時間：2022-11-04 06:48:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：黨委辦公室；協(xié)調(diào)職能；作用分析；問題闡述
伴隨社會經(jīng)濟的運行及創(chuàng)新發(fā)展，黨委辦公室作為公司發(fā)展的核心，是公司的綜合辦事機構(gòu)以及核心職能機構(gòu)，在工作項目制定中，通過各級管理部門工作內(nèi)容的分析，可以充分滿足基層工作與公司決策工作的整合，優(yōu)化項目生產(chǎn)及物資儲備的核心內(nèi)容，為公司的經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。因此，在現(xiàn)階段青海油田物資裝備公司發(fā)展中，需要明確黨委辦公室的基本職能，通過日常工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)，提升公司的領(lǐng)導(dǎo)水平，推動公司的經(jīng)濟發(fā)展，從而為公司的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
一、公司黨委辦公室的職能分析
（一）堅持講政治的核心原則
在青海油田物資裝備公司發(fā)展中，黨委辦公室在發(fā)展中需要嚴格遵守政治紀律管理機制，在工作體系完善以及政策內(nèi)容觀察中，需要黨委辦公室管理人員時刻保持清晰的政治頭腦，穩(wěn)定落實黨的基本方針及發(fā)展路線，明確公司發(fā)展中的決策內(nèi)容，使公司管理者時刻保持政令暢通的發(fā)展形式[1]。
（二）堅持服務(wù)為本的原則
黨委辦公室在發(fā)展中，需要將公司發(fā)展作為重心，提高公司對員工利益以及需求的關(guān)注度，明確公司發(fā)展中的核心任務(wù)，通過提建議、辦事情等工作內(nèi)容的完善，實現(xiàn)工作主w與公司單位決策的一致發(fā)展，提升公司的服務(wù)職能。
（三）堅持工作滿意的原則
對于青海油田物資裝備公司而言，在發(fā)展中需要將各個階層工作滿意度作為基礎(chǔ)，通過對公司基層單位機關(guān)部門滿意度、基層員工滿意度等內(nèi)容的綜合性分析，進行黨政工作的有效協(xié)調(diào)，強化各個階層部門對黨政工作內(nèi)容的認識，充分發(fā)揮出黨委辦公室的工作職能，從而實現(xiàn)公司的經(jīng)濟化發(fā)展。
二、黨委辦公室工作職能的協(xié)調(diào)策略
（一）構(gòu)建完善性的服務(wù)工作管理機制
在現(xiàn)階段青海油田物資裝備公司運行中，需要及時轉(zhuǎn)變原有的工作設(shè)計理念，提高工作內(nèi)容的服務(wù)質(zhì)量，通過良好形象的設(shè)計，可以充分滿足黨委辦公室工作的基本需求。而且，對于公司黨委辦公室職能分析中，可以將公司工作任務(wù)的建設(shè)及發(fā)展作為核心，提高工作質(zhì)量，滿足公司發(fā)展中的服務(wù)需求，轉(zhuǎn)變原有的工作形式，從而為工作內(nèi)容的細化提供支持。同時，在服務(wù)工作優(yōu)化中，也需要黨委辦公室在工作設(shè)計中，及時掌握基層工作狀況，及時向上級部門反饋工作中所面臨的問題，強化不同階層群體的溝通交流及管理機制，完善原有的工作管理理念，促進公司黨委辦公室工作職能的有效提升。因此，在服務(wù)工作體系構(gòu)建中，需要通過對多方意見、反映內(nèi)容等內(nèi)容的綜合性分析，提高黨委科學(xué)的決策管理意識，滿足公司的發(fā)展需求，實現(xiàn)黨委辦公室工作的基本職能[2]。
（二）構(gòu)建協(xié)調(diào)性的辦公室管理工作
在公司黨委辦公室工作職能分析中，需要將協(xié)調(diào)性的工作職能作為基礎(chǔ)，通過對各個部門工作認識的有效協(xié)調(diào)，明確工作任務(wù)的基本內(nèi)容，從而實現(xiàn)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)以及統(tǒng)一工作的發(fā)展理念。在協(xié)調(diào)關(guān)系分析中，需要積極處理好各項工作內(nèi)容，將工作內(nèi)容作為核心，擺正員工的心態(tài)，使公司員工在工作中認真做事，并在合作交流中，進行相互幫助、相互扶持，實現(xiàn)公司各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，從而為工作任務(wù)的完善以及公司的經(jīng)濟發(fā)展提供良好支持。
（三）構(gòu)建明確性的辦公室管理工作
在公司黨委辦公室工作任務(wù)構(gòu)建中，需要在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上上明確辦公室的管理職能，并在整個過程中做到以下幾點內(nèi)容：第一，黨委辦公室需要履行自身職能，通過文稿起草進行工作任務(wù)的準確分析，增強單位決策精神，提升黨委工作構(gòu)建的思想性、針對性及決策性，保證工作內(nèi)容的可操做，保證黨委辦公室工作職能設(shè)計的有效性。第二，全面提升會議工作的整體質(zhì)量，在黨委辦公室工作任務(wù)協(xié)調(diào)中，需要保重會議內(nèi)容籌備的科學(xué)性及協(xié)調(diào)性，降低會議的成本，保證工作任務(wù)下達的萬無一失，實現(xiàn)工作工作任務(wù)的有效執(zhí)行，保證會議內(nèi)容的規(guī)范性。第三，公文處理中需要保證內(nèi)容的規(guī)范性，實現(xiàn)公文設(shè)計的準確性、及時性以及安全性，滿足公司黨委辦公室工作任務(wù)構(gòu)建的科學(xué)性，同時，需要規(guī)范公文簽收、登記的程序性，實現(xiàn)辦公室管理工作的合理構(gòu)建。第四，提高公司黨委辦公室信息工作構(gòu)建的整體水平，在單位辦公室工作執(zhí)行中，需要圍繞單位中心工作，將公司發(fā)展中的熱點、難點問題進行充分性的討論，整合項目決策及管理機制，從而為工作指導(dǎo)、工作優(yōu)化以及工作任務(wù)的執(zhí)行提供良好支持，明確企業(yè)的發(fā)展目標，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展[3]。
三、結(jié)束語
總而言之，在現(xiàn)階段公司黨委辦公室職能優(yōu)化分析中，需要將辦公室工作任務(wù)進行系統(tǒng)性的分析，認識到工作任務(wù)、工作構(gòu)建、工作執(zhí)行的基本特點，滿足黨政工作與基層工作的穩(wěn)定融合，實現(xiàn)公司經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展。同時，需要實現(xiàn)各個部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足公司員工的基本需求，提高公司員工的向心力，使企業(yè)在發(fā)展中逐漸強化自身的競爭力，滿足企業(yè)發(fā)展及運行中的基本需求，充分展現(xiàn)出公司黨政辦公室工作的核心任務(wù)，促進公司的經(jīng)濟發(fā)展需求。
參考文獻：
[1]楊躍輝.高校辦公室職能提升研究[J].科技視界，2015（02）：170+220.
