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            首頁 精品范文 保安督察報告

            保安督察報告

            時間:2022-08-23 12:00:17

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇保安督察報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

            保安督察報告

            第1篇

            1、物業(yè)地域范圍開闊,封閉強

            2、購置物業(yè)人員層次較高,屬于房地產(chǎn)市場尖端客戶群體,其對居住的私密性、安全性要求較高,并且具有相當(dāng)強的物業(yè)消費承受能力;

            3、購置物業(yè)用途復(fù)雜,有居住類要求、有辦公類要求、有會所類要求等;

            4、物業(yè)管理為混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客戶私有設(shè)施及服務(wù)的管理。

            二、根據(jù)以上分析,對XX項目物業(yè)建議如下:

            1、建議在保潔管理方面實行兩個分開,即河道及市政道路的保潔工作與針對業(yè)主提供的保潔工作相分開。因為,河道及市政道路的保潔工作是屬于項目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會性質(zhì)的工作,其對具體的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及人員素質(zhì)與直接為業(yè)主提供保潔服務(wù)的要求不同,分開管理有利于降低物業(yè)管理成本,必要時可以通過物業(yè)公司將該部分工作對外進行分包處理。

            2、突出物業(yè)管理的兩個體系,即突發(fā)事件的應(yīng)急處理體系以及針對業(yè)主的管家式的服務(wù)體系。

            三、物業(yè)管理提供日常服務(wù)的內(nèi)容:

            1、對河道的清理與水質(zhì)的保護(如通過種植水生性綠植改善水質(zhì)、根據(jù)季節(jié)放養(yǎng)魚類加強河道景觀效果;

            2、對市政道路的保潔;

            3、對業(yè)主庭院環(huán)境的保潔(主要集中在季節(jié)更替時,如刮風(fēng)導(dǎo)致的塵土積累或落葉)?

            4、24小時水電維修;

            5、對業(yè)主生活垃圾的定時清運;

            6、對水、電、燃?xì)獾仍O(shè)備日常的保養(yǎng)與維護;

            7、項目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護;

            8、業(yè)主能源費用的代收代繳;

            9、定期花木殺蟲及滅鼠;

            10、暫住證等社區(qū)性證明的辦理;

            11、業(yè)主院落檔案的管理。

            四、物業(yè)特約服務(wù)-管家式服務(wù)體系:

            1、管家的服務(wù),是指由管家負(fù)責(zé),帶領(lǐng)包括保安、保潔、廚師、司機等為主人提供盡可能完善的服務(wù),針對玉河項目提出的管家式服務(wù),應(yīng)理解為通過物業(yè)管家的努力為業(yè)主提供盡可能多的服務(wù),隨時解決業(yè)主提出的關(guān)于生活、出行等方面的需求。

            2、管家式的服務(wù)建議由2至3人24小時專職負(fù)責(zé)三到四位業(yè)主隨時有可能提出的服務(wù)要求,業(yè)主有需求只針對所負(fù)責(zé)管家提出,由該管家負(fù)責(zé)盡可能的解決業(yè)主提出的問題;任何針對業(yè)主的服務(wù)均需由物業(yè)管家陪同。這樣,業(yè)主提出的要求有專人負(fù)責(zé),避免了處理問題相互推托的情況提高解決問題的效率,同時對業(yè)主的各種服務(wù)也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI(lǐng)陪同,增加了業(yè)主對物業(yè)人員的認(rèn)同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。

            3、管家式服務(wù)的內(nèi)容:

            A、業(yè)主訂購報刊的派送(報紙需經(jīng)過熨燙,免費)?

            B、帶領(lǐng)工作人員完成業(yè)主提出的家政服務(wù)要求(付費)

            室內(nèi)清潔

            搬家、搬物

            地板、地毯的清潔養(yǎng)護

            代收洗、補、燙衣物

            室內(nèi)插花、裝飾

            代購日常生活用品

            車輛清洗服務(wù)

            家庭看護管理

            寵物看護管理

            C、為業(yè)主提供車輛接、送服務(wù)(付費并需要提前預(yù)約)

            五、XX項目的安全保衛(wèi)管理:

            1、保衛(wèi)部門日常工作內(nèi)容:

            24小時固定安全崗位的值勤

            24小時流動崗位的安全及消防巡視

            車輛停放的安全管理

            特殊時間段道路車流、人流的疏導(dǎo)管理

            2、保衛(wèi)部門的設(shè)施設(shè)備:

            中央控制室

            與中控室連接的門禁對講系統(tǒng)

            設(shè)像監(jiān)視系統(tǒng)

            電子巡更系統(tǒng)

            業(yè)主院落重點部位(廚房)設(shè)置煙感報警系統(tǒng)

            停車管理系統(tǒng)(如有大規(guī)模公共停車位需要管理)

            安防器材(對講機、滅火器、警棍等)

            3、保衛(wèi)部門提供的委托性特約服務(wù):

            禮儀性保衛(wèi)

            短途護衛(wèi)(主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時對人員安全護衛(wèi))

            (以上兩種服務(wù)提供時需要有物業(yè)管家陪同并屬付費項目)

            六、突發(fā)事件應(yīng)急處理體系的建立

            業(yè)主物業(yè)的安全性是本項目物業(yè)管理的關(guān)鍵所在,除提供一般保衛(wèi)方式外,還應(yīng)建立聯(lián)動體系,保證在突發(fā)事件發(fā)生時及時控制事態(tài)發(fā)展,將業(yè)主的損失降低。應(yīng)急處理體系流程如下:

            1、遇有突發(fā)事件,業(yè)主通過門禁對講系統(tǒng)向中央控制室報警(或直接找物業(yè)管家);

            2、中央控制室接警情后分別通知所屬物業(yè)管家、片區(qū)巡視保安、備勤保安趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)不繼續(xù)發(fā)展;

            3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報現(xiàn)場情況;

            前期物業(yè)管理方案(二)

            公司所屬前期駐點項目客服部:

            為有效開展駐點現(xiàn)場物業(yè)管理服務(wù)工作,實現(xiàn)管理工作程序化和服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,實施品牌戰(zhàn)略。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和物業(yè)管理相關(guān)文件,特制定前期駐點項目物業(yè)管理服務(wù)工作實施暫行方案。

            一、總體目標(biāo)實施規(guī)范管理,保障服務(wù)質(zhì)量。

            二、明確前期駐點項目物業(yè)管理架構(gòu)和相關(guān)崗位職責(zé)

            1、明確前期駐點項目物業(yè)管理架構(gòu)

            公司對前期駐點項目物業(yè)管理實施專人負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對下設(shè)的各前期駐點項目客服部進行垂直管理,同時完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督保障體系,即設(shè)立前期駐點項目品質(zhì)保障部,由督察員按照《前期駐點項目物業(yè)管理服務(wù)工作實施暫行方案》和《員工手冊》實施有效監(jiān)督管理。

            2、建立和完善前期駐點項目相關(guān)崗位職責(zé)。

            三、建立和完善規(guī)范的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

            (一)明確客服部工作計劃

            標(biāo)準(zhǔn):由前期駐點項目物業(yè)顧問實行每周工作書面報告制度。

            1、每周五下午17:00時前提交本周項目工作報告

            報告內(nèi)容包括:簽約戶數(shù)、未簽約戶數(shù)、存在問題及原因分析、客戶意見和需求分析、工作改進意見、開發(fā)建設(shè)單位工作動態(tài)、工程現(xiàn)場情況介紹等。

            2、每月提交現(xiàn)場施工進展情況書面報告和項目工程進度記錄表

            報告內(nèi)容包括:工程進展情況、存在問題及原因分析、工作改進意見、開發(fā)建設(shè)單位工作動態(tài)。

            3、下周工作計劃 和重點。

            4、合理化建議、意見

            5、其他

            (二)明確前期駐點項目負(fù)責(zé)人每周例會制度工作計劃

            1、每周例會通報各部門前期駐點工作情況,同時提出下周工作計劃和重點

            2、研究分析各部門工作報告

            3、研究分析物業(yè)管理新動態(tài)

            4、實施培訓(xùn)和溝通

            5、研究分析服務(wù)質(zhì)量報告

            6、其他

            (三)建立和完善前期駐點項目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督保障體系

            1、建立前期駐點項目品質(zhì)保障部,確定質(zhì)量監(jiān)督員

            2、明確工作程序

            a、督察員每天不少于對各部門駐點現(xiàn)場實施2次監(jiān)督檢查,并據(jù)實記錄,不規(guī)范服務(wù)現(xiàn)場糾正。

            檢查內(nèi)容主要包括:待人接物、儀容儀表、就餐、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場秩序維護、清潔衛(wèi)生、禮儀規(guī)范等。標(biāo)準(zhǔn)按照《員工手冊》規(guī)定執(zhí)行

            督察員每周下午17:00前提交書面報告和分析改進意見

            b、每月督察員書面調(diào)查銷售部現(xiàn)場主管及現(xiàn)場直接聯(lián)絡(luò)人,同時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析研究

            具體調(diào)查內(nèi)容,附XX物業(yè)公司前期駐點項目服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表

            督察員每月底前提交書面報告和分析改進意見

            c、每季度前期駐點項目負(fù)責(zé)人書面調(diào)查開發(fā)建設(shè)單位法人或直接負(fù)責(zé)人,同時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行研究分析。

            具體調(diào)查內(nèi)容,附XX物業(yè)公司前期駐點項目服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表

            前期駐點項目負(fù)責(zé)人在每月首次例會上提交書面報告或直接負(fù)責(zé)人,同時向公司辦公會報告。

            (四)協(xié)調(diào)各項目開發(fā)建設(shè)單位建立客戶報告制度

            1、制定規(guī)范的聯(lián)系函制度

            2、建立和規(guī)范例會制度

            3、協(xié)助建立客戶聯(lián)系報告制度。

            四、建立長效的改進機制

            1、成立前期駐點項目物業(yè)管理服務(wù)研究機構(gòu)

