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            首頁 精品范文 獎金核算會計工作計劃

            獎金核算會計工作計劃

            時間:2023-01-29 01:15:06

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇獎金核算會計工作計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

            獎金核算會計工作計劃

            第1篇

            個人的工作計劃(一)

            1、進一步鞏固會計核算改革工作

            搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

            2、完善財務(wù)制度建設(shè)

            我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

            3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

            我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

            4、配合后勤部門做好社會化改革工作

            從財務(wù)角度認真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

            5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

            6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

            20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

            7、管好、用好各種專項經(jīng)費

            做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

            8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

            對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

            9、完成助學(xué)金一級核算工作

            在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行,從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

            10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

            進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

            11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

            恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好20xx年的收費工作。

            個人的工作計劃(二)

            一、樹立正確服務(wù)思想:

            根據(jù)財務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

            二、認真抓好常規(guī)工作:

            (一)財務(wù)工作:

            1、在xx年財務(wù)工作計劃中,學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)收支平衡。

            2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

            3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。

            4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料,

            (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:

            1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。

            2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

            3、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

            (三)學(xué)校食堂工作:

            1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。

            2、完善食堂的設(shè)施配備,購買消毒柜等。

            (四)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:

            1 、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。

            2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

            3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。

            4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之xx年后勤工作計劃明細,人人參與安全管理。

            (五)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美好。

            1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。

            2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

            3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

            個人的工作計劃(三)

            一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)

            組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

            二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

            按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、***性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。

            三、加強規(guī)范資金管理。

            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

            3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

            4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

            5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

            四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

            使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

            五、繼續(xù)做好收費工作

            學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

            1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

            2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

            3、教育學(xué)生使用正版讀物。

            4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。

            六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。

            七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

            總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

            一、個人見意措施

            要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

            二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系

            3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票

            個人的工作計劃(四)

            為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻,學(xué)校財務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),對學(xué)校的資金無浪費,將資金都利用在刀刃上。制定以下工作計劃:

            1、進一步鞏固會計核算改革工作

            搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

            2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

            去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平,加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

            3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

            4、管好、用好各種經(jīng)費

            尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

            5、做好收費工作

            做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作,嚴格按照一費制收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示,接受社會監(jiān)督。

            6、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度

            積極實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

            個人的工作計劃(五)

            為了保障財務(wù)管理制度和規(guī)范落實,進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,堅持經(jīng)費的專款專用。做到財務(wù)管理制度化、規(guī)范化,使財務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計、財政部門,教育局要求,結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實際,經(jīng)研究,我校繼續(xù)認真執(zhí)行零費收費,做好學(xué)校財務(wù)管理工作,做到帳務(wù)清楚,費用收取使用公開透明。具體工作如下:

            一、機構(gòu)設(shè)置

            吳永福擔(dān)任總務(wù)兼出納,李紅梅擔(dān)任會計。

            二、嚴明工作職責(zé):

            遵守財經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則,堅持原則、依法辦事,秉公正直,搞好服務(wù),保守秘密。潔身自愛,即:做到為單位負責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、為自己負責(zé)。

            三、制訂財務(wù)人員職責(zé)

            我校根據(jù)實際,制定以下工作人員職責(zé):

            1、嚴格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)預(yù)決算制度。

            2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定,帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實)的開支有權(quán)拒付。

            3、按照制度規(guī)定,算帳、報帳和預(yù)決算的編制及財務(wù)分析等工作。做到手續(xù)完備,數(shù)字有根據(jù),帳表正確反映,情況真實可靠,并妥善保管帳冊、報表等資料。

            4、按月做好經(jīng)費分類帳,了解與掌握專項經(jīng)費情況。

            5、按時發(fā)放工資、班主任津貼、獎金等。

            6、開學(xué)前做好收費工作。

            7、提高服務(wù)質(zhì)量,改進服務(wù)態(tài)度。

            8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。

            四、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定

            1、財會人員要嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、財經(jīng)紀(jì)律,履行監(jiān)督檢查職責(zé),按時報告學(xué)校財務(wù)收支情況,及時提出合理化建議,為校長當(dāng)好參謀。

            2、正確編制年度和季度的財務(wù)計劃(預(yù)算),按照規(guī)定的程序和期限,報送會計月報、季報和年報(決算)。

            3、學(xué)校的一切收入歸財務(wù)部門統(tǒng)一管理,會計開據(jù)財政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。

            4、學(xué)校的一切財產(chǎn),任何人不準(zhǔn)挪用或變賣,需報廢處理的,經(jīng)校長批準(zhǔn),按規(guī)定程序進行呈報,變賣款及時交財務(wù)入帳。

            5、對于國家指定用途的資金,應(yīng)專款專用,單獨核算

            6、學(xué)校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和校長簽字后,出納才付款結(jié)算。一切空白紙條,不能作為正式憑據(jù)。

            7、學(xué)校的一切開支堅持“一支筆”審簽制度。各處室安排活動,必須在活動前十天提出資金使用計劃,報校長批準(zhǔn),方可進行。活動結(jié)束一周內(nèi),持校長簽字的有效票據(jù),到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。否則,其費用不予報銷。

            第2篇

            20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

            一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算

            財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

            二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

            在經(jīng)過兩個月的XX年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中*XX年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中*財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中*,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

            三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

            根據(jù)金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解,下發(fā)了XX年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予核銷。

            四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

            上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向金能集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

            五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

            財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

            平時財務(wù)部通過開展每周五次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

            *六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進行自我評定

            為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

            七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

            為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

            20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

            1、做好XX年的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

            2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

            3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

            4、集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

            第3篇

            會財務(wù)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強,而且比較繁雜的工作,學(xué)校財務(wù)部要進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù),那么具體的工作計劃怎么制定呢?親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些學(xué)校財務(wù)工作總結(jié),請笑納!

            學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)1新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),一個新的開端。在財務(wù)工作方面,根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計劃,以不浪費一分錢的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃:

            一、進一步加強會計核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作

            搞好會計核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會審收支情況,并向教職工按時通報。

            2、完善財務(wù)制度建設(shè)

            要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,進一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實際的總務(wù)主任、會計、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,規(guī)范操作。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

            3、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體核算水平

            本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財產(chǎn)管理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

            4、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財。

            年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)合理切合實際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴格按照預(yù)算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車,控制會議費標(biāo)準(zhǔn),辦公用品采購要貨比三家,做到物美價廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費。總之要使有限的資金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,最大限度發(fā)揮資源效益。

            5、加強專項資金的管理

            嚴格按照上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專項資金的管理,做到專款專用,不截留不挪用,及時兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,以備查驗。

            6、作好學(xué)校財產(chǎn)的管理

            總務(wù)處每期要進行一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并及時處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,各類財產(chǎn)心中有數(shù)。及時維護維修更新破損校產(chǎn),及時檢查維護校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛護公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人愛護公物的良好氛圍。

            7、加強財務(wù)公開,實行民主理財

            積極實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

            學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)2送走了一個勝利的國慶年,又迎來了新的一年。新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),一個新的開端。尤其是在財務(wù)工作方面,學(xué)校也根據(jù)一些實際情況,不浪費一分錢的理念做出了學(xué)校財務(wù)工作計劃。我校20__年財務(wù)工作計劃共同分以下內(nèi)容:

            1、進一步鞏固會計核算改革工作

            搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

            2、完善財務(wù)制度建設(shè)

            我們將在__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

            3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

            我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

            4、配合后勤部門做好社會化改革工作

            從財務(wù)角度認真20__年財務(wù)工作總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

            5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

            __年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

            6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

            __年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

            7、管好、用好各種專項經(jīng)費

            做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

            8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

            對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

            9、完成助學(xué)金一級核算工作

            在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行,從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

            10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

            進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

            11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

            恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好__年的收費工作。

            12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

            按照教育部、財政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

            13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作

            鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,__年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。

            學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)3為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻,學(xué)校財務(wù)人員在20__年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),對學(xué)校的資金無浪費,將資金都利用在刀刃上。制定工作計劃如下:

            1、進一步鞏固會計核算改革工作

            搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

            2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

            去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平,加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

            3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

            4、管好、用好各種經(jīng)費

            尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

            5、做好收費工作

            做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作,嚴格按照一費制收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示,接受社會監(jiān)督。

            6、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度

            積極實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

            學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)4新學(xué)期開始了,財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),財務(wù)管理制度及工作計劃是學(xué)校經(jīng)濟工作的辦事章程,嚴肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量,改善辦學(xué)條件的重要保證,為進一步加強我校管理,根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校具體情況,本學(xué)期特制定如下財務(wù)工作計劃:

            一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作人員必須認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)方針、政策。堅持原則,嚴于律已帶頭執(zhí)行財務(wù)制度。

            二、必須堅持勤儉辦校,少花錢,多辦事,辦好事的原則。杜絕貪污、浪費、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生。來客招待盡量按上級規(guī)定,在食堂用餐,不能大吃大喝,鋪張浪費,不準(zhǔn)用公款請客、送禮。

            三、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,做好開學(xué)工作。學(xué)校應(yīng)制定出合理的績效工資發(fā)放制度,并嚴格執(zhí)行。

            四、節(jié)約有計劃地使用經(jīng)費,防止不顧學(xué)校的經(jīng)濟承受能力,超前開支或借貸開支。

            五、根據(jù)教育局財務(wù)管理規(guī)定,每學(xué)期結(jié)束10天內(nèi)要對各項費用及時結(jié)賬,學(xué)校不得有賬外應(yīng)付款。

            六、健全財務(wù)審批手續(xù),每張原始憑證必須有經(jīng)手人、證明人簽字,再經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,報賬員審核后方可報銷。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員必須嚴把報銷關(guān),采購貨物、辦公用品、校舍維修等憑證,除手續(xù)齊全外,必須憑正式發(fā)票報銷(特別是大額發(fā)票),不報白條。一般由專人購買。

            七、會計人員必須認真審核發(fā)票,對手續(xù)不齊,發(fā)票失真應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映或者拒付。

            八、任何個人不能隨意借支學(xué)校公款,若出差、購物暫借,回校后要及時結(jié)算。

            九、認真做好有關(guān)個人所得稅、醫(yī)保費、住房公積金、防洪保安資金、失業(yè)保險金等項目代扣和宣傳工作。

            十、必須按中心小學(xué)的規(guī)定執(zhí)行財務(wù)制度。

            十一、學(xué)校每學(xué)期至少進行一次財務(wù)核查,并張榜公布。每學(xué)期末完小結(jié)賬需全員參與,保障教師參與學(xué)校財務(wù)管理的權(quán)力。

            十二、我校本學(xué)期應(yīng)按上級文件合理安排校建資金。

            學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)5去年,學(xué)校總務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

            一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

            反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

            資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

            在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,時時不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

            二、財務(wù)會計核算方面

            核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

            (一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

            “凡事預(yù)則立”,學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

            (二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

            由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模,學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。總務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

            三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

            監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

            總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。

            財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律,就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學(xué)校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

            四、經(jīng)費管理

            管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策,對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

            科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

            ㈠預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

            預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

            1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。

            2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

            3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

            4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

            ㈡預(yù)算外經(jīng)費管理

            預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,主要用于學(xué)校的辦公室費開支。

            ㈢往來款管理

            往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。

            ㈣其他工作

            1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

            2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

            3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。

            4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

            五、__年工作設(shè)想及需要改進方面

            去年學(xué)校總務(wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學(xué)校總務(wù)處工作設(shè)想

            第一、在條件允許的情況下,增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,進一步加強學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作,將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

            第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

            第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)校財務(wù)工作的真實、完整,維護學(xué)校的整體利益。

            第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)校爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金。

            第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

            第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

            第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

            六、幾點感想

            1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。

            領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。

            2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。

            財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

            3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

            4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

            5、團隊協(xié)作精神非常重要;

            第4篇

            關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財務(wù)管理

            隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革深化和醫(yī)療市場的激烈競爭, 財務(wù)管理在醫(yī)院的發(fā)展中的作用日趨重要,對財務(wù)管理工作也提出了更高的要求,如何提高財務(wù)管理水平,充分發(fā)揮人、財、物的作用,降低醫(yī)院成本,提高經(jīng)濟效益和社會效益,是醫(yī)院經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。

            一、當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的主要問題

            ﹙一﹚醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理觀念落后,財務(wù)人員素質(zhì)較低,財務(wù)管理能力有待提高。

            目前,大多數(shù)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)療界專家教授,對財務(wù)管理不熟悉,只重視醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理,忽視醫(yī)院的財務(wù)價值管理。

            ﹙二﹚預(yù)算管理意識淡薄,醫(yī)院資金使用效率低下。

            目前許多醫(yī)院的預(yù)算管理流于形式,只重視預(yù)算收支,忽略預(yù)算編制和預(yù)算評價,預(yù)算執(zhí)行主觀隨意性很大,資金使用效率低。

            ﹙三﹚醫(yī)院成本核算不科學(xué)、不規(guī)范。

            長期以來,醫(yī)院作為國家事業(yè)單位,不重視成本核算,開展成本核算的目的大多是為了獎金核算,以此來調(diào)動職工的積極性,影響醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展,并給醫(yī)院帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險。

            ﹙四﹚醫(yī)院財務(wù)分析沒有深入開展,缺乏對經(jīng)營活動的綜合分析和控制。

            大多數(shù)醫(yī)院的財務(wù)人員工作重心都放在收款、記賬、匯總報表等簡單的會計核算業(yè)務(wù)方面,或僅側(cè)重單一的財務(wù)信息分析,對醫(yī)院經(jīng)濟活動很少進行全面的財務(wù)分析,致使管理人員無法了解財務(wù)管理中存在的問題以及從全局角度掌握醫(yī)院的經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢。

            ﹙五﹚網(wǎng)絡(luò)信息管理滯后,難以滿足現(xiàn)代醫(yī)院管理的需要

            目前,大多數(shù)醫(yī)院受計算機軟件功能限制和計算機人才的缺乏,醫(yī)院的財務(wù)管理工作于網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)無法達到有機融合,醫(yī)療科室之間,醫(yī)療科室與財務(wù)科室之間的計算機信息系統(tǒng)互不聯(lián)系,無法實現(xiàn)信息資源網(wǎng)絡(luò)共享的優(yōu)勢 ,造成資源浪費,重復(fù)勞動,工作效率低,影響了醫(yī)院的管理水平。

            二、加強醫(yī)院財務(wù)管理的思路與對策

            ﹙一﹚強化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理意識,全面提升財務(wù)人員的自身素質(zhì)。

            首先,領(lǐng)導(dǎo)要重視、支持財務(wù)工作,樹立知識化理財觀念,完善從業(yè)資格管理體制,積極培養(yǎng)、選拔和多方面引進高素質(zhì)的財務(wù)管理人才;重視全體在職財務(wù)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進修,加強會計后繼教育;建立年度考核制度,完善約束和激勵機制;同時積極組織財務(wù)管理人員制定完善的財務(wù)管理制度,完善醫(yī)院的財務(wù)管理制度。

            其次,會計人員要加強學(xué)習(xí),積極提高自身素質(zhì)。會計人員要有較扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),財務(wù)人員不僅要掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識,而且要掌握與經(jīng)濟活動有關(guān)的金融、稅收、法律法規(guī)等其他知識,要有財務(wù)創(chuàng)新理財觀念,這就要求財務(wù)人員要積極主動地學(xué)習(xí)新知識,提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,同時要有強烈的事業(yè)心及責(zé)任感,承擔(dān)起理財?shù)闹鲗?dǎo)作用。

            ﹙二﹚實行全面預(yù)算管理,提高資金使用效率。

            醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理按照 “收支統(tǒng)管,統(tǒng)籌兼顧、量入為出”的原則,醫(yī)院的一切收支都應(yīng)納入預(yù)算管理。

            首先,醫(yī)院要成立預(yù)算管理組織機構(gòu),建立并逐漸完善預(yù)算管理制度,編制收支預(yù)算、效益預(yù)算、分配預(yù)算、資金使用計劃等,編制收入預(yù)算和支出預(yù)算時,要參考上年度實際收入、支出情況,結(jié)合本年度醫(yī)院的發(fā)展和工作計劃,以醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格變動、人員編制、物價變動等因素作為預(yù)算年度基本編制依據(jù)。

            其次,要求各科室嚴格執(zhí)行預(yù)算。對預(yù)算執(zhí)行情況建立考核制度,層層控制支出,嚴格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和計劃使用資金,提高資金的使用效率。

            ﹙三﹚加強成本核算管理,不斷降低成本,提高經(jīng)濟效益。

            成本管理是全方位的管理,貫穿于醫(yī)療業(yè)務(wù)的全過程。

            首先,改革醫(yī)院的成本核算方法,轉(zhuǎn)變成本核算理念。要由不完全成本核算向完全成本核算轉(zhuǎn)變,實行科室全成本核算。直接費用完全計入科室,醫(yī)院行政、后勤部門發(fā)生的管理費用要按科室人數(shù)比例等方法合理分攤到科室成本,科室使用的新、舊固定資產(chǎn)都要計提折舊,計入科室成本。

