時間：2023-02-02 11:05:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇副主任醫師申報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
臨床醫學重點專科建設是體現我市醫療衛生技術水平的重要標志，在醫院業務發展中起到至關重要的作用。為充分發揮我市醫學專科優勢，提高我市醫療衛生單位的醫療技術水平和綜合競爭力，加強我市臨床醫學重點專科科學、規范、健康、有序的發展，在我市第一輪（2007年～2009年）重點專科建設的基礎上，特制定本實施方案。
一、工作目標
瞄準醫學科技前沿，跟蹤高科技的發展，落實“十一五”衛生科技規劃，重點地鼓勵、扶持、建設一批具有技術優勢、競爭優勢、品牌優勢的市級臨床醫學重點專科，通過三年時間的自主創新（原始創新、集成創新、引進吸收消化再創新），使該專業總體水平達到省內先進或市內領先；力爭在規模、隊伍、研究水平、輻射能力等方面達到省內中上水平，在全市形成布局合理、技術水平較高、各具特色優勢的專科專病群，帶動和促進其他相關專科的建設和發展，使人民群眾能就近得到較先進和滿意的醫療衛生保健服務，同時發揮重點專科的示范帶動作用。
二、評選辦法
（一）申報
1、申報范圍和時間：
⑴全市各級各類醫療機構；
⑵第一輪重點專科重新申報；
⑶省級重點學科和特色專科上報授予證書，一并公布。
申報專科需由所屬單位審核并簽署意見，市直單位直接報送市衛生局科教辦；縣（區）所屬單位須由縣（區）衛生局初審后報送。申報截止時間：2009年7月20日。
2、申報資料：
⑴填寫《開封市臨床醫學重點專科申請書》一式3份；
⑵醫療機構許可證復印件。
⑶《開封市臨床醫學重點專科申請書》中填寫的科研成果、專科、論文、論著、人員資質、獎勵證明及大型器械發票等硬件材料的復印件。
《開封市臨床醫學重點專科申請書》可從市衛生局科教辦公用郵箱中自行下載，郵箱：，密碼：3861531。
3、申報條件：
⑴醫學技術水平：具有一定的解決疑難、復雜、危重疾病的能力，某些病種具有（或基本具有）市內領先、省內或國內先進的診治技術，能解決嚴重影響人民群眾健康的關鍵診治問題。近3年開展有填補市內空白的新技術、新業務；各項醫療指標達到所在級別甲等醫院重點專科的要求，該專科甲級病歷達90%以上，無丙級病歷；根據專科建設方向，制定重點診療病種及優化診療方案，并在臨床中加以運用。加強省內外技術合作和交流，引進和推廣應用新技術，研究開發臨床適宜診療技術。
⑵醫學科研水平：在本學科領域具有明確而穩定的專科主攻方向，臨床特色突出并具有發展優勢，科研支撐條件較好，研發能力較強，在該領域處于全市領先或先進水平。承擔有省級以上科技項目并進展順利；近5年有填補省內空白的新技術、新項目；近5年有獲得省（部）級科技獎或市（廳）級科技進步二等及以上科研成果獎項；近3年在國際、國家級或核心期刊上發表的醫學論著或綜述文章15篇以上。
⑶學術隊伍建設：專科帶頭人學術造詣深、學風正、醫德好，具有團隊協作能力，在省內或全市有一定知名度，擔任省級醫學專科學會常委或市級醫學專科學會的主委、副主委；有較強的醫療、科研和培養優秀醫學人才的能力，專科帶頭人應具備主任醫師職稱或副主任醫師4年以上資格，并有2名以上從事本專業不少于2年的副主任醫師。專科具備一支年齡結構、知識結構、職稱結構合理，素質優良，發展前景良好的專科人才隊伍。科室文化建設好，技術質量高，有能滿足臨床和科研需要的醫療、護理、醫技和藥劑人員。
