包人。此種規(guī)定，從法理上講突破了合同的相對性原則，反映了最高人民法院的一種價值取向，但適用時一定要注意避免擴(kuò)大化。三、合法的施工合同的施工人不能以此為根據(jù)與自己沒有直接合同關(guān)系的發(fā)包人，此種情況下，要嚴(yán)格按照合同相對性原則，向合同的相對方主張權(quán)利。四、基于上面的分析，農(nóng)民工的工資存在兩種情況：（一）合法的施工合同履行中所欠的工資；（二）無效的施工合同履行中所欠的工資。在上述兩種情況下，對農(nóng)民工或其他工人而言只能按勞動合同或勞務(wù)合同向合同的相對方主張權(quán)利。只不過在第二種情況下，如果實際施工人向發(fā)包人主張了權(quán)利，農(nóng)民工的利益相對第一種情況更有保障而已。因此基于該司法解釋農(nóng)民工不能直接向發(fā)包人主張權(quán)利。
二、農(nóng)民工能不能依據(jù)勞動和社會保障部《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫行辦法》的規(guī)定直接向法院發(fā)包人呢？該解釋有如此規(guī)定：十、業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款，致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付農(nóng)民工被拖欠的工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。十二、工程總承包企業(yè)不得將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織或個人，否則應(yīng)承擔(dān)清償拖欠工資連帶責(zé)任。從該辦法的規(guī)定看，似乎農(nóng)民工在符合上述兩條規(guī)定的情況下，可以發(fā)包人，但筆者認(rèn)為，勞動和社會保障部的規(guī)定從法律體系上講屬部頒規(guī)章，從我國民事審判的實踐看，法院審理民事糾紛是以法律和行政法規(guī)及最高人民法院的相關(guān)司法解釋作為基本準(zhǔn)則的，一般情況下，不會參照行政規(guī)章，尤其是在確定訴訟當(dāng)事人方面。其次，民事權(quán)利義務(wù)的設(shè)定也不是部頒規(guī)章能決定的了的。第三、行政規(guī)章的效力通常體現(xiàn)在行政執(zhí)法過程中，該規(guī)章可以做為勞動行政執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法的依據(jù)，不能完全做為民事審判的依據(jù)。因此，以此為根據(jù)實踐中也是有法律障礙的。
三、在目前拖欠農(nóng)民工工資已成為一個嚴(yán)重的社會問題的情況下，各級行政機(jī)關(guān)為此進(jìn)行了不懈的努力，清欠工作成績喜人。但要看到，要保證清欠的順利進(jìn)行及以后不產(chǎn)生新的拖欠農(nóng)民工工資的情況，光靠行政力量是不夠的，必須要加強(qiáng)相關(guān)機(jī)關(guān)的配合工作，使法院能夠有法可依，才能更好也保障農(nóng)民工及其他工人的利益。
山東凌云志律師事務(wù)所·劉海清
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工合同；違約責(zé)任；探析
一、建設(shè)工程施工合同的特征
建設(shè)工程施工過程中，建筑工程的施工合同作為其中的一種，建筑工程的施工是一種的承攬性合同，他不僅具有承攬合同的一般的法律特征，還具有其他的特征：
1.合同主體的嚴(yán)格性
在承攬合同中，法律對合同主體沒有限制，定作人和承攬人既可以是公民，也可以是法人或其他組織。由于建設(shè)工程合同的標(biāo)的為建設(shè)工程項目，與國家利益及社會公共利益直接相關(guān)，而且作為從事工程建設(shè)的承包人必須具備相關(guān)的技術(shù)要求。因此法律對建設(shè)工程合同發(fā)包人與承包人在主體資格要求的嚴(yán)格程度上也是有差異的。建設(shè)工程合同中的發(fā)包人，一般是經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行工程項目建設(shè)的法人，在簽訂建設(shè)工程合同之前需取得一系列的行政許可或批準(zhǔn)手續(xù)，如土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等。國有單位投資的經(jīng)營性基本建設(shè)大中型項目，須組建項目法人，實行項目法人負(fù)責(zé)制。因此，我國《建筑法》將發(fā)包人稱之為建設(shè)單位。但是，我國法律并沒有禁止個人或合伙組織成為建設(shè)工程合同的發(fā)包人，認(rèn)為建設(shè)工程合同的發(fā)包人必須是法人的觀點是缺乏法律依據(jù)的。另一方面，承包人必須具有法人資格，而且必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，只有具備施工經(jīng)營范圍的法人在相應(yīng)的資質(zhì)等級范圍內(nèi)，才能作為承包人與發(fā)包訂立建設(shè)工程合同。
2.合同標(biāo)的的特殊性
承攬合同的標(biāo)的為定作物，具有特定性。但是建設(shè)工程合同的標(biāo)只能是建設(shè)工程，而非一般的定作物。建設(shè)工程作為一種特殊性的產(chǎn)品具有與一般商品的不同特點，具體表現(xiàn)為：其一，產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性；其二，產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的條件性；其三，產(chǎn)品的社會性，生產(chǎn)的外部約束性；其四，形體龐大，生產(chǎn)周期長。建設(shè)工程的這些特點，無不體現(xiàn)了它與國家利益及社會公共利益的密切聯(lián)系。正是因為建設(shè)工程合同在標(biāo)的上的特殊性，才派生出建設(shè)工程合同的其他一些特點，使建設(shè)工程合同作為一種特殊的承攬合同而存在。因此，在一定意義上說，這是建設(shè)工程施工合同區(qū)別于一般承攬合同的根本特征。
3.國家監(jiān)管的嚴(yán)格性
對于承攬合同，國家一般不予特殊的監(jiān)督和管理，在合同訂立和履行過程中充分體現(xiàn)當(dāng)事人的意思自治。但是，由于建設(shè)工程施工合同標(biāo)的為建設(shè)工程，體現(xiàn)國家利益和社會公共利益，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全。因此國家對建設(shè)工程實行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，這種嚴(yán)格的監(jiān)督體現(xiàn)在從建設(shè)工程合同的訂立到履行完畢的整個過程之中。從立法上講，我國法律對建設(shè)工程合同的嚴(yán)格監(jiān)管，不僅在作為民事法律的《合同法》中有明確的體現(xiàn)，而且國家還制定了大量的行政法規(guī)和部門規(guī)章，對建設(shè)工程從投入到竣工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。這也是我們處理建設(shè)工程合同具有復(fù)雜性和疑難性的主要原因所在。
4.建設(shè)工程合同為要式合同
承攬合同為非要式合同，只要雙方意思表示一致，合同即告成立。由于建設(shè)工程合同的標(biāo)的特殊，工程投資巨大，履行周期長，法律對建設(shè)工程合同成立提出了特定的方式要求。按照我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，有三大類建設(shè)工程合同必須經(jīng)過招標(biāo)程序訂立。《合同法》第270條規(guī)定：“建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式”。《招標(biāo)投標(biāo)法》第46條規(guī)定：“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議”。依我國《合同法》第11條對書面合同的解釋，招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書應(yīng)為書面合同的具體表現(xiàn)形式，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》要求在中標(biāo)通知書發(fā)出后再行訂立書面合同，從立法本意看，這里的書面合同應(yīng)為“合同書”，因此我國現(xiàn)行立法對建設(shè)工程合同的形式要求不是其他書面形式，而是合同書。
