時(shí)間：2023-02-15 16:28:02
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇情況工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2020年，總招生計(jì)劃2486人（去年2350），投檔2111人，錄取2097人，計(jì)劃完成率84.4%。具體各專業(yè)招生情況見(jiàn)下表：
其中中考計(jì)劃200人，錄取236人；高考計(jì)劃1573人，錄取1178人；單招共報(bào)到113人；對(duì)口計(jì)劃600人，錄取570人。
從專業(yè)來(lái)講：師范類專業(yè)除語(yǔ)文教育超計(jì)劃77人完成外，其余各專業(yè)均有缺額，我們的數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、舞蹈、書(shū)法、美術(shù)教育等專業(yè)計(jì)劃完成率不如去年；非師類專業(yè)，國(guó)標(biāo)舞專業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)較去年完成好，基本達(dá)到開(kāi)班的人數(shù)。
從生源地來(lái)講：今年我們?cè)谌珖?guó)除山西之外的7個(gè)省開(kāi)始招生。其中：寧夏、新疆、內(nèi)蒙、青海、安徽、甘肅已經(jīng)完全或接近完成任務(wù)；陜西完成較差。
與全省同類院校相比較，我校招生情況還處于中等水平，我校高考文史類、對(duì)口和五年制學(xué)生分?jǐn)?shù)仍然高于其他同類學(xué)校，在今年考生人數(shù)銳減12000人的情況下，全省三分之二學(xué)校生源嚴(yán)重不足的情況下，我校計(jì)劃仍然基本完成，部分專業(yè)分?jǐn)?shù)高于去年。和運(yùn)城幾所學(xué)校相比，除了運(yùn)城護(hù)理職院完成較好外，我校基本與運(yùn)城幼專相同，處于基本完成之列，在部分專業(yè)還具有一定優(yōu)勢(shì)，如語(yǔ)文教育、體育教育、計(jì)算機(jī)專業(yè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等。
二．本年招生工作特點(diǎn)
本年招生工作一開(kāi)始就受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)在招生期間多次深入招生現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作和聽(tīng)取招生工作的階段性匯報(bào)，及時(shí)解決各種困難，為完成預(yù)定目標(biāo)做出了科學(xué)的預(yù)判和決策。總的說(shuō)來(lái)本次招生有如下特點(diǎn)：
1.專業(yè)設(shè)計(jì)合理。我們共有師范類和非師類兩大類別共20個(gè)專業(yè)，從計(jì)劃完成情況來(lái)看還可以，各專業(yè)基本屬于起齊頭并進(jìn)，特色專業(yè)、品牌專業(yè)建設(shè)有待加強(qiáng)；
2.招生老師敬業(yè)有責(zé)。招生開(kāi)始以來(lái)，運(yùn)城經(jīng)歷了數(shù)年來(lái)的高溫天氣，招辦一班人不辭辛苦、堅(jiān)守崗位、熱情服務(wù)、默默奉獻(xiàn)，也為招生工作的順利完成立下汗馬功勞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，招辦共接聽(tīng)電話5000余人次，網(wǎng)絡(luò)回答7100余人次，接待來(lái)訪來(lái)客2800人次，學(xué)校網(wǎng)站瀏覽量達(dá)到58000人次，工作量驚人，同志們加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，值得敬佩；
3.宣傳工作扎實(shí)推進(jìn)、落地有聲。本年，我們?cè)诎l(fā)動(dòng)全校教工宣傳學(xué)校的招生政策的基礎(chǔ)上，在全省廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行多方位的宣傳，今年我們尤其注重新媒體的宣傳推廣涉及微信平臺(tái)、手機(jī)微站、今日頭條等途徑，目前看來(lái)，效果良好。在具體招生宣傳過(guò)程中，我們緊抓考前、中、后三個(gè)階段的重點(diǎn)推介，有效的組織了一部分生源。學(xué)校官方微信平臺(tái)基本圍繞招生工作進(jìn)行每天不間斷的推送消息，截止現(xiàn)在，公眾號(hào)有13221人關(guān)注，這在全省都是為數(shù)不多的。
4.部門(mén)協(xié)調(diào)緊促，跟進(jìn)效果良好。招生工作涉及到學(xué)校方方面面。財(cái)務(wù)處及時(shí)拿出繳費(fèi)方案，保證收費(fèi)隨叫隨到；總務(wù)、電教部門(mén)保障有力，確保通知書(shū)的及時(shí)打印，校辦也是隨時(shí)待命，及時(shí)保障了通知書(shū)和調(diào)整計(jì)劃申報(bào)函的及時(shí)用印等。
5.率先使用直播技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)解決考生和家長(zhǎng)提出的問(wèn)題。在今年招生工作中，學(xué)校宣傳工作負(fù)責(zé)同志在招生工作的重點(diǎn)時(shí)段，進(jìn)行了視頻的現(xiàn)場(chǎng)直播和錄播，播出了2018年各種招生政策解答、志愿填報(bào)注意事項(xiàng)、帶你看校園、校園文化展播等節(jié)目，有效的拉近了考生與學(xué)校的距離。對(duì)招生工作的完成起到良好的促進(jìn)作用。截止本輪招生工作結(jié)束，我們直播平臺(tái)訪問(wèn)量達(dá)到13200人次，關(guān)注人數(shù)達(dá)到3500人次。
三．來(lái)年招生工作的建議和意見(jiàn)
1.根據(jù)錄取情況來(lái)看，周邊臨近省如陜西計(jì)劃完成不是很好，因此建議學(xué)校加大對(duì)周邊省市的宣傳工作力度，進(jìn)一步提升和擴(kuò)大學(xué)校知名度，另外根據(jù)實(shí)際情況，建議增加四川、江西等地招生計(jì)劃，力爭(zhēng)在明年外省招生計(jì)劃達(dá)到300人。
2.建議增加招生網(wǎng)絡(luò)專線。今年，網(wǎng)上投檔、閱檔及信息時(shí)間緊、任務(wù)重，招辦幾位老師通宵達(dá)旦好幾天，但因?yàn)榫W(wǎng)速的問(wèn)題常常事倍功半。
為了全面準(zhǔn)確把握扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提高財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金的使用效益，不斷推進(jìn)和提升下趙村扶貧開(kāi)發(fā)工作，我村對(duì)2016年實(shí)施的扶貧項(xiàng)目進(jìn)行了“回頭看”，現(xiàn)將扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
一、基本情況
下趙村有5個(gè)自然村，現(xiàn)有農(nóng)戶168戶729人，建檔立卡貧困戶45戶241人，其中今年新納入1戶5人，2014-2015年累計(jì)減貧37戶205人，2016年底剩余未脫貧戶9戶41人，計(jì)劃通過(guò)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，于2020年底全部脫貧退出，使全村貧困人口全部脫貧，貧困發(fā)生率清零。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）資金使用情況：全村實(shí)施旱作農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，落實(shí)全膜雙隴溝播玉米種植28戶，補(bǔ)助0.1176萬(wàn)元；落實(shí)扶貧對(duì)象收支調(diào)查補(bǔ)貼3戶，補(bǔ)助資金0.212萬(wàn)；實(shí)施農(nóng)村危房改造7戶，補(bǔ)助資金16.05萬(wàn)；落實(shí)2015年第二學(xué)年“兩后生”培訓(xùn)9人，每人補(bǔ)助1500元，落實(shí)2016年第一學(xué)年“兩后生”培訓(xùn)6人，每人補(bǔ)助1500元，總計(jì)補(bǔ)助2.25萬(wàn)元；落實(shí)2015-2016年度精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款到戶貼息3.53萬(wàn)元；實(shí)施了2016年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目村內(nèi)道路硬化，落實(shí)補(bǔ)助資金49.896萬(wàn)元；落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“三戶一孤”人員大病救助保險(xiǎn)全覆蓋項(xiàng)目，補(bǔ)助資金0.54萬(wàn)元；實(shí)施貧困村村容村貌整治項(xiàng)目，落實(shí)資金10萬(wàn)元；落實(shí)2016年度農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)能繁母豬、奶牛保費(fèi)縣級(jí)配套項(xiàng)目1.44萬(wàn)元；落實(shí)公共維護(hù)項(xiàng)目3萬(wàn)元。
