時(shí)間：2022-04-21 11:34:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇局長個(gè)人履職報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
我局根據(jù)市局《關(guān)于開展金融內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范剖析檢查的通知》的文件精神，成立了檢查小組，由＊＊＊局長為組長，＊＊＊副局長為副組長，成員有：安保干事、農(nóng)村郵政檢查員、儲匯管理員、儲匯稽查員和八個(gè)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的班長、支局長，依據(jù)《＊＊省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》、《＊＊省郵政儲匯業(yè)務(wù)稽查方案》（修改稿）和《＊＊省郵政金融中間業(yè)務(wù)稽查方案（試行）》等相關(guān)規(guī)定，對郵政金融內(nèi)控制度、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章、操作規(guī)程、會計(jì)帳務(wù)處理和管理制度執(zhí)行，以及各類人員履職和安全設(shè)施等情況進(jìn)行逐一剖析檢查，并在剖析檢查中堅(jiān)持“四不放過”的原則（即風(fēng)險(xiǎn)隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、全體職工不受教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過），對發(fā)現(xiàn)問題逐一研究，以點(diǎn)帶面，逐一，解決,以此堵塞漏洞，消除隱患，提高全員防范郵政金融資金風(fēng)險(xiǎn)能力，確保郵政金融資金安全完整，促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
一、基本情況
截止9月20日，全縣郵儲余額17636萬元，凈增余額1996萬元，
完成全年計(jì)劃的62.37%，點(diǎn)均余額2204.50萬元,活期比重31.33%；保費(fèi)383萬元，完成全年計(jì)劃的93.41%，每月工資500多萬元，每月代收稅40多萬元，1-9月份無案件發(fā)生。
二、自查和剖析檢查
1、綜合管理
（1）、縣局儲匯資金票款安全聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)重視，按期和定期召開，會議議題明確，經(jīng)營思路清晰，措施要求具體。
（2）、局長按期和定期召開了儲匯資金票款安全聯(lián)席會議，對存在問題有整改措施和要求。
（3）、分管局長按月填報(bào)檢查報(bào)告書，并按月對儲匯稽查員、農(nóng)村郵政檢查員、安全保衛(wèi)人員、儲蓄會計(jì)的檢查報(bào)告書均進(jìn)行了審簽，提出了建議意見及要求。
（4）、儲匯稽查員的履職情況：
按年制定了儲匯稽查計(jì)劃，認(rèn)真開展了儲匯稽查工作，并認(rèn)真填寫了原始稽查記錄、稽查記錄1-9表,按月填報(bào)了儲匯稽查報(bào)告書，檢查網(wǎng)點(diǎn)有走訪用戶記錄。
（5）、安全保衛(wèi)的履職情況：
按月填寫了安全保衛(wèi)檢查報(bào)告書，檢查內(nèi)容齊全，檢查發(fā)現(xiàn)的問題敢于逗硬考核；
（6）、農(nóng)村郵政檢查員的履職情況：
按月填寫了農(nóng)村郵政檢查報(bào)告書，檢查內(nèi)容較為全面，查賬記錄齊全，對代辦所、投遞人員的檢查較落實(shí)，有走訪用戶記錄。，
2、檢查儲匯會計(jì)和儲匯出納的檢查：
（1）、核對7-8月份郵儲、電子匯兌銀郵余額、7-8月份郵儲、電子匯兌資產(chǎn)負(fù)債表銀行余額，銀行對帳單余額，出納銀行日記帳余額、出納收支日報(bào)余額，帳帳相符。
（2）、檢查現(xiàn)金支票：轉(zhuǎn)賬支票。印鑒管理：現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)賬支票由儲匯出納保管，出納印鑒，會計(jì)印鑒由各自管理，財(cái)務(wù)提款專用章由局辦公室秘書保管；建立購買支票登記簿，作廢支票及時(shí)上交會計(jì)，現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支票連號使用，儲匯出納賬簿無挖、刮、擦、補(bǔ)，賬頁無撕毀現(xiàn)象，改賬符合要求。
（3）、會計(jì)每月到銀行領(lǐng)取對賬單，按月對銀行賬單進(jìn)行勾核。
（4）、會計(jì)未按頻次對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。
4、金庫管理檢查：
（1）、現(xiàn)場盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金賬實(shí)相符。
（2）、按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但金庫、票庫值守由于條件所限未落實(shí)雙人二十四小時(shí)值守。
（3）、儲匯出納和綜合出納輪崗，金庫內(nèi)鑄鐵保險(xiǎn)柜鑰匙交接未在鑰匙交接本上登記交接。
5、儲蓄事后監(jiān)督，電子匯款事后檢查：
（1）、儲蓄事后監(jiān)督：盤點(diǎn)重要空白憑征管理賬實(shí)相符，密碼設(shè)置嚴(yán)密，管理完好，審核勾核不到位，報(bào)表有漏加蓋審核人員名章的情況。
（2）、電子匯款事后檢查：盤點(diǎn)重要空白憑證賬實(shí)相符，對手工網(wǎng)點(diǎn)收匯、兌付及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)錄，審核勾核不到位，報(bào)表有漏加蓋審核人員名章的情況。
6、中間業(yè)務(wù)檢查：
（1）、養(yǎng)老金。工資由委托單位先將的資金轉(zhuǎn)入縣局指定的賬戶，出納收到進(jìn)賬單后，將單位的細(xì)表交給網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)通過中間業(yè)務(wù)平臺做代字業(yè)務(wù)處理。會計(jì)、出納做相應(yīng)賬務(wù)處理，每月工資500多萬元。
（2）、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，各網(wǎng)點(diǎn)按天繳款，會計(jì)按天收款，憑證次日結(jié)清，截止9月15日共計(jì)保費(fèi)383萬元。
（3）、代收稅款，建立重要空白憑證登記簿，通過現(xiàn)金收繳和儲蓄代扣進(jìn)行，按月與稅務(wù)部門結(jié)清賬務(wù)，每月代收和儲蓄代扣稅款40多萬元。
7、押運(yùn)鈔管理：
（1）、現(xiàn)場檢查運(yùn)鈔車車況較好，運(yùn)鈔中嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度未
搭載無關(guān)人員。
（2）、防爆槍、彈分管落實(shí)。
8、縣局中心機(jī)房管理：
機(jī)房建立了設(shè)備管理制度、安全保密制度、系統(tǒng)維護(hù)管理制度、機(jī)房管理制度、監(jiān)控設(shè)備管理辦法等制度并上墻，嚴(yán)格執(zhí)行了無關(guān)人員不能進(jìn)入機(jī)房制度。
9、儲蓄聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)的剖析檢查：
（1）、大石支局：
a、銀行余額113097.44元，核對銀郵余額相符，支局無手工銀行日記賬。
b、密碼管理：己按規(guī)定設(shè)置儲蓄臺席“三級”密碼和電子匯兌密碼，但執(zhí)行有一定差距，現(xiàn)場檢查儲蓄普柜、綜柜是普通柜員一個(gè)人掌握使用，三級密碼成了二級密碼，存在安全隱患。
c、大額存取款預(yù)約登記不規(guī)范，無大額存取款登記，新開卡登記簿7月—9月無記錄，現(xiàn)場檢查營業(yè)情況處理業(yè)務(wù)質(zhì)量較差。
（2）、孔京支局：
a、按月按頻次對支局進(jìn)行了安全防范設(shè)施檢查，按月召開了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)記錄不全。
b、金庫管理，己按規(guī)定建立了金庫“五簿”，但在執(zhí)行中有一定差距，經(jīng)手人姓名字跡潦草，金庫、票庫鑰匙交接登記不及時(shí)。
c、支局長履職情況，未按日及時(shí)審核繳撥款單、儲蓄日報(bào)單和電子匯款日報(bào)單，繳撥款單簽字潦草，對盤點(diǎn)現(xiàn)金查賬節(jié)目不全，未對儲蓄查帳，鄉(xiāng)投員有時(shí)利用逢場天有坐堂收費(fèi)現(xiàn)象。
d、大額存取款登記與大額預(yù)約登記不符，未嚴(yán)格按大額預(yù)約登記制度執(zhí)行，營業(yè)室現(xiàn)金超限未放入鑄鐵保險(xiǎn)柜。
e、執(zhí)行儲蓄“三級”密碼管理較差，普通柜員和綜合柜員是一個(gè)普通柜員保管使用，存在安全隱患。
（3）、吳東支局：
a、儲蓄營業(yè)員執(zhí)行離柜簽退或正式簽退制度較差。
b、金庫管理，已按規(guī)定建立金庫“五大簿”，但在金庫、票庫出入庫人員登記方面不規(guī)范，經(jīng)手人姓名字跡潦草，出入時(shí)間不符。
（4）、雙福支局：
a、金庫管理，已按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但執(zhí)行有一定
差距，現(xiàn)金出入庫登記簿未放入金庫內(nèi)的鑄鐵保險(xiǎn)柜，金庫內(nèi)的鑄鐵保險(xiǎn)柜未關(guān)鎖，金庫內(nèi)存放有包裹和分發(fā)的報(bào)刊雜志，造成有其他工作人員進(jìn)入金庫。
b、大額存取款登記和預(yù)約登記不符，預(yù)約登記已按規(guī)定執(zhí)行，
但大額支付未登記。
（5）、清江支局：
a、支局長履職情況：支局長未按頻次進(jìn)行履職檢查記錄，對
代辦所、投遞員未按頻次進(jìn)行檢查，無走訪用戶記錄。
b、鄉(xiāng)投員、代辦員到支局報(bào)帳未將結(jié)存委托代存單帶到支局
銷號核對結(jié)存數(shù)。
c、營業(yè)室衛(wèi)生較差。
（6）、桂花支局：
a、支局長履職較差，未能規(guī)定檢查頻次對代辦所投遞員進(jìn)行檢
查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，未按日審核儲蓄和匯兌日報(bào)表，對業(yè)務(wù)檢查頻次不夠。
b、金庫管理：按規(guī)定建立了金庫“五大薄”等，但現(xiàn)金出入登
記未放入鑄鐵保險(xiǎn)柜。
c、鄉(xiāng)投員、代辦員到支局報(bào)賬未將結(jié)存委托代存單帶到支局銷
號核對結(jié)存數(shù)。
（7）、新新支局：
a、現(xiàn)場盤點(diǎn)金庫結(jié)存現(xiàn)金和營業(yè)現(xiàn)金賬實(shí)相符。
b、儲蓄、電子匯款、重要空白憑證賬實(shí)相符。
c、支局長履行檢查內(nèi)容不全，檢查頻次不夠。
d、按規(guī)定建立了金庫“五大薄”，但執(zhí)行有一定差距，金庫進(jìn)
出入登記未按實(shí)際進(jìn)出入頻次登記。
（8）、縣局郵政班：
a、班長的履職情況：對儲蓄日報(bào)表和電子匯兌日報(bào)表，繳撥
款單審核不很落實(shí)，對安防設(shè)施的檢查和查賬頻次不夠。
b、營業(yè)室內(nèi)的鑄鐵保險(xiǎn)柜未使用密碼。
c、未嚴(yán)格執(zhí)行大額取款預(yù)約登記，大額預(yù)約登記與大額支付登
記不符。
三、整改要求及處理情況：
在**省精神文明先進(jìn)單位、**市精神文明單位，**市審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)單位、**區(qū)審計(jì)局這個(gè)優(yōu)秀集體里，常?？梢娨晃幻β档纳碛?，審計(jì)創(chuàng)建文明個(gè)人先進(jìn)事跡。50余歲的他，舉手投足展現(xiàn)的是樸實(shí)風(fēng)采，眉宇之間透露的卻是審計(jì)人特有的睿智、敏銳和頑強(qiáng)。他，就是**區(qū)審計(jì)局局長***。XX年9月，根據(jù)組織安排，***從區(qū)經(jīng)濟(jì)局黨委書記、副局長調(diào)任區(qū)審計(jì)局局長。從上任的那一天起，他就以“國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的守護(hù)神、國家財(cái)產(chǎn)的看門人”為己任，通過一手抓業(yè)務(wù)工作、一手抓文明創(chuàng)建，充分發(fā)揮了“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”、“反腐勇士”、“政府謀士”作用，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，帶領(lǐng)審計(jì)局干部職工，奮發(fā)努力，拼搏進(jìn)取，把審計(jì)局行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)工作推上了新。
一年來，他帶領(lǐng)的審計(jì)局在被評為**區(qū)奧運(yùn)安保和維護(hù)社會穩(wěn)定先進(jìn)集體突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，***本人也被市委、市政府授予為**市奧運(yùn)安保和維護(hù)社會穩(wěn)突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。
一、 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
全面提高審計(jì)工作的關(guān)鍵在于造就一批高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍。作為審計(jì)戰(zhàn)線的排頭兵、領(lǐng)航人，***同志時(shí)刻注重做好榜樣，提高自身素質(zhì)。XX年9月他從區(qū)經(jīng)濟(jì)局黨委書記、副局長到區(qū)審計(jì)局局長，不僅是一種工作角色的轉(zhuǎn)換，更是一次履職內(nèi)容的變換。面對全新的工作環(huán)境，他清醒地認(rèn)識到，“位居領(lǐng)頭雁，須做排頭兵”，要想帶領(lǐng)好這支特殊的隊(duì)伍，要嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，必須首先提高自己的素質(zhì)，在業(yè)務(wù)上過得硬，面對壓力頂?shù)米 ?/p>
為了盡快掌握審計(jì)業(yè)務(wù)，他在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識進(jìn)修的同時(shí)，主動(dòng)要求與審計(jì)小組的同志一同外出審計(jì)。剛開始，大家對局長親自參與審計(jì)有些不適應(yīng)，什么活兒也不好意思讓他干。他誠懇地對大家說：“對審計(jì)工作，我才剛剛接觸，需要學(xué)習(xí)的東西很多，請同志們一定要幫助我，什么工作最基礎(chǔ)，什么事情最繁瑣，都是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。局長與大家一樣，都是同一條戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友。”同事們都被郭局長這種務(wù)實(shí)的態(tài)度深深打動(dòng)了。就這樣，從調(diào)查取證等審計(jì)最基本的技術(shù)性工作干起，以處處甘當(dāng)“小學(xué)生”的精神，在審計(jì)一線一干就是幾個(gè)月，業(yè)務(wù)水平直線上升。一年下來，***已從外行變成了精通審計(jì)業(yè)務(wù)的行家里手。
審計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一道重要關(guān)口，要把住關(guān)，勢必要頂?shù)米毫?，不怕得罪人。作為一局之長更是要首當(dāng)其沖。面對各種壓力，***一身正氣，從不為此而懼怕和退縮，成為違紀(jì)單位人見人怕的“鐵門將”。他經(jīng)常告誡全局干部職工：不管什么關(guān)系，不管什么背景，不管對方怎么說，該怎么查就怎么查，該怎么處理就怎么處理！ XX年，在對一區(qū)直部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)該單位對所屬部門多撥資金近8萬元，有關(guān)人員就開始攻關(guān)，先是請他吃飯，遭到拒絕，后又送購物卡，被他退回。***硬頂著壓力將近8萬元資金全部收繳區(qū)財(cái)政。