二、建設(shè)工程施工合同當(dāng)事的違約責(zé)任
建設(shè)工程施工合同的違約責(zé)任主要是一種財產(chǎn)責(zé)任，這是違約責(zé)任區(qū)別于行政責(zé)任、刑事責(zé)任的主要特點；建設(shè)工程施工合同違約責(zé)任具有補(bǔ)償性，也具有一定的制裁性；違約責(zé)任的產(chǎn)生以合同當(dāng)事人不履行合同義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定為條件；違約責(zé)任可由當(dāng)事人在法律許可范圍內(nèi)約定。
1.發(fā)包方?jīng)]有按合同約定做好準(zhǔn)備工作
發(fā)包人還應(yīng)按照合同的規(guī)定來做好施工前的各項準(zhǔn)備性工作，否則，將會構(gòu)成違約，若是沒有辦理好施工所需的各種許可證，而且沒有確定好各種定位的標(biāo)準(zhǔn)、水準(zhǔn)點以及坐標(biāo)性控制點，施工現(xiàn)場的水源、電路以及道路照明等都會給承包人造成一定的損失，因此發(fā)包人應(yīng)該負(fù)賠償責(zé)任。
發(fā)包方未按照約定的時間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料的，承包方可以順延工程日期，并可以要求賠償停工、窩工等損失。發(fā)包方承擔(dān)因提供的材料存在瑕疵，提供的設(shè)備不符合要求而造成的質(zhì)量責(zé)任的。發(fā)包人基于上述原因違約的，根據(jù)《合同法》第283條規(guī)定，法律直接規(guī)定了承包人變更合同的權(quán)利。承包人可以順延工期，該種變更屬于基于法律直接規(guī)定的變更合同。
2.發(fā)包方若是中途停建、緩建的，發(fā)包人還應(yīng)及時的采取有效的措施來彌補(bǔ)或者減少措施，賠償承包人停工、窩工、倒運、機(jī)械調(diào)配、材料構(gòu)成擠壓等損失以及實際情況中所產(chǎn)生的一些其他費用。發(fā)包人變更設(shè)計的，應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此而增加的費用。
3.承包人擅自將建設(shè)工程分包給分包人
建設(shè)工程施工合同分包，是指發(fā)包人與承包人訂立建設(shè)工程施工合同之后，承包人將自己承包的工程項目的部分工程發(fā)包給分包單位的行為。
承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程肢解后分包給第三人；禁止承包人將工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自己完成而不得分包；禁止分包單位將其承包的工程再分包。不允許假勞務(wù)之名，行分包之實，不得向個人分包。承包人違背上述規(guī)定的，不但應(yīng)向發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任，而且還應(yīng)承擔(dān)一定的行政法律責(zé)任。但是具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，不屬于轉(zhuǎn)包建設(shè)工程，該勞務(wù)分包合同合法有效，受法律的保護(hù)。
4.承包人未按照合同約定通知發(fā)包方檢查隱蔽工程
隱蔽性的工作在開始施工之前，承包方還應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人進(jìn)行檢查，若是發(fā)包人沒有進(jìn)行及時的檢查工作，承包人可以順延工程的施工日期，并有權(quán)利來要求賠償停工、窩工等損失，而且建設(shè)隱蔽工程施工前期的準(zhǔn)備工作，承包法若是沒有通知發(fā)包方進(jìn)行官方檢查，自行就開始石述思隱蔽工程建設(shè)，發(fā)包方有權(quán)進(jìn)行檢查，而且檢查所產(chǎn)生的費用由承包方來承擔(dān)。
若是發(fā)包方?jīng)]有按時進(jìn)行建設(shè)工程施工的現(xiàn)場檢查的，承包方也可以按照約定自行的進(jìn)行檢查，并填寫相關(guān)的建設(shè)隱蔽工程檢查記錄，加以隱蔽，并將記錄送達(dá)到發(fā)包方手中。若是發(fā)包方以后檢查的，如果建設(shè)工程沒有符合合同的要求，檢查的費用還應(yīng)該由發(fā)包方進(jìn)行承擔(dān)，若是建設(shè)工程施工不符合要求的，最終產(chǎn)生的費用以及返工費用都應(yīng)由承包方來承擔(dān)。
5.承包人沒有按照合同約定的期限交付工程
已經(jīng)交付竣工驗收的建設(shè)工程施工，還應(yīng)該在符合建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在有完整的建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的前提下來簽署建設(shè)工程的質(zhì)量保修書，具備竣工的其他的施工條件，承包方若是逾期交付工程的，就會構(gòu)成違約，應(yīng)當(dāng)償付逾期違約金。
三、結(jié)語
以上是筆者根據(jù)自身在建設(shè)施工企業(yè)從事多年法律顧問的工作實際，結(jié)合我國的《建筑法》、《合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)司法解釋，參考有關(guān)文獻(xiàn)，對建設(shè)工程施工合同的特征，雙方義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)問題作了粗略的闡明及論析，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)育成熟以及2013版的《建設(shè)工程施工合同》（GF-2013-0201）于2013年7月1日的推廣使用，有關(guān)建設(shè)工程施工合同的違約責(zé)任制度及其他相關(guān)制度必將更加完善。
參考文獻(xiàn)：
Abstract: With the booming of the construction labour market,valuation of construction labour has become an important issue in project management. This article first elaborates the current construction labor contracting from four ways：contracting according to project, contracting according to professional, contracting according to type of work, daywork. Then standing in the government's point of view, this paper establishes the model of construction labor valuation from the composition of the construction labor costs, the valuation of the construction labor costs, the program of construction labor valuation under list valuation environment. And finally, the paper advocates the local construction department establishing a construction labor valuation guide as quickly and elaborate the main content in the guide in order to regulate the construction labor subcontracting engineering valuation.