（二）資金管理情況：嚴(yán)格執(zhí)行《清水縣扶貧資金監(jiān)督管理辦法（試行）》，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政扶貧資金管理。一是嚴(yán)格堅(jiān)持財(cái)政扶貧資金“三專”管理，即專人管理、專帳核算、專款專用，不擠占、挪用、截留財(cái)政扶貧資金。二是對(duì)直接兌付到戶的扶貧資金，如產(chǎn)業(yè)扶貧資金、危房改造、庭院硬化及旱廁改造等資金，一律通過(guò)惠民“一折通”兌現(xiàn)到戶。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
一是嚴(yán)格按照扶貧資金管理制度要求將資金分配落實(shí)到位。二是認(rèn)真組織項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目完工后由村級(jí)及時(shí)開(kāi)展驗(yàn)收。
四、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)情況
2016年總計(jì)落實(shí)各類項(xiàng)目11個(gè)，其中到戶項(xiàng)目7個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治及公共維護(hù)項(xiàng)目4個(gè)。下?lián)茇?cái)政專項(xiàng)扶貧資金87.036萬(wàn)元，其中：實(shí)施旱作農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，落實(shí)全膜雙隴溝播玉米種植28戶，增加了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)收入；落實(shí)扶貧對(duì)象收支調(diào)查補(bǔ)貼3戶，時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)貧困戶收入，保障收入穩(wěn)步增長(zhǎng)；實(shí)施農(nóng)村危房改造7戶，減輕建房戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，改善了居住環(huán)境；落實(shí)“兩后生”培訓(xùn)補(bǔ)貼，減輕了因?qū)W開(kāi)支人，增加了貧困戶就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移；落實(shí)2015-2016年度精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款到戶貼息3.53萬(wàn)元，減輕借款戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了脫貧致富；實(shí)施了2016年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目村內(nèi)道路硬化，為群眾出行提供了方便，改善了人居環(huán)境；落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“三戶一孤”人員大病救助保險(xiǎn)全覆蓋項(xiàng)目，提高了醫(yī)療保障水平；實(shí)施貧困村村容村貌整治項(xiàng)目，提升了貧困村村容村貌；落實(shí)2016年度農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)能繁母豬、奶牛保費(fèi)縣級(jí)配套項(xiàng)目1.44萬(wàn)元，保障了養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)定增收水平；落實(shí)公共維護(hù)項(xiàng)目3萬(wàn)元，擴(kuò)大了新農(nóng)村綠化面積，改善了人居環(huán)境。
以上項(xiàng)目均已完工，資金撥付到位率100%。在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行專項(xiàng)支出管理，操作陽(yáng)光透明，實(shí)施有序高效，群眾滿意度高，較好地解決了我村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，維護(hù)了社會(huì)安定。
五、主要做法
一是緊盯農(nóng)戶“一超過(guò)、兩不愁、三保障”指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將扶貧項(xiàng)目與其他項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，做到長(zhǎng)短結(jié)合，合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一論證、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。二是進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)公示公告制度的落實(shí)，實(shí)行“兩個(gè)公開(kāi)”即公開(kāi)扶貧資金計(jì)劃分配和使用情況，公開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施情況。三是加強(qiáng)扶貧資金的管理與監(jiān)督，切實(shí)保障財(cái)政扶貧資金的安全與效益。在扶貧項(xiàng)目、資金的安排以及扶貧資金管理和使用上，保持政策法規(guī)的一致性，杜絕模棱兩可或相互抵觸；同時(shí)建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，建立扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目事前、事中、事后的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范扶貧資金的管理和使用。防止扶貧資金管理使用中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保資金安全完整，最大限度發(fā)揮扶貧資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
六、存在的問(wèn)題
資金投入難以滿足需求。現(xiàn)有的村基礎(chǔ)條件和資源條件較差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，缺口大。
種業(yè)發(fā)展情況工作總結(jié)
公司始建于1949年，職工300多人，占地面積8000畝，總資產(chǎn)4.7億元。下轄12家獨(dú)資法人或控股企業(yè)，屬國(guó)有中型農(nóng)墾企業(yè)。我公司立足豐富的自然資源和優(yōu)越的地理位置，大力發(fā)展良種產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化路子，逐步形成了“育、繁、推一體化，產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍”的專業(yè)化、規(guī)范化產(chǎn)業(yè)格局，“墾星”良種品牌享譽(yù)魯、蘇、皖、豫、冀等地。已育成的小麥新品種“墾星一號(hào)”、“墾星5號(hào)”、“墾星8號(hào)”分別通過(guò)省審和國(guó)審；選育的黑豆新品種“蒼黑一號(hào)”通過(guò)省審。相繼榮獲：“全國(guó)農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)墾農(nóng)作物良種展示示范基地”、“中國(guó)種子AA級(jí)信用企業(yè)”、“山東省著名商標(biāo)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來(lái)，我公司重科研、搶市場(chǎng)、抓機(jī)遇，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，拓寬銷(xiāo)售渠道，完善銷(xiāo)售體系，最大限度增加公司效益。但公司現(xiàn)有種子科研、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工等設(shè)備老化嚴(yán)重，不僅限制公司產(chǎn)能和質(zhì)量，而且存在安全隱患，成為制約公司發(fā)展的重要因素。
