時(shí)間：2022-12-03 20:46:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程施工，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題；
中圖分類號(hào)：E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
土木工程施工管理是一個(gè)較大的管理問(wèn)題，它包含對(duì)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行有效的管理。其中包括對(duì)土木施工方案的可行性研究，施工前的勘測(cè)和設(shè)計(jì)，施工中的全方位管理等等。施工階段的管理是整個(gè)土木工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)。土木施工階段的管理是相關(guān)施工方采用系統(tǒng)的理論方法和科學(xué)合理的方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)施工中的各種資源（人力資源和物力資源）進(jìn)行有效的組織監(jiān)管協(xié)調(diào)，以達(dá)到使工程按預(yù)定工期保質(zhì)保量的完成并且最大化的節(jié)約各種施工材料。
一、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題
1.忽視施工前的質(zhì)量準(zhǔn)備工作
施工過(guò)程中往往盲目追求人員配置開銷，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下嚴(yán)重隱患，例如：機(jī)具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、材料供給速度慢、報(bào)告出具不及時(shí)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。這些都源自于不全面考慮施工前可能出現(xiàn)的問(wèn)題，反而造成人員、機(jī)具、材料、資金的不必要浪費(fèi)，延誤了正常施工進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量造成一定影響。
2.缺乏具體的施工管理而影響施工進(jìn)度
土木工程施工是一個(gè)非常復(fù)雜的施工活動(dòng)，它不僅要耗費(fèi)很多的人力資源和金錢，而且涉及面十分廣泛。所以在對(duì)人員和物資調(diào)配上要采取科學(xué)的管理。目前，我國(guó)部分土木工程建設(shè)施工項(xiàng)目中普遍存在總包和分包的現(xiàn)象，在這種情況下，就難以對(duì)施工進(jìn)度作統(tǒng)一的要求，而且各個(gè)分包單位的施工進(jìn)度也會(huì)相差較大。在土木工程的施工過(guò)程中，由于各項(xiàng)分包工程工作比較簡(jiǎn)單，因此在合同中對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定就比較模糊，沒(méi)有具體的規(guī)定，而且部分很多規(guī)模較小的分包工程公司也沒(méi)有延誤賠償?shù)母拍睿@些都有可能造成在實(shí)際的工程中，因部分分包項(xiàng)目未按時(shí)完工而使整體工程的施工不能按預(yù)定時(shí)間完成，影響了工程投入使用的時(shí)間，也增加了土木工程工程的施工成本，嚴(yán)重影響土建工程的投資效益。
3.在工程管理中對(duì)技術(shù)控制問(wèn)題的不重視
土建工程中比較常見的施工技術(shù)主要技術(shù)指標(biāo)包括：混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、深基坑開挖技術(shù)、防水技術(shù)等，這些技術(shù)指標(biāo)都將對(duì)工程的施工效果有著十分重要的影響。而在具體的土木工程施工過(guò)程中，要想滿足所有的施工技術(shù)指標(biāo)，則必須對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)控制加強(qiáng)管理。但是從目前情況來(lái)看在很多的土木工程施工過(guò)程中，由于涉及較多的復(fù)雜技術(shù)，使得控制體系存在一些不必要的漏洞。雖然工程施工監(jiān)理部門可以對(duì)重要施工技術(shù)問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)督力度，但是卻很容易忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、氣候、資源等非直接問(wèn)題的考慮，影響整個(gè)施工技術(shù)的控制工作。
4.工程管理對(duì)環(huán)境公害問(wèn)題不夠重視
從當(dāng)今的社會(huì)的形勢(shì)看，隨著人們生活觀念的不斷提高，對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，而土木工程如果未做好施工管理則很容易對(duì)環(huán)境造成較大影響，在施工過(guò)程中也很有可能給周圍環(huán)境帶來(lái)影響，對(duì)城市居民的心理和生理都將造成較大的傷害。在實(shí)際施工過(guò)程中，有許多企業(yè)在土建工程施工階段，對(duì)保護(hù)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不足，忽略了環(huán)境公害問(wèn)題，對(duì)周圍環(huán)境和居民帶來(lái)了不良影響。
二、土木工程施工管理措施
1.加強(qiáng)施工安全管理力度
土木工程施工項(xiàng)目安全管理就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門在施工過(guò)程中組織施工安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)具體控制施工的生產(chǎn)因素，減少甚至消除生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證施工項(xiàng)目的正常良性運(yùn)行。堅(jiān)持安全管理原則就是要堅(jiān)持安全與生產(chǎn)兩手抓，管生產(chǎn)的同時(shí)也必須抓安全，使安全寓于生產(chǎn)當(dāng)中，對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮積極與促進(jìn)的作用。制定出一套可行性較強(qiáng)的安全管理措施，加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全管理，確定出高效安全的安全管理制度。作為一種管理的方法和手段，必須能夠?qū)ιa(chǎn)各因素狀態(tài)起到約束和控制作用，要貫徹落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行個(gè)人責(zé)任管理，加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育，加大安全檢查力度。
2.對(duì)施工進(jìn)度控制加強(qiáng)施工管理
土木工程施工的進(jìn)度管理工作是工程施工管理的重要內(nèi)容之一，也是影響施工項(xiàng)目工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。因此，必須在保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合合同要求的前提下如期或提前交付使用。土木工程建設(shè)施工管理的重點(diǎn)就是在施工前必須確定出一個(gè)科學(xué)有效的施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃中必須要包括所有的施工項(xiàng)目，而且要把所有施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度都準(zhǔn)確無(wú)誤的標(biāo)注明白，然后與下設(shè)的分包單位簽訂具體的施工進(jìn)度合同，制定出施工的進(jìn)度和工期，如若某一分包工程的原因延誤工期，分包單位必須負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此外，土木工程的施工進(jìn)度問(wèn)題，在招投標(biāo)時(shí)就應(yīng)該做出明文規(guī)定，以便在工程開始施工的第一時(shí)間就能有準(zhǔn)確的施工進(jìn)度控制要求。最后，施工進(jìn)度控制還可以考慮加強(qiáng)信息技術(shù)，將信息技術(shù)充分應(yīng)用到施工中，加強(qiáng)各施工參與方的協(xié)同工作和進(jìn)度信息的交流。
3.建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)
由于土木工程施工工程涉及多項(xiàng)施工技術(shù)，而在具體實(shí)際當(dāng)中采用的技工管理又十分的單一，因此必須要建立起一個(gè)全方位全過(guò)程的技術(shù)控制系統(tǒng)。建立一套完善的技術(shù)控制系統(tǒng)，要憑借現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，對(duì)影響施工技術(shù)的材料性能、荷載條件、地質(zhì)條件、氣候條件、資源狀況、現(xiàn)場(chǎng)條件等各個(gè)制約因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和計(jì)算，最終在符合設(shè)計(jì)要求的前提下最大限度的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。可以依據(jù)計(jì)算軟件，對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行模擬，求解出內(nèi)力和位移，并比較分析實(shí)測(cè)值和預(yù)測(cè)值之間的關(guān)系，如果兩者差距較大，則應(yīng)及時(shí)調(diào)整，直到符合設(shè)計(jì)要求為止。同時(shí)還應(yīng)采取測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)分析相結(jié)合的手段對(duì)影響施工技術(shù)的材料進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制是全方位全過(guò)程技術(shù)控制體系中不可或缺的內(nèi)容，在施工工程中要建立完善的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況，及時(shí)給予必要的指導(dǎo)和糾正
4.全力解決施工過(guò)程中的環(huán)境公害問(wèn)題
降低土木工程施工對(duì)周圍環(huán)境帶來(lái)的影響，可以采取以下的一些措施。首先，土木工程施工應(yīng)采用先進(jìn)的土木工程施工技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，可以有效減少施工過(guò)程中所造成的有毒氣體、粉塵以及噪聲污染，縮短施工周期，節(jié)省施工原材料，并減小對(duì)周圍居民的日常生活造成的消極影響。其次，在施工中也要選用優(yōu)質(zhì)的工程材料，原材料的選擇可以直接決定施工過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響程度，優(yōu)質(zhì)的工程材料可以將施工過(guò)程對(duì)周圍環(huán)境的影響控制到最低，對(duì)減少施工過(guò)程中的氣體污染有著良好的作用，也可以極大的避免安全隱患在施工過(guò)程中的出現(xiàn)。最后，對(duì)于土木工程施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須按照相應(yīng)的施工規(guī)范采取嚴(yán)格的管理措施，以預(yù)防各種環(huán)境問(wèn)題的發(fā)生，同事還要注意采取嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)施工垃圾的數(shù)量進(jìn)行有效的控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾也進(jìn)行必要的控制，確保施工場(chǎng)所的整潔干凈。
結(jié)語(yǔ)
土木工程施工管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。施工質(zhì)量管理問(wèn)題貫穿于土木工程的整個(gè)進(jìn)程，加強(qiáng)工程施工管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且能為提高施工效益，強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉海鋒.關(guān)于我國(guó)建筑企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題及處理措施分析[J].城市建設(shè)理論研究，2013（12）.