關(guān)鍵詞： 清單計價；勞務(wù)分包；計價模式
Key words: list valuation；labor subcontracting；valuation model
中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）24-0095-03
1 建筑勞務(wù)計價模式研究的意義
自2005年建設(shè)部頒布《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》以來，全國建筑勞務(wù)市場得到逐步健全和規(guī)范，各地為規(guī)范建筑勞務(wù)分包工程交易，紛紛建立建筑勞務(wù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)，如天津市建筑勞務(wù)交易服務(wù)中心。當(dāng)前，建筑勞務(wù)分包工程交易頻繁，成為建筑交易市場的重要組成部分。建筑勞務(wù)交易的核心是建筑勞務(wù)分包工程價格的確定。因此，建筑勞務(wù)計價已成為現(xiàn)代工程項目管理的重要議題，規(guī)范建筑勞務(wù)分包工程計價行為，不僅對合理確定勞務(wù)分包工程造價，維護(hù)勞務(wù)作業(yè)發(fā)、承包雙方權(quán)益具有重要意義，而且關(guān)系到3200萬建筑農(nóng)民工的切身利益。
我國工程計價領(lǐng)域正處于改革階段，建設(shè)部于2003年、2008年相繼頒布了《GB50500-2003工程量清單計價規(guī)范》、《GB50500-2008工程量清單計價規(guī)范》，建設(shè)工程計價由傳統(tǒng)的定額計價過渡為工程量清單計價。因此，建立的建筑勞務(wù)計價模式需解決兩方面的問題：一是建筑勞務(wù)計價模式與建設(shè)工程工程量清單計價模式保持貫通，以減少勞務(wù)工程計價、勞務(wù)工程交易、勞務(wù)工程結(jié)算的工作量；二是勞務(wù)工程計價模式滿足建筑勞務(wù)行業(yè)的特殊要求。考慮建筑勞務(wù)企業(yè)的管理力量有限，勞務(wù)工程計價模式應(yīng)盡可能簡化；建筑勞務(wù)計價應(yīng)適用于各種勞務(wù)工種、各種勞務(wù)工作、各種勞務(wù)分包方式的計價。
因此，在當(dāng)前推行工程量清單計價的環(huán)境下，研究建筑勞務(wù)分包工程計價模式是非常必要的。
2 現(xiàn)行建筑勞務(wù)發(fā)包方式
2.1 以項目為單元發(fā)包：總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)在簽訂工程施工合同后，以項目為單元劃分勞務(wù)合同包，項目可以是一個單項工程或單位工程，也可以是一個完整的建設(shè)項目，通過此方式，勞務(wù)發(fā)包人將一個建設(shè)項目勞務(wù)發(fā)包給一個或多個勞務(wù)承包人。
以項目為單元勞務(wù)發(fā)包方式，勞務(wù)發(fā)包人面對的承包人的數(shù)量相對有限，管理工作量減少，合同包之間的界面清晰，便于管理和協(xié)調(diào)。但此發(fā)包方式，因為勞務(wù)合同標(biāo)的額通常較大，實施勞務(wù)合同的周期較長，因此勞務(wù)承包人面臨的風(fēng)險較大；另外，建設(shè)工程單體的規(guī)模越來越大，工期要求越來越高，涉及到多專業(yè)、多工種并行施工，現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作量較大，勞務(wù)承包人現(xiàn)場需配備一定數(shù)量的管理人員，同時，對勞務(wù)企業(yè)的一線技工的數(shù)量與結(jié)構(gòu)提出較高要求。
承包方：_______________________________(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及公司《關(guān)于工程項目勞務(wù)承包管理暫行規(guī)定》。甲方?jīng)Q定將________________公司______________工程項目部的勞務(wù)分包給乙方，為規(guī)范管理，明確職責(zé)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，以資共同遵守。
一、甲方發(fā)包給乙方的勞務(wù)施工項目內(nèi)容范圍如下：
該工程項目施工藍(lán)圖中所有磚、石砌筑及抹灰分項工程;鋼筋制作、綁扎分項工程;模板制作、安裝分項工程;腳手架搭設(shè)作業(yè)。
二、本合同期限：
從______年_____月起至___________年_______月止。
三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
所有分項工程質(zhì)量確保優(yōu)良
四、勞務(wù)管理費的上繳及付款方式：
1、上繳標(biāo)準(zhǔn)：該工程項目勞務(wù)管理費為人民幣壹拾萬元整，由乙方上繳，如乙方能達(dá)到按該項目部與建設(shè)方所簽訂的合同中的質(zhì)量、進(jìn)度要求，則甲方按管理費的____ %返回乙方作為獎勵。
付款方式：上繳勞務(wù)管理費按兩次付清，即主體完工前付50%，裝修完工前付50%。
五、乙方的職責(zé)
1、乙方提供相關(guān)的證件及資質(zhì)，配合乙方辦理相關(guān)手續(xù)。
協(xié)調(diào)處理施工過程中的勞務(wù)糾紛及工傷事故。
六、乙方的職責(zé)：
1、全面履行__________________公司與_________________-建筑施工有限責(zé)任公司簽訂的項目施工合同。并承擔(dān)該合同條款中乙方應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任與義務(wù)。
2、確保所有分項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全達(dá)到項目部與建設(shè)方簽訂的合同要求。如達(dá)不到則按管理費的50%進(jìn)行處罰。
七、本合同未盡事宜，雙方通過協(xié)商，可另簽訂補(bǔ)充條款，與本合同具有同等法律效力。
八、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，經(jīng)雙方簽字生效，至工程完工，雙方結(jié)清勞務(wù)管理費后失效。
1建筑工程項目中的勞務(wù)分包合同管理現(xiàn)狀
1)建筑工程項目中的勞務(wù)分包合同管理效率低下。談到建筑工程項目中的勞務(wù)分包合同管理就不可避免的聯(lián)系到社會上的焦點問題之一———農(nóng)民工問題。一般情況下，在進(jìn)行城鎮(zhèn)里面的建筑工程項目施工的過程之中，都會使用來自我國各個區(qū)域的農(nóng)民工來進(jìn)行施工工作。在這樣的用人背景下，就很難保證進(jìn)行建筑工程項目施工的施工人員的綜合素養(yǎng)能夠滿足工作的實際需要。與此同時，這些農(nóng)民工在進(jìn)行建筑工程施工的過程之中，普遍存在著安全意識相對比較薄弱、法律意識相對淡薄的情況，并沒有形成保護(hù)自身合法權(quán)益的法律基本意識，進(jìn)而導(dǎo)致這些農(nóng)民工在簽訂勞務(wù)合同的過程之中，不注重對于自身合法的法律權(quán)益的維護(hù)。除此之外，這些農(nóng)民工都是通過包工頭進(jìn)行直接管理的，這些包工頭的文化素養(yǎng)和管理意識也不夠高，在進(jìn)行管理的過程之中，也并沒有應(yīng)用到相應(yīng)的科學(xué)管理體系，這就導(dǎo)致這些農(nóng)民工在進(jìn)行建筑工程施工的過程之中，沒有嚴(yán)格的組織紀(jì)律對他們的行為進(jìn)行約束，也沒有經(jīng)過相應(yīng)的安全知識普及，這就導(dǎo)致建筑工程項目在施工過程之中，很容易出現(xiàn)安全事故問題。
2)勞務(wù)工人流動性大，難以實現(xiàn)有效的監(jiān)督管理。目前，很多的施工團(tuán)隊在接到勞務(wù)合同之后，就很容易出現(xiàn)不服從施工承包單位的監(jiān)督管理的問題，這就導(dǎo)致建筑工程項目在進(jìn)行施工的過程之中，很容易出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題，給進(jìn)行建筑工程承包的施工企業(yè)造成極大的聲譽影響。具體的來說，出現(xiàn)這種問題的根本原因就是我國的勞務(wù)市場的流動性太強(qiáng)，所雇傭的勞動工人來自五湖四海，其技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)都難以得到有效的保證，這就很容易導(dǎo)致建筑工程施工難以安全進(jìn)行。在這樣的背景下，就很需要針對我國的勞務(wù)市場的具體情況，進(jìn)行相應(yīng)的勞務(wù)管理體系的制定，以便于保證在合理的勞務(wù)合同的管理之下，工程承包企業(yè)合法合理的進(jìn)行建筑工程的施工工作。
2加強(qiáng)建筑工程項目中的勞務(wù)分包合同管理的措施