⑷人才培養能力：是全市專業人才培養基地，承擔醫學大專院校的臨床帶教工作10年以上；積極開展省內外學術交流；積極開展繼續醫學教育，承辦市級以上繼續醫學教育項目，推廣新技術及農村適宜技術，提高基層醫療衛生單位技術水平。
⑸基礎條件配備：有足夠的工作用房，病區不少于40張床位，醫護人員配置符合標準，無病區的專科設置結構要符合相關要求（如醫學專用科、影像等）；具有使該專科達到區域內先進水平的臨床診療和實驗設備，能夠開展相關實驗研究，高質量、高效率地完成科研任務。承擔重大、重點科研項目，有能力爭取到其它科研經費支持，具備科研攻關能力。
（二）評審
1、評審原則：
⑴堅持公平、公正、公開的原則；
⑵堅持鼓勵創新、擇優確定、優勝劣汰的原則；
⑶堅持評審標準、保證質量、寧缺勿濫的原則；
⑷堅持社會公示、動態管理、持續發展的原則。
2、評審程序及時間安排：
⑴初審（2009年7月21日～8月20日）：
由市衛生局組織專家對申報材料的完整性進行專業性的全面審查，審查合格者進入專業技術評審。
⑵專家評審（2009年9月1日～10月31日）：
由技術專家和管理專家組成評審小組對申請專科的技術優勢、發展潛力、整體建設目標的合理性、可行性及重點發展的診療技術的先進性、科學性進行評審，以申報材料進行綜合論證及現場匯報、答辯的方式，進行現場考評。同時對照《評審標準》逐項進行實地考評。
（三）公示
市衛生局根據專家評審組的意見，按照“擇優確定、合理布局、全面評審”的原則，經研究確認后于2009年底之前進行為期7天的公示。
（四）認定
公示期內無異議者，由市衛生局認定并授予“開封市臨床醫學重點專科”（2010年～2012年）牌匾。
三、獎勵
1、市衛生局設立臨床醫學重點專科發展基金，重點專科所屬單位按不低于1∶1配套基金獎勵。
2、發展基金（含單位配套經費）主要用于重點專科的人員培訓、學術交流、科研開發、、工作平臺建設等方面。
3、獎勵經費應納入單位財務管理，專款專用，不允許挪做它用。
四、管理與考核
1、總體思路：在重點專科管理上，鼓勵應用性研究和臨床適宜診療技術研究，扶持基礎開發性研究。我們要以順應疾病普的變化，以人民群眾醫療需求為導向選擇重點發展專科，以科技進步為依托保證專科的高水平，以人才培養為基礎增強專科發展后勁，以強化管理為手段促進專科的健康發展。使我市盡快建設具有優勢特色和一定規模的重點專科群，促進全市醫療衛生事業的全面發展。
2、重點專科建設每輪周期為三年，此輪為2010年～2012年。
2015年7月7日，和美醫療控股有限公司正式在香港聯交所主板鳴鐘掛牌（1509.HK），成為繼鳳凰醫療之后，第二支赴港上市的國內醫院題材股。7.55港元的招股價，對應的市盈率約為33倍，從過往的數據來看，這已經是最近三年來所有港股IPO的最高倍數，也是港股醫療、醫藥行業IPO項目有史以來的最高倍數。
和美醫療成立已十余年，旗下主要品牌為“和美婦兒”及“現代女子”等。其招股書顯示，以2013年集團收益計算，和美醫療在中國所有私立婦產科專科醫院集團中排名首位，市場份額約占13%。
在位于北苑路的和美醫療北京總部，和美醫療控股有限公司副總裁、董事會秘書陳偉接受了《首席財務官》專訪。
波動中的逆勢IPO
2015年7月上旬，A股遭遇了連續20個交易日的巨幅下跌，暫停IPO也成為救市政策之一。與此同時，包括港股在內的全球市場都在劇烈波動。
