時間：2022-04-04 20:46:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇返聘合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
甲方：
乙方：
因工作需要，聘用退休人員，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞務(wù)合同，共同遵守本合同所列條款。
1.合同期限：本合同期限為 年，從 年 月 日起生效至 年 月 日終止。如需繼續(xù)聘用，須提前協(xié)商，重新簽訂合同。
2.工作崗位和職責(zé)
2.1乙方應(yīng)在其正常工作時間內(nèi)及業(yè)務(wù)要求的時間內(nèi)、正確、謹(jǐn)慎、積極和高效地完成甲方安排的工作。
2.2乙方在工作時間內(nèi)，不得從事與本職工作無關(guān)的任何活動。
2.3乙方同意根據(jù)按甲方的工作需要從事 工作，甲方也可以依據(jù)乙方的實際工作能力或公司需要，對乙方的工作崗位和職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
3.工作時間和工作場所
3.1甲方根據(jù)國家規(guī)定，實行每日工作時間不超過8小時、每周工作時間不超過40小時的工資制度，甲方保證乙方每周至少休息1日。
4.薪資福利
4.1在勞務(wù)聘用期間，甲方向乙方支付勞務(wù)報酬為 元/月。
4.2甲方享受公司其他相應(yīng)津貼、補貼、獎金或績效薪酬等福利待遇。
4.3甲方每月 日發(fā)放 （當(dāng)月/上月）工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
5.乙方的義務(wù)
5.1乙方應(yīng)愛護甲方的任何財產(chǎn)，由于其故意或過失造成甲方財產(chǎn)損壞或丟失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.2乙方應(yīng)遵守甲方的勞動勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度
5.3乙方服從甲方工作安排，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)。
6.甲方的義務(wù)
6.1甲方應(yīng)為乙方提供符合國家有關(guān)法律的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動保護用品，保障乙方的健康和安全。
6.2乙方為退休人員聘用已享受社會保險待遇，個人繳納部分社保費用甲方按150元/月補足以現(xiàn)金發(fā)放給乙方。
7.合同解除
7.1發(fā)生下列情形之一，本合同終止：
1）本合同期滿
2）雙方就解除本合同協(xié)商一致的
3）乙方由于健康原因不能履行本合同義務(wù)的
7.2甲乙雙方若單方面解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知另一方。
8.其它
8.1甲方所訂立的企業(yè)規(guī)章制度為本合同的附件。
8.2本合同未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.3.有關(guān)本合同的一切爭議，甲乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商的方式解決，如果協(xié)商不成，則任何一方均可將爭議提交甲方所在地仲裁委員會仲裁。
8.4.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：（蓋章） 乙方：（簽名或蓋章）
法定代表人（或委托人）
行政許可條件 1、經(jīng)全國勘察設(shè)計注冊工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得相應(yīng)專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格考試合格證書；2、受聘于工程勘察設(shè)計單位從事工程勘察設(shè)計工作；3、達(dá)到繼續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn)。
申請材料目錄初始注冊需要提交下列材料：（一）申請人的注冊申請表；（二）申請人的資格證書復(fù)印件； （三）申請人的身份證明復(fù)印件；（四）申請人與聘用單位簽訂的勞動合同復(fù)印件；（五）聘用單位資質(zhì)證書副本復(fù)印件；（六）逾期初始注冊的，應(yīng)提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。延續(xù)注冊需要提交下列材料：（一）申請人延續(xù)注冊申請表；（二）申請人與聘用單位簽訂的勞動合同復(fù)印件； （三）聘用單位資質(zhì)證書副本復(fù)印件；（四）申請人注冊期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料； （五）由社會保險機構(gòu)出具的近一個月在聘用單位的社保證明復(fù)印件，退休返聘人員需提供退休證明復(fù)印件。變更注冊需要提交下列材料：（一）申請人變更注冊申請表；（二）申請人與新聘用單位簽訂的勞動合同復(fù)印件；（三）新聘用單位資質(zhì)證書副本復(fù)印件（四）申請人的工作調(diào)動證明或者與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明文件、勞動仲裁機構(gòu)出具的解除勞動關(guān)系的仲裁文件，退休返聘人員需提供原單位未返聘證明文件；（五）由社會保險機構(gòu)出具的近一個月在聘用單位的社保證明復(fù)印件，退休返聘人員需提供退休證明復(fù)印件；（六）在辦理變更注冊同時提出延續(xù)注冊申請的，應(yīng)提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。
行政許可程序 1、申請人可以通過聘用單位向單位工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門提出申請；2、省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對申請注冊的有關(guān)材料進(jìn)行接收、匯總，并在5個工作日內(nèi)將全部申請材料報住房城鄉(xiāng)建設(shè)部；3、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部進(jìn)行審批，作出行政許可決定；準(zhǔn)予注冊的，于法定時間內(nèi)向申請人頒發(fā)相應(yīng)專業(yè)的勘察設(shè)計注冊工程師注冊執(zhí)業(yè)證書，并核定執(zhí)業(yè)印章編號。
行政許可辦理期限 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部自受理之日起，申請初始注冊的，在二十個工作日內(nèi)作出決定；申請變更和延續(xù)注冊的，在十個工作日作出決定。因故經(jīng)分管部長批準(zhǔn)，可延長十個工作日。
行政許可辦理機構(gòu) 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司
（來源：文章屋網(wǎng) ）
【摘要】 通過對地勘事業(yè)單位編制外勞動用工方面的實踐經(jīng)驗,從解決問題的角度和目的出發(fā),歸納出五類編外人員用工方式并進(jìn)行闡述,同時對各種用工方式的作了進(jìn)一步的分析。
【關(guān)鍵詞】 地勘事業(yè)單位;編制外用工現(xiàn)狀;風(fēng)險規(guī)避
一、我國法律規(guī)定的主要用工方式
1.直接用工是指企業(yè)直接使用員工的用工方式。直接用工又可以分為兩類,即勞動關(guān)系基礎(chǔ)上的用工方式和非勞動關(guān)系基礎(chǔ)上的用工方式。(1)建立在勞動關(guān)系基礎(chǔ)上的用工方式。根據(jù)勞動合同法與員工簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系屬于直接用工。根據(jù)勞動合同期限的不同,常規(guī)用工方式分為三種:一是與勞動者訂立有固定期限勞動合同的用工方式;二是訂立無固定期限勞動合同的用工方式;三是訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的用工方式。(2)非勞動關(guān)系基礎(chǔ)上的用工方式。