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題與對(duì)策
建筑業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間，則難以離開土木工程的支持。對(duì)此，應(yīng)在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，對(duì)土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開展，以施工水平、施工質(zhì)量逐步強(qiáng)化的手段，優(yōu)化土木工程施工管理工作，促進(jìn)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1對(duì)土木工程施工管理重要性的分析
土木工程具有復(fù)雜化、規(guī)模化特點(diǎn)，其項(xiàng)目的開展需由大量施工材料、資金與人力、機(jī)械設(shè)備的支撐，而是施工技術(shù)則是維持土木工程建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)。針對(duì)此，土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學(xué)性、合理性管理工作的支持，則會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)難以進(jìn)行。在此過(guò)程中，關(guān)于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點(diǎn)進(jìn)行分析：首先，提升效益。項(xiàng)目施工管理工作的開展，可對(duì)項(xiàng)目周期與進(jìn)度予以科學(xué)預(yù)算，使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)目標(biāo)，以便對(duì)工程造價(jià)的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進(jìn)行針對(duì)性管控，即無(wú)論各項(xiàng)工程建設(shè)，均需對(duì)各類資源實(shí)施協(xié)調(diào)分配與運(yùn)用，否則無(wú)法對(duì)工程安全問(wèn)題予以有效預(yù)防。其次，保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識(shí)、施工技術(shù)等內(nèi)容，甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時(shí)作業(yè)現(xiàn)象，若因施工管理不嚴(yán)或執(zhí)行力度較弱，則施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)混亂無(wú)章的狀態(tài)，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。
2現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點(diǎn)與問(wèn)題
（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是，實(shí)際情況卻恰恰相反，質(zhì)量管理體系不健全，致使各類問(wèn)題頻發(fā)。例如：材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應(yīng)商回扣的方式，將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)，最終對(duì)土木工程整體質(zhì)量不合格，導(dǎo)致其難以投入運(yùn)營(yíng)。（2）安全意識(shí)薄弱。現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面，而房?jī)r(jià)飆升，導(dǎo)致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過(guò)程中，商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面，將建筑安全問(wèn)題拋之東流，甚至在部分工程建設(shè)中，施工人員安全意識(shí)薄弱，也是誘發(fā)安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類型安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對(duì)此，施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育工作的開展，可對(duì)其安全意識(shí)予以喚醒，避免安全事故的發(fā)生。
3強(qiáng)化土木工程施工管理工作的幾點(diǎn)建議
（1）制定崗位責(zé)任制。若要從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工管理問(wèn)題的控制，降低系列漏洞的衍生，則應(yīng)制定崗位責(zé)任制，通過(guò)對(duì)人員崗位職責(zé)的明確規(guī)定，切實(shí)土木工程施工管理工作的重要性。基于經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢(shì)，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)其施工管理工作提出更為嚴(yán)格的規(guī)定。針對(duì)此，建設(shè)單位相關(guān)管理部門應(yīng)制定崗位責(zé)任制，依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變，摒棄施工管理誤區(qū)，使其能夠在人員責(zé)任明確的前提下，切實(shí)政策規(guī)章落實(shí)的意義，用以保障土木工程建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。（2）加大進(jìn)度管理。任何工程項(xiàng)目的開展，均需在施工前，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘探的方式，對(duì)施工進(jìn)度予以科學(xué)編排，既是對(duì)項(xiàng)目工期、施工成本的控制，又是促進(jìn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益提升的核心手段，土木工程工程項(xiàng)目也同樣如此。但是，經(jīng)筆者實(shí)際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn)，土木工程建設(shè)將施工進(jìn)度管理工作流于形式，僅依據(jù)施工圖紙，對(duì)其工期進(jìn)行隨意調(diào)配，不僅延誤工期，還增加項(xiàng)目資本的投入。對(duì)此，建設(shè)單位應(yīng)高度重視工程進(jìn)度管理的意義，結(jié)合其全面分析與探究工作的進(jìn)行，將進(jìn)度管理貫穿于項(xiàng)目整體周期，即前期準(zhǔn)備、中期施工與后期驗(yàn)收。只有做到上述工作，方可確保工程按期竣工。其中，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾，需在具體項(xiàng)目施工管理中，利用二者兼顧的方式，預(yù)防盲目趕工。（3）注重質(zhì)量管理。關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理，需從以下幾點(diǎn)入手：材料質(zhì)量：由于施工材料是決定項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，若發(fā)生材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或不合格問(wèn)題，則難以對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行管控；質(zhì)量意識(shí)：施工人員作為項(xiàng)目建設(shè)的主體，對(duì)施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，倘若施工人員質(zhì)量意識(shí)的缺失，易誘發(fā)“豆腐渣”工程；技術(shù)培訓(xùn)：施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，即以施工人員先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)為前提，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提升。（4）強(qiáng)化安全意識(shí)。安全教育、逃生演練是強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)的關(guān)鍵手段。在此過(guò)程中，安全教育手段類型具有多元化的特點(diǎn)，如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等，其通過(guò)對(duì)施工安全作用價(jià)值的著重強(qiáng)化，促使施工人員可將“安全意識(shí)”放于項(xiàng)目建設(shè)的首位。而逃生演練是施工人員對(duì)安全設(shè)施操作流程的熟悉，并結(jié)合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故發(fā)生后，及時(shí)逃生。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問(wèn)題，需要人們深入研究與探索。但是其對(duì)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不容忽視。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員與施工人員應(yīng)善于尋找土木工程施工管理問(wèn)題制因，結(jié)合制定崗位責(zé)任制、加大進(jìn)度管理、注重質(zhì)量管理、強(qiáng)化安全意識(shí)等針對(duì)性措施的執(zhí)行，確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張碩.土木工程施工管理問(wèn)題的探討[J].工程技術(shù):全文版,2016(11):00070.
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[3]黎夢(mèng).土木工程施工管理問(wèn)題探討[J].黑龍江科技信息,2016(33):244-245.
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程也在逐漸加快，隨之而來(lái)的土木工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也在大量的增加，其規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，因而對(duì)土木工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。在這樣的背景之下，加強(qiáng)對(duì)土木工程項(xiàng)目的施工管理顯得尤為重要，在有限的工程管理過(guò)程中，通過(guò)不同的措施方法對(duì)土木工程的施工進(jìn)行合理有效的管理，可以提高土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量。本文闡述土木工程施工的特點(diǎn)，分析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)土木工程施工管理的措施及方法，為土木工程業(yè)的發(fā)展提供有效的參考。
關(guān)鍵詞:
土木工程；施工管理；問(wèn)題；措施
土木工程的施工管理是整個(gè)土木工程建設(shè)的重要內(nèi)容，在具體的項(xiàng)目工程中，明確了解土木工程的施工特點(diǎn)，對(duì)土木工程的施工進(jìn)行合理有效的管理，促進(jìn)土木工程建設(shè)的發(fā)展，推動(dòng)城市化建設(shè)。
一、土木工程施工的特點(diǎn)
土木工程施工管理就是在施工的過(guò)程中對(duì)各個(gè)工程的各個(gè)要素進(jìn)行科學(xué)的管理，遵循資源最優(yōu)化的原則，結(jié)合工程的特點(diǎn)，有效的管理土木工程施工的要素，以求減少成本，消耗最少的能源，獲得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。在具體的土木工程施工管理中，需要明確土木工程施工的特點(diǎn)，對(duì)其工程施工由全面的了解，才能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的管理。首先土木工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。土木工程的使用功能較多，不同的地理環(huán)境對(duì)土木工程施工的要求不同，形成了較大的差異，這就使土木工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。其次，土木工程施工具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。土木工程建設(shè)不會(huì)固定在某一個(gè)區(qū)域內(nèi)，沒(méi)有相對(duì)穩(wěn)定的施工場(chǎng)所。另外，土木工程施工還具有周期性長(zhǎng)的特點(diǎn)。土木工程的體積大，施工具有的復(fù)雜性和流動(dòng)性，因而就形成了土木工程施工周期性長(zhǎng)的特點(diǎn)。
二、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題
（一）對(duì)施工管理工作的重視程度不夠
施工單位在土木工程施工管理中對(duì)施工質(zhì)量不夠重視，對(duì)施工質(zhì)量管理的理解不夠，工作人員施工質(zhì)量管理的意識(shí)較為淡薄。首先在施工設(shè)計(jì)時(shí)考慮不夠全面，會(huì)直接導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。其次，在施工過(guò)程中不能按照相關(guān)的制度規(guī)定進(jìn)行操作，容易引起一些違法或不安全的施工情況發(fā)生。例如，在施工單位沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的認(rèn)證檢查就開始施工，沒(méi)有充分的計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案，不能保證整個(gè)工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。最后，對(duì)施工質(zhì)量管理的工作的認(rèn)識(shí)不夠，具體的工作開展不力。沒(méi)有在具體的施工過(guò)程中開展相應(yīng)的施工管理工作，不能全面把握整個(gè)施工過(guò)程。
（二）施工人員的專業(yè)技術(shù)水平差，綜合素質(zhì)差
施工人員是土木工程建設(shè)中有著非常重要的作用，在整個(gè)土木工程施工管理過(guò)程中，對(duì)施工人員的管理也是不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。工程施工人員存在的問(wèn)題，一方面是施工人員的專業(yè)技術(shù)水平差，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)教育的施工人員在施工過(guò)程中對(duì)施工的流程、工序以及細(xì)節(jié)上的東西缺乏了解，不能解決施工中出現(xiàn)的一些簡(jiǎn)單性技術(shù)問(wèn)題。不能及時(shí)預(yù)見施工中可能會(huì)存在的問(wèn)題，施工的防范意識(shí)淡薄。另一方面施工人員的綜合素質(zhì)差，文化程度低是現(xiàn)階段從事土木工程施工人員的特點(diǎn)，其在施工過(guò)程中，對(duì)具體的施工認(rèn)識(shí)不足，對(duì)施工安全事故的防范意識(shí)較差。
（三）施工質(zhì)量較差