不知不覺，橫跨五個星期的政府義工服務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束了。從進去經(jīng)濟發(fā)展辦公室的第一天，到經(jīng)濟發(fā)展辦公室改名為經(jīng)濟促進局、公有資產(chǎn)辦公室遷離，不舍的離開這個讓我呆了過半個暑假的學(xué)習(xí)之地，仿佛是一眨眼的時間。好比一場英超豪門間的比賽，時間不短，但總有裁判吹響終場哨的那一刻，回望比賽，有很多令人回味的時刻。
本來我并不想一放假就去實習(xí)，最初的想法是，放了假，玩幾天才決定去哪里實習(xí)。但是在離大二最后一場考試的前幾天，我的初中同學(xué)某筠在q上問我暑假有沒有打算去實習(xí)，我說可能去政府某部門實習(xí)下，并問她有沒有興趣。她說有，但是我潑了下冷水，我說實習(xí)沒有工資，純粹去學(xué)習(xí)，正確來說，是做義工。她回我沒問題，只要有證明就可以了。我說絕對有。當(dāng)時某筠已經(jīng)放假幾天了，為了讓她早點去實習(xí)，我決定一放假就跟她去經(jīng)濟發(fā)展辦實習(xí)。
就這樣，7月8號那天一大早，其實也不算一大早，已經(jīng)是8點半了，我跟某筠就去政府六樓的辦公室。找到了該辦公室的梁主任，讓他安排我們倆的工作。他想了下，說公有資產(chǎn)辦公室那邊比較缺人手整理資料，問我們意見如何。我們答應(yīng)去公資辦幫忙，其實后來覺得有點后悔。
來到了公資辦，發(fā)現(xiàn)整個辦公室只有兩個人，一個是經(jīng)理，姓周，我們就叫他周經(jīng)理。另外一個是我表姐的爸爸的弟弟，我就跟我表姐叫他五叔。一開始，周經(jīng)理就給了些資料讓我們輸入電腦。以我們這般打字速度，很快就輸入完了。之后，周經(jīng)理見我們?nèi)绱舜蜃炙俣龋喼笔翘旖瞪駥。尾挥帽M其才呢。果真，接下來的時間，周經(jīng)理不斷地給資料我們輸入電腦，連1950年代的資料都找出來。我真服了orz。
說起那些資料，我真學(xué)到了很多東西。幾乎什么樣的資料都有。首先接觸的是租賃合同。每天對著甲方乙方，基本上我已經(jīng)熟悉怎樣去寫一份租賃合同了。接著是房產(chǎn)證、土地使用證等等這類的證，還有是工商營業(yè)執(zhí)照等等的執(zhí)照，平時我們?nèi)ベI東西，哪有看這些執(zhí)照，現(xiàn)在我天天對著這些執(zhí)照，當(dāng)然那是復(fù)印件。還有那些厚厚的的評估報告，還沒看我就暈了。有生意，當(dāng)然少不了借據(jù)，收據(jù)，借條等等，要是都借給我多好啊，想想罷了。生意做多了，就有虧有賺。借錢不還，人家就要催你還錢，這樣我就看到一大堆的律師信等法律文件。有時欠款太多，只好變賣財產(chǎn)。現(xiàn)實是殘酷的。當(dāng)時，我只能是這樣的感嘆。
從這堆由1950年代開始的資料，我看到了杏壇工商業(yè)的發(fā)展的縮影。感覺自己手中拿著杏壇的工商業(yè)的歷史，一頁一頁的翻開，從繁體字到簡體字，從泛黃的手寫紙到嶄新的打印紙，從中文到英文、葡萄牙文；歷史似乎在我手上極速的發(fā)展，蓋上文件夾，歷史又一次的封存好。從沒有供銷社，到有供銷社；從供銷社的興旺，集體經(jīng)濟的興盛。到改革開放，個體戶的崛起，個體經(jīng)濟的繁榮，集體經(jīng)濟的衰弱，隨之供銷社慢慢成為歷史了；后來成立了工業(yè)總公司；經(jīng)歷風(fēng)雨后，工業(yè)總公司也衰弱了，也就有了公有資產(chǎn)辦公室，管理以前的難帳難數(shù)。至于為什么會這樣，原因好多好復(fù)雜，不是當(dāng)事人是很難明白的，就一句話，政府的錢是可以榨取的。
在最后一個星期，政府內(nèi)部人員大調(diào)動，公資辦的辦公室另有用途，周經(jīng)理調(diào)去其他辦公室了，我們倆也調(diào)去行政辦公室。至于經(jīng)濟發(fā)展辦公室也改名為經(jīng)濟促進局。這意味著我們的工作減輕了。經(jīng)促局的人員主要是年輕一代，都為80后。話題就接近了許多了。阿能的冷笑話，倩漪的搞笑的表情，文文總是沒睡醒的樣子，還有那個新調(diào)過來的，很年輕但是已經(jīng)嫁人有孩子的桂姐......還有我表姐和綺文姐都留下了很深的印象。特別是阿能，竟然是我朋友的哥哥，世界太小了。這個辦公室的氣氛很活躍，經(jīng)常一起出去吃飯，有一次，我跟倩漪還有我表姐一起去買下午茶。還不能讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，“躲”進了會議室去吃，真有意思！
離開經(jīng)促局的那一天，真的很不舍得，畢竟在公資辦，在經(jīng)促局都學(xué)到很多東西，學(xué)到跟我專業(yè)完全沒有任何關(guān)系的東西。有人問我是不是以后想在政府做，我只是笑著回答“有機會”。實際上，我完全沒有任何想在政府工作的意圖，辛辛苦苦考個公務(wù)員，到一個舒服的單位去做一些根本不用什么專業(yè)知識的工作，而且很有可能沒什么發(fā)展的前景，沒有挑戰(zhàn)性，這種工作，就算薪水再高，我也不會去做。而且我一向?qū)荚嚊]什么信心，要我考到前一兩名我不能做到。去政府實習(xí)，學(xué)到了政府的做事方式，了解了運作的“規(guī)則”，其實也是對以后我的發(fā)展有很大的幫助。我還是要謝謝經(jīng)濟促進局，公有資產(chǎn)辦公室給我一個學(xué)習(xí)的機會。
為了深入貫徹黨的十七大精神，深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，促進國稅作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)市政府《關(guān)于在全市開展以“重創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、強推進、抓保障、促提高”為主題的企業(yè)服務(wù)年活動的實施意見》精神和*市局《關(guān)于在全市國稅系統(tǒng)組織開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的方案》安排，現(xiàn)就我市國稅系統(tǒng)開展“企業(yè)服務(wù)年”活動有關(guān)事項通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照省委提出的“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略和我市“重創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、強推進、抓保障、促提高”的工業(yè)發(fā)展方針，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，努力實踐“聚財為國，執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，認真履行國稅工作職責(zé)，提高國稅工作質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮國稅職能作用，大力支持和服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，積極為企業(yè)排憂解難，為促進我市企業(yè)轉(zhuǎn)型提升、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展、率先實現(xiàn)“第三次跨越”作出貢獻。
二、服務(wù)內(nèi)容
在“企業(yè)服務(wù)年”活動中，全市國稅系統(tǒng)要突出抓好以下兩方面的服務(wù)：
1、不折不扣落實各項稅收優(yōu)惠政策。尤其是全面及時落實各項促進企業(yè)自主創(chuàng)新、科技進步、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、支持中小企業(yè)和私營經(jīng)濟發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、上市、擬上市企業(yè)發(fā)展、促進外向型經(jīng)濟健康發(fā)展等方面的稅收優(yōu)惠政策措施，積極發(fā)揮稅收政策在調(diào)節(jié)經(jīng)濟中的杠桿作用。
2、進一步提升納稅服務(wù)水平。充分尊重和切實維護納稅人合法權(quán)益，深化全程服務(wù)、政府信息公開、管理創(chuàng)新和文明創(chuàng)建工作，切實改善涉稅服務(wù)環(huán)境，拓展納稅服務(wù)內(nèi)容和渠道，深化“兩個減負”，提高工作效率，落實方便納稅人的各項征管服務(wù)措施，努力推進稅企和諧互動，積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系，使納稅服務(wù)進一步貼近民生。
三、活動方式和時間安排
1、抓好服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實。根據(jù)*市局、*市政府的統(tǒng)一部署，我局推出貫徹落實“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略的50條措施，并明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任單位。各單位要按照分工要求，明確責(zé)任，細化任務(wù)，狠抓落實，確保各項措施到位。自6月份起，各牽頭單位在每月底向市局辦公室報送各項措施的落實進度情況，由辦公室匯總進行通報和上報。
