時間：2022-10-26 21:48:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招標會議紀要，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第一條為加強本市建設工程招標投標管理，適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，根據(jù)《*省建設工程招標投標管理條例》及其《實施細則》等有關規(guī)定，結合本市的實際情況，制定本辦法。
第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)進行建設工程招標投標活動適用本辦法。
第三條本辦法所稱建設工程招標投標包括項目總承包、設計、施工、建設監(jiān)理的招標投標。
第四條建設工程招標投標應堅持公開、公平、公正的原則。
第五條雙方當事人依法進行的建設工程招標投標活動，受國家法律保護。
第二章機構與職責
第六條*市城鄉(xiāng)建設委員會（簡稱市建委）是本市建設工程招標投標的主管部門。市、區(qū)和縣級市建委在招標投標管理工作的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關建設工程招標投標的法規(guī)和方針、政策，制定建設工程招標投標的具體實施辦法。
（二）監(jiān)督檢查有關建設工程招標投標活動，總結交流經(jīng)驗。
（三）依權限審批招標機構的資格。
（四）復議不服招標管理機構所作的行政裁決的案件。
第七條市建委設立“*市建設工程招標中心”（以下稱市招標中心），負責全市建設工程的招標投標管理工作和本辦法的實施。
市屬區(qū)、縣級市建委以及享有縣級以上經(jīng)濟管理權限的經(jīng)濟區(qū)應設立工程招標管理機構，依審批管理權限負責建設工程項目的招標投標管理工作，接受市招標中心的業(yè)務指導。
第八條招標管理機構的主要職責是：
（一）對申請主持項目招標的建設單位實施資格審查。
（二）審查招標申請書和招標文件。
（三）審定標底。
（四）監(jiān)督開標、評標、定標。
（五）裁決建設工程招標投標的糾紛和定標結果。
（六）對違反招標投標規(guī)定的行為實施處罰。
（七）對中標的建設工程實行跟蹤并監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂和履行。
第三章范圍與條件
第九條凡屬新建、改建、擴建和技術改造的建設工程都要按下列規(guī)定實行招標：
（一）大、中型建設工程項目，實行項目總承包或建設監(jiān)理的招標。
（二）重要的公共建筑、高層建筑、開發(fā)小區(qū)、街景和廣場的規(guī)劃及重點建設工程，實行設計招標。
（三）建筑面積2000平方米或工程造價在200萬元以上的建筑、裝飾、安裝工程及工程發(fā)包價在300萬元以上的能源、交通建設（包括公路、鐵路、市政、航道、碼頭、堤岸等）工程，均應實行施工招標。
（四）中外合資的建設工程項目參照本辦法進行招標。
第十條申請主持項目招標的建設單位應具備下列條件：
（一）法人、依法成立的其他組織。
（二）有與建設工程項目招標活動相適應的工程技術、建筑經(jīng)濟管理人員。
（三）具有組織編制招標文件、開標、評標、定評的能力。
不具備上述條件的建設單位，可委托有資格的單位組織招標，并簽訂委托協(xié)議書。
第十一條建設單位主持項目招標工作，必須按本辦法第十條規(guī)定條件，向招標管理機構提出書面申請。如資料齊全的，招標管理機構應在7日內(nèi)批復并報建委備案。
第十二條申請參加建設項目總承包、設計、施工、監(jiān)理投標的企業(yè)應具備下列條件：
（一）持有當?shù)亟ㄔO行政主管部門頒發(fā)的企業(yè)資質證書（或批準件）和工商行政管理部門核發(fā)的法人營業(yè)執(zhí)照。
（二）持有《*地區(qū)建設工程承包企業(yè)許可證》（以下稱承包許可證）。
（三）經(jīng)市建委核定的承包范圍應符合招標工程的技術要求等級。
第十三條建設工程實施招標必須具備的條件：
（一）實行設計招標的，其計劃（設計）任務書或可行性研究報告已獲批準，并具有設計所必需的可靠基本資料。
（二）實行建設項目總承包招標的，應具有獲批準的計劃文件或計劃（設計）任務書并落實了建設資金和地點。
（三）實行建設監(jiān)理招標的，其計劃（設計）任務書或初步設計已獲批準并已確定了工程建設的主要技術工藝要求。