            2、研究機構(gòu)目前主要工作任務(wù)

            a、研究和總結(jié) 項目開盤秩序?qū)嵤┯媱?/p>

            b、制訂和完善前期駐點項目負(fù)責(zé)人、物業(yè)顧問及相關(guān)人員的崗位職責(zé)、現(xiàn)場管理制度、員工手冊等。

            c、編寫物業(yè)管理服務(wù)方面培訓(xùn)通用的教材

            d、有計劃編寫各項目物業(yè)管理方案

            e、有效實施形象策劃系統(tǒng)

            f、有計劃實施各樓盤的物業(yè)管理員工內(nèi)部培訓(xùn)

            g、做好新技術(shù)、新材料、新方案的研究工作。

            前期物業(yè)管理方案(三)

            一、物業(yè)管理前期籌備工作

            (一)管理人員、水電工、保安人員,應(yīng)提早介入了解圖紙熟悉房屋結(jié)構(gòu)、性能、水電管道布局,智能化安防監(jiān)控系統(tǒng)等管理中應(yīng)注意事項,加強培訓(xùn),為往后提高、保養(yǎng)、維修、保值、增值打下基礎(chǔ),為業(yè)主解決后顧之憂。

            (二)建立整理樓宇的詳細(xì)資料,組織整理設(shè)備檔案,資料檔案及業(yè)主資料,做到檔案齊全,有序管理。

            (三)依據(jù)相關(guān)文件及本小區(qū)住宅特點制定《小區(qū)業(yè)主公約》,《管理處崗位職責(zé)》,以及員工的規(guī)章制度。

            (四)制訂詳細(xì)的設(shè)備,設(shè)施維修,房屋保養(yǎng)計劃和檢查制度,《水電設(shè)施、設(shè)備巡檢計劃》,《公共照明維護計劃》,《監(jiān)控與消防系統(tǒng)維護計劃》等。

            (五)規(guī)范各部門的日常管理工作,做好人員調(diào)配崗位培訓(xùn),一個月內(nèi)所有員工必須全部到位,并針對項目管理特點現(xiàn)場培訓(xùn),提高實用素質(zhì)。

            二、接管后的日常管理服務(wù)工作

            (一)設(shè)接待處,白天有專職人員接待住戶,處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù),受理住戶的咨詢和投訴。服務(wù)做到"十二字方針"(即禮貌、熱情、友善、樂觀、主動、平等)。

            (二)安防工作:

            1、保安人員著裝統(tǒng)一、整齊,待人要文明禮貌、熱情。

            2、保安倒班制:實行24小時值班和巡視。

            3、門衛(wèi)進出管理要嚴(yán)格,來訪車輛要登記,搬遷貨物需由業(yè)主開具證明條。

            4、充分發(fā)揮小區(qū)24小時電視監(jiān)控系統(tǒng)、TV分割鏡頭監(jiān)控系統(tǒng)、入戶梯口電控防盜鎖,搞好社區(qū)智能化管理。

            5、做好消防工作,建立防火、防盜責(zé)任制,定期檢查消防器械。

            6、建立消防安全制度,開展消防知識宣傳教育活動。

            7、配有消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備,能隨時啟用。

            8、小區(qū)內(nèi)出入口設(shè)有明顯標(biāo)志,各組、棟及單元(門)、戶有明顯標(biāo)志,訂有突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案。

            9、加強與市保安和臨近派出所聯(lián)系,建立聯(lián)防,共同維護樓區(qū)安全,以創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

            10、車輛收發(fā)卡并由保安員指揮進入車庫和停車場,外來車輛未經(jīng)許可不得入?yún)^(qū),自行車、摩托車和電動車派專人管理。

            (三)為了保障小區(qū)內(nèi)公共秩序和全體業(yè)主生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國治安管理公司處罰條例》,特制定本規(guī)定:

            1、各業(yè)主(住戶)應(yīng)將全部常住人員情況如實填寫在《業(yè)主入住登記表》中,并留下緊急聯(lián)系辦法;

            2、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的公共秩序維護由管理公司負(fù)責(zé),管理公司工作人員及保安人員有權(quán)對違反小區(qū)管理規(guī)定的行為進行檢查、糾正;屋內(nèi)安全由業(yè)主或使用人自己負(fù)責(zé);

            3、本小區(qū)實施準(zhǔn)封閉式的保安管理辦法,管理公司保安人員全天候24小時值班,業(yè)主(住戶)應(yīng)主動配合管理公司工作,防止各業(yè)治安事件的發(fā)生;

            4、各業(yè)主(住戶)不得違反規(guī)定存放易燃、易爆、劇毒、放射性物口,不得利用房屋從事危害公共利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動;

            5、為了保障業(yè)主利益,凡個人攜手箱、包裝箱及大件物品離開小區(qū),需事先填寫《物品搬遷登記表》經(jīng)管理公司核實同意(房屋使用者需經(jīng)業(yè)主簽名同意)方可離開;

            6、凡住戶搬離小區(qū)應(yīng)提前通知管理公司,并填寫《物品搬遷登記表》,經(jīng)業(yè)主簽名同意、經(jīng)管理公司核實后方可離開小區(qū);

            (四)環(huán)衛(wèi)綠化工作:

            1、公共部位衛(wèi)生區(qū),派專職衛(wèi)生員做到垃圾日產(chǎn)日清,樓道每3天清掃1次,樓梯扶手每3天擦洗1次;共用部位玻璃每季清潔1次;路燈、樓道燈每半年清潔1次,及時清除小區(qū)內(nèi)主要道路積水、積雪。

            2、生活區(qū)按幢設(shè)立垃圾箱,垃圾實行袋裝,定點堆放、定期清運。

            3、二次裝修房屋共用部位保持清潔,對亂貼、亂畫,擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象定期清理。

            4、做好二次供水衛(wèi)生檢查,定期清洗,并做好水質(zhì)檢驗報告書;公共雨、污水管道每年疏通1次;每季度檢查1次,及時清掏;化糞池每半年檢查1次,每年要清理一次。

            5、聘請專職園藝工對小區(qū)內(nèi)的綠化進行細(xì)心保養(yǎng)和修整,按照綠化的不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長期,適時確定不同的養(yǎng)護重點,制定不同的養(yǎng)護計劃,為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。

            (五)環(huán)境和衛(wèi)生管理規(guī)定

            為了保持小區(qū)的干凈整潔,為全體業(yè)主創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)雅、舒適的生活環(huán)境,特制定以下規(guī)定:

            一、本住宅區(qū)內(nèi)實垃圾袋化管理,各業(yè)主(住戶)傾倒垃圾時應(yīng)系好垃圾袋口,投放到樓前垃圾箱內(nèi)。

            二、本住宅區(qū)內(nèi)任何公共場所均不得隨地吐痰,不準(zhǔn)亂倒垃圾、雜物、污水和隨地大小便。

            三、切勿將垃圾、菜葉、布屑、膠袋、廢紙和硬殼等雜物投入下水道內(nèi),如使用不當(dāng)而導(dǎo)致堵塞或損壞時,業(yè)主(住戶)應(yīng)及時通知管理公司進行處理并承擔(dān)相應(yīng)費用。

            四、住宅區(qū)內(nèi)任何公共地方,均不得亂涂亂畫亂貼,違者應(yīng)負(fù)責(zé)粉刷、更新費用,如屬兒童所為,應(yīng)由家長負(fù)責(zé)。

            五、凡在公共場所亂貼、亂派廣告、標(biāo)語、傳單者,除責(zé)令期限期清理現(xiàn)場、恢復(fù)原狀外,還將視情況追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

            六、豢養(yǎng)寵物的業(yè)主(住戶)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,并妥善管理好自己的寵物,不得讓寵物大聲嚎叫以及在公共場所大小便。

            七、保持小區(qū)的安靜,不得在休息時間(12。00-14。00,19。00-8。00)制造噪音。

            八、愛護小區(qū)綠化、不踐踏草地、攀折花木,不在公共場所晾曬衣物

            (六)加強二次裝修跟蹤管理,業(yè)主委員會協(xié)助管理處與業(yè)主簽定二次裝修有關(guān)規(guī)定的協(xié)議,每天檢查一次,協(xié)調(diào)好鄰里關(guān)系,引導(dǎo)業(yè)主按規(guī)定裝修,共同護房屋質(zhì)量。

            (七)積極開展便民服務(wù),建立熱線電話,方便業(yè)主,為業(yè)主提供中介電話,方便業(yè)主購機船票、請保姆、請鐘點工等。

            (八)根據(jù)本小區(qū)情況,做到微笑相迎,熱情周到,文明服務(wù),竭盡努力讓業(yè)主滿意。

            三、小區(qū)車輛管理規(guī)定

            1、自覺遵守小區(qū)交通管理規(guī)定,愛護道路,公用設(shè)施,不亂停亂放;

            2、管理區(qū)域內(nèi)車輛行駛停放應(yīng)注意前后左右規(guī)定的安全距離;

            3、車輛管理員應(yīng)提醒車主停放好車輛后鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品應(yīng)隨身帶走;

            4、機動車輛在物業(yè)區(qū)域行駛,時速不得超過5公里,嚴(yán)禁超車,機動車輛在物業(yè)范圍內(nèi)禁止鳴號;

            5、不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)任何場所試車、修車、練習(xí);

            6、不準(zhǔn)輾壓綠化草地?fù)p壞路面、損壞路牌和各類標(biāo)識,如有損壞應(yīng)照價賠償;

            7、不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛(機動車輛只能在停車場指定車位內(nèi)停放,非機動車必須停放在專用場地內(nèi)(消防車、警車、救護車除外);

            8、不損壞停車場消防、通信、電器、供水等公用設(shè)施;

            9、保持停車位清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在地上,有漏油、漏水時,車主應(yīng)即行處理。

            四、管理模式

            (一)擬采取的管理方式

            服 務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存之本,管理處必須貫徹以下標(biāo)準(zhǔn):管理無空擋,服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),投訴有反饋,辦事有時限,考核不遷就,獎懲有力度,滿意見真情。物業(yè)管理要上水 平,就要發(fā)揮社區(qū)整體上下功夫,形成物業(yè)管理企業(yè),業(yè)主委員會、社區(qū)居委會、公安派出所等部門緊密聯(lián)系的"共建"機制。

            (二)管理處組織機構(gòu)

            1、辦公室:

            (1)負(fù)責(zé)日常事物,代收報紙信件

            (2)檢查樓宇和綠化養(yǎng)護、保潔

            (3)協(xié)調(diào)處理鄰里關(guān)系

            2、工程部:

            (1)負(fù)責(zé)房屋質(zhì)量檢查

            (2)建立設(shè)備設(shè)施維保計劃

            (3)做好日常維修保養(yǎng)工作

            3、財務(wù)部:

            (1)管好用好財務(wù)

            (2)負(fù)責(zé)日常收管理費、租金、代收費等

            (3)統(tǒng)購日常維修器材、分發(fā)器材

            4、保安部:

            (1)選好保安員搞好培訓(xùn),管好保安

            (2)加強消防檢查,做好防火防盜維持小區(qū)良好治安秩序

            (3)與街道建立聯(lián)網(wǎng)治安,加強周邊環(huán)境安全

            (三)管理人員的配備

            1、項目經(jīng)理1人,全面負(fù)責(zé)小區(qū)日常事務(wù)管理。

            2、物業(yè)主管及客戶服務(wù)4人,負(fù)責(zé)樓宇的檢查服務(wù)及收費等。

            3、水電工6人,負(fù)責(zé)小區(qū)日常水電及工程維修。

            4、保潔工20人,負(fù)責(zé)小區(qū)公共衛(wèi)生,全日制保潔。

            第2篇

            一、值班部門

            縣局機關(guān)各科室、大隊

            二、值班職責(zé)

            (一)帶班局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。縣局執(zhí)行縣局黨委班子成員帶班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理帶班期間各項緊急、重要工作,指揮并協(xié)調(diào)相關(guān)部門應(yīng)對和處置緊急警情和突發(fā)事件。同時負(fù)責(zé)監(jiān)督管理局機關(guān)和各單位值班、備勤工作,每日至少一次在縣局指揮中心調(diào)度全局各單位值班備勤情況。

            (二)值班人員職責(zé)。負(fù)責(zé)接待來訪人員,并進行登記;負(fù)責(zé)解答投訴、咨詢等一般性問題;負(fù)責(zé)縣局辦公大樓及前后院的安全和秩序;負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件;負(fù)責(zé)其他臨時交辦的工作。

            (三)值班特警職責(zé)。負(fù)責(zé)縣局安全保衛(wèi),并對來訪人員進行安全檢查。

            (四)值班門衛(wèi)職責(zé)。門衛(wèi)負(fù)責(zé)協(xié)助縣局值班人員接待來訪人員工作;引導(dǎo)來訪人員前往相關(guān)單位;負(fù)責(zé)規(guī)范前院機動車輛停放秩序;負(fù)責(zé)縣局辦公大樓防火、防盜安全檢查和日常巡視工作。

            (五)指揮中心職責(zé)。縣局指揮中心負(fù)責(zé)24小時視頻巡查值班情況,并將記錄及時報督察大隊。

            三、值班崗位及時間

            (一)帶班局領(lǐng)導(dǎo)值班崗位在個人辦公室和縣局指揮中心,副帶班配合帶班領(lǐng)導(dǎo)開展好值班備勤工作,執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每日早8:30之前交接。

            (二)值班人員崗位分別在縣局一樓接待室(門衛(wèi)室)和大廳值班臺,24小時值班,每日早8:30之前交接,夜班22時后方可到值班室休息。

            (三)值班特警崗位在大廳內(nèi),每日8:30至11:30和13:30至17:00在縣局一樓大廳坐班。

            (四)值班門衛(wèi)崗位在大廳及前門,負(fù)責(zé)11:30至13:30和17:30至次日8:30大廳來訪接待。

            四、值班要求

            (一)值班人員必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不得擅離職守,不做與值班工作無關(guān)的事項。

            (二)值班人員要保持值班室環(huán)境整潔,物品擺放整齊。工作期間一律著制式警服和黑色皮鞋。要保持警服干凈整潔,不同制式警服不得混穿,警服與便服不得混穿,按照規(guī)定佩戴警銜和警用標(biāo)志。

            (三)認(rèn)真履行值班職責(zé),按時接班,值班局領(lǐng)導(dǎo)、值班人員和門衛(wèi)于每日上午8:30前完成交接班手續(xù),并做好記錄。

            (四)值班人員每日8:30至22:00必須堅守崗位,早中晚用餐時間要嚴(yán)格執(zhí)行換飯制度,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗情況。

            (五)值班人員要認(rèn)真解答來訪群眾所反映的問題,引導(dǎo)群眾前往相關(guān)單位。在受理來訪過程中要熱情、周到、耐心、細(xì)致,使用規(guī)范用語,克服急躁情緒,杜絕過激言語。

            (六)凡外來人員一律進行登記,對進入辦公樓的外來人員登記后,由值班民警電話聯(lián)系相關(guān)被訪科室或民警是否接待,如被訪科室拒絕接待或本人不在崗的,一律阻止其進入。

            (七)對于前來咨詢的人員,在登記后指引其到相關(guān)單位。

            (八)對于上訪、投訴人員,登記后聯(lián)系控申和紀(jì)檢、督察負(fù)責(zé)接待。

            (九)對于約見單位主要領(lǐng)導(dǎo)的人員,值班人員和門衛(wèi)要先向縣局辦公室報告,經(jīng)辦公室與領(lǐng)導(dǎo)匯報同意后,方予放行。

            (十)對形跡可疑人員要進行詢問,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告;對尋釁鬧事、威脅單位安全、嚴(yán)重擾亂正常辦公秩序的人員,值班人員應(yīng)及時采取措施,必要時可請求相關(guān)單位支援。

            (十一)遇有突發(fā)事件和重要事項時,要將事件發(fā)生的時間、地點、事件概況,在第一時間按程序報告帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員并及時處理,不得延誤和疏漏。

            (十二)值班人員因公外出的,由本單位負(fù)責(zé)人自行調(diào)整值班人員,因私外出的由本人自行調(diào)整,并報帶班領(lǐng)導(dǎo)和本單位領(lǐng)導(dǎo),同時要提前24小時向督察大隊和指揮中心報備,嚴(yán)禁擅自調(diào)班、不值班或值班脫崗。

            (十三)夜間值班休息前,值班人員和門衛(wèi)要打掃接待室衛(wèi)生,并切斷所有電器電源,關(guān)好門窗,確保安全。

            (十四)提高安全防范意識,作好防火、防盜工作,每天早晚兩次對縣局大樓進行安全巡邏和安全設(shè)施、水電設(shè)施、門窗進行檢查,并認(rèn)真、如實做好安全檢查和值班記錄。

            (十五)帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本班次值班人員的到崗情況。

            第3篇

            一、加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

            今年以來,我局按照市政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,深入開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,并按時報送有關(guān)信息情況,按照基層基礎(chǔ)深化年的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。把安全生產(chǎn)工作納入本部門重要議事日程,局專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)工作與其他工作同部署、同檢查、同考核。堅持每月研究一次安全生產(chǎn)工作,分析形勢,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。定時組織召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,研究部署礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。積極構(gòu)建實施八項制度:

            一是礦產(chǎn)資源開發(fā)季度報告制度。各礦山企業(yè)嚴(yán)格遵照業(yè)務(wù)主管部門審批的采掘計劃組織生產(chǎn),在季度結(jié)束后10日內(nèi)向市國土資源局書面報送礦產(chǎn)資源季度開發(fā)利用情況匯報,并報送圖紙、井下測量技術(shù)資料。

            二是預(yù)先報告制度。地下開采礦山在靠近采掘邊界100米范圍內(nèi)有采掘活動時,預(yù)先向國土資源局報告,報送作業(yè)地點相關(guān)技術(shù)資料(含主管部門批復(fù)作業(yè)計劃、圖紙、導(dǎo)線點資料等),經(jīng)市局驗收后組織生產(chǎn)。

            三是采礦權(quán)標(biāo)識制度。各礦山企業(yè)在醒目位置設(shè)立采礦權(quán)標(biāo)識牌,露天礦山埋設(shè)礦界界樁,并注意保護;各所(分局)不定期對界樁保護情況進行檢查,對私挪界樁或故意破壞界樁的行為予以嚴(yán)厲查處。

            四是開采情況公示制度。每月初,各礦山企業(yè)在政務(wù)公開欄等顯要處,將上月資源開發(fā)利用情況予以公示,張貼采掘工程現(xiàn)狀圖,標(biāo)明實際作業(yè)地點、資源動用情況和下月作業(yè)地點、預(yù)計采出量等要素,接受企業(yè)和社會監(jiān)督。

            五是違法開采行為舉報獎勵制度。為及時預(yù)防和查處超層越界等違法行為,建立了群眾舉報機制,公布了礦產(chǎn)違法行為舉報電話,各礦山企業(yè)在政務(wù)公開欄中公布違法采礦行為舉報電話和電子郵箱,舉報信箱設(shè)在國土資源局門口。國土資源局對舉報的違法行為,經(jīng)查證屬實的,給予一定的經(jīng)濟獎勵。

            六是相鄰礦山互查制度。相鄰礦山企業(yè)雙方均簽訂依法辦礦協(xié)議,地下開采礦山堅持落實相互間月下井檢查和季度交換采掘工程圖紙,圖紙標(biāo)注雙方靠近邊界100米范圍的采掘活動情況。互查材料由相關(guān)人員簽名并加蓋單位公章后,作為國土資源局季度督察材料。超層越界等違法行為能到得到及時發(fā)現(xiàn)和制止。

            七是動態(tài)巡查制度。按照《國土資源執(zhí)法檢查巡查工作規(guī)范》(國土資發(fā)[2009]127號)的要求,對礦山企業(yè)實施定期和不定期巡查,每月不少于1次,汛期增加巡查次數(shù)并做好值班工作。各(分局)對轄區(qū)內(nèi)各類露天采礦活動實行周巡查,并做好巡查記錄,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為和重要安全隱患下達(dá)整改指令書,并及時處理到位。

            八是礦產(chǎn)督察制度。建立健全了礦山督察員監(jiān)督管理體系。新設(shè)立了礦產(chǎn)督察員辦公室,成立了省、市、縣四級礦產(chǎn)督察員隊伍,落實了督察經(jīng)費,制定了督察員工作制度,認(rèn)真落實礦產(chǎn)督察員包礦責(zé)任制和督查備案制,礦產(chǎn)督察員對地下開采礦山每月進行一次督查,對露天開采礦山每季度進行一次督查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,并將整改情況報礦產(chǎn)督察員和國土資源局礦管科。