因此，我公司擬建設(shè)山東（蘭陵）現(xiàn)代種業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2億元，企業(yè)自籌5000萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款1.5億元。主要包括：①建設(shè)7.22萬(wàn)噸的高標(biāo)準(zhǔn)散種子平房倉(cāng)，可容納5萬(wàn)噸小麥種子成品，配套種子加工設(shè)備和烘干設(shè)備；②建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的科研育種基地300畝，配套智能溫室10萬(wàn)平方米，用于大田作為種子和蔬菜種子的科研與生產(chǎn)；③建設(shè)15000平米的農(nóng)業(yè)科學(xué)研究中心大樓一座，用于產(chǎn)品展示、農(nóng)業(yè)科研、教育培訓(xùn)。通過(guò)以上建設(shè)內(nèi)容，以期打造成科研育種標(biāo)準(zhǔn)繁種良種回購(gòu)良種推廣技術(shù)服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
種業(yè)發(fā)展存在著利潤(rùn)率低，資金回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。建議政府部門(mén)能夠在項(xiàng)目審批，特別是項(xiàng)目占地上給予支持；建議財(cái)政部門(mén)能夠給于一定的財(cái)政補(bǔ)貼；建議金融部門(mén)降低貸款利率，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。
通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，公司爭(zhēng)取利用五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)注冊(cè)資金1億元，發(fā)展成為農(nóng)業(yè)部頒證的“育、繁、推一體化”種子企業(yè)，為振興民族種業(yè)、保障糧食安全貢獻(xiàn)力量。
一、職能部考核試行結(jié)果
（附：<職能部考核情況一覽表>）
本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門(mén)KPI指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下：
l部門(mén)KPI指標(biāo)考核（TP）：部門(mén)的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門(mén)的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jī)效，所以本次部門(mén)KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門(mén)KPI的考核。
l崗位工作目標(biāo)考核（IP）：各個(gè)部門(mén)在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的IP考核試行情況來(lái)說(shuō)，各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門(mén)工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所這部分考核是基本有效的。
l員工工作能力評(píng)估（CP）：職能部經(jīng)理的CP考核是通過(guò)多維度（如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門(mén)扶持等幾個(gè)方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進(jìn)行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部CP考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
l員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)（AT）：?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。AT考核也是有效的。
二、考核試行中的問(wèn)題與解決辦法
試行中存在的主要問(wèn)題：
1、考核本身設(shè)計(jì)問(wèn)題
做為考核本身來(lái)講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱。
績(jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程，主觀上，我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門(mén)TP的設(shè)計(jì)暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門(mén)TP操作形式協(xié)助各部門(mén)制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問(wèn)題
通過(guò)三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題，如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過(guò)程中沒(méi)有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來(lái)看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識(shí)問(wèn)題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)為考核無(wú)非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng)，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動(dòng)問(wèn)題
考核在沒(méi)有形成習(xí)慣之前，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題，本次職能部考核試行部門(mén)較少，推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對(duì)以上問(wèn)題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1.探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2.通過(guò)引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣；
比如：最近的的＜目標(biāo)管理＞培訓(xùn)，及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)溝通：
人力資源部加強(qiáng)與試行部門(mén)之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
4.強(qiáng)力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷(xiāo)工作。
5.與績(jī)效掛鉤
只有與績(jī)效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題，然后通過(guò)調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。
三、考核的下一步工作目標(biāo)與工作思路
工作目標(biāo)：建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng)，
工作思路：
l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展（5-7月）。
l9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
l10-12月（三個(gè)月為一個(gè)考核周期）將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財(cái)務(wù)三個(gè)部門(mén)員工績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門(mén)將逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實(shí)現(xiàn)）。
l下年上年，將已經(jīng)在公司運(yùn)行的
較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣，最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)。
附1、2、3：＜行政、財(cái)務(wù)、人力資源部考核一覽表＞
附4：職能部考核試行情況調(diào)查表
200X年 二
季度
部績(jī)效考核一覽表
（ 5 月至 7 月）
部門(mén)
考評(píng)部門(mén)自評(píng)部門(mén)主管評(píng)分相關(guān)性評(píng)價(jià)綜合評(píng)分等 級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)
SABCD
>95分
>85分
>75分
?60分<60分