對(duì)招標(biāo)的管理沒(méi)有進(jìn)行明確的規(guī)定，缺乏具體的規(guī)范。在招標(biāo)的過(guò)程中常常出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象，地方保護(hù)主義、價(jià)格的不合理以及不當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)等都容易造成施工單位在具體的施工過(guò)程中，出現(xiàn)盲目施工，偷工減料的施工行為，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量差。對(duì)鋼筋的捆扎不合格，鋼筋擺放的位置不準(zhǔn)確，長(zhǎng)度不夠以及磚砌不合理等，都是其施工管理不當(dāng)所導(dǎo)致的問(wèn)題。除此之外，土木工程施工管理中還存在一些小問(wèn)題，例如監(jiān)管人員的素質(zhì)較低，具體的監(jiān)管水平不高，缺少合理的監(jiān)管機(jī)制。如果施工管理的工作沒(méi)有較好的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，整個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì)漂浮不定，隨時(shí)可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題沒(méi)有相應(yīng)的人員進(jìn)行監(jiān)督，就會(huì)不斷擴(kuò)大，造成嚴(yán)重的損失。
三、加強(qiáng)土木工程施工管理的措施及方法
在土木工程施工管理中，提出預(yù)防土木工程施工管理問(wèn)題的有效措施，對(duì)其進(jìn)行探究性的分析，促使其更好的得到應(yīng)用，提高土木工程施工管理的水平，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行土木工程施工中的質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是土木工程發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。在具體的施工過(guò)程中，需要利用完善的機(jī)構(gòu)組織對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制及科學(xué)合理的安排，把對(duì)質(zhì)量的管理過(guò)程分成有限的板塊[2]，制定科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)，安排好工程項(xiàng)目的建立工作，優(yōu)化質(zhì)量控制的網(wǎng)絡(luò)信息，將工程建設(shè)工作落實(shí)并做好監(jiān)管，做好各種施工信息的反饋工作等。
（二）加強(qiáng)土木工程施工人員的隊(duì)伍建設(shè)
施工人員是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的主體，對(duì)施工人員的選擇和管理是施工管理中的重要內(nèi)容，也是影響土木工程管理的關(guān)鍵因素之一。嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍的人員，經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試、面試等環(huán)節(jié)層層選拔，對(duì)施工人員的綜合能力要有一個(gè)整體的要求。對(duì)施工人員要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使其全面掌握施工的流程，做到對(duì)自己的工作心中有數(shù)。
（三）創(chuàng)新土木工程施工管理的工作方法
從以下三個(gè)方面對(duì)土木工程的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。第一，推行責(zé)任制為主的項(xiàng)目管理制度，按照合同的要求，決定施工管理的內(nèi)容，簡(jiǎn)化生產(chǎn)關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的協(xié)調(diào)和順利進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部利用有效的管理機(jī)制保證施工工作落到實(shí)處。完善項(xiàng)目的管理體系，明確項(xiàng)目的責(zé)任人，保證施工管理的順利進(jìn)行。第二，加大對(duì)施工管理工作經(jīng)費(fèi)的投入，關(guān)心管理人員，培養(yǎng)新型人才，利用新的思維模式開創(chuàng)施工管理的新局面。第三，應(yīng)用新型的科學(xué)技術(shù)，從工程中標(biāo)開始到工程竣工，建立網(wǎng)絡(luò)信息化的管理體系，提高土木工程的施工管理水平。
結(jié)語(yǔ)
城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，土木工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，掌握土木工程施工的特點(diǎn)，。對(duì)其施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，探究加強(qiáng)土木工程施工管理的方法，能積極推動(dòng)土木工程業(yè)的發(fā)展。
作者：張磊 單位：黑龍江省齊齊哈爾市訥河市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；對(duì)策
前言
土木工程，是指與水和土相關(guān)的建筑規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是各類工程設(shè)施的建設(shè)科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的基礎(chǔ)。土木工程建設(shè)為國(guó)家提供了公路、鐵路、橋梁和市政辦公建筑等大型基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)也給人們提供了基本的住宅和生活需求。近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮和社會(huì)的逐漸發(fā)展，土木工程的建設(shè)速度和規(guī)模都在逐步提高。但是，我國(guó)土木工程的起步較晚，對(duì)國(guó)外先進(jìn)建筑理念和施工技術(shù)的借鑒不足，因而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一些差距。因此，本文從當(dāng)前我國(guó)土木工程施工技術(shù)存在的一些問(wèn)題出發(fā)，探討了我國(guó)土木工程施工技術(shù)的發(fā)展與展望。
1 土木工程施工管理中主要的問(wèn)題
1.1 施工進(jìn)度
施工單位在建設(shè)過(guò)程中的進(jìn)度，是影響到工程能否按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行的重要的因素，也關(guān)系到其它與工程相關(guān)的建筑活動(dòng)的進(jìn)行。然而，在一些較大的工程中，由于施工單位存在著將總包進(jìn)行分包現(xiàn)象，施工質(zhì)量與效率水平不統(tǒng)一，各分包工程施工進(jìn)度參差不齊，嚴(yán)重影響了整個(gè)工程的施工進(jìn)度，不能按期完成，造成管理上的混亂。
1.2 對(duì)材料的試驗(yàn)檢測(cè)制度不夠完善
在對(duì)土木工程施工材料進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，首先面臨的問(wèn)題就是對(duì)土木工程施工材料質(zhì)量檢測(cè)方法落后。實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的手段和方法傳統(tǒng)而簡(jiǎn)單，缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)密性，有些地區(qū)對(duì)材料建行檢測(cè)時(shí)，依然是人工操作，手工填表，工序缺乏嚴(yán)密性，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料缺乏一定的客觀性。其次，對(duì)土木工程施工材料的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)力度不夠，檢測(cè)結(jié)果缺乏真實(shí)性。
1.3 施工技術(shù)管理
施工技術(shù)是施工過(guò)程中工作效率的關(guān)鍵因素，施工技術(shù)的高低好壞，往往決定了施工單位能否將工程設(shè)計(jì)的意圖最大化地展現(xiàn)出來(lái)。雖然，在土木施工中有一定的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際工程中往往不能按照預(yù)期執(zhí)行，因此在管理上也不能夠?qū)ΜF(xiàn)今的施工技術(shù)進(jìn)行組織。即使擁有了先進(jìn)的施工技術(shù)，如果不能夠科學(xué)地進(jìn)行管理，在施丁質(zhì)量上也仍然不能得到充分的保證。
1.4 施工人員整體素質(zhì)偏低
在我國(guó)土木工程施工建設(shè)中，由于工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)人制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系進(jìn)入到工程管理之中。這些人員本身素質(zhì)不高，對(duì)于施工技術(shù)并不了解，缺少對(duì)工程的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這樣就使得工程管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的下降，從而也會(huì)給工程的質(zhì)量安全埋下隱患。
1.5 施工環(huán)境差
隨著科技水平化的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)給人們帶來(lái)便利的同時(shí)也為人們帶來(lái)了難以解決的環(huán)境污染問(wèn)題。在土木工程施工中，施工場(chǎng)地不僅排放廢水污染源，其建筑材料垃圾的堆積也會(huì)對(duì)場(chǎng)地造成污染。施工場(chǎng)地的揚(yáng)塵更是會(huì)影響到附近居民的日常生活與正常呼吸。許多施工單位在管理中，往往會(huì)忽視對(duì)環(huán)境的管理。
1.6 施工安全管理不到位
土木工程施工行業(yè)的施工難度大，勞動(dòng)強(qiáng)度高，往往會(huì)發(fā)生傷亡事故。在我國(guó)建筑類工程中造成的傷亡，絕大多數(shù)是因?yàn)樵诎踩芾砩系氖韬龆斐傻模捎谑┕挝粵](méi)有對(duì)安全管理的高度重視，工程相關(guān)人員對(duì)管理的松懈，從而使土木工程的施工安全得不到良好的保障。
2 土木工程管理中問(wèn)題的解決對(duì)策
為了解決上述問(wèn)題給工程帶來(lái)的影響，就要從問(wèn)題本身出發(fā)，探索其解決問(wèn)題的辦法，從而更好地解決土木工程施工管理問(wèn)題。
2.1 強(qiáng)化工程進(jìn)度管理
土木工程的進(jìn)度管理關(guān)系到企業(yè)的工作效率，工程的建設(shè)質(zhì)量，也關(guān)系著企業(yè)的整體利益。在進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí)，要在項(xiàng)目施工開始前對(duì)工程的進(jìn)度安排進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，要全面考察分包單位的施工效率，使工程的各個(gè)部分能夠按照計(jì)劃安排進(jìn)行，協(xié)調(diào)好進(jìn)度，避免不均衡的現(xiàn)象出現(xiàn)。進(jìn)度管理要全面把握各項(xiàng)進(jìn)度，使管理工作更加高效。
2.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢測(cè)
在土木工程施工材料的檢測(cè)時(shí)，要加大技術(shù)手段的投入使用，使對(duì)材料的檢測(cè)從傳統(tǒng)的人工操作、手中記錄中解放出來(lái)。對(duì)材料的檢測(cè)一定要嚴(yán)格根據(jù)對(duì)施工材料的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，禁止不合理的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給工程質(zhì)量帶來(lái)影響。同時(shí)，采用優(yōu)質(zhì)的工程材料，避免施工過(guò)程中安全隱患的發(fā)生。
2.3 改善施工技術(shù)
傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)管理十分單一，缺乏先進(jìn)的技術(shù)手段運(yùn)用在實(shí)際的施工過(guò)程中，因此，要建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)影響施工技術(shù)的地質(zhì)條件、材料性能、氣候條件、現(xiàn)場(chǎng)條件等制約因素進(jìn)行分析、識(shí)別、調(diào)整、最終在允許的差范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳目標(biāo)。施工技術(shù)的改善，可以避免出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題，也可以最大化地提高施工效率和質(zhì)量，為施工單位創(chuàng)造更多的利益。
2.4 加大對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)
在對(duì)土木工程施工人員中，如果操作不熟練、操作失誤多，都不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證，還有可能會(huì)延誤交工時(shí)間。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高其操作的熟練度，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)，提高效率。對(duì)于管理人員要加強(qiáng)自己的素質(zhì)，不僅要有專業(yè)的知識(shí)，更要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好地指揮現(xiàn)場(chǎng)工作的有序進(jìn)行。
2.5 解決好環(huán)境危害
為了降低施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工噪音做出控制，還可以更為省料、省時(shí)，避免長(zhǎng)時(shí)間對(duì)環(huán)境的影響。在施工過(guò)程中，管理人員要隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)可能對(duì)環(huán)境造成污染的因素，及時(shí)進(jìn)行清理解決，避免留下環(huán)境隱患。采用環(huán)保型建筑材料，對(duì)環(huán)境的保護(hù)也有重要意義。
2.6 重視施工安全的管理
要保證工程能夠平穩(wěn)，按時(shí)完成，施工單位就要加大力度采取足夠的安全措施來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和工程的安全。要對(duì)施工人員進(jìn)行意識(shí)上的有效管理，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高安全防范意識(shí)，有效地防止在施工過(guò)程中不安全行為的出現(xiàn)。對(duì)于安排培訓(xùn)要有針對(duì)性，有效減少安全傷亡事故的發(fā)生。同時(shí)，要完善安全管理制度，建立健全安全監(jiān)管部門。土木工程施工單位，要從根本上做好安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，設(shè)置專門的負(fù)責(zé)安全管理的部門，形成獨(dú)立的安全管理體系，保證安全制度得到有效實(shí)施。
3 結(jié)束語(yǔ)