            在堅持八項制度的同時我們還按照安全執(zhí)法檢查要求,嚴(yán)格落實安全經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費足額到位,專項使用。嚴(yán)格堅持節(jié)假日值班制度。在重大節(jié)假日、重大活動期間,全天24小時安排人員值班,確保信息暢通,問題處理及時。

            二、細(xì)化工作措施,嚴(yán)格安全事故控制與查處

             

            按照市政府安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),年初我局對各.縣市國土資源部門和市直礦山企業(yè)全年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,進一步明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),并督促所有礦山嚴(yán)格落實《礦產(chǎn)資源法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),加強安全投入,狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)格責(zé)任追究,強化礦業(yè)權(quán)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。對出現(xiàn)事故的xx礦業(yè)集團公司協(xié)同安監(jiān)、主管部門嚴(yán)格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則,對事故責(zé)任人的責(zé)任追究嚴(yán)格落實到位。

            今年我們狠抓礦產(chǎn)資源開發(fā)利用監(jiān)督管理和年檢制度。嚴(yán)格探礦權(quán)、采礦權(quán)審批、報送、辦證制度。堅持依法管礦,嚴(yán)格“三率”指標(biāo)考核,運用行政、經(jīng)濟和法律手段,強化回采率的管理,全市煤炭企業(yè)礦井采區(qū)回采率均達(dá)到80%以上,既節(jié)約了礦產(chǎn)資源,也避免了礦山企業(yè)不按開發(fā)利用方案施工帶來的安全隱患。

            三、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,多措并舉保障安全生產(chǎn)

            根據(jù)山東省國土資源廳《關(guān)于深入開展嚴(yán)厲打擊非法采礦活動的緊急通知》,市安委會印發(fā)了《深入集中開展嚴(yán)厲打擊非法采礦活動實施方案》,市國土資源局成立了“打非、治違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對此項工作進行統(tǒng)一規(guī)劃,明確了各階段的工作重點,特別是在汛期,加強對易受大雨和洪水影響的地下開采礦山和露天礦山的重點監(jiān)督,嚴(yán)防因采礦造成安全責(zé)任事故。對無證開采、超層越界、亂采濫挖、私挖盜采等違法開采行為進行集中整治。對查出的問題堅持發(fā)現(xiàn)一個,查處一個,始終保持高壓態(tài)勢。認(rèn)真執(zhí)行動態(tài)巡查、有獎舉報、案情險情報告制度,今年前三季度,局組織了3次對轄區(qū)內(nèi)所有礦山進行的拉網(wǎng)式安全執(zhí)法大檢查,查出安全隱患103條,提出整改意見62條,下達(dá)執(zhí)法文書58份。對查出的安全隱患,制定整改措施,明確安全責(zé)任。通過開展“打非”工作,積極推進聯(lián)合執(zhí)法行動,嚴(yán)厲打擊違法開采行為活動,規(guī)范了礦業(yè)開發(fā)秩序。在打非檢查工作中發(fā)現(xiàn)xxxx礦業(yè)有限公司違反開發(fā)利用方案,違規(guī)開采I號礦體學(xué)校保安礦柱,未按要求及時回填,對學(xué)校部分建筑及人員安全造成了很大隱患。為確保學(xué)校師生安全,責(zé)令xxxx礦業(yè)有限公司立即停止對學(xué)校下部鐵礦的開采活動并限期回填,按照有關(guān)規(guī)定進行了處罰。目前,塌陷區(qū)影響范圍內(nèi)教職工宿舍、學(xué)生宿舍、餐廳、操場的搬遷工作正在進行。

            四、加大隱患排查力度,完善地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急體系

            在對全市地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行調(diào)查的基礎(chǔ)上,針對我市地質(zhì)災(zāi)害防治的側(cè)重點,我們組織編制了《2011年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》和《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,對我市主要地質(zhì)災(zāi)害隱患分布和威脅對象進行了詳細(xì)劃分,查明了全市地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)育類型和數(shù)量,明確了地質(zhì)災(zāi)害防治的目標(biāo),提出了我市地質(zhì)災(zāi)害防范的重點,并制定相應(yīng)的防治措施。同時,局相關(guān)業(yè)務(wù)科室?guī)ш牻M織專業(yè)技術(shù)人員對全市地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行了專項檢查,督促礦山企業(yè)編制了地質(zhì)災(zāi)害處置預(yù)案,重大危險源和事故隱患評估、重大危險源、事故隱患處置預(yù)案,全面落實地質(zhì)災(zāi)害防治各項措施,健全了群測群防機制。同時,建立了氣象與地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息平臺,配置了監(jiān)測應(yīng)急救援裝置。實行汛期定期不定期巡查和24小時值班制度,確保地質(zhì)災(zāi)害搶險救災(zāi)指揮有力、處置科學(xué)、搶救高效,進一步提高了地質(zhì)災(zāi)害防治能力和水平。針對xx集團xx煤礦與周邊4個地方煤礦因歷史劃界造成邊界重疊,在雨季期間,市國土資源局專門組織5個煤礦召開隱患排查現(xiàn)場會,排查隱患,制定措施,責(zé)任到礦到人,現(xiàn)場督促落實安全開采措施。

            加強地質(zhì)環(huán)境治理工作。今年,我們重點加強了對礦山開采破壞影響的治理工作,對京滬高鐵附近20多個露天采石礦和xx市xx煤礦實施閉坑關(guān)井。在x礦集團、xx礦業(yè)集團公司煤礦推廣應(yīng)用似膏體充填開采新工藝,有效解決了灰?guī)r水承壓水上開采難題,消除了隱患,保證了礦井安全開采。積極爭取利用國家以獎代補、示范工程資金扶持6個煤炭企業(yè)實施建筑物下矸石充填綠色開采工程,即消滅了地面矸石山尾礦危險源,最大限度的回收了煤炭資源,又減少了地表建筑物、民房破壞,保證了人民生命財產(chǎn)安全。實現(xiàn)減災(zāi)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益三贏的局面。

            五、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),增強安全生產(chǎn)意識

                今年,市局緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動要求,加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)知識的宣傳,深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育行動,充分利用“4.22”地球日、“6.25”土地日及“安全生產(chǎn)宣傳”月等時機通過發(fā)傳單、設(shè)立咨詢臺等進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及地質(zhì)災(zāi)害防治工作的宣傳,共發(fā)放宣傳資料500多份。讓礦業(yè)權(quán)人充分認(rèn)識到礦產(chǎn)開發(fā)管理安全責(zé)任及地質(zhì)災(zāi)害防治措施。通過宣傳,讓上級文件精神家喻戶曉,人人皆知,為我市的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍。

            針對本系統(tǒng)安全管理形勢,國土資源局多次組織轄區(qū)內(nèi)礦業(yè)權(quán)人參加國土系統(tǒng)安全培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強企業(yè)處置災(zāi)害事故的能力。

              六、存在問題

            1、小型地下開采礦山,尤其是鐵礦的監(jiān)督管理還不規(guī)范;巖鹽礦山開發(fā)規(guī)模迅速膨脹,相應(yīng)的監(jiān)督管理措施還沒跟上。

            2、礦山地質(zhì)災(zāi)害及地質(zhì)環(huán)境問題不容忽視。我市煤炭、建材等礦業(yè)開發(fā)引發(fā)的生態(tài)環(huán)境問題比較突出。煤炭、石膏、等開采引發(fā)的采空塌陷、巖溶塌陷等地質(zhì)災(zāi)害,如果重視不夠,投入不足,防治不力,會引發(fā)一些危機人民生命財產(chǎn)安全的重大隱患。

            七、近期安全工作打算

              元旦春節(jié)將至,抓好當(dāng)前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,當(dāng)前要重點抓好以下幾方面工作:

            1、認(rèn)真貫徹11月20日xxx市長在全市安全生產(chǎn)緊急電視會議上的講話精神,深刻汲取山東聯(lián)合化工股份有限公司“11·19”事故教訓(xùn),舉一反三。重點在全市非煤礦山領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,確保全市非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

            第4篇

            如此安全帽豈能承受生命之重?

            據(jù)中央電視臺6月17日《每周質(zhì)量報告》報道: 今年4月,浙江一名建筑工人戴著安全帽,卻被樓頂?shù)袈涞匿摻钤抑蓄^部身亡。這頂被完全穿透的安全帽輕輕一砸就破裂,用手一拉就能撕開一道口子。經(jīng)調(diào)查,這是一頂劣質(zhì)安全帽,是用垃圾廢料制造出來的。

            這起事故雖然只是一種意外,但假如,他所戴的安全帽安全的話,也許能保住一條性命。這則消息讓人深思:如此安全帽豈能承受得了保護生命之重任?

            素有建筑工人性命安全的“護身符”之稱的安全帽,其防護作用在于:當(dāng)人們受到墜落物、硬質(zhì)物體的沖擊或擠壓時,減少沖擊力,消除或減輕其對人體頭部的傷害。安全帽作為一種勞動保護用品,是工礦企業(yè)和建筑單位工作人員的必需品。

            我們在一些建設(shè)工地經(jīng)常會看到這樣的標(biāo)語,“安全第一,請戴安全帽進入工地!”。人們只是注意是否戴了安全帽,而一般不會注意所戴的安全帽是否合格。《每周質(zhì)量報告》給我們敲了一記警鐘:安全帽的質(zhì)量必須引起重視!