1)建立完整完善的勞務(wù)分包合同管理規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu)。為了有效的加強(qiáng)建筑工程項目中的勞務(wù)分包合同管理的管理水平，首先就要建立起一套完善的勞務(wù)分包合同管理規(guī)章制度，具體的來說，就是在進(jìn)行管理的過程之中，從以下幾個方面進(jìn)行管理規(guī)章制度的完善:首先，施工企業(yè)的管理層要根據(jù)施工企業(yè)的實際情況，做出對于企業(yè)的發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)的制定;其次，要在進(jìn)行管理的過程之中，設(shè)置專門的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備和物資的管理，以便于保證企業(yè)的資金得到合理的控制;然后，在進(jìn)行管理的過程之中，嚴(yán)格的按照管理的具體職責(zé)要求，進(jìn)行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的劃分，設(shè)置項目管理部門、安全監(jiān)督管理部門、技術(shù)指導(dǎo)部門等;最后，要建立健全施工企業(yè)的物資管理制度，防止出現(xiàn)物資浪費情況的產(chǎn)生。
2)選擇合適的施工分包隊伍。為了保證建筑工程項目的高質(zhì)量完成，就要求在進(jìn)行施工分包隊伍的選擇的過程之中，要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行施工分包隊伍的選擇:首先，在進(jìn)行隊伍選擇的過程之中，要選擇專業(yè)對口，資質(zhì)相對比較足的施工企業(yè)進(jìn)行施工工作;其次，在進(jìn)行隊伍的選擇過程之中，要對施工團(tuán)隊的信譽度和施工的管理水平進(jìn)行調(diào)查;最后，要在承包給施工分包團(tuán)隊之前，進(jìn)行對施工分包團(tuán)隊的安全教育工作，督促施工分包團(tuán)隊在進(jìn)行施工之前，熟練的掌握各種安全生產(chǎn)技巧，保證施工的安全性。
3)完善施工合同的執(zhí)行管理力度。在與施工分包隊伍簽訂好相應(yīng)的合同之后，就需要在進(jìn)行合同的簽訂過程之中，明確的在合同之中指出可能在后續(xù)的施工過程之中存在的問題，并在合同之中進(jìn)行相應(yīng)的處理手段做具體說明。與此同時，在建筑工程施工完畢之后，對建筑工程的施工質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作，如果出現(xiàn)了與施工合同不同的地方，要嚴(yán)格的按照合同之中的具體要求進(jìn)行返工處理。
4)確保施工進(jìn)度。為了保證建筑工程項目的順利完成，并保證建筑工程項目的順利施工，就需要在建筑工程的施工過程之中，充分的保證建筑工程施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。首先，要為建筑工程的施工項目制定一個詳細(xì)的施工計劃表，并在施工的過程之中，嚴(yán)格的按照相應(yīng)的施工計劃表的規(guī)定進(jìn)行施工;其次，在進(jìn)行施工的過程之中，要嚴(yán)格的監(jiān)督建筑工程的施工情況，并采用相應(yīng)的激勵制度鼓勵施工勞務(wù)團(tuán)隊積極施工;最后，在施工的過程之中，要建立好相應(yīng)的施工信息反饋機(jī)制，并及時根據(jù)施工過程之中遇到的問題作出反應(yīng)，保證建筑工程項目的順利圓滿完成。
3結(jié)語
在進(jìn)行建筑工程施工的過程之中，保證建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量是建筑工程施工的重點。為了充分的保證建筑工程的施工質(zhì)量，在簽訂勞務(wù)合同的過程之中，一定要重視建立起一套完善的勞務(wù)管理體系，防止施工勞務(wù)團(tuán)隊出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的情況，保證建筑工程的施工團(tuán)隊的施工人員具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)能力，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上充分保證建筑工程的順利完成。以上是本人的粗淺之見，由于本人的知識水平有限，文中如有不當(dāng)之處，還望不吝賜教。
作者：李麗紅單位：山西省第二建筑工程公司
關(guān)鍵詞：施工合同；合同管理；招標(biāo)；投資控制
Abstract：Conscientiously do a good job of water conservancy and hydropower construction contract management, coordination of contract rights and obligations of the two parties, to achieve maximum benefit is relatively uniform, is the spiritual essence of contract management of water conservancy and hydroelectric power. In this paper, the author unifies the Yunnan province Lanping county yellow board hydropower station contract management practice, experience of contract management of the hydropower station.
Key words：Construction contract; Contract management; Invite public bidding; Investment control
中圖分類號：F715.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
水利水電工程建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及單位眾多，主要包括項目業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位等。由于在合同管理中，業(yè)主希望為獲得較高的投資收益而盡可能少的花費資金，而承包商則希望通過施工，利用一切機(jī)會盡可能多的獲得業(yè)主的報酬，這就決定了各方的利益相對對立又相對統(tǒng)一。認(rèn)真做好水利水電施工合同管理，協(xié)調(diào)好合同雙方的權(quán)利義務(wù)，最大限度的實現(xiàn)利益的相對統(tǒng)一，是水利水電合同管理的精神實質(zhì)。水利水電工程一般深處高山峽谷，大部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展落后，地質(zhì)條件復(fù)雜，不可預(yù)見因素較多，給施工合同管理帶來一定的難度。本文筆者結(jié)合云南省蘭坪縣境內(nèi)黃登水電站合同管理實踐，淺談水電站合同管理的體會。
一、水利水電施工合同的涵義
所謂水利水電施工合同是發(fā)包人和承包人為完成約定的水利水電工程建筑安裝工程，明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議，一般包括施工協(xié)議書、合同談判紀(jì)要、中標(biāo)通知書、相關(guān)的答疑、補(bǔ)遺文件以及招投標(biāo)文件等。從合同的管理過程一般分為工程招標(biāo)及合同簽訂、合同履行、合同終止等三個大的環(huán)節(jié)，要做好合同管理，就是要做好各環(huán)節(jié)的工作，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，督促對方嚴(yán)格誠信履約[1]。
二、水利水電施工招標(biāo)及合同簽訂
水利水電施工招標(biāo)是指項目業(yè)主將確定的工程項目施工任務(wù)發(fā)包，鼓勵施工單位進(jìn)行投標(biāo)競爭，從中優(yōu)選出技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承建單位完成土建施工和設(shè)備安裝工作，并以合同的形式約束雙方在施工過程中的行為。招標(biāo)文件的編制質(zhì)量、中標(biāo)單位的選擇對合同的履行及造價控制有著極其重要的作用，要做好招標(biāo)工作，重點要做到以幾點：
1.高度重視招標(biāo)文件編制質(zhì)量。招標(biāo)文件是合同文件的重要組成部分，高質(zhì)量的招標(biāo)文件是保證合同高效履行的基礎(chǔ)，編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件，一是要設(shè)計單位認(rèn)真做好設(shè)計規(guī)劃報告及技術(shù)供應(yīng)工作，做好方案的比選和推薦工作，必要時邀請權(quán)威專家參與方案論證，充分考慮方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。二是根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理確定合同雙方的權(quán)利、義務(wù)，充分發(fā)揮各自在工程建設(shè)中的主導(dǎo)優(yōu)勢，同時為合同目的的最終實現(xiàn)創(chuàng)造條件，不能一味的增加一方的權(quán)利或減少一方的義務(wù)，保證各方有能力履行合同；三是要認(rèn)真組織對招標(biāo)文件進(jìn)行評審，邀請技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家對招標(biāo)文件規(guī)定的相關(guān)條款進(jìn)行咨詢并修改完善，減少合同履行過程中責(zé)權(quán)利不明確而相互推諉扯皮現(xiàn)象；四是要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理預(yù)測發(fā)包人能提供的條件，有預(yù)見性的提出合同的邊界條件。提供條件較少，勢必增加不必要的投資；提供的條件較多但不能實現(xiàn)，合同履行時又將面臨大面積的索賠，不利于投資控制。五是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等法律法規(guī)及工程實際，能公開招標(biāo)的一定公開招標(biāo)，確保合法合規(guī)，通過市場競爭擇優(yōu)選擇承包人。