2、“服務(wù)年”活動時間從5月下旬開始至12月底，分三個階段進行。5月下旬至6月上旬為宣傳準備階段，各單位要認真組織學(xué)習(xí)各項文件精神，統(tǒng)一思想認識，利用辦稅廳、公開欄、網(wǎng)站等公開渠道做好支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)*經(jīng)濟發(fā)展各項措施的宣傳。6月至10月為組織落實階段，各單位要結(jié)合日常管理服務(wù)工作，及時了解和幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的涉稅問題，積極響應(yīng)企業(yè)行業(yè)呼聲，開展走訪、座談、調(diào)研、服務(wù)活動，主動配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門做好服務(wù)企業(yè)各項工作，切實為企業(yè)辦好事、解難題。12月10日前為總結(jié)提高階段，認真總結(jié)“服務(wù)年”活動開展情況，對活動期間掌握的情況信息加以匯集、梳理，針對企業(yè)發(fā)展中遇到的普遍性問題以及對國稅部門的意見建議，研究制定相應(yīng)的管理辦法和服務(wù)措施，切實提高國稅征管服務(wù)水平。
3、積極為各級黨委、政府和企業(yè)決策提供參考。定期向四套班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)經(jīng)濟職能部門提供全市國稅收入情況、各行業(yè)稅收情況、重點稅源企業(yè)納稅情況、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收情況、國稅組織的財政收入等相關(guān)稅收信息，從稅收角度及時分析區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展趨勢。密切關(guān)注新所得稅法實施、增值稅轉(zhuǎn)型、起征點調(diào)整、消費稅征稅范圍和稅率調(diào)整、燃油稅改革等工作，圍繞優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護等熱點進行分析，積極為政府決策提供依據(jù)。
四、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督促。領(lǐng)導(dǎo)小組由夏法鵬局長擔(dān)任組長，梁志、張立峰、陳海洪、林瑋為副組長，成員由市局各單位負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市局辦公室），謝俊兼任辦公室主任。各單位要結(jié)合各自實際，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市局的活動部署，開展各項工作。各地活動開展情況要按月及時反饋給市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，市局辦公室適時進行督查。
區(qū)委辦公室切實加強作風(fēng)和效能建設(shè)，結(jié)合部門實際，以更高標準、更大力度、更實舉措，深入開展“機關(guān)服務(wù)年”活動，營造“講辦事效率、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹一流形象”的良好氛圍，努力爭創(chuàng)人民滿意機關(guān)。
增強大局意識，“三服務(wù)”水平顯著提升。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實增強工作的責(zé)任感和使命感，主動服從和服務(wù)發(fā)展大局，全方位做好各項服務(wù)工作，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。重點是以創(chuàng)建放心科室和放心崗位為抓手，進一步提升辦公室“三服務(wù)”水平。一是信息工作求“準”。抓住“擴內(nèi)需、保增長”等一系列上級的最新精神，按照“準、快、精”要求，及時把我區(qū)貫徹落實的具體情況上報，并進行多角度、多層面的挖掘，提供高質(zhì)量、深層次信息，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的耳目作用。二是調(diào)研工作求“深”。突出超前性、全局性和針對性，從事后總結(jié)更多向事前參謀、事中參與轉(zhuǎn)變，特別是對擴大內(nèi)需、“雙置換”等牽動全局、涉及長遠的大事等加強調(diào)研，及時把調(diào)研成果提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。三是督查工作求“實”。對區(qū)委重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查，充分協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項及時督辦，做到件件有交代。四是秘書工作求“細”。切實加強會務(wù)安排、接待禮儀等知識的學(xué)習(xí)，做好后勤服務(wù)保障工作，確保不出差錯。五是機要保密工作求“安”。根據(jù)新形勢、新變化、新要求，切實做好機要保密工作，確保萬無一失。
創(chuàng)新服務(wù)舉措，服務(wù)發(fā)展能力切實增強。積極響應(yīng)區(qū)委號召，強化參與經(jīng)濟的意識，廣泛開展“掛鎮(zhèn)包村進企聯(lián)戶”活動，進一步增強服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的能力。一是掛鎮(zhèn)工作。一方面發(fā)揮牽頭部門作用，積極聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮掛鎮(zhèn)各單位的主動性和積極性，為玉祁經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻；另一方面利用辦公室參謀助手的優(yōu)勢，宣傳玉祁經(jīng)濟社會建設(shè)取得的成果，進一步打造文化發(fā)展平臺。二是包村工作。繼續(xù)大力幫扶禮舍村經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，做好相關(guān)聯(lián)系工作，幫助解決具體工作中的困難，促進村級經(jīng)濟發(fā)展。三是進企工作。針對當(dāng)前國際金融危機影響深刻、企業(yè)發(fā)展面臨新困難的實際，深入企業(yè)，進行實地調(diào)查研究，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，真誠聽取企業(yè)的各種建議和要求，幫助區(qū)委、區(qū)政府尋求對策，與企業(yè)共渡難關(guān)。四是聯(lián)戶工作。繼續(xù)開展好“一對一”、“一幫一”扶貧幫困活動，積極開展聯(lián)系戶走訪慰問，訪貧問苦、贈款贈物，切實幫助貧困戶解決實際困難。
加強隊伍建設(shè)，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。一是多學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和追求，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，特別是利用在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的有利條件，學(xué)習(xí)他們觀察、分析、處理問題的能力和方法。二是勤實踐。把理論思考與具體實踐緊密結(jié)合起來，圍繞全區(qū)性重大決策和一些熱點難點問題開展調(diào)查研究，勤下基層，多做問計于民的工作，多了解社情民意，反映群眾的所思所盼，更好地總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況、解決新問題、推出新思路。三是講團結(jié)。針對當(dāng)前辦公室人員較少的現(xiàn)狀，科室之間、同志之間更需齊心協(xié)力、相互補臺，小事多通氣，大事多研究，難事多出力，好事多謙讓，在重大會議安排、材料起草等活動中充分發(fā)揮出團隊力量，做到指揮統(tǒng)一、分工明確、相互協(xié)作、運轉(zhuǎn)有序。四是嚴律己。每位同志必須以身作則、廉潔自律，無論在工作中還是在生活中，時刻檢點自己的言行，自珍自愛，自省自警，模范地執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“機關(guān)服務(wù)年”活動實效。一是統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，并切實擔(dān)負起推進職責(zé)，不斷推動機關(guān)服務(wù)年活動向深度和廣度發(fā)展，提高活動成效。辦公室設(shè)立“機關(guān)服務(wù)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室主任任組長，分管主任具體負責(zé)組織。二是圍繞大局，找準定位。圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，找準服務(wù)大局的切入點和著力點，在服務(wù)經(jīng)濟社會方面有新作為。切實增強服務(wù)意識，把關(guān)心企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、保障民生作為“機關(guān)服務(wù)年”的核心內(nèi)涵，從辦公室、科室、個人三個不同層次科學(xué)定位，找準工作的著力點和落腳點。三是開拓創(chuàng)新，突破重點。要求各科室全體人員結(jié)合工作實際，對照自身職責(zé)，深入調(diào)查研究，尋求破解熱點、難點問題的新思路、新辦法、新措施。四是強化監(jiān)督，嚴格考核。辦公室活動領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對辦公室內(nèi)部日常工作監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的堅決查處。進一步完善崗位考核機制，充分發(fā)揮全體辦公室人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。五是加強宣傳，樹立形象。充分利用宣傳陣地和新聞媒體，及時宣傳和報道活動開展情況，努力營造濃厚氛圍。積極開展“機關(guān)工作示范崗”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮典型示范作用，樹立辦公室良好形象。