***這種勤奮敬業(yè)、敢于碰硬的精神深深折服了全局干部職工，而他卻說：“在審計(jì)局，只有落后的局長，沒有落后的員工?！睂Υ?，同事們深有感觸：“有這樣身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)，誰會落后？誰敢落后！”
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)依法行政
“要干就干最好，要做就做一流”這就是他一貫的工作作風(fēng)，正是因?yàn)檫@種作風(fēng)，他為打造區(qū)審計(jì)品牌而大膽創(chuàng)新。來審計(jì)局以前，他當(dāng)過區(qū)財(cái)政局副局長、區(qū)發(fā)改局副局長、區(qū)教育局副局長、區(qū)經(jīng)濟(jì)局黨委書記、副局長等職務(wù)，長期與基層群眾打交道，養(yǎng)成了他干練硬朗的工作作風(fēng)。“無論什么事情，要就不干，要干就要干最好；要么不做，要做就做一流”，是他對待工作的真實(shí)寫照，在基層如此，在審計(jì)局更是如此。上任伊始，他就發(fā)出了塑造審計(jì)新形象的號召。一年來，按照這一要求，審計(jì)工作始終服從全區(qū)大局，突出工作重點(diǎn)，業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了“小跑快跑上臺階，審計(jì)面貌大變樣”。
從薄弱環(huán)節(jié)抓起，大膽創(chuàng)新工作，是他的看家本領(lǐng)。面對審計(jì)監(jiān)督不到位、審計(jì)機(jī)制不完善、審計(jì)權(quán)威不強(qiáng)等現(xiàn)狀，他著力從三個(gè)方面大刀闊斧。首先，明確責(zé)任分工。帶領(lǐng)全局全面改進(jìn)審計(jì)組織模式，按科室管轄范圍建立責(zé)任制，分兵把守；建立行政執(zhí)法三級負(fù)責(zé)制，實(shí)行副局長對局長負(fù)責(zé)、科長對分管局長負(fù)責(zé)、審計(jì)組長對業(yè)務(wù)科長負(fù)責(zé)，從而有效地保證了審計(jì)監(jiān)督職責(zé)的全面落實(shí)。其次，強(qiáng)化規(guī)范管理。制定和完善了審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)會議制度、審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制、審計(jì)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制和審計(jì)復(fù)核工作等審計(jì)業(yè)務(wù)工作制度；實(shí)施了審計(jì)人員“八條禁令”工作紀(jì)律、審計(jì)項(xiàng)目集體會審、重大項(xiàng)目審計(jì)廉政承諾、審計(jì)特約行風(fēng)監(jiān)督員和發(fā)函調(diào)查、上門回訪等一系列廉政建設(shè)制度；進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理辦法、請示報(bào)告制度和目標(biāo)管理考評辦法等內(nèi)部管理制度，使全局工作做到了有章可循，程序規(guī)范。再次，創(chuàng)新審計(jì)方式。堅(jiān)持走科技強(qiáng)審之路，投入資金近30萬元，購入電腦、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，改善辦公條件，開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，全面提高了審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。在全局實(shí)行包括局長在內(nèi)的全員承諾制度，保證審計(jì)項(xiàng)目廉潔高效、有序進(jìn)行，并且做到應(yīng)審盡審、不留死角。這一板板“硬斧”，都砍在了關(guān)節(jié)眼上，大大激發(fā)了全局干部的工作熱情，各項(xiàng)工作業(yè)績不斷刷新：XX共完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)32戶，查出違紀(jì)違規(guī)金額667萬元，查出各種違紀(jì)違規(guī)問題18個(gè)，對6個(gè)單位進(jìn)行了處罰，罰沒收入26.1萬元。在此基礎(chǔ)上，完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的天山福園等8個(gè)群發(fā)性群眾上訪工作，同紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政等部門進(jìn)行了3項(xiàng)檢查工作。編發(fā)審計(jì)信息17期17條，提出審計(jì)調(diào)查報(bào)告6篇。并確保了審計(jì)的所有項(xiàng)目無一例行政訴訟和行政復(fù)議案件，
按照《x市國土資源局關(guān)于印發(fā)x市轄區(qū)XX年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作實(shí)施方案的通知》（綿國土資發(fā)[XX]17號）及XX年2月24日萬明市長在全市XX年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會上的講話有關(guān)要求，現(xiàn)將我區(qū)衛(wèi)片執(zhí)法問題圖斑整改工作近期情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)《x市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省XX年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查總體工作方案>的通知》（綿府辦發(fā)[XX]7號）的要求，我區(qū)成立了游仙區(qū)衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由副區(qū)長xx任組長，區(qū)級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國土資源三分局，電話：。
二、落實(shí)責(zé)任
我區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)何軍副區(qū)長及時(shí)向區(qū)委書記xx、區(qū)人民政府區(qū)長xx先進(jìn)行匯報(bào)，并迅速落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作要求，安排部署了相關(guān)工作。
（一）市國土資源三分局向各直屬國土資源所和分局相關(guān)科室安排對圖斑的實(shí)地核查工作。市國土資源三分局紀(jì)檢員劉明澤負(fù)責(zé)督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)完善手續(xù)，副局長楊純錫負(fù)責(zé)問題圖斑宗地的用地手續(xù)完善的資料審查，分局與市局監(jiān)察支隊(duì)、法規(guī)科、利用科、規(guī)劃科、耕?？萍巴恋亟y(tǒng)征儲備中心就問題圖斑完善用地手續(xù)相關(guān)問題進(jìn)行工作銜接、對接，分局法規(guī)辦按《關(guān)于抓緊整改XX年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查問題圖斑的緊急通知》（綿國土資發(fā)[XX]30號）的要求，負(fù)責(zé)每周三下午5點(diǎn)前向市衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報(bào)送整改的進(jìn)展情況及整改工作中存在的問題和建議。
（二）召開了全區(qū)涉及圖斑的13個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人參加的會議，要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期在XX年5月10日之前完善用地手續(xù)。市國土資源局三分局將《游仙區(qū)XX年衛(wèi)片圖斑基本情況核查表》發(fā)至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)，以鎮(zhèn)鄉(xiāng)為單位，對轄區(qū)內(nèi)的圖斑號、用地單位、土地坐落及坐標(biāo)、土地面積、規(guī)劃用途、規(guī)劃初審情況，目前辦理完善用地手續(xù)情況、目前需要完善手續(xù)的工作程序所需準(zhǔn)備的各類報(bào)件資料等情況核查落實(shí)，并將相應(yīng)的工作責(zé)任、法律責(zé)任落實(shí)到每個(gè)有圖斑的鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)國土資源所工作人員、分局耕保辦工作人員，公布了鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、國土所工作人員、分局耕保辦工作人員的聯(lián)系電話。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)專人負(fù)責(zé)，圖斑涉及的單位、企業(yè)或村社派專人與鎮(zhèn)鄉(xiāng)配合，分局各國土資源所、分局各股室做好與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)協(xié)調(diào)工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，限期完善相關(guān)用地手續(xù)。
（三）區(qū)監(jiān)察局、區(qū)目督辦對圖斑涉及的13個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（柏林鎮(zhèn)、東林鄉(xiāng)、鳳凰鄉(xiāng)、建華鄉(xiāng)、街子鄉(xiāng)、石板鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、魏城鎮(zhèn)、小枧溝鎮(zhèn)、新橋鎮(zhèn)、游仙鎮(zhèn)、玉河鎮(zhèn)、忠興鎮(zhèn)）共38個(gè)問題圖斑完善手續(xù)的情況每周進(jìn)行履職督辦督查，定期通報(bào)。
三、積極整改
（一）可以完善手續(xù)的圖斑：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織用地單位到市國土資源三分局耕保辦完善手續(xù)。
（二）居民點(diǎn)和個(gè)人建房圖斑：辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和占用手續(xù)；
（三）學(xué)校、衛(wèi)生院等單位的圖斑：需要征用土地的，完善相關(guān)征用手續(xù)，在這之前，須完善先行用地手續(xù)；
（四）用地單位使用已征國有土地的圖斑：需要完善相關(guān)供地手續(xù)；
在今年實(shí)施__的關(guān)鍵時(shí)期，以及全面落實(shí)黨的十精神重要的一年當(dāng)中。我作為局長以及黨組書記，帶領(lǐng)全局的廣大黨員干部，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在__市委市政府的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，同時(shí)在我們王偉主任具體的關(guān)心和指導(dǎo)下。根據(jù)“強(qiáng)基礎(chǔ)、塑形象、順關(guān)系、練內(nèi)功”的指導(dǎo)思想，踐行了__局“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的價(jià)值觀，總體來講，要加強(qiáng)道德品質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)能力建設(shè)、加強(qiáng)勤政建設(shè)、加強(qiáng)工作業(yè)績、加強(qiáng)班子建設(shè)等，還包括一些整章建制和禮儀規(guī)范。
總體上是按照省局黨組和省局工作總體部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)、積極穩(wěn)妥、扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)中求好、好中求快，從而使我們__市郵政管理局的工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績。有效的推動(dòng)了我們__市郵政管理局各項(xiàng)工作的開展?；仡櫧荒甑墓ぷ?，從德、能、勤、績、廉、學(xué)，也有了一個(gè)全面的總結(jié)。一方面，這是對工作的檢討，另一方面也是對今后工作的一個(gè)推進(jìn)。
從德的方面
德主要體現(xiàn)在思想覺悟、工作作風(fēng)，以及道德品質(zhì)方面。去年的8月26日到9月2日，我參加了全國第四期任前培訓(xùn)，會后寫了一個(gè)報(bào)告，也踐行了報(bào)告的宗旨，第一是堅(jiān)定理想信念，二是愛黨愛國，三是增強(qiáng)了工作的使命感和責(zé)任感。整體來講，在“德”的方面踐行了行業(yè)的核心價(jià)值觀：誠信、服務(wù)、規(guī)范、共享。在工作中，一方面有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，履職盡責(zé)。灌輸了一種獨(dú)立思考和理性思維的態(tài)度，凡是我要求大家做到的，我一定會做到。打造了一個(gè)高效廉潔的政府，包括對一些現(xiàn)在反映的，請客、送禮等風(fēng)氣，也給予了抵制，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，做好自己的本職工作。除此之外，還按照一個(gè)好干部的要求，對理想堅(jiān)定和文明服務(wù)，以及廉政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，作為我自己以及我們__市郵政管理局的道德規(guī)范。第二方面，把握好世界觀、價(jià)值觀和利益觀，就像說的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的總開關(guān)。這方面主要做到了三點(diǎn)，一是正黨性修養(yǎng)；二是理立黨員義務(wù)；三是緊黨紀(jì)國法。把個(gè)人的教育、學(xué)習(xí)，加強(qiáng)品德建設(shè)放在了一個(gè)首要的位置，第三方面，維護(hù)大局，不計(jì)較個(gè)人得失，以崇高的理想追求對個(gè)人以及對整個(gè)局是一個(gè)良好的道德情操。在做事、想事、處理問題中都有一個(gè)大局觀念，把__局的工作以及個(gè)人的工作放到全省、全市、甚至于全國去衡量和檢驗(yàn)。第四方面，有一顆感恩的心。我們開展的工作，取得的成績，凝聚了對我的支持和關(guān)照，同時(shí)，我們也成為了一支積極向上、特別能苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。感謝組織，感謝同志們，更感謝省局黨組和各處室領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心。做任何事都是言傳身教，以德服人。工作要讓組織放心，讓同事服氣，讓基層人員滿意。
從能的方面
主要是綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱。第一方面，是如何增強(qiáng)能力本領(lǐng)的問題。要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。我們局通過理想信念的教育，包括近期踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)提高理論素質(zhì)，形成一種大局意識，政治意識，規(guī)范意識，責(zé)任意識。第二方面，深入第一線掌握實(shí)際情況，為工作開展提供依據(jù)。一是深入調(diào)查研究；二是深入基層，增加感情。三是通過學(xué)習(xí)，增加能力和本領(lǐng)。從我和__局的角度來講，可以說是勤奮敬業(yè)，鞠躬盡瘁。第三方面，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的一個(gè)局面，形成一種良好的氛圍。不是個(gè)人的能力建設(shè)，而是整體局的能力建設(shè)。我和班子成員，信念堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)向上，形成了一個(gè)__局特有的文化和諧的氛圍。第四方面，和全體黨員干部溝通交流，聽取意見。一是談話制度，更重要的是談心，了解他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，強(qiáng)弱項(xiàng)等，有針對性的開展工作，也得到了全體黨員的理解和支持幫助。精神狀態(tài)是振奮的，力量是無窮的。第五方面，聽取不同意見，尊重方方面面。開創(chuàng)工作新局面。1.是對我提出意見和建議，都會努力去做2.通過學(xué)習(xí)實(shí)踐和其他局的經(jīng)驗(yàn)，我們也有效地開展了工作。3.把權(quán)力關(guān)在籠子里，不專權(quán)，濫用權(quán)力，總體上就是通過對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、能力的培養(yǎng)，本領(lǐng)的增強(qiáng)，有效地為工作的開展打好了基礎(chǔ)。