（四）實行施工招標必須具備開工條件，領取了計劃和報建等有關證件，提供能滿足施工需要的施工圖紙、技術資料以及經(jīng)批準的招標文件。
第十四條實行建設項目招標的建設單位享有下列權利：
（一）按照有關規(guī)定程序，有權組織招標活動。
（二）根據(jù)投標企業(yè)資質等級，有權按規(guī)定選擇和確定投標單位。
（三）根據(jù)有關評標原則和價格管理規(guī)定，在同等條件下有權選定中標價格和中標單位。
第十五條工程項目招標可以全部工程一次招標、單項（幢）工程招標或特殊專業(yè)工程招標。如特殊需要又具有條件的工程，經(jīng)招標管理機構批準，可分開基礎和上蓋建筑物兩部分進行招標。
第十六條建設工程可分別采取下列方式進行招標：
（一）公開招標，由招標單位通過報刊、廣播電臺、電視或其他有效途徑招標公告實行的招標。
（二）邀請招標，由招標單位向技術資質符合工程要求的單位發(fā)出招標的邀請。
（三）議標，不適宜公開招標和邀請招標的，經(jīng)招標管理機構批準可實行議標。
第四章招標投標程序
第十七條建設工程招標投標的程序：
（一）由招標單位向招標管理機構領取《招標申請表》，招標單位編制招標文件，應按總承包、設計、監(jiān)理、施工的不同類別編制。并連同《招標申請表》送招標管理機構審定后，發(fā)出招標通知。
（二）投標單位可選擇符合自己承包能力的招標工程直接向招標單位提交參加投標的申請。
（三）投標單位申請經(jīng)招標單位認可后，應提交有關證明文件，由招標單位進行資質驗證。
（四）招標單位通知投標單位領取招標文件及設計圖紙、技術資料，投標單位領取時，須向招標單位繳交500元至1000元的投標保證金，雙方同時踏勘現(xiàn)場。
（五）投標單位領取招標文件后，擬訂詢問提綱，做好參加招標會議的準備。
（六）招標單位應按分工組成評標小組，其中市屬局（總公司）的建設工程及區(qū)屬項目中建筑物的層數(shù)超過15層以上的，邀請市招標中心、市建行、建設項目主管部門、經(jīng)辦建設銀行支行共同派人組成；區(qū)屬建設工程的層數(shù)在15層（含15層）以下的，邀請區(qū)招標管理機構、經(jīng)辦
建設銀行支行、項目主管部門共同派人組成；縣級市屬的建設工程邀請縣級市招標管理機構、經(jīng)辦建設銀行支行、項目主管部門共同派人組成。
（七）召開招標會議。招標單位主持，評標小組全體成員、投標單位參加，介紹招標工程情況，解答投標單位提出的咨詢疑點，作出招標會議紀要，并作為招標文件的補充資料。
（八）招標單位在招標會議結束后，應組織人員編制標價。沒有能力的，可委托有編制能力的單位代編。編制施工招標的標價，應按投標企業(yè)不同等級，依據(jù)招標文件內(nèi)容要求、設計圖紙、資料及現(xiàn)行國家定額單價、材料設備供應渠道、責任及建設期人工、材料、機械臺班等價格變動
因素、現(xiàn)行定額外各種必需的施工費用及其他不可預見費用編制；外商投資和中外合資建設工程項目可按本辦法或按量價分離辦法編制。
（九）投標單位在招標會議結束后15日內(nèi)，按招標文件要求，編制施工組織設計和投標價并填寫標書，蓋好印鑒，密封后，按時送交招標單位；招標單位接收標書時應再次密封，并加蓋印鑒，簽發(fā)回收條，按機密件妥善保管。
（十）招標單位應在投標單位送交標書時限截止后，于審標會議前7日至10日把招標文件、標價編制資料（包括計算書）送交評標小組全體成員；并按約定時間召開標價審查會議審查標價，必要時通知負責編制人員列席。
（十一）招標單位主持召開開標會議，評標小組全體成員、投標單位參加。招標單位應當眾復驗標書密封情況和印鑒是否合法，宣讀標書內(nèi)容，公布標底；對未密封的標書、無法人和法定代表人委托的人和印鑒、未按規(guī)定的格式填寫或內(nèi)容不全、字跡模糊、辨認不清的，以及未按
規(guī)定的時間報送投標書、投標單位不按時或不參加開標會議的，投標書作廢。
（十二）評標小組評定中標單位，評定時應按平等競爭、公正合理的原則進行綜合評定并報招標管理機構審定簽發(fā)《中標通知書》。
設計、總承包、監(jiān)理、施工各類的評定依據(jù)由市招標中心另行規(guī)定。
（十三）招標單位接到《中標通知書》后，應向非中標單位收回招標圖紙、文件資料，發(fā)給500元至1000元的補償金，并如數(shù)退回投標保證金。
（十四）建設單位持《中標通知書》到建委辦理《*市建設工程施工許可證》（以下稱施工許可證），并與中標單位簽訂承發(fā)包合同。
第十八條采用議標方式進行招標的，按以下程序辦理：