農(nóng)業(yè)局內(nèi)設(shè)二級機構(gòu)有以下十二個：辦公室、政策法規(guī)科、計劃財務(wù)科、農(nóng)村經(jīng)濟體制與經(jīng)營管理科、市場與經(jīng)濟信息科、科技教育科、種植業(yè)管理科、農(nóng)業(yè)機械化管理辦公室、畜牧獸醫(yī)辦公室、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、人事科、扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
農(nóng)業(yè)局職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)種植業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；研究擬訂農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后組織實施擬訂農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃并監(jiān)督實施。
2、研究擬訂當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)有關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的管理辦法、規(guī)定等，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整、農(nóng)業(yè)資源的合理配置和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的改善；研究提出農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格及財政補貼的政策。
3、研究提出深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的意見，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、合作經(jīng)濟組織的建設(shè)。穩(wěn)定和完善黨在農(nóng)村的基本經(jīng)營制度和政策，指導(dǎo)農(nóng)村集體土地承包和集體資產(chǎn)管理，調(diào)節(jié)農(nóng)村經(jīng)濟利益關(guān)系，管理農(nóng)業(yè)勞動力和指導(dǎo)其合理轉(zhuǎn)移，指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負擔(dān)和農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略和深入推進“創(chuàng)新強工”的要求，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，努力實踐“聚財為國，執(zhí)法為民”的稅務(wù)工作宗旨，積極發(fā)揮國稅職能作用，大力支持和服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，主動熱情為企業(yè)排憂解難，為促進我市企業(yè)轉(zhuǎn)型提升、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，努力保持我市經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展多作貢獻。
二、服務(wù)內(nèi)容
在“企業(yè)服務(wù)年”活動中，全市國稅系統(tǒng)要突出抓好以下兩方面的服務(wù)：
1、不折不扣落實各項稅收優(yōu)惠政策。尤其是全面及時落實各項促進企業(yè)自主創(chuàng)新、科技進步、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、支持中小企業(yè)和私營經(jīng)濟發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、上市、擬上市企業(yè)發(fā)展、促進外向型經(jīng)濟健康發(fā)展等方面的稅收優(yōu)惠政策措施，積極發(fā)揮稅收政策在調(diào)節(jié)經(jīng)濟中的杠桿作用。
2、進一步提升納稅服務(wù)水平。充分尊重和切實維護納稅人合法權(quán)益，深化“全程服務(wù)陽光國稅”服務(wù)品牌創(chuàng)建，拓展納稅服務(wù)內(nèi)容和渠道，深化“兩個減負”，進一步減輕企業(yè)不必要的負擔(dān)，深化管理創(chuàng)新，進一步提高工作效率，方便納稅人，努力推進稅企和諧互動，積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系，納稅服務(wù)進一步貼近民生。
三、活動方式
1、抓好服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實。4月份，市局出臺了貫徹落實“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略的10方面50條措施。各地各單位要嚴格按照牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位及責(zé)任單位的分工要求，明確責(zé)任，細化任務(wù)，狠抓落實，確保各項措施到位。自6月份起，各牽頭單位在每月月底向市局辦公室報送各項措施的落實進度情況，由辦公室匯總后進行通報。（責(zé)任分工表見附件二）
2、5月-9月集中開展“企業(yè)服務(wù)年”活動。針對企業(yè)的需求，從6月份開始，全市國稅系統(tǒng)開展第一期為期1個月的“企業(yè)服務(wù)月”活動，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪重點企業(yè)和部分行業(yè)協(xié)會、商會，送信息，送政策，送服務(wù)，了解企業(yè)和行業(yè)發(fā)展狀況，傾聽對國稅部門的意見建議，積極為企業(yè)排憂解難。6月份走訪的重點對象是全市擬上市企業(yè)和部分行業(yè)協(xié)會、商會。
3、積極開展“稅收服務(wù)站”各項服務(wù)工作。攜手市工商聯(lián)，采取政策快遞、排行激勵、定期走訪、現(xiàn)場辦公、稅企座談、結(jié)對服務(wù)等形式，共同抓好對企業(yè)的服務(wù)，增進稅企交流，推動稅企和諧互動。
4、積極為各級黨委、政府和企業(yè)決策提供參考。定期向四套班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)經(jīng)濟職能部門、行業(yè)協(xié)會等提供全市國稅納稅百強、全市十六個特色行業(yè)排行榜、全市三十個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅情況、出口退稅大戶稅收分析、（擬）上市企業(yè)稅收收入分析等相關(guān)稅收信息，從稅收角度及時分析區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展趨勢。密切關(guān)注新所得稅法實施、增值稅轉(zhuǎn)型、起征點調(diào)整、消費稅征稅范圍和稅率調(diào)整、燃油稅改革等工作，圍繞優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護等熱點進行分析，積極為決策提供依據(jù)。深入調(diào)研，認真做好《民營企業(yè)上市過程中的稅收問題調(diào)研》科研課題的落實。
四、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督促。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長胡蓬星擔(dān)任組長，陳佐軍、何金鏘、駱建升、張志芳、徐利寧為副組長，成員由市局各單位負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市局辦公室），萬安琪兼任辦公室主任。各縣（市、區(qū)）局要結(jié)合各自實際，制定有針對性的“企業(yè)服務(wù)年”活動方案，開展相關(guān)服務(wù)活動。各地活動開展情況要按月及時反饋給市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市局辦公室將適時進行督查。
為進一步深化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技改項目財政扶持資金的管理，提高支農(nóng)專項資金的使用績效，根據(jù)《**市財政支出績效評價實施意見》(杭財績效〔20**〕12**號)和《20**年度本級績效評價項目計劃》等有關(guān)文件要求，經(jīng)研究，決定對20**年度全市67家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技改項目實施績效評價。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、評價對象
20**年度全市67家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造財政扶持項目。
二、組織形式
采取項目單位自評和市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造項目財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價相結(jié)合的形式，對20**年農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造財政扶持的67個項目(附件1)實施績效評價。