從勤政方面
我們__局就是以勤政廉潔務(wù)實(shí)高效為價(jià)值觀。我們不僅僅是工作，是我們郵政的事業(yè)。第一方面，精神狀態(tài)的飽滿。把組織的重托、__局全體黨員干部的希望化為動(dòng)力，以滿腔熱情投入到工作中去。第二方面，工作當(dāng)中，做到勤奮認(rèn)真，以身作則，從最小的上下班制度做起，形成良好的工作規(guī)范。具體來說就是一心一意某發(fā)展，聚精會神抓局建。第三方面，體現(xiàn)在我們處理好多種關(guān)系，積極和當(dāng)?shù)夭块T溝通聯(lián)系，有效開展工作。
去年9月4日，省局對我局領(lǐng)導(dǎo)班子的談話中，我談到：是修身，修業(yè)，修和。一是修身為上，做到以德為本。整體上做到務(wù)學(xué)、務(wù)實(shí)、務(wù)廉。二是修和為上，就是以民為本。做到三個(gè)維護(hù)，一是維護(hù)黨組的權(quán)威，維護(hù)__局來之不易的發(fā)展局面，三是維護(hù)__局廣大職工的利益。三是修業(yè)為上，以勤為本。有方法、有效果、有作為。整體反應(yīng)我本人和__局的工作態(tài)度和干好事業(yè)的責(zé)任感和使命感。
從績的方面
全面反映工作的成效。我們的職責(zé)有六條，一是宣傳郵政方面的法律法規(guī)和方針政策，二是研究當(dāng)?shù)匾?guī)劃，三是對市場進(jìn)行監(jiān)管，四是安全和統(tǒng)計(jì)，五是通信安全和信息安全，六是完成省局交辦的任務(wù)。牢牢把握職責(zé)要求， 全面、具體、 透明的開展工作。整體開展工作有四個(gè)方面的內(nèi)容：一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)帶好隊(duì)伍。不辜負(fù)省局黨組對我們班子的希望。我們著力打造服務(wù)型政府、清廉政府，總體上做到捏鐵留痕、踏石留印。這是我們工作的第一位，要做好工作根源就在于此。二是良好的工作開局，融入地方，形成一種良好的發(fā)展氛圍。去年11月29號，順利揭牌，省局領(lǐng)導(dǎo)也見證了揭牌儀式，其中還包括__市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體，共計(jì)70余人?？偟膩碇v，為我們開展形成良好氛圍。三是打造一個(gè)學(xué)習(xí)、調(diào)研、服務(wù)的廉潔政府，塑造了__局的形象。在強(qiáng)基礎(chǔ)、塑形象、練內(nèi)功、順關(guān)系的指導(dǎo)思想下開展工作。一個(gè)是黨建工作、一個(gè)是隊(duì)伍建設(shè)工作、一個(gè)是整章建制工作、一個(gè)是宣傳工作。現(xiàn)在打造兩個(gè)四位一體，以辦公室為主打造__市局網(wǎng)站，__市郵政管理局雜志，政務(wù)信息、郵路安保簡報(bào)。通過學(xué)習(xí)，調(diào)研，服務(wù)，塑造了形象，凝聚了人心，做好了工作。 具體到業(yè)務(wù)工作的開展，做到三個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化市場監(jiān)管，二是強(qiáng)化普服監(jiān)管，三是強(qiáng)化安全監(jiān)管。有效地保障了__市郵路的安全暢通。另外，針對行業(yè)管理部門的工作，也打造了一個(gè)具體方案的落實(shí)、提示、郵路安保動(dòng)態(tài)簡報(bào)。打造一支依法行政、履職盡責(zé)的公務(wù)員執(zhí)法隊(duì)伍。在工作當(dāng)中，比學(xué)趕忙超，提高了能力、做好了工作。四是各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。不懶惰不胡來。不懶惰就是勤政，不胡來就是廉政。我們將學(xué)習(xí)放在最首要的位置上，講讀了十報(bào)告13期，我們要形成三種自信。對道路的自信、理論的自信、體系制度的自信。同時(shí)我們的檔案工作、保密工作都融入到地方，包括局的文化建設(shè)，創(chuàng)建文明單位，文明布局工作。融入地方處理好和他們的關(guān)系。國家局馬局長，督導(dǎo)組鄭局長，也來到我局進(jìn)行考察指導(dǎo)，對我們的工作非?？隙ㄖС帧＿@和國家局領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、省局領(lǐng)導(dǎo)，交流關(guān)心支持是分不開的。他們的講話也成為我們前進(jìn)的動(dòng)力，和力量的源泉。
廉政建設(shè)方面
要做到自重、自警、自勵(lì)、自省，堅(jiān)定理想信念，提高黨性修養(yǎng)，作為一個(gè)號干部的標(biāo)準(zhǔn)。一是自重，學(xué)會三個(gè)控制。語言，情緒，言行。不干與身份不相符的事情。講黨性重品行做表率，講政治，樹正氣。貫徹省局的整體要求。二是自省。市場反思自身的行為。是不是符合黨的利益、人民的利益，黨性修養(yǎng)方面那些還做的不夠，按照照鏡子，整衣冠，洗洗澡，治治病的要求來對照自己。切入點(diǎn)就是八項(xiàng)規(guī)定，突出作風(fēng)建設(shè)，思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。反對，形式主義，，享樂主義和奢靡之風(fēng)。把符合黨和人民的利益作為自身追求。三是自警，用黨紀(jì)國法來約束自己，規(guī)范自己，警醒自己。不要有越軌的行為，或者說踏出紅線。有做人的底線，對全局干部來講，以案件、上海案件、富平案件為警示，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體黨員干部要做到自警。四是自勵(lì)，是一種工作的狀態(tài)和態(tài)度。 時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的斗志和振奮的精神。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，吃苦再強(qiáng)，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦。嚴(yán)格要求自己。努力工作，按照廉潔責(zé)任書的要求，不辜負(fù)大家對我的期望。
學(xué)習(xí)方面
深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十精神，圍繞縣委、縣政府的中心工作，深入推進(jìn)績效管理實(shí)踐，牢固樹立績效意識，促進(jìn)司法行政機(jī)關(guān)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，提高履職力、執(zhí)行力、公信力，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)和法治保障。
二、工作內(nèi)容
2015年，我局在總結(jié)近年來開展績效管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推行完善績效管理制度，包含績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實(shí)、績效推進(jìn)實(shí)施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進(jìn)提升等六個(gè)方面。
（一）績效目標(biāo)設(shè)定。依據(jù)司法行政職能職責(zé)和年度工作目標(biāo)任務(wù)，按照“可量化、可操作、可檢查、可考評”的總體要求，設(shè)置局年度績效目標(biāo)任務(wù)。績效目標(biāo)包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作質(zhì)量和時(shí)限以及要達(dá)到的預(yù)期效果。局績效目標(biāo)的設(shè)定，采取自下而上的方法，由各股室（處）提出目標(biāo)任務(wù)，局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總并征求各股室（處）意見后，經(jīng)局班子研究審定。
（二）績效責(zé)任落實(shí)。各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）要對績效目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，把年度各項(xiàng)工作目標(biāo)分解落實(shí)到崗位，落實(shí)到人，明確責(zé)任要求，形成具體的目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實(shí)體系。同時(shí)將績效目標(biāo)列入局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理內(nèi)容，并與個(gè)人年度考核掛鉤。通過實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，健全績效目標(biāo)督查機(jī)制和考核機(jī)制，確保各項(xiàng)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）績效推進(jìn)實(shí)施。各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）要增強(qiáng)主體責(zé)任意識和改革創(chuàng)新意識，將績效管理作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效抓手，列入重要議事日程。針對評估指標(biāo)，提出工作質(zhì)量和時(shí)序進(jìn)度的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)績效目標(biāo)的落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合正在開展的“馬上就辦，辦就辦好”活動(dòng)，進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化行政流程，規(guī)范行政運(yùn)作，改善行政管理，提高行政效率。
（四）績效監(jiān)控分析。加強(qiáng)績效過程管理，建立內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對績效目標(biāo)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查，對各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）的績效情況進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取針對性措施加以解決；每半年召開績效情況分析會，年度召開績效情況總結(jié)會，認(rèn)真分析和總結(jié)績效目標(biāo)的運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況。
（五）績效考核評估。在縣績效領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)合評估之前，局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展自評工作，對年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、實(shí)際成效和存在差距，逐項(xiàng)認(rèn)真分析，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，形成自評報(bào)告報(bào)縣績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（六）績效改進(jìn)提升。按照聯(lián)合評估反饋的意見，結(jié)合自評情況進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進(jìn)一步提升工作績效。將績效評估結(jié)果作為局機(jī)關(guān)各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）及其負(fù)責(zé)人工作實(shí)績的主要依據(jù)，與干部使用、年度考核、評先評優(yōu)相掛鉤。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，辦公室牽頭，政工股、紀(jì)檢組等相關(guān)部門配合，建立健全工作機(jī)構(gòu)，明確專人具體負(fù)責(zé)”的要求，成立局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長薛承豐擔(dān)任組長，局班子其他成員擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）負(fù)責(zé)人組成。依托局辦公室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)績效管理日常工作。
一、圍繞“三個(gè)突出”，全面啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作
一是突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨組書記任組長，局長任副組長，其他黨組成員為成員的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)由各科室負(fù)責(zé)人為成員的辦公室，指導(dǎo)全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的開展。同時(shí)，系統(tǒng)各縣市工商局也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，具體落實(shí)所在局的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作。
二是突出抓好調(diào)研工作，精心制定實(shí)施方案。事前組成由紀(jì)檢組長帶領(lǐng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作專門調(diào)研組，深入縣市工商局認(rèn)真開展調(diào)研，廣泛聽取系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工對開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的意見和建議，形成了有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理調(diào)研報(bào)告。
在此基礎(chǔ)上，擬定了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的常態(tài)制度性文件《××工商系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理辦法》和階段性的《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》，廣泛征求意見，反復(fù)修訂，最后經(jīng)××工商局_次黨組會議討論通過正式，為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是突出抓好動(dòng)員學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”。