近些年來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)的土木工程建設(shè)取得了較好的成績(jī)，但是整體上講還需要進(jìn)一步的發(fā)展。隨著國(guó)際合作工程建設(shè)項(xiàng)目的增加，施工力學(xué)和施工控制在逐漸發(fā)展，需要施工建設(shè)者不斷地在實(shí)踐中總結(jié)和思考解決所存在的問(wèn)題的方法。此外，還需要做好施工技術(shù)與設(shè)計(jì)的配合，以及理論研究和管理等一系列工作，從而確保施工質(zhì)量水平的提高。總之，隨著科技水平的不斷創(chuàng)新和提高，土木工程的施工技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，這必然會(huì)深刻的影響人們的生活，從而推動(dòng)社會(huì)的不斷進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；探究
1 土木工程建筑施工項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題探究
土木工程建筑施工項(xiàng)目管理是一種資源配置，將企業(yè)內(nèi)外所有的資源進(jìn)行合理最優(yōu)的配置。土木工程效益的實(shí)現(xiàn)不僅有企業(yè)自身的內(nèi)在特點(diǎn)，還與社會(huì)這個(gè)層面有直接的聯(lián)系，因此，要達(dá)到企業(yè)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，才能優(yōu)化配置企業(yè)相應(yīng)的可利用資源，最后實(shí)現(xiàn)完美的土木工程建筑施工管理。在工程建筑市場(chǎng)逐漸成熟的情況下，內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸的增大，這對(duì)于土木工程企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，就必須將企業(yè)做大做強(qiáng)。目前，土木工程建筑施工企業(yè)在管理制度上還存在著很多問(wèn)題，例如： 項(xiàng)目與企業(yè)間責(zé)任不明、激勵(lì)不夠，不確定的因素過(guò)多等，這些都影響了施工管理的正常實(shí)施和市場(chǎng)的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
1.1 項(xiàng)目法人制的落實(shí)還存在較大的問(wèn)題
現(xiàn)在土木工程項(xiàng)目建設(shè)的投資和運(yùn)行主體都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，有的是項(xiàng)目籌資、建設(shè)管理、還貸一體化的項(xiàng)目法人制運(yùn)作； 有的是一個(gè)單位的一批人，運(yùn)營(yíng)還貸又是另一個(gè)單位的另一幫人，這個(gè)項(xiàng)目法人制的基礎(chǔ)沒(méi)有做好，必然會(huì)影響到項(xiàng)目管理工作中的方方面面。
1.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊密
在土木工程施工過(guò)程中，施工單位的設(shè)計(jì)變更過(guò)死，不管設(shè)計(jì)如何變更都不可調(diào)整。這樣的設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題有的是地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn)，要求施工單位事前預(yù)測(cè)列入包干，因此，就給偷工減料留下了嚴(yán)重的隱患。
1.3 工程監(jiān)理面窄，素質(zhì)存在差距
土木工程監(jiān)理要從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理． 從我國(guó)目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀來(lái)看，其主要是注重施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)工作。近幾年來(lái)，我國(guó)的“豆腐渣”工程大量存在，這給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的損失。
1.4 建設(shè)資金不能有效地運(yùn)用到工程項(xiàng)目中去
由于工程造價(jià)越來(lái)越低，施工企業(yè)為維持生計(jì)需要從項(xiàng)目抽取一定的資金，還有的施工企業(yè)實(shí)行粗放式管理，明顯缺乏對(duì)項(xiàng)目的制造成本、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確分析。此外，也有一些單位將有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本部，給總工程資金造成了很大的缺口，直接影響了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
1.5 管理體制與土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不相適應(yīng)土木工程施工項(xiàng)目的主要特征是它的單件性和永久性，這就決定了土木工程施工要進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、安全好，要進(jìn)行綜合性管理，加強(qiáng)約束的控制性管理。
2 土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理
2.1 人、材料、施工機(jī)械的有效控制
（ 1） 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念；
（ 2） 材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體，在土木工程施工項(xiàng)目中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制；
（ 3） 施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，同時(shí)也是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量又有直接的影響。
2.2 建立質(zhì)量保證體系
要將施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，就要建立起切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。此外，施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量保證模式，編寫質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可監(jiān)測(cè)性。
2.3 控制施工環(huán)境與施工工序
在土木工程施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，包括工程地質(zhì)、水文、氣象，環(huán)境等。我們可以根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及具體條件，采取有效措施對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以控制。可以建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持道路暢通，材料工件堆放有序。
3 土木工程建筑施工管理的創(chuàng)新
3.1 推行項(xiàng)目管理責(zé)任制
由于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模大、分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程比較多，因此，在施工管理和合同管理方面難度較大。在精干主體的基礎(chǔ)上，必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次變金字塔式的管理為扁平式管理。項(xiàng)目經(jīng)理要保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤瑫r(shí)企業(yè)內(nèi)部要用完善的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)。建設(shè)承包公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目管理目標(biāo)。此外，還要建立起一套完善的項(xiàng)目管理責(zé)任體系，以便明確項(xiàng)目管理責(zé)任人及建設(shè)承包公司與各施工生產(chǎn)單位的管理責(zé)任。
3.2 土木工程建筑施工管理需要不斷創(chuàng)新
企業(yè)的管理者要重視起施工管理，加大對(duì)經(jīng)費(fèi)的投入，關(guān)員工、培養(yǎng)人才，能將企業(yè)當(dāng)成第二個(gè)家。此外，企業(yè)管理者要用創(chuàng)新的思維來(lái)管理企業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)施工管理創(chuàng)新的重要性。還要將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)定，具體落實(shí)到實(shí)處。
3.3 應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)
信息技術(shù)的使用就是技術(shù)創(chuàng)新的主要載體，從工程中標(biāo)一直到交工驗(yàn)收，不僅需要較高的施工技術(shù)水平，還要采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段，也就是計(jì)算機(jī)，只有依靠這些才能提高企業(yè)的管理水平。
4 加強(qiáng)土木工程施工管理的幾項(xiàng)措施
4.1 加強(qiáng)設(shè)備管理
土木工程施工企業(yè)的范圍廣、領(lǐng)域多、跨度大，因此，施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目之間的特殊性和時(shí)間差異購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，對(duì)項(xiàng)目所需的機(jī)械進(jìn)行管理。此外，還要保證在企業(yè)的內(nèi)部建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。
4.2 完善土木工程施工項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制
（ 1） 落實(shí)“兩層分離”及“兩制建設(shè)”的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目法施工，可以促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離，各級(jí)責(zé)任明確，最后形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)起施工項(xiàng)目管理的積極性。
（ 2） 建立承攬任務(wù)拓寬市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)沒(méi)有任務(wù)，就談不上工程項(xiàng)目管理，企業(yè)員工就要失業(yè)，企業(yè)會(huì)面臨倒閉。因此，企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場(chǎng)的措施，調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性。
（ 3） 建立企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行的營(yíng)銷機(jī)制。一個(gè)土木工程項(xiàng)目的施工，需要投入大量的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，企業(yè)內(nèi)部在投入生產(chǎn)要素時(shí)，也要按市場(chǎng)化方式進(jìn)行運(yùn)作，主要是促進(jìn)內(nèi)部生產(chǎn)要素質(zhì)量的提高。
4.3 強(qiáng)化合同管理，堅(jiān)持遵約守信
企業(yè)要面向市場(chǎng)，就應(yīng)該按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來(lái)提高企業(yè)知名度。項(xiàng)目管理要以工程項(xiàng)目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量為目標(biāo)，科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn)。還要學(xué)會(huì)工程索賠的方法和技巧，能夠依靠合同保護(hù)自身的合法權(quán)益，力求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立起承包商自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的地位。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工安全管理
中圖分類號(hào)： TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
土建施工安全管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它不僅涉及社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域與自然科學(xué)，更與之有著不可分割的關(guān)系。近些年以來(lái)．我國(guó)堅(jiān)持安全第一的原則對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，已經(jīng)取得了一定的成效。但是與發(fā)達(dá)國(guó)家的安全管理水平相比較，我國(guó)在建筑安全管理制度、理念以及市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段上還有很多的不足。
1土木工程施工管理現(xiàn)狀
土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外條件以及工程特點(diǎn)，合理配置生產(chǎn)要素優(yōu)化管理流程，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)，達(dá)到工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，目前工程建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐步形成，并不斷加強(qiáng)。但是，土木工程建筑施工企業(yè)的管理體制還沒(méi)有大的變化，而且存在許多問(wèn)題，項(xiàng)目與企業(yè)問(wèn)責(zé)任不明，激勵(lì)不夠，約束不嚴(yán)，不確定因素過(guò)多等嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施，市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，影響公平的實(shí)現(xiàn)；行業(yè)保護(hù)地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重，建筑市場(chǎng)行業(yè)地區(qū)間的壁壘，阻礙和影響著市場(chǎng)的健康發(fā)展建筑市場(chǎng)，還不能完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行，法律法規(guī)沒(méi)有健全，存在著許多人為因素，政策導(dǎo)向，政府行為乃至灰色交易，但無(wú)論如何市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場(chǎng)的逐步完善和國(guó)際化必然要求我們的土木建筑施工管理與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
2土木工程施工安全管理的特點(diǎn)
2.1 流動(dòng)性