2.間接用工是指企業(yè)不直接用工,通過由第三方用工的方式來完成自己的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。主要是業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、非全日制用工。(1)業(yè)務(wù)外包。業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)將自己總體業(yè)務(wù)中的一部分,委托外包給個人或者外包單位來處理的經(jīng)營方式。企業(yè)與外包個人或者外包單位之間存在民事合同關(guān)系,與外包個人或者外包單位雇用的員工之間沒有任何關(guān)系。業(yè)務(wù)外包實際上不存在用工問題。(2)勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣,是指由勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同形成勞動合同關(guān)系,勞動力給付的事實則發(fā)生于被派遣勞動者與用工單位間,用工單位與勞務(wù)派遣單位之間通過勞務(wù)派遣協(xié)議形成勞務(wù)關(guān)系的一種用工方式。(3)非全日制用工。非全日制用工是指以小時計酬為主,勞動者在同一個企業(yè)一般平均每日工作時間不超過四小時,每周工作時間累計不超過24小時的用工形式,非全日制用工是一種重要的靈活用工方式。
二、地勘單位編制外用工現(xiàn)狀及風(fēng)險規(guī)避
1.直接用工是目前地勘單位編制外用工最多的方式,根據(jù)工作需要,多數(shù)地勘單位選擇與編外人員定立1至3年固定期限勞動合同,也有訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同,訂立無固定期限勞動基本上不存在。風(fēng)險規(guī)避:根據(jù)地勘單位的特點,與編外人員定立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同比較合適。地勘項目多數(shù)工期長,完成一個項目要2～3年,與簽固定期限勞動合同時間差不多,二是規(guī)避以后簽無固定期限勞動合同的風(fēng)險。按照勞動合同法第十四條第三款規(guī)定,連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有勞動合同法中第三十九條和第二四十條第一、第二項規(guī)定的情形,除勞動者提出訂立固定期限的,都應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。特別注意的是,不管簽定哪種期限的合同,用人單位都要與勞動者協(xié)商一致,且要在自用工之日起一月內(nèi)訂立書面的勞動合同。
2.非勞動關(guān)系基礎(chǔ)上的用工,接收中專(技)校學(xué)生進(jìn)行頂崗實習(xí),返聘退休人員。目前地勘單位接收中專(技)校學(xué)生進(jìn)行頂崗實習(xí),比較普遍。風(fēng)險規(guī)避:一般來講,非勞動關(guān)系用工方式能減少經(jīng)營成本。因為使用實習(xí)學(xué)生,與其建立的是民事合同關(guān)系,企業(yè)只要支付實習(xí)學(xué)生勞動報酬,無需繳納社會保險。對退休返聘人員,雙方也不存在勞動關(guān)系,同樣無須為聘用的退休人員繳納社會保險,且在工資方面執(zhí)行雙方的約定即可,并不受限于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。不足之處是實習(xí)生的生產(chǎn)效率相對較低,返聘退休人員的隨意離崗性較大。
3.業(yè)務(wù)外包。地勘單位業(yè)務(wù)外包主要發(fā)生在以下情況下:一是時間緊任務(wù)重,無法按時完成任務(wù);二是一些非核心的、次要的或輔的業(yè)務(wù);三是自身缺少能力的業(yè)務(wù)。風(fēng)險規(guī)避:地勘單位在業(yè)務(wù)外包時,一定要重視對方的資質(zhì),地勘單位將自己的業(yè)務(wù)外包給個人承包經(jīng)營者或者無資質(zhì)承包單位時,如果他們違法招用勞動者并給勞動者造成損害時,地勘企業(yè)是要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任的。地勘單位要做好對外包業(yè)務(wù)的成本、收益和風(fēng)險的評估和控制。
4.使用勞務(wù)派遣。地勘單位多數(shù)在項目不大時使用勞務(wù)派遣。風(fēng)險規(guī)避:地勘單位使用勞務(wù)派遣可以降低招聘、社保辦理等方面的人力資源管理成本,地勘單位使用勞務(wù)派遣人員時,應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂書面勞務(wù)合同,明確雙方的關(guān)系和合同條件,適當(dāng)參加必要的商業(yè)保險,以減輕甚至免除勞務(wù)人員在提供勞務(wù)遭受傷害或者造成人或物損害時給單位帶來的各種損失。
5.使用非全日制用工。地勘單位野外流動作業(yè)時,對一些非技術(shù)性、輔的工作,一般都在當(dāng)?shù)毓陀棉r(nóng)民工。風(fēng)險規(guī)避:最大的好處是可以與非全日制員工以口頭協(xié)議的方式簽訂勞動合同,減少了企業(yè)的勞動合同管理成本;可以隨時解除勞動合同,且無需支付經(jīng)濟補償金,也不必為非全日制員工繳納社會保險保。在用工過程中,地勘單位一定要注意用工報酬支付周期不得超過十五日,以免引起不必要的勞動糾紛。
百萬欠薪的維權(quán)困境
張先生退休后被某航空維修公司反聘為高管，卻在服務(wù)6年后被拖欠百萬薪水。2013年年底，他與東家對簿公堂。66歲的張先生退休以后于2006年8月被某航空維修公司返聘為公司總經(jīng)理，但雙方當(dāng)時并未簽訂書面合同，公司口頭承諾2006年為他每月發(fā)補助5000元，自2007年1月起，每月發(fā)2萬元工資。
張先生雖然多次催要，但該公司總以資金困難為由推托，故2012年底，他只得辭去總經(jīng)理職務(wù)。張先生向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求公司支付其全部工資109萬余元、同期銀行存款利息以及經(jīng)濟補償金。
勞動爭議仲裁委員會以張先生已超過法定退休年齡，不在《勞動合同法》適用范圍內(nèi)為由，作出不予受理的裁決。
2013年，張先生不服仲裁裁決，向北京市順義區(qū)法院提起民事訴訟。法律界人士指出，原告主張自2006年8月以來，一直為被告提供勞動，但未提交有效證據(jù)證明其主張，其主張的工資及相應(yīng)利息證據(jù)不足，很難得到法院的支持。
退休打工族苦樂不均
現(xiàn)實生活當(dāng)中，有不少退休后的老年人身體狀況良好，有一技之長。于是，越來越多的老年人選擇“再就業(yè)”，但他們的生活不同，境遇各異。
64歲的王慧說起自己退休后的生活，言語中充滿了自信和快樂。
退休前，王慧在一家媒體工作，現(xiàn)被省內(nèi)一家出版社聘用。她每天7時出門上班，8小時后返回家中。王慧說：“我一直搞編輯工作，突然扔下還真舍不得，現(xiàn)在家庭沒啥可操心的，再找份工作還能繼續(xù)實現(xiàn)自己的價值。”
今年61歲的張?zhí)烀瘢恢备銠C械研究，退休后經(jīng)熟人推薦來到一家機械公司。張?zhí)烀癞?dāng)上了該公司的技術(shù)帶頭人，幫助公司解決了不少技術(shù)難題。張?zhí)烀裾f：“退休后在家悶得難受，能干就多干些日子，很多技術(shù)不用、不傳太可惜了。”
生活中，有王慧、張?zhí)烀襁@樣“再就業(yè)”的快樂老人，但還有一些退休者卻有著諸多煩惱。
今年65歲的劉方退休后在一家機械公司工作。上個月，劉方在工作中右手食指被機器切斷。事發(fā)后，公司通知劉方不用來上班了，沒有任何經(jīng)濟補償。劉方到勞動部門申請勞動仲裁，對方答復(fù)想要追討經(jīng)濟補償金非常困難。
揚州54歲的李春，退休后到一家酒店上班。一日，李春在上班途中遭遇交通事故身亡。其家人認(rèn)為，李春在上班途中遭遇交通事故身亡應(yīng)屬工傷，但社保局對工傷申請不予受理，李春家人向法院提訟。
庭審中社保局表示，按照法律規(guī)定，受理工傷認(rèn)定申請，須申請人與其所在單位之間存在勞動關(guān)系，李春已超過法定退休年齡，依法不具備建立勞動關(guān)系的主體資格，李春與酒店的勞動關(guān)系不能成立。
法院認(rèn)為，事故發(fā)生時李春已年滿50歲，超過法定退休年齡，且李春一直未辦理社會保險，要求享受工傷待遇于法無據(jù)。法院判決，維持社保局不受理李春工傷申請的決定。
托熟人、老規(guī)矩，
退休打工易吃“啞巴虧”
法律界人士說，從目前法院審結(jié)的一些勞務(wù)官司看，“退休打工族”與企業(yè)產(chǎn)生糾紛的數(shù)量在不斷上升。他們從事的往往是間斷、臨時性工作，由于缺乏保護意識，沒有與用人單位簽訂勞務(wù)合同，在維權(quán)時存在難度。
法學(xué)專家指出，由于缺乏配套的退休人員就業(yè)市場引導(dǎo)機制，退休人員再就業(yè)一般都是靠朋友或者熟人介紹，而通過這種“地下操作”的方式找工作，十分容易吃“啞巴虧”。退休人員很少與對方簽訂合同，即使簽了合同，也都是無效的勞動合同。不少退休人員為了找份工作，盲目就業(yè)，一旦發(fā)生用人單位隨意辭退、拖欠或不支付工資、同工不同酬等現(xiàn)象，他們很難維權(quán)。
鄭州大學(xué)法學(xué)博士劉靜認(rèn)為，“退休打工族”不是法律意義上的勞動者，已超出法定退休年齡，不在《勞動合同法》適用范圍內(nèi)。《勞動合同法》所調(diào)整的范圍，只能是用人單位與未達(dá)法定退休年齡的勞動者之間建立的勞動合同。