（一）是與當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)相結(jié)合。在全系統(tǒng)中掀起“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理”總動(dòng)員、大討論活動(dòng)，要求全系統(tǒng)層層召開動(dòng)員會，通過召開動(dòng)員會、討論會、調(diào)研會等形式，促進(jìn)廣大工商干部充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理這一新概念，認(rèn)識到開展這項(xiàng)工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范管理意識，形成“風(fēng)險(xiǎn)大家談”的良好氛圍；
（二）是與“建立適應(yīng)工商部門特點(diǎn)的垂直管理體制下的反腐倡廉機(jī)制”調(diào)研活動(dòng)相結(jié)合，發(fā)動(dòng)廣大工商干部認(rèn)真分析研究工商行政管理機(jī)關(guān)行使權(quán)力的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，積極撰寫調(diào)研文章；
（三）是與“開展科學(xué)規(guī)范發(fā)展年”活動(dòng)相結(jié)合。以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的實(shí)際成效增強(qiáng)黨性觀念，推進(jìn)科學(xué)規(guī)范發(fā)展。
二、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的查擺階段中，以查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為突破口，重點(diǎn)把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”進(jìn)行自查。
一是部門自查。以科室、隊(duì)為單位，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位，特別是具有干部人事權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)、內(nèi)務(wù)管理權(quán)、財(cái)物管理權(quán)的部門，細(xì)化分析風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，查深、查透、查清、查準(zhǔn)各單位（部門）的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二是個(gè)人自查。依照個(gè)人目前的崗位職責(zé)、職務(wù)安排定位等情況，對照履職、執(zhí)行制度的實(shí)際，細(xì)化分析存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式，查深、查透、查清、查準(zhǔn)個(gè)人及其崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對各級工商部門的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)查找涉及職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題；針對具有干部人事權(quán)和財(cái)物管理權(quán)的人員，重點(diǎn)查找涉及崗位風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題；針對具有行政審批權(quán)、市場巡查監(jiān)管權(quán)、違法行為查辦權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)、人事管理權(quán)和內(nèi)務(wù)管理權(quán)的人員，重點(diǎn)查找涉及執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題。
三是內(nèi)外公示。針對各單位、各部門和個(gè)人查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在內(nèi)外網(wǎng)開辟一個(gè)公告欄向全系統(tǒng)、全社會分批、分次予以公示，各縣（市）局、直屬分局也采取各種途徑進(jìn)行公示，接受各方面的監(jiān)督。
三、構(gòu)筑“三道防線”，有重點(diǎn)有針對性開展風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治思想素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和時(shí)事政治
今年以來，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系所涉及的相關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理論要點(diǎn)，學(xué)習(xí)了構(gòu)建和諧社會的理論內(nèi)涵，學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告的全部內(nèi)容。在學(xué)習(xí)了的過程中，先后寫下了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得數(shù)萬字，撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思考》的調(diào)研文章，被市政府《政務(wù)調(diào)研》采用刊發(fā)，同時(shí)自己還利用向職工作形勢報(bào)告、上黨課的機(jī)會，通過查閱相關(guān)資料來加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不但極大地提高了自己理論水平、思想水平，同時(shí)也提高了自己的知識水平和智力水平。提升了自己思維能力和判斷能力，從而有效地強(qiáng)化了自身的綜合素質(zhì)。
2、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧社會作出自身的努力和貢獻(xiàn)
根據(jù)商務(wù)工作涉及面廣，直接面對民生的特點(diǎn)，努力創(chuàng)新思維，不斷探索在新形勢下全市商務(wù)工作發(fā)展的新路子，加快我市實(shí)現(xiàn)國際、國內(nèi)市場一體化發(fā)展進(jìn)程，不斷完善我市商品市場體系和市場監(jiān)測體系，完善市場應(yīng)急保障體系。充分滿足人民群眾日益增長的各種消費(fèi)需求。立足商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)切實(shí)關(guān)注民生。全身心地為企業(yè)做好服務(wù)，幫助企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，切實(shí)幫助企業(yè)解決各種困難和問題。深系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧村、竭力做好幫扶工作。
3、強(qiáng)化法制意識，嚴(yán)格依法行政
自覺學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，從思想上強(qiáng)化法制意識，不斷規(guī)范本機(jī)關(guān)的執(zhí)法秩序，著重提高班子成員和全局人員的法律素養(yǎng)，作為政府組成人員，能自覺接受市人大常委會的依法監(jiān)督，自覺向人大常委會及專委會報(bào)告工作。
二、執(zhí)行民主集中制原則
自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，帶頭執(zhí)行本局制定的《黨委會議事規(guī)則》和《局長辦公會議議事規(guī)則》，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，職責(zé)到位，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，從不以個(gè)人意見壓制其他成員的意見，從不獨(dú)斷專行。凡屬有爭議的事項(xiàng)，都不急于決定，反復(fù)商議、溝通、達(dá)到意見一致后再行決策。凡屬個(gè)人意見不為黨委成員多數(shù)所接受，主動(dòng)放棄已見，堅(jiān)持班子成員信息對稱，不設(shè)秘密，對同志心地見底，不結(jié)疙瘩，在維護(hù)班子成員團(tuán)結(jié)的同時(shí)，帶頭維護(hù)整個(gè)干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，維護(hù)全局職工的團(tuán)結(jié)，虛心聽取干部職工的意見和建議。
三、切實(shí)落實(shí)廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定
1、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)
按照上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，我定期不定期地通過領(lǐng)導(dǎo)小組會議或個(gè)別交談來檢查和監(jiān)督黨風(fēng)廉政建設(shè)分工責(zé)任制的落實(shí)情況，在黨委會、局長辦公會，黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會，全局職工會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)工作。按照上級的部署，認(rèn)真開展了反對商業(yè)賄賂的相關(guān)工作，并在全系統(tǒng)開展了檢查和落實(shí)。對班子成員及副科長以上的干部加強(qiáng)教育和監(jiān)督，強(qiáng)化事前防范，截今為止尚未收到局機(jī)關(guān)人員涉及廉政方面的違法違規(guī)的事實(shí)舉報(bào)。
2、自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定
在今年任期間，我沒有利用手中的權(quán)力為自己謀取私利，沒有與服務(wù)對象有過錢權(quán)交易的事情，更未發(fā)生吃拿卡要的行為，沒有以任何方式來非法獲取錢財(cái)。
四、勤政敬業(yè)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)創(chuàng)造良好的工作業(yè)績
我自己能抓住工作主線，突出工作重點(diǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，有效化解矛盾，與班子成員一道團(tuán)結(jié)全局職工努力拼搏，千方百計(jì)克服困難，在推動(dòng)和促進(jìn)商務(wù)工作全面發(fā)展上狠下功夫，較好地完成了市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一是就主體工作而言：商品市場體系建設(shè)取得顯著成效，連鎖配送，社區(qū)便民店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。“萬村千鄉(xiāng)”新型農(nóng)村市場建設(shè)工程強(qiáng)有力地推進(jìn)，市場監(jiān)測體系不斷得到完善，對外貿(mào)易繼續(xù)保持增長，利用外資取得歷史性突破，對外經(jīng)貿(mào)合作取得新的進(jìn)展。1~11月，全市出口總額達(dá)到12.18億美元，比去年同期增長22.07%，其中出口總額56715美元，同比增長16.62%，進(jìn)口總額65137美元，同比增長27.26%，進(jìn)出口、出口、進(jìn)口均在全省名列第二位。1~12月實(shí)際到位外資1.09億美元，同比增長147%，外派勞務(wù)1911人，同比增長13.5%，社會商品零售總額175億元人民幣，同比增長17%。
就突擊性工作而言：今年我局主要承擔(dān)了兩項(xiàng)。一是創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市，我局負(fù)責(zé)餐飲休閑一條街的打造，負(fù)責(zé)社會餐館、社會旅館、旅游商品專銷。旅游特色食品專銷、穆斯林、粵菜、西餐等特色餐飲店的打造，所涉事項(xiàng)點(diǎn)多、面廣，時(shí)間緊、任務(wù)繁重。在全局職工的共同努力下，我局所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)全部必檢項(xiàng)目無一失分。較好地完成了創(chuàng)建工作。二是在今年8月中旬開始的全國食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我局承擔(dān)了整治要求達(dá)到的十二個(gè)100%硬任務(wù)中的三個(gè)100%，即食品出口原料基地100%到清查；食品出口包裝100%加貼檢驗(yàn)檢疫標(biāo)記；非法進(jìn)口的肉類、水果等100%退貨或銷毀。經(jīng)過三個(gè)多月的艱苦努力，我局與相關(guān)部門一道，不但全面完成了預(yù)定的任務(wù)，通過了省政府的全面驗(yàn)收，而且還打造了48個(gè)檢查點(diǎn)，提供給全省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治活動(dòng)現(xiàn)場會的與會代表們一一評比檢查，受到了市委、市政府的充分肯定。
五、存在的主要問題：
一是面對商務(wù)工作越來越繁重的任務(wù)，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上還存在著很多不適應(yīng)的方面。
一是抓責(zé)任落實(shí)，完善廉政機(jī)制。廉政建設(shè)是審計(jì)工作的生命線。身為審計(jì)局長、黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，時(shí)刻不敢忘記發(fā)展審計(jì)和廉潔審計(jì)是我的份內(nèi)雙責(zé)。兩年來，我局共完成審計(jì)項(xiàng)目352個(gè)，查出主要問題金額37億多元，移送案件線索18件，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)立案21件；政府投資審計(jì)節(jié)省財(cái)政資金2.6億元，較好地發(fā)揮了審計(jì)作用。為了履行好“一崗雙責(zé)”，做到四個(gè)到位：一是重視到位。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨組重要議事日程，與審計(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是任務(wù)分解到位。與班子成員、各科室層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將年度工作目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化到每個(gè)班子成員、每個(gè)科室、每個(gè)干部職工。三是檢查考核到位。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作一并列入考核評價(jià)體系，實(shí)行每月一檢查、半年一考評、年度總考核。通過張?zhí)麑徲?jì)公示，發(fā)放廉政反饋卡，實(shí)行網(wǎng)上審理，進(jìn)行廉政回訪，組織廉政檢查，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)警示等措施，加強(qiáng)審計(jì)組廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控。四是問責(zé)到位。將考核結(jié)果作為干部評優(yōu)表模和選拔任用的重要依據(jù)，對考核成績達(dá)不到要求的，實(shí)行誡勉談話，督促其整改。重大問題親自過問，一管到底，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。每月召開一次局長辦公會議，先后4次專題研究部署審計(jì)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，收到了勤政廉政的效果。