首先是土木工程施工隊(duì)伍的流動(dòng)性問(wèn)題．土木工程項(xiàng)目本身具有固定性．者就導(dǎo)致了土木工程項(xiàng)目的建筑施工是伴隨著施工項(xiàng)目的不同而不斷流動(dòng)的建筑施工隊(duì)伍要不斷地從一個(gè)地點(diǎn)流動(dòng)到另一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行施工，流動(dòng)性非常大．施工周期比較長(zhǎng)．施工環(huán)境十分復(fù)雜，項(xiàng)目施工具有很多不確定因素其次是具體項(xiàng)目人員的流動(dòng)性問(wèn)題。因?yàn)橥聊竟こ淌┕て髽I(yè)的工人中有超過(guò)百分之八十的人都是農(nóng)民工．施工人員的流動(dòng)性就非常大再次是項(xiàng)目施工過(guò)程的流動(dòng)性問(wèn)題。土木工程從基礎(chǔ)主體施工到內(nèi)外裝修施工的各個(gè)階段．由于分部工程、分項(xiàng)工程以和工序等的不同以及具體施工方法的不同．現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境、狀況以及不安全的因素都處在不斷變化中．項(xiàng)目施工人員需要時(shí)常變化施工環(huán)境．土木工程項(xiàng)目的流動(dòng)性決定了其安全管理上必須具備較高的靈活性和適應(yīng)性。
2.2 密集性
當(dāng)前，建筑行業(yè)的工業(yè)化程度比較低，勞動(dòng)力密集度比較大，建筑行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)聚集了大批的農(nóng)民工．其中大部分都是沒(méi)有受過(guò)任何專業(yè)培訓(xùn)的．這樣的缺乏專業(yè)培訓(xùn)的勞動(dòng)密集式的施工方式加大了安全管理的難度
2.3復(fù)雜性
我國(guó)地區(qū)之間的差異比較大．發(fā)展呈現(xiàn)不平衡的狀態(tài)．土木工程施工企業(yè)的數(shù)量比較多．其資金實(shí)力、規(guī)模以及技術(shù)水準(zhǔn)參差不齊．這些復(fù)雜的情況也導(dǎo)致土木工程安全管理工作變得復(fù)雜起來(lái)。同時(shí)．土木工程項(xiàng)目往往存在多個(gè)施工方．管理關(guān)系十分復(fù)雜。
3目前土木工程施工安全管理中的問(wèn)題
3.1法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行不到位
土木工程施工安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程．政府在安全監(jiān)管中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)法。我國(guó)近些年來(lái)陸續(xù)出臺(tái)了一些土木工程建筑施工安全管理方面的法律法規(guī)．對(duì)土木工程項(xiàng)目中的各方責(zé)任都作出了比較明確的規(guī)定．尤其是對(duì)施工企業(yè)在安全施工上的權(quán)利和義務(wù)作出了比較詳細(xì)的規(guī)定。然而，當(dāng)前有很多施工企業(yè)對(duì)建筑施工中的違法行為仍然存在著僥幸心理．沒(méi)有設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)．沒(méi)有配備專門的安全監(jiān)管人員。而行政主管部門對(duì)相關(guān)的違法行為的執(zhí)法不夠嚴(yán)厲．致使有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行不到位
3.2政府對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管不到位
首先，有些土木工程行政管理部門對(duì)國(guó)家關(guān)于強(qiáng)化土木工程施工安全管理的文件精神措施不到位．行動(dòng)不足．使在政府主導(dǎo)之下的施工安全管理出現(xiàn)了很多問(wèn)題相關(guān)部門對(duì)一些依法應(yīng)予以監(jiān)管的工程項(xiàng)目并沒(méi)有實(shí)行有效的安全監(jiān)管，部分地區(qū)甚至還停留在進(jìn)行突擊性檢查的方式上．對(duì)于土木工程項(xiàng)目的日常安全監(jiān)管缺乏力度。其次．處罰權(quán)與管理權(quán)的分離也嚴(yán)重削弱了政府的安全監(jiān)管力度部分城市將土木工程安全監(jiān)管的處罰權(quán)劃給城建執(zhí)法局．使得處罰權(quán)與管理權(quán)發(fā)生分離．大大降低了安全監(jiān)管的有效性。
3.3現(xiàn)場(chǎng)的安全管理以及安全隱患整改不到位
土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是動(dòng)態(tài)的．在施工現(xiàn)場(chǎng)的物的安全隱患在逐漸減少．但是人的安全隱患卻得不到有效的監(jiān)控雖然部分建筑工地上配備了一定的安全管理人員．但是他們普遍缺乏責(zé)任心．沒(méi)有起到應(yīng)有的糾察作用在目前的土木工程施工安全管理中．在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)多處安全隱患．但是建筑施工企業(yè)往往在檢查比較形式化，不能夠真正落實(shí)檢查以及整改工作。
3.4 崗前系統(tǒng)的安全教育落實(shí)不到位
土木工程施工企業(yè)缺乏完善的安全教育制度．安全教育工作得不到有效落實(shí)施工企業(yè)不能按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展施工安全教育．尤其是施工人員的崗前安全教育得不到有效實(shí)施，很多施工企業(yè)根本就沒(méi)有開展崗前安全教育．即使開展了也多半是流于形式，無(wú)法有效提高工人的安全施工意識(shí)。
4施工安全管理的措施
4.1 加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)
首先人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性。增加人的責(zé)任感。樹立質(zhì)量第一的觀念。其次，材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中，對(duì)材科的質(zhì)量控制是舉足輕重的。最后施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。
4.2 組織合理的施工設(shè)計(jì)
根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
4.3 加強(qiáng)落實(shí)安全管理措施
所謂土木工程施工安全管理措施，就是在施工過(guò)程中，合理組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。制定安全管理措施：加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。
4.4 實(shí)施安全有效的管理原則
在土木工程施工中，施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購(gòu)、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，使項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、控制落到實(shí)處，解決項(xiàng)目管理體制中“包盈不包虧”的問(wèn)題。要加強(qiáng)定額管理，做到用定額編制計(jì)劃，用定額組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。還要認(rèn)真貫徹實(shí)施《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束和審計(jì)監(jiān)督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費(fèi)用，提高資金運(yùn)作效率，要制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，扭轉(zhuǎn)帳物不符、財(cái)產(chǎn)不準(zhǔn)、成本不實(shí)、虛盈實(shí)虧等問(wèn)題；要培養(yǎng)利潤(rùn)動(dòng)機(jī)，構(gòu)造積累機(jī)制，控制消費(fèi)基金的過(guò)快增長(zhǎng)。增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
4.5 制定嚴(yán)密的安全管理措施
在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目之間的特殊性和時(shí)間差異，按照“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對(duì)項(xiàng)目所需機(jī)械進(jìn)行管理。要保證機(jī)械設(shè)備管理的順利實(shí)施，首先要在企業(yè)內(nèi)部建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案，搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。
結(jié)語(yǔ)：
綜上所述，土木工程項(xiàng)目施工安全管理任重道遠(yuǎn)．需要有關(guān)部門和建筑從業(yè)人員的不懈努力．共同構(gòu)建我國(guó)土木工程項(xiàng)目安全施工的理想格局。
參考文獻(xiàn)
1.1激勵(lì)機(jī)制
施工建設(shè)單位的生存發(fā)展離不開工程項(xiàng)目的建設(shè)，單位承包的施工項(xiàng)目越多，在良好設(shè)備技術(shù)以及先進(jìn)管理的基礎(chǔ)上，就會(huì)獲得更多的利潤(rùn)，提高單位的知名程度。設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)單位銷售人員多多拓寬業(yè)務(wù)范圍，攬下更多更好的項(xiàng)目，為單位發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1.2用人機(jī)制
通過(guò)強(qiáng)化單位人力資源管理，了解每位施工人員施工理論知識(shí)以及專項(xiàng)技能的強(qiáng)弱，合理安排崗位，讓他們各盡所能進(jìn)行項(xiàng)目施工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)人才優(yōu)化配置。在土工工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，通常會(huì)需要相關(guān)物力、財(cái)力、資金、組織等來(lái)完成項(xiàng)目的建設(shè)。在項(xiàng)目管理中引人營(yíng)銷機(jī)制，能夠讓有關(guān)人員發(fā)揮自身能力對(duì)施工材料、設(shè)備以及其它工具進(jìn)行合理采購(gòu)，對(duì)一些施工所需勞動(dòng)力開展擇優(yōu)招聘，盡可能低節(jié)約工程造價(jià)，提高工程項(xiàng)目帶給單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.土木工程施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐
在對(duì)有關(guān)施工項(xiàng)目作出詳細(xì)規(guī)劃之后，就應(yīng)該開展其在工程建設(shè)中實(shí)踐應(yīng)用，憑借規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理措施來(lái)增強(qiáng)單位在土木工程行業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)力度。
2.1完善工程責(zé)任制度
在估算成本造價(jià)的基礎(chǔ)上，將土木工程項(xiàng)目的委托單位所規(guī)劃的成本運(yùn)算就行分割，并且制定各項(xiàng)資金指標(biāo)，如單位應(yīng)該上交的稅款以及自身花費(fèi)等等，一責(zé)任制的形式確定下來(lái)。
2.2做好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和清算工作
在工程項(xiàng)目竣工之后，相關(guān)工作人員要做好實(shí)際施工中總的成本造價(jià)，還要對(duì)工程責(zé)任制度的實(shí)施情況進(jìn)行綜合調(diào)查，把一部分項(xiàng)目銀行戶頭注銷，以預(yù)防部分成本資金流失。
2.3落實(shí)工序單價(jià)承包制度
采用這種制度，施工單位能夠有效對(duì)每道工序進(jìn)行各個(gè)方面的控制，進(jìn)而節(jié)省了土木工程施工項(xiàng)目的所用成本費(fèi)用，摒棄以前那種靠關(guān)系、論感情、憑經(jīng)驗(yàn)的按段包現(xiàn)象，從而縮短了項(xiàng)目施工周期。
2.4一實(shí)施成本分析定期制
這種制度的應(yīng)用能夠讓施工建設(shè)單位較為快捷地了解并分析工程項(xiàng)目的成本造價(jià)狀況，合理確定間隔時(shí)段，檢測(cè)工程項(xiàng)目施工情況，并且對(duì)一些超支工序進(jìn)行嚴(yán)格分析，研究其超支的原因，做好超支報(bào)告，并運(yùn)用有效的方法對(duì)工序進(jìn)行改進(jìn)。
3.結(jié)論
關(guān)鍵詞：土木工程； 施工管理 ；安全管理；措施
中圖分類號(hào)：S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
前言
保障土木工程中的施工人員的安全是一個(gè)施工單位義不容辭的責(zé)任，在現(xiàn)代施工企業(yè)的發(fā)展中，安全和質(zhì)量在工程里是同等重要的，我們必須遵循安全第一的施工理念，去創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益。
土木工程施工行業(yè)的施工難度大，勞動(dòng)強(qiáng)度高，因此往往會(huì)發(fā)生傷亡事故，成為國(guó)家安全管理的重點(diǎn)對(duì)象。根據(jù)我國(guó)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年因?yàn)榻ㄖ惞こ淌┕さ娜藬?shù)僅僅比交通事故少，而這些死亡的人數(shù)中，絕大多數(shù)是因?yàn)樵诎踩芾砩系氖韬龆斐傻模捎谑┕挝粵](méi)有對(duì)安全管理高度重視，導(dǎo)致在工程中相關(guān)人員的管理松懈。
1、我國(guó)土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀
隨著我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步也大大地加快了，我國(guó)工程建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展空間也更加廣闊了。土木工程施工是現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其管理是整體工程管理的重要組成部分，對(duì)土木工程整體施工進(jìn)度、土木工程整體施工質(zhì)量、以及土木施工管理與控制都起了很的作用。現(xiàn)代土木工程建設(shè)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理的首要工作就是在開展土木工程施工管理工作中要充分運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工工作的順利開展，有效提高對(duì)工程施工過(guò)程的控制與管理。
1.1從監(jiān)管部門分析
1.1.1沒(méi)有完善的安全管理體制。
我國(guó)的土木工程體制還不是很健全，建筑施工行業(yè)又處在不斷地改革和變化之中，原有的安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在的施工生產(chǎn)，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部門監(jiān)管不嚴(yán)，社會(huì)監(jiān)督效率低，使得安全管理一直不到位，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的健全的安全管理體制一直沒(méi)有形成。