            其次,實行成本控制,嚴格控制各項成本費用標(biāo)準(zhǔn)。通過制定定額成本,對科室的材料消耗、水電消耗、公務(wù)消耗等實行事前控制,對服務(wù)質(zhì)量等進行量化考核,實現(xiàn)成本的全過程控制。

            ﹙四﹚完善醫(yī)院的財務(wù)分析,為管理決策提供依據(jù)。

            首先,做好財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)分析工作。財務(wù)分析通過對資產(chǎn)負債表、收入支出總表等會計報表的內(nèi)容,計算出經(jīng)濟效益指標(biāo)、負債比率指標(biāo)、床位使用率等財務(wù)指標(biāo),進而對醫(yī)院的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、變現(xiàn)能力、運營能力、償債能力、盈利能力、資產(chǎn)管理能力進行分析。

            其次,加強財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析,做好事前預(yù)測工作。建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析系統(tǒng),根據(jù)醫(yī)院實際運行情況、歷史資料、同行業(yè)資料等經(jīng)濟信息設(shè)立敏感性指標(biāo),對財務(wù)危機進行監(jiān)測和預(yù)防。

            ﹙五﹚ 加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)財務(wù)管理手段的新突破。

            首先,建立收費管理系統(tǒng),包括門診收費系統(tǒng)和住院收費系統(tǒng),將該系統(tǒng)與醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)連接,可輕松實現(xiàn)醫(yī)院管理層及時掌握醫(yī)院每天的收入情況、門診住院人數(shù)等信息。

            其次,建立病區(qū)網(wǎng)絡(luò)連接系統(tǒng),該系統(tǒng)能提供病人床位情況、住院費用明細、醫(yī)囑處理等信息。加強業(yè)務(wù)科室的橫向聯(lián)系和交流。

            第三,建立藥品管理系統(tǒng),將藥品按照品名、廠家、價格、數(shù)量等相關(guān)信息進行精確的統(tǒng)計,準(zhǔn)確、及時地反映藥品的購入情況、藥房領(lǐng)藥情況、以及庫存情況等,使得管理者能夠全面掌握藥品的動態(tài)信息。

            第5篇

            關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務(wù)管理;預(yù)算管理;成本管理;資產(chǎn)管理

            醫(yī)院的財務(wù)管理,是指對醫(yī)院有關(guān)資金的籌集、分配、使用等財務(wù)活動所進行的計劃、組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)、考核等工作的總稱。財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分,對于提高醫(yī)院經(jīng)濟效益,保證醫(yī)院的蓬勃發(fā)展有著關(guān)鍵作用。隨著我國醫(yī)療市場的競爭不斷激烈,此時,如何建立起與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理就顯得尤為重要。

            一、醫(yī)院財務(wù)管理的任務(wù)

            在目前新的經(jīng)濟形式和市場形式下,醫(yī)院的管理目標(biāo)是在堅持社會效益第一的前提下積極統(tǒng)籌利用資金,增收節(jié)支,實現(xiàn)盡可能大的經(jīng)濟效益。作為其關(guān)鍵部分的財務(wù)管理也有著相配套的要求。

            1.保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

            隨著衛(wèi)生體制的改革,醫(yī)療市場競爭轉(zhuǎn)軌。 而醫(yī)院能立足于市場的基本要求就是收支相抵,收入為正。因此如何不斷提高收益和償還能力,增加醫(yī)院收入,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展就成了新時期醫(yī)院財務(wù)管理的基本任務(wù)。

            2.籌集醫(yī)院所需要的資金

            醫(yī)院的發(fā)展離不開資金,不論是擴大醫(yī)院規(guī)模,保持醫(yī)院先進水平還是提高醫(yī)院收入水平,都離不開一定量的資金。籌集與醫(yī)院發(fā)展相配套的資金量,滿足醫(yī)院不同時期的資金需求,是對醫(yī)院財務(wù)管理的客觀要求。

            3.合理利用資金,提高資金使用效率

            光是籌集到醫(yī)院所需要的資金是遠遠不夠的,要想保證醫(yī)院的資產(chǎn)的保值增值,關(guān)鍵是提高資金利用率。通過正確投放和運營所籌集到的資金,使醫(yī)院取得相應(yīng)的社會效益和經(jīng)濟效益,保證一定的投資回報率,從根本上保證醫(yī)院健康蓬勃發(fā)展。因此保持資金合理有效的利用是醫(yī)院財務(wù)管理的重要任務(wù)。

            二、醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)階段中存在的主要問題

            1.對財務(wù)管理缺乏重視

            長期以來在人們心中,醫(yī)療服務(wù)才是醫(yī)院的主要業(yè)務(wù),醫(yī)院中長期存在“重醫(yī)療,輕財務(wù)”的觀念。加上我國的特殊國情,許多院長及管理人員都是專業(yè)醫(yī)務(wù)人員出身,缺乏必要的財務(wù)管理理念和研究,在醫(yī)院管理活動中往往忽視財務(wù)管理的作用,出現(xiàn)會計信息不實,財務(wù)管理不嚴等狀況,使得財務(wù)管理不能發(fā)揮其應(yīng)有的效用。

            2.管理目標(biāo)不明確

            我國在市場體制改革前一直是計劃經(jīng)濟體制,醫(yī)院的收支計劃由國家統(tǒng)籌安排,幾乎不存在所謂的經(jīng)濟效益問題。市場體制建立后,很多醫(yī)院還沒有來的及意識和適應(yīng)改革的變化,對于醫(yī)院的財務(wù)管理,仍舊沿用老思路,只追求社會效益而忽略經(jīng)濟效益,導(dǎo)致財務(wù)管理的目標(biāo)不明確,不科學(xué)。對于“追求雙效”的新財務(wù)管理,重視度明顯不夠。

            3.管理手段不科學(xué)

            長期以來醫(yī)院對于財務(wù)管理缺乏必要的認識和科學(xué)的運用,導(dǎo)致財務(wù)管理存在著管理手段不科學(xué)的問題。例如,對于資財?shù)墓芾聿粐栏?資產(chǎn)賬實不符;沒有建立健全相應(yīng)的預(yù)算系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)等。缺乏科學(xué)的財務(wù)管理手段,必將嚴重影響財務(wù)管理作用的發(fā)揮,并將對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

            4.財務(wù)管理缺乏創(chuàng)新

            作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一,財務(wù)管理不論在管理目標(biāo)還是管理手段上都要求不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)醫(yī)院不同時期的發(fā)展要求。尤其在現(xiàn)在,醫(yī)院以提高經(jīng)濟效益為主要課題,從管理型日益向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理也必須由單純的管理資金日益向適應(yīng)新醫(yī)療市場競爭轉(zhuǎn)變。而在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,醫(yī)院根據(jù)自身的發(fā)展要求,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對現(xiàn)有的財務(wù)流程進行重新的梳理,將IT技術(shù)應(yīng)用于會計信息系統(tǒng),方便對信息的處理。

            三、 加強醫(yī)院財務(wù)管理的途徑

            1.轉(zhuǎn)變醫(yī)院財務(wù)管理理念,樹立財務(wù)管理新意識

            (1)強化科學(xué)管理的意識,加強人們對財務(wù)管理的認識水平

            要想加強醫(yī)院的財務(wù)管理,首先必須從根本上提高醫(yī)院工作人員對于財務(wù)管理的認識水平。讓人們意識到財務(wù)管理對于醫(yī)院發(fā)展的重要性,從根本上推動財務(wù)管理活動的進行。

            (2)加強職業(yè)教育,提升從業(yè)人員的職業(yè)技能

            醫(yī)院的每項具體的財務(wù)活動都是由人操作的,其成效很大程度上取決于工作人員的知識水平和能力。因此,加強職業(yè)教育(包括職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)),定期的進行考核,提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng),是改進醫(yī)院財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其是對基礎(chǔ)會計技能的培訓(xùn)和實行會計工作的規(guī)范化。