二是抓制度建設(shè)，規(guī)范審計(jì)行為。在深入查找腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，組織部署全面清理原有制度，推進(jìn)權(quán)力監(jiān)管和業(yè)務(wù)流程規(guī)范，相繼修訂完善18項(xiàng)規(guī)章制度，涉及人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)會審、政務(wù)公開、責(zé)任追究等各個(gè)領(lǐng)域。組織編輯出版《____市審計(jì)執(zhí)法實(shí)務(wù)手冊》一書發(fā)行全省，在進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的同時(shí)，實(shí)行“四制”工作方法，即：善意提醒制，審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)前，提醒審計(jì)人員應(yīng)遵循審計(jì)組廉政紀(jì)律“八不準(zhǔn)”的規(guī)定；細(xì)心觀察制，上班時(shí)，觀察審計(jì)人員的精神狀態(tài)，有的放矢地開展工作；及時(shí)補(bǔ)課制，由于審計(jì)人員業(yè)務(wù)比較繁忙，集體學(xué)習(xí)時(shí)不能完全參加，就利用其他時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課，防患于未然；走訪職工制，根據(jù)審計(jì)人員八小時(shí)以外的行為動(dòng)向，不定期的舉行離退休老干部座談會，通過信息反饋，防控不廉潔行為的發(fā)生。通過實(shí)踐，各項(xiàng)管理制度都得到了較好的執(zhí)行，并收到了良好的效果。
三是抓廉政教育，加強(qiáng)源頭預(yù)控。審計(jì)工作少不了與各個(gè)部門單位打交道，怎樣過好權(quán)利關(guān)、人情關(guān)？怎樣帶隊(duì)伍樹形象？我認(rèn)為應(yīng)咬定廉政教育不放松，做到警鐘長鳴。我第一次給全體審計(jì)干部講黨課時(shí)，就著重闡述了“六慎”，即：慎友、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎初、慎欲。并給大家算了五筆人生賬，即：名譽(yù)前途損失帳、經(jīng)濟(jì)損失帳、家庭損失帳、人身自由損失帳、國家集體單位損失帳。認(rèn)真組織了《廉政準(zhǔn)則》的再學(xué)習(xí)，觀看警示片，點(diǎn)評警示案。把審計(jì)組廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、政府投資審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)關(guān)人財(cái)物、重大事項(xiàng)管理風(fēng)險(xiǎn)等作為廉政預(yù)警防控教育的重點(diǎn)內(nèi)容，并頒發(fā)了兩個(gè)行為規(guī)范，即：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控行為規(guī)范、審計(jì)人員職業(yè)道德行為規(guī)范。通過不斷教育，增強(qiáng)了廣大干部職工拒腐防變的意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，從源頭上使廣大干部職工思想得到了凈化，作風(fēng)得到了優(yōu)化。
一是整治“”，弘揚(yáng)正氣。從中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“七條要求”相繼頒發(fā)以來，我就把 “”問題作為重點(diǎn)來予以解決，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入查找審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)干部隊(duì)伍在“”方面存在的問題，以問題為導(dǎo)向，倒逼審計(jì)管理的完善，建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化機(jī)制。
二是整治“三亂”，嚴(yán)控“三公”。我不僅反復(fù)強(qiáng)調(diào)審計(jì)人員在審計(jì)過程中，對各被審計(jì)單位的“三亂”和“三公”問題要嚴(yán)肅查處，而且對本部門的“三亂”和“三公”問題也要進(jìn)行嚴(yán)治和嚴(yán)控。做到了嚴(yán)禁各種奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)禁公款大吃大喝；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁公款旅游。
三是嚴(yán)守紀(jì)律，令行禁止。首先是政治紀(jì)律。教育干部職工不當(dāng)三種人，即：不當(dāng)政治上的“糊涂人”、“自由人”、“局外人”。其次是財(cái)經(jīng)紀(jì)律。要求審計(jì)部門要以身作則，做到嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出，界定各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍、開支內(nèi)容。然后是人事紀(jì)律。兩年來，在局機(jī)關(guān)提拔6名副縣級干部、21名正副科級干部的過程中，嚴(yán)格遵守了干部選撥任用規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦，組織考察、黨組集體討論決定等程序。最后是工作紀(jì)律。建立了四大機(jī)制，即：“有所為”激勵(lì)機(jī)制、“不作為”監(jiān)督機(jī)制、“慢作為”自律機(jī)制、“亂作為”懲戒機(jī)制。
四是政務(wù)公開，陽光審計(jì)。我局在____日報(bào)上刊登了六條公開承諾，利用局機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站將審計(jì)職權(quán)、審計(jì)程序、審計(jì)項(xiàng)目和內(nèi)容、審計(jì)結(jié)果、審計(jì)人員守則和廉政紀(jì)律等進(jìn)行公開，先后公告審計(jì)結(jié)果45個(gè)。凡是涉及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題和涉及社會穩(wěn)定的問題，審計(jì)局黨組都是采取積極穩(wěn)妥的態(tài)度，用公開、公正、透明的方法進(jìn)行解決。
五是發(fā)揚(yáng)民主，集體決策。積極推行和發(fā)揚(yáng)民主集中制原則。堅(jiān)持深入群眾、深入基層調(diào)查
研究，聽取一線呼聲，了解群眾疾苦，集思廣益制定工作策略，凡涉及人事、大額經(jīng)濟(jì)開支、審計(jì)處理決定等重大問題和敏感問題，堅(jiān)持廣泛征求意見，然后班子集中、會議決策。一是正人先正己，正己先正心。審計(jì)部門處在風(fēng)口浪尖，為了帶好審計(jì)這支隊(duì)伍，我始終把勤政廉潔作為立身之本，把清正廉潔作為最高操守，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和廉政法規(guī)，筑牢拒腐防變的思想防線，做到守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)；管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己的腿。
二是率先垂范，身體力行。兩年來，我一是把勤奮學(xué)習(xí)作為成事之基。養(yǎng)成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，努力做到干一行、愛一行、鉆一行，不斷增強(qiáng)自己的法制意識、紀(jì)律意識、群眾意識、廉潔意識。二是把干事創(chuàng)業(yè)作為人生的追求。倍加珍視能為社會做事的機(jī)會，愛崗敬業(yè)，恪盡職守。我認(rèn)真發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干快干的作風(fēng)，落實(shí)巧干會干善干的要求，以自身為標(biāo)桿，引導(dǎo)審計(jì)部門形成風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
2015年我在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在局黨委和同志們的支持下，環(huán)衛(wèi)工作順利展開，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、履職、廉政等情況做以匯報(bào)，請各位批評、指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，特別是三嚴(yán)三實(shí)工作開展上，聽取意見，建議，查擺問題，從分管的環(huán)衛(wèi)工作出發(fā)，圍繞中心工作，服務(wù)大局，不斷提升政治、理論素質(zhì)，并以此做為指導(dǎo)實(shí)際工作的法寶，工作中，牢記“廉潔奉公、勤政為民”的思想，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定的要求。
二、圍繞改善環(huán)境衛(wèi)生，在保潔質(zhì)量上取得新提高
一是我局在4月份成立了小保潔公司，主要是為了解決城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷、平房區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的問題，建立以市容局、環(huán)衛(wèi)處、利民保潔公司和小保潔公司上下聯(lián)動(dòng)的“多層管理網(wǎng)絡(luò)”，充分發(fā)揮城市小保潔功能，使城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作縱深發(fā)展，把城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、平房區(qū)的衛(wèi)生納入到保潔體系內(nèi)，擴(kuò)大了保潔面積。在上述部位安裝40個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)箱，基本做到了垃圾不落地。
二是開展“春風(fēng)行動(dòng)”。從3月19日開始，每天不少于30人，配合1臺大鏟車、2臺小鏟車、5輛垃圾車，歷時(shí)7天對通陽路南側(cè)1—9條巷道，東雙陽大街海之韻南側(cè)巷道、天然氣大罐附近巷道、以及幾處城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)行徹底清理整治。清運(yùn)越冬垃圾，生活垃圾，冰雪等約260車1300噸。同時(shí)抽調(diào)部分人力，歷時(shí)20天，重點(diǎn)清理沿街兩側(cè)綠化帶、門市房前、旮旯胡同等部位，集中人力超過700人次，清運(yùn)垃圾約160車800噸。調(diào)動(dòng)近300人次突擊六次，對建筑工地運(yùn)輸散落在長山路、丹江街、泰山路、丙三路上渣土進(jìn)行清掃。清理?xiàng)壒苄^(qū)垃圾4次，出動(dòng)鏟車、垃圾車13輛，運(yùn)輸垃圾15車75噸。清理東山教堂附近垃圾，出垃圾車3輛，共清運(yùn)9車，約45噸。清理于家橋排洪溝，出垃圾車3輛，共清運(yùn)12車，約60噸。以上，累計(jì)動(dòng)用2600人次、車輛27臺，共清運(yùn)垃圾2280余噸。
三是加大了機(jī)械清掃清運(yùn)和除塵頻次，并把機(jī)械使用時(shí)間提前,每日凌晨兩點(diǎn)至清晨六點(diǎn)半上路清掃。機(jī)械化清掃率達(dá)到70%。另外延長了保潔時(shí)間，增加了夜掃。
四是從7月份開始，新班子組建制定了市容環(huán)境衛(wèi)生百日會戰(zhàn)工作方案，對城區(qū)主要街路、廣場、商圈進(jìn)行了重點(diǎn)的清理保潔，使環(huán)境衛(wèi)生工作得到了進(jìn)一步提升。
五是加大清雪力度。入冬以來我區(qū)下了幾場大雪，清雪任務(wù)陡然加重。我們采取人機(jī)結(jié)合的方式，人休機(jī)器不停，24小時(shí)做業(yè)，做到了即時(shí)清雪，第一時(shí)間保證街路暢通。
另外，全力做到垃圾日產(chǎn)日清，對城區(qū)產(chǎn)生的垃圾量進(jìn)行科學(xué)測算，做到合理安排收集路線，合理分配車輛，電瓶車每天按照規(guī)定時(shí)間、路線有序收集垃圾，確保單位、鄰街業(yè)戶、居民的垃圾，實(shí)現(xiàn)有序?qū)樱债a(chǎn)日清。
三、廉潔從政，克已奉公
在個(gè)人廉潔自律方面，面對各種文化道德觀念的相互碰撞，時(shí)刻抵制腐朽思想的侵蝕，時(shí)刻防止“”思潮的沖擊，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家及省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律等方面的各項(xiàng)規(guī)定，防微杜漸，牢記廉潔從政的底線。
四、安全工作常抓不懈
環(huán)衛(wèi)工作涉及的車輛和人員都比較多，可以說這是一項(xiàng)高危行業(yè)，為保證安全生產(chǎn)，環(huán)衛(wèi)處、利民公司都制定了完善的安全生產(chǎn)制度，并設(shè)專門的科室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，定期組織檢查、整改，并通過多種形式對工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全防范意識。
五、存在問題
面對千頭萬緒的環(huán)衛(wèi)工作，目前我個(gè)人還缺乏宏觀層面的思考；環(huán)衛(wèi)工作的常效化、精細(xì)化管理措施有待進(jìn)一步完善；環(huán)衛(wèi)工人的付出與報(bào)酬不成正比，工人待遇亟待提高；個(gè)人學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和自覺性也有待于進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部崗位責(zé)任意識，履職履責(zé)能力，著力整治“慵懶散軟”行為，全面提升黨員干部的執(zhí)行力；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，充分發(fā)揮典型、示范、引領(lǐng)作用，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為推進(jìn)市建成“全國百強(qiáng)縣市、全面小康縣市、現(xiàn)代化中等城市”提供強(qiáng)有力的組織保障和作風(fēng)保障。
二、目標(biāo)要求
（一）治庸提能力。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的工作標(biāo)準(zhǔn)不高、能力不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)，得過且過、碌碌無為等問題，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和奮發(fā)有為意識，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部服務(wù)效能大提升，醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療業(yè)務(wù)大發(fā)展。
（二）治懶增效率。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的精神不振、暮氣沉沉，拈輕怕重、不愿擔(dān)當(dāng)，工作被動(dòng)應(yīng)付、服務(wù)意識不濃等突出問題，激發(fā)黨員干部工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部精神面貌大改觀，醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療質(zhì)量大提高。
（三）治散正風(fēng)氣。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的心浮氣躁、自由散漫，有令不行、有禁不止，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等突出問題，真正形成勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管良好氛圍，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)。