2.認(rèn)真做好評標(biāo)工作。評標(biāo)工作即是通過對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評價比較，擇優(yōu)選擇中標(biāo)人的過程。首先，評標(biāo)過程中要堅持對投標(biāo)人的信譽、技術(shù)水平、施工能力及投標(biāo)報價等進(jìn)行綜合評價比較，擇優(yōu)選擇中標(biāo)人，為合同正常履行及投資控制創(chuàng)造條件，避免個別投標(biāo)人為尋求中標(biāo)不顧自身實力盲目報低價，中標(biāo)后導(dǎo)致不能履約，給發(fā)包人造成更大的損失；其次，對于投標(biāo)文件中語意不明、相互矛盾以及合同執(zhí)行中預(yù)計可能不能實現(xiàn)的承諾要求做必要的澄清說明，并與投標(biāo)文件一同評審。
3.合同談判及合同簽訂。合同談判是對招投標(biāo)文件中語意不明（評標(biāo)時已澄清的除外）、含義不清，以及為保證雙方合同能順利履行對招投標(biāo)文件中的內(nèi)容進(jìn)一步明確的過程。合同談判是合同簽訂前的最后一道“關(guān)口”，合同雙方應(yīng)高度重視，合同談判應(yīng)形成談判紀(jì)要，并簽字確認(rèn)。合同簽訂時，應(yīng)嚴(yán)格履行合同簽訂手續(xù)，由雙方法人或授權(quán)代表簽字，確保合同對合同雙方的約束力。
三、水利水電施工合同的執(zhí)行管理
合同執(zhí)行過程中的管理是合同管理的主體部分,也是工程項目管理的重要組成部分,包括合同雙方義務(wù)的履行、索賠處理、投資控制等。
（一）業(yè)主的主要合同義務(wù)
作為業(yè)主方,主要有以下方面的合同義務(wù)：①負(fù)責(zé)辦理合同范圍內(nèi)的征地移民及與地方政府的溝通協(xié)調(diào)工作，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；②工程價款支付。嚴(yán)格按合同約定支付合同價款，并建立有效監(jiān)督機(jī)制，確保工程款優(yōu)先用于工程建設(shè)；③按照合同約定提供施工道路、供電，提供統(tǒng)供物資及設(shè)備等；④根據(jù)合同約定及施工進(jìn)度及時提供設(shè)計文件，保證施工的連續(xù)性；⑤負(fù)責(zé)相鄰標(biāo)段之間的施工協(xié)調(diào)工作等。
（二）合同變更索賠管理
合同變更是指在合同生效之后履行完畢之前，當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)商對原合同進(jìn)行修訂和調(diào)整的行為。索賠是指在合同實施過程中，合同一方因另一方未履行或未正確履行合同義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲅娱L工期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>
1.變更、索賠的起因
引起變更的起因很多，主要有以下幾點：①增加或減少合同中約定的工程內(nèi)容；②增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過合同約定的百分比；③取消合同中任何一項工作；④該表合同中任何一項工作的標(biāo)準(zhǔn)和性質(zhì)；⑤改變工程建筑物的形式、基線、標(biāo)高、位置或尺寸；⑥改變合同中任何一項工作的完工日期或改變已批準(zhǔn)的施工順序；⑦追加為完成合同工程所需的任何額外工作[2]。
2.變更索賠的管理
做好變更管理工作，首先，源頭上是要加強(qiáng)招標(biāo)階段的設(shè)計深度，合理確定業(yè)主提供的條件，提供較為完備的招標(biāo)文件，減少合同變更和索賠事件的發(fā)生。其次，隨著施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題或客觀條件的變化，進(jìn)行必要的工程變更，可使工程建設(shè)更加完善，有利于節(jié)省投資和發(fā)揮工程效益，所以應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計的管控和激勵，在提供合格設(shè)計產(chǎn)品的同時，不斷進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。再次，因監(jiān)理、業(yè)主人員指令等均有可能成為變更的及索賠的理由，所以所有參與工程管理的人員均要有合同意識，熟悉合同條款，減少無意識違約，同時業(yè)主方要制定相關(guān)的管理辦法，對監(jiān)理及工程管理人員的權(quán)利進(jìn)行適當(dāng)?shù)募s束，如對多大金額的項目有變更的權(quán)利，超過權(quán)限要向上級匯報，這樣既能充分發(fā)揮其主觀能動性，也能使其隨時處于監(jiān)管之。最后，變更的決定要有書面記錄，要求相關(guān)單位做好基礎(chǔ)資料并及時處理，盡量避免先干后算承包人漫天要價的被動局面，合同管理人員應(yīng)全面理解和掌握合同內(nèi)容(包括招投標(biāo)文件、施工單位在投標(biāo)期間的各種承諾、合同書)，以誠實信用、互利合作、風(fēng)險共擔(dān)的原則，在合同文件的規(guī)定下實事求是地分析問題，公平誠信地及時處理各類合同問題和爭議。
（三）風(fēng)險管理
水利水電工程建設(shè)投資動輒數(shù)十億、幾百億，投資大，建設(shè)周期長，自然災(zāi)害一旦發(fā)生，后果不堪設(shè)想。風(fēng)險管理的主要任務(wù)就是分析處理由不確定產(chǎn)生的各種問題的一系列方法，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。作為水利水電工程建設(shè)，面臨的主要風(fēng)險是自然災(zāi)害，認(rèn)真做好風(fēng)險評估，及時購買建筑安裝工程一切險及第三責(zé)任險是規(guī)避風(fēng)險，是確保投資安全的有效途徑。同時，還應(yīng)督促承包人按合同約定及時購買設(shè)備險和為其雇員購買意外傷害險，提高承包人風(fēng)險抵抗能力，減少損失。
四、關(guān)于目前水利水電施工合同管理中若干問題的思考
根據(jù)筆者在水利水電建設(shè)中的一些實踐，目前水利水電施工合同管理過程中還存在以下幾點問題尚待解決：一是監(jiān)理的作用和職能未能充分發(fā)揮。監(jiān)理在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、合同管理及造價控制中的作用不言而喻，就目前情況來看，監(jiān)理人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，未發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的作用。為此，筆者認(rèn)為：我國在推行建設(shè)監(jiān)理制方面起步較晚，隨著改革開放的逐步深入和國家經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng)，我國利用國際金融組織貸款并采用國際競爭性招標(biāo)方式選擇施工隊伍進(jìn)行建設(shè)的水利水電工程前景廣闊，因此，如何盡快造就一支稱職的監(jiān)理工程師隊伍并相應(yīng)規(guī)范其運作機(jī)制，以適應(yīng)水利水電工程建設(shè)的需要，顯得尤為急迫和重要。二是工程分包問題。建筑工程分包市場是隨著勞動生產(chǎn)率的提高和社會分工發(fā)展的必然產(chǎn)物，是人們追求建筑市場效率，實現(xiàn)有序競爭的迫切需求。目前，在國內(nèi)建筑市場存在著違法分包、非法分包，非法掛靠行為，犧牲了工程質(zhì)量，破壞了施工安全，使工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)存在隱患，給業(yè)主的工程建設(shè)建設(shè)管理帶來了一個新的難題。筆者認(rèn)為，分包問題宜疏不宜堵，國家地方應(yīng)加強(qiáng)資質(zhì)證書管理，提高建筑市場門檻，加大執(zhí)法力度，杜絕資格資質(zhì)不合格公司進(jìn)入建筑市場，同時，加快勞務(wù)公司設(shè)立及勞務(wù)派遣相關(guān)制度完善。工程參與各方應(yīng)積極探索新形勢下的工程管理的新，通過工程建設(shè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀技術(shù)、管理人員，并監(jiān)理相對穩(wěn)固的勞務(wù)關(guān)系，加快分包市場建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
1. 陳勇.淺談水電工程施工合同管理中的變更索賠．貴州水力發(fā)電，
關(guān)鍵詞； 工程項目; 監(jiān)管; 實踐探索
Abstract: introduced emphatically enterprise project management should be strictly the personnel and contract performance, financial management, project completion YanShouGuan and project settlement of a number of key factors.