            (3)加強對管理層的培訓(xùn),注重對專業(yè)人才的培養(yǎng)和利用

            上述提到,基于我國的基本國情,很多醫(yī)院的院長和管理層人員都是業(yè)務(wù)專家出生,有著很硬的醫(yī)護專業(yè)背景,但是沒有接受過系統(tǒng)的管理培訓(xùn),對于財務(wù)管理也在很大程度上認識不足。為此,相關(guān)部門更應(yīng)該注重其管理知識的培訓(xùn),認識財務(wù)管理的重要性,充分掌握有關(guān)財務(wù)管理的理論知識和技能。同時,醫(yī)院的人才培養(yǎng)計劃中也要相應(yīng)注重對財務(wù)管理人才的培養(yǎng)和利用,讓財務(wù)管理專業(yè)人才在適合的崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

            2.強化預(yù)算管理

            目前國家對于醫(yī)院實行“全額管理,差額補助,超支不補,結(jié)余留用”的預(yù)算管理方法,醫(yī)院的各項收支均應(yīng)納入預(yù)算管理的范圍。

            (1)預(yù)算管理的作用

            預(yù)算管理在醫(yī)院管理中具有:明確工作目標(biāo),明確各單位的工作職責(zé);協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系,平衡各部門工作計劃,使其相互銜接;控制部門的經(jīng)濟活動,對于超預(yù)算的項目及時管理;根據(jù)預(yù)算確定的各項指標(biāo)考核員工工作業(yè)績,進行相關(guān)獎懲;量化指標(biāo),通過對財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的分析,為決策者提供決策依據(jù),達到輔助決策的作用。總的來說預(yù)算管理可以加強流程管理,提高醫(yī)院管理水平。

            (2)目前醫(yī)院預(yù)算管理中應(yīng)注意的問題

            ①對于預(yù)算管理重視度不夠,編制缺乏全局性考慮

            醫(yī)院預(yù)算具有對于未來一定時期內(nèi)醫(yī)院各部門的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營決策全面控制的作用,通常以醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)為目標(biāo),綜合考慮各部門收支情況和發(fā)展特點編織而成。但是由于對預(yù)算的了解和重視程度的不足,編制預(yù)算往往成了財務(wù)部門一個部門的工作,這在很大的程度上導(dǎo)致了預(yù)算編制的局限性和片面性,使得醫(yī)院的預(yù)算與實際情況之間有著較大的出入。預(yù)算編制缺乏全局性的考慮也是引起預(yù)算執(zhí)行難的一個重要因素。

            ②預(yù)算的執(zhí)行力度不夠,預(yù)算管理不嚴格

            預(yù)算管理的目的之一就是對醫(yī)院的收支進行全面有效的管理,它的效果在很大程度上受到預(yù)算的執(zhí)行情況的影響。目前我國醫(yī)院管理過程中,預(yù)算管理不夠嚴格的現(xiàn)象較為普遍。對預(yù)算缺乏認真嚴肅的態(tài)度,對無預(yù)算和超預(yù)算的款項往往不夠警惕或采取“放一馬”的態(tài)度,必然導(dǎo)致年度經(jīng)費預(yù)算與實際經(jīng)費之間有較大差距,使預(yù)算失去了原本的意義。

            ③預(yù)算的調(diào)控功能沒有得到充分發(fā)揮

            一個全面的醫(yī)院預(yù)算管理應(yīng)該包括:預(yù)算編制,預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算分析,預(yù)算控制和預(yù)算考核評價等。而目前一些醫(yī)院對于預(yù)算管理的工作只落實到了預(yù)算編制,預(yù)算執(zhí)行,和預(yù)算分析,而預(yù)算的調(diào)控職能和預(yù)算的考核評價體系的建設(shè)仍有待加強。如何落實好這兩項工作,真正做到“算為管用”對于全面進行預(yù)算管理,提升預(yù)算管理的作用是舉足輕重的。

            3.加強成本管理

            (1)加強成本控制

            衛(wèi)生事業(yè)單位在長期以來存在著“重收入輕成本”的問題,往往不考慮醫(yī)院的實際能力和需求,盲目擴大基礎(chǔ)投資項目,增購儀器設(shè)備等。因此在新時期財務(wù)管理的過程中,要尤其注意對醫(yī)院成本的控制。

            ①加強材料設(shè)備成本管理

            據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)院正常購進的藥品,耗材和設(shè)備的支出約占每年總支出的50%,藥品,耗材,設(shè)備等采購成本的高低直接影響著醫(yī)院的醫(yī)療成本。對此,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極努力,合理利用采購資金,降低采購成本。

            ②重視大型設(shè)備采購

            大型高端設(shè)備一般單位成本較高,在采購前要先做好市場調(diào)研和可行性研究,在招投標(biāo)中,利用供應(yīng)商之間的競爭得到一個合理的供應(yīng)價格。同時,對于設(shè)備后期的使用維修情況也要加以重視,便于后續(xù)成本支出管理。

            ③進行嚴格的費用控制

            醫(yī)院各項費用支出在其成本中占有很大的一部分,做好費用控制工作對于成本控制具有實質(zhì)性的作用。在費用控制過程中關(guān)鍵是要將各類費用分攤到直接成本科室,使費用支出與科室,個人利益掛鉤;利用醫(yī)院的規(guī)章制度和獎懲制度,積極調(diào)動員工的積極性,制定合理的費用支出計劃,將成本控制落實到位。

            (2)加強成本核算

            醫(yī)院加強成本核算的目的不僅僅是年終分配獎金,更重要的是為成本控制提供依據(jù),完善成本管理體系。要建立包括成本核算機構(gòu),核算形式,核算范圍等在內(nèi)的一整套科學(xué)核算體系,努力實現(xiàn)核算過程的規(guī)范準(zhǔn)確。在具體核算過程中,要注意將各類直接、間接成本合理分攤到科室,通過漸進的方式,逐層深入進行核算。

            4.加強資產(chǎn)管理

            (1)加強固定資產(chǎn)管理

            醫(yī)院的固體資產(chǎn),尤其是機器設(shè)備等的管理工作,將會對資產(chǎn)的使用效益產(chǎn)生很大的影響。長期以來,由于存在“重錢財、輕實物”的思想,醫(yī)院對于財產(chǎn)物資的重視程度要遠遠小于流動資產(chǎn)。對此,醫(yī)院方面要引起足夠的重視,完成從固定資產(chǎn)的建造購置,使用維護到報損報廢的流程式管理,定期的進行固定資產(chǎn)的盤點檢查。如果有條件的話,可以建立專門的管理固定資產(chǎn)的機構(gòu),將責(zé)任落實到人,從根本上改進對固定資產(chǎn)的管理體制。

            (2)加強流動資產(chǎn)的管理

            醫(yī)院的流動資產(chǎn),主要是指藥品,材料,低值易耗品以及貨幣資金。其中對貨幣資金的管理是整個財務(wù)管理的核心。由于醫(yī)院開展各項業(yè)務(wù)活動都需要資金,如何最大限度的追求資金利用率,實現(xiàn)資金合理有序的循環(huán),是醫(yī)院持續(xù)健康經(jīng)營的關(guān)鍵。為此,醫(yī)院應(yīng)對其收入,支出謹慎管理,加強對應(yīng)收賬款等的清查。對資金做到統(tǒng)一調(diào)度,謹慎利用,及時核算,適時監(jiān)控,以提高其利用率,加快周轉(zhuǎn)速度。

            (3)注重?zé)o形資產(chǎn)的管理

            醫(yī)院是科技密集型行業(yè),醫(yī)院冠名權(quán)、醫(yī)療信譽、專利權(quán)、專家聲譽及知名度、病案、科技研究論文等都屬于醫(yī)院的無形資產(chǎn)。在無形資產(chǎn)日益受到重視的今天,合理的管理并有意識的利用醫(yī)院的各種無形資產(chǎn),對于提高醫(yī)院的聲譽,加快醫(yī)院的發(fā)展等都有著很大的作用。

            5.健全內(nèi)控制度,加強會計監(jiān)督

            內(nèi)部會計控制的核心目標(biāo)是保證醫(yī)院的財產(chǎn)物資安全完整和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。建立健全會計內(nèi)控制度,有利于提高財政資金使用率的透明度;保證信息的可靠性,減少或避免差錯;幫助保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整,建立現(xiàn)代化的醫(yī)院管理體制。然而,由于會計信息失真,費用支出失控使得潛在的虧損增加,以及有些違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,醫(yī)院的內(nèi)部控制制度往往停留在失效狀態(tài)中。為此,有關(guān)方面應(yīng)加強內(nèi)控制度的建設(shè),積極查找原因,努力做到:增強內(nèi)控意識,在思想上承認內(nèi)控的重要性;落實對具體責(zé)任人的控制,將內(nèi)控工作做到實處;建立相關(guān)獨立機構(gòu),從事相應(yīng)監(jiān)督工作。在一個相對完善的內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上實行有效的會計監(jiān)督,提高會計工作的質(zhì)量和效率。將會計監(jiān)督和預(yù)算管理,成本管理,資產(chǎn)管理有效的結(jié)合起來,全面加強醫(yī)院財務(wù)管理。

            四、 結(jié)語

            總體來說,醫(yī)院的財務(wù)管理是醫(yī)院管理系統(tǒng)的重要組成部分,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予其充分的重識,審時度勢,系統(tǒng)性的建立科學(xué)完善的財務(wù)管理體制,充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,滿足市場經(jīng)濟需要,加速醫(yī)院發(fā)展。

            參考文獻:

            [1]劉 敏:《加強醫(yī)院財務(wù)管理 提高醫(yī)院經(jīng)濟效益》,《中國實用醫(yī)藥》2007年12月第二卷第三十五期.

