露天礦安全工作計劃

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇露天礦安全工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

經(jīng)過云南磷化集團有限公司晉寧磷礦（以下簡稱“晉寧磷礦”）的廠區(qū)時，可以看到廠區(qū)門口樹立著這樣一塊牌子：“責任心是安全之魂，標準化是安全之本”。自2008年開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)后，晉寧磷礦的安全管理規(guī)范起來、生產(chǎn)車間的作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范起來、員工的作業(yè)行為規(guī)范了起來，構(gòu)筑起一道安全生產(chǎn)的堅實防線。

晉寧磷礦是云南磷化集團有限公司下屬的四大主體礦山之一，是集采、選為一體的大型現(xiàn)代化露天礦山。2013年，被第一批評為“國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”。在標準化創(chuàng)建過程中，晉寧磷礦運用策劃、實施、檢查、改進的動態(tài)管理模式，從制度規(guī)程建設(shè)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、員工安全教育培訓、安全檢查及隱患整改、重大危險源（點）監(jiān)控、風險辨識評價、應急救援體系建設(shè)等方面，持續(xù)改進，逐步建立自我約束、自我修正、自我完善、自我提升的安全生產(chǎn)管理長效機制。

建章立制 完善安全管理網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)標準化建設(shè)的要求，晉寧磷礦制定了安全標準化創(chuàng)建工作的實施方案，成立了以礦長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，明確工作計劃、步驟任務及職責，并重塑“安全”理念：領(lǐng)導轉(zhuǎn)變觀念認可“安全是確保生產(chǎn)任務完成的基礎(chǔ)”；管理人員轉(zhuǎn)變觀念知道“安全管理的重點是過程控制”；操作人員轉(zhuǎn)變觀念明白“標準作業(yè)是安全生產(chǎn)的保障”。

同時，晉寧磷礦建立起“礦—車間—班組”三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向到底、橫向到邊”“管生產(chǎn)必管安全”的原則，明確各級組織、人員的安全職責。每年簽訂安全責任書，對安全生產(chǎn)工作目標、控制指標層層分解、落實，確保安全責任的落實；此外，還簽訂班組安全責任書和員工安全承諾書，確保班組安全責任及員工安全行為主體責任的落實。

為促進安全責任的落實，晉寧磷礦將安全績效監(jiān)測納入經(jīng)濟績效考核范疇，設(shè)置專項安全績效監(jiān)測的考核項目、明確考核方法，每年對上一年度的安全績效監(jiān)測情況進行分析、總結(jié)和評價，制定下一年度安全績效監(jiān)測的實施細則。對事故指標、基礎(chǔ)安全管理和現(xiàn)場安全管理等指標，實施定期檢查、及時糾偏，確保安全管理控制指標得到有效監(jiān)控。

晉寧磷礦還結(jié)合標準化建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)的要求，對安全管理規(guī)章制度進行梳理、完善，對可執(zhí)行的進行認真落實，不適宜的進行完善補充。晉寧磷礦在整合原有安全操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位危險有害因素的基礎(chǔ)上，編制了《生產(chǎn)崗位員工安全作業(yè)標準》《關(guān)鍵任務及危險性作業(yè)指導書》。通過每年對制度的適應性、有效性及執(zhí)行情況的檢查、評價、更新，確保各項工作有章可循、有法可依，樹立起規(guī)范化管理、標準化作業(yè)意識。

調(diào)動全員參與消除事故隱患

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。晉寧磷礦將安全檢查作為消除事故隱患的一個重要手段，結(jié)合風險評價辨識結(jié)果及安全生產(chǎn)標準化的要求，按照不同的檢查項目，健全完善了巡回、例行、綜合及專項檢查表。以檢查標準指導檢查行為，檢查不以“面小而不為”，現(xiàn)場設(shè)備（設(shè)施）、危險源（點）安全狀態(tài)、“三違”作業(yè)行為查處、基礎(chǔ)臺賬管理等方面都不放過，確保安全檢查不留死角。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，晉寧磷礦要求按照隱患情況，當場可以整改的，馬上整改；當場不能整改的，明確責任人，限期整改；未能限期整改的，要制訂整改計劃，落實防范措施，明確整改責任人、整改時間，做到專人落實。

此外，晉寧磷礦還持續(xù)開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動”，調(diào)動全員參與“查隱患、報隱患、治隱患”，對員工報告的隱患及時處理，并給予獎勵，逐步建立事故隱患排查治理的安全生產(chǎn)長效機制。

強化班組安全管理

按照《云南磷化集團有限公司班組安全標準化考評標準》，晉寧磷礦把“安全管理重心前移到班組、到崗位”，加強班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，抓實班組安全管理。同時充分發(fā)揮班前會的作用，要求班組長上班前，查班組員工的精神面貌、勞防用品的穿戴；安排工作時，辨識危險隱患，提一提安全注意事項；員工上崗時，自己要做到“一想二查三嚴”（一想，當天生產(chǎn)中有哪些不安全因素，以及如何處置，做到把安全放在首位。二查，查工作場所、機械設(shè)備、工具材料是否符合安全要求，有無隱患；查自已的操作是否會影響周圍人的安全，以及防范措施是否妥當。三嚴，嚴格遵守安全制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律）。

提高員工安全素質(zhì)

晉寧磷礦認為安全教育在安全管理工作中非常重要，因此組織開展了多種形式的安全教育。通過班前會、“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽、安全曲藝大賽、全員年度安全學習、五大工種技能培訓、崗位技術(shù)比武、應急救援演練等活動，加強員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、有害因素、事故應急等知識的學習。

此外，晉寧磷礦還全力推進企業(yè)安全文化建設(shè)，倡導“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”理念。通過安全演講、安全展板、安全警示教育、征集安全文章等活動，宣傳安全法律法規(guī)，普及安全知識；在工作現(xiàn)場增設(shè)溫馨標語，融入安全管理理念；征集企業(yè)安全管理格言，宣傳工余安全知識等。將標準化作業(yè)意識、“安全第一”“安全為我”“一人安全，全家幸福”等安全理念逐漸根植于員工的思想意識中，落實到員工的作業(yè)行為中，促進員工實現(xiàn)“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”過程的轉(zhuǎn)變。

重視危險源點的管控

晉寧磷礦把安全生產(chǎn)標準化管理的核心內(nèi)容——風險控制管理，貫穿到整個安全管理過程中，鼓勵員工參與風險辨識，做到“識危險、辨危險、知危險、治危險、防危險”。依據(jù)風險評價結(jié)果，對作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷進行重點檢查。按照PDCA循環(huán)，落實各項糾正、預防措施。