員工個(gè)人考評(píng)部門(mén)成員IP
工作目標(biāo)績(jī)效CP
工作能力AT
工作態(tài)度綜合
評(píng)分原等級(jí)調(diào)整后的等級(jí)調(diào)薪
浮度
劉8673.6210082.10B
劉7967.610075.94B
馬8175.910080.42B
一、置換完成情況：
1、截至目前，共置換13個(gè)批次，完成全市354個(gè)庭院50000多戶居民用戶，28戶商業(yè)用戶的置換任務(wù)；
2、為確保廣大用戶正確、安全使用天然氣，到目前為止累計(jì)在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃?xì)馐褂冒踩謨?cè)》55000余冊(cè)；張貼到訪不遇通知單60000余張；
3、在置換過(guò)程中針對(duì)部分用戶灶具老化、沒(méi)有熄火保護(hù)等安全隱患較大的情況，公司適時(shí)推出了華潤(rùn)燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹撸玫搅藦V大用戶的一致好評(píng)，截止目前，共銷(xiāo)售百尊灶具4400余臺(tái)。
二、置換中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
天然氣置換工作涉及千家萬(wàn)戶，且與市民的生活及個(gè)人利益息息相關(guān)，加上灶具改造隊(duì)伍是外地的施工人員，語(yǔ)言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識(shí)欠缺，在置換期間特別是灶具的改造中，由于前期的宣傳解釋和說(shuō)明不到位，發(fā)生了一些誤解引起了一些爭(zhēng)議，存在一些問(wèn)題和不足，主要集中在以下幾個(gè)方面：
1、每個(gè)批次置換前需進(jìn)行入戶抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調(diào)試等幾個(gè)程序，用戶在家等待的時(shí)間較長(zhǎng)，影響了用戶的正常生活；
2、改造工人入戶時(shí)對(duì)政府公告中明確不符合免費(fèi)改造條件的情況，沒(méi)有做更多的解釋說(shuō)明，引起了個(gè)別用戶的誤解；
3、在免費(fèi)改造過(guò)程中，個(gè)別用戶為了達(dá)到較好的使用效果，請(qǐng)求改造工人更換了免費(fèi)以外的另配件，出現(xiàn)了額外的收費(fèi)情況；
4、個(gè)別改造工人素質(zhì)較低，與用戶的溝通能力較差，態(tài)度生硬，服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)淡薄；
5、社會(huì)上一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶，認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機(jī)鉆營(yíng)的機(jī)會(huì)，甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費(fèi)，影響公司的社會(huì)形象。
針對(duì)以上問(wèn)題和不足，公司本著不回避，不袒護(hù)，嚴(yán)肅對(duì)待的原則，采取了早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防的措施，對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題苗頭，公司通過(guò)復(fù)查、回訪、座談等形式，找到問(wèn)題的根源和癥結(jié)，屬于工作方法和工人素質(zhì)問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理；對(duì)于損壞公司利益，影響政府形象，有悖于置換政策精神的行為，堅(jiān)決加以制止。具體采取了以下措施：
1、針對(duì)置換前用戶等待時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題，我們通過(guò)前幾個(gè)批次得到的經(jīng)驗(yàn)，采取不停氣置換的方案，將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行，同時(shí)，周五下午開(kāi)始入戶抄表封灶，周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓，七點(diǎn)以后改造工人逐戶上門(mén)改造灶具，這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天，基本上不影響用戶正常生活。
2、對(duì)于改造工人入戶對(duì)政府公告解釋不到位的情況，我們先后三次組織改造隊(duì)伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容，對(duì)用戶做好耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明，提高溝通技能和交流技巧。目前情況來(lái)看有了一定程度的改觀。
3、對(duì)于用戶反映的收費(fèi)問(wèn)題，我們強(qiáng)調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費(fèi)改造，對(duì)于不符合改造條件的灶具，盡可能動(dòng)員購(gòu)買(mǎi)新灶，杜絕各種形式的收費(fèi)行為。
4、對(duì)個(gè)別自身素質(zhì)較差，不服從管理，在社會(huì)上造成一定負(fù)面影響的工人，絕不姑息，不管出于什么目的，堅(jiān)決清除改造隊(duì)伍。自置換以來(lái)，南通綠能公司針對(duì)我公司對(duì)其的工作要求，嚴(yán)肅處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工，開(kāi)除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人。
5、針對(duì)社會(huì)上的一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶，我們?cè)诿總€(gè)批次的置換中，都安排專人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清理，但由于利益的驅(qū)動(dòng)，加上每個(gè)批次置換的區(qū)域較大，庭院較多，僅靠我們公司的力量難以達(dá)到預(yù)期的效果。為了切實(shí)維護(hù)天然氣置換工作的有序進(jìn)行，保證置換期間的安全運(yùn)行，我們的工作人員多次與社會(huì)上不法人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但由于我們是企業(yè)，沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，收效不大。
三、建議
通過(guò)近三個(gè)月的置換，我們從中也深深體會(huì)到凡事都離不開(kāi)政府的支持，南陽(yáng)市的天然氣置換工作涉及全市近13萬(wàn)用戶，近60平方公里的行政區(qū)域，是一項(xiàng)影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，為此，市政府專門(mén)成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，目的就是發(fā)揮政府各職能部門(mén)的作用，將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實(shí)際置換中，特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時(shí)期，個(gè)別不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體人員為了自身利益，利用各種機(jī)會(huì)和空隙，不擇手段，嚴(yán)重?cái)_亂了天然氣置換環(huán)境，最多的時(shí)候，一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類灶具經(jīng)銷(xiāo)商，假冒偽劣，沒(méi)有熄保裝置什么型號(hào)的都有，甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工，迎合個(gè)別用戶安全意識(shí)淡薄心理，上門(mén)改造收費(fèi)，埋下了一定的安全隱患。
時(shí)光如白駒過(guò)隙般悄然逝去，XXX年已然過(guò)去大半。在過(guò)去的半年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，在部門(mén)同事們的支持下，我的工作才能順利的進(jìn)行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是為了克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。現(xiàn)我就將XXXX年上半年度工作總結(jié)如下：
一、XXXX工作情況