（四）治軟強(qiáng)責(zé)任。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中存在的責(zé)任不明、權(quán)責(zé)不清，監(jiān)督缺失、履職不力，管理軟弱、問責(zé)不嚴(yán)等突出問題，建立健全責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究體系，不斷強(qiáng)化黨員干部“在其位、謀其政、盡其責(zé)”的責(zé)任意識，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)患關(guān)系大和諧。
三、工作重點(diǎn)
（一）以治庸提能為重點(diǎn)，抓學(xué)習(xí)提能力
1、強(qiáng)化崗位意識，提高工作能力。解決能力之庸，糾正“不求有功但求無過，工作只求過得去、不求過得硬”等問題。加強(qiáng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加快知識更新，提高解決問題、推動(dòng)工作的能力。
2、實(shí)行目標(biāo)管理，確保工作推進(jìn)。解決責(zé)任之庸，糾正“不求過得硬、但求過得去”等態(tài)度，全面實(shí)行工作目標(biāo)管理，落實(shí)檢查考評機(jī)制，確保各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有序推進(jìn)。
3、明確職責(zé)使命，強(qiáng)化管理責(zé)任。解決精神之庸，糾正“職責(zé)不清、相互推諉”和“職能越位、錯(cuò)位和缺位”等問題，明確職能任務(wù)，理順職能分工，推進(jìn)行政職能、機(jī)構(gòu)職能的科學(xué)化、規(guī)范化、法定化，建立健全以崗位為基礎(chǔ)，以能力匹配為原則，以能力席位標(biāo)準(zhǔn)為基本要求的崗位職責(zé)體系。
4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升服務(wù)能力。以人才梯隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ)，以開展?？萍夹g(shù)項(xiàng)目為主線，以科研、教學(xué)為支撐，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，完善住院醫(yī)師培訓(xùn)制度和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育制度，提升醫(yī)療服務(wù)能力。
（二）以治懶提效為重點(diǎn)，增效能優(yōu)環(huán)境
1、精減審批環(huán)節(jié)，簡化審批流程。解決“不作為、亂作為、慢作為”等問題，按照精簡環(huán)節(jié)、簡化流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)一步精減衛(wèi)生行政審批事項(xiàng)，實(shí)行流程再造，創(chuàng)新審批方式，推動(dòng)衛(wèi)生行政管理和衛(wèi)生政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)設(shè)置科學(xué)化、運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)果公開化，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行政審批“一站式服務(wù)”，切實(shí)提高衛(wèi)生行政審批質(zhì)量和效率。
2、實(shí)行責(zé)任制度，提高運(yùn)行效率。解決“按部就班、效率低下，得過且過，不思進(jìn)取”等問題，按照服務(wù)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的要求，在全衛(wèi)生系統(tǒng)深入推進(jìn)衛(wèi)生行政效能建設(shè)，全面推行和落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制等，形成“馬上就辦、辦就辦好”的職業(yè)文化，雷厲風(fēng)行，不誤時(shí)、不誤事，推動(dòng)行政管理高效運(yùn)行，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)基層思想。解決“不深入基層一線，不靠前指揮”等問題，圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”。開展“基層行”活動(dòng)，解決群眾反映強(qiáng)烈的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等問題，想群眾之所想、急群眾之所急，解群眾之所難、幫群眾之所困，真正為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事。
4、加強(qiáng)醫(yī)療管理，保障醫(yī)療安全。要加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入管理，按照《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為計(jì)分管理辦法》，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)。開展新一輪醫(yī)院等級評審和優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強(qiáng)病歷檢查、評比工作，提高病歷質(zhì)量。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化院長醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全職責(zé)，健全院、科二級質(zhì)量控制體系，落實(shí)核心制度，改善醫(yī)療服務(wù)，提高診療水平，確保醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。
（三）以治散提神為重點(diǎn)，抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律
1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。改變“做一天和尚撞一天鐘”等散漫狀態(tài)和“布置工作滿足于開會議、發(fā)文件”等慣性思維，堅(jiān)持以干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力建設(shè)的成效，堅(jiān)持走群眾路線，樹立群眾觀念，杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、工作日中餐飲酒等不良現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念，履行服務(wù)職能。解決“服務(wù)意識淡漠，對基層和群眾態(tài)度生硬”等問題，把為人民群眾服務(wù)，為基層服務(wù)放在更加重要、更為優(yōu)先的位置，推行“五服務(wù)”、“五不讓”的服務(wù)理念，“五服務(wù)”即群眾上門，熱情服務(wù)；群眾咨詢，耐心服務(wù)；群眾在場，不停服務(wù)；群眾需要，延伸服務(wù)；群眾困難，主動(dòng)服務(wù)。“五不讓”即不讓工作在我手中延誤，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里冷落，不讓規(guī)定在我這里走樣，不讓形象因我受損。
3、樹立全局意識，服從服務(wù)大局。解決“胸?zé)o全局，拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定”等問題，樹立黨員干部全局意識，讓干部識大局、顧大局，盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，圍繞市委市政府的決策部署和衛(wèi)生中心工作，解決關(guān)系民生的重大醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)患和諧和社會和諧。
4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度建設(shè)，建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，杜絕亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良行為。規(guī)范醫(yī)療行為，完善醫(yī)院流程管理，開展臨床路徑試點(diǎn)工作，縮短平均住院日。
（四）以治軟提勁為重點(diǎn)，振精神鼓士氣
1、提振精神狀態(tài)，展現(xiàn)良好風(fēng)貌。破除“官氣、暮氣、邪氣”等不良習(xí)氣，提升精神趣味，建設(shè)“精神高地”。樹立和宣傳一批廉潔勤政、鞠躬盡瘁，全心全意為基層、為群眾服務(wù)的先進(jìn)模范，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大黨員干部干好事、干實(shí)事、干成事。
2、發(fā)揮核心作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。解決“有了問題不擔(dān)當(dāng)，遇到矛盾繞道走”、“只用權(quán)，不盡責(zé)”等問題，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，敢打硬仗的精神，樹立雷厲風(fēng)行、奮發(fā)有為的良好形象。要勇于正視問題，正確行使權(quán)力，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為抓好工作的核心價(jià)值取向。
3、健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行責(zé)任追究。解決“事業(yè)心不強(qiáng)，工作推進(jìn)不力”等問題，依據(jù)部門職能職責(zé)和個(gè)人工作崗位的能力席位標(biāo)準(zhǔn)，形成有針對性和可操作的激勵(lì)約束機(jī)制，加大對履職優(yōu)秀行為的激勵(lì)和失職失責(zé)行為的責(zé)任追究力度，積極探索實(shí)行反向測評的辦法，對測評中發(fā)現(xiàn)的“庸、懶、散、軟”干部，按規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)，并將測評結(jié)果作為干部任免的重要依據(jù)。
4、開展民評民議，落實(shí)整改措施。公開征求意見，深入走訪市人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對象，同時(shí)通過組織民意測評、發(fā)放征求意見函等多種形式，廣泛征求社會各界對衛(wèi)生系統(tǒng)的意見和建議。及時(shí)梳理分析意見，按照“有則改之、無則加勉”的態(tài)度和“有過即改、邊評邊改”的要求，明確責(zé)任單位、科室和個(gè)人，對存在的問題認(rèn)真分析原因、查找根源，及時(shí)督辦，整改到位。
四、工作任務(wù)及責(zé)任分工
（一）以整治“庸懶散軟”為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。積極推行以各單位主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)的行政問責(zé)制，對在開展“庸懶散軟”整治行動(dòng)中態(tài)度不堅(jiān)決、措施不得力，對歪風(fēng)邪氣不敢抓、不敢管，“庸懶散軟”問題突出的單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
（二）以確責(zé)履責(zé)為前提，規(guī)范管理，提高工作效率。局機(jī)關(guān)按照“三定”方案職責(zé)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照崗位責(zé)任要求，堅(jiān)持以責(zé)任為核心，以崗位為平臺，健全單位內(nèi)部責(zé)任體系，解決好單位違規(guī)聘用人員，科室之間、工作人員之間“責(zé)任不清、職責(zé)交叉、監(jiān)管死角”等問題。
（三）以建章立制為根本，確保“庸懶散軟”整治行動(dòng)有章可循。制訂出臺《市衛(wèi)生系統(tǒng)干部“庸懶散軟”行為問責(zé)暫行辦法》、修訂完善《市衛(wèi)生系統(tǒng)效能考核評價(jià)實(shí)施辦法》，將各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)量化，進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過錯(cuò)責(zé)任，做到問責(zé)有據(jù)可依。
（四）以明查暗訪為手段，加大對“庸懶散軟”行為的查處力度。組成工作專班，不定期有針對性地開展明查暗訪。對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，不管涉及什么人，一律實(shí)行先停職后調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
（五）以提高群眾滿意度為目標(biāo)，推進(jìn)“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。對不參與“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng)的單位，取消其本年度的一切評先資格。出臺《創(chuàng)建“三滿意”活動(dòng)考評辦法和考評細(xì)則》，嚴(yán)格考評程序，嚴(yán)肅考評紀(jì)律，確保評選結(jié)果真實(shí)可信，確?；颊摺⒙毠?、社會滿意。
（六）以鞏固成效為落腳點(diǎn)，突出抓好長效機(jī)制建設(shè)。把“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng)和“庸懶散軟”整治行動(dòng)中的有效措施、好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)固化為制度和機(jī)制，融入日常管理。重點(diǎn)研究制定三個(gè)方面的制度：一是確責(zé)履責(zé)制度；二是考核評價(jià)制度；三是責(zé)任追究制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
五、工作步驟
此次治庸問責(zé)行動(dòng)共分為三個(gè)階段。各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好實(shí)施治庸問責(zé)的思想動(dòng)員工作，做到黨員干部人人知曉、個(gè)個(gè)參與。
（一）思想動(dòng)員階段（3月1日—3月31日）
1、組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)。專題學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于開展治庸問責(zé)行動(dòng)的相關(guān)文件。
2、召開一次動(dòng)員大會。及時(shí)貫徹落實(shí)市委、市政府的工作要求，對本單位治庸問責(zé)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
3、研究制定治庸問責(zé)工作方案。明確階段性目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將將責(zé)任逐級分解到單位(科室)，落實(shí)到個(gè)人。各單位實(shí)施方案于3月15日前報(bào)局辦公室。
4、開展一次專題討論。教育引導(dǎo)廣大干部職工以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮，以不負(fù)責(zé)任，不求有功、但求無過為恥，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。
5、精心組織系列宣傳報(bào)道活動(dòng)。通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、宣傳欄、宣傳櫥窗等多種方式，大力宣傳開展治庸問責(zé)行動(dòng)的重要意義和主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。通過廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，促進(jìn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為開展治庸問責(zé)行動(dòng)奠定良好的思想基礎(chǔ)。