1、項目單位自評。全市67個項目單位根據(jù)績效評價內(nèi)容、指標和標準進行自評，形成項目績效評價報告。自評報告內(nèi)容包括：基本情況、項目績效目標、項目執(zhí)行情況、自評結(jié)論、問題與建議、評價人員等。如項目實際績效與預(yù)期績效目標存在差異的，應(yīng)在自評報告中作詳細說明，經(jīng)各區(qū)、縣(市)財政局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室簽署意見后報市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市農(nóng)辦經(jīng)濟發(fā)展處)。項目單位自評工作由各區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織實施。
2、綜合評價。市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造項目財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同各區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在各項目單位自評的基礎(chǔ)上，按照綜合評價不低于25%的比例對重點項目進行評價，并形成綜合評價報告。
三、評價內(nèi)容、指標和標準
本次評價主要是對20**年全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造財政扶持項目的績效進行綜合評價；評價指標分業(yè)務(wù)指標和財務(wù)指標兩大類，權(quán)重按60%和40%分設(shè)，業(yè)務(wù)指標包括目標設(shè)定情況、目標完成情況、組織管理水平、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)環(huán)境等二級指標；財務(wù)指標包括資金落實情況、實際支出情況、會計信息質(zhì)量、財務(wù)管理狀況、資產(chǎn)配置與使用等二級指標，具體指標、評價標準見(附件3)。
評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個等次。優(yōu)秀為90分以上，良好為75—89分，合格為60—74分，不合格為59分以下。
四、時間安排
20**年8月30日前全市67家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造財政扶持項目單位完成自評工作，形成項目評價報告，經(jīng)區(qū)、縣(市)財政局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室簽署意見后報市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市農(nóng)辦經(jīng)濟發(fā)展處)一式2份；各區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在項目單位績效評價的基礎(chǔ)上，進行匯總，填寫項目評價情況匯總表(附件4)，并形成書面總結(jié)材料報市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市農(nóng)辦經(jīng)濟發(fā)展處)一式2份。9—10月份，市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造項目財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同各區(qū)、縣(市)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對重點項目的績效評價情況進行抽查，并形成綜合評價報告。
五、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。開展20**年農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造財政扶持項目績效評價是一項全新的工作，時間緊、任務(wù)重、要求高。因此，各地要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任人；要根據(jù)財政支出績效評價工作的要求，組織項目單位有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《**市財政支出績效評價辦法》(試行)、《**市財政支出績效評價實施意見》(杭財績效〔20**〕12**號)，熟悉績效評價工作程序和內(nèi)容，按時完成績效評價工作。
關(guān)鍵詞：信息社會視角；企業(yè)辦公室；文書檔案管理
辦公室的文書檔案管理工作對其人事管理工作有重要影響。在信息社會視角下，辦公室的文書檔案管理工作能否適應(yīng)社會變化，滿足企業(yè)人事管理方面需求，這要求在新時期企業(yè)對辦公室文書檔案管理工作進行改革創(chuàng)新。使其順應(yīng)社會變化，滿足企業(yè)人事管理方面需求。
一、現(xiàn)階段我國企業(yè)辦公室文書檔案管理工作存在的問題
（一）目前我國企業(yè)辦公室文書檔案管理工作與信息社會的發(fā)展嚴重脫節(jié)
在新時代新時期下的經(jīng)濟社會，企業(yè)辦公室的文書檔案工作的壓力相比較于之前大得多，并沒有人們所期待的那樣便利快捷，顯而易見，這并不是由于信息化發(fā)展所導(dǎo)致的問題，而是在今天這樣的信息與經(jīng)濟并存的時代下，辦公室文書檔案管理并沒有較好的利用信息技術(shù)來作為檔案管理的工具，綜上，現(xiàn)階段的我國企業(yè)在辦公室文書檔案管理工作的開展與社會脫節(jié)。
（二）我國企業(yè)辦公室文書檔案的管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和技能
在生產(chǎn)力迅速發(fā)展的今天，企業(yè)在人才任用方面相當(dāng)?shù)闹匾暼藛T的專業(yè)知識和相關(guān)的專業(yè)技能。尤其是辦公室的文案工作關(guān)系著企業(yè)對外合作以及對內(nèi)運營的重要依據(jù)，對其管理工作更要謹慎細微，但是相當(dāng)多的辦公室管理者認為辦公室的文書檔案管理工作已經(jīng)具備完善的體系，不需要專業(yè)的人才進行創(chuàng)新，這種消極落后的情緒嚴重導(dǎo)致了辦公室的文書管理工作的滯緩，影響了辦公室文書管理工作的質(zhì)量和效率。
二、建立健全我國企業(yè)辦公室文書管理工作改革的方法和對策
（一）對辦公室文書檔案的管理方式進行改革創(chuàng)新
辦公室文書管理的方式進行改革，能夠在很大程度上提高辦公室文書檔案管理工作的效率，是我國企業(yè)辦公室向規(guī)范化邁進的必經(jīng)之路。
為了解決在企業(yè)辦公室文檔的管理過程中出現(xiàn)檔案登記記錄不明確的情況，對其管理方式要大力進行改革創(chuàng)新。首先，在今后的文書檔案管理過程中，要明確檔案的具體責(zé)任人，就是在辦公室人員接受一份文書后，必須對其有個準確地了解并明確其責(zé)任。其次，文書檔案管理工作要有完善的分工體系，要分工具體，落實到個人，減少文書管理的過程中出現(xiàn)錯誤等。
（二）建立企業(yè)辦公室文書檔案管理的保障工作
企業(yè)辦公室的文書檔案管理工作是為了保障企業(yè)的信息安全和為整個公司在辦公過程中提供方便的一項工作，因此，對文書檔案的保障機制非常重要。引進先進可靠地安全系統(tǒng)不僅提高的文書檔案的安全性，還在一定程度上體現(xiàn)了我國現(xiàn)代企業(yè)的改革創(chuàng)新意識，有利于企業(yè)人員工作效率的提高。
（三）完善辦公室文書檔案的檢索系統(tǒng)
完善辦公室文書檔案的檢索系統(tǒng)要遵守兩個基本要求：
1.確保文書檔案保存的完整性與安全性
2.檢索系統(tǒng)方便于查找文書檔案和將其歸檔
（四）定期清理過期或失效的文檔
過期或者失效的文檔不僅沒有任何的使用價值，還占用了一定的儲存空間，浪費有限的辦公室資源，并且極容易與其他文檔混淆，為文檔的查找使用造成了阻礙，因此，定期的清理失效或過期的文檔對提高企業(yè)辦公室文書管理工作的效率有重要意義。
（五）加強辦公室文書檔案管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)
在這個信息化與時俱進的時代，信息與經(jīng)濟并存使信息量日益增大。企業(yè)辦公室的文書管理工作作為信息化的一部分，無法擺脫這種趨勢而獨善其身，為了使信息化更好的滲透到經(jīng)濟生活的層層面面，要求辦公室的管理者及相關(guān)的工作人員具備一定的專業(yè)知識和技能，所以加強辦公室文書檔案管理相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)是有力的手段，要起到取長補短，完善其身的作用，使辦公室的文書檔案管理工作能夠符合新時代下信息化社會的要求，能夠適應(yīng)社會發(fā)展的潮流，從而大大的提高我國企業(yè)辦公室文書管路工作的質(zhì)量。
三、結(jié)語
在當(dāng)前國際經(jīng)濟發(fā)展與信息化時展的趨勢下，企業(yè)辦公室文書管理工作作為信息化的重要組成部分，逐漸登上舞臺。辦公室的文書檔案管理工作涉及著企業(yè)人事管理，并對其起著很大的作用。通過本文對信息社會視角下的企業(yè)辦公室文書管理工作過程出現(xiàn)的問題的認識與探討，提出了相應(yīng)的完善我國企業(yè)辦公室文書檔案管理工作的方法和對策，希望能夠?qū)窈笃髽I(yè)在文檔方面的管理越來越符合時展的潮流，為經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造更大的利潤空間。
參考文獻：
[1]陳黎.信息社會視角下企業(yè)辦公室文書檔案管理工作的改革與創(chuàng)新[J].辦公室業(yè)務(wù)，2013，01：191+194.