XXX年1月至6月?lián)P達(dá)訂單主要圍繞XXX三大市場(chǎng)。目前XXX市場(chǎng)主要出口方桿模具、行車(chē)、皂化油、保護(hù)扣等生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料；XXX主要出口PC鋼棒、冷拔絲、螺紋鋼、泡沫繩等相關(guān)生產(chǎn)原輔材料及相關(guān)日用品。同時(shí)，在今年四月份增加了XXX的出口，六月起增加了XXXX的發(fā)貨。其中XXX目前主要出口貨物為手動(dòng)工具、電動(dòng)工具、衛(wèi)生潔具、電纜、發(fā)電機(jī)配件、管件、彩鋼瓦等工廠前期籌備相關(guān)的材料；XXXX主要出口產(chǎn)品為變壓器、配電柜、電纜、金具等變電站工程物資。
截至6月底，出口報(bào)關(guān)總額達(dá)XXXXX美元，按照現(xiàn)匯率折合人民幣約XXXX元，同比去年增長(zhǎng)XXX美元。其中XX日常市場(chǎng)出口報(bào)關(guān)金額約XXX美元，大宗物資出口XXX美元；XXX市場(chǎng)出口報(bào)關(guān)金額約XXX美元；XXX出口報(bào)關(guān)金額約為XXX。涉及大小箱型47個(gè)，散貨1批，空運(yùn)1批。
二、XX外貿(mào)業(yè)務(wù)情況
1至6月鐵塔外貿(mào)業(yè)務(wù)主要圍繞XXX項(xiàng)目與新簽訂的XXX公司項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目開(kāi)展，同時(shí)新簽訂XXX公司項(xiàng)目1份合同共約XXX噸。兩個(gè)項(xiàng)目共出貨707107.91噸，總貨值約XXXX元人民幣，同比增長(zhǎng)XXXX元人民幣。其中XXXX項(xiàng)目675143.27噸，約XXXXX元人民幣，XXXX公司31964.64噸，約2XXXXX元人民幣。累計(jì)發(fā)貨5個(gè)批次，涉及大柜小柜共31個(gè)。
三、其他工作情況
積極與縣、市、省商務(wù)局及商務(wù)廳等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，報(bào)批相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼，集團(tuán)公司、鐵塔公司、揚(yáng)達(dá)公司等共計(jì)上報(bào)補(bǔ)貼約合60萬(wàn)元人民幣。同時(shí)與市、省海關(guān)聯(lián)系所有分公司的出口相關(guān)證書(shū)、電子口岸卡的網(wǎng)上年報(bào)、過(guò)期審核等手續(xù)的辦理。辦理安哥拉永達(dá)對(duì)外投資證書(shū)的變更。陪同總裁及電力科技總經(jīng)理出差XXX，協(xié)商外貿(mào)鐵塔業(yè)務(wù)。與此同時(shí)負(fù)責(zé)公司及鐵塔公司的外賓客戶接待及各類英文文件的翻譯工作。負(fù)責(zé)外貿(mào)出貨的監(jiān)裝工作。參與公司倉(cāng)庫(kù)6S管理的整改工作。
生豬飼養(yǎng)屬“菜藍(lán)子”工程，豬肉作為老百姓餐桌上的主要肉食種類，其生產(chǎn)供應(yīng)與人民群眾的日常生活休戚相關(guān)。最近我們實(shí)地走訪了一些養(yǎng)豬專業(yè)戶，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站的介紹和日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，總結(jié)了今年上半年生豬飼養(yǎng)情況基本情況：
1、受價(jià)格周期波動(dòng)影響，一季度出欄量增加，存欄數(shù)減少。今年一季度肉豬出欄頭數(shù)為99204頭，較去年同期
通過(guò)實(shí)地走訪及多方了解，綜上所述，預(yù)計(jì)我縣今年生豬出欄數(shù)將與去年同期基本持平，而隨著甲型流感對(duì)生豬飼養(yǎng)影響的逐漸減少，預(yù)計(jì)生豬存欄數(shù)目將會(huì)有所增加，與去年相比會(huì)處于持平略減的態(tài)勢(shì)。
為解決我村農(nóng)民農(nóng)村實(shí)用知識(shí)要乏，尤其農(nóng)民的文化水平普遍較低的問(wèn)題，按照縣委總體部署和安排，我村農(nóng)民夜校主要以活動(dòng)室為陣地開(kāi)辦，結(jié)合當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作，主要培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技能、設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、扶貧政策、法律法規(guī)等。目前為止，我村農(nóng)民夜校共培訓(xùn)126余人次。農(nóng)民夜校已成為向農(nóng)民傳播黨的政策方針、“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)、開(kāi)展普法教育的場(chǎng)所。農(nóng)民夜校正引導(dǎo)大家依靠黨的好政策，在脫貧奔康的路上擼起袖子加油干，讓農(nóng)牧民早日踏上小康路。
一、主要做法
1、合理設(shè)置教學(xué)機(jī)構(gòu)。配備多名教師，同時(shí)由農(nóng)技員組成 農(nóng)民夜校師資隊(duì)伍，分成種植養(yǎng)殖技術(shù)、各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策及法律法規(guī)宣講等2個(gè)教學(xué)組。
2、科學(xué)安排教學(xué)計(jì)劃。定期下發(fā)教學(xué)計(jì)劃，合理制定開(kāi)辦夜校時(shí)間。
3、創(chuàng)新教學(xué)模式。“農(nóng)民夜校”實(shí)行“送教上門(mén)”，對(duì)于農(nóng)忙時(shí)節(jié)，深入到蟲(chóng)草山、農(nóng)戶以至田間地頭進(jìn)行授課。
4、由鎮(zhèn)政府定期不定期的督察我村夜校開(kāi)展情況，確保我村夜校正常有序開(kāi)展。
二、取得的成效
1、牛角洞村以支部為主體創(chuàng)辦農(nóng)民夜校,明確“第一書(shū)記”為夜校負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)夜校課堂組織實(shí)施。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部、第一書(shū)記、農(nóng)技員等聯(lián)系幫扶干部到農(nóng)民夜校,集中宣講黨的理論、路線方針,現(xiàn)已開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧等宣講活動(dòng)13余次,覆蓋黨員、群眾達(dá)129人次。創(chuàng)新“夜校+微信”模式,依托牛角洞微信工作群,開(kāi)辦網(wǎng)上夜校4期,定期推送疫情防控知識(shí)脫及貧攻堅(jiān)政策等群眾亟需課程。
2、提高了農(nóng)民和村干部的法律意識(shí)和感恩意識(shí)。利用農(nóng)民夜校進(jìn)行宣講法律法規(guī)、黨的各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策。
三、存在的困難和問(wèn)題
1、是力量不足。村三職干部及小組長(zhǎng)年齡偏大,多數(shù)干部學(xué)歷底,對(duì)漢語(yǔ)掌握熟悉度不高。
2、是經(jīng)費(fèi)不足。貧困村由充足的第一書(shū)記工作經(jīng)費(fèi),農(nóng)民夜校課程安排豐富,非貧困村僅有5000元基層黨建工作經(jīng)費(fèi),農(nóng)民夜校運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
四、下一步打算
結(jié)合上周的工作情況，現(xiàn)將我包片各社（楊梅、靈山、黎村、楊村、六王、大明、河南、僑鄉(xiāng)、新城、佳山）及和各部室的情況匯報(bào)如下。
一、業(yè)務(wù)方面
從包片的十個(gè)社總的來(lái)看，到5月12日止，各項(xiàng)存款為166390萬(wàn)元，比上年底增19539萬(wàn)元，比上月增846萬(wàn)元，完成二季度任務(wù)26338萬(wàn)元的74.2%；其中：對(duì)公存款為6263萬(wàn)元。比上年底下降1165萬(wàn)元，比上月下降130萬(wàn)元，完成5月份任務(wù)2018萬(wàn)元的-58%；儲(chǔ)蓄存款160127萬(wàn)元，比上年底增20704萬(wàn)元，比上月增976萬(wàn)元，完成5月份任務(wù)22195萬(wàn)元的93%。
總體上來(lái)看，對(duì)公存款下滑輻度較大，其中：完成的社只有楊梅，較好的社有河南、佳山，其他7個(gè)社均下降。
二、人力資源整合方面
1、內(nèi)退人員方面：這個(gè)月在人員調(diào)動(dòng)后，目前尚未有人寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)。
2、楊梅分中心庫(kù)尚需增加調(diào)撥員和押運(yùn)司機(jī)。
三、網(wǎng)點(diǎn)整合方面