（一）招標單位編寫議標方案。
（二）提出申請議標報告，由項目主管部門加具意見后，連同議標方案報招標管理機構審批，招標管理機構應在5日內(nèi)批復。
（三）招標單位通知2個至3個議標單位領取圖紙、資料，議標單位應按規(guī)定時限報送標書。
（四）招標單位邀請招標管理機構、經(jīng)辦建設銀行和主管單位共同審查標價和對標書進行評議，確定中標單位，其時限不得超過20日。
（五）由招標單位將議標結果書面報招標管理機構審核，經(jīng)審核后。發(fā)出《中標通知書》；議標的有關保證金和補償費等事項的處理，參照本辦法第十七條中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條招標活動費用的收取，根據(jù)國家和省的有關規(guī)定辦理。
第五章招標工作的管理
第二十條招標單位對經(jīng)審批已發(fā)出的建設工程招標文件，不得擅自變更內(nèi)容或增加附加條件，確需變更和補充的，須在招標會議后5日內(nèi)報招標管理機構批準，并在投標截止日期的前7日送達參加投標的單位。
第二十一條招標單位對招標工程標底已經(jīng)審定的，應按時組織開標。如確需延期的，應將標底密封保存至開標時，所有接觸標底的人員均負有保密責任，不得泄露，投標單位不得以任何手段去獲取標底。
第二十二條投標單位在投標中必須按要求如實填寫標書，不得惡意串通，哄抬標價，擾亂招標投標秩序。
第二十三條投標單位中標后，經(jīng)建委批準可按專業(yè)或分部、分項的原則，將工程分包給技術資質符合工程要求的單位，簽訂分包合同，明確雙方權利和義務。中標單位應對建設單位負責，分包單位應對中標單位負責。
中標單位和分包單位不得倒手轉包工程，如違法轉包造成的經(jīng)濟損失，由倒手轉包工程的單位負責。
第二十四條任何單位和個人不得以征地拆遷、設計、墊資承接任務、介紹建設用地等為條件，要求建設單位將應實行招標的工程以不通過招標發(fā)包給其指定的單位承包。
第二十五條未在本市依法登記注冊的境外公司申請參加投標的，應向市建委辦理投標資格審批手續(xù)，獲準后方可參加。
第二十六條由縣以上政府確認的搶險救災、支援邊遠地區(qū)、中小型水利、水電建設和科研試驗、保密等特殊工程項目不宜招標的，均由建設單位提出報告，經(jīng)項目主管部門加具意見，報建委批準后辦理《施工許可證》。
第二十七條通過招標或議標后中標的工程，均按現(xiàn)行施工任務審批管理權限，分別到市、區(qū)、縣級市建委辦理《施工許可證》。凡未領取《施工許可證》的工程，不得簽訂承發(fā)包合同，建設銀行不予撥款，有關部門不予辦理《施工標牌》。
第二十八條在招標投標活動中發(fā)生糾紛，可自行協(xié)商解決，也可由招標管理機構調(diào)解。調(diào)解無效時，可通過訴訟解決。
第六章罰則
第二十九條按規(guī)定應實行招標的工程，未經(jīng)建委批準擅自施工的，由招標管理機構提請經(jīng)管建委給予通報批評，責令限期停工，補辦手續(xù)，并按建筑市場管理有關規(guī)定給予處罰。
第三十條泄露標底影響招標投標工作正常進行的，終止該項目的招標，簽訂的合同無效，重新組織招標或商定施工單位，并分別情況由招標管理機構按以下規(guī)定予以處罰：
（一）招標單位泄露標底，開工前被查實的，原標底作廢，造成的經(jīng)濟損失由招標單位承擔；開工后被查實的，予以通報批評，并處以10萬元以上20萬元以下的罰款。
（二）投標單位接受泄露標底報價而中標的，開工前被查實的，其中標無效；開工后被查實的，終止合同履行，由此造成的經(jīng)濟損失由投標單位承擔。
（三）泄露標底的直接責任人，沒收其違法所得，并處以5000元至10000元的罰款；情節(jié)嚴重，構成犯罪的，由司法機關追究其刑事責任。
第三十一條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，依權限由招標管理機構按以下規(guī)定處理：
（一）投標單位串通哄抬標價，擾亂招標投標秩序，致使無法進行招標投標和定標的，取消其對該項目的投標資格，并按底標價千分之一處以罰款。
（二）招標定標后，招標單位和中標單位任何一方拒絕簽訂承發(fā)包合同的，按定標價百分之五處以罰款。
（三）中標單位或分包單位倒手轉包工程的，其轉包合同無效。如已開工的，責令其停工，沒收非法所得，并按標價額千分之一處以罰款，由此造成的經(jīng)濟損失由責任者承擔。