（二）自查整改階段（4月1日—4月30日）
各單位按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照“能力平庸、工作懶惰、紀(jì)律渙散、班子軟弱”這四個(gè)方面問題，認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改落實(shí)。
1、組織開展一次集中排查活動(dòng)。各單位通過公開舉報(bào)電話或電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式，暢通渠道，集中排查本單位和個(gè)人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題。
2、召開一次專題民主生活會。對查找出來的問題進(jìn)行深刻剖析，分析問題產(chǎn)生的原因，有針對性地提出對策措施。黨員干部要根據(jù)自查情況，在民主生活會上開展批評與自我批評。
3、組織開展一次評議活動(dòng)。各單位要將開展自查自糾的情況在一定范圍內(nèi)公開，組織“兩代表一委員”和基層服務(wù)對象、患者、群眾代表進(jìn)行評議。
4、著力抓好整改落實(shí)工作。針對自查自糾和評議中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是工作機(jī)制、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，認(rèn)真研究制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改措施。各單位要針對整改落實(shí)情況，將查找的主要問題及整改措施進(jìn)行公開承諾，通過媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會公示，接受社會和群眾監(jiān)督。
5、選樹一批典型。各單位要通過開展自查自糾和整改落實(shí)活動(dòng)，樹立一批能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績好、群眾認(rèn)可的正面典型，同時(shí)抓住一批“庸懶散軟”、群眾意見較大的反面典型，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成良好導(dǎo)向。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要及時(shí)報(bào)送正反典型材料。
6、形成綜合分析報(bào)告。各單位要將自查自糾、專題民主生活會、群眾評議、整改落實(shí)等情況進(jìn)行歸納總結(jié)，形成綜合分析檢查報(bào)告，并于5月20日前報(bào)局辦公室。通過自查自糾和整改落實(shí)，促進(jìn)各單位和廣大干部職工解決自身存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，完善工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和水平。
（三）檢查問責(zé)階段（5月1日—12月31日）
采取集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報(bào)等方式，對各單位履職盡責(zé)中存在的突出問題和開展治庸問責(zé)工作的情況，進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題，堅(jiān)決問責(zé)，嚴(yán)肅處理。
1、組織集中檢查。局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位開展治庸問責(zé)情況進(jìn)行一次集中檢查，對各單位治庸問責(zé)工作情況分階段進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
2、開展明察暗訪。邀請新聞媒體、“兩代表一委員”和服務(wù)對象，組成若干督查小組，對基層反映強(qiáng)烈的問題和普遍存在的問題，尤其是對窗口服務(wù)工作作風(fēng)情況、各單位開展治庸問責(zé)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、受理群眾舉報(bào)。設(shè)立專線電話、舉報(bào)箱和意見箱，開辟網(wǎng)絡(luò)投訴平臺，廣泛征求廣大干部群眾對開展治庸問責(zé)工作的意見，受理群眾對“庸懶散軟”行為的舉報(bào)和投訴。對群眾舉報(bào)和投訴的問題，及時(shí)組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實(shí)的問題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照干部管理權(quán)限和人事管理辦法問責(zé)追責(zé)，進(jìn)行約談和通報(bào)批評，給予相關(guān)人員誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)、調(diào)離工作崗位、免職降職降級等組織處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以紀(jì)律責(zé)任追究。
5、開展總結(jié)評比。對全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展治庸問責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)，評選表彰一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。樹立一批正反面典型，在衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部隊(duì)伍中形成強(qiáng)大的震懾力，推動(dòng)廣大干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生局成立治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，局黨委書記任第一副組長，其他班子成員任副組長，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真抓好治庸問責(zé)工作的組織實(shí)施。各單位要將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)成員名單于3月15日前報(bào)局辦公室。
（二）明確職責(zé)分工。各責(zé)任單位(科室)要按照職責(zé)分工，細(xì)化工作方案，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成整體合力。重點(diǎn)加大對黨員干部“庸懶散軟”的問責(zé)力度，對不稱職的黨員干部和醫(yī)務(wù)人員及時(shí)采取組織處理措施，嚴(yán)肅查處典型違紀(jì)案件。各責(zé)任單位要抓緊制定出臺相關(guān)制度和辦法，確保治庸問責(zé)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
××市人大常委會《關(guān)于交辦<關(guān)于市衛(wèi)生局局長×××任職情況的評議意見>的通知》（×人發(fā)[2008]21號）對我履職情況提出了嚴(yán)格的要求,并提出了很好的建議，十分中肯，倍受激勵(lì)。經(jīng)過認(rèn)真思考和局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，現(xiàn)對評議意見中指出的四個(gè)方面存在問題的整改情況和落實(shí)四條工作建議的措施匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持以人為本，緩解社會熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題
老百姓“看病難、看病貴”的問題，在我市確實(shí)程度不同地存在，并成了社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。為此，我們已經(jīng)和正在采取以下措施：
1、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格和藥品統(tǒng)一降價(jià)政策，完善醫(yī)療信息公示制度和費(fèi)用查詢制，實(shí)行醫(yī)療違規(guī)收費(fèi)查實(shí)免費(fèi)制，建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測、臨床用藥超常預(yù)警制度和不當(dāng)處方內(nèi)部公示點(diǎn)評制度，積極試行住院按單病種限價(jià)收費(fèi)，大型設(shè)備檢查和部分檢查項(xiàng)目報(bào)告單互認(rèn)，一、二級醫(yī)院的“藥占比”必須達(dá)到規(guī)定要求，市屬醫(yī)院每門診人次平均費(fèi)用年增幅保持“零增長”，每出院人次平均住院費(fèi)用年增幅不超過5%。
2、改革醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制。加大內(nèi)部分配制度改革的力度，完善重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配機(jī)制，逐步推行崗位工資制。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療收費(fèi)直接掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。
3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。按照2005—2010年全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，以創(chuàng)建省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)市為契機(jī)，年內(nèi)完成10個(gè)建制鎮(zhèn)13所衛(wèi)生院向具備“六位一體”功能的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型過渡，建成146所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，并實(shí)行鎮(zhèn)村一體化管理，做到“小病不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，為居民提供經(jīng)濟(jì)、便捷、主動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
4、深化藥品集中招標(biāo)采購制度。不斷改進(jìn)藥品、醫(yī)療器械購銷監(jiān)督管理機(jī)制，集中招標(biāo)采購公開化、規(guī)范化，加強(qiáng)藥品配送的組織協(xié)調(diào)、規(guī)范操作和監(jiān)督管理，試行藥房托管工作，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，規(guī)范購銷渠道和藥品市場秩序，有效遏制醫(yī)藥購銷和使用中的違法違規(guī)行為。
5、提高合作醫(yī)療結(jié)報(bào)比例和封頂水平。逐步提高農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)人均籌資標(biāo)準(zhǔn)，今年提高到130元，1－8月共籌集資金6718.15萬元，門診、住院補(bǔ)償共6.08萬人次，金額為3074.72萬元，建立穩(wěn)定的籌資機(jī)制，擴(kuò)大人群覆蓋面，完善弱勢人群的醫(yī)療救助制度，解決貧困農(nóng)民看病就醫(yī)問題?？茖W(xué)制訂和調(diào)整補(bǔ)償方案，降低報(bào)銷起付線、提高補(bǔ)償封頂線。建立老年人個(gè)人賬戶，開展70歲以上居（農(nóng)）民免費(fèi)健康體檢，減少大病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
二、整合衛(wèi)生資源，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。
1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，206名社區(qū)現(xiàn)有人員參加省廳舉辦的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，目前已完成了836名鄉(xiāng)村醫(yī)生兩年一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和年度考核。盡快出臺加快全市農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的辦法，今年年內(nèi)完成至少100名全科醫(yī)師培訓(xùn)。
2、加大衛(wèi)生支農(nóng)力度。實(shí)行市屬醫(yī)院主治醫(yī)師晉升前到衛(wèi)生院支醫(yī)制度，每年市屬醫(yī)院下派10名后備干部到衛(wèi)生院掛職鍛煉，加強(qiáng)對衛(wèi)生院在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。采取人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、巡回醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、委托（合作）管理等方式，加強(qiáng)對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫助，扶持農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展。
3、深化人事分配制度改革。完善崗位競聘選聘制度，衛(wèi)技崗位全面實(shí)施崗位聘任，專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）實(shí)行評聘分開，試行高職低聘、低職高聘，切實(shí)執(zhí)行待崗、解聘、辭聘制度，健全競爭激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。
4、推動(dòng)醫(yī)療集團(tuán)化經(jīng)營。鼓勵(lì)市屬醫(yī)院與建制鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建醫(yī)院集團(tuán)，充分發(fā)揮好市一院、中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)的作用，雙向選擇，人員互派，從管理、技術(shù)到人才培養(yǎng)全方位幫扶。
三、加大執(zhí)法力度，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。
1、全面提升衛(wèi)生執(zhí)法工作水平。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，建立獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化依法行政、監(jiān)督和“四五”普法考核，繼續(xù)實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，做到依法行政、依法辦事，簡政提速。嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)準(zhǔn)入和監(jiān)管，規(guī)范衛(wèi)生行政許可行為，實(shí)施行政許可“陽光操作”。
2、加大市場監(jiān)管力度。將食品衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督擺在衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督的重要位置，深入實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度和“食品放心工程”。加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立全市食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)基本信息、監(jiān)管信息、誠信信息、不良記錄信息等信息庫，提高食品衛(wèi)生監(jiān)管水平。