Keywords; Engineering project; Supervision; practice
中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1.引言
所謂“監(jiān)管”，顧名思義既要監(jiān)督又要管理。“監(jiān)督”即監(jiān)察、督促、約束和梳理的含意。從目前不少工程項目來看，主要存在管理機(jī)構(gòu)人員配備不足、責(zé)任心不強(qiáng)，合同履約不到位、承包經(jīng)營方式不嚴(yán)謹(jǐn)，施工現(xiàn)場管理薄弱，財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管不力，工程驗收程序不完善，工程竣工結(jié)算基礎(chǔ)資料不齊全等問題。隨著工程項目承包經(jīng)營的不斷推廣，如何加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管已成施工企業(yè)管理者需要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷探索的重要問題。本人以工程項目監(jiān)管的實踐，談一膚淺認(rèn)識。
2、嚴(yán)把人員配備盡責(zé)關(guān)。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。要搞好工程項目管理，人的因素至關(guān)重要，施工企業(yè)承接了工程任務(wù)，便有了管理對象。面對條件各異情況，應(yīng)采用哪些組織機(jī)構(gòu)形式、哪些專業(yè)、哪些管理人員？應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目的規(guī)模大小、承包方式、合同條件、項目管理人員自身的情況等因素來確定。
2.1組建高效的工程項目。項目部組建人員結(jié)構(gòu)要與工程規(guī)模、特點相適應(yīng)。項目經(jīng)理及項目部主要管理層的整體綜合素質(zhì)至關(guān)重要。一般來講，整體綜合素質(zhì)高、團(tuán)隊協(xié)作能力強(qiáng)的工程項目部，大多能干好、管好工程項目，路橋公司馬巢項目部卓有成效地配整齊項目組織機(jī)構(gòu)，人人都想著干事、干成事、干好事，項目部進(jìn)現(xiàn)場之初，在業(yè)主組織的標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評比中，一舉獲得全線率先修通便道、率先完成路基清表層、率先結(jié)構(gòu)物施工、率先試驗室認(rèn)證投入使用，捧回獎金35萬。（圖1馬巢項目部主要管理人員)
2.2設(shè)置合理的管理機(jī)構(gòu)。常用的項目管理組織形式有：①直線制；②職能制；③直線職能制；④矩陣制。時下，多數(shù)企業(yè)采用直線職能制，其主要組織機(jī)構(gòu)。 直線職能制，既保持了直線制權(quán)利集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、又滿足職能制強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)專門化、注意發(fā)揮各類專家在項目管理的作用，有利于提高效率。快速信息傳遞信息（圖2：正常情況下的項目部組織機(jī)構(gòu)圖）。
2.3增強(qiáng)監(jiān)管人員的責(zé)任心。要配備責(zé)任心強(qiáng)、有大局意識、思想覺悟高、專業(yè)技術(shù)精的監(jiān)管人員參與工程項目的管理和監(jiān)督，及時考核工程項目部人員的盡職情況，同時指導(dǎo)工程項目部的信息考核機(jī)制，定期組織檢查、考評。
2.4建好項目經(jīng)理考核檔案。主要內(nèi)容應(yīng)包括：個人的基本情況；承擔(dān)的工程項目概況、規(guī)模、特點；承包經(jīng)營的效果（工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、企業(yè)綜合評價等），實現(xiàn)真金白銀的獎勵。（左圖3：路橋成渝項目部獨家獲集團(tuán)指揮部二季度綜合考核獎金35萬元），（右圖4：贛龍鐵路項目部認(rèn)真研究對外合同履約情況）
3、嚴(yán)把工程合同履約關(guān)
3.1嚴(yán)把對外合同履約關(guān)。工程施工合同是施工企業(yè)通常講的“對外合同”，是建設(shè)工程的發(fā)包人為完成工程建設(shè)任務(wù)，與承包人訂立的關(guān)于承包人按照發(fā)包人的要求完成工程建設(shè)，發(fā)包人接受該建設(shè)工程并支付價款的合同。它是雙方必須共同遵守的法規(guī)性文件，是雙方必須履約的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是最終確定工程造價的重要依據(jù)。工程施工合同監(jiān)管是對工程項目施工過程中所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履約、變更、索賠、解決爭議、終止與評價的全過程進(jìn)行的監(jiān)管工作。企業(yè)職能監(jiān)管部門主要是監(jiān)督、檢查項目代簽合同的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核項目部是否按照工程施工合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全施工、文明施
工、價款結(jié)算等全面履約
3.2嚴(yán)把對內(nèi)合同履約關(guān)。工程項目承包經(jīng)營合同是施工企業(yè)通常講的“對內(nèi)合同”，是施工企業(yè)為完成已承接的工程任務(wù)，與承包經(jīng)營者（通常指項目經(jīng)理）訂立的為完成某工程項目而明確雙方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)的經(jīng)營合同。工程項目承包經(jīng)營合同監(jiān)管是對工程項目承包經(jīng)營中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、上繳管理費等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行的監(jiān)管。在工程施工合同全面履約的情況下，主要考核項目部上繳管理費等指標(biāo)的完成情況。
3.3處理好合同內(nèi)在聯(lián)系。工程施工合同和工程項目承包經(jīng)營合同是相互關(guān)聯(lián)的，前者是施工企業(yè)企業(yè)或項目部與業(yè)主簽訂的合同，后者是企業(yè)與承包經(jīng)營者或勞務(wù)隊簽訂的合同。從業(yè)主、施工企業(yè)、承包經(jīng)營者三方合同主體看，從對外講，施工企業(yè)、承包經(jīng)營者是工程施工合同的同一主體；從對內(nèi)講，施工企業(yè)、承包經(jīng)營者又是承包經(jīng)營合同雙方的不同主體。施工企業(yè)對施工合同和工程項目承包經(jīng)營合同的履約監(jiān)管尤為重要，對合同中違反法律法規(guī)的內(nèi)容要及時指出和糾正，對合同中有損企業(yè)利益的條款要盡力規(guī)避，以便不斷建立健全合同簽訂、履約的監(jiān)管機(jī)制。
4、嚴(yán)把施工現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)
要切實加強(qiáng)工程施工項目的施工現(xiàn)場監(jiān)管，項目部要有針對性地編制操作性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、工期短、質(zhì)量優(yōu)、成本低的施工組織設(shè)計，以此作為指導(dǎo)具體施工的工作藍(lán)圖，必須重點抓好以下幾方面的工作：
4.1抓好勞動力監(jiān)管
項目管理最重要最基本的就是人、財、物三方面的管理，勞動力的管理是屬于對人的管理，只有充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，項目的經(jīng)濟(jì)效益才有可能達(dá)到最大化。人工費一般占全部工程費用的20%左右，作為施工企業(yè)，要制定出切實可行的勞動定額，完善勞動用工合同，一是要從用工數(shù)量上加以控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗，提高勞動生產(chǎn)率；二是要加強(qiáng)工資的計劃管理、提高出勤率和工時利用率，尤其要減少非生產(chǎn)用工和輔助用工。三是要引入競爭機(jī)制，大力推廣使用優(yōu)秀的勞務(wù)分包協(xié)作隊伍，保證人工費不突破目標(biāo)值。
建設(shè)工程勞務(wù)合同范文1工程承包人(施工總承包人)：(甲方)
勞務(wù)分包人：(乙方)
依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方就勞務(wù)分包事項達(dá)成一致，訂立本合同。
1、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容
工程名稱：
工程地點：
分包范圍：
建筑面積：
2、分包工作限期：年月年日
3、工程質(zhì)量，本工程質(zhì)量按《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》和圖紙設(shè)計要求，建筑單位要求的施工標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到中級裝飾等級。
4、承包方式：承包范圍及承包單價
a)承包方式：清包人工費
b)承包范圍：所有室內(nèi)外墻抹灰、外墻保溫、悶頂和天溝立面保溫及抹灰、樓梯抹灰及大理石鋪粘、室內(nèi)地面、屋面瓦、防水上保護(hù)層、煙囪抹灰及女兒墻抹灰(不包括天棚抹灰)。
c)本工程單價為/m2(按工程實際建筑面積計算)。
5、標(biāo)準(zhǔn)范圍
除工程合同外另有約定：
a) 如本工程圖紙設(shè)計變更，甲乙雙方另行商議。
b)如因甲方材料供給及工費不到位造成的工期延誤及乙方人工浪費由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
C)如因乙方造成的工期延誤由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)
6、文明施工及安全責(zé)任
勞務(wù)分包人按工程總承包人要求做好文明施工及安全措施如發(fā)生安全事故由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
7、工具使用與材料管理
勞務(wù)分包人自帶小型工具，其它大型工具及鋁合金靠尺和消耗品由工程總承包方提供，現(xiàn)場使用材料由甲方提供，乙方不得浪費材料，應(yīng)作到工完場清，如乙方造成的材料浪費由乙方負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。
8、工期及付款方式
本工程由開工到每棟樓內(nèi)外墻抹灰完畢，甲方應(yīng)付給以完成工作量的70%工程款，苯板粘完及屋面瓦施工完畢，在付以完工程量的80%，其它項目完工及工人退場后應(yīng)付剩余工程款的95%，余款等工程竣工驗收后一次性付清。
9、其他
施工期間如遇到人力不可抗拒的自然災(zāi)害，工期相應(yīng)順延。
10、本合同一式三份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建設(shè)工程勞務(wù)合同范文2甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國建筑法》和國家工商行政管理局，建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同》文本，并根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定、本著平等自愿，協(xié)商一致的原則，結(jié)合本合同具體情況，雙方達(dá)成以下協(xié)議：
一、 工程概況
工程名稱：新鄭市軒轅路芙蓉小區(qū)5號樓
⑴、承包范圍：乙方包工、甲方負(fù)責(zé)乙方所需的工具及原材料。
⑵、外墻粉刷及貼磚(瓷磚規(guī)格為6*20)，所有側(cè)面全算，所有內(nèi)口不粉。
二、 承包價格
空口實算36元/m2.