第三十二條當事人對處罰決定不服的，可以在收到通知書之日起15日內(nèi)向作出處罰決定的上一級機關申請復議，也可直接向人民法院；對復議決定不服的，在收到復議決定之日起15日內(nèi)向人民法院。逾期不申請復議，不向人民法院，又不履行決定的，由作出處罰機
關申請人民法院強制執(zhí)行。
第三十三條建設單位經(jīng)辦人員利用招標權收受賄賂的，給予行政處分；情節(jié)嚴重，構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。
學校食堂食品采購合同范本一甲方：
乙方：
簽訂時間：年月日
簽訂地點：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著平等自愿和誠實信用的原則，同簽訂本合同并遵守以下條款。
1、甲方向乙方采購食堂大米，品牌為：
2、乙方先試供20天，即試供期從年月日至年月日，試供期內(nèi)主要考核乙方的實際供貨能力、供貨質量等。試供期滿，如各方面均能達到甲方及食堂生產(chǎn)要求的，甲方正式向乙方采購食堂大米；如不能達到要求的，甲方停止向乙方采購食堂大米。
3、正式供期為試供合格后起至年月日止，采購量視甲方食堂的需求而定。
4、供貨方式為乙方送貨上門，每批食堂大米采購時，甲方提前1—2天通知乙方，乙方須按期按質按量供應。
5、乙方所供各種大米須取得有關衛(wèi)生許可證，同時要提供該批大米的產(chǎn)品合格證，并承諾向甲方供應的大米不過期、不變質、不變味、無雜質、無毒無害，符合國家食品衛(wèi)生的有關規(guī)定。否則，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由乙方負責承擔，并負相應的法律責任。
6、交貨及驗收：
（1）交貨時間：乙方按甲方指定的時間交貨。
（2）驗收：由甲方驗收。
7、結算方式
結算方式為月結，即當月26日至次月25日為一月結算一次。乙方于當月供貨期滿后一個星期內(nèi)開出正式發(fā)票，并于次月5—10日到甲方財務報帳結算。
8、乙方應保證：若供應的產(chǎn)品有數(shù)量、質量等不符合要求，或者存在著一定的缺陷，沒有通過驗收或在使用中表現(xiàn)出一定的質量缺陷，乙方必須及時更換，如乙方對甲方提出的質量問題有異議，可委托有關質檢部門進行檢驗，所需費用由乙方承擔，并負責甲方因此而造成的損失。
9、違約責任：
（1）供應商送交的貨物必須是定量包裝，要求稱量必須與包裝袋上標明的重量一致，甲方驗收時抽樣5%過秤，如發(fā)現(xiàn)有不足秤的（偏差3‰視為正常誤差），則當批貨物按抽樣平均重量計算，如累計出現(xiàn)三次不足秤的，以后各批次貨物若出現(xiàn)不足秤的，按該批貨不足額的2倍扣除。
（2）乙方未能按期按質按量送交大米或所送大米不符合合同規(guī)定的，則每次向甲方償付伍仟元整的違約金。
（3）甲方拒收符合本合同規(guī)定的大米，甲方每次向乙方償付伍仟元整的違約金。
（4）由于乙方所供大米的質量問題導致甲方發(fā)生食物中毒事件時，除賠償甲方損失外，并處罰金壹拾萬元，追究法律責任。
（5）甲乙雙方任何一方違約，致使本合同無法執(zhí)行，使對方受到損失的，違約方須向被違約方支付壹拾萬元違約金。
10、爭端的解決
（1）合同履行過程中發(fā)生的任何爭議，若雙方不能通過友好協(xié)商的方式加以解決，可向合同簽訂所在地的有關仲裁機構申請仲裁，也可向縣人法院提起訴訟。
（2）在法院審理期間，除提交法院審理的事項外，合同其它事項和條款仍應繼續(xù)履行。
（3）本合同依照中華人和國的法律進行解釋。
11、不可抗力事件處理
任何一方由于不可抗力原因無法履行合同時，應在不可抗力事件結束后1天內(nèi)向對方通報，以減輕可能給對方造成的損失；在取得有關機構的不可抗力證明或者雙方諒解確認后，允許延期履行或修訂合同，并視情況免于承擔部分或全部的違約責任。
12、其它
（1）合同所有附件均為合同的有效組成部分，與合同具有同等法律效力。
（2）合同履行期間，所有經(jīng)甲乙雙方簽署確認的文件（包括會議紀要、補充協(xié)議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日期。
（3）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉讓其應履行的合同義務。
（4）本合同一式兩份：甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
授權代表：授權代表：
日期：年月日