通過開展專項行動，促進轄區(qū)各企業(yè)單位落實國家關(guān)于職業(yè)危害防治工作的方針政策、法律法規(guī)，落實職業(yè)危害防治主體責(zé)任，促進加強對職業(yè)危害防治工作的監(jiān)督管理，全面治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，改善工作場所作業(yè)環(huán)境，提高綜合防治能力，建立職業(yè)危害防治工作的長效機制，保護從業(yè)人員健康權(quán)益，實現(xiàn)地區(qū)職業(yè)危害防治形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、治理范圍
此次專項行動的范圍為工商貿(mào)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位。重點是石材加工、皮革加工、水泥制造、冶金、箱包加工、玩具制造、制鞋、家具制造、五金電鍍、電子制造、裝飾材料加工，特別是生產(chǎn)粉塵和施工高毒物品的作業(yè)場所。
三、組織分工
為保證專項行動有序進行并取得實效，辦事處成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處主任同志任組長，街道黨工委副書記張輝、辦事處副主任、助理調(diào)研員任副組長，成員由經(jīng)濟發(fā)展與安全管理辦公室、公共衛(wèi)生管理站、勞動保障所、工會等相關(guān)業(yè)務(wù)科（室）負責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展與安全管理辦公室,辦公室主任由擔(dān)任、副主任由擔(dān)任，成員由四部門抽調(diào)專人負責(zé)組成。辦公室具體負責(zé)專項行動的組織實施。
此次專項行動以督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實職業(yè)危害防治主體責(zé)任為主要內(nèi)容，具體分工與治理內(nèi)容如下：
1、經(jīng)濟發(fā)展與安全管理辦公室負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場職業(yè)健康（衛(wèi)生）監(jiān)督檢查，檢查查處職業(yè)危害事故和有關(guān)違法違規(guī)行為；督促生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)置職業(yè)危害防護設(shè)施，并進行經(jīng)常性的維護、檢修和保養(yǎng)，淘汰落后，采用先進技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備；負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)危害因素的監(jiān)測、檢測和評價及結(jié)果公布情況；負責(zé)職業(yè)危害事故的處置及報告情況；12月底前完成職業(yè)病危害企業(yè)的調(diào)查摸底工作并分類建檔。
2、公共衛(wèi)生管理站負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)健康監(jiān)護情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范職業(yè)健康檢查、職業(yè)病的診斷與鑒定工作；督促企業(yè)單位建立職業(yè)健康（衛(wèi)生）管理機構(gòu)、人員配備及管理、落實職業(yè)危害防治規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，建立并落實職業(yè)危害防治責(zé)任制；督促企業(yè)組織人員進行上崗前、在崗期間、離崗前職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；督促企業(yè)主要負責(zé)人、職業(yè)健康（衛(wèi)生）管理人員、接觸職業(yè)危害因素從業(yè)人員的職業(yè)危害防治知識培訓(xùn)與教育；告知從業(yè)人員工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其危害結(jié)果；及時、如實申報存在的職業(yè)危害。
3、勞動保障所負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營單位參加工傷保險和簽訂勞動合同的監(jiān)督檢查，負責(zé)職業(yè)健康防護用品配備與從業(yè)人員的管理，并分類建立檔案。
4、工會負責(zé)負責(zé)經(jīng)營單位、群眾性勞動保護的宣傳教育和監(jiān)督檢查，并分類建立資料。
四、工作步驟
（一）動員部署階段
各相關(guān)科室根據(jù)實際，明確專人負責(zé)、明確工作目標、重點任務(wù)和措施及要求，各經(jīng)營單位單位必須設(shè)置職業(yè)健康（衛(wèi)生）管理機構(gòu)、人員配備及管理。并于11月10日前將科室專人負責(zé)名單和生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置情況報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）自查自改階段
各相關(guān)科室、經(jīng)營單位要逐步建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生狀況檔案，并組織、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及專項行動工作要求，認真進行自查，查出的問題要立即整改，不能立即整改的，要制定整改方案，明確責(zé)任人，在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。
（三）檢查復(fù)查階段
各相關(guān)科室要按照國家法律法規(guī)及專項行動要求，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查、復(fù)查，對其職業(yè)危害治理工作提出整改意見，并對于不符合法律法規(guī)標準的生產(chǎn)經(jīng)營單位報由相關(guān)部門依法給予行政或經(jīng)濟處罰。同時，對生產(chǎn)經(jīng)營單位整改落實情況進行跟蹤，對整改不合格或拒不整改的，要依法停產(chǎn)整頓或提請相關(guān)部門予以關(guān)閉。
各分工科室，要及時對各自開展專項行動工作進行總結(jié)，并于年7月10日前形成書面材料報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（四）檢查總結(jié)階段
辦事處專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將對各分工科室開展專項行動情況進行檢查，對組織不力、專項行動走過場、治理效果不明顯的進行批評和全辦通報，同時對此次專項行動進行全面總結(jié)，報請區(qū)上相關(guān)部門驗收檢查。
五、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。職業(yè)危害防治事關(guān)從業(yè)人員身體健康和生命安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。各分工科室、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要充分認識做好職業(yè)危害防治工作的重要性，把專項行動作為一項重點工作抓實、抓細、抓出成效。要建立和落實職業(yè)危害治理責(zé)任制，健全工作機制，確定負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實擔(dān)負起職業(yè)危害治理的主體責(zé)任，企業(yè)法定代表人負總責(zé)，積極組織開展職業(yè)危害治理工作，明確治理責(zé)任，制定治理措施，落實治理資金，確保治理效果。
（二）突出重點，依法治理。在全面開展專項治理的同時，要結(jié)合實際，突出職業(yè)危害嚴重的重點行業(yè)（領(lǐng)域）、重點企業(yè)，依法進行治理。要把治理工作與促進企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來，推動作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)管工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。
（三）分工協(xié)作，密切配合。各科室要按照職責(zé)分工認真組織，抓好落實。同時，要加強專項行動工作中的協(xié)調(diào)和配合，建立定期聯(lián)席會議、信息通報和信息溝通制度，要加強與上級專項行動工作機構(gòu)之間的聯(lián)系，加強部門間的溝通聯(lián)合，形成上下聯(lián)動、部門聯(lián)動的綜合治理局面。對在此次專項行動中工作不重視、不配合的企業(yè)、單位，各分工科室積極與辦事處專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行密切協(xié)作，由辦公室與區(qū)上專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組予以呈報進行查處。
一、地方政府的金融管理職能
地方范圍內(nèi)的金融體制和金融活動，必須有相應(yīng)的政府機構(gòu)來管理，這一點沒有成為也不應(yīng)該成為問題，真正的問題是管理哪些事項，并應(yīng)該由誰管理。在我國，與金融有關(guān)的工作事項可以歸結(jié)為三個方面，一是金融監(jiān)管，二是貨幣政策，三是金融改革與發(fā)展。在某種意義上來說，在我們這樣的發(fā)展中和轉(zhuǎn)軌中國家，金融發(fā)展甚至比金融改革和金融監(jiān)管更加重要并更具有根本意義，不能不引起有關(guān)方面的足夠重視。從層次分布來看，貨幣政策主要任務(wù)分布在中央一級，金融監(jiān)管和金融改革與發(fā)展在中央與地方的分布則基本是均衡的。毫無疑問，貨幣政策和金融監(jiān)管是既是貨幣政策當(dāng)局也是金融監(jiān)管當(dāng)局的中央銀行及其分支行的主要職能，與金融監(jiān)管關(guān)系比較密切的金融體制改革也理所當(dāng)然地進入其職能范圍、由其管理和協(xié)調(diào)，但金融發(fā)展問題究竟由哪個機構(gòu)負責(zé)，實際上一直沒有明確的界定。