1、5月10日，帶工程測(cè)量人員到黎村鎮(zhèn)達(dá)和六王尤華進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量工作。其中尤華分社后(文秘站:)面水田這塊地尚未能落實(shí)，賣(mài)方還未定賣(mài)。
2、環(huán)城分社二樓已安裝窗框，三、四也在施工，一樓未見(jiàn)施工，進(jìn)度感覺(jué)還是慢。安裝空調(diào)的本周過(guò)來(lái)安裝，但空調(diào)主機(jī)還未能定位。
四、其他方面
（一）、合規(guī)部
1、協(xié)助大市場(chǎng)分社、環(huán)城分社的網(wǎng)點(diǎn)裝修。
2、協(xié)助十里信用社江口分社的有關(guān)部分土地規(guī)劃，已初步達(dá)成協(xié)議，長(zhǎng)3米、寬6.31米。
3、起草組織觀看全國(guó)金融系統(tǒng)反腐倡廉專題片實(shí)施方案。
4、完成部門(mén)的常規(guī)工作。
（二）、稽察部
1、根據(jù)縣聯(lián)社黨委的工作安排，到容廂、營(yíng)業(yè)部、自良、浪水楊梅共6個(gè)副主任進(jìn)行離任稽核及出報(bào)告。
2、本周安排楊金負(fù)責(zé)整理資料和制作第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片，已于本周四把第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片交理事長(zhǎng)和李監(jiān)事長(zhǎng)審閱。
3、本周突擊替崗審計(jì)河南分社主任。
4、本周把20__年4月19－22日聯(lián)社對(duì)全轄44個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展的突擊飛檢出的違規(guī)問(wèn)題，提出處理處罰意見(jiàn)；按理事的指示精神，特別對(duì)賬款不相符的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重新認(rèn)定，開(kāi)出罰單，嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)款歸公，短款自賠的原則處理，以規(guī)范會(huì)計(jì)、出納制度的管理。
5、繼續(xù)作好本部室其他工作及配合聯(lián)社作好其他工作。
（三）、保衛(wèi)部
1、開(kāi)展安全保衛(wèi)“飛檢”工作。
2、做好楊梅分中心庫(kù)收款箱的準(zhǔn)備工作。
3、為加快網(wǎng)點(diǎn)的改造與分管領(lǐng)導(dǎo)帶工程測(cè)量人員到鎮(zhèn)達(dá)分社和尤華分社進(jìn)行初步測(cè)量。
4、與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，對(duì)柜員提款箱加強(qiáng)管理，按理事長(zhǎng)的要求，由財(cái)務(wù)部門(mén)下發(fā)通知，傳達(dá)到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
五、下一步工作計(jì)劃
1、督促掛點(diǎn)社存款工作，重點(diǎn)抓好對(duì)公存款任務(wù)完成；
2、進(jìn)一步做好內(nèi)退人員思想工作；
3、抓網(wǎng)點(diǎn)亮化工作，本周主要做好掛點(diǎn)鎮(zhèn)達(dá)分社的初步設(shè)計(jì)方案和環(huán)城分社的裝修進(jìn)度。
4、開(kāi)展第三期違規(guī)視頻警示教育，
5、對(duì)河南分社負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，
6、對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行飛檢，
一是著力提高思想認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)士推動(dòng)工作的前提。基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)離不開(kāi)宣傳文化人才，只有加緊研究制定引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，才能真正把隊(duì)伍壯大起來(lái)。根據(jù)這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)積極與上級(jí)溝通，進(jìn)行征求意見(jiàn)。二是著力推動(dòng)設(shè)施建設(shè)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)的公共文化基層設(shè)施不斷完善。在上級(jí)的支持下，各自然村健身廣場(chǎng)、健身路徑、乒乓球場(chǎng)等一應(yīng)俱全，基本能滿足人民群眾的文化需求。此外農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)與開(kāi)放，也極大地豐富了人民群眾的文化生活。三是著力創(chuàng)建活動(dòng)平臺(tái)。我鎮(zhèn)近年來(lái)開(kāi)展了文化信息共享工程、農(nóng)家書(shū)屋延伸工程、激情文化廣場(chǎng)等惠民工程，收到廣大農(nóng)村群眾的歡迎。此外，以基層文化工作人員為主的文化志愿者活動(dòng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的臺(tái)式，覺(jué)道莊村一年一度的秧歌大賽，清水白村每到節(jié)慶日都組織開(kāi)展文化藝術(shù)晚會(huì)，打虎莊村村民自發(fā)組織的民間藝術(shù)團(tuán)無(wú)償為敬老院、學(xué)校、各個(gè)村演出，小牛莊村、大杜莊村、大勃留村等各個(gè)村的文化團(tuán)體更是有著異彩紛呈的文化活動(dòng)，這些活動(dòng)既豐富的群眾的精神文化生活，保證了人民的文化基本權(quán)益，也提高了廣大基層文化工作的能力和水平。
宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)工作取得實(shí)效
我鎮(zhèn)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)工作總體上是有很大進(jìn)步的，尤其在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)作用和培訓(xùn)管理等方面。近年來(lái)基層宣傳文化隊(duì)伍輪訓(xùn)的總體效果較好，宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)取得明顯成效，培訓(xùn)內(nèi)容更貼近中心工作，符合干部需求，干部素質(zhì)，增強(qiáng)了能力。
基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)訓(xùn)存在的問(wèn)題
盡管近年來(lái)我鎮(zhèn)宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)成效顯著，但與建設(shè)高素質(zhì)的宣傳文化隊(duì)伍要求相比，工作還存在一些突出問(wèn)題。
（一）基層宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)會(huì)不均衡、工學(xué)矛盾突出
培訓(xùn)機(jī)會(huì)少是一個(gè)突出問(wèn)題。由于干部輪崗原因，有許多基層宣傳文化隊(duì)伍未參加過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)。此外工學(xué)矛盾突出，是當(dāng)前培訓(xùn)中存在的突出問(wèn)題。上述培訓(xùn)機(jī)會(huì)的不均衡在一定程度上影響了干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。
（二）缺乏高層次、專業(yè)化的培訓(xùn)
高層次、專業(yè)化的培訓(xùn)較為缺乏，導(dǎo)致宣傳文化隊(duì)伍參訓(xùn)內(nèi)生動(dòng)力不足。大多數(shù)的基層文化工作者都希望加大專業(yè)化培訓(xùn)和異地培訓(xùn)的力度。
（三）培訓(xùn)方式方法還需進(jìn)一步創(chuàng)新