            盡管有明確規(guī)定,但還是沒有擋住這些劣質(zhì)安全帽進入市場,進入廠礦和工地。原因就在于,正規(guī)廠家生產(chǎn)的安全帽與“地下工廠”生產(chǎn)的安全帽價格懸殊很大,利欲熏天的老板為了最大限度地賺取利潤,當(dāng)然只會選擇那些價低質(zhì)次的安全帽。

            可憐我們的工人兄弟,指望這些劣質(zhì)的安全帽來保安全,結(jié)果是悲慘的。或許不戴這種安全帽,在工作中也許工人會更加小心。從這個角度而言,這種劣質(zhì)的安全帽,戴比不戴更不安全。

            我們在譴責(zé)這些老板利欲熏心時,更關(guān)心如何監(jiān)管安全帽的質(zhì)量問題。按我國《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》規(guī)定,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對正在實施生產(chǎn)假冒產(chǎn)品的場所、作坊,依法進行查處。即:當(dāng)假冒產(chǎn)品還沒有進入市場流通流域時,他們有權(quán)依法進行查處。進入市場流通流域后,由工商部門進行檢查。進入廠礦和工地,由勞動監(jiān)察部門進行督察。

            其實,在勞動保護用品的生產(chǎn)、流通、使用各個環(huán)節(jié),都有相關(guān)部門在把守,關(guān)鍵是要各負(fù)其責(zé)。同時,對于那些一味貪圖便宜而忽視安全的老板,一旦出了事故,就要重罰,加大違規(guī)成本,要讓這些人明白,貪小便宜的結(jié)果是得不償失。

            據(jù)不完全統(tǒng)計,我國各工種需要佩戴安全帽上崗的人員總數(shù)已達(dá)8000萬人以上。安全帽作為一種消耗品,每年的使用量至少在5000萬只以上。這是一個龐大的市場,其安全問題必須引起足夠的重視,不要非等到群死群傷才引起注意,才來組織突擊檢查。

            第5篇

            各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站,局相關(guān)科、站,各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(基地),農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場:

            近期,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢嚴(yán)峻。12月18日,央視曝光了山東一些養(yǎng)雞場違規(guī)使用抗生素和激素養(yǎng)殖肉雞,該事件目前仍在發(fā)酵,已使得當(dāng)?shù)氐男笄蒺B(yǎng)殖業(yè)受到沉重打擊,消費者對食品安全的信心嚴(yán)重受挫。2013年元旦、春節(jié)即將來臨,為保障全區(qū)節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費安全,鞏固我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管成果,防止重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生,現(xiàn)就做好近期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作通知如下:

            一、提高認(rèn)識,落實責(zé)任。

            各單位必須深入貫徹落實全區(qū)食品安全工作會議精神,認(rèn)清食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢,進一步增強責(zé)任感和緊迫感,加強組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,認(rèn)真分析熱點、難點問題,制定出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障措施。

            二、突出關(guān)鍵,確保安全。

            要結(jié)合近期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的難點、重點,強化關(guān)鍵點控制,重點抓好“瘦肉精”專項整治、生鮮乳違禁物質(zhì)問題、獸藥質(zhì)量安全專項治理工作和重要農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)測工作。

            一是要加強農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督抽查。針對近期曝光的“速生雞”事件,相關(guān)部門必須加強對獸用抗菌藥物生產(chǎn)、經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對動物養(yǎng)殖主產(chǎn)區(qū)、動物產(chǎn)品安全高風(fēng)險地區(qū)的獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營使用單位和養(yǎng)殖場(戶),監(jiān)管人員要重點加強對易濫用的抗菌藥物、假劣違禁抗菌藥物、未經(jīng)批準(zhǔn)使用的抗菌藥物的監(jiān)管,加大督察力度。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要加大對入場農(nóng)產(chǎn)品尤其是畜產(chǎn)品的索證索票和檢驗檢測工作,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營農(nóng)業(yè)投入品的行為,要及時上報區(qū)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊并協(xié)助懲治處理。

            二是要開展對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、臺帳制度等質(zhì)量控制措施的檢查。檢查生產(chǎn)單位是否建立生產(chǎn)記錄,督促生產(chǎn)者完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,規(guī)范記錄農(nóng)藥、獸藥、飼料及添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的來源和名稱、使用時間和用量,嚴(yán)格遵守農(nóng)藥安全間隔期和獸藥休藥期的規(guī)定,防止不合格產(chǎn)品流出產(chǎn)地。

            三、落實值班,做好應(yīng)急。

            相關(guān)單位要提前安排好值班人員,舉報投訴電話應(yīng)暢通,隨時安排人員處理群眾舉報投訴事件,穩(wěn)定社會秩序。一旦發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,應(yīng)積極采取有效控制措施,并及時報告。

            第6篇

            一、高度重視,強化思想認(rèn)識

            加強文件精神學(xué)習(xí),高度重視黨的十消防安全保衛(wèi)工作,切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,消除麻痹思想和僥幸心理,精心謀劃,周密部署,嚴(yán)密組織,扎實做好火災(zāi)防控工作,及時發(fā)現(xiàn)并果斷解決苗頭性和局部性問題,提高火災(zāi)隱患排查整治的針對性和有效性,確保全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

            二、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu)

            按照上級文件要求,進一步加強了我鎮(zhèn)的消防安全保衛(wèi)工作,以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長同志為組長,副鎮(zhèn)長同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組切實履行工作組法定職能和工作職責(zé),嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制;完善了工作協(xié)調(diào)、聯(lián)合執(zhí)法和情況交流通報機制,及時的協(xié)調(diào)解決了工作中的重大問題。

            三、督導(dǎo)檢查,落實跟蹤問效。

            我鎮(zhèn)“消防安全保衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,全面部署。對我鎮(zhèn)可能存在火災(zāi)隱患和安全弊端的綜合市場、網(wǎng)吧、餐飲場所等人員密集場所進行了全面、細(xì)致的檢查。檢查的具體內(nèi)容包括應(yīng)急疏散通道是否通暢,疏散指示標(biāo)志張貼是否全面,消防設(shè)施是否完備、可用,安全警示系統(tǒng)是否完好等方面。確保安全工作落到實處。同時我鎮(zhèn)不定期、不間斷地督察各村的工作開展情況,對存在問題的場所指導(dǎo)檢查并督促整改,

            四、加強教育,強化消防氛圍

            我鎮(zhèn)通過農(nóng)村遠(yuǎn)程教育廣播站、全鎮(zhèn)干部大會、村社員大會、宣傳欄、講座等形式進行消防安全保衛(wèi)知識的教育工作,通過深入學(xué)習(xí),廣泛開展安全教育,效果明顯,全鎮(zhèn)人民群眾的消防安全防患意識得到了進一步的提高,加強了對自家環(huán)境的消防安全隱患排查,自覺的投入到公共場所的消防安全保衛(wèi)工作當(dāng)中。

            五、暢通信息,及時上報材料

            落實專人負(fù)責(zé)信息收集和材料上報工作,及時將工作情況上報縣消委會辦公室。嚴(yán)格執(zhí)行值班備勤和信息報告制度,確保值班備勤人員在崗在位,保證通信聯(lián)絡(luò)暢通,對各單位各村重大事件和重要信息立即請示報告,及時妥善協(xié)調(diào)處理。

            第7篇

            一、全面落實各項安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

            落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法律意識。年初,辦事處與轄區(qū)2200余個生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體門店分別簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》。此項工作任務(wù)量大,社區(qū)干部全體參與,歷時20余天,2200家經(jīng)營單位和門店無一遺漏,全部簽訂完成。針對國慶60周年的特殊時期,辦事處召開轄區(qū)12家市場、商場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)座談會,簽訂國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,制定和落實安全防范措施。要求所有單位對待安全工作要從講政治的高度,強化責(zé)任狠抓落實。

            二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)專項整治工作

            根據(jù)專項整治的有關(guān)要求,辦事處制定專門的實施方案,召開安全生產(chǎn)專項整治工作會議,安監(jiān)站同社區(qū)干部發(fā)動一切力量人員立即對轄區(qū)所有小門店、小飯店、等從業(yè)人員50人以下的生產(chǎn)經(jīng)營單位逐戶排查摸底,登記造冊。按照堯區(qū)安[XX]7號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治第三階段的通知》精神,辦事處召開專題會議,根據(jù)安監(jiān)站責(zé)任區(qū)劃分,動員社區(qū)干部與轄區(qū)內(nèi)涉及到的三個工商所協(xié)同檢查。對轄區(qū)內(nèi)67家二類手續(xù)不齊全單位進行詳細(xì)摸排確認(rèn)。并于每周四與工商所一起核對匯總,將檢查情況書面材料上報區(qū)安委會。

            安全生產(chǎn)專項整治行動,我轄區(qū)共排查登記單位1199家。其中,二類手續(xù)不齊全存有安全隱患的有67家,三類手續(xù)齊全加強日常監(jiān)管的單位有1132家。目前,二類單位67家,除三家已關(guān)閉外,其余的目前已全部轉(zhuǎn)為三類合法單位。

            三、加大執(zhí)法力度,全力做好大排查、大治理

            安監(jiān)站工作人員堅持“三一二”工作機制,即,每周保證三天深入社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位開展經(jīng)常性的隱患排查和整改工作;堅持每月一匯報工作制度;每兩個月對轄區(qū)內(nèi)的120余家重點單位排查一遍并對一般單位進行督察。針對轄區(qū)內(nèi)的不同情況,圍繞重要時期,重點行業(yè),進行安全生產(chǎn)大檢查。一是對本轄區(qū)大型市場、超市、賓館、酒店、網(wǎng)吧、浴園、醫(yī)院等公眾聚集場所、娛樂場所進行消防安全大檢查,重點檢查其消防設(shè)施、安全通道、安全警示標(biāo)志、應(yīng)急救援預(yù)案、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、安全制度等內(nèi)容;二是對學(xué)校、食堂、賓館、飯店的衛(wèi)生安全情況進行了重點檢查,查其是否帶證上崗,生熟食品分類存放,餐具是否消毒,其廚房的火災(zāi)隱患及其整改;三是對轄區(qū)內(nèi)兩家游泳館夏季安全措施情況進行專項檢查,重點檢查其安全設(shè)施,規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況等;四是對市場、商場冬季安全生產(chǎn)情況進行地毯式大排查,重點檢查商戶冬季是否使用明火取暖、電熱棒等現(xiàn)象。

            按照《堯都區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)隱患大排查、大治理實施方案》的通知要求,辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以紅頭文件的形式制定《堯都區(qū)南街辦事處“迎國慶、保安全”專項行動實施方案》,共分三個階段進行四項工作。按安監(jiān)站責(zé)任區(qū)劃分,采取辦事處主干帶隊,機關(guān)社區(qū)全員參與, 對轄區(qū)內(nèi)市場、商場、賓館、飯店等人員密集場所開展安全生產(chǎn)大排查、大治理行動。