盡管選擇此時上市，似乎并不是個好時機。但7月7日和美醫療仍以每股7.32港元如期開盤。考慮到資本市場的持續震蕩以及恒生指數接連創下自2012年以來的單日最大跌幅，用陳偉的話說，“和美醫療以最快的速度趕在市場大幅調整之前完成了全球路演及定價發行，而且招股價定在最高限，依然超額認購很多倍，說明投資人對價格不敏感。最近三年來，香港資本市場所有IPO中我們是定價最高的，估值最高的，體現了資本市場對我們的認可。”
和美醫療上市的保薦人為摩根士丹利和建銀國際，已于6月30日截止公開發售，國際配售第一天即獲得四大國際著名投資基金搶購。
“在機構投資人名單里，有東南亞最著名的長線政府基金，也有全球最大的資產管理公司和歐美最著名的長線基金，這種情況還是很少有的。”陳偉不無興奮地表示。
談起此次IPO，陳偉頗為感慨：“一個好的行業，好的公司，在正確的時機選擇了正確的資本市場。”
事實上，和美醫療最初是以A股為上市首選地，但及時扭轉了方向。時間成本是和美醫療“棄A赴港”考慮的首要因素。從去年7月啟動上市到今年7月正式掛牌，正好是一年的時間，如果在A股排隊，可能要等待3年左右。就在和美醫療香港掛牌之前，中國證監會宣布IPO發行暫緩，截止目前排隊等待上市的企業數量仍然超過500家。
“我們沒想到香港資本市場對醫療概念股估值這么高，并且他們的效率也特別高，從申報材料到最后通過聆訊只有三個月左右的時間。相比之下，A股的不確定性比較大”作為擁有十年中國資本市場投行經驗的資深保薦代表人，陳偉坦言，為了把握中國醫療健康市場發展的契機，和美醫療果斷選擇了醫療題材稀缺的香港資本市場。
在醫改逐漸深入的大背景下，醫療服務行業一直受資本青睞，成為風險投資和私募股權投資基金的關注熱點。2008年鼎暉投資通過旗下兩只人民幣基金投資和美醫療，目前持有和美醫療10.25%的股權。在醫療健康領域中，鼎暉一直是先行者。從2003年開始鼎暉就布局大醫療，第一筆投資是2004年投資慈銘體檢。
據陳偉描述，2008年多家國內外著名VC/PE在追逐和美，之所以最終和鼎暉聯手，是看中了鼎暉有很多醫療項目的經驗以及整合資源的能力。“企業選擇接受投資的時機很重要，鼎暉進來之后，對和美醫療的公司治理規范以及探索高端模式方向上都起到了關鍵作用。”
醫療股“以稀為貴”
此次和美醫療逆勢IPO受到市場追捧，也從一個側面反映出香港資本市場醫療股的“以稀為貴”。
內地企業鳳凰醫療集團開創的“托管+供應鏈”模式，得到了資本市場的認可，并于2013年11月在香港上市，成為當時香港市場的第一支“醫院股”。鳳凰醫療參與公立醫院和國有企業醫院改革的主要模式是托管，包括京煤集團總醫院、門頭溝區醫院等。在實施托管之后，這些醫院都保持著原有的非營利性，但鳳凰醫療通過建立供應鏈業務，從所構建的非營利性醫院網絡當中獲益。
有別于鳳凰醫療的托管模式，和美醫療旗下的醫院均為自營，并且主要收入來源是提供醫療服務，這一塊的營運收入占其總收入的94%以上，藥品、耗材的供應鏈業務銷售所得占比則不到6%。所以，和美又被稱為港股第一家“純醫療股”。在投資人看來，這種收入模式有效避開了政府對藥品的定價政策，所以毛利率更有想象空間。和美招股書顯示，集團上市前三年的毛利水平分別為46.3%、46%和50.5%。
陳偉表示，托管模式的營收很大一部分依靠藥品收入，具有一定的不確定性，而且托管模式并不是完全市場化的操作，存在一定的政策風險。但他也透露，“和美在未來的收購中，不排除托管模式，區別是我們仍然會專注于婦幼保健類的專科醫院。托管本身不是目的，引導高端客戶分流才是重點。”
政策紅利下的藍海