與金融發(fā)展關(guān)系比較密切的機構(gòu)，主要是中央銀行及其分支行和各級政府負責(zé)發(fā)展計劃的部門。中央銀行明確的職能是貨幣政策和金融監(jiān)管，金融發(fā)展雖然應(yīng)該是份內(nèi)工作，客觀地講，上上下下的確也做了不少的工作，但重要性排位顯然比較靠后，加上金融發(fā)展牽扯的面比較廣，比金融監(jiān)管等更加具有宏觀性和綜合性，中央銀行也難以全部承擔(dān)，因此，既不是中央銀行的重要工作更不是主要工作。各級政府的發(fā)展計劃管理部門，作為對國民經(jīng)濟與社會發(fā)展尤其是在計劃和規(guī)劃方面負有全面責(zé)任的宏觀經(jīng)濟管理和綜合管理部門，有能力也有責(zé)任對金融發(fā)展負有部分重要責(zé)任，但鑒于金融工作的特殊性，實際上并沒有得到明確的授權(quán)。以致無論是在國家的十五計劃還是中央銀行的十五計劃都沒有關(guān)于金融發(fā)展規(guī)劃的論述，金融發(fā)展尤其是地方金融發(fā)展實際上成了一個“被遺忘”的角落。
金融發(fā)展沒有明確負責(zé)機構(gòu)，一個直接的后果是導(dǎo)致金融改革與發(fā)展缺乏明確的目標和指向，一方面全國全面的金融發(fā)展處于不自覺狀態(tài)，另一方面金融機構(gòu)各自為“戰(zhàn)”，自行發(fā)展，甚至背離整體發(fā)展的理想方向和目標。由于工農(nóng)中建四大國有商業(yè)銀行的存在，在一定程度上掩蓋了缺乏金融發(fā)展整體規(guī)劃的嚴重性，而在四大銀行相繼撤并“淡出”的地方尤其是縣市一級，金融發(fā)展規(guī)劃的缺乏導(dǎo)致了地方性中小金融機構(gòu)發(fā)展沒有受到應(yīng)有的重視，金融服務(wù)供給不足、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟融資難不可避免。可以說，地方金融發(fā)展尤其是不發(fā)達的中西部地區(qū)的縣域金融發(fā)展成了一個“被遺忘的角落”中最被遺忘的角點，重視金融發(fā)展尤其是包括縣域范圍的地方金融發(fā)展問題勢在必行、刻不容緩。鑒于地方尤其是縣域范圍內(nèi)貨幣政策的任務(wù)比較輕，金融監(jiān)管已有明確負責(zé)機構(gòu)并取得了顯著的成效，因此，地方金融管理的主要任務(wù)應(yīng)該是金融發(fā)展以及與此密切相關(guān)的金融改革。與此同時，地方金融管理機構(gòu)還應(yīng)該在與金融發(fā)展密切相關(guān)的信用體系建立健全方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，歸納起來，地方金融管理職能可以劃分為以下四個大的方面：
1、制定地方金融發(fā)展總體規(guī)劃。制定地方金融發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是地方金融管理的首要職能。根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，尤其是個人和企業(yè)對金融服務(wù)需求的規(guī)模、特征以及增長趨勢的分析預(yù)測，參照千人和千企業(yè)平均擁有的金融機構(gòu)數(shù)量和結(jié)構(gòu)及其與全國和當(dāng)?shù)仄骄降谋容^，制定地方金融發(fā)展的總體規(guī)劃，包括5年和10年發(fā)展計劃。
2、指導(dǎo)地方性金融機構(gòu)改革與發(fā)展。根據(jù)全國金融改革的精神和方向，負責(zé)地方范圍內(nèi)金融機構(gòu)的體制改革與發(fā)展方面的重大決策問題。包括以政府和所有者雙重身份，負責(zé)地方政府全資或部分出資的金融機構(gòu)發(fā)展和改革方面的重大決策，負責(zé)新的地方性金融機構(gòu)的組建的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)等工作。
3、推動地方信用體系的建立健全。信用體系建設(shè)是金融體系的一個重要的輔的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動地方信用體系建立健全理所當(dāng)然是地方金融管理的職能。包括地方范圍內(nèi)的信用評價體系的建立，地方中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建立健全，都應(yīng)該納入地方金融管理機構(gòu)的職責(zé)范圍。
4、配合、協(xié)調(diào)中央駐地金融監(jiān)管機構(gòu)工作。為了搞好金融監(jiān)管并處理好金融監(jiān)管與金融發(fā)展的關(guān)系，地方金融管理機構(gòu)要通過聯(lián)席會議等形式，作好與中央駐地金融監(jiān)管機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)工作，配合金融監(jiān)管機構(gòu)作好工作，形成合力，共同確保一方金融安全。
二、地方金融辦公室的定位與走向
地方金融辦公室的成立實際上早已鑄就于垂直化金融管理體制的建立，對垂直體制在解決一些問題的同時導(dǎo)致新問題出現(xiàn)的這種按下葫蘆漂起勺現(xiàn)象的逐步發(fā)現(xiàn)和認識，促使一些地方政府從一兩年前開始設(shè)立自己的金融管理機構(gòu)，近來具有舉足輕重地位和巨大示范效應(yīng)的直轄市金融辦公室的設(shè)立，使得地方金融管理問題引起了廣泛的關(guān)注，其可能引起或存在的問題也隨之被揭示，而對地方金融管理機構(gòu)下一步走向的推測更使這一問題備受關(guān)注。
同志們：
今天我們召開這樣一個大規(guī)模、高規(guī)格的重要會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實全區(qū)區(qū)域經(jīng)濟大會精神，對今年上半年的工作尤其是對今年著重抓好的招商引資和非公經(jīng)濟發(fā)展工作進行全面科學(xué)的總結(jié)回顧，進一步明確今后一個時期工作的重點，為跨越式發(fā)展指明航向，推進區(qū)域經(jīng)濟再上新臺階。
參加今天會議人員有：在家的區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位黨政主要負責(zé)同志，區(qū)四大家機關(guān)正科實職以上干部。
這次會議的會期一天,議程主要有兩項：一是各部門各單位大會發(fā)言；二是請區(qū)委書記__同志講話。今天上午主要聽取區(qū)四大家機關(guān)各部委辦發(fā)言、區(qū)直各部門發(fā)言、垂直部門發(fā)言。由于參加會議的人員較多，內(nèi)容也很多，請大家自覺遵守會議紀律，集中精力開好會議。
下面開始大會發(fā)言，（發(fā)言順序如下）：
區(qū)委辦公室區(qū)人大辦公室
區(qū)政府辦公室區(qū)政協(xié)辦公室
區(qū)委紀檢會區(qū)委組織部
區(qū)委宣傳部區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部
區(qū)委政法委區(qū)發(fā)改委
區(qū)教體局區(qū)民政局
區(qū)財政局區(qū)人事局
區(qū)勞動和社會保障局區(qū)交通局
區(qū)科技局區(qū)司法局
區(qū)水利局區(qū)農(nóng)業(yè)局
區(qū)林業(yè)局區(qū)審計局
區(qū)計生委區(qū)畜牧局
區(qū)統(tǒng)計局區(qū)衛(wèi)生局
區(qū)糧食局區(qū)林業(yè)局
區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局區(qū)農(nóng)機局
區(qū)
文化局區(qū)供銷社
區(qū)商務(wù)局區(qū)物資局
區(qū)老干部區(qū)委黨校
區(qū)局區(qū)宗教局
區(qū)科協(xié)區(qū)招商辦
區(qū)旅游局農(nóng)開辦
市政管理局區(qū)工業(yè)辦
平橋區(qū)工業(yè)管理區(qū)城陽城址保護區(qū)
區(qū)法院區(qū)檢察院
區(qū)總工會婦聯(lián)
團區(qū)委平橋建設(shè)局
__公安分局明港公安分局
__國土資源分局明港工商分局
__規(guī)劃分局明港市場發(fā)展服務(wù)中心
__環(huán)保分局明港國土資源分局
__房管分局__廣電分局
__工商分局__電業(yè)分局
__市場發(fā)展服務(wù)中心煙草局
__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局
國稅局地稅局
同志們,今天上午的發(fā)言就到這里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加會議的同志中午廳就餐，下午2：30在這里繼續(xù)開會。
同志們，今天下午的會議的議程有兩項：一是聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人工作匯報；二是請區(qū)委書記__同志講話。
第一項：請鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)同志發(fā)言
明港鎮(zhèn)__辦事處
邢集鎮(zhèn)胡店鄉(xiāng)
彭家灣鄉(xiāng)五里鎮(zhèn)
平昌鎮(zhèn)甘岸鎮(zhèn)
長臺鄉(xiāng)洋河鄉(xiāng)
龍井鄉(xiāng)高梁店鄉(xiāng)
查山鄉(xiāng)肖店鄉(xiāng)
肖王鄉(xiāng)王崗鄉(xiāng)
蘭店鄉(xiāng)九店鄉(xiāng)第二項：請區(qū)委書記__同志講話。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；辦公室工作水平