1.1.2安全管理部門的管理職能滯后。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變革，企業(yè)體制逐漸脫離了行政管理的范圍，成為市場(chǎng)中一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體存在。而與此同時(shí)，相關(guān)的建筑部門和國(guó)家專屬管理安全部門有沒(méi)有很好的履行好安全管理的職能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。
1.1.3建筑施工安全管理與實(shí)際的建筑工程安全生產(chǎn)分離。
我國(guó)的建筑工程安全管理雖然存在了很久，但是并沒(méi)有真正的實(shí)施好它的管理職能，使得建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際上工程施工的脫節(jié)，傷亡事故的統(tǒng)計(jì)在這樣的情況下相關(guān)數(shù)據(jù)失真，造成有關(guān)的管理部門沒(méi)有能真正的看清情況。
建筑施工企業(yè)單位在安全管理中的問(wèn)題
1.2建筑單位存在的安全管理問(wèn)題。
由于建筑工程把重點(diǎn)放在施工質(zhì)量上，他們重視建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工，卻往往忽視了安全管理環(huán)節(jié)，這就為整個(gè)工程的安全帶來(lái)了隱患，再加上有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益，把工程轉(zhuǎn)包給個(gè)體的承包商，承包商出于“唯利是圖”追求利益最大化的原則，往往只注重利潤(rùn)而疏于管理，這就導(dǎo)致安全管理不到位，安全培訓(xùn)做不好，安全投入方面更是存在一大空缺。
1.3監(jiān)管單位出現(xiàn)的問(wèn)題。
勘察設(shè)計(jì)單位有時(shí)候?yàn)榱耸∈虏话凑赵O(shè)計(jì)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，或者干脆改變?cè)诳辈煸O(shè)計(jì)中應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)，不按照國(guó)家的相關(guān)法律進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，使得勘察設(shè)計(jì)存在缺陷，不能保證施工人員在施工作業(yè)過(guò)程中的安。而相關(guān)的監(jiān)管部門也沒(méi)有認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行審查，沒(méi)有落實(shí)安全管理的監(jiān)理，發(fā)生安全隱患以后也沒(méi)有及時(shí)的作出處理或者干脆向上級(jí)交上一份虛假的報(bào)告敷衍了事。這不只是自身職責(zé)素質(zhì)的欠缺，長(zhǎng)此發(fā)展下去，監(jiān)管部門就很難發(fā)揮不了其應(yīng)該發(fā)揮的作用。
1.4施工單位的安全問(wèn)題。
國(guó)家的基建投資不斷的增加，建筑企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的調(diào)整，使得施工的企業(yè)數(shù)量不斷的增長(zhǎng)。施工隊(duì)伍增長(zhǎng)了，但是安全管理的防范卻沒(méi)有做到位，有些個(gè)體的建筑施工單位一味的追求利益，忽視了安全措施的管理。
2.5 工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)有差距
工程監(jiān)理應(yīng)該是從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過(guò)程多方位的監(jiān)理。而我國(guó)目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。這幾年,由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時(shí)有發(fā)生,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極其慘重的損失。
2 、土木工程施工安全管理措施
2.1現(xiàn)代安全理論的表現(xiàn)。
現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上通過(guò)教育，培訓(xùn)等來(lái)提高人的意識(shí)和能力；物的不安全狀態(tài)需采用安全技術(shù)來(lái)改善，對(duì)于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，安全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性的組織等管理因素，事實(shí)上已成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。
2.2土建企業(yè)安全文化建設(shè)。
安全文明是指人們對(duì)安全的理解和態(tài)度，或是處理與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的模式和規(guī)則，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是指一個(gè)組織對(duì)于安全和健康的價(jià)值觀、期望、行為模式和守則。安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。為了土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明，土建企業(yè)必須清醒的認(rèn)識(shí)到安全管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一致性，土建企業(yè)要安全做好文化建設(shè)必須做到以下幾點(diǎn)。第一，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想，切實(shí)“管理必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入貫徹國(guó)家和地方各級(jí)政府的安全法律法則。第二，培育團(tuán)體協(xié)作，敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神，積極倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀，思維方式和行為規(guī)范，積極營(yíng)造員工心理認(rèn)同以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。第三，建立和完善企業(yè)教育和培訓(xùn)體系，不搞形式，按期進(jìn)行安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)。第四，建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制，包括安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，人文關(guān)懷機(jī)制，安全考核機(jī)制，安全暴光機(jī)制，安全行為約束機(jī)制，安全責(zé)任約束機(jī)制等。
2.3土建施工安全管理模式——安全定置管理。
定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合的狀態(tài)的一種科學(xué)管理方式。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)的管理科學(xué)化，達(dá)到高效率生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。分析研究是土建施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作，也是使定置管理更加科學(xué)，合理的關(guān)鍵性工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)方法，對(duì)生產(chǎn)工藝，設(shè)備，工具以及人、物與場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，信息流動(dòng)狀態(tài)等進(jìn)行研究。在掌握施工現(xiàn)場(chǎng)第一手資料的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)實(shí)施定置調(diào)整與整改，同時(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程與效果的檢測(cè)和考核。
3、結(jié)語(yǔ)
近年來(lái)，我國(guó)的土木建筑工程發(fā)展的很快，經(jīng)意效益不斷的增長(zhǎng)，但同時(shí)安全事故的發(fā)生也不斷地增長(zhǎng)，我國(guó)的建筑施工安全管理方面仍然存在一定的缺陷。做好安全管理工作，實(shí)施有效地安全管理措施，是保證工程順利進(jìn)行的基本條件之一，“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)理念應(yīng)該逐步深入人心，為我國(guó)建筑業(yè)的安全生產(chǎn)提供一份有力的保障。
參考文獻(xiàn) ：
[1]周心培．淺析土木工程施工過(guò)程中的管理問(wèn)題[J]．建筑技術(shù)與應(yīng)用,2009(6)．
一、土木工程施工裂縫原因
（一）混凝土裂縫原因
研究顯示，在土木工程施工時(shí)，混凝土裂縫是一個(gè)必然的問(wèn)題，出現(xiàn)裂縫的原因是非常多的。
1.混凝土質(zhì)量原因混凝土包括砂、石、水泥、礦物摻合料、外加劑組成，在配合的過(guò)程中，各種材料的數(shù)量、質(zhì)量以及混合比都會(huì)在一定程度上影響混凝土配合質(zhì)量，舉例來(lái)說(shuō)，選擇水泥的過(guò)程中，不僅需要考慮到溫度、濕度等問(wèn)題，還要分析具體的工程特點(diǎn)，根據(jù)工程要求確定水泥種類。在選擇砂漿時(shí)也要遵循相關(guān)的要求，在選擇砂漿的過(guò)程中，要分析砂漿性能，還要考慮顆粒級(jí)配，根據(jù)一定的要求來(lái)選擇外加劑、水、礦物參合料，如果其中一種材料出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。
2.運(yùn)輸與養(yǎng)護(hù)原因在運(yùn)輸混凝土?xí)r，很容易發(fā)生離析與分層問(wèn)題，如果這一問(wèn)題，需要進(jìn)行二次攪拌，在運(yùn)輸完成后，要檢查坍落度，如果未達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，很容易致使混凝土發(fā)生裂縫。在養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中，需要覆蓋麻袋與草簾，如果未按照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，也很容易導(dǎo)致混凝土發(fā)生開裂問(wèn)題，此外，在灑水養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中，如果不及時(shí)或者不均勻?yàn)⑺埠苋菀讓?dǎo)致混凝土發(fā)生裂縫。
（二）地基變形問(wèn)題出現(xiàn)的裂縫
在混凝土重力因素的影響下，如果顆粒下沉很容易導(dǎo)致水泥漿上浮，如果這種問(wèn)題與模板和鋼筋發(fā)生作用，就很容易出現(xiàn)裂縫。除此之外，在塑性環(huán)境下，混凝土基礎(chǔ)也會(huì)發(fā)生不均勻沉降，在外力影響下，混凝土很容易變形，繼而出現(xiàn)裂縫。
（三）施工技術(shù)引起的裂縫
在建筑施工中，技術(shù)人員的影響是非常大的，直接影響著建筑施工的質(zhì)量，部分施工單位為了減少施工費(fèi)用，私自讓技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工人員參與到施工過(guò)程中，他們?nèi)狈κ┕そ?jīng)驗(yàn)，也未參與過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，甚至不了解施工常識(shí)，在施工時(shí)很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，繼而產(chǎn)生裂縫，這對(duì)于建筑工程的影響是非常大的。
（四）混凝土受力不均勻
如果混凝土受力不均勻，很容易出現(xiàn)裂縫，一般情況下，在土木工程混凝土施工時(shí)，主要會(huì)受到三個(gè)作用力的影響，靜荷載、動(dòng)荷載、次應(yīng)力，這幾個(gè)力是出現(xiàn)裂縫的主要誘因。
二、土木工程施工中裂縫處理對(duì)策
在目前土木工程的施工過(guò)程中，裂縫問(wèn)題是廣泛存在的，這一問(wèn)題也受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，裂縫產(chǎn)生的原因是十分復(fù)雜的，要解決裂縫問(wèn)題，必須要深入分析產(chǎn)生裂縫的原因，為工程施工提供系統(tǒng)的保障，在實(shí)際施工過(guò)程中，可以采取如下的處理對(duì)策。
（一）控制好水泥類型與用量
在建筑施工時(shí)，必須要選擇好水泥品種，這需要綜合考慮到施工地的濕度、溫度和地質(zhì)條件，水泥的主要成分包括硅酸二鈣、硅酸三鈣、鐵鋁酸四鈣、鋁酸三鈣幾種，這些礦物質(zhì)的水華特征是存在差異的，其凝結(jié)硬化速度、水泥強(qiáng)度與水化放熱特性也會(huì)表現(xiàn)出差異，綜合各類因素限制，水泥溫度與釋放速度主要是由著幾種礦物來(lái)決定。其中，鋁酸三鈣發(fā)熱速率最快，熱量最高，凝結(jié)硬化速度也是最快的，成分也有著一定的差異。在施工時(shí)，可以根據(jù)地質(zhì)環(huán)境與自然環(huán)境選擇其品種和用量，只要可以把好這一關(guān)，就可以避免裂縫的產(chǎn)生。
（二）控制好溫度
溫度對(duì)于混凝土的澆筑、攪拌與養(yǎng)護(hù)都有著非常大的影響，科學(xué)控制好各個(gè)階段的溫度可以有效降低裂縫發(fā)生率。一般情況下，建議采用低水化熱的水泥，并添加一定量的緩凝劑。在入模時(shí)，需要合理降低溫度，控制好內(nèi)外溫差，在必要情況下，可以采用冷卻水管。
（三）注重混凝土的養(yǎng)護(hù)
在水化因素的影響下，混凝土?xí)Y(jié)硬化，但是這種水化作用需要在一定的溫度與濕度下才能夠進(jìn)行，對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)就是為了創(chuàng)造一個(gè)良好的濕度和溫度，讓混凝土可以達(dá)到理想的強(qiáng)度。就目前來(lái)看，養(yǎng)護(hù)方式有蒸汽養(yǎng)護(hù)法和自然養(yǎng)護(hù)法兩種類型，可以根據(jù)環(huán)境來(lái)選擇養(yǎng)護(hù)措施，養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)是避免水分的流失。
三、結(jié)語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工；技術(shù)；問(wèn)題
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
土木工程是人類賴以生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ),其為人類文明發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí),也在大量地消耗資源和能源,可持續(xù)的土木工程結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。隨著我國(guó)具有國(guó)際水平的超級(jí)工程結(jié)構(gòu)的建設(shè)不斷增多，施工控制及施工力學(xué)將不斷走向成熟，并將不斷應(yīng)用到工程的建設(shè)之中為工程建設(shè)服務(wù)。
1 土木工程施工現(xiàn)狀