學校食堂食品采購合同范本二甲方（學校蓋章）：授權代表（簽字）：
聯(lián)系電話：
乙方：授權代表（簽字）：
家庭住址：
聯(lián)系電話：
實施方（簽章）：
為防止危害人體健康的食品流入學校食堂，規(guī)范學校食堂食品原料進貨采購工作，提高食品原料采購的衛(wèi)生質量，確保學生營養(yǎng)改善計劃安全高效運行，按照市縣實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的相關文件精神，通過招標會議研究決定甲方學校食堂所需米油統(tǒng)一由乙方供應。
根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《中華人和國合同法》等法律法規(guī)，甲乙雙方本著平等自愿和誠實信用的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同并遵守以下條款。
1、乙方必須向甲方無償提供相關有效證件的復印件（身份證、健康證）。
2、正式供貨期限為20xx年3月1日起至20xx年春季學期放假（一個學期）），采購量視甲方食堂的生活需求而定。在學生上課期間，乙方要每十天左右將甲方所需食品送到學校食堂。
3、乙方所提供的食品必須按甲方要求做到無毒無害、符合國家食品衛(wèi)生有關規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生質量問題，甲方有權退貨，乙方應做到及時調(diào)換，造成食物中毒或名譽損失，乙方負擔全部責任。
4、乙方按各學校的數(shù)量采購并送到該校，到各學校后要經(jīng)各學校的負責人、食堂管理員、工勤人員檢查驗收，質量達到合同要求，并現(xiàn)場過磅。各學校的校長、食堂管理員、工勤人員天天作好每日安全臺帳記錄。
5、供貨報價
具體價格每月由采購方所在的管理中心和供貨方在當月2日前商議好，實際價格按照上月下旬的市場價格為參考價進行適當下浮，雙方一經(jīng)定價，則不得更改。
6、結算方式
結算時間為原則為一月內(nèi)一次，甲方每兩周的報帳中如現(xiàn)金提前到帳，可提前支付。
7、違約責任：
（1）乙方提供的食品不符合質量要求，不僅退貨，還要賠償當天學生的生活費（按每人每天3元的標準計算發(fā)給學生）。
（2）由于乙方所供食品的質量問題導致甲方所在學校學生發(fā)生食物中毒事件，一切責任（經(jīng)濟責任和法律責任）由乙方負責。
（3）乙方如不誠信經(jīng)營，有違背甲方意愿的，甲方將隨時取消乙方的供貨權，另行定點采購。
8、爭端的解決
（1）合同履行過程中發(fā)生的任何爭議，若雙方不能通過友好協(xié)商的方式加以解決，可向縣法院提起訴訟。
（2）在法院審理期間，除提交法院審理的事項外，合同其它事項和條款仍應暫時繼續(xù)履行。
9、其它
（1）合同履行期間，所有經(jīng)甲乙雙方簽署確認的文件（包括會議紀要、補充協(xié)議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日起。
（2）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉讓其應履行的合同義務。
（3）乙方在供應過程中造成的一切安全事故由乙方全部承擔。
（4）本合同一式四份：甲乙雙方各執(zhí)一份，一份教育管理中心留存，一份報送教育局營養(yǎng)辦備案，具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。乙方若有違反本協(xié)議條款或教育局等主管部門要收回管理，甲方有權隨時中止協(xié)議的執(zhí)行。
簽定日期：年月日
學校食堂食品采購合同范本三采購方（學校，甲方）：
供應方（供貨企業(yè)，乙方）：
根據(jù)大通縣學生營養(yǎng)改善計劃領導小組《大通縣學校食堂大宗食材定點采購協(xié)議》，甲乙雙方簽訂如下協(xié)議：
一、采購內(nèi)容
甲方向乙方采購學校食堂用米、面、油、肉、蛋、面點、蔬菜、調(diào)味品等食材，雙方協(xié)商確定具體食材、品牌、價格、數(shù)量（附表1《大通縣學校食堂大宗食材采購明細表》）。
二、產(chǎn)品的質量要求
（一）供應商送交的貨物必須是定量包裝，要求稱量必須與包裝袋上標明的重量一致。
（二）乙方所供米、面、油等要新鮮，須不過期、不變質、不腐爛、不變味、無雜質、無毒無害，符合國家食品質量標準及有關規(guī)定。