河南律師李華陽認(rèn)為，目前，“退休打工族”大都法律意識薄弱。一部分人留在原單位工作，覺得順理成章，可以按老規(guī)矩辦事，不用簽合同；有的是單位沒有主動提出，本人不好意思開口要求簽合同；有的“退休打工族”認(rèn)為有退休工資保障，簽不簽合同不重要，大多與單位達(dá)成口頭協(xié)議。由于上述原因，一旦發(fā)生糾紛，退休人員的很多權(quán)利無法得到維護。
退休打工也別忘了“簽合同”
李華陽律師說，退休人員返聘或到其他單位繼續(xù)工作，和用人單位是一種雇傭合同關(guān)系（或稱勞務(wù)合同關(guān)系），不再受《勞動法》《工傷保險條例》等法律法規(guī)的調(diào)整。
“退休打工族”如與用工單位發(fā)生爭議，或在工作中受傷，發(fā)生不測，可根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》的相關(guān)規(guī)定，以雇員身份向法院提起民事訴訟，請求傷殘鑒定，要求單位承擔(dān)人身損害賠償責(zé)任，賠償醫(yī)療費、誤工費、護理費、住院期間伙食補助費、營養(yǎng)費、交通費、殘疾賠償金以及精神損害撫慰金費用。
劉靜認(rèn)為，老年人退休后應(yīng)聘，應(yīng)該與用人單位簽訂雇傭或勞務(wù)合同，明確雇傭期間的工作內(nèi)容、報酬、醫(yī)療、其他待遇等權(quán)利和義務(wù)。在發(fā)生糾紛后，退休人員可以按照《合同法》（并非《勞動合同法》）來爭取權(quán)益。
一、職工基本狀況及安置原則
我場現(xiàn)有在冊職工446人（不含退休職工），其中副科級以上干部3人，管理人員44人，自動離職23人，上述人員，符合改革條件需置換身份的420人，我場對上述人員的安置原則是：符合改革條件的，全部置換身份。改革后的林場根據(jù)工作需要，重新聘用上崗44人，其余的376人進(jìn)行分流。
二、工齡計算
工齡計算以在本場工作的年限為主要計算依據(jù)，即自在我場參加工作之日起，計算至2011年12月31日的年限，即為該職工的工齡。經(jīng)勞動人事部門調(diào)入我場的，其調(diào)入我場之前未參加原單位改制，未領(lǐng)取安置費的工齡可合并計算。
工齡不足8年的按8年計算，超過30年的按30年計算
三、職工安置辦法
（一）在冊職工的基本安置辦法：
1、聘用上崗：林場改革后，根據(jù)工作需要，返聘現(xiàn)有管理崗位人員44人，簽定《職工身份置換及安置補償協(xié)議》，實行全員合同制管理，返聘人員不發(fā)安置補償金。如因崗位需要，需增、減管理崗位須經(jīng)林場場務(wù)會研究決定調(diào)整崗位和人員。
2、林場分流安置：①為妥善分流安置，林場以現(xiàn)有職工承包的農(nóng)田，油茶林安置部分農(nóng)工和林工。直至退休之日起調(diào)出其所承包的農(nóng)田或油茶林，林場不另行發(fā)放安置補償金。②林場在楊前崗分場劃出部分油茶林，建立油茶股份制公司。股份制公司所經(jīng)營的利潤，用于支付股份制公司股東的單位應(yīng)繳部分養(yǎng)老保險。符合置換身份的干部職工可采取個人自愿，以安置補償金入股，直至退休之日自行退股，不再另行補發(fā)安置補償金，退股后不再享受股份制公司的任何待遇。
3、由職工自行安置：鼓勵有能力，市場經(jīng)濟意識強的干部職工，特別是那些已停薪留職、自謀職業(yè)的干部職工自行安置，簽定《職工身份置換及安置補償協(xié)議》。
4、貨幣補償安置：對自愿放棄由林場安置，不參加社會養(yǎng)老保險，與林場完全脫鉤的置換身份的干部職工，林場按500元/工齡年發(fā)給置換身份補償金。
（二）距退休不足5年人員安置
原林場內(nèi)退人員，仍按林場原來方式執(zhí)行。不在崗距退休不足5年的其它人員，林場不另給以安置補償金，退休前的個人養(yǎng)老保險部分由本人繳納，其余部分單位負(fù)擔(dān)。
（三）未參加社會養(yǎng)老保險的職工安置
林場鼓勵職工參加社會養(yǎng)老保險，并積極與政府、社保部門搟旋，爭取降低參保門檻，鼓勵廣大未參保職工參加社會養(yǎng)老保險，對補繳了社會養(yǎng)老保險置換身份的職工可參照本實施方案在冊職工的基本安置辦法第2條執(zhí)行，對無力參保置換身份的職工，按工齡年發(fā)放安置補償金，對拒不參保又不領(lǐng)取安置補償金的置換身份職工，將其個人檔案移交人才交流中心，與林場完全脫鉤。
（四）自動離職職工安置
自動離職職工原則上林場不給予安置，不另行發(fā)放安置補償金，如上級政策到位，可參照上級政策精神執(zhí)行。
（五）退休人員安置
1、退休職工養(yǎng)老金仍由社保部門發(fā)放。
2、退休職工的醫(yī)療保險移交給城鎮(zhèn)醫(yī)療保險部門管理
3、退休職工的其他管理，按照屬地管理的原則，移交給退休職工戶口所在地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）或村（居）民委員會管理。
（六）職工遺屬安置
根據(jù)改革相關(guān)要求，爭取上級政策資金，對職工遺屬（指林場現(xiàn)有實發(fā)遺屬費人員）進(jìn)行一次性安置補助。如無上級政策資金，則按林場《經(jīng)營管理方案》執(zhí)行。
四、社會基本養(yǎng)老保險的接續(xù)
（一）返聘上崗職工的接續(xù)
個人應(yīng)繳部分由個人繳納，單位應(yīng)繳部分由林場繳納。
（二）未返聘上崗職工的接續(xù)
改革后，未返聘到管理崗位的干部職工，但屬于股份公司股東的，其20％的養(yǎng)老保險費由油茶股份制公司在經(jīng)營收入中承擔(dān)，8％的個人應(yīng)繳部分由個人繳納；領(lǐng)取安置補償金置換身份的干部職工，與林場完全脫勾，從二一二年元月一日起，其社會養(yǎng)老保險費全部由干部職工本人負(fù)擔(dān)。以農(nóng)田、油茶林置換身份的干部職工，其20％的養(yǎng)老保險費由林場負(fù)擔(dān)，8％的個人應(yīng)繳部分由個人繳納。
關(guān)鍵詞：靈活用工；作用；構(gòu)建；策略
在當(dāng)前國內(nèi)勞動法規(guī)不斷完善，工人勞動維權(quán)意識不斷提升的背景之下，企業(yè)的用工風(fēng)險也隨之增加。盡管靈活用工模式以其自身的優(yōu)點，成為了很多企業(yè)的重要用工模式之一，但是相對于傳統(tǒng)用工模式，靈活用工模式蘊含的風(fēng)險也相對較高，這給企業(yè)靈活用工模式管理提供了更高的要求。目前一些企業(yè)在享受靈活用工模式所帶來的好處同時，往往忽視這種模式風(fēng)險，從而給企業(yè)的經(jīng)營帶來了潛在的隱患。這客觀上要求，企業(yè)要對于不同靈活用工模式的利弊有一個比較全面的掌握，并結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，完善靈活用工模式的構(gòu)建，從而為企業(yè)的更好發(fā)展提供良好的保障。
一、企業(yè)靈活用工模式的作用
靈活用工模式對于企業(yè)來說之所以受到青睞，原因在于這一用工模式可以給企業(yè)帶來很多的好處，本文這里將愜意靈活用工模式的重要作用歸納為以下幾個方面：1.降低用工成本。很多企業(yè)偏愛靈活用工模式的最大動因就是降低用工成本，這些年隨著我國人口拐點的到來以及人口紅利逐漸消失，我國勞動力成本快速提高，很多企業(yè)都感受到了來自人力成本方面的壓力。靈活用工模式則可以幫助企業(yè)節(jié)約大量的用工成本，舉例而言，如果企業(yè)在用工需求方面呈現(xiàn)出較大的波動性，則可以通過靈活用工模式滿足用工高峰需求，而在用工需求淡季，靈活用工人員又不會成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，從而實現(xiàn)用工成本的下降。2.彌補崗位缺口。市場競爭的加劇以及市場環(huán)境的快速變化，這些都會導(dǎo)致企業(yè)在某一時間段某一崗位出現(xiàn)員工缺口，如果企業(yè)按照傳統(tǒng)用工模式進(jìn)行招聘、甄選，將會導(dǎo)致崗位空缺的時間被拉長，從而影響到企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。借助于靈活用工模式，企業(yè)可以快速的招募到所需要的員工，彌補崗位缺口，舉例而言，在企業(yè)某一崗位出現(xiàn)用工缺口的時候，就可以通過勞務(wù)派遣公司快速獲得員工，利用勞務(wù)派遣公司優(yōu)勢，避免自行招聘出現(xiàn)時間延誤。3.提升競爭實力。靈活用工模式可以幫助企業(yè)提升核心競爭實力，在企業(yè)之間競爭全面升級的背景之下，各種市場機遇可以說是稍瞬即逝，企業(yè)的組織架構(gòu)、組織戰(zhàn)略只有具有良好的彈性，才能夠在競爭中具有更多的競爭優(yōu)勢。靈活用工模式對于企業(yè)組織架構(gòu)變革、各種業(yè)務(wù)的快速調(diào)整是一個利好，企業(yè)不會在這些業(yè)務(wù)開展方面受到用工層面的脫離以及限制，可以快速的反應(yīng)市場變化的要求，從而全面推動企業(yè)競爭實力的提升。
二、靈活用工模式分析