電力企業(yè)辦公室是一個直接為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門、基層及全體職工服務(wù)的綜合性辦事機構(gòu)，主要負責(zé)文件起草、公文傳遞、督辦協(xié)調(diào)、接待等工作。可以說，電力企業(yè)辦公室是企業(yè)對外的窗口，是企業(yè)與外界之間的“橋梁”和“紐帶”。當(dāng)前，隨著電力企業(yè)的市場經(jīng)濟化，以及電力體制的不斷改革，要求辦公室工作不能沉湎于煩瑣的事務(wù)性工作，而應(yīng)站在企業(yè)發(fā)展的高度上，把握住市場經(jīng)濟環(huán)境下電力企業(yè)的發(fā)展趨勢，以及如何做好企業(yè)的服務(wù)性工作等，從而推動電力企業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中得以穩(wěn)定發(fā)展。但縱觀當(dāng)前我國大部分電力企業(yè)的辦公室管理工作，存在著辦公室管理制度不規(guī)范、辦公人員缺乏深層次服務(wù)意識、工作人員素質(zhì)低下以及辦公室的溝通協(xié)調(diào)作用沒有發(fā)揮好等問題，從而影響了電力企業(yè)在群眾心中的形象。因此，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，如何提升電力企業(yè)辦公室的工作水平，成為了電力企業(yè)不得忽視的一大問題。在此，本文筆者從自身工作經(jīng)驗出發(fā)，談?wù)勗谛滦蝿菹绿嵘k公室工作水平的五大途徑和措施，以期和同行們共勉。
一、新形勢下提升電力企業(yè)辦公室工作水平的途徑和措施
（一）強化內(nèi)部管理，建立健全辦公室管理制度。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，要提高辦公室工作水平就應(yīng)遵循“科學(xué)、規(guī)范、高效”的原則，建立健全完善的管理機制，使辦公室事務(wù)有制度可依，減少其隨意性，從而保證管理工作的科學(xué)規(guī)劃性、實效性。如，對于文件的起草、校核到簽發(fā)，督辦的起草、反饋到結(jié)束，的登記、傳閱到處理，等等這些事務(wù)性工作，應(yīng)制定一定的工作步驟和流程，使每項工作都能照章辦事；針對辦公室人員少、事務(wù)工作多的現(xiàn)狀，可實行目標考核制，構(gòu)建“工作有標準、過程有監(jiān)督、結(jié)果有考核”的管理機制，將各項事務(wù)具體到個人，并實行褒勤貶懶、獎懲有據(jù)，杜絕工作中的推諉、失誤、低效的現(xiàn)象。
（二）提高電力企業(yè)辦公室人員的工作素質(zhì)。一個人要提高自身的工作水平，素質(zhì)、能力、技能都很重要，缺一不可。對于電力企業(yè)的辦公室工作人員而已，其既要具備電力方面的相關(guān)專業(yè)知識，又需掌握與辦公室管理工作相關(guān)的能力，才能在工作中游刃有余。而且在市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的背景下，一個人要不斷學(xué)習(xí)，才能跟得上市場發(fā)展的步伐，才能在工作中創(chuàng)新，提高自身的工作水平。因此，電力企業(yè)辦公室人員在工作中不能僅憑經(jīng)驗做事，而要不斷地加強學(xué)習(xí)，既要加強對政治理論和時事的學(xué)習(xí)，能分析新形勢下的政治動態(tài)，懂得運用政治方法處理工作上的事務(wù)，而且也要強化自身的業(yè)務(wù)技能，提高自己的動筆能力、動手能力。當(dāng)然，除了辦公人員的自學(xué)之外，電力企業(yè)也應(yīng)定期對辦公室員工進行培訓(xùn)以及考核，采取案例分析、任務(wù)驅(qū)動等形式，組織辦公人員學(xué)習(xí)供電生產(chǎn)技術(shù)、供電經(jīng)營管理、電力改革方向、電力產(chǎn)業(yè)政策等電業(yè)基礎(chǔ)知識，增強理論知識與實踐的相結(jié)合，切實提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力。另外，信息化時代的發(fā)展和計算機的普及，在辦公室中應(yīng)用信息技術(shù)進行辦公已很普遍。當(dāng)前，在這個信息時代，電力企業(yè)能否在激勵的市場競爭中搶占先機，其中一個關(guān)鍵點就是能否在動態(tài)發(fā)展的市場中獲取最新、最先進的信息，并及時予以處理。而這點就要求電力企業(yè)辦公室工作人員要努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)，能在大而繁多的信息潮中抓住利于企業(yè)發(fā)展的信息，同時具備宏觀綜合信息的能力，能在信息潮中提煉出對企業(yè)發(fā)展有利的高質(zhì)量信息，從而為領(lǐng)導(dǎo)正確判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢及做出科學(xué)決策提供強有力的服務(wù)。
（三）創(chuàng)新服務(wù)方式，由淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作的最主要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)層的決策服務(wù)。在過去，辦公室人員普遍缺乏主動服務(wù)的意識，領(lǐng)導(dǎo)交待做什么就做什么，在他們的潛意識里，只要是漂亮地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的事務(wù)就圓滿地完成了工作。在工作中，總是“坐”等任務(wù)，缺乏主動服務(wù)、開拓創(chuàng)新的意識和觀念。而在新形勢下，要提升工作水平，就要求辦公室工作人員一改以往的被動狀態(tài)，主動地想領(lǐng)導(dǎo)之所想，甚至是領(lǐng)導(dǎo)之未想，緊扣住領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，在自己認真研究和調(diào)研的基礎(chǔ)上再加以完善、細化，將其細化為具體可行的方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。而且，由于辦公室是對外聯(lián)系的窗口，面向基層，面向人民群眾，因此這也要求辦公室工作人員能深入群眾，深入基層，對有關(guān)工作進行細致的調(diào)查研究，掌握第一手資料，并將其形成對工作有幫助的方案、建議，實事求是地遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)，為其做出科學(xué)決策提供準確、真實的依據(jù)。
（四）全面開展辦公室調(diào)研工作。辦公室是一扇“直面基層、直面問題、直面矛盾”的窗口，而要處理好這些問題、矛盾，就需要深入基層、深入群眾開展細致的調(diào)研工作，方能找到切實可行的解決方案。俗話說，沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。辦公室工作也一樣。因此，辦公室工作人員不能“死守”辦公室，而應(yīng)深入基層，深入人們?nèi)罕娭腥ィ瑖@問題、矛盾的中心開展細致翔實的調(diào)研工作，抓住電力企業(yè)在發(fā)展過程中的重點、難點、深層次問題，將其作為開展調(diào)研的主題，以使所調(diào)研的結(jié)果具體實用性、實效性。當(dāng)然，作為辦公室人員，其重要的工作之一就是將所調(diào)研的成果以文字的形式轉(zhuǎn)化出來，形成方案、調(diào)研報告等，供上級領(lǐng)導(dǎo)做以決策之用。
（五）不斷強化協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好各部門、各單位之間的關(guān)系。在電力企業(yè)中，辦公室作為一個上傳下達、溝通內(nèi)外的部門，其一個重要的職能就是協(xié)調(diào)好各部門、各單位之間的關(guān)系。在電力企業(yè)中，各部門、各單位間由于職責(zé)不同，處理問題的角度和方式不同，利益方面也各不相同，一旦它們之間利益相沖，勢必會產(chǎn)生各種分歧和矛盾，以及為了各自的利益推脫責(zé)任。在這種情況下就需要辦公室工作具備較好的溝通協(xié)調(diào)能力，能根據(jù)具體問題具體分析，在協(xié)調(diào)好各方關(guān)系的同時處理好問題。一般，在處理問題時，要求辦公室人員對上，應(yīng)站在全局的角度，從領(lǐng)導(dǎo)和全局的層面去思考問題，爭取得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持；對下，要牢固樹立服務(wù)理念，對下層機關(guān)遞交的事件要及時處理，力爭做到“熱心辦、馬上辦、辦得好”。對內(nèi)，要嚴格按照辦公室的規(guī)章制度辦事；對外，要做好協(xié)調(diào)工作，爭取各項事務(wù)能得到黨委和政府的支持，遇到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的問題時要尋求國家政策的支持。而這一切就要求辦公室工作人員具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能正確把握協(xié)調(diào)的藝術(shù)性和科學(xué)性，能根據(jù)不同的問題采用不同的方法，對上級和下級、內(nèi)和外，能采取相適應(yīng)的協(xié)調(diào)技術(shù)，做到正確協(xié)調(diào)、及時協(xié)調(diào)，從而確保協(xié)調(diào)工作的有效性。
三、結(jié)束語
總而言之，電力企業(yè)辦公室的管理工作水平直接關(guān)乎到人們?nèi)罕姷臐M意度，影響著電力企業(yè)的市場效應(yīng)。由于電力企業(yè)辦公室工作是一個動態(tài)的工作，它隨著市場的變化和人們要求的提高而需要做出相應(yīng)的調(diào)整，因此就要求辦公室人員在做好事務(wù)性工作的同時，還應(yīng)從規(guī)范辦公室的規(guī)章管理制度、提高工作人員自身的素質(zhì)、創(chuàng)新工作人員的服務(wù)方式、做好辦公室調(diào)研工作和強化辦公室工作人員的協(xié)調(diào)能力等方面來提升辦公室的工作水平，從而開創(chuàng)電力企業(yè)辦公室管理工作的新局面，為電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻：