            通過現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)隱患,再針對性地進行整改,無疑是使安全生產(chǎn)監(jiān)管落實到實處的重要環(huán)節(jié)。我轄區(qū)共有120余家重點生產(chǎn)經(jīng)營單位,今年以來,辦事處共組織安監(jiān)站和社區(qū)干部對轄區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了五次安全大檢查,分別是三月份的春季檢查,四月下旬迎五一節(jié)期間檢查,七月份夏季檢查,迎國慶五十天專項整治大檢查,十一月上旬開始的冬季防火安全大檢查,目前,元旦期間的安全大檢查正在進行之中。我們的主要做法是四個結(jié)合,即大檢查與小檢查相結(jié)合,安監(jiān)站人員與社區(qū)干部相結(jié)合,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,安全檢查與督促整改相結(jié)合。大檢查由辦事處安監(jiān)站牽頭,社區(qū)干部配合,采取聽、看、查相結(jié)合的辦法,即檢查時先聽取經(jīng)營單位安全工作匯報,再實地查看上次檢查后的整改情況,進一步排查隱患,最后,視情況下達(dá)《整改指令書》。小檢查由安監(jiān)站人員按照責(zé)任區(qū)劃分,兩人一組,每月不少于12天,不定期對所負(fù)責(zé)的重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查并督促整改。全年共下達(dá)整改指令書335家,整改情況復(fù)查意見書52家,現(xiàn)場檢查登記表484份,口頭警告197家,向上級反映情況的匯報、報告11次。

            第8篇

            (一)安全度汛措施全面落實。

            1、全面排查工程隱患。汛前檢查階段,市防指對全市重點地段進行了實地勘查,共查出各類堤防險工險段*處,病涵4座,病閘20座,病泵站23座,并及時落實除險加固措施,確保安全渡汛。同時,對現(xiàn)有城市防洪排澇工程進行維修加固和完善,組織實施了梁溪河?xùn)|部地區(qū)防洪排澇工程和*橋西路段運河堤防整體防滲處理,確保了沿線防洪安全。

            2、修訂完善工作預(yù)案。針對近年來水情、工情發(fā)生的新變化,結(jié)合汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各市(縣)、區(qū)防指對各級防汛防旱防臺預(yù)案進行了修訂完善。同時我市進一步加大了各類涉河建設(shè)項目的安全監(jiān)管力度,按照分級管理的原則,認(rèn)真落實施工導(dǎo)流方案和安全度汛措施。

            3、落實防汛物資和搶險隊伍。全市目前共組建搶險隊伍*個,總?cè)藬?shù)*人。全市共儲備防汛物資(包括鎮(zhèn)級)草包__萬只,編織袋*萬只,木材__立方米,毛竹4.7萬枝,樹棍3.99萬根,鐵絲29噸,元釘7.8噸,柴油73.33噸,塊石19060噸,土工布8.968萬平方米。汛前,各級防汛搶險隊積極組織開展防汛演練。

            4、加強信息系統(tǒng)維護管理。目前,我市防汛指揮系統(tǒng)已完成了10個水文遙測和水利工程運行參數(shù)遙測分系統(tǒng)(共計178個站點)及35個水利工程視頻監(jiān)視分系統(tǒng)的整合,完成了省市區(qū)三級聯(lián)網(wǎng),聯(lián)通市政府、市軍分區(qū)、氣象局、水文局及相關(guān)防汛部門。汛前,市防指認(rèn)真做好防汛指揮系統(tǒng)的日常維護工作,由專人定期進行檢查,與市(縣)區(qū)及工程管理單位防汛指揮系統(tǒng)進行調(diào)試,確保系統(tǒng)運行正常。

            (二)治太重點工程有序推進。

            1、實施生態(tài)清淤。__湖生態(tài)清淤年度工程已開展招標(biāo)并進入實施階段。根據(jù)計劃,年內(nèi)將完成200萬方的清淤任務(wù)。

            2、開展調(diào)水引流。結(jié)合市防汛形勢與水質(zhì)狀況,有針對性的開啟城區(qū)調(diào)水泵站,加速水體流動,增加水體自凈能力。截至7月1日,望虞河__水利樞紐今年累計引長江水6.4億立方米,其中入貢湖水量2.9億立方米;梅梁湖泵站今年累計調(diào)水3.5億立方米,大渲河泵站累計調(diào)水1.2億立方米,城區(qū)河道調(diào)水達(dá)1.16億立方米,在改善城區(qū)及太湖水源地水質(zhì)方面起到了明顯成效。

            3、建設(shè)引排工程。走馬塘拓浚延伸工程已完成通水目標(biāo),正在進行掃尾工作。新溝河、新孟河、望虞河西岸控制工程等三項工程均已完成可研報告的技術(shù)審查,其中新溝河工程已配合省廳完成各項前置審批手續(xù),新孟河、望虞河西岸控制工程正由省水利廳、水利部太湖局負(fù)責(zé)開展前期工作。

            4、提升藍(lán)藻防控處理能力。黃泥田港藻水分離站和漁港堆場藍(lán)藻處理主體工程已經(jīng)投入試運行,預(yù)計7月底全部完工。進一步完善了《__市藍(lán)藻集中突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》和《__市太湖湖泛巡查及應(yīng)急處置預(yù)案》,并制定了《__市藍(lán)藻打撈與處理管理辦法》。全面啟動藍(lán)藻打撈與湖泛巡查工作,沿湖各地已進入藍(lán)藻打撈常態(tài)化工作狀態(tài)。截至7月,全市共計打撈藍(lán)藻36萬噸,打撈水草漂浮物等1萬噸。

            (三)農(nóng)村水利建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo),平穩(wěn)推進各項農(nóng)水工程建設(shè)。今年上半年,全市完成農(nóng)村水利建設(shè)總土方__萬方,其中農(nóng)村河道疏浚土方694.42萬方,加高加固圩堤__公里、土方91.9萬方,新建、改造圩口閘48座、機電泵站221座,修建防滲渠道459公里,新建、改造塘壩36座,恢復(fù)治理水土流失面積13.5平方公里。省以上重點農(nóng)村水利項目推進順利,__市、__市、__區(qū)20__年度小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)已完成80%以上,*區(qū)20__年度小型農(nóng)田水利專項工程完成90%以上,惠山區(qū)__年度規(guī)模化節(jié)水灌溉示范項目基本完成。農(nóng)村水利現(xiàn)代化示范工程建設(shè)繼續(xù)深入推進,農(nóng)村河道綜合整治示范鎮(zhèn)創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化泵站、萬畝圩區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)、農(nóng)村水利信息化和基層水利站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等一批精品農(nóng)村水利工程正在有序開展。農(nóng)村河道長效管理在鞏固原有管理成效的基礎(chǔ)上,不斷探索新的管理模式,管理水平進一步提升。

            (四)水資源管理力度增強。

            1、編制水資源規(guī)劃。編制完成了《__市水資源“三條紅線”管理控制規(guī)劃》和《__市節(jié)水型社會建設(shè)十二五”規(guī)劃》,并通過專家審查;正在編制《__市地下水應(yīng)急備用水源地規(guī)劃》、《*市水功能區(qū)劃調(diào)整論證報告》,已形成送審稿。

            2、加強節(jié)水型社會建設(shè)。向各市(縣)區(qū)下達(dá)20__年全市節(jié)水型社會建設(shè)任務(wù),層層分解,抓緊實施、有序推進,年內(nèi)計劃完成6家節(jié)水型企業(yè)(單位)、2個節(jié)水型社區(qū)、5個節(jié)水型學(xué)校、1個節(jié)水型灌區(qū)和8個節(jié)水減排示范項目的創(chuàng)建工作。今年3月,省政府還正式命名無錫市為“江蘇省節(jié)水型社會建設(shè)示范市”。

            3、加強水資源保護和水生態(tài)修復(fù)。今年3月,市水生態(tài)保護與修復(fù)試點通過水利部驗收;完成宛山蕩水生態(tài)濕地公園一期工程建設(shè),啟動建設(shè)二期工程;開展水生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測評估,確立了3大類、37項的水生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測評估指標(biāo)體系,定量掌握、科學(xué)評估水生態(tài)保護修復(fù)效果。

            4、加強飲用水源地保護。圍繞省政府集中式飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)統(tǒng)一部署,按照“水量保證、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、管理規(guī)范、運行可靠、監(jiān)控到位、信息共享、應(yīng)急保障”的要求,完成《市飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)實施方案》編制,啟動集中式飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。建立集中式飲用水源地安全保障體系,確保飲用水源水質(zhì)優(yōu)良、水量充足、水生態(tài)良好,實現(xiàn)“一個保障”、“兩個達(dá)標(biāo)”、“三個沒有”、“四個到位”。

            (五)依法治水能力不斷 提升。

            1、加強“河長制”管理。河長制管理實現(xiàn)“五個全覆蓋”,即河長制管理范圍全履蓋、河長制管理職責(zé)全履蓋、河長制管理內(nèi)容全履蓋、河長制管理資金全履蓋、河長制管理監(jiān)督全履蓋。各地逐步落實“河長制”目標(biāo)考核制、工作督察通報制、獎懲激勵機制三項制度。

            第9篇

            一、加強自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

            在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當(dāng)前,我們國家進入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜,不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一,應(yīng)具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓(xùn)、集團法務(wù)部的合同法培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

            二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強我室工作人員的責(zé)任心和使命感,以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),勝任角色,通過到基層學(xué)習(xí)實際操作業(yè)務(wù),并加強與集團公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。

            三、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。

            為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

            四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

            1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督

            XX年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標(biāo)、采購商務(wù)談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

            五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學(xué)性,并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。

            (1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

            (2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權(quán)責(zé)》。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確,責(zé)任到人,保安隊伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

            (3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

            (4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。

            (5)擬定《原輔材料驗收程序》,規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權(quán)責(zé),將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進行標(biāo)準(zhǔn)化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責(zé)任權(quán)限。

            (6)擬定《物資采購程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法》

            明確各部門的職責(zé)、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應(yīng);提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。

            (7)擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下”的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象,防止參與“”免于被騙取錢財。

            (8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

            六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理

            1、設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調(diào)查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權(quán)益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。