隨著可持續(xù)發(fā)展的逐步深入開展,當(dāng)前我國(guó)建筑施工單位已經(jīng)懂得并開始認(rèn)真貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,積極響應(yīng)政府及群眾對(duì)保護(hù)環(huán)境、文明施工和降低噪音的要求,采取了相應(yīng)的降低擾民、減少環(huán)境污染和施工噪音的措施。但是，大多數(shù)承包商在采取這些綠色施工技術(shù)時(shí)是比較被動(dòng)、消極的，對(duì)綠色施工的理解也是單一的，還不能夠積極主動(dòng)的運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)、科學(xué)的管理方法以系統(tǒng)的思維模式、規(guī)范的操作方式從事綠色施工。正是由于認(rèn)識(shí)不到位，而且缺乏系統(tǒng)的管理制度，各部門管理水平還不能滿足綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)。
2 土木工程施工技術(shù)存在的問(wèn)題
理論研究還不能適應(yīng)工程建設(shè)的需要，由于施工控制涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識(shí)別、材性分析等，目前既有一般性基礎(chǔ)理論的研究，又有應(yīng)用性理論的研究，但缺乏系統(tǒng)的集成和有價(jià)值的應(yīng)用。
缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。一些領(lǐng)域?qū)κ┕た刂迫狈Ω拍詈退季S方式，更無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可言。也有一些領(lǐng)域有一般性的標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準(zhǔn)備。對(duì)于施工控制的標(biāo)準(zhǔn)如何提出，不僅涉及到長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題，也涉及到一個(gè)可操作性的問(wèn)題。但有一點(diǎn)就是要對(duì)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)借鑒的工程必須全面貫徹施工控制，避免出現(xiàn)重大決策的錯(cuò)誤。
管理體制問(wèn)題。主要存在的問(wèn)題是多頭管理，管理責(zé)任不能落實(shí)，缺乏對(duì)施工控制的高度重視，對(duì)特大型工程前期研究不夠，對(duì)工程的解剖不夠細(xì)致。要想解決這類問(wèn)題，唯一的辦法就是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工總承包的管理思想，使管理責(zé)任明確并得到落實(shí)。強(qiáng)調(diào)施工單位應(yīng)采取主動(dòng)控制，使責(zé)、權(quán)、利能夠達(dá)到系統(tǒng)的統(tǒng)一。
3 土木工程施工技術(shù)的發(fā)展和展望
3.1 進(jìn)行廣泛深入的教育、宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)
目前，人們對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)仍然不足，在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，對(duì)施工階段的可持續(xù)發(fā)展更加缺乏重視，而對(duì)綠色施工意識(shí)的加強(qiáng)，離不開生態(tài)環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)。在基礎(chǔ)教育中，應(yīng)進(jìn)一步提高公眾的綠色環(huán)保意識(shí)；在繼續(xù)教育中使工程建設(shè)各方正確全面理解綠色施工，充分認(rèn)識(shí)綠色施工的重要性；強(qiáng)化建筑工人教育，提高建筑企業(yè)職工素質(zhì)，承包商進(jìn)行有利于可持續(xù)的行為方面的教育，并使其從中受益。
3.2 注意施工方案的可行性
設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙不可能完全符合施工單位的實(shí)際情況，因此也就會(huì)出現(xiàn)兩者發(fā)生沖突的現(xiàn)象，這樣就需要在施工圖中進(jìn)行解決。例如：在某單位的施工項(xiàng)目中，對(duì)基礎(chǔ)梁筏的地梁設(shè)計(jì)為一樣的高度。雖然在基本的設(shè)計(jì)意圖上沒(méi)有什么影響，但在實(shí)際的施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)情況，施工過(guò)程變得過(guò)于復(fù)雜。一個(gè)方向上的地梁縱向鋼筋需要通過(guò)該地梁的垂直方向的縱向鋼筋；而當(dāng)?shù)亓旱膶挾冗^(guò)長(zhǎng)時(shí)，會(huì)有新的問(wèn)題發(fā)生。施工單位需要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分有效的溝通，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖，還需要將實(shí)際的施工過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行反饋，以保證在施工前就能夠?qū)?wèn)題解決。在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改還是比較容易的；相對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再進(jìn)行修改而言，就不需要進(jìn)行停工返工，造成工期的延誤或者不必要的浪費(fèi)。
3.3 可發(fā)利用綠色能源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
隨著建筑施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,隨之產(chǎn)生的建筑垃圾也在與日俱增,具統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年產(chǎn)生的建筑垃圾高達(dá)4000萬(wàn)噸,廢棄混凝土高達(dá)1360萬(wàn)噸,造成清理工作量越來(lái)越大,對(duì)環(huán)境的污染也是越來(lái)越重,開發(fā)利用新能源已經(jīng)迫在眉睫。我國(guó)是世界上生產(chǎn)水泥的第一大國(guó),水泥生產(chǎn)本身就是一個(gè)高能耗、高污染的行業(yè),對(duì)其生產(chǎn)技術(shù)的改良已經(jīng)勢(shì)在必行。和其他建筑材料相比,鋼材和建筑混凝土是綠色施工的最佳選擇,應(yīng)該大力發(fā)展這樣的建筑材料。
3.4 發(fā)展高新技術(shù)，應(yīng)用結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
土木工程在實(shí)際使用過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)不同程度的損傷或性能退化，這將影響起承載能力和耐久性，甚至引發(fā)嚴(yán)重的工程事故，帶來(lái)重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)影響。因此，從建筑建成的一刻起，就要做好健康監(jiān)測(cè)、修復(fù)和加固的準(zhǔn)備。隨著現(xiàn)代傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)、信號(hào)分析與處理技術(shù)及結(jié)構(gòu)動(dòng)力分析理論的迅速發(fā)展，人們提出了結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)的概念，給土木工程的發(fā)展帶來(lái)革命性的變化。結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)通過(guò)在結(jié)構(gòu)上安裝各種傳感器，自動(dòng)、實(shí)時(shí)地測(cè)量結(jié)構(gòu)的環(huán)境、荷載、響應(yīng)等，對(duì)結(jié)構(gòu)的健康狀況進(jìn)行評(píng)估，科學(xué)有效地提供結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)管理的決策依據(jù)，確保結(jié)構(gòu)安全運(yùn)營(yíng)，延長(zhǎng)結(jié)構(gòu)使用壽命。通過(guò)發(fā)展結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)與安全預(yù)警，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)建筑可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)與加固，既避免可能出現(xiàn)的建筑事故，也可解決建筑過(guò)快老化損壞，及由此造成的大量經(jīng)濟(jì)、資源、時(shí)間上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)建筑使用的可持續(xù)發(fā)展。
3.5 建立持續(xù)有效的綠色施工制度和管理體系
持續(xù)有效的綠色施工和建筑管理體系是確保土木工程的綠色施工的重要保障,在人們的思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)時(shí),還需要政府部門做好監(jiān)督管理工作,制定相關(guān)制度和措施,這對(duì)建筑施工將會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)。綠色施工制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要多方面、多行業(yè)進(jìn)行協(xié)助,應(yīng)該逐步推進(jìn)綠色施工制度的完善,對(duì)于政府部門的投資項(xiàng)目,應(yīng)該在投標(biāo)書中明確說(shuō)明可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,并在項(xiàng)目合同中加緊約束;建筑施工方應(yīng)通過(guò)ISO14001環(huán)保認(rèn)證的要求;要求施工方將綠色施工納入施工技術(shù)中,將環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)則寫入合同,并加強(qiáng)建筑施工的監(jiān)督。
3.6 發(fā)展展望
施工技術(shù)無(wú)論是在設(shè)計(jì)階段還是在施工階段都具有非常重要的作用，設(shè)計(jì)者意圖的實(shí)現(xiàn)往往取決于施工技術(shù)。因此，在一定條件下，施工技術(shù)的先進(jìn)與否直接影響到設(shè)計(jì)者的意圖能否實(shí)現(xiàn)。就施工本身而言，任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)系統(tǒng)工程，其施工過(guò)程受到地質(zhì)條件、材料性能、氣候條件、荷載條件、現(xiàn)場(chǎng)條件、資源狀況等因素的制約。同時(shí)還存在著理想狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)的差異。因此，施工控制就是要進(jìn)行實(shí)時(shí)識(shí)別、調(diào)整、預(yù)測(cè)，最終在允許的誤差范圍之內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)最佳目標(biāo)。施工控制就是通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)模擬施工過(guò)程，求解其內(nèi)力和位移，對(duì)預(yù)測(cè)值與實(shí)測(cè)值進(jìn)行比較分析，若兩者誤差較大則進(jìn)行調(diào)整，直到滿足設(shè)計(jì)要求。施工控制是施工技術(shù)的重要組成部分，但實(shí)施難度較大，涉及到不同材料、不同體系、理論分析、測(cè)試手段和現(xiàn)場(chǎng)組織等多個(gè)方面，實(shí)施中需要多方配合，協(xié)同工作。施工控制是施工階段宏觀質(zhì)量和施工狀態(tài)宏觀安全的保證。
4 結(jié)語(yǔ)
施工控制技術(shù)不僅應(yīng)該考慮機(jī)械設(shè)備的配置、勞動(dòng)力、工序的安排，還應(yīng)該考慮最終完成的結(jié)構(gòu)具有最小的殘余內(nèi)力和變形。在土木工程的建設(shè)施工過(guò)程中，施工的技術(shù)與設(shè)計(jì)的配合與施工的質(zhì)量密切相關(guān)。施工工序的安排應(yīng)該綜合考慮人、財(cái)、物以及結(jié)構(gòu)的施工特征。土木工程，也必當(dāng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。可持續(xù)發(fā)展是在不犧牲后代并滿足其需要能力的條件下，滿足當(dāng)前的需要。要尋求一種最合理的中間狀態(tài)，既要保證建筑有足夠的創(chuàng)意，也要追求完美的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以最少的投入獲得最大的效益。建設(shè)者，在傳承前人輝煌成就的同時(shí)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新改良，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：土木工程；混凝土施工技術(shù)；影響因素
1混凝土施工技術(shù)的影響因素
1.1混凝土材料選取
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，混凝土的材料種類都不斷進(jìn)行著革新，對(duì)于混凝土材料的合理選擇不僅關(guān)系著混凝土的質(zhì)量，而且影響著土木工程整體施工質(zhì)量。水泥作為混凝土的主要原材料，不同類型的水泥對(duì)混凝土質(zhì)量有著不同的影響，因此應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工要求對(duì)水泥種類進(jìn)行謹(jǐn)慎選取。同時(shí)混凝土中的骨料選取的不同也會(huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度產(chǎn)生影響[1]。
1.2混凝土的配比
混凝土配比的科學(xué)性對(duì)土木工程施工質(zhì)量存在著直接影響，混凝土施工配比決定著混凝土的強(qiáng)度，因此在土木工程施工過(guò)程中必須保證混凝土配比必須科學(xué)、合理。因此在混凝土配比的過(guò)程中需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求以及材料情況，并根據(jù)抽樣試驗(yàn)的方式對(duì)混凝土的性能進(jìn)行檢測(cè)，在配比過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意配比的科學(xué)性，不能僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)便盲目地進(jìn)行配比。
1.3混凝土的拌制
在土木工程施工過(guò)程中，不僅混凝土的材料與配比對(duì)混凝土質(zhì)量存在著影響，混凝土的拌制也影響著混凝土的質(zhì)量。在實(shí)際拌制施工過(guò)程中，操作人員必須對(duì)混凝土拌制的材料進(jìn)行控制與核算，對(duì)每種材料的分量都應(yīng)該嚴(yán)格把控。同時(shí)操作人員也應(yīng)該合理安排混凝土的攪拌時(shí)間，保證混凝土混合的均勻性，從而保證混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。
1.4混凝土的澆筑與振搗
在混凝土施工過(guò)程中需要保持穩(wěn)定且連續(xù)的澆筑，重視振搗對(duì)于混凝土強(qiáng)度的重要性[2]。如果混凝土澆筑或振搗不合理，會(huì)對(duì)混凝土的質(zhì)量造成很大影響。假如振搗時(shí)間不足就會(huì)導(dǎo)致混凝土密實(shí)程度不夠，而振搗時(shí)間過(guò)程則會(huì)引起石子、水泥漿等材料出現(xiàn)分離現(xiàn)象。特別是針對(duì)鋼筋密集的梁柱間接點(diǎn)尤其加強(qiáng)混凝土的澆筑與振搗工作。