在《勞動法》、《社會保險法》等法律框架下，企業(yè)勞務(wù)派遣、非全日制、退休返聘、勞務(wù)外包等用工形式都稱為靈活用工模式，這些用工模式各有利弊，本文對于這些用工模式內(nèi)涵以及優(yōu)缺點具體闡述如下：1.勞務(wù)派遣用工。勞務(wù)派遣用工目前是企業(yè)靈活用工中最主要的一個模式，這種模式是指勞務(wù)派遣機構(gòu)與勞務(wù)派遣人員簽訂合同，并將勞務(wù)派遣工派到實際用工單位，向用人單位收取一定費用的用工形式。這種用工模式實質(zhì)勞動關(guān)系的形成主體用人單位以及勞務(wù)派遣工，但是給勞務(wù)派遣工管支付工資的單位是勞務(wù)派遣機構(gòu)。這種用工模式的主要優(yōu)點在于可以幫助企業(yè)降低用工成本，企業(yè)不需要給勞務(wù)派遣人員繳納各種社會保險，同時還可以幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險以及勞動糾紛，從人力資源管理的一般事務(wù)工作中脫身出來。其主要缺點在于勞務(wù)派遣員工對于企業(yè)忠誠度有限，對于企業(yè)文化的認(rèn)可度不高，人員流動比較頻繁，不利于用人單位各項工作的聯(lián)系性開展，還有就是如果勞務(wù)派遣公司操作不規(guī)范，很容易導(dǎo)致勞務(wù)派遣工的不滿。2.非全日制用工。非全日制用工是指以小時來計薪，勞動者在一個用人單位每天工作不超過四個小時，每周不超過24小時的用工形式。從非全日制用工內(nèi)涵來看，主要是從工作時間層面來對于企業(yè)用工形式進(jìn)行界定，工作時間是界定非全日制用工主要標(biāo)準(zhǔn)。這種用工形式的優(yōu)點在于企業(yè)可以隨時辭退工人，不需要支付為補償金，也不需要給其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險，企業(yè)可以不用簽勞動合同。這一用工模式的缺點主要在于非全日制用工不夠穩(wěn)定，流失率較高，畢竟員工也有提出隨時終止勞動關(guān)系的權(quán)利，還有就是非全日制用工結(jié)算周期比較短，支付工作比較繁瑣，員工對于企業(yè)的忠誠度也不是很好，很容易影響到企業(yè)凝聚力的形成。3.退休返聘用工。退休返聘用工是指勞動者在用人單位達(dá)到退休年齡以后，從用人單位退休，再與用人單位簽訂返聘協(xié)議繼續(xù)在用人單位工作的形式。退休返聘用工的主要優(yōu)點在于這一群體工作經(jīng)驗豐富，工作能力較高，可以較好勝任工作崗位的要求，同時這一群體不需要企業(yè)繳納各種保險費用，對于企業(yè)來說是一個成本節(jié)約，退休返聘人員在單位工作數(shù)十年，對于企業(yè)有著比較深的感情，工作態(tài)度也比較認(rèn)真。退休返聘的主要缺點在于這一群體年齡比較大，無論是體力、還是精力比較有限，加上各種疾病纏身，用人風(fēng)險比較大，還有就是這一群體幾十年的工作經(jīng)驗有時候其實是桎梏，不利于工作開展的創(chuàng)新。4.勞務(wù)外包。在社會分工細(xì)化，交易成本下降的情況，勞務(wù)外包的發(fā)展勢頭強勁，勞務(wù)外包這種用工模式是指企業(yè)將一項工作外包給其它公司。勞務(wù)外包的主要優(yōu)點在于企業(yè)管理者可以從一些事務(wù)性的工作中脫身出來，集中精力做好更有價值的工作。同時勞務(wù)外包還可以減少企業(yè)雇傭數(shù)量，減少各種直接、間接辦公成本，帶來企業(yè)成本的下降。勞務(wù)外包公司一般具有專業(yè)經(jīng)驗，可以更好的做好外包工作。這種模式的缺點主要就是跨文化沖突，信息不對稱帶來的各種風(fēng)險，企業(yè)信息安全問題等等。
三、企業(yè)靈活用工模式構(gòu)建策略
靈活用工形式多樣，對于企業(yè)來說可以選擇一種，也可以選擇多種，不過靈活用工模式的構(gòu)建對于企業(yè)的管理能力也是一個考驗，要想最大限度的享受到靈活用工模式帶來的好處，需要重點做好以下幾個方面的工作。1.做好人力資源規(guī)劃。在靈活用工模式構(gòu)建方面，企業(yè)需要做好人力資源規(guī)劃這一基礎(chǔ)性的工作，人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容就是要對于根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要，對于員工需求進(jìn)行預(yù)測，從而確保企業(yè)各種崗位都能獲得數(shù)量、質(zhì)量、層次、結(jié)構(gòu)等都符合要求員工。企業(yè)在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)之上，明確需要何種員工、需要多少員工，然后圍繞這些需求來確定靈活用工模式，這樣才能夠選擇到最合適的用工模式，從而滿足企業(yè)的用工需求。2.做好風(fēng)險管控。無論是哪一種靈活用工模式，都是利弊共存，能給企業(yè)帶來收益，同時也存在風(fēng)險，如果對于這些風(fēng)險管控不當(dāng)，則會給企業(yè)帶來各種危害以及損失。因此企業(yè)靈活用工模式的構(gòu)建中，需要客觀全面的進(jìn)行風(fēng)險分析、評價，并制定良好的風(fēng)險管控措施，有效的規(guī)避靈活用工風(fēng)險。舉例而言，在勞務(wù)外包方面，要注意企業(yè)核心、機密信息的保護，簽署保密協(xié)議，避免信息泄露風(fēng)險。3.做好員工激勵。無論是那種形式的靈活用工模式，用人單位與員工之間都形成了實質(zhì)上的勞動關(guān)系，要想讓這些員工能夠較好的完成各項工作，離不開激勵措施的不斷改進(jìn)。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，出臺更有效的激勵措施，加強對于各類員工的激勵，讓員工更積極努力的去完成各項工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大價值。
四、結(jié)語
盡管靈活用工模式好處多多，但是對于企業(yè)來說，需要辨證的看待不同靈活用工模式利弊，根據(jù)企業(yè)的需要來權(quán)衡得失，選擇最合適的靈活用工模式，同時要修煉內(nèi)功，做好靈活用工模式管理，從而使得靈活用工模式的優(yōu)勢得到充分彰顯。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：民辦高校;和諧;勞動關(guān)系
隨著《勞動合同法》的頒布實施，進(jìn)一步明確了民辦高校與教職工的聘用關(guān)系受勞動法律體系的規(guī)范與調(diào)整，同時開啟了民辦高校和諧勞動關(guān)系的新時代，也對民辦高校人力資源管理提出了更高的要求。由于民辦高校發(fā)展歷史不長，辦學(xué)仍處于初級階段，其辦學(xué)起點、模式和體制直接導(dǎo)致其勞動關(guān)系多元化，法律關(guān)系的復(fù)雜化，勞動關(guān)系不穩(wěn)固等典型問題的大量存在，使得勞動爭議呈上升趨勢，這種趨勢直接影響到民辦高校的生存與發(fā)展。本文深入分析了影響民辦高校和諧勞動關(guān)系的主要問題及原因，并提出構(gòu)建民辦高校和諧勞動關(guān)系的對策。
一、影響民辦高校和諧勞動關(guān)系的主要問題及原因分析
1.民辦高校辦學(xué)主體復(fù)雜，辦學(xué)形式多樣，導(dǎo)致勞動關(guān)系多元化。首先，民辦高校一般均有多方投資，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，學(xué)校重大事項、相關(guān)制度和人事改革等均需通過董事會，從而導(dǎo)致各類政策出臺及執(zhí)行過程等具有一定的復(fù)雜性和不可預(yù)見的后果。同時因為民辦高校基本上沒有國家財政性經(jīng)費，主要靠學(xué)費收入支持運轉(zhuǎn)，所以辦學(xué)人都把生源和規(guī)模看得很重，在受招生計劃制約的情況下，大部分民辦高校會尋求出路，包括開展不同層次的辦學(xué)，如爭取碩士點，開展本科教育、高職教育、成人教育、函授教育、網(wǎng)絡(luò)教育、各類培訓(xùn)合作班，甚至為解決教職工子女問題辦幼兒園等，辦學(xué)形式多樣，這樣不同層次的教職員工以不同身份形式進(jìn)入學(xué)校，從而導(dǎo)致勞動關(guān)系多元化。2.民辦高校機制靈活，用人形式多樣，導(dǎo)致勞動關(guān)系復(fù)雜化。民辦高校的人事管理工作由于辦學(xué)體制、資金籌措體制和管理體制上與公辦大學(xué)的不同，因而形成了一套具有自身特色的用人制度。在人員聘用上一般有事業(yè)聘用制、勞動合同制、退休返聘協(xié)議制、臨時用工制、柔性聘用制等多種用人方式，用人方式多樣導(dǎo)致用人管理多層次化，法律關(guān)系交叉復(fù)雜法，具有事業(yè)編制的雙方簽訂事業(yè)單位聘用合同，受事業(yè)單位聘用相關(guān)法律和勞動合同法共同約束，沒有事業(yè)編制的未達(dá)到退休年齡的雙方簽定勞動合同受勞動合同法約束，退休返聘的簽訂協(xié)議并受單位相關(guān)規(guī)定及民事法規(guī)約束。同時教職員工來之全國各地，甚至世界各地，層次多，人員素質(zhì)差異大，文化認(rèn)同、生活習(xí)慣和各地政策不一致性等加劇了民辦高校勞動關(guān)系的復(fù)雜化。3.民辦高校跨越式發(fā)展，內(nèi)部管理體制不完善，導(dǎo)致勞動關(guān)系不穩(wěn)定。隨著民辦高校迅速發(fā)展，各學(xué)校起點、模式、實力、發(fā)展思路等存在諸多不同，同時受民辦高校辦學(xué)歷史短，投資形式多樣，家族式傳統(tǒng)管理和有限的辦學(xué)水平影響，大部分民辦高校至今還沒有建立科學(xué)、系統(tǒng)、有效的內(nèi)部管理制度。特別是各層次人員的崗位責(zé)任制不明確，校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，責(zé)、職、權(quán)分配不盡合理，存在校長的權(quán)力過于集中，或部分校領(lǐng)導(dǎo)參與管理機會小、功能單一，難以發(fā)揮管理作用，內(nèi)運作缺乏約束和監(jiān)督等，使決策失誤、權(quán)力失衡、分配不公和服務(wù)不到位等問題出現(xiàn)，從而導(dǎo)致人才流失較多，勞動關(guān)系處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