            2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。

            3、狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工舉報信件13件,處理關(guān)于違反勞動紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件,處理違紀(jì)員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

            六、審計工作

            全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

            七、法律事務(wù)

            1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。

            2、修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務(wù)協(xié)議》等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。

            八、通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

            九、其他工作:

            除認(rèn)真完成本部門的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作,主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作,加速了績效考核工作的推進。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學(xué)到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入年度計劃中,主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會議紀(jì)要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

            第10篇

            1、發(fā)揮“大調(diào)解”工作職能。認(rèn)真貫徹市綜治委鐵路護路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實責(zé)任,強化排查,發(fā)生的涉路矛盾糾紛,及時通報,路地聯(lián)動,運用“大調(diào)解”機制妥善處置,盡可能化解在初始階段。

            2、建立鐵路建沿線設(shè)項目風(fēng)險評估機制。黨委、政府相關(guān)部門要對鐵路沿線周邊的建設(shè)工程項目制定風(fēng)險評估機制,從設(shè)計、建設(shè)、施工、交付等全過程開展穩(wěn)定風(fēng)險評估從源頭上預(yù)防和減少涉路矛盾糾紛。

            二、健全鐵路嚴(yán)打整治經(jīng)常性機制

            1、開展重點區(qū)段和突出治安問題排查整治專項行動。定期組織各村(社區(qū))護路隊員分析研判鐵路治安形勢,定期與滾動排查、對排查出的區(qū)段和突出治安問題,重點整治,掛牌督辦,限期整改,以迎接黨的十八召開為重點,做好各項安全工作。

            2、依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。組織開展鐵路治安和安全隱患專項整治行動,維護鐵路安全、綜治辦、派出所、司法所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要針對打擊危害鐵路運輸安全工作定期召開聯(lián)席會議研判評估,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于辦理盜竊破壞高速鐵路設(shè)備設(shè)施適用法律若干問題的意見(試行)》,依法嚴(yán)厲打擊拆盜、割盜、破壞設(shè)備設(shè)施等危及鐵路運輸安全的各類犯罪活動。

            3、加強反恐防爆防破壞工作。建立健全綜治護路牽頭,派出所、鐵路、民兵等多部門參與的鐵路協(xié)調(diào)機制,健全情報信息通報、預(yù)警、聯(lián)動處置等制度,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊境內(nèi)外敵對勢力、民族分裂勢力、“”等組織對鐵路的滲透和破壞活動。

            三、完善鐵路治安防控體系

            1、健全護路聯(lián)防協(xié)作機制。進一步規(guī)范聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治工作制度,定期召開聯(lián)席會議,研究社情民意、分析治安形勢,明確分工,落實責(zé)任措施,形成齊抓共管、共保安全的工作體系。

            2、加強沿線重點人員管理控制工作。積極運用綜合治理機制,組織動員部門齊抓共管,加強流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、吸毒人員、高危人員等重點人員的排查、登記、服務(wù)、幫教、管理的控制工作,加強源頭治理,減少對鐵路治安的危害。

            3、嚴(yán)格廢舊金屬收購站點清理整治。完善綜治護路牽頭,派出所、工商、城管、鐵路等部門參加的聯(lián)動機制,做好沿線廢舊金屬收購站點管理,拓展打擊整治的區(qū)域,鞏固和提高整治效果。

            四、深化平安鐵路建設(shè)

            1、強化愛路護路宣傳教育。充分發(fā)揮綜治護路牽頭、派出所、團委、婦聯(lián)、鐵路等單位積極參與的優(yōu)勢,深化鐵路沿線“愛路護路宣傳教育示范學(xué)校”、“平安家庭”創(chuàng)建和爭當(dāng)“鐵路小衛(wèi)士”活動,切實落實重點人群、重點地區(qū)的愛路護路宣傳教育工作,營造濃厚的平安鐵路建設(shè)氛圍,切實增強沿線群眾的愛路護路自覺性和鐵路安全意識。

            2、強化護路聯(lián)防隊伍建設(shè)。進一步整和護路聯(lián)防力量,加強培訓(xùn),嚴(yán)格管理,科學(xué)使用,強化重點路段、重點時段、重點部位的巡邏守護,提高隊伍的執(zhí)勤能力。開展隊伍管理、使用、考核情況專項督察,推動隊伍管理科學(xué)化、規(guī)范化。

            3、深化“九無”平安鐵路示范村(社區(qū))和平安鐵道線創(chuàng)建活動。進一步完善鐵路治安承包責(zé)任制,落實組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、重點整治、管理考核等各項創(chuàng)建措施,夯實平安鐵路建設(shè)基礎(chǔ),爭創(chuàng)省、市“平安鐵路示范鎮(zhèn)”。

            五、全面加強基礎(chǔ)建設(shè)

            1、完善護路聯(lián)防組織建設(shè)。按照市綜治委的要求和鐵路護路聯(lián)防工作的規(guī)定,進一步建立完善鐵路護路聯(lián)防基礎(chǔ)建設(shè),重點對新納入護路聯(lián)防工作體系的鐵路加強指導(dǎo),全面推進各項工作措施的落實。

            第11篇

            一、立足科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新建管思路

            “九河下梢”的特殊地理位置,使我市在防洪保安上肩負(fù)著“四保”重任;水資源短缺和水環(huán)境惡化已經(jīng)成為制約我市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸;同時,由于經(jīng)濟的快速發(fā)展和多年干旱氣候的影響,抗旱任務(wù)十分艱巨。面對重重困難,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面總結(jié)過去水利建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),確立了量水而行、人水和諧發(fā)展的治水新思路。在項目建設(shè)上,始終堅持三個原則:1、防汛、抗旱相結(jié)合,充分利用雨洪資源;2、確保社會經(jīng)濟安全和可持續(xù)發(fā)展;3、有利于人民群眾的生產(chǎn)和生活。凡是符合我市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略布局、具有良好經(jīng)濟效益和社會效益的的水利工程項目,優(yōu)先立項,并在資金上給予重點支持。在水利工程管理上,堅持國管與群管相結(jié)合、直接管理和分級管理相結(jié)合,充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和基層群眾參與工程建設(shè)和管理的積極性。

            按照這一思路,近年來我們突出抓了以千里堤加固除險為核心的防洪保安工程建設(shè)、以農(nóng)業(yè)綜合節(jié)水和農(nóng)村人飲安全為重點的節(jié)水型社會建設(shè)和小型水利工程的建設(shè)管理工作,取得了突破性進展。2005年度被省水利廳評為水利工程管理先進集體。

            二、加大投資力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量

            我市水利工程大部分始建于上世紀(jì)六七十年代,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低、整體老化嚴(yán)重,工程建設(shè)任務(wù)艱巨。為了進一步加大投資力度,我們重點把握了三個方面:一是做好項目考察、儲備。利用我市擴權(quán)的有利時機,積極向省廳做好項目報告,爭取國家專項資金支持;二是加強與本級財政部門的業(yè)務(wù)溝通,全力籌措匹配資金;三是拓寬社會投資渠道。按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵受益單位和群眾投資水利項目建設(shè)。2005年,我們共爭取國家建設(shè)資金***多萬元,本級財政籌資****多萬元,拉動社會投資****多萬元,為水利項目建設(shè)提供了充足的資金保障。

            為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我們認(rèn)真落實“三項”管理制度,把管理工作做實做細(xì)。在今年開工的**泵站建設(shè)中,首先抓好項目資金運作,使國撥資金和市財政匹配資金全部及時到位,保證項目的順利實施。其次是對參與工程設(shè)計、招標(biāo)、監(jiān)理的受托單位從資質(zhì)到信譽進行嚴(yán)格篩選把關(guān)。最后我們委托省水利水電勘察設(shè)計院負(fù)責(zé)項目施工設(shè)計和招標(biāo)工作,委托**公司作為施工監(jiān)理單位。三是對招投標(biāo)活動實行公示,并邀請紀(jì)檢、財政、審計、安監(jiān)等單位和上級主管部門負(fù)責(zé)人組成督察小組,對項目的招投標(biāo)、工程監(jiān)理以及安全生產(chǎn)情況進行了全面監(jiān)督。四是成立應(yīng)急度汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定應(yīng)急度汛預(yù)案,確保工程質(zhì)量和工期萬無一失。2005年以來,我們先后完成水利撤退路、堤防護坡等20多項建設(shè)工程,投資累計達(dá)****萬元,工程優(yōu)良率達(dá)到了100%,受到了市委市政府和上級部門的好評。

            三、加強隊伍建設(shè),強化工程管理

            隊伍建設(shè)重點抓好三個方面:(一)充實基層管理隊伍。先后調(diào)配30余名業(yè)務(wù)骨干充實到工管站和下屬15個基層閘所。同時舉辦工管培訓(xùn)班4期,對全體工管人員進行了職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn);(二)明確崗位目標(biāo)職責(zé)。制定了《基層閘站所崗位職責(zé)和考核辦法》,詳細(xì)規(guī)定了基層工管人員的管理范圍、責(zé)任和權(quán)限,做到了分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,既無空白又無重疊;(三)完善激勵機制。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員考核獎勵辦法》,設(shè)立水利員獎勵基金*萬元,年終按考核成績對優(yōu)秀水利員進行了重點獎勵,極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員工作積極性。

            工程管理突出做好三項內(nèi)容:一是河渠堤防國管和群管相結(jié)合。在強化水務(wù)局專業(yè)技術(shù)管理的同時,通過和群眾訂立河渠堤防植樹承包合同,授權(quán)承包人對河渠堤防進行日常管護。水務(wù)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)并對管護活動進行考核。二是實行管養(yǎng)分離。成立了由15名專業(yè)人員組成的工程養(yǎng)護隊,實行企業(yè)化管理,專門負(fù)責(zé)水利工程的汛前集中檢修和日常養(yǎng)護;基層閘所定編為公益性事業(yè)單位,負(fù)責(zé)制定養(yǎng)護計劃、檢查養(yǎng)護效果。通過管養(yǎng)分離,每年節(jié)約管理經(jīng)費30多萬元,不但保證了新建工程的高效運行,也使一大批老工程保持了正常運轉(zhuǎn),很好地發(fā)揮了工程效益。三是加強閘站所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資80萬元對**堤防管理所、**揚水站等8個重點單位進行了辦公樓維修改建和環(huán)境綠化美化,大大改善了基層辦公條件。