培訓(xùn)時(shí)間、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容選擇的自主性、靈活性不夠，應(yīng)改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，培訓(xùn)形式需求呈現(xiàn)多樣性。應(yīng)開(kāi)展多種形式的教學(xué)，實(shí)現(xiàn)在培訓(xùn)形式上的四個(gè)結(jié)合，即脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職自學(xué)、掛職培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)與案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流研討相結(jié)合，傳統(tǒng)教學(xué)手段與在線教學(xué)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去、考察學(xué)習(xí)相結(jié)合，達(dá)到“所學(xué)即所得，所學(xué)即所用”的效果。針對(duì)宣傳文化隊(duì)伍普遍存在的從業(yè)時(shí)間短、流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，需強(qiáng)化實(shí)踐型課程及相互之間的業(yè)務(wù)交流。因此，要進(jìn)一步解放思想，探索基層宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)律，加大培訓(xùn)方式創(chuàng)新力度，形成具有時(shí)代特征、__特色的宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)工作新局面。
（四）缺乏獎(jiǎng)勵(lì)性的鼓勵(lì)措施。我鎮(zhèn)基層文化隊(duì)伍的建設(shè)、活動(dòng)、培訓(xùn)的資金匱乏，基本上是由民眾自發(fā)組織，自籌資金。這極大地限制了我鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“胡楊大哥”為你整理了這篇醫(yī)療保障局關(guān)于人大代表建議辦理情況工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
醫(yī)療保障局關(guān)于人大代表建議辦理情況工作總結(jié)
一、基本情況
市十五屆人大三次會(huì)議以來(lái)，我局共收到人大代表建議5件，其中主辦2件，協(xié)辦3件，內(nèi)容涉及城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診報(bào)銷(xiāo)、城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi)、季節(jié)性疾病防治等方面。
二、主要做法
（一）高度重視，增強(qiáng)建議辦理責(zé)任感
人大代表的建議是為醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展送來(lái)的“金點(diǎn)子”，也是對(duì)醫(yī)療保障工作的監(jiān)督、鞭策和關(guān)心。收到承辦建議后，我局立即把辦理工作排上重要議事日程，把辦好建議作為轉(zhuǎn)變政風(fēng)行風(fēng)、提升干部服務(wù)能力建設(shè)、提高醫(yī)療保障服務(wù)水平的重要舉措。專門(mén)召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)部署人大建議辦理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)使命意識(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，以對(duì)代表和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，用情用心用力辦理好每一件建議，推動(dòng)解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
（二）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格落實(shí)建議辦理要求
制定建議辦理制度和工作臺(tái)賬，明確辦理流程和任務(wù)分工，將分辦、催辦、審查、答復(fù)、總結(jié)、歸檔程序等制度化,明確建議辦理時(shí)間表、責(zé)任科室、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、辦理完成時(shí)限等要素，并由專人跟蹤辦理進(jìn)度。嚴(yán)格履行建議辦理程序，科學(xué)分類辦理建議，不斷提升精細(xì)化管理水平，對(duì)收到的人大建議及時(shí)梳理，明確責(zé)任部門(mén)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，交由相關(guān)科室擬定辦理方案，提出初步答復(fù)意見(jiàn)。由分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，形成正式答復(fù)意見(jiàn)。確保正式答復(fù)意見(jiàn)格式規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)、表達(dá)準(zhǔn)確，與人大代表溝通后，錄入人大建議辦理平臺(tái)。
（三）強(qiáng)化督辦，提高建議辦理質(zhì)量
及時(shí)加強(qiáng)和市人大、市政府督查室，主辦、協(xié)辦單位的溝通聯(lián)系，溝通辦理進(jìn)度。通過(guò)電話溝通、見(jiàn)面拜訪等多種形式與人大代表進(jìn)行聯(lián)系，充分聽(tīng)取代表提出建議的出發(fā)點(diǎn)和訴求，研究、吸納代表的真知灼見(jiàn)，對(duì)新老問(wèn)題找準(zhǔn)癥結(jié)，尋“良方”、出“實(shí)招”，跟蹤落實(shí)，及時(shí)解決，不斷完善和醫(yī)療保障領(lǐng)域相關(guān)的各項(xiàng)工作。對(duì)建議辦理進(jìn)行全程督辦，及時(shí)督促承辦科室、責(zé)任人認(rèn)真辦理，嚴(yán)格按照辦理步驟和時(shí)限，擬出針對(duì)性強(qiáng)、質(zhì)量高的答復(fù)意見(jiàn)。增強(qiáng)辦理工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)協(xié)作辦件。
三、建議辦理情況
我局收到的5件人大建議，現(xiàn)已全部擬出答復(fù)意見(jiàn)。
1.關(guān)于城鎮(zhèn)居民繳納醫(yī)保實(shí)現(xiàn)手機(jī)繳費(fèi)（編號(hào)：019，代表：劉一嘉）
2017年，按照市人民政府的總體安排，我市將原城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)與原新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)行整合，建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。
2019年3月29日，按照國(guó)家、自治區(qū)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳工作的相關(guān)政策要求，市稅務(wù)部門(mén)和醫(yī)療保障部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《國(guó)家稅務(wù)總局呼和浩特市稅務(wù)局、呼和浩特市醫(yī)療保障局關(guān)于做好征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)后城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作的通知》（呼稅發(fā)〔2019〕59號(hào)）文件，明確了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳職責(zé)，從2019年4月1日起各旗縣區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)承擔(dān)參保人員的征繳工作。
2.關(guān)于規(guī)范管理在呼和浩特市第一醫(yī)院定點(diǎn)治療的全公費(fèi)傷殘人員的建議（編號(hào)：028，代表：嘎勒登瑪）
經(jīng)了解，我市全公費(fèi)傷殘人員（二等乙級(jí)以上傷殘軍人、人民警察）的醫(yī)療待遇多年來(lái)一直由呼和浩特市第一醫(yī)院負(fù)責(zé)，市財(cái)政負(fù)責(zé)撥款。今后需我局保障其醫(yī)療待遇，我局將根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定予以積極配合。
3.[重點(diǎn)建議]關(guān)于適當(dāng)設(shè)立城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診報(bào)銷(xiāo)的建議（編號(hào)：036，代表：樊三桃）
2017年，按照市人民政府的總體安排，我市將原城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)與原新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)行整合，建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。