            第6篇

            關(guān)鍵詞:醫(yī)院;工會經(jīng)費;問題;對策

            一、醫(yī)院工會經(jīng)費管理的重要意義

            醫(yī)院工會經(jīng)費是醫(yī)院工會依法取得的,用于為醫(yī)院職工服務(wù)和開展工會活動的費用。目前醫(yī)院工會經(jīng)費的主要來源一是醫(yī)院工會會員會費,二是每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費,三是單位行政按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關(guān)規(guī)定給予工會組織的補助款項。醫(yī)院工會經(jīng)費是醫(yī)院工會組織存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是醫(yī)院工會服務(wù)職工、履行工會職責(zé),開展各項工作的物質(zhì)保障。做好醫(yī)院工會經(jīng)費的收支管理工作,意義重大,影響深遠,合理有效的管理工會經(jīng)費,既能夠保障了職工的福利待遇,又能豐富職工精神生活,較好地促進醫(yī)院文化建設(shè),同時體現(xiàn)出組織的關(guān)愛和溫暖,從而有效地把職工吸收到工會組織中來,增強了工會組織的凝聚力。

            二、醫(yī)院工會經(jīng)費管理現(xiàn)狀

            我國現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)兩萬多家,根據(jù)《工會法》第十條企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)有會員二十五人以上的,應(yīng)當(dāng)建立基層工會委員會,從全國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量來推算,醫(yī)院工會經(jīng)費規(guī)模相當(dāng)可觀。但實際情況是,由于醫(yī)院的運營模式、領(lǐng)導(dǎo)意識、會計核算等諸多因素的影響,導(dǎo)致工會經(jīng)費在收繳和支出的管理上出現(xiàn)很多甚至是違法的問題,具體表現(xiàn)如下。

            (一)醫(yī)院工會經(jīng)費收繳困難

            1.工會經(jīng)費收繳不及時,醫(yī)院行政少撥、漏撥、不撥工會經(jīng)費現(xiàn)象屢見不鮮。有些醫(yī)院行政以各種理由拖欠、少撥工會經(jīng)費,和工會討價還價:有的醫(yī)院不按規(guī)定比例上繳經(jīng)費,象征性撥繳,甚至是拒絕撥繳工會經(jīng)費:一些醫(yī)院在行政賬中列支了工會經(jīng)費但卻長期掛賬、挪用甚至侵占。種種行為導(dǎo)致醫(yī)院工會經(jīng)費無法正常收繳,工會工作處于“無米之炊”狀態(tài)。

            2.改變工會經(jīng)費繳納基數(shù)。我國《工會法》規(guī)定建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費,而有些醫(yī)院也按規(guī)定撥繳工會經(jīng)費,但卻在工資總額和職工范圍兩個繳納基數(shù)上做文章。目前,我國醫(yī)院職工工資由基本工資和績效獎勵及各種津補貼等組成,有些醫(yī)院在計提工會經(jīng)費時只提取基本工資總額的2%,其余收入不作為基數(shù)計提:在計提工會經(jīng)費的職工結(jié)構(gòu)中,只把固定職工工資納入繳納工會經(jīng)費范圍內(nèi),其他合同制、臨時性等性質(zhì)人員排除在外。而根據(jù)全國總工會工財字[1995]11號文件和國家統(tǒng)計局1號令文件規(guī)定,工資總額包括:計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等:職工范圍包括:固定職工、合同制職工、長期臨時工、臨時工、季節(jié)性用工等。

            (二)醫(yī)院工會經(jīng)費支出不規(guī)范

            1.預(yù)算執(zhí)行比較隨意,年初根據(jù)上年經(jīng)費收支情況和決算編制預(yù)算,但在執(zhí)行過程中隨意擴大預(yù)算范圍,增加預(yù)算項目,又不及時調(diào)整預(yù)算,導(dǎo)致預(yù)算管理成了擺設(shè)。2.工會主席“一支筆”審批制度難以保障,醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)干涉工會經(jīng)費的審批使用,把工會經(jīng)費賬戶變成了行政的隱性賬戶,變相的擠占、侵占工會經(jīng)費,利用工會經(jīng)費賬戶進行一些行政支出的列支,亂發(fā)津補貼。3.擴大經(jīng)費支出范圍,無預(yù)算、不規(guī)范的經(jīng)費支出多:熱衷大搞無實質(zhì)性和重復(fù)性的評比、獎勵:各種文體活動、會議費用支出管理不嚴,獎品支出比重大。

            (三)缺乏有效監(jiān)督,經(jīng)費審計工作流于形式

            部分醫(yī)院和工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)費審計意識不足,認為工會經(jīng)費少,業(yè)務(wù)開支簡單,審計的意義不大,導(dǎo)致工會經(jīng)審工作無法正常開展,甚至長期擱置:醫(yī)院工會經(jīng)費審計組織基本是由醫(yī)院內(nèi)部選舉組成,與醫(yī)院工會屬于同級監(jiān)督,在落實經(jīng)費審計責(zé)任,行使審計權(quán)利時難以發(fā)揮監(jiān)督和制約職能,以至經(jīng)審工作很多都是走過場,有的在審計出問題后不管不問,還徇私偏袒:醫(yī)院工會經(jīng)費審計人員來自醫(yī)院其它部門,普遍缺乏審計方面的思想認識和業(yè)務(wù)知識,很容易造成經(jīng)審工作難運行,審計質(zhì)量差,監(jiān)督滯后。

            (四)會計核算不規(guī)范現(xiàn)象多

            有的醫(yī)院工會經(jīng)費未建賬,或者是建賬不規(guī)范:有的醫(yī)院工會經(jīng)費無獨立賬戶,由行政代為管理,行政會計人員代為做賬:有的醫(yī)院工會在預(yù)算編制上不嚴謹,缺乏科學(xué)性,僅僅是會計人員根據(jù)上年的決算編制,比較粗放:會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范現(xiàn)象多,例如不遵守工會經(jīng)費管理規(guī)定超范圍列支,不符合規(guī)定的發(fā)票、收據(jù)充當(dāng)報銷憑證,報銷票據(jù)無清單和明細,大額開支業(yè)務(wù)結(jié)算用現(xiàn)金:有的醫(yī)院工會會計人員或行政代賬人員對工會會計業(yè)務(wù)不熟,使工會經(jīng)費收支管理審核不嚴,賬目不清,難以做到工會經(jīng)費收支的規(guī)范。

            三、醫(yī)院工會經(jīng)費管理問題的成因

            (一)醫(yī)院管理者意識不足

            一些醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作認識不足,對《工會法》及相關(guān)法律意識淡薄,忽視工會在整個醫(yī)院大局工作中的促進作用,認為工會工作無關(guān)緊要,工會經(jīng)費是給醫(yī)院增加負擔(dān),在工會經(jīng)費使用程序上,也要行政領(lǐng)導(dǎo)同意簽字才能使用:部分醫(yī)院工會領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任心不強,在遇到工會經(jīng)費收繳和支出出現(xiàn)問題時,抱著多一事不如少一事的工作態(tài)度,致使工會經(jīng)費管理問題多,工會組織難以履行職能。

            (二)醫(yī)院工會獨立性差

            我國工會法明確了工會依照工會章程獨立自主的開展工作,這表明我國工會在組織體系、成員產(chǎn)生、運行方式、經(jīng)濟等方面具有獨立性。但醫(yī)院工會受到多種因素影響,其獨立性大大折扣:1.醫(yī)院工會具有高度行政化,有著鮮明的政治性特點,組織和工作上服從醫(yī)院行政管理。2醫(yī)院工會組織成員具有雙重工作性質(zhì),既要忙于工會工作,又要忙于醫(yī)務(wù)工作,難以做到獨立履行工會職能。3.醫(yī)院工會經(jīng)費收繳主要通過行政撥繳,在經(jīng)濟上很大程度要依賴于醫(yī)院行政,經(jīng)濟上很難做到獨立。