二、構(gòu)建民辦高校和諧勞動關(guān)系的思考與對策
1.創(chuàng)新民辦高校人力資源管理開發(fā)新理念，建立人人都是人才的思想，為構(gòu)建民辦高校以“和諧勞動關(guān)系”為核心的人力資源管理創(chuàng)新打好思想理論基礎(chǔ)。在民辦高校的生存和發(fā)展中，人才的重要性日益凸顯，樹立人才資源是民辦高校的第一資源的觀念已深入人心，已成為民辦高校人力資源管理中的工作重點。但要構(gòu)建民辦高校和諧勞動關(guān)系則要在配置和使用人力資源時樹立人人都是人才的全面人才觀。一所民辦高校，既需要一個熟悉高等教育辦學(xué)規(guī)律、視野開闊、同時能準(zhǔn)確把握高等教育發(fā)展趨勢的領(lǐng)導(dǎo)團隊和一大批博學(xué)多才搞教學(xué)科研的高層次人才，也需要一批德能兼?zhèn)洹⑸朴诠芾淼男姓⒔虒W(xué)管理人才和需要勤勤肯肯的后勤工作人員，方能使學(xué)校的各項工作能順利、規(guī)范、高效地運行。學(xué)校應(yīng)制定各級各類隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計劃，從合理配置、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)和加強能力等方面推進(jìn)教師、科研人員、教學(xué)人員、管理人員、后勤人員隊伍建設(shè)。在各類各級人才的引進(jìn)、使用、管理、培養(yǎng)、選拔和相關(guān)部門人力資源的配置上要具有科學(xué)性和前瞻性，應(yīng)有非常明確的目標(biāo)，具體并配套的政策，同時操作必須到位，將民辦高校的人力資源開發(fā)和管理工作落到實處，為構(gòu)建民辦高校以“和諧勞動關(guān)系”為核心的人力資源管理創(chuàng)新打好思想理論基礎(chǔ)。2.充分發(fā)揮民辦高校機制優(yōu)勢，建立民辦高校勞動關(guān)系多方協(xié)調(diào)機制，健全民辦高校職工權(quán)益保障體系。民辦高校勞動關(guān)系明確的講就是學(xué)校與其各類各級教職員工之間形成的具有勞動契約的社會經(jīng)濟關(guān)系，但構(gòu)建學(xué)校和諧的勞動關(guān)系卻并非是簡單的學(xué)校的內(nèi)部事情，這只是作為具有示范意義的社會經(jīng)濟關(guān)系的微觀基礎(chǔ)，不可避免的牽涉到政府、學(xué)校、工會、教職工和社會等相關(guān)各方，所以民辦高校要充分發(fā)揮民辦高校機制優(yōu)勢，建立民辦高校勞動關(guān)系多方協(xié)調(diào)機制。政府要進(jìn)一步修訂相關(guān)法律法規(guī)，并盡快研究制定民辦高校的規(guī)范管理政策和措施，切實建立和落實民辦高校教師公平的社會保障制度，落實對民辦高校的稅收、土地、費用資助和人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策，規(guī)范勞動關(guān)系，構(gòu)建民辦高校扶持政策體系。工會為民辦高校內(nèi)設(shè)機構(gòu)，應(yīng)積極發(fā)揮自身的橋梁作用，既要注意引導(dǎo)教職工服從學(xué)校的管理，廣大教職員工的正確利益訴求又能給予積極反映，成為校方與職工之間的協(xié)調(diào)者，以維護學(xué)校內(nèi)部良好的勞動關(guān)系。同時教職員工要本著“有理、有節(jié)”的策略，積極主動與學(xué)校對話，作為勞動關(guān)系另一主體爭取自身的話語權(quán)。社會其他如宣傳媒體等要起好正確宣傳和導(dǎo)向作用。各方應(yīng)做到相互協(xié)調(diào)相互作用，努力促進(jìn)民辦高校勞動關(guān)系的和諧。3.創(chuàng)新民辦高校人力資源管理機制，實施人員分類管理，建立“以人為本”的科學(xué)薪酬體系，全面完善和推進(jìn)勞動合同制，進(jìn)一步規(guī)范民辦高校勞動關(guān)系。民辦高校用人機制靈活，用人形式多樣，一般有在職聘用、退休返聘、勞務(wù)派遣、柔性聘用等多種方式，辦學(xué)也涉及多層次，如本科、高職、中職甚至校辦幼兒園，所以各類各級教職工員給予合理的分類是必須的。首先，根據(jù)辦學(xué)層次予以橫向分類，本科、高職均屬于大學(xué)層次，中職一個層次，幼兒園一個層次，后勤服務(wù)一個層次，同時再根據(jù)人員性質(zhì)在職、退休、勞務(wù)派遣、柔性聘用給予縱向分類，從而根據(jù)分類情況建立“以人為本”的科學(xué)薪酬體系。在構(gòu)建新酬體系時首先應(yīng)考慮“以人為本”，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵功能，有利于吸引人才、引進(jìn)人才、留住人才，形成穩(wěn)定的教職工團隊，保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。第二，應(yīng)堅持公平公開、規(guī)范合理原則，確保理順收入分配關(guān)系，確定有合理的工資結(jié)構(gòu)，規(guī)范收入分配秩序，做到公平公正，確保過程公平合理、規(guī)范有序。第三，應(yīng)突出層次特色，如在大學(xué)層次應(yīng)堅持學(xué)術(shù)為本，突出重點原則，保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，堅持人才強校，收入分配政策要堅持向一線教師傾斜，向中青年骨干教師傾斜，向教學(xué)與科研工作傾斜，有利于促進(jìn)師資隊伍建設(shè)，提高學(xué)術(shù)水平。第四，應(yīng)堅持注重業(yè)績、競爭激勵原則。充分發(fā)揮民辦體制機制的優(yōu)勢，注重工作業(yè)績，加大業(yè)績考核的比重，優(yōu)化競爭激勵機制，努力體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。在確立科學(xué)薪酬體系的同時在民辦高校應(yīng)全面完善和推進(jìn)勞動合同制。首先應(yīng)切實利用《勞動合同法》規(guī)范民辦高校勞動關(guān)系，確保每一位教職工員與學(xué)校訂立勞動合同；其次應(yīng)規(guī)范訂立勞動合同，在雙方協(xié)商一致的前提下，依法定程序正式簽訂完整有效的勞動合同；最后加強勞動合同的管理工作，完成相關(guān)規(guī)章制度，確保按法律程序規(guī)定做好教職員工合同的解除、終止、續(xù)簽等工作，解決人員能進(jìn)能出問題，同時在規(guī)范勞動關(guān)系的同時，使勞動關(guān)系在調(diào)整中實施和諧。4.培育具有特色的民辦高校校園文化，進(jìn)一步營造民辦高校和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。具有特色和優(yōu)良的校園文化能賦予師生民主、人文并富有生機的環(huán)境，是構(gòu)建和諧校園和和諧勞動關(guān)系的重要保障。由于民辦高校辦學(xué)總體仍處于初始階段，發(fā)展快，歷史短，文化沉淀少，所以培育民辦高校和諧特色校園文化，營造民辦高校和諧勞動關(guān)系的良好氛圍勢在必行。首先，民辦高校應(yīng)該具有客觀務(wù)實和一定特色的辦學(xué)理念，是學(xué)校的生存理由，也是學(xué)校的生存動力和生存期望，更是一所大學(xué)文化的靈魂。它是基于教育發(fā)展方向宏觀把控基礎(chǔ)之上的微觀思考，對學(xué)校的全體員工具有一定的感召力、凝聚力和生命力。第二，要有以人為本的制度文化。要充分利用民辦高校靈活的機制體制，建立規(guī)范、靈活又人文的開放的環(huán)境，上下層級、平行層級相互尊重、和諧融洽成為這環(huán)境的主要基調(diào)。第三，要有和諧融洽校園文化環(huán)境。一方面要美化、優(yōu)化我們校園的外部環(huán)境，要具備獨特的風(fēng)格和文化內(nèi)涵；另一方面要有建設(shè)突出的人文環(huán)境，充分利用民辦高校靈活機制體制，搭建各種形式的民主平臺，讓各級各類教職員工共同參與到學(xué)校的管理中，營造民主、和諧的管理氛圍，使全體教職員工的職業(yè)發(fā)展、教育理念、角色認(rèn)同、價值取向等與學(xué)校的主體文化協(xié)調(diào)一致，營造出民辦高校和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。
作者:王海紅 單位:浙江越秀外國語學(xué)院
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】退休；衛(wèi)生技術(shù)人員；作用