根據(jù)《人民政府關(guān)于建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施意見(jiàn)》（內(nèi)政發(fā)〔2016〕122號(hào)）和《呼和浩特市人民政府關(guān)于印發(fā)<呼和浩特市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法>的通知》（呼政發(fā)〔2017〕21號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定《呼和浩特市城鄉(xiāng)居民門(mén)診統(tǒng)籌實(shí)施辦法》（呼醫(yī)保發(fā)〔2019〕35號(hào)），本辦法自2019年7月1日起實(shí)施。辦法出臺(tái)后，擴(kuò)大了甲類慢性病病種范圍，取消乙類慢性病的申報(bào)審批納入門(mén)診統(tǒng)籌管理。年度支付限額由原來(lái)的200元提高到2000元（60歲以下參保人員）和2400元（60歲及以上老年參保人員）。一級(jí)、二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支付比例由原來(lái)的50%分別提高到65%和60%。實(shí)現(xiàn)居民參保患者門(mén)診就醫(yī)直接結(jié)算，在自治區(qū)范圍內(nèi)尚屬首家。
4.關(guān)于季節(jié)性鼻炎的防治建議（編號(hào)：059，代表：烏瓊）
我市已經(jīng)出臺(tái)《呼和浩特城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診統(tǒng)籌結(jié)算管理辦法》（呼政發(fā)〔2013〕181號(hào)），《呼和浩特市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診統(tǒng)籌實(shí)施辦法》（呼醫(yī)保發(fā)〔2019〕35號(hào)），參保人員發(fā)生的門(mén)診費(fèi)用實(shí)行即時(shí)結(jié)算。門(mén)診醫(yī)療費(fèi)結(jié)算管理辦法實(shí)施后，乙類慢性病門(mén)診不再申報(bào)辦理。凡符合規(guī)定的過(guò)敏性鼻炎用藥均可以在門(mén)診即時(shí)結(jié)算。
5.關(guān)于適當(dāng)延長(zhǎng)醫(yī)療保險(xiǎn)住院天數(shù)的建議（編號(hào)：073，代表：趙銀麗）
為防止過(guò)度醫(yī)療，保障基金安全，提高基金使用效率，醫(yī)療保障部門(mén)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行平均住院費(fèi)用評(píng)價(jià)，采取總額控制形式管理。醫(yī)療保障局部門(mén)未對(duì)參保患者的費(fèi)用和住院天數(shù)進(jìn)行限制。患者的住院時(shí)間由醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)患者病情及醫(yī)院管理規(guī)定確定。
四、存在問(wèn)題和下一步工作打算
學(xué)生安全事關(guān)千家萬(wàn)戶幸福，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，是學(xué)校工作的重中之重。我校結(jié)合教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全管理工作的緊急通知》的文件精神，對(duì)學(xué)生安全進(jìn)行了一次深入扎實(shí)的排查、宣傳教育工作。現(xiàn)將我校學(xué)生安全管理工作以及本次排查情況小結(jié)如下：
一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：謝亮輝
副組長(zhǎng)：劉向征、盤(pán)運(yùn)賓、陳凌云
組 員：雷曉臻、劉航、唐忠平、唐珺楓、張春、龍治成
二、多種形式開(kāi)展宣傳教育工作
1、認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)學(xué)安全教育第一課：開(kāi)學(xué)初要求每個(gè)班級(jí)召開(kāi)了安全教育第一課，對(duì)學(xué)生的衣食住行、防溺水、用火用電、公共衛(wèi)生等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的教育；
2、簽訂各種承諾書(shū)、責(zé)任狀：開(kāi)學(xué)初，學(xué)校即印制了相關(guān)的承諾書(shū)與責(zé)任狀，分別與家長(zhǎng)、學(xué)生、校車(chē)公司及司乘人員簽訂了相關(guān)的責(zé)任狀、承諾書(shū)，讓相關(guān)人員做到心中有數(shù)，同時(shí)下發(fā)了致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信，讓家長(zhǎng)切實(shí)對(duì)學(xué)生安全放在心上。
3、充分利用宣傳欄進(jìn)行宣傳：開(kāi)學(xué)第一周，要求每班出一期以安全教育為主題的黑板報(bào)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)的安全知識(shí)教育。
4、集中宣講：開(kāi)學(xué)第二周，學(xué)校召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮，借此機(jī)會(huì)，學(xué)校分管安全的副校長(zhǎng)劉向征在會(huì)上向?qū)W生宣講了日常生活中的安全知識(shí)，并就師生及家長(zhǎng)騎乘自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)實(shí)行一盔一帶交通管制、司法管制等進(jìn)行了宣講，嚴(yán)格要求全體師生及家長(zhǎng)注重出行安全，提高安全意識(shí)和文明交通素質(zhì)。
三、加強(qiáng)制度方案建設(shè)，注重安全管理
搞好學(xué)生安全工作，主要是要做好日常生活中的安全防范問(wèn)題，為切實(shí)安全管理落實(shí)的常規(guī)化，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
1、校園安全管理方面：學(xué)校明確規(guī)定學(xué)生在校期間，不允許校外人員擅自拜訪學(xué)生，避免意外事件發(fā)生。外來(lái)人員造訪都要先與被訪者取得聯(lián)系并在門(mén)衛(wèi)處登記才能進(jìn)門(mén)，杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園。校園內(nèi)安排保安值班巡邏，建立了正常工作時(shí)間、夜間和節(jié)假日值班制度，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、保安人員共同參與。防暴器材已配齊配足，監(jiān)控系統(tǒng)正常，并有專人值守。門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛登記齊全，學(xué)生請(qǐng)假出入有嚴(yán)格登記。開(kāi)學(xué)報(bào)到后，先后開(kāi)展一次安全隱患排查，和管制刀具清查，并進(jìn)行整改。
2、校舍設(shè)施設(shè)備安全情況：學(xué)校對(duì)校園周邊及校內(nèi)外安全隱患進(jìn)行了一系列的排查整改，對(duì)學(xué)校內(nèi)教學(xué)樓、食堂、鍋爐房進(jìn)行檢查。用電設(shè)施使用空氣開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)器，更換了無(wú)效的滅火器，食堂證件齊全。學(xué)校對(duì)現(xiàn)有的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、體育設(shè)施進(jìn)行檢查，排除不安全隱患，并就體育器材如何使用對(duì)師生進(jìn)行宣傳。
3、消防安全工作：為加強(qiáng)消防安全工作，我校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)消防安全隱患進(jìn)行了排查與整改，更換了無(wú)效的滅火器，拆除了具有安全隱患的消防疏散指示燈。同時(shí)制定了消防安全疏散演練方案，準(zhǔn)備在月底進(jìn)行消防安全疏散演練，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全逃生能力。
4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全管理：學(xué)校開(kāi)學(xué)即制定了上下學(xué)高峰期值勤安排方案，每天由一名中層帶隊(duì)早迎晚送學(xué)生，組織學(xué)生上下校車(chē)、通過(guò)道路，維持道路交通。嚴(yán)禁學(xué)生搭乘三無(wú)車(chē)輛、騎乘自行車(chē)等危險(xiǎn)的交通安全行為。
總之，我校要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全管理，不斷探索學(xué)生安全管理和安全教育工作新思路、新方法，盡最大的努力把安全工作做好，使我校學(xué)生安全管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