（三）乙方所提供的肉、蛋等必須無毒無害、新鮮、符合國家食品質量標準及有關規(guī)定，必須經(jīng)動檢部門檢驗合格。不得以次充好，不得出售病、死肉、注水肉。雞蛋要新鮮，無破損，不變質，不過期。
（四）乙方所提供面點必須新鮮、完整、口感好；不過期、不變質，不添加防腐劑等對人體有害的化學添加物。
（五）乙方所供蔬菜農(nóng)藥殘留檢測須符合要求，質量必須達到國家規(guī)定的無公害蔬菜標準，肉眼觀看不能有腐敗變質、有雜質等污染。
（六）乙方所提供調(diào)味品食品添加劑、微生物指標、原料必須符合標準要求。
（七）供應回族地區(qū)的食品必須為宗教部門批準的有“清真”標識的清真食品。
（八）乙方未能按期按質按量送交定購食材或所送食材不符合合同規(guī)定的，甲方有權拒收。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，甲方有權退貨，乙方應無條件及時調(diào)換，不得以任何理由拒絕。
（九）若因質量問題造成食物中毒或甲方名譽損失，乙方除賠償甲方損失外，要主動配合相關部門的調(diào)查并澄清事實承擔全部責任。
三、供貨期限
本合同從年月日開始，暫定一學期，結束日期以放寒（暑）假日期為準（與學校教學時間同步）。
四、供貨方式
每批食材采購時，甲方提前1—2天通知乙方，乙方須按期按質按量供應。乙方根據(jù)甲方要求送貨到各供貨地點（附表2：學校食堂大宗食材供貨情況統(tǒng)計表）。甲方負責驗看相關證件，并負責驗收食材質量、過秤，做好進貨登記，當場索證索票，做好記錄。
五、結算方式
甲方以轉帳方式付款。采用先供貨后付款的方式，按月結清所有款項。乙方于當月供貨期滿后一個星期內(nèi)（節(jié)假日除外）開具正式發(fā)票，經(jīng)甲方驗收合格后按合同約定支付貨款。
六、其它款項
（一）任何一方由于不可抗力原因無法履行合同時，應在不可抗力事件結束后1天內(nèi)向對方通報，以減輕可能給對方造成的損失；在取得有關機構的不可抗力證明或者雙方諒解確認后，允許延期履行或修訂合同，并視情況免于承擔部分或全部的違約責任。
（二）乙方如不誠信經(jīng)營，有違背甲方意愿的，甲方將執(zhí)行退出機制，隨時取消乙方的供貨權。
（三）乙方必須在簽訂本合同前向甲方提供相關有效證件的原件或復印件（營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證及國家規(guī)定的食品生產(chǎn)、流通許可證、法人身份證、從業(yè)人員健康證和產(chǎn)品質檢報告等相關證件。肉類、蛋類食材要提供動物檢疫合格證明，蔬菜要提供農(nóng)藥殘留檢測合格證明），所有證件、票據(jù)（包括復印件）均須加蓋企業(yè)公章。
七、本合同一式三份。甲乙雙方各執(zhí)一份，報送縣營養(yǎng)辦一份。經(jīng)雙方簽字之日起生效。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面好范文小編為你帶來一些關于部門經(jīng)理的述職報告，希望對大家有所幫助.
部門經(jīng)理述職報告1
尊敬的領導：
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
一、重新捋順銷售網(wǎng)絡
在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織__產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售__產(chǎn)品的信心。
二、組織今年的銷售工作
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。一年下來，雖然__市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展。
三、存在問題
我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。
此致
敬禮!
述職人：___
2019年_月_日
部門經(jīng)理述職報告2
尊敬的領導：
今年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。以下是我的述職報告：
一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢
經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了__公司改造項目、總廠復合肥裝置建設、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備制造任務;外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。
二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局
一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉子實驗及金屬構件加工制造，9個業(yè)務板塊構建起的企業(yè)新架構，經(jīng)過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結構最佳化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉了虧損局面，實現(xiàn)盈利。
三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力
作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。三個實驗室的設計工作進展順利，研發(fā)中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。
此致
敬禮!
述職人：___
2019年_月_日
部門經(jīng)理述職報告3
尊敬的領導：
您好!
時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20__年就過去了，在擔任__支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步。現(xiàn)將20__年工作情況述職匯報如下：
一、在工作中
20__年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持，擴大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個人累計完成存款2200多萬元，完成全年日均1800余萬元，工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
二、崗位的職責和使命
擔任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經(jīng)理是我行對公眾服務的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中，認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時提交審查及歸檔。20__年，累計發(fā)放貸款3350余萬元，按時清收貸款641萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化，如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
部門經(jīng)理述職報告4
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
2019年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程，在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對2019年工作的匯報：
一、強化形象，提高自身素質
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
二、強化職能，做好服務工作
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
入門階段：年初接手了__項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。
試煉階段：
在領導的信任下，獨立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。
成長階段：
風度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系，在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
謝謝大家!