            (三)法律約束力不足

            我國《工會法》對于違反工會經(jīng)費管理的行為有著嚴格的法律責(zé)任規(guī)定。但作為權(quán)利主體的醫(yī)院工會方面由于自身的雙重性,與醫(yī)院行政的多重關(guān)系等因素制約,在遇到工會經(jīng)費收支管理的諸多問題時,顧忌多、壓力大,難以運用法律手段來維護工會的權(quán)益:作為義務(wù)主體的醫(yī)院行政這方面,對于工會相關(guān)法律法規(guī)的意識淡薄,依法管理工會經(jīng)費的思想認識不足,而且由于工會經(jīng)費管理配套法規(guī)不健全,法律約束力不夠,自己在依法管理工會經(jīng)費工作中難以自覺、主動的履行本身應(yīng)負的法律義務(wù)。

            四、醫(yī)院工會經(jīng)費管理問題的對策

            (一)加強法律宣傳,提高思想認識

            醫(yī)院工會應(yīng)在全院上下廣泛宣傳《工會法》及相關(guān)的法律法規(guī),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工特別是主要負責(zé)人充分理解依法管理工會經(jīng)費對于醫(yī)院的重要意義,充分認識到在依法管理工會經(jīng)費方面自己的法律責(zé)任和義務(wù),增強醫(yī)院依法繳納工會經(jīng)費的自覺性,明確醫(yī)院工會組織在工會經(jīng)費管理上的主體權(quán)利,從而促進工會經(jīng)費管理工作的良性發(fā)展,推動工會工作的平穩(wěn)運行。

            (二)切實履行工會職責(zé)

            “打鐵還需自身硬”,醫(yī)院工會領(lǐng)導(dǎo)和干部首先應(yīng)根據(jù)《工會法》及相關(guān)法律法規(guī),切實肩負起工會組織的法律責(zé)任和職責(zé),深刻認識到工會經(jīng)費對于工會組織的重大意義和作用:其次,加強自身的學(xué)習(xí)以及教育培訓(xùn),不斷提高工會經(jīng)費管理的水平,增強依法維護、積極參與、協(xié)調(diào)溝通的能力,努力維護工會經(jīng)費的法律地位和提升工會組織的效能:家屬就是在工會經(jīng)費管理問題上要敢作敢為,敢于維護和承擔(dān)工會經(jīng)費管理權(quán)力和義務(wù),堅決杜絕工會經(jīng)費管理中人情化、隨意化的現(xiàn)象。

            (三)加強工會經(jīng)費管理

            醫(yī)院工會組織要切實加強工會經(jīng)費管理,堅持遵紀(jì)守法、嚴格預(yù)算、服務(wù)職工、勤儉節(jié)約、民主管理的原則,合理有效地使用資金,確保工會經(jīng)費取之于職工用之于職工。

            1.做好工會經(jīng)費的收繳工作。工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費收繳渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重,醫(yī)院工會組織應(yīng)根據(jù)《工會法》及相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本單位的情況,制定和完善切合本單位實際的工會經(jīng)費管理制度與措施,確保工會經(jīng)費收繳工作的法律和政策支持:醫(yī)院工會干部要經(jīng)常和醫(yī)院行政加強溝通聯(lián)系,大力宣傳工會的法律、法規(guī)及政策,強調(diào)醫(yī)院行政在工會經(jīng)費依法管理中的法律義務(wù),獲得醫(yī)院行政在自覺和主動撥繳工會經(jīng)費工作上的支持:嚴格按照《工會法》要求,規(guī)范工會經(jīng)費計提、劃撥和上繳,堅持做到工會經(jīng)費計提基數(shù)準(zhǔn)確、繳納時間及時。

            2.做好工會經(jīng)費的預(yù)算管理。科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理,醫(yī)院工會在編制預(yù)算時要根據(jù)《工會法》及相關(guān)預(yù)算法律法規(guī)編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整工會經(jīng)費預(yù)算,堅持“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的編制原則。預(yù)算編制要統(tǒng)籌兼顧,結(jié)合工會年度工作計劃和工作重點,合理安排好各項預(yù)算開支項目,強化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保工會經(jīng)費用于為職工服務(wù),用于工運事業(yè)發(fā)展,使預(yù)算執(zhí)行發(fā)揮最佳的效果。

            3.規(guī)范工會經(jīng)費的財務(wù)管理。嚴格貫徹好《工會法》和工會財務(wù)法規(guī)、政策,完善和加強工會財務(wù)核算、工會經(jīng)費收支管理、年度預(yù)決算等制度,進一步規(guī)范工會經(jīng)費管理流程。嚴把工會經(jīng)費支出審核關(guān),對工會經(jīng)費支出和原始憑證要嚴格地逐一審查,確保工會會計工作和會計資料的真實性、完整性。做好工會財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計科目設(shè)置和財務(wù)管理,做到一事一憑證,賬目清楚,賬賬相符。加強工會財務(wù)人員的工作能力、專業(yè)知識和政治素養(yǎng)的培訓(xùn),不斷提升工會經(jīng)費管理的水平。

            (四)合理使用工會經(jīng)費

            工會經(jīng)費的使用始終要堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,合理安排有限的資金,聯(lián)系醫(yī)院工會經(jīng)費管理的實際,年初規(guī)劃制定工會經(jīng)費使用工作計劃,堅決做好年度工會經(jīng)費預(yù)、決算工作,經(jīng)常不斷地對工會經(jīng)費使用的各種計劃執(zhí)行情況對照檢查與分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。重點保障職工權(quán)益,組織開展豐富多彩的文化體育活動,技能操作勞動競賽及加強工會自身建設(shè)等,努力為職工服務(wù),維護好會員利益,把經(jīng)費合理的用在最需要的地方。

            (五)加強工會經(jīng)費的監(jiān)督

            一方面充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督職能,經(jīng)常組織經(jīng)審活動,定期通報本級工會財務(wù)運行情況,主動接受和積極組織經(jīng)審會開展內(nèi)部審計工作,依照法定的審計程序和要求,維護工會經(jīng)費開支的合理:一方面加強民主監(jiān)督,強化工會經(jīng)費管理的透明化,對于工會經(jīng)費的收支情況、年度財務(wù)預(yù)決算應(yīng)通過職代會或其它公開方式向醫(yī)院職工報告,主動接受醫(yī)院職工的民主監(jiān)督,共同推進工會經(jīng)費管理工作扎實有效開展。

            第7篇

            一、強化重點,狠抓財政增長不放松

            根據(jù)年初縣下達我鄉(xiāng)20**年財政收入計劃,全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入按20%增長,我們確定以地稅和其他收入為重點,加大收入征管力度,保證我鄉(xiāng)財政收入及時均衡入庫。一是認真做好地方工商稅征收工作。針對今年地稅任務(wù)大,稅源分散,稅額小等特點,采取了經(jīng)收與突擊征收相結(jié)合,全面征收與重點征收相結(jié)合,在冊征收與清理征收相結(jié)合,稅務(wù)部門直接征收與全社會配合征收相結(jié)合,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面展開稅源底子和稅源結(jié)構(gòu)調(diào)查,建立協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò),做到應(yīng)管盡管,應(yīng)收盡收。二是堅持依法治稅,嚴厲打擊各種偷逃抗稅行為,把應(yīng)收稅款及時足額征收上來,使地稅任務(wù)按時按量完成。三是認真做好其他收入征收工作。我所協(xié)助鄉(xiāng)政府認真做好調(diào)查摸底,合理分配任務(wù),并采取一定的獎懲措施,經(jīng)過各部門的共同努力,使各項收入按計劃均衡入庫,保證了財政收支計劃按期實施。截止20**年11月底,累計完成198.7萬元,比上年同期153.1萬元增長30%。其中稅收收入123.9萬元,占一般預(yù)算收入62%。