國家生育政策“單獨二胎”的全面實施，對提升了整個婦產科的市場空間無疑是一項重大利好。除此之外，受益于整個社會辦醫的鼓勵政策，近十年來醫療產業一直受到各方追捧。
2015年6月11日，國務院公布了《關于促進社會辦醫加快發展的若干政策措施》，首次明確提到了對社會辦醫進行資本化探索的支持態度。
在全行業翻紅的大背景下，和美醫療一直處于快速成長階段。招股書顯示，從2012年到2014年，和美醫療營業收入分別為7.503億、8.332億和9.358億。以婦產科為主的醫院服務業務，一直占到和美醫療總收益的94%以上。
陳偉非常樂觀的表示，“從政策層面，這幾年一直對我們是利好，國家大力支持發展醫療產業，尤其是醫生多點執業和醫院設立審批程序的簡化，對民營醫院來說是春天，相信未來這個趨勢還會繼續。中高端市場大門剛剛打開，蛋糕非常之大。”
正如陳偉所言，在醫療需求明確呈多元化趨勢的背景下，中高端醫療顯示出了強勁的市場需求。和美醫療所服務的女性消費者，均來自中高收入家庭。相對于公立婦產醫院，私立婦產專科醫院的優勢十分顯著，首先，舒適的就醫環境及貼心周到的服務尤其吸引有消費能力的都市白領精英；此外，私立醫院愿意支付高于公立醫院的薪酬來聘請經驗豐富的醫生，因此醫療水平也有保障。
為“莆田系”正名
從事醫療產業已有20余年的和美醫療創始人林玉明，是福建莆田人，這一略顯特殊的身份總會碰到一個不可回避的話題，即多年來以“莆田系”為代表的民營醫院口碑欠佳。尤其是今年3月份莆系醫院和百度翻臉鬧得沸沸揚揚讓人印象深刻。百度新聞官方微博稱：在百度累計拒絕的1.3萬多違規醫療機構中，莆田系占6成以上，并會加大整治以莆田系為代表的違規醫療推廣。莆系很多醫院依賴搜索引擎的患者導流，在業內也是不爭的事實。
對此，陳偉表示，“莆田系醫院是一個很大的概念，以前口碑很差，目前也是發展得良莠不齊。但莆系在中國民營醫療的發展上有不可否認的位置。在莆系民營醫療里，我們是從一開始就走規范化發展道路的醫療集團之一，我們對專家、技術、服務都非常重視。并且，林總的胸懷比較寬廣，現在和美的高管團隊是非常現代化的，來自各個專業領域。”
正如陳偉所說，和美醫療確實是在成立之初就開始嘗試連鎖化道路、實行現代化管理。尤其值得一提的是，2011年深圳和美率先獲得JCI認證，這代表著醫院服務和管理達到了國際水準。JCI是國際醫療衛生機構認證聯合委員會（Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations）用于對美國以外的醫療機構進行認證的附屬機構，是世界公認的醫療服務標準，由醫療、護理、行政管理和公共政策等方面的國際專家組成，目前已經給世界40多個國家的公立、私立醫療衛生機構和政府部門進行了指導和評審，13個國家的78個醫療機構通過了國際JCI認證。
另外，上述提到的“依賴搜索引擎導流”在和美并不存在。陳偉解釋道，“和美婦兒做的廣告很少，主要是依靠口碑，因為高端人群往往有非常強的辨識能力。我們更愿意回歸醫療的本質，相信醫療服務會對消費者產生更多的粘性。”
此次和美醫療在香港上市，無疑是對旗下醫院的品牌形象產生的正向影響，也為所謂的“莆田系醫院”正名。陳偉強調，和美上市募集的資金，將主要用于新建高端婦兒醫院，并在就醫環境、人才引進、設備投入、信息系統管理等方面進行升級，從而來保證醫療品質及服務質量。
集團化，標準化