三、 乙方承包此工程按甲方要求達(dá)到合格工程。
四、 付款方式
乙方工人進(jìn)入工地，由甲方支付乙方前期生活費。一部分完工付工程款的80%，下一部分完工后應(yīng)把上一部分的20%付清，并付本部分的80%, 整體完工后付清。
五、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建設(shè)工程勞務(wù)合同范文3用工方(以下簡稱甲方)：
聘用方(以下簡稱乙方)：
從事建筑勞務(wù)工作，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立本合同。
一、用工約定：
1、該合同簽訂后，甲乙雙方即確定了勞務(wù)用工關(guān)系。
3、合同有效期： 自簽訂本合同即日起生效，有效期為一年。
4、該合同期滿，如甲方繼續(xù)留用乙方，可續(xù)簽合同。甲方不再留用，該合同即時終止;
5、該合同期內(nèi)乙方要求辭職，應(yīng)提前 7 日以書面形式通知甲方。
二、工作職責(zé)：
1、乙方要服從甲方的工作安排，按甲方確定的崗位職責(zé)按時、按質(zhì)、按量完成工作。
2、乙方要遵守甲方的各項規(guī)章制度和國家法律、法規(guī)規(guī)定
3、乙方要認(rèn)真執(zhí)行《崗位責(zé)任制度》、《安全操作規(guī)程》，杜絕各類事故發(fā)生。如違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)，出現(xiàn)工傷事故，本人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。
4、乙方在聘用期間不得損害甲方利益，出于個人行為而給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的，乙方必須承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
三、工作時間：
1、乙方在甲方工作期間，甲方按《勞動法》規(guī)定予以支付工資報酬。
2、甲方用工期間要建立考勤簿，無償為乙方發(fā)放濰坊市建設(shè)行政主管部門印制的《勞務(wù)工資管理手冊》。
3、乙方必須按規(guī)定的勞動日出滿勤，缺勤者必須提前一天以書面的形式向甲方請假，否則按曠工處理。凡缺勤者均扣發(fā)當(dāng)日工資，缺勤超過 10 天，按不勝任崗位工作予以解除勞務(wù)合同。
四、勞動保護(hù)和勞動條件：
甲方根據(jù)工作需要，向乙方提供必要的生活住宿條件及勞動工具和勞保用品，乙方離開時需將勞動工具歸還甲方。
五、勞動報酬：
1、甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配的原則;執(zhí)行定時工資制的，甲方每月以貨幣的形式支付乙方工資，工資以個人施工平方量或日工資計算，隨市場價格調(diào)動。
2、甲方支付乙方工資應(yīng)遵循按月發(fā)放、足額發(fā)放、本人領(lǐng)取、現(xiàn)場公示的原則。
六、有下列情形之一，甲方可解除本協(xié)議：
1、乙方違反甲方勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的;
2、因乙方失職，給甲方利益造成損失的;
3、不服從甲方的工作分配，有違法、違紀(jì)行為者;
4、不執(zhí)行《崗位責(zé)任制度》、《安全操作規(guī)程》，造成質(zhì)量和安全責(zé)任事故者;
5、隱瞞身體健康情況并影響工作者;
6、乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的;
7、有違法違紀(jì)行為的。
七、其它：
1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
2、本協(xié)議未盡事宜，根據(jù)國家其他相關(guān)法律執(zhí)行，并經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后，進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
3、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議所稱甲方必須是具備建筑施工資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)，乙方必須是年滿18周歲身體健康的中華人民共和國公民。
5、本協(xié)議是乙方維護(hù)自身合法權(quán)益索要勞動報酬的依據(jù)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
關(guān)鍵詞：無效施工合同 法律
1 《民法通則》及《合同法》對于合同無效的普遍性適用原則
根據(jù)1999年10月生效的《中華人民共和國合同法》第五十二條規(guī)定，導(dǎo)致合同無效的法定情形有五種類型：①通過欺詐或者脅迫手段簽訂合同，致使國家利益受到損害；②惡意串通，損害了國家、集體或者第三人的利益；③以合法形式掩蓋非法目的；④損害社會公共利益；⑤違反法律或者行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。最高人民法院于2009年2月頒布的《關(guān)于適用中華人民共和國合同法若干問題的解釋（二）》進(jìn)一步指出“強(qiáng)制性規(guī)定”是指“效力性強(qiáng)制性規(guī)定”。不論當(dāng)事人簽訂的是何種類型合同，只要發(fā)生以上五種情形，均可認(rèn)定為合同無效，當(dāng)然也包括施工合同。
2 導(dǎo)致施工合同無效的情形一般包括以下六種
2.1 承包人沒有取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)，或者超越施工企業(yè)資質(zhì)等級。我國對于施工企業(yè)實行資質(zhì)許可制度，沒有資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級將直接導(dǎo)致總承包施工合同無效。例如某個工程只有具備房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)的企業(yè)才可以承建，但是一個只有房屋建筑工程總承包一級資質(zhì)的施工企業(yè)和發(fā)包人簽訂了施工合同，則施工合同將被認(rèn)定為無效。
2.2 不具備施工企業(yè)資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的施工企業(yè)名義承建工程。這種情形實際指的就是掛靠，即某個施工企業(yè)允許其他企業(yè)或個人在一定區(qū)間內(nèi)使用自己企業(yè)的名義對外承攬工程，掛靠企業(yè)是指允許其他企業(yè)或個人使用自己名義的企業(yè)，掛靠人是指使用被掛靠企業(yè)名義從事經(jīng)營活動的企業(yè)或自然人。
一般而言，“掛靠”具有如下特點：①掛靠人并不具備承建工程的資格，或者雖然具有承建工程的施工資質(zhì)等級，但是施工資質(zhì)等級無法達(dá)到承建該工程需要。比如說，一些包工頭以及企業(yè)具有相當(dāng)?shù)纳鐣P(guān)系，可以接到工程，但是他們要么沒有施工資質(zhì)，要么只有勞務(wù)分包資質(zhì)或者只有專業(yè)分包資質(zhì)，或者只有較低級別的總承包施工資質(zhì)，因此無法進(jìn)行只有具備高等級資質(zhì)施工企業(yè)才能參與的工程投標(biāo)。②被掛靠的施工企業(yè)具有承建該工程所需要的施工資質(zhì)等級證書，但沒有由于大量工程都需要依靠幕后關(guān)系運作，致使他自行中標(biāo)的可能性很低，因此施工企業(yè)需要和有社會關(guān)系的掛靠人進(jìn)行合作。③掛靠人自行承擔(dān)在投標(biāo)時需要交納的投標(biāo)保證金和工程中標(biāo)后需要交納的履約保證金（包括銀行履約保函所需資金），掛靠人一般先把上述保證金匯給被掛靠企業(yè)，然后再由被掛靠企業(yè)向發(fā)包人交納。④被掛靠企業(yè)一般都要向掛靠人收取一定比例的總包管理費，由于被掛靠企業(yè)需要在工程現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部并委派幾個管理人員，因此掛靠人還得向被掛靠企業(yè)支付上述管理人員的全部工資及其他開銷。雙方簽訂的合作協(xié)議一般約定，由被掛靠企業(yè)出面與發(fā)包人簽訂總承包施工合同并負(fù)責(zé)和設(shè)計、監(jiān)理單位打交道，掛靠人則負(fù)責(zé)籌措施工所需全部建設(shè)資金、采購材料、租賃設(shè)備以及組織人工，如果因工程施工發(fā)生虧損或者發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故，均由掛靠人自行承擔(dān)責(zé)任，被掛靠企業(yè)不承擔(dān)任何責(zé)任。