【中圖分類號】R719.8 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-7484（2013）04-0109-01
1 充分認(rèn)識發(fā)揮退休衛(wèi)生技術(shù)人員作用的意義
退休衛(wèi)生技術(shù)人員長期工作在臨床醫(yī)療、疾病控制、預(yù)防保健、衛(wèi)生管理等各個領(lǐng)域，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，是寶貴的衛(wèi)生人才資源。繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用，對于緩解衛(wèi)生人才資源特，別是中、高級職稱衛(wèi)生人才短缺的矛盾，促進(jìn)中青年衛(wèi)生人才的成長具有重要作用。
2 積極支持退休衛(wèi)生技術(shù)人員發(fā)揮作用
2.1 建立全縣退休衛(wèi)生人才專家?guī)臁Ｐl(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展調(diào)查研究，摸清他們的基本情況，了解他們目前的狀況和發(fā)揮作用的情況。建立健全專家?guī)欤瑢嵤┵Y源共享，重點掌握一批繼續(xù)發(fā)揮作用較好，身體健康、能堅持正常工作的中、高級職稱人才。
2.2 健全專家顧問咨詢機制。衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)健全專家顧問咨詢機制，在重大工程立項、重要政策制定、重要工作部署等方面，可聘請具有較高專業(yè)水平和在行業(yè)較高聲望的退休老專家參加決策咨詢，充分聽取他們的意見和建議，提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。
2.3 繼續(xù)實行專家返聘制度。根據(jù)工作需要，可采取專項活動聘請、項目聘請、短期聘請等多種方式，聘請老專家繼續(xù)從事醫(yī)療衛(wèi)生工作。設(shè)立專家門診，安排他們座診，為患者治病服務(wù)；可組織他們定期到各級醫(yī)療衛(wèi)生單位、農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)參加疑難病例會診、技術(shù)工作指導(dǎo)，發(fā)揮傳幫帶作用；符合條件的，可聘請他們作為醫(yī)療衛(wèi)生科研項目成員，參與申請和承擔(dān)科技計劃項目。
2.4 鼓勵引導(dǎo)退休衛(wèi)生技術(shù)人員參與農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。堅持不為所有、但求所用，采取靈活多樣的柔性引才引智方式，鼓勵、引導(dǎo)他們到農(nóng)村和社區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢、貢獻(xiàn)力量。大力支持他們在基層開展工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，努力使他們的寶貴經(jīng)驗帶給基層、留在當(dāng)?shù)兀瑤椭l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)提升業(yè)務(wù)水平。
3 切實維護退休衛(wèi)生技術(shù)人員的合法權(quán)益
3.1 認(rèn)真落實關(guān)于退休衛(wèi)生技術(shù)人員待遇的有關(guān)規(guī)定。他們?yōu)槠赣脝挝环?wù)，需要使用單位設(shè)備、器材及技術(shù)資料等時，單位協(xié)商后應(yīng)給予支持；在科研課題申報、科研成果評審、著作出版等方面，與在職人員同等對待；科技成果符合獎勵標(biāo)準(zhǔn)的，可按規(guī)定程序申報；按照國家有關(guān)法律規(guī)定他們享有其科研成果轉(zhuǎn)化的收益，并依法納稅。
3.2 各單位聘請退休衛(wèi)生技術(shù)人員一年以上的，要按照平等協(xié)商、報酬合理的原則，簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障雙方的合法權(quán)益。實行專項活動聘請、項目聘請、短期聘請的，也應(yīng)明確有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和待遇。聘用期間，他們繼續(xù)應(yīng)享受原離退休費和生活福利待遇。
3.3 各聘用單位要關(guān)心他們的身體健康，從工作需要和他們的實際情況出發(fā)，聘請他們從事力所能及的工作。受聘工作期間，因工作受到傷害的，應(yīng)由聘用單位按《工傷保險條例》規(guī)定處理，符合工傷條件或視同工傷的，按照規(guī)定享受相應(yīng)的工傷補償待遇。因工作發(fā)生職業(yè)傷害與聘用單位發(fā)生爭議的，或與聘用單位之間因履行聘用合同發(fā)生爭議的，可通過人事或勞動爭議仲裁渠道解決，或通過民事訴訟處理。有條件的聘用單位在符合有關(guān)規(guī)定的情況下，可為他們購買聘期內(nèi)的人身意外傷害保險。
一、單位和職工參保繳費證明統(tǒng)一由企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)出具，任何其他部門不得代開。
二、需出具參保繳費證明的單位應(yīng)向企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)提出申請，并提供有關(guān)年度的統(tǒng)計年報、工資發(fā)放表、單位用工合同（勞動合同鑒證花名表）、不在本單位參保的人員或返聘退休人員需提供參保證明或退休證明。相關(guān)業(yè)務(wù)科室必須嚴(yán)格審核，認(rèn)真填寫《基本養(yǎng)老保險參保繳費證明》，按程序進(jìn)行審批。
三、需出具參保繳費證明的職工統(tǒng)一由單位辦事人員辦理，由相關(guān)科室按要求填寫《職工參保繳費證明》，按程序?qū)徟?/p>
四、企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)在接到單位申請后應(yīng)在三個工作日內(nèi)審核完畢，符合規(guī)定的應(yīng)及時出具有關(guān)證明，加蓋企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)單位公章。
【養(yǎng)老保險繳費證明辦理流程】
養(yǎng)老保險的繳費證明是需要統(tǒng)一進(jìn)行辦理的，辦理過程也并不復(fù)雜，以下就是養(yǎng)老保險繳費證明的辦理流程。
一、政策依據(jù)
《關(guān)于加強基本養(yǎng)老保險基金征繳的通知》
二、辦理原則
參保單位、單位負(fù)責(zé)人評先或其他部門要求對本單位提供參保繳費證明的，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)須審核原因和理由，認(rèn)為可提供證明時，給予辦理單位繳費的證明手續(xù)。
三、需提交的資料
1、有關(guān)單位要求提供參保繳費證明的資料和理由及書面申請；
2、單位參加企業(yè)基本養(yǎng)老保險繳費情況證明表（一式兩份）。
四、辦事流程
1、參保單位填寫《單位參加基本養(yǎng)老保險繳費證明表》。
2、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)審核后，對養(yǎng)老保險繳費正常的單位辦理社會保險繳費證明；有欠費的單位，參保單位補繳欠費以后，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)可給予辦理養(yǎng)老保險繳費證明。
五、辦結(jié)時間：
繳費正常的，當(dāng)天辦理。有欠費的，補繳欠費以后的當(dāng)天辦理。
六、投訴和監(jiān)督
社會保險經(jīng)辦機構(gòu)工作人員在辦理養(yǎng)老保險繳費證明業(yè)務(wù)過程中，有違反以上相關(guān)政策和規(guī)定的行為時，可到省社保局綜合處進(jìn)行投訴和舉報。
【社會保險及基本醫(yī)療保險繳納證明范文】
姓 名 性 別 身份證號
該同志系我公司職工，公司已為其繳納養(yǎng)老保險、工傷保險、城鎮(zhèn)人員失業(yè)保險、計劃生育險及基本醫(yī)療保險。
特此證明
公司名稱：
公司印章
年 月 日
社會保險基金管理中心基本醫(yī)療保險中心
意見：
社保中心印章
年 月 日
意見：
一、關(guān)于我公司勞務(wù)工的簡況
（1）勞務(wù)工的特點。勞務(wù)工也就是臨時工。根據(jù)國家的規(guī)定，只要是與用人單位簽訂勞動合同或存在事實勞動關(guān)系，都應(yīng)該按照《勞動法》的規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。 在我單位務(wù)工的勞務(wù)工大多來自農(nóng)村，身體強壯。具有淳樸踏實、勤勞能干、能夠忍辱負(fù)重，善于吃苦耐勞的特點。
（2）勞務(wù)工的現(xiàn)狀。我公司現(xiàn)有勞務(wù)工1500余人，分為：返聘勞務(wù)工、合同制勞務(wù)工、季節(jié)性勞務(wù)工三類。合同制勞務(wù)工約600人，他們在野外工作期間每月工資大致在3000～3500元之間。