1.5混凝土的養(yǎng)護(hù)
在混凝土施工過(guò)程中，為了增強(qiáng)混凝土施工效率與施工質(zhì)量，需要采取有效的措施對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。如果在大規(guī)模混凝土澆筑完成后沒(méi)有對(duì)混凝土進(jìn)行及時(shí)掩護(hù)，就很容易導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題，不僅會(huì)影響整體施工的外觀形象，而且會(huì)影響混凝土的使用性能。
2土木工程的混凝土施工技術(shù)
2.1澆筑技術(shù)
混凝土澆筑施工大致可分為基礎(chǔ)底板澆筑、墻體澆筑、樓體澆筑以及頂板澆筑四種。通常來(lái)講，建筑的基礎(chǔ)底板都較為厚實(shí)，而混凝土施工的步驟較為繁瑣，因此在基礎(chǔ)底板澆筑時(shí)必須深入考慮混凝土的散熱問(wèn)題，避免在澆筑過(guò)程中產(chǎn)生基礎(chǔ)底板裂縫，從而保證混凝土的受力能力。在實(shí)施混凝土澆筑過(guò)程中，切忌對(duì)已經(jīng)完成攪拌工作的混凝土重新加水，同時(shí)應(yīng)對(duì)混凝土分層的厚度準(zhǔn)確把握，通過(guò)把握好兩層澆筑之間的間隔，將混凝土澆筑工作控制在混凝土初凝固的時(shí)間范圍內(nèi)。混凝土澆筑施工應(yīng)當(dāng)考慮到天氣因素，在天氣變化較為頻繁或天氣狀況較為惡劣時(shí)應(yīng)及時(shí)停止施工。
2.2振搗技術(shù)
混凝土振搗施工應(yīng)從混凝土坡腳、混凝土坡中部以及混凝土坡頂?shù)热庍M(jìn)行三道振搗。在保證三道振搗的位置符合要求的基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)合理的配合保證混凝土振搗覆蓋全部坡面，從而保證混凝土施工質(zhì)量達(dá)到混凝土工程施工的預(yù)期效果。在使用振搗棒進(jìn)行振搗時(shí)，需要對(duì)振搗棒插入的深度以及振搗時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格把控，振搗棒的移動(dòng)間距應(yīng)控制在40cm左右，其深度應(yīng)當(dāng)保持在下方混凝土50mm以上。振搗棒使用時(shí)需要“快插慢拔”，在混凝土密實(shí)后需要利用刮杠刮平混凝土表層，并撒上適當(dāng)厚度的碎石時(shí)，在混凝土終凝前將其磨平。
2.3拆模技術(shù)
在拆除混凝土澆筑模板時(shí)需要按照模板拆除的固定順序進(jìn)行拆除。在具體實(shí)施過(guò)程中可以優(yōu)先拆除不承重的模板，再拆除不承重的模板部分。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa時(shí)就可拆除不承重的模板，保證混凝土棱角與表面完整性。對(duì)于承重部分的混凝土則需要聘請(qǐng)相應(yīng)的專家對(duì)其強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，保證混凝土質(zhì)量水平。同時(shí)模板拆除時(shí)間也會(huì)對(duì)混凝土最終質(zhì)量造成影響，因此拆模人員可以根據(jù)氣溫、天氣等實(shí)際因素對(duì)模板拆除時(shí)間進(jìn)行謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)。
2.4養(yǎng)護(hù)技術(shù)
在混凝土澆筑與振搗操作結(jié)束后，需要在十二小時(shí)內(nèi)對(duì)混凝土進(jìn)行覆蓋處理，并對(duì)混凝土進(jìn)行適當(dāng)?shù)臐菜c養(yǎng)護(hù)。混凝土拆模后施工人員應(yīng)對(duì)混凝土表面進(jìn)行噴水處理，結(jié)合混凝土實(shí)際情況決定噴水的時(shí)間與頻率，適當(dāng)?shù)膰娝僮骺梢员ＷC混凝土保持在濕潤(rùn)狀態(tài)。若是在冬季進(jìn)行混凝土施工，或是施工地區(qū)海拔較高、氣候寒冷，就需要在混凝土中添加相應(yīng)的添加劑，防止由于嚴(yán)寒導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度降低。
2.5鋼纖維混凝土施工技術(shù)
在土木工程施工過(guò)程中，需要對(duì)鋼纖維混凝土施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，在混凝土拌制過(guò)程中必須保證混凝土中的鋼纖維均勻分布，從而保證鋼纖維混凝土的強(qiáng)度。因此在選擇強(qiáng)制攪拌機(jī)保證攪拌均勻度的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鋼纖維混凝土進(jìn)行不定期的抽樣檢查，從而保證混凝土施工質(zhì)量。在鋼纖維混凝土攪拌過(guò)程中，施工人員應(yīng)該結(jié)合濕拌與干拌的不同需求，對(duì)攪拌時(shí)間以及材料投放順序嚴(yán)格把控。
2.6混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋技術(shù)
現(xiàn)階段我國(guó)土木工程施工過(guò)程中采用的箍筋施工方法主要在全部梁板模板安裝完畢后，再安裝梁板鋼筋實(shí)現(xiàn)整體沉梁。梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋技術(shù)具有安全性高、作業(yè)量少、功效較高且箍筋工作與支模工作不沖突的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也存在著難以保證箍筋間距、節(jié)點(diǎn)箍筋少放等問(wèn)題。因此在實(shí)際施工中，應(yīng)在下料環(huán)節(jié)將所有梁柱節(jié)點(diǎn)增設(shè)縱向斷筋，并將柱節(jié)點(diǎn)區(qū)箍筋焊接在縱向斷筋上，形成整體骨架結(jié)構(gòu)。在實(shí)際混凝土施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況謹(jǐn)慎使用梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋技術(shù)，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程難以有效使用該技術(shù)。
3結(jié)束語(yǔ)
隨著現(xiàn)階段我國(guó)建筑水平迅速發(fā)展，混凝土施工技術(shù)已經(jīng)成為土木工程技術(shù)中必不可少的技術(shù)種類。只有對(duì)混凝土施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)并不斷進(jìn)行更新，才可以有效地保證混凝土工程施工的施工質(zhì)量。為了推進(jìn)我國(guó)土木工程施工事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)混凝土施工經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)不斷革新混凝土施工技術(shù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李尚華.土木工程施工中混凝土施工技術(shù)要素分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015,(11):58-59.
［關(guān)鍵詞］土木工程施工課程；教學(xué)改革；實(shí)踐；改革
0前言
土木工程施工課程作為我國(guó)高等教育院校土木工程專業(yè)本科生必修專業(yè)課程，主要研究對(duì)象是土木工程施工技術(shù)及組織。通過(guò)該課程的教學(xué)，旨在使學(xué)生掌握土木工程施工技術(shù)的基本知識(shí)、基本原理和決策方法，了解施工工藝技術(shù)、發(fā)展動(dòng)態(tài)以及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握擬定施工方案的基本方法，具有解決施工技術(shù)和組織設(shè)計(jì)問(wèn)題的基本知識(shí)和能力。土木工程施工課程具有實(shí)踐性的特點(diǎn)，給教師的授課和學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來(lái)了一定的困難。隨著社會(huì)發(fā)展和施工工藝以及管理技術(shù)的快速發(fā)展，給土木工程施工課程的教學(xué)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，我國(guó)高校專業(yè)設(shè)置和教學(xué)改革也不斷深入，在教育部貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》和《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》背景下提出“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”，也給土木工程施工的課程改革帶來(lái)了機(jī)遇。目前，已有相關(guān)教學(xué)和研究人員從課程定位、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)模式等對(duì)土木工程施工課程的教學(xué)改革進(jìn)行了相關(guān)討論［1－4］。
1土木工程施工課程的特點(diǎn)
1．1綜合性強(qiáng)
土木工程施工課程涉及結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程測(cè)量、建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、工程項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí)，還涉及力學(xué)、建筑工程、道路橋梁工程、地下工程等學(xué)科，因此內(nèi)容廣，各章節(jié)彼此跨度大。
1．2實(shí)踐性強(qiáng)
土木工程施工課程主要是研究工程施工工藝、操作過(guò)程及施工設(shè)備機(jī)械的性能和操作規(guī)律，這方面知識(shí)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，抓住這一特性，以此為突破口尋找符合該課程的教學(xué)方法。
1．3應(yīng)用性強(qiáng)
學(xué)院土木工程專業(yè)本科畢業(yè)生70％~80％左右就業(yè)于建筑施工企業(yè)一線，因此，學(xué)生學(xué)有所用，尤其是土方工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、流水作業(yè)原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等相關(guān)知識(shí)應(yīng)用頻率很高。
2土木工程施工課程教學(xué)現(xiàn)狀
目前，土木工程施工課程的教學(xué)模式主要是教師課堂講述，學(xué)生課后復(fù)習(xí)。在教學(xué)實(shí)踐中，主要存在如下問(wèn)題。
2．1課程理論教學(xué)與工程實(shí)踐脫節(jié)
土木工程施工課程綜合性、實(shí)踐性極強(qiáng)。對(duì)操作性強(qiáng)的施工工藝、施工機(jī)械或技術(shù)，單純的課堂理論學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到理解和掌握課程內(nèi)容的目的，以講述多媒體為教學(xué)手段不如在施工現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)效果。然而，目前中國(guó)本科教育的特點(diǎn)決定了本科院校的學(xué)生不能像高職高專學(xué)生一樣通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)等手段獲取施工過(guò)程的感性認(rèn)識(shí)。因此，此問(wèn)題亟待解決。
2．2教學(xué)內(nèi)容偏多
土木工程施工課程的教學(xué)內(nèi)容主要包括施工技術(shù)和施工組織兩大塊。施工技術(shù)方面的內(nèi)容包括土方工程、基礎(chǔ)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、（預(yù)應(yīng)力）混凝土結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程等。但是，目前該課程總課時(shí)只有42學(xué)時(shí)，相對(duì)于有限的課時(shí)，土木工程施工的教學(xué)內(nèi)容顯得偏多。在有限的課時(shí)之內(nèi)，基礎(chǔ)理論的教學(xué)和實(shí)踐訓(xùn)練無(wú)法兼顧，同時(shí)如果教師在授課時(shí)，如果面面俱到，則無(wú)法突出重點(diǎn)，講清難點(diǎn)。
2．3教師的工程素養(yǎng)有待提高
目前，絕大多數(shù)高校對(duì)于教師崗位要求不斷提高，要求博士學(xué)位。首先大多數(shù)新進(jìn)教師均為從學(xué)校到學(xué)校，普遍缺乏工程一線的工作經(jīng)驗(yàn)。再者，擔(dān)任教師之后，處于教學(xué)、科研等多方面的壓力，很難再有機(jī)會(huì)到工程一線進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)鍛煉，導(dǎo)致年輕教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)過(guò)于薄弱［5］。另外，對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的教師，如果長(zhǎng)時(shí)間不接觸實(shí)際工程，對(duì)施工學(xué)科的新工藝、新技術(shù)的把握也可能存在一定的困難。因此，新進(jìn)教師應(yīng)該加強(qiáng)工程實(shí)踐的學(xué)習(xí)和鍛煉，有經(jīng)驗(yàn)的教師也應(yīng)不斷更新完善土木工程施工原有的技術(shù)、工藝，不斷提高自身工程素養(yǎng)。
3土木工程施工課程教學(xué)改革措施
3．1改革學(xué)時(shí)分配，豐富教學(xué)內(nèi)容
在專業(yè)課學(xué)時(shí)一再壓縮的不利情況下，改變?cè)瓉?lái)的“粉筆＋黑板”滿堂灌的教學(xué)方式，借鑒浙江大學(xué)的做法變?yōu)橹軐W(xué)時(shí)3-1的方式［6］，其中3學(xué)時(shí)是教師課堂講授，教師在課堂教學(xué)中應(yīng)以建筑產(chǎn)品為中心，所有的技術(shù)、材料或者工藝，都是以滿足建筑產(chǎn)品的功能和提高質(zhì)量為主要目標(biāo)，因此注重原理的講授，突出重點(diǎn)內(nèi)容，講清難點(diǎn)所在。在課堂教學(xué)中，啟發(fā)學(xué)生課后學(xué)習(xí)，并將對(duì)課程的思考融入日常生活和后繼的課程學(xué)習(xí)中。1課時(shí)安排專題、講座、觀看圖片和錄像資料等實(shí)踐活動(dòng)。這樣，一方面緊扣大綱、教材突出重點(diǎn)完成基本教學(xué)要求；另一方面使教學(xué)內(nèi)容和實(shí)際工程緊密結(jié)合，使教學(xué)形式更加形象生動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
3．2強(qiáng)化授課教師的實(shí)踐能力
作為專業(yè)課程教師除了有系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)外，還應(yīng)該有一定的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能講好這門實(shí)踐性極強(qiáng)的專業(yè)課。因此強(qiáng)化教師的實(shí)踐能力非常重要，應(yīng)從兩方面著手：一方面，要求教師在走上講臺(tái)前，必須去工地實(shí)習(xí)鍛煉，了解新的施工技術(shù)。另一方面，要求教師定期脫崗學(xué)習(xí)深造，鼓勵(lì)和支持教師參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議，及時(shí)掌握前沿技術(shù)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容。
3．3輔助教學(xué)的采用