            1、地稅收入92.3萬元,比上年同期64.9萬元增長42%。

            2、國稅收入16.6萬元,比上年同期15.2萬元增長9%。

            3、契稅收入15萬元,比上年同期8萬元增長87%。

            4、其他收入74.8萬元,比上年同期65萬元增長15%。

            二、充分發(fā)揮財政職能作用,會計工作站平穩(wěn)運行

            1、強化財政支出管理,確保全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。本著量入為出的原則,優(yōu)先保證干部職工工資及時足額發(fā)放,努力壓縮非生產(chǎn)性支出,合理調(diào)度財政資金,保證政府機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)財政資金利益最大化。截止20**年11月底,全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位人員共352人,政府機關(guān)40人(其中:退離休人員52人),事業(yè)編制人員37人(農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、計生服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)管理中心、民政與社會保障所)的工資按月及時發(fā)放,充分調(diào)動了干部職工的積極性,確保了全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。全鄉(xiāng)22個行政村,轉(zhuǎn)移支付資金及鄉(xiāng)對村補助資金共計55萬元,年前全部撥付兌現(xiàn)到位。

            2、加強專項資金管理,保證專項獎金封閉運行。20**年,縣撥我鄉(xiāng)以工代賑資金37萬元,危房改造資金7萬元,敬老院建設(shè)資金3萬元,農(nóng)村客運站建設(shè)資金15萬元,村村通工程資金276.9萬元,糧補資金58.8萬元,退耕還林資金33.8萬元,“兩免一補”資金76.5萬元,對專項資金實行規(guī)范化管理,專設(shè)賬戶,專款專用,按規(guī)定撥付使用,嚴格執(zhí)行政策,手續(xù)完備。在兌現(xiàn)各種補貼款的過程中,堅持高標(biāo)準(zhǔn),補貼兌現(xiàn)做到“四到位”、“六不準(zhǔn)”,農(nóng)民群眾較為滿意。

            3、進一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費和社會保障機制。在確保教師工資按時足額發(fā)放的同時,擴大“兩免一補”范圍,落實資金76.5萬元,春秋兩季資助學(xué)生700多人次,登記造冊,親自送到困難學(xué)生手中,基本解決了農(nóng)村因窮輟學(xué)問題。落實農(nóng)村五保戶補助資資金,使110名五保戶應(yīng)保盡保。加快推進農(nóng)村合作醫(yī)療試點改革,參合農(nóng)民達2.96萬人,參合率達98.6%。加快敬老院建設(shè),改建一所敬老院,農(nóng)村社會保障水平進一步提高。

            4、會計集中支付工作。按照“預(yù)算自編、賬戶統(tǒng)管、集中核算、票據(jù)統(tǒng)管”的要求,統(tǒng)一會計核算和賬戶管理,進一步規(guī)范了我鄉(xiāng)財政財務(wù)管理。各單位銀行賬戶取消后,統(tǒng)管包括政府機關(guān)、中小學(xué)校、七所八站等54個單位,統(tǒng)管資金540萬元。嚴格使用財政專用票據(jù),杜絕了各單位坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”,端正了行業(yè)風(fēng)氣,避免了腐敗現(xiàn)象的滋生,提高了資金使用效益,凈化了管理環(huán)境,理順了財經(jīng)秩序。嚴格審批程序,切實做到“收入一個籠子,支出一個口子”。三、嚴格執(zhí)行國家惠農(nóng)政策,扎實推進對農(nóng)民的各項補貼工作

            20**年,為使對農(nóng)民糧食補貼、退耕還林和兩免一補政策進村入戶、家喻戶曉,我們首先認真制定了政策宣傳方案,明確宣傳任務(wù),加強宣傳領(lǐng)導(dǎo),精心組織宣傳活動,充分利用鄉(xiāng)廣播、電視、板報、標(biāo)語和各種會議等宣傳媒體,對糧補各項政策進行廣泛宣傳。經(jīng)過宣傳,有效地推動了各項工作的開展,取得了顯著成效。其次,進一步加強農(nóng)民補貼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核管理工作,程序規(guī)范、穩(wěn)妥操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、錄入及時,填報無誤。至此,建立“中國農(nóng)民補貼網(wǎng)”工作圓滿劃上句號,出色完成任務(wù)。其三,建立對農(nóng)民各項補貼資金專戶管理制度,強化紀(jì)律約束。在資金兌付的過程中,我所突出了一個“快”字和一個“穩(wěn)”字,既將好事辦早,以將好事辦好。嚴格按照“四到戶、六不準(zhǔn)”,保時、保質(zhì)、保量將各項資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。載止目前,糧食直補和綜合直補資金58.8萬元和退耕還林資金33.8萬元分別發(fā)放到7673戶和914戶農(nóng)民手中,極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性,得到了農(nóng)民的歡迎和全社會的廣泛贊譽,兩免一補資金76.5萬元全部撥付兌現(xiàn)到位,發(fā)揮了較大的政策效應(yīng)。

            四、強化內(nèi)部管理,樹立良好窗口服務(wù)形象。

            (1)強化學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。在日常工作的同時,注意抓好政治理論學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的“十七”大精神,不斷增強干部的政治鑒別力,運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)村財稅工作。二是深入開展“一學(xué)雙爭”活動,積極爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”,為全面完成財政工作打下堅實基礎(chǔ)。

            (2)遵守紀(jì)法,為政清廉。在日常的生活和工作中,時時處處嚴格要求自己,克已奉公,廉潔勤政,始終堅持對全員開展“四珍惜,四樹立”教育(即珍惜崗位,樹立敬業(yè)意識;珍惜形象,樹立財政意識;珍惜權(quán)力,樹立公仆意識;珍惜榮譽,樹立奮進意識,),以“學(xué)、比、看”三項活動為載體,推進勤政,即“學(xué)”就是學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;“比”在工作中營造出你追我趕、爭創(chuàng)先進的氛圍,比實績,比貢獻;“看”,在日常工作中,看誰的業(yè)務(wù)水平最高,誰最廉潔,誰最文明,誰形象最好。

            五、20**年工作計劃

            一是繼續(xù)加強干部職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),增強干部職工的集體榮譽感。

            二是大力培植財源,促進經(jīng)濟全面健康可持續(xù)發(fā)展。按照建設(shè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮和運用財政職能,抓好項目篩選和上報,積極籌措資金,支持工業(yè)上臺階、農(nóng)業(yè)有提升,促進縣域經(jīng)濟全面發(fā)展。

            三是狠抓預(yù)算管理,確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。嚴格收入目標(biāo)責(zé)任制考核,按照依法征管、應(yīng)收盡收和“抓大不放小”的稅收征管原則,加強對各項稅收和非稅收入等的征管,確保財政收入穩(wěn)定增長;從嚴控制人、車、會、話和修繕購置等一般性經(jīng)費開支,全面推行政府采購和控購制度,加強對非生產(chǎn)性資金支出的管理,規(guī)范收支行為,促進增收節(jié)支。

            四是全面落實惠民惠農(nóng)政策,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。按照“多予、少取、放活”的方針,積極推進農(nóng)村綜合改革,進一步減輕農(nóng)民負擔(dān);加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活

            五是深化財政各項改革,提升財政管理水平。強化綜合財政預(yù)算,認真推進政府收支分類改革,全面實施新一輪縣鄉(xiāng)財政管理體制,積極落實公務(wù)員工資和津(補)貼改革制度,全面推行財政票據(jù)電子化管理,繼續(xù)完善會計集中核算工作,切實抓好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革專項資金支付管理辦法的實施,繼續(xù)深化政府采購,不斷強化國有資產(chǎn)監(jiān)管,繼續(xù)抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,促進行政事業(yè)單位資產(chǎn)優(yōu)化配置和有效利用。

            第8篇

            鑒定過去一年的工作經(jīng)驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,鑒定經(jīng)驗的同時,也是檢查與彌補自我不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始。這里給大家分享一些關(guān)于出納年度自我鑒定,供大家學(xué)習(xí)。

            出納年度自我鑒定1從一名在校大學(xué)生正式轉(zhuǎn)變成為一名工作職員,展開了我人生職業(yè)生涯的第一個篇章。我初到__財務(wù)部做出納,從不熟悉到慢慢學(xué)習(xí)、了解和適應(yīng)。此刻我對自我所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也相信自我能勝任這項工作。

            在這段時間里,我學(xué)到了很多受益一生的東西,學(xué)到了很多會計方面的實踐知識,同時也學(xué)到了很多社會經(jīng)驗。下頭我就這一段時間的工作做一下鑒定:

            一、出納的日常工作

            1、嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

            對不符要求的,指明原因,要求改正。出納工作必須要認真細心,不能出任何差錯,多一分少一分都不能夠。所以在每次審核票據(jù)的時候,我都會點兩遍算兩遍,確保無誤后才付款。

            2、每日做好現(xiàn)金及銀行存款日記賬,日清月結(jié),保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。