（3）勞務(wù)工的潛力。勞務(wù)工因為自身不是企業(yè)正式職工的原因，相對來說工作不夠穩(wěn)定，在思想上擔(dān)心失去工作，所以，大多數(shù)勞務(wù)工在工作中表現(xiàn)較好，能夠自覺遵守國家法令和企業(yè)制度；在工作中小心謹(jǐn)慎、自覺遵守操作規(guī)程；以良好的工作態(tài)度和踏實能干的姿態(tài)給企業(yè)留下了較好印象。因此，勞務(wù)工具有極大的工作潛力。
（4）勞務(wù)工的作用。勞務(wù)工在基層分隊大多從事駕駛、鉆井及采集工作，比如：返聘人員大多是具有多年野外駕駛經(jīng)驗的司機、經(jīng)驗豐富的維修工等。長期在野外分隊務(wù)工的人員主要從事鉆機車操作員、鉆工、技工班小組長、跑線員、放線工等。鉆機班的主要工作、技工班的放線、收線等工作基本都由勞務(wù)工從事。勞務(wù)工在野外分隊的勞動比重相對較大，大多從事野外一線現(xiàn)場作業(yè)。他們在野外生產(chǎn)工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
二、做好勞務(wù)工的思想政治工作勢在必行
隨著勘探開發(fā)的不斷深入，各大勘探區(qū)塊的競爭越來越激烈，而物探公司職工隊伍的規(guī)范化、科學(xué)化管理就成為公司職工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，做好勞務(wù)工的思想政治工作是公司規(guī)范化管理的具體體現(xiàn)。充分調(diào)動勞務(wù)工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮勞務(wù)工在物探工作中的重要作用，要適應(yīng)“上山、下海、進(jìn)沙漠、鉆深層”的需要。形成以職工在業(yè)務(wù)方面領(lǐng)頭、以勞務(wù)工為主力的和諧發(fā)展的野外施工隊伍，全面提升野外施工隊伍管理水平，是不斷提高經(jīng)濟效益的重要方法。
三、做好勞務(wù)工思想政治工作的主要內(nèi)容
（1）樹立勞務(wù)工道德觀。正確的人生觀、價值觀是人們的道德行為導(dǎo)向。根據(jù)勞務(wù)工的特點，結(jié)合野外分公司的實際情況，在日常工作中逐步培養(yǎng)勞務(wù)工的道德觀念，使他們的思想觀念、行為舉止、乃至靈魂深處發(fā)生根本變化，使他們具有大局意識、自覺維護公司職工隊伍形象，自覺遵守公司職工隊伍管理。同時也是公司職工隊伍建設(shè)的重要組成內(nèi)容之一。
（2）樹立勞務(wù)工典范。有很多勞務(wù)工長期在我單位工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在長期的工作中表現(xiàn)積極、態(tài)度端正、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，不單是業(yè)務(wù)能手，更成為基層班組的骨干力量，為基層施工隊伍實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程做出了很大貢獻(xiàn)。表彰這種業(yè)務(wù)能手，樹立勞務(wù)工典范，使他們參與最基層的管理，培養(yǎng)、帶動年輕勞務(wù)工，使基層施工隊伍在持續(xù)發(fā)展的軌道上良性運轉(zhuǎn)，同時，也是基層施工隊伍做好勞務(wù)工管理的當(dāng)務(wù)之急。
（3）加強勞務(wù)工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮勞務(wù)工作用的關(guān)鍵是：加強勞務(wù)工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使他們具有一崗多職、一崗多能的職業(yè)能力，比如：鉆機車司鉆不僅僅會熟練操作鉆機，同時又具有鉆機的維修技能和駕駛資格證書；汽車維修工不僅僅具有維修技能，同時又持有電焊證書和電工證書；駕駛員還具有車輛維修和技工維修的技能等等，這些技能的熟練掌握是提高工作效率和提高經(jīng)濟效益的良好途徑。
（4）落實三基教育制度。落實“三基教育”制度，發(fā)揮教育職能，使教育的成果深入人心，使其形成勞務(wù)工即具有較強的業(yè)務(wù)技能，又具有健康、安全、環(huán)保的持續(xù)發(fā)展的思想形態(tài)；使勞務(wù)工樹立愛崗敬業(yè)的意識形態(tài)，從而極大的激勵勞務(wù)工的工作熱情。形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
（5）增強勞務(wù)工的民主意識。樹立并增強勞務(wù)工的民主意識，是建立在勞務(wù)工具有主人翁意識基礎(chǔ)之上的民主參與體現(xiàn)，是勞務(wù)工分享民利、承擔(dān)民主義務(wù)的體現(xiàn)。
四、做好勞務(wù)工思想工作的基本原則和方法
（1）政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛，消除思想顧慮。及時了解勞務(wù)工的思想動向，基于勞務(wù)工所存在的思想問題，在政治上給予關(guān)心、生活上給予關(guān)愛，消除勞務(wù)工存在的勞務(wù)工和企業(yè)職工的等級差別思想。如：接納勞務(wù)工加入工會組織，使其享有工會權(quán)利和義務(wù)；工會組織經(jīng)常以談心、聊天等形式，隨時傾聽職工心聲，及時為勞務(wù)工解決工作上的問題；在他們身體有病或家庭困難時，工會及時給予關(guān)心、幫助。使其感受到組織的溫暖，增強勞務(wù)工的歸屬感和自豪感。
（2）根據(jù)物探生產(chǎn)經(jīng)營的特點，細(xì)算經(jīng)濟帳，提高榮譽感。物探行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有：以項目為核算單位，無工資拖欠問題，并且能及時為勞務(wù)工交納社會保險金等特點。以項目為核算單位的優(yōu)勢在其他企業(yè)并不多見。因此，使其產(chǎn)生榮譽感和成就感也是激勵勞務(wù)工勞動熱情的好方法。
（3）統(tǒng)一思想，強化管理，推進(jìn)特色隊伍建設(shè)。面對激烈的市場競爭，全公司應(yīng)統(tǒng)一思想，加強施工隊伍規(guī)范化管理，構(gòu)建以職工為技術(shù)骨干、以勞務(wù)工為主體的具有豐富文化內(nèi)涵的特色施工隊伍。從而，在市場競爭中立于不敗之地。
（4）以企業(yè)文化為主線，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的決定因素。因此，以健康向上的、鼓舞人心的文化方式教育人、以積極進(jìn)取的典范事例感染人，充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化，讓他們在溫暖、健康、民主的工作環(huán)境中享受勞動的快樂，體現(xiàn)勞動的價值，樹立愛崗敬業(yè)、勞動光榮的觀念。也是企業(yè)良性發(fā)展的主要文化載體。
為提高用人單位遵守勞動保障法律、法規(guī)、規(guī)章的自覺性，掌握用人單位勞動保障情況，建立用人單位勞動保障守法信用檔案，根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第423號）、《浙江省勞動保障書面審查和信用檔案管理暫行辦法》（浙勞社監(jiān)[2005]48號）規(guī)定，經(jīng)研究，決定開展*年度勞動保障書面審查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、勞動保障書面審查的范圍
本縣行政區(qū)域內(nèi)屬《中華人民共和國勞動法》調(diào)整范圍內(nèi)的，在工商行政部門進(jìn)行注冊登記，具備法定代表人或經(jīng)營者資格，取得組織機構(gòu)法定代碼標(biāo)識憑證的所有用人單位。
二、書面審查的內(nèi)容和程序
（一）書面審查的內(nèi)容：
用人單位遵守勞動用工、勞動合同、工時制度、工資支付、社會保險、職業(yè)培訓(xùn)等方面的勞動保障法律、法規(guī)、規(guī)章情況。
（二）書面審查程序：
1、自查階段：用人單位收到勞動保障書面審查相關(guān)資料后對照勞動保障法律法規(guī)進(jìn)行自查自糾，如實填寫《用人單位勞動保障年度工作情況報告書》，在規(guī)定時間內(nèi)隨帶相關(guān)資料接受勞動保障書面審查。
2、審查定級階段：由縣勞動監(jiān)察大隊根據(jù)用人單位申報材料開展書面審查，同時視情況對該單位進(jìn)行實地監(jiān)察檢查。經(jīng)審查、檢查，作出信用等級評定。
3、公示階段：對用人單位的勞動保障信用等級在省勞動保障網(wǎng)上予以公示。
4、發(fā)放《勞動保障書面審查登記手冊》階段：經(jīng)省勞動保障網(wǎng)公示后，由縣勞動監(jiān)察大隊在《勞動保障書面審查登記手冊》上粘貼信用等級標(biāo)志，并發(fā)放至用人單位。
三、書面審查時間安排
各用人單位進(jìn)行自查自糾，將填寫好的《用人單位勞動保障年度工作情況報告書》（其中醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)與社會保險經(jīng)辦機構(gòu)審核意見需各單位自行事先辦理)及相關(guān)資料于2008年5月31日前報到縣勞動監(jiān)察大隊，未報或逾期上報的，將不予審查。