3、強(qiáng)化打擊非法行醫(yī)長效機(jī)制。繼續(xù)開展以打擊非法行醫(yī)、非法采供血為重點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)市場整頓工作。嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)超核準(zhǔn)診療范圍執(zhí)業(yè)、任用非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作、科室對外承包等違法行為，嚴(yán)格查處違法醫(yī)療廣告和虛假醫(yī)療宣傳，維護(hù)醫(yī)療市場正常秩序，保障群眾就醫(yī)安全。加強(qiáng)個(gè)私民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)等級評定工作。
四、推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，努力提升衛(wèi)生行業(yè)形象。
1、扎實(shí)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對掌握物權(quán)、財(cái)權(quán)等重點(diǎn)崗位人員滿3－5年（科長崗位3年、經(jīng)辦崗位5年）進(jìn)行輪崗。運(yùn)用正反兩方面特別是身邊的典型，深入開展社會主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育、法制教育、紀(jì)律教育和警示教育，筑牢思想道德防線。
2、認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議。狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，積極配合市行風(fēng)評議組做好評議的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)行風(fēng)巡查力度，不斷完善行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。做好院務(wù)、醫(yī)務(wù)和黨務(wù)、政務(wù)公開，規(guī)范公示的內(nèi)容、渠道和時(shí)限，重點(diǎn)公示容易產(chǎn)生不正之風(fēng)的內(nèi)容。采取各種措施不斷提高人民群眾對衛(wèi)生工作的滿意度。
3、大力推進(jìn)衛(wèi)生文明行業(yè)創(chuàng)建。在廣大醫(yī)務(wù)人員中開展“德技爭先競賽活動(dòng)”，各醫(yī)療衛(wèi)生單位今年要?jiǎng)?chuàng)成示范集體（病區(qū)、窗口）各10個(gè)，并積極開展文明單位爭創(chuàng)工作。充分整合工青婦和各醫(yī)學(xué)團(tuán)體的力量，組織實(shí)施好第十六屆“白求恩杯”各個(gè)競賽項(xiàng)目，推進(jìn)文明單位建設(shè)進(jìn)程，使一批單位文明建設(shè)層次得到提升，為創(chuàng)建市文明行業(yè)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
4、積極倡導(dǎo)廉政文化。按照常熟市衛(wèi)生系統(tǒng)廉潔文化建設(shè)實(shí)施意見，以“自覺守廉、親情助廉、單位崇廉、同行敬廉”為主題，促進(jìn)黨員干部廉潔建設(shè)、衛(wèi)技人員廉潔從醫(yī)，以中層干部會議、個(gè)別談話、崗前教育等形式，有計(jì)劃、有步驟地開展“廉潔文化進(jìn)基層”活動(dòng)，至今已開展49次“四廉”活動(dòng)，受教育3464人，以及78次“三警”教育活動(dòng)，受教育698人。
各位代表：
現(xiàn)在，我向區(qū)人大常委會作述職報(bào)告，請予評議。
我于*年3月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)交通局局長，主持全面工作。主要職責(zé)和任務(wù)是：負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路的建設(shè)和管理，抓好交通行業(yè)監(jiān)管，開展交通行政執(zhí)法，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù)。在交通局長這個(gè)崗位上，我始終以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，努力干好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一、真抓實(shí)干辦實(shí)事，民心工程得民心，農(nóng)村公路建設(shè)惠及千家萬戶
從上任的第一天起，我和黨委一班人就把農(nóng)村公路改造升級緊緊抓在了手上。抓住國家實(shí)施積極財(cái)政政策、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機(jī)遇，抓住當(dāng)初我區(qū)農(nóng)村公路等級低、路況差、超期服役、服務(wù)水平滯后的實(shí)際，抓住全區(qū)人民對農(nóng)村公路改造期盼迫切、熱情高漲的有利條件，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入調(diào)查研究，積極主動(dòng)爭取項(xiàng)目，千方百計(jì)籌措資金，于*年起，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施了“村村通油路”即農(nóng)村公路建設(shè)工程。區(qū)幾大家對農(nóng)村公路建設(shè)高度重視，作為惠及百姓“六件實(shí)事”之一，在人財(cái)物力和領(lǐng)導(dǎo)精力上給予了極大傾斜，我局把“村村通”工程作為全局工作的重中之重，精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、進(jìn)度保障機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制和協(xié)調(diào)配合機(jī)制，確保干一米成一米，修一條成一條，把農(nóng)村公路建成了名副其實(shí)的民心工程、廉潔工程和精品工程。目前已累計(jì)完成投資8700多萬元（其中爭取省市扶持資金5000多萬元，占總投資的近60％），工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，全區(qū)90%以上的行政村通了水泥或?yàn)r青路，(文章來源：)受益人口20多萬人，建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量均走在全市前列，被市委、市政府評為農(nóng)村公路建設(shè)“示范區(qū)”；按照區(qū)委、區(qū)政府部署要求，集中精力對28公里萬畝景區(qū)道路實(shí)施了改造，促進(jìn)了全區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；當(dāng)前，全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，年底前將完成路面582.6公里、橋梁4座。按照“路通到哪里，車就通到哪里”的要求，同步實(shí)施“村村通客車”工程，先后開通農(nóng)村客運(yùn)線路17條，投入客運(yùn)班車30余輛，行政村通車率達(dá)97%。在抓好農(nóng)村公路建設(shè)的同時(shí)，下大氣力抓好了縣道路網(wǎng)的改造，多方籌措資金1900余萬元對17.1公里的**路進(jìn)行了改建，于*年5月1日全線通車；投資1500余萬元對永興公路**段9.2公里的路面及兩座中橋進(jìn)行改建，目前該工程正在緊張施工，將于今年，月底竣工通車。
二、著眼大局治超限．突出重點(diǎn)抓監(jiān)管，交通行政執(zhí)法取得積極成效
超限運(yùn)輸，不僅是公路的“殺手”、更是社會的“公害”，其引發(fā)交通安全隱患、擾亂運(yùn)輸市場秩序、破壞國家路產(chǎn)路權(quán)、侵害社會公共利益等諸多危害可謂觸目驚心。我區(qū)是一個(gè)資源型城市，煤炭、水泥、石膏外運(yùn)量大，加之又是魯南蘇北交界地，一度成為超限運(yùn)輸?shù)摹爸貫?zāi)區(qū)”。在*年以前，全區(qū)近3000輛貨運(yùn)車輛，有80%以上的長年從事超限運(yùn)輸，已經(jīng)到了不治不行、非治不可的地步。去年11月份以來，按照國家八部委的統(tǒng)一部署，我區(qū)打響了治理超限運(yùn)拾的攻堅(jiān)戰(zhàn)，并以全省集中聯(lián)合整治交通秩序活動(dòng)為契機(jī)，成立了交通、公安部門匯編整合的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，堅(jiān)持法律手段與行政段并重、嚴(yán)管重罰與規(guī)范執(zhí)法并重、集中治理與長期監(jiān)管并重，使超限車輛得到了有效遏制。在此基礎(chǔ)上，對部分10萬噸以上的大宗貨源點(diǎn)實(shí)行進(jìn)駐管理，在源頭上嚴(yán)把車輛資質(zhì)關(guān)、裝載關(guān)、出場關(guān)，把政策宣傳、運(yùn)政服務(wù)、征收服務(wù)、配載服務(wù)一并開展到源頭。今年以來，全區(qū)共查處超限運(yùn)輸車輛1000余輛次，卸載分流貨物3500多噸，超限車輛比例已由原來的80%以上降到了現(xiàn)在的5%以下，路橋完好率比*年提高了近6個(gè)百分點(diǎn)，今年以來未發(fā)生任何道路運(yùn)輸責(zé)任事故。
三、接受監(jiān)督爭主動(dòng)，依法行政重勤廉，交通隊(duì)伍形象得到根本提升
接受監(jiān)督，就是規(guī)范自己、制約自己，是提升防腐拒變能力、干事創(chuàng)業(yè)能力和依法行政能力的重要前提。基于此種認(rèn)識，在開展工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，我們都自覺地接受區(qū)人大和各級人大代表的監(jiān)督，聘請人大代表為交通行風(fēng)監(jiān)督員，經(jīng)常召開座談會，征求代表的意見，并就交通工作中的一些重大問題和重要事項(xiàng)向區(qū)人大及時(shí)匯報(bào)，把人大領(lǐng)導(dǎo)的指示、人大代表的意見和廣大群眾的呼聲，作為我們想決策、作決策的客觀依據(jù)，使交通工作更加符合代表的要求和人民的意愿。峰金公路的改造和小韓公路的治理，是近年來代表議案反映集中的問題，目前我們已采取針對性的措施，逐步加以解決，**公路的改造已經(jīng)付諸實(shí)施，目前，橋梁工程已經(jīng)竣工，年底前將建成通車；小韓公路的綜合整治現(xiàn)已全面展開，通行環(huán)境及路域環(huán)境已有明顯改善，保障了道路的安全暢通。在接受監(jiān)督、強(qiáng)化監(jiān)督的基礎(chǔ)上，持之以恒地抓好了三項(xiàng)建設(shè)：一是嚴(yán)于律已，加強(qiáng)自身建設(shè)。正確處理做人、做事、做官之間的關(guān)系，保持政治敏銳性，提高政治鑒別力，始終以清醒的頭腦、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正的態(tài)度、整改措施誠信的理念去履行交通局長的職責(zé)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，珍惜名譽(yù)以自重，抵制誘惑以自警，拒腐蝕、永不沽，嚴(yán)律已、當(dāng)?shù)浞?。二是?yán)格要求，加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，遇事和班子成員商量，實(shí)行民主陽光決策，以黨員先進(jìn)性教育和地位觀集中教育為契機(jī)，提高班子的整體戰(zhàn)斗力、親和力和感召力。三是嚴(yán)明風(fēng)紀(jì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建省級文明行業(yè)為主線，堅(jiān)持文明行政、文明執(zhí)法、文明服務(wù)、文明生產(chǎn)；以民主評議行風(fēng)活動(dòng)為主線，走管理服務(wù)化、服務(wù)規(guī)范化的路子，精簡辦事程序、縮短辦事時(shí)限，推行服務(wù)承諾、實(shí)行政務(wù)公開，堅(jiān)持少管事、多干事，干實(shí)事、干好事。在征收大廳等窗口單位推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)；在運(yùn)政審批中推行“一條龍服務(wù)”、“明白紙服務(wù)”；在交通稽查中開展便民服務(wù)；在規(guī)費(fèi)征收中開展上門服務(wù)，向服務(wù)要質(zhì)量、要效益，連續(xù)，年實(shí)現(xiàn)了無公路“三亂”目標(biāo)，交通工作的群眾滿意率和社會信譽(yù)度得到極大提高。
以上就是近年來我在交通局長崗位上的基本履職情況，工作的開展、成績的取得，主要得益于區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、得益于各級人大代表的監(jiān)督幫助、得益于全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢和全體交通職工的共同努力。我個(gè)人的工作是有限的，與代表的要求和組織的要求，還有不少的差距，實(shí)際工作中還有這樣那樣的問題：一是農(nóng)村公路建設(shè)步伐有待進(jìn)一步加快，資金籌集力度、質(zhì)量監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大；二是超限超載治理的方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展，拒絕執(zhí)法、逃避檢查甚至暴力抗法的問題亟待解決。三是“黑車”問題、道路運(yùn)輸安全問題、不正當(dāng)競爭問題等在一定范圍內(nèi)尚且存在，影響了道路運(yùn)輸市場的安全穩(wěn)定。對此，我將虛心聽取人大領(lǐng)導(dǎo)、人大代表和廣大群眾的意見和建議，全力以赴抓好下一步的整改和提高，以期達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意和代表滿意。當(dāng)前，以這次述職評議為契機(jī)，我將認(rèn)真抓好以下六項(xiàng)工作：一是全力抓好農(nóng)村公路建設(shè)，確保按照既定的時(shí)間和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)；用一到兩年的時(shí)間，逐步協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之間及我區(qū)與周邊地區(qū)之間的“斷頭路”問題；在加快路面建設(shè)的同時(shí)，抓好農(nóng)村公路橋梁的規(guī)劃建設(shè)，積極爭取上級優(yōu)惠政策和資金扶持，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的橋梁，方便群眾生產(chǎn)生活。二是不失時(shí)機(jī)抓好**公路和**公路改建工程的立項(xiàng)申報(bào)工作，爭取早立項(xiàng)，早實(shí)施，從而進(jìn)一步加快全區(qū)縣道路網(wǎng)的改造升級。三是抓好已建成農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理工作，強(qiáng)化路政檢查，打擊毀路行為。四是繼續(xù)搞好集中聯(lián)合整治交通秩序工作，加強(qiáng)“黑車”治理、超員檢查和交通規(guī)費(fèi)稽查，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸市場的規(guī)范有序。五是積極協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門抓好**高速公路的建設(shè)，營造良好施工環(huán)境，保證重點(diǎn)工程順利實(shí)施。六是抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，持續(xù)抓好省級文明行業(yè)創(chuàng)建和民主評議行風(fēng)工作，重點(diǎn)解決行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)精神文明建設(shè)上的突出問題，培養(yǎng)和建設(shè)一支信得過、打得贏、靠得住的交通隊(duì)伍。
以上述職，不當(dāng)之處，敬請指正。