述職人：__
2020年_月_日
部門經(jīng)理述職報告5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
4月28日來到房產(chǎn)擔任公司總經(jīng)理助理兼項目總工一職，主要負責規(guī)劃設計方案審查和優(yōu)化設計，參加開發(fā)項目工程及設計招標，參與重大施工方案的評審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成項目的開發(fā)建設等工作。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部。現(xiàn)將一年來的工作簡潔匯報如下：
一、在思想政治和道德建設方面
認真參加公司各類學習或培訓，不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實做到以人為本，奉公守法，廉潔自律，求真務實，始終保持良好的職業(yè)道德風尚。
二、在業(yè)務能力和勤勞奉獻方面
本人對技術知識刻苦鉆研、積極探索;對業(yè)務工作善于實踐、勇于創(chuàng)新。工作中體現(xiàn)認真負責、愛崗敬業(yè)和公正無私的作風。堅持用心做事，努力做到工作讓領導省心，做事讓組織放心。
今年，共組織或參加__等四個項目規(guī)劃方案評審或研討會20余次;組織或參加__等三個項目專項施工方案論證或評審會4次;組織或參加房產(chǎn)工程月檢2次、日常檢查5次;組織或參加工程部月例會1次、專題會議6次;組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調(diào)會議4次;組織或參加__等三個項目工程驗收7次;整理或修改設計或施工方案評審會會議紀要近20份;編制開發(fā)項目規(guī)劃設計修改建議書16份;參加工程招標會2次;審核并修改設計或施工合同10余份;赴疆內(nèi)外考察調(diào)研5次;編制、修改或審批各類文件、報告50余份;與設計院電話對接溝通幾百次;指出并糾正在建項目施工質量(安全)問題近百條。而利用節(jié)假日加班累計42天。
三、工作成果和主要業(yè)績
在集團公司的正確領導下，在各級領導的關心、支持下，在各部室、各單位的共同努力下;截止到12月8日在規(guī)劃設計階段的自主開發(fā)項目3個;總建筑面積約75萬m2。
在規(guī)劃設計階段的擬代建項目3個;總建筑面積約50萬m2。在開發(fā)建設施工階段項目1個，總建筑面積約10萬m2;大門構筑物2個。代建施工階段項目1個，總建筑面積約2、9萬m2;其中：主體完工項目2項，總建筑面積2、7萬m2。
四、在遵紀守法和廉潔自律方面
一年來沒有過借職務之便為他人謀取私利;沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財物。在重大問題上堅持原則、秉公辦事。
五、20__年工作打算或建議
1、考慮到工程?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鄙佟⒁滴穸?/p>，經(jīng)驗少、困難多;在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況，準備通過內(nèi)部培訓、交流進一步打破專業(yè)限制，努力培育一批一專多能，一崗多職的復合型人才。
2、根據(jù)工程項目技術力量薄弱，懂技術、有經(jīng)驗、高素質人員少的特點，依托__等先進企業(yè)施工工法結合___實際，收集總結、整理編制出《房產(chǎn)住宅工程統(tǒng)一標準》，計劃于4月1日起全面推行。
3、建立健全公司質量管理制度和體系文件并進行優(yōu)化、完善。
4、強化工程招投標和合同管理，完善目標責任評價考核體系，提高開發(fā)建設項目的制約力度和管控有效性。
5、完善工程款結算和支付手續(xù)，工程完工必須驗收合格再結算，結算支付應留不少于5%的質量保證金。
6、大力推動綠色建筑、高端特色和住宅產(chǎn)業(yè)化工作，提升公司發(fā)展動力和品質。
各位領導、各位同事，在過去的一年里我的工作仍有一些不足之處。有時對工作過于追求完美、太認真，對員工要求太高、太嚴;無意中會得罪一些人。
在這些方面還有待于向各位領導和各位同事學習、請教。
我的述職先匯報到此，請各位領導、各位同事批評、指正、評議。
謝謝大家!