四、處理措施
1、對拒不參加書面審查或報送書面審查材料嚴(yán)重失實的用人單位，由勞動保障行政部門責(zé)令整改，并可按《勞動保障監(jiān)察條例》第三十條第一款第（二）項的規(guī)定處以2000元以上2萬元以下的罰款。
2、對因用人單位弄虛作假造成定級錯誤的，自發(fā)現(xiàn)之日起取消其勞動保障信用定級，并即時報送省勞動和社會保障廳變更其勞動保障信用檔案，列入失信單位進(jìn)行公示。
3、對書面審查被定為勞動保障信用A級的用人單位，一般不再對其進(jìn)行日常巡視勞動監(jiān)察。
對定級為勞動保障信用C級的用人單位和失信單位，列入勞動保障重點監(jiān)控單位。
4、作為社會責(zé)任認(rèn)定（包括外商驗廠等）的重要依據(jù)。勞動保障行政部門根據(jù)企業(yè)上年度書面審查結(jié)果，為用人單位出具相應(yīng)的證明材料。拒不參加書面審查的，勞動保障行政部門無依據(jù)為其出具證明材料。
五、企業(yè)報送材料
1、用人單位勞動保障*年度工作情況報告書（附件）；
2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件；
3、*年12月所有職工花名冊（包括姓名、性別、身份證號、進(jìn)單位時間、合同期限等內(nèi)容，離退休返聘和協(xié)繳人員需特別注明）；
4、*年12月所有職工工資發(fā)放表；
5、所有職工訂立的勞動合同原件（當(dāng)場審核后返還用人單位）；
6、《勞動保障書面審查登記手冊》（首次參加書面審查和上年度尚未領(lǐng)取登記手冊的用人單位不用提交）；
7、其它填報項目相關(guān)材料。
各用人單位在勞動保障書面審查過程中遇到的問題，請及時與縣勞動監(jiān)察大隊聯(lián)系，地址：景寧縣人事勞動社會保障局2樓，聯(lián)系電話：*。
2014年8月，國務(wù)院了《關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》，相比較2003年的《實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》在標(biāo)題上看，少了一個“老”字。一字之差，背后是以沈陽為龍頭的東北工業(yè)類型多元化的發(fā)展。
提及“東北地區(qū)振興發(fā)展”，大多數(shù)人會與“老工業(yè)基地”放在一起，這儼然是人們頭腦中的固定搭配。“工業(yè)基地”的名號之下，是早在“一五”時期國家規(guī)劃的58個重點項目中，東北地區(qū)占1/3以上的分量使然。只不過歲月流轉(zhuǎn)，榮耀卻在20世紀(jì)末漸失光芒。國企的體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾日趨顯現(xiàn)，多數(shù)傳統(tǒng)工廠設(shè)備和技術(shù)老化，競爭力下降，工業(yè)發(fā)展受到重創(chuàng)。
曾經(jīng)一馬當(dāng)先，此刻英雄遲暮，疲憊的肌體需要新鮮的血液進(jìn)行補充。
“沈陽需要像富創(chuàng)精密這樣的高科技制造企業(yè)，而我們離開沈陽也無法生存。”富創(chuàng)人力資源總監(jiān)徐波這樣回憶建廠時的情景。2008年，IC裝備精密零部件加工項目列入沈陽市重大科技項目，同年，民企富創(chuàng)成立。建廠第一年，富創(chuàng)就拿下了一個世界500強企業(yè)的采購合同。
看似成績喜人，背后卻暗藏隱患。“廠里的第一批技術(shù)員和工人多是黎明廠和沈陽自動化研究所的退休職工，年齡最大的有70多歲。雖然技術(shù)過硬，但效率卻成短板。”徐波的電腦里還保存著當(dāng)年職工的資料，人才短缺，似乎天生是民企的桎梏。
半個世紀(jì)的工業(yè)積淀，為沈陽培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的工業(yè)人才，這是國內(nèi)其他城市所不具備的區(qū)位優(yōu)勢，國企的技能人才優(yōu)勢與新興民企有效嫁接，國家的“工業(yè)基地”似乎可以提供這樣一個可行路徑。
2014年， 沈陽市總工會“百萬職工崗位技能提升工程”啟動，據(jù)沈陽市總工會經(jīng)濟技術(shù)部部長毛積濤介紹，自2007年開展技能培訓(xùn)和競賽以來，沈陽市大中型企業(yè)高技能人才（技術(shù)工人）已由過去的13%發(fā)展到25%以上。而“百萬職工崗位技能提升工程”，啟動了對中小企業(yè)職工的培訓(xùn)與競賽工作，“去年，有300多名中小企業(yè)的職工通過技能培訓(xùn)，而晉升初、中級職業(yè)資格。”
針對類似富創(chuàng)這樣的民企遭遇用人瓶頸，沈陽市總工會也伸來援手，“市總向企業(yè)推薦了6名一線技工，他們都是70、80后的行業(yè)中堅，其中就包括‘中國焊接大王’的高徒――張軍。”徐波談道，市總輸送的技能人才后盾，使企業(yè)生產(chǎn)線上的燃眉之急得以化解。
站上工業(yè)4.0的起跑線
曾經(jīng)，貼上“中國制造”商標(biāo)的中國民企，就是高效、保質(zhì)、價優(yōu)的代表，民企1.0讓中國商品賣到了全世界。但是，依靠廉價勞動力和低附加值的代工生產(chǎn)，讓“中國制造”參與不到工業(yè)化的核心競爭。想實現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)中國夢，需要民企的發(fā)展升級，這就是民企2.0――高技能人才應(yīng)用和中國“智”造的特征。
2011年，國務(wù)院頒布實施《進(jìn)一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，國家層面的重視，助推了IC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪迅猛發(fā)展。而這時的富創(chuàng)精密，已經(jīng)與大和熱磁、富士康并駕，成為中國IC裝備部件生產(chǎn)行業(yè)中的龍頭。與此同時，富創(chuàng)內(nèi)部也完成了一次人員的新老改革。
為了適應(yīng)IC裝備部件制造“小批量、多品種、高精度”的生產(chǎn)特點，富創(chuàng)也在積極定制出一批適合自身發(fā)展的專業(yè)人才。
富創(chuàng)繼承了老工廠里“師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)，這是企業(yè)培養(yǎng)接班人最有效的方法。“返聘職工離廠時，他的學(xué)生們出廠送別，里面有大專、本科、碩士甚至博士生，三四十個青年站在廠門前揮手，場面真心感動。”徐波介紹，當(dāng)時的返聘職工只有3年合同，除了負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，老帶新的師徒傳授也是工作重點。
富創(chuàng)對青年科研人員采取“雙軌制”培養(yǎng)，即入職前半年在一線輪轉(zhuǎn)實習(xí)，工作與普通工人無異，向老工人“取經(jīng)”之后，再進(jìn)入科研部門工作。對青年工人的培養(yǎng)，企業(yè)更是另辟蹊徑，采取“考試選導(dǎo)師”的制度，就是工人在入廠第一個月并不直接參與生產(chǎn)，而是封閉式基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，之后參加考試，成績好的職工可以優(yōu)先挑選技術(shù)好的老職工為導(dǎo)師，所謂“名師出高徒”。
除了企業(yè)的自培養(yǎng)機制，富創(chuàng)還會請“外援”相助。過往的訂單中，有一批產(chǎn)品需要運用到鋁合金薄壁焊接技術(shù)，正因這一技術(shù)要害，連富士康都望而卻步。而富創(chuàng)敢迎難而上，正是因為有“工業(yè)基地”為它撐腰。
薄壁焊接是焊工的看家本領(lǐng)，讓幾毫米厚的金屬板無縫連接，沒有10年以上的功夫是不行的。“這次工程的難點在于鋁合金熔點只有鐵的一半，極易穿孔，所以找一個經(jīng)驗豐富的焊工師傅，就尤為重要。最終還是靠市總工會和市技協(xié)的引薦，請來了沈鼓集團的高級技師為我們職工傳授經(jīng)驗，僅6天就突破了技術(shù)難題。”徐波回憶，這次合力出擊效果顯著，富創(chuàng)以零差錯、零報廢完成訂單，在世界IC裝備制造行業(yè)一鳴驚人，“名利雙收，是因為我們站在了巨人的肩上，市總工會為我們提供了強大的技術(shù)后盾。”
德國政府在2013年正式推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。2014年，上海舉辦的中國國際工業(yè)博覽會揭開了中國版工業(yè)4.0的面紗，“智能工廠”、“智能生產(chǎn)”和“智能物流”成為未來中國工業(yè)的主題，其核心就是擺脫重復(fù)的流水線生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型制造智能化的個性工業(yè)產(chǎn)品。屆時，“私人訂智”的工業(yè)價值將從新回到技能人才身上。中國想與一眾發(fā)達(dá)國家同在第四次工業(yè)革命中角逐，除了政府支持和企業(yè)機變，更重要的是起跑線上的中國職工增值。