            為了進一步強化管理權(quán)威,針對我市部分群眾水法觀念淡漠、水利工程人為毀損嚴(yán)重的實際,我們加大執(zhí)法力度,組建了四個執(zhí)法中隊,開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),實現(xiàn)了“執(zhí)法隊伍專業(yè)化、執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法行為合法化”。執(zhí)法隊深入基層宣傳和巡查,加大現(xiàn)場執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊破壞水利設(shè)施的違法犯罪活動。2005年以來,到目前共查處水事案件***起,移送司法機關(guān)處理的**起,在群眾中產(chǎn)生了很大影響,為水利工程管理樹立了權(quán)威、開創(chuàng)了良好的工作環(huán)境。

            四、發(fā)揮工程效益,服務(wù)地方經(jīng)濟

            一是依托橋閘涵站建設(shè),為地方經(jīng)濟發(fā)展鋪路。近年來,我們把防洪工程建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合,先后修建撤退路4條、避水樓4座,橋梁75座,為群眾出行和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦學(xué)創(chuàng)造了條件,促進了地方經(jīng)濟繁榮。

            第12篇

            【生態(tài)環(huán)境局】9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃

                一、主要經(jīng)濟指標(biāo)運行情況及形勢分析

                截至9月24日,全市細(xì)顆粒物(PM2.5)平均濃度為x微克/立方米,全省排名第三,較去年同期(x微克/立方米)下降x%,較20xx年同期(x微克/立方米)下降x%;優(yōu)良天數(shù)比例為x%,全省排名并列第二,較去年同期(x%)上升x個百分點;可吸入顆粒物(PM10)平均濃度為x微克/立方米,全省排名第二,較去年同期(x微克/立方米)下降x%。

              下一步,繼續(xù)開展污染源巡查,精準(zhǔn)溯源,做好問題督辦、整改和跟蹤督查工作,推進城區(qū)面源污染管控;積極應(yīng)對重污染天氣,部署好今年秋冬季工作任務(wù),組織開展20xx-20xx年秋冬季大氣污染防治綜合治理攻堅行動,積極謀劃部署秋季秸稈禁燒工作。

            二、突出生態(tài)環(huán)境問題整改完成情況

            9月18日下午,省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、省政協(xié)黨組副書記xx率省督導(dǎo)組來我市,就突出環(huán)境問題整改情況開展督導(dǎo)。

            8月25日-27日,省生態(tài)環(huán)境廳第三專員辦來我市開展突出生態(tài)環(huán)境問題督導(dǎo)工作;9月8日,省生態(tài)環(huán)境廳下文同意我市20xx年國家警示xx縣開發(fā)區(qū)廢水直排問題通過驗收;9月9日,省生態(tài)環(huán)境廳總工xx來我市調(diào)研,現(xiàn)場核查了雙橋污水處理廠整改情況、xx高新區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造情況。9月8日,我局組織各縣市區(qū)召開突出生態(tài)環(huán)境問題工作調(diào)度會,爭取于10月底前除部分工程性措施外,全部完成整改。9月11日,我局組織相關(guān)單位就雙橋污水處理廠、高新區(qū)污水處理廠、集中供熱問題召開了專題調(diào)度會,對存在的問題和整改工作進行了部署和要求。

            下一步,按照“突出重點、強化調(diào)度、保證質(zhì)量、提前完成”工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)完成整改工作。中央環(huán)保督察反饋意見(除揚子鱷問題外)、省專題片反映問題力爭于10月底前完成整改。其余問題包括省級督察反饋問題,確保年內(nèi)完成年度目標(biāo)任務(wù)。

                三、市生態(tài)環(huán)境局重要工作進展

                (一)水污染防治工作

            一是持續(xù)推進南漪湖水環(huán)境治理。推進南漪湖空天地一體化監(jiān)管平臺和南漪湖水污染防治項目建設(shè),督查相關(guān)縣市區(qū)南漪湖水污染治理工作推進情況。二是通報1至8月水污染防治工作有關(guān)情況至各縣(市、區(qū))人民政府及市直有關(guān)單位,督促各地加快完成年度工作任務(wù),確保完成年度考核任務(wù)。三是完成重點流域“十四五”規(guī)劃要點編制工作。四是持續(xù)做好如何排污口管控工作。五是繼續(xù)做好水?dāng)嗝嫔鷳B(tài)補償測算工作。

            (二)大氣污染防治工作

            一是開展秋季秸稈禁燒工作。截至9月25日,全市未發(fā)現(xiàn)大面積焚燒秸稈現(xiàn)象,生態(tài)環(huán)境部未通報我市火點。二是按月調(diào)度20xx年大氣污染防治重點整治項目進展,20xx年全市大氣污染防治重點整治項目215個,截至8月底,已完成207個,完成率96%。三是嚴(yán)格落實《xx市20xx年揮發(fā)性有機物治理攻堅實施方案》,在全市4個重點園區(qū)進行揮發(fā)性有機物走航,開展涉VOCs企業(yè)幫扶指導(dǎo),宣貫揮發(fā)性有機物夏季攻堅相關(guān)政策和要求,按周調(diào)度各縣市區(qū)揮發(fā)性有機物夏季攻堅行動進展情況。四是積極應(yīng)對重污染天氣,部署好今年秋冬季工作任務(wù),修訂上報重污染天氣應(yīng)急減排清單。

            (三)土壤污染防治工作

                 一是土壤污染防治工作持續(xù)推進。完成市人大常委會審議檢查《中華人民共和國土壤污染防治法》實施情況審議意見及問題清單處理情況報告并上報市政府,向省廳報送第三季度宣城市落實《土壤污染防治行動計劃》重點工作任務(wù)進展情況。二是深入推進涉鎘等重點行業(yè)企業(yè)排查、重金屬減排和核算工作。截止目前,省廳初步反饋我市“十三五”重金屬排放絕對減排量331.75kg,超額完成國家10%減排控制要求,協(xié)調(diào)解決了郎溪縣得奇電鍍園內(nèi)6家企業(yè)重金屬總量調(diào)劑問題。三是開展危險廢物規(guī)范化管理市級抽查工作,開展全市危險廢物規(guī)范化管理培訓(xùn)482人次。四是推進農(nóng)村污染防治工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)工作。

                (四)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)機構(gòu)改革

            持續(xù)推進垂管改革工作,出臺了《宣城市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)人員調(diào)動管理辦法》。

                (五)自然生態(tài)保護與生態(tài)創(chuàng)建工作

            一是完成20xx年下半年國家級自然保護區(qū)遙感監(jiān)測線索實地核查,制發(fā)違法違規(guī)問題整改方案,向省廳報送20xx年下半年國家級自然保護區(qū)遙感監(jiān)測線索實地核查結(jié)果和處理工作情況。督促自然保護地違法違規(guī)問題整改,更新xx省自然保護地整改工作調(diào)度系統(tǒng)信息。二是做好我市國家生態(tài)文明建設(shè)示范市復(fù)核迎檢工作。開展國家生態(tài)文明建設(shè)示范市復(fù)核現(xiàn)場核查點位督查。三是組織召開郎溪縣生態(tài)文明建設(shè)示范縣規(guī)劃(20xx20xx年)評審會。四是陪同做好xx市政協(xié)生態(tài)修復(fù)工程調(diào)研和xx市人大突出環(huán)境問題整改考察活動。

            (六)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管

            一是不斷加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。20xx年1月至8月,全市共檢查企業(yè)996家次,出動檢查人員1992人次。二是深入推進“散亂污”企業(yè)清理整治。截至20xx年8月,我市共排查“散亂污”企業(yè)1081家(含廣德),已完成整改1075家(整頓規(guī)范類171家,已完成170家;取締關(guān)閉類910家,已完成905家)。

            (七)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測

            一是扎實開展生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。二是重點做好土壤和空氣質(zhì)量監(jiān)測。三是穩(wěn)步推進各類專項監(jiān)測工作。適時啟動宣城市鰲峰區(qū)域夏季揮發(fā)性有機物加密監(jiān)測;完成宣城市3家省級揮發(fā)性有機物重點排污單位專項執(zhí)法監(jiān)測;完成宣城市7個規(guī)模以上入河排污口、2家重點排污單位監(jiān)督性監(jiān)測;督促全市272家排污許可重點單位在全國污染源監(jiān)測信息管理平臺上傳自行監(jiān)測方案和手工監(jiān)測數(shù)據(jù),目前我市聯(lián)網(wǎng)率和方案上傳率均列全省前列。 

            四、下一步工作計劃

            1.繼續(xù)抓好中央、省生態(tài)環(huán)保督察及“回頭看”整改、“三大一強”專項攻堅行動以及揚子鱷保護區(qū)問題整改等“2+10+N”突出生態(tài)環(huán)境問題整改各項工作。

            2.做好我市生態(tài)文明建設(shè)示范市復(fù)核迎檢準(zhǔn)備工作,待生態(tài)環(huán)境部正式下發(fā)復(fù)核通知后按要求補充開展各項工作。

            3.開展自然保護地違法違規(guī)問題整改,組織驗收銷號工作,開展2020年自然保護地遙感監(jiān)測線索實地核查。

            4.持續(xù)推進南漪湖水污染治理工作,督促相關(guān)縣市區(qū)落實南漪湖整治方案,加快實施水污染治理工程。 

            5.完成“千噸萬人”鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下水源保護區(qū)“劃、立、治”工作。

            6.完成xx縣級備用水源地保護區(qū)劃定上報省廳待審。

            7.向省廳上報我市重污染天氣應(yīng)急減排清單,啟動我市20xx-20xx年秋冬季大氣污染防治綜合治理攻堅行動。

            8.重點做好秋季秸稈禁燒工作,進一步壓實禁燒工作責(zé)任。

            9.持續(xù)做好土壤污染防治工作,繼續(xù)開展危險廢物規(guī)范化管理檢查,加強調(diào)度農(nóng)村生活污水治理設(shè)施建設(shè)。

            10.持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)垂管改革工作。

            11.做好全市大氣、水質(zhì)自動監(jiān)測數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控與分析。

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