2.3 建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)，但實際上并沒有招標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定“在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；③使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。對于這些必須進(jìn)行招標(biāo)的工程，如果沒有招標(biāo)，將直接導(dǎo)致承發(fā)包雙方簽訂的施工合同無效。
2.4 建設(shè)工程中標(biāo)無效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》規(guī)定，建設(shè)工程中標(biāo)無效具體包括以下六種情形：①依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)人向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況影響中標(biāo)結(jié)果的。②依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人違反本法規(guī)定，與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的，影響中標(biāo)結(jié)果的。③招標(biāo)人在評標(biāo)委員會依法推薦的中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人的，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目在所有投標(biāo)被評標(biāo)委員會否決后自行確定中標(biāo)人的。④投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的，投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)的。⑤投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的。⑥招標(biāo)機(jī)構(gòu)違反本法規(guī)定，泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料的，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益影響中標(biāo)結(jié)果的。如果出現(xiàn)了上述六種中標(biāo)無效情形，就算承發(fā)包雙方簽訂了施工合同也會被認(rèn)定為無效。
2.5 承包人轉(zhuǎn)包建設(shè)工程。所謂轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包是指承包人中標(biāo)后，以贏利為目的，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人施工，承包人只收取一定比例的管理費，施工的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險均由其他施工企業(yè)承擔(dān)。盡管《建筑法》明文規(guī)定承建工程不允許轉(zhuǎn)包，但是在現(xiàn)實中許多工程都存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
2.6 承包人違法分包建設(shè)工程。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第78條對于違法分包的幾種情形進(jìn)行了明確界定，即：①總承包企業(yè)將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的企業(yè)；②施工總承包合同中沒有約定，總承包企業(yè)也沒有經(jīng)過建設(shè)單位許可，由總承包企業(yè)將其承包的部分建設(shè)工程分包給其他企業(yè)完成；③總承包企業(yè)將建設(shè)工程的主體結(jié)構(gòu)施工分包給其他企業(yè)施工；④從事分包工程施工的分包企業(yè)將其承包的建設(shè)工程再次分包給其他企業(yè)。
如果存在上述違法分包情形，將導(dǎo)致承發(fā)包雙方簽訂的施工合同無效。
乙方： （勞務(wù)公司）
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，參照《建設(shè)工程施工合同》文本，根據(jù)甲方施工生產(chǎn)需要，為確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，在安全生產(chǎn)、文明施工得到落實的同時，降低工程成本，提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。為明確甲、乙雙方在施工過程中的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)雙方在平等互利、協(xié)商一致的前提下，共同擬定以下條文，供雙方共同遵守。
一、工程名稱：
二、工程地址：
三、工程概況
1、結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)；
2、層數(shù)
3、建筑面積：
4、施工工期：365天，從XX年 9月 日開工至從XX年 月 日竣工。（工期的要求，以總合同承包為準(zhǔn),至工程竣工驗收合格止）
四、承包形式、內(nèi)容、結(jié)算單價：
1、承包形式：本工程采用人工費單價包干的形式結(jié)算，按實際完成的工作量計算，工作量以現(xiàn)場工長每月的收方結(jié)算單為依據(jù)，人工費單價按四川省估價表sgd5-XX定額中基價人工費× 的系數(shù)作為結(jié)算價。
2、承包內(nèi)容：強(qiáng)弱電、給排水、弱電預(yù)留預(yù)埋、雨水管、地下室消防預(yù)留預(yù)埋等系統(tǒng)，以甲方提供施工圖中應(yīng)包含的一切內(nèi)容。
3、勞務(wù)費結(jié)算單價：
（1）勞務(wù)費：按四川省估價表sgd5-XX定額中基價人工費× 的系數(shù)×工作量；勞務(wù)費總額 萬元(暫定)祥見人工費單價匯總表(雙方核定)。其費用包含下列內(nèi)容：
a）定額中的章冊系數(shù)以及超高系數(shù)和腳手架搭拆費不另計。在所乘系數(shù)中已綜合考慮。
b）勞務(wù)公司對現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等管理費用在所乘系數(shù)中已綜合考慮。
c）乙方指派專職人員負(fù)責(zé)施工期間的材料、機(jī)具及成品、半成品的保護(hù)和樓層守護(hù)工作費用；但衛(wèi)生潔具和線、纜的保護(hù)由甲乙雙方另行約定。
（2）其它費：非工程用工（如臨時水電用工等），量大時按四-3-（1）條執(zhí)行；量小時則按現(xiàn)場零星計時用工計費。
零星計時用工發(fā)生，則按每工 元計算。
工程各分項和子項的人工費單價清單匯總表在簽訂勞務(wù)承包合同時，作為合同附件。
五、履約保證金：
1、為保證該合同的正常履行和該工程質(zhì)量的保證，本合同簽訂之日乙方自愿將人民幣 萬元存入甲方帳戶內(nèi)，作為對合同的履約擔(dān)保。如果該工程質(zhì)量、工期、安全正常履行完成，達(dá)到了整個合同內(nèi)容要求, 竣工驗收合格,并與建設(shè)單位辦完書面工程移交手續(xù)(要求蓋建設(shè)方、施工方印章)后,由甲方質(zhì)量員、安全員、項目經(jīng)理、簽署意見后上報經(jīng)理審簽，次月30日前全額退還履約保證金（無息）。如果違反了施工現(xiàn)場管理條例中扣款部分和本合同第六條至十四條之規(guī)定由項目部質(zhì)量員、安全員、項目經(jīng)理簽字后，在發(fā)生扣款費用的當(dāng)月扣除。如超出履約擔(dān)保金部分直接從勞務(wù)費中扣除。
2、若沒有約定履約保證金,則甲方支付乙方的勞務(wù)費用不得超過當(dāng)月實際完成勞務(wù)費用的80%;且乙方在施工中違反了施工現(xiàn)場管理條例中扣款部分和本合同第六條至十四條之規(guī)定由項目部質(zhì)量員、安全員、項目經(jīng)理簽字后，在發(fā)生扣款費用的當(dāng)月直接從當(dāng)月勞務(wù)費中扣除。