            最終將原始憑證及時登賬。每月末做好銀行對賬工作,努力做到不出差錯。

            3、嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章制度供給人員工資變動名冊,按時核算發(fā)放單位職工的工資、補貼及各類獎金。

            因為工資直接關(guān)系到每個人的利益,所以其計算、發(fā)放更是需要及時且細心謹慎。

            4、負責(zé)妥善保管空白支票、有價證券、有關(guān)印章和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

            二、與出納相關(guān)的其他工作

            1、嚴格按照會計檔案有關(guān)規(guī)定,及時完成憑證裝訂和會計檔案整理及保存工作。

            2、嚴格按照國家及規(guī)定章程,及時做好外幣結(jié)匯工作,并按照會計有關(guān)制度登記外幣賬目。

            3、認真完成單位領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

            三、在崗期間的自我要求

            1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

            2、經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情景和使用情景,配合各部門合理使用好各項資金。

            3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”。

            堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際。用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合本事不斷得到提高。

            4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識?進取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強工作本事作為一切工作的基礎(chǔ);

            始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

            5、要恪守良好的職業(yè)道德。

            出納每一天和金錢打交道,稍有不慎就會造成意想不到的損失。出納人員必須養(yǎng)成與出納職業(yè)相貼合的工作作風(fēng),要注意保守機密,要竭力為本單位衷心工作。

            四、工作過程中存在的問題

            1、只干工作,不善于鑒定,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。

            今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善鑒定、勤思考,逐步到達事半功倍的效果。

            2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度沒深度。

            3、由于剛出校門,自身擁有的只是書本上的理論知識,而缺乏實踐的工作經(jīng)驗,所以在實際工作過程中還會產(chǎn)生各種操作性的專業(yè)問題。

            沒從事這個工作之前,我簡單的認為出納工作好像很簡單,可是是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。可是當(dāng)我真正投入工作,我才明白,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅僅職責(zé)重大,并且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

            更重要的一點,做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

            以上都是我工作以來的一些體會和認識,在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作本事和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自我的本職工作,為公司和全體員工服務(wù),和公司和全體員工一齊共同發(fā)展!

            出納年度自我鑒定2我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,進取配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自我的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

            首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,必須要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準(zhǔn)確和快速。

            其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

            一、日常工作:

            1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

            2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

            3、根據(jù)會計供給的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

            4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

            二、其他工作

            1、迎接公司上市財務(wù)審計,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情景的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

            在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵。

            2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

            三.回顧檢查自身存在的問題,我認為:

            一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

            二、對針對以上問題,今后的努力方向是:

            加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的本事,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

            綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自我做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則。作為財務(wù)人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

            出納年度自我鑒定3轉(zhuǎn)眼間,____年上半年就過去了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和期望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情景鑒定如下:

            一、前期財務(wù)工作鑒定

            對于企業(yè)來說,本事往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是本事第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮本事、決策本事、創(chuàng)新本事、社會活動本事、技術(shù)本事、協(xié)調(diào)與溝通本事等。

            第一階段(___年—____年)

            ___年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情景下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作日常收費銀行對接建立收費臺賬與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,鑒定工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通本事,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會十分被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自我與外界的溝通本事,同時在公司內(nèi)部的溝通也十分重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,僅有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

            “勤能補拙”,因為當(dāng)時住在項目,便利用下班后的時間鑒定完善自我的工作資料,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情景先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基矗

            第二階段(____年—____年):發(fā)展階段

            這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自我關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作資料,我將自我的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一齊實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。2004年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,進取配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

            第三階段(___年—此刻),不斷提升階段

            ____年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作資料是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,應(yīng)對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

            ____年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作資料還包括經(jīng)過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)提議,為管理處負責(zé)人決策供給可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

            二、主要經(jīng)驗和收獲

            在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了必須的成績,鑒定起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

            (一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

            (二)僅有主動融入團體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài);

            (三)僅有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

            (四)僅有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

            (五)僅有堅持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得提高。

            三、確立工作目標(biāo),加強協(xié)作

            財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,可是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自我崗位的價值,同時也為自我的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

            1、做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),進取控制成本、費用的支出,并在日常@方案.范.文.庫整理~的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后鑒定反饋的財務(wù)管理體系。

            2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

            3、進取參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

            以上是我對自我工作的鑒定匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷鑒定工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本事,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

            出納年度自我鑒定4____年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不一樣,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作情景向全行職工作以鑒定:

            一、現(xiàn)金出納工作鑒定——重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度

            今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)本事。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,進取主動的完成自我的本職工作。我部一向堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

            二、現(xiàn)金出納工作鑒定——加強日常工作管理,做好安全防范工作

            我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

            在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

            三、現(xiàn)金出納工作鑒定——培訓(xùn)員工操作本事,順利經(jīng)過柜員考試

            今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的經(jīng)過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,進取準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。

            有些員工工作、家庭的各方面負擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫忙這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)常互相交流思想,一齊鉆研考試的命題,理解本事快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不能夠停滯的。時間是自我的生命,因為這關(guān)系到自我是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自我的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。

            四、現(xiàn)金出納工作鑒定——全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最終一季要成果

            在臨近年終的最終一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下到達支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間進取的行動起來,配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,可是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),存款是職責(zé),不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個問題的同時,我們也感到了職責(zé)的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去進取的參與。

            五、現(xiàn)金出納工作鑒定——積累經(jīng)驗及時鑒定,穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

            這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一向重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成必須程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯。

            六、現(xiàn)金出納工作鑒定——在工作之中也存在很多不足,主要表此刻:

            1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用禮貌用語。

            2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認真細致。

            以上是我部__-__年全年的工作鑒定,向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改善。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今日的積累,就有明天的輝煌。

            出納年度自我鑒定520__年9月份我有幸成為公司的一員,主要是在財務(wù)部擔(dān)任出納工作,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。

            回顧這幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,進取配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進入自我的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。

            首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。

            在工作崗位沒有高低之分,必須要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

            其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

            一、日常工作

            1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

            2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

            3、根據(jù)會計供給的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

            4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

            二、其他工作

            1、迎接公司上市財務(wù)審計,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情景的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

            在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵。

            2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

            三、回顧檢查自身存在的問題

            1、學(xué)習(xí)不夠。

            當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

            2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

            加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的本事,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

            第9篇

            【1】銷售總監(jiān)年會發(fā)言稿

            親愛的員工同志們:

            大家下午好!

            在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20XX年感恩過去,放飛未來主題年會。

            首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

            謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

            回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

            20XX年年初,我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

            總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

            一、公司組織架構(gòu)和流程方面

            20XX年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

            二、員工福利方面

            長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

            三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

            首先,20XX年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

            其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

            四、市場業(yè)務(wù)方面

            在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

            五、對外合作與發(fā)展方面

            20XX年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 山西晉商聯(lián)合商品交易所項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

            六、規(guī)范發(fā)展方面

            20XX年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。

            總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

            回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

            當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

            由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

            對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

            對于即將到來的20XX年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20XX年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。

            這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

            最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

            在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

            謝謝大家!

            【2】銷售總監(jiān)年會發(fā)言稿

            各位同仁,大家下午好。

            充滿挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)過去,充滿希望的2013年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

            20XX年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

            下面,將20XX年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:

            一、全年完成指標(biāo)情況:

            截止20XX年12月底,公司累計完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積 256134 ㎡ ,竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元,連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。

            工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20XX年南京市金陵杯優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過揚子杯的驗收,成為公司首個獲得揚子杯獎項的工程;創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個QC課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。

            二、全年開展的主要工作

            1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

            20XX年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

            2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

            20XX年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為2013年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在20XX年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

            3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好內(nèi)功。

            20XX年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過傳、幫、帶以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

            同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對20XX年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

            同時,重點抓好突出工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

            4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

            20XX年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

            人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

            因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從理才和留才上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

            20XX年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

            二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。

            5、加大了對老工程的清債工作。20XX年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠老工程款提供了依據(jù)和條件。

            三、雖然20XX年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

            下面我就公司20XX年存在的問題簡要匯報如下:

            1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

            2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

            3、資金流短缺。20XX年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

            4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。

            5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

            6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標(biāo)工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

            7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。

            四、2013年工作計劃

            一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺

            2013年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

            同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

            二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

            2013年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主戰(zhàn)場。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

            三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

            2013年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立高效、精干的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

            四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

            2013年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

            五、積極推進項目成本核算工作

            搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。

            六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

            設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

            七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

            以上是20XX年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

            【3】銷售總監(jiān)年會發(fā)言稿

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好!

            在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

            在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

            大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2008年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

            首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

            其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

            在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

            在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。

            經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

            公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

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