和美醫療目前在中國七個城市運營11家醫院，過去三年旗下醫院營運收入占其總收入的比例均超過9成。據招股書顯示，和美醫療此次募集的約15億港幣中，有60%將用于北京、廈門、南京、杭州及重慶的新醫院項目，這些新項目將在未來3年內投入使用；而募集資金的另外15%則將用于收購新醫院。
隨著和美醫療成功上市，將會更加重視流程建設及制度規范，進一步提升管理效率，集團化的運營管理優勢將會更加凸顯。陳偉表示，“集團化管理的難點在于標準化。連鎖一定要做到標準化才能快速復制，包括管理流程、服務流程標準化，以及品牌和裝修設計等。接下來我們還會在財務信息系統和客戶管理信息系統上加強建設，這也是和美的核心競爭力之一。”
對于新醫院項目的投資回報時間，陳偉向記者介紹：“新設醫院的籌備期為一至兩年，一般兩到三年才能達到收支平衡。”和美醫療在招股說明書指出，其單體醫院扭虧為盈平均而言需要3年。未來集團的利潤增長還是來自于規模效應，通過提高非醫療部分的管理水平，降低連鎖的成本，提升利潤空間。
專業醫療管理人才對于社會辦醫是極其重要的。在陳偉看來，和美醫療擁有一支經驗豐富的優質醫護團隊也是其保持市場領先地位的關鍵因素之一。目前，和美醫療集團擁有66名主任醫師、128名副主任醫師、151名主治醫師及139名駐院醫師等484名醫師；另外，每張病床的平均從業合資格醫護人員數為1.63人，遠高于政府規定的同等級醫院0.88人的水平，能夠為病人提供的服務更加細致獨到。
“醫師多點執業此前實行的是審批制，而現在是備案管理，只需要登記，不再需要批準。這是民營醫院吸引公立醫生特別好的人才契機。”陳偉補充道。
十年投行磨一劍
作為資本市場上最活躍的群體，董秘可謂兼“宣傳員、監督員、服務員、規劃員”等職責于一體，承受來自各方的壓力。不過，這些來自各方的壓力對于多年游刃于資本市場的陳偉來說，并不算什么。在加入和美醫療之前，陳偉擔任國信證券投資銀行部董事總經理，曾經完成多個IPO、再融資、并購重組項目，擁有豐富的資本市場運作經驗。
盡管陳偉是今年3月才從國信證券離職，但卻對和美非常了解，因為他以前曾作為國信證券保薦代表人希望培育和幫助和美醫療在A股上市。
正式加入和美半年以來，陳偉的主要壓力還是在上市過程中。他坦言，千頭萬緒要理順，包括和政府部門的協調，和各個中介機構的協調，每個環節都有明確的時間表。“難能可貴的是，我們都是非常嚴格的按照最初設定的時間表來完成計劃，按期解決各個問題，選擇了合適的中介機構，內部組建了強有力的推動團隊。”
從知名投行轉型做公司董秘，在陳偉看來，這也是他職業生涯的一次轉型。“投行十年，做過很多個項目，駕輕就熟。現在是時候沉下心來深耕一份事業，嘗試一份更有挑戰的工作。最關鍵的是，我特別看好醫療這個行業。”
做了十年投行的陳偉，對資本市場自然是非常熟悉。董秘是非常重要的角色，是總協調人，不僅要協調各個機構，也要協調公司各方面資源，非常考驗個人綜合能力。“對我而言，專業知識肯定沒問題，包括合規和信息披露以及投資者關系維護，都沒問題。香港的投資者以機構投資者居多，他們非常積極地關注著公司的一舉一動，公司需要和投資者保持密切的溝通和聯系。但是，身處一個好的行業、有良好的經營業績往往還不夠，怎樣去和投資者做好溝通、展現公司的投資亮點，往往對于公司的資本市場表現更加意義重大。畢竟，有的時候投資者也是需要被教育和引導的。”陳偉表示。
CFO小傳
2005年獲得上海財經大學財務管理碩士學位；
畢業后即從事投資銀行業務，在國信證券任職8年，先后擔任國信證券投資銀行業務部項目經理、高級經理、副總經理、董事總經理；曾多次被評為“明星保薦代表人”。
