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            首頁 精品范文 局機關(guān)干部履職報告

            局機關(guān)干部履職報告

            時間:2022-06-04 12:21:27

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇局機關(guān)干部履職報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

            局機關(guān)干部履職報告

            第1篇

            一、指導(dǎo)思想

            堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于人口計生工作的決策部署,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、嚴格的考核,切實提高局機關(guān)干部、指導(dǎo)站人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強破解重、難點工作的能力,更好地發(fā)揮局機關(guān)在全縣人口計生工作中的“參謀、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)”等作用,推進我縣人口計生工作整體水平的提高。

            二、活動內(nèi)容

            組織局、站干部職工開展學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》、《社會撫養(yǎng)費征收管理條例》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《省人口和計劃生育條例》和中央《決定》等相關(guān)法律法規(guī)和政策知識;組織開展規(guī)劃統(tǒng)計、政策法規(guī)、流動人口管理服務(wù)、計生協(xié)會、技術(shù)服務(wù)、宣傳教育等基本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,組織開展以“練好本領(lǐng)、服務(wù)基層”為主題的學(xué)習(xí)考察、蹲點調(diào)研活動,開展電腦技能和公文寫作等基本技能培訓(xùn)、比武活動。

            三、實施步驟

            業(yè)務(wù)練兵活動大致分四個階段進行,第一階段的學(xué)習(xí)安排附后,其它階段的詳細工作安排另行印發(fā)。

            第一階段(3月—6月):理論學(xué)習(xí)

            以人口計生“一法三規(guī)省條例”為主要內(nèi)容,結(jié)合近幾年省、市、縣有關(guān)人口計生工作的重大決策和重要會議精神,按照“個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,請進來教與走出去學(xué)相結(jié)合”的思路,組織系統(tǒng)的、內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動。理論學(xué)習(xí)結(jié)束后對法律法規(guī)等有關(guān)知識進行閉卷考試(男55周歲以上,女50周歲以上的同志實行開卷考試)。

            第二階段(6月—9月):技能培訓(xùn)

            以人口規(guī)劃統(tǒng)計、協(xié)會建設(shè)、流動人口管理服務(wù)、行政執(zhí)法、技術(shù)服務(wù)、宣傳教育及電腦基本技能應(yīng)用等為重點,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

            一是組織本單位業(yè)務(wù)骨干分別側(cè)重于不同內(nèi)容對廣大干部開展輪流輔導(dǎo),并建立業(yè)務(wù)骨干與一般干部的幫帶學(xué)習(xí)制度,確保培訓(xùn)的專業(yè)性、全面性、經(jīng)常性。二是邀請上級或縣外有關(guān)專家、骨干就有關(guān)業(yè)務(wù)作專題講座,努力提高培訓(xùn)的權(quán)威性、針對性、拓展性。

            班子成員、各科室(站)長要認真?zhèn)湔n、輔導(dǎo),帶頭學(xué),做好榜樣。每個授課人要編寫授課教案及重點內(nèi)容,以電子文檔發(fā)送辦公室,匯總后發(fā)至每一個人。

            第三階段(9月—10月):學(xué)習(xí)調(diào)研

            圍繞人口計生源頭管理、過程控制、末端治理等各個環(huán)節(jié),結(jié)合我縣人口計生工作的實際情況,特別是針對當前亟需解決的制約工作發(fā)展的重難點工作,設(shè)置若干調(diào)研課題,組織調(diào)研團隊,開展專題的學(xué)習(xí)考察和蹲點調(diào)研活動。

            考察調(diào)研要帶著問題去,著力在重、難點工作破解上,回來后要撰寫學(xué)習(xí)考察報告和蹲點調(diào)研報告,形成調(diào)研成果并組織交流學(xué)習(xí),不搞形式,不走過場。考察調(diào)研報告要保證質(zhì)量,在活動結(jié)束后匯編成冊下發(fā)每個同志。

            第四階段(11月):考核評估

            綜合前幾個階段的情況,組織開展技能操作能力評估等活動,結(jié)合機關(guān)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動的出勤情況和聯(lián)系服務(wù)基層的實效,對每個機關(guān)干部的業(yè)務(wù)練兵活動進行以量化為主的考核評估。

            四、保障措施

            (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。局里成立以業(yè)務(wù)練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局業(yè)務(wù)練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)整個業(yè)務(wù)練兵活動的組織實施工作。平時要及時向縣兩辦、上級人口計生部門報送政務(wù)信息,向有關(guān)媒體報送活動動態(tài),活動結(jié)束后,要及時總結(jié)活動情況,并將學(xué)習(xí)資料、活動記錄等歸檔整理,將學(xué)習(xí)考察報告和蹲點調(diào)研報告匯編成冊。

            第2篇

            進一步強化黨員干部崗位責(zé)任意識,履職履責(zé)能力,著力整治“慵懶散軟”行為,全面提升黨員干部的執(zhí)行力;進一步加強作風(fēng)建設(shè),持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,大力弘揚高尚醫(yī)德,充分發(fā)揮典型、示范、引領(lǐng)作用,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為推進市建成“全國百強縣市、全面小康縣市、現(xiàn)代化中等城市”提供強有力的組織保障和作風(fēng)保障。

            二、目標要求

            (一)治庸提能力。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的工作標準不高、能力不強,安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī),得過且過、碌碌無為等問題,進一步強化廣大黨員干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和奮發(fā)有為意識,促進機關(guān)干部服務(wù)效能大提升,醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療業(yè)務(wù)大發(fā)展。

            (二)治懶增效率。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的精神不振、暮氣沉沉,拈輕怕重、不愿擔(dān)當,工作被動應(yīng)付、服務(wù)意識不濃等突出問題,激發(fā)黨員干部工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情,增強工作主動性和創(chuàng)造性,促進機關(guān)干部精神面貌大改觀,醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療質(zhì)量大提高。

            (三)治散正風(fēng)氣。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員中存在的心浮氣躁、自由散漫,有令不行、有禁不止,推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等突出問題,真正形成勇于擔(dān)當、敢抓敢管、真抓真管良好氛圍,促進機關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進。

            (四)治軟強責(zé)任。大力整治衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中存在的責(zé)任不明、權(quán)責(zé)不清,監(jiān)督缺失、履職不力,管理軟弱、問責(zé)不嚴等突出問題,建立健全責(zé)任分解、責(zé)任落實、責(zé)任追究體系,不斷強化黨員干部“在其位、謀其政、盡其責(zé)”的責(zé)任意識,促進機關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)患關(guān)系大和諧。

            三、工作重點

            (一)以治庸提能為重點,抓學(xué)習(xí)提能力

            1、強化崗位意識,提高工作能力。解決能力之庸,糾正“不求有功但求無過,工作只求過得去、不求過得硬”等問題。加強黨員干部和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,加快知識更新,提高解決問題、推動工作的能力。

            2、實行目標管理,確保工作推進。解決責(zé)任之庸,糾正“不求過得硬、但求過得去”等態(tài)度,全面實行工作目標管理,落實檢查考評機制,確保各項醫(yī)療衛(wèi)生工作高效運轉(zhuǎn)、有序推進。

            3、明確職責(zé)使命,強化管理責(zé)任。解決精神之庸,糾正“職責(zé)不清、相互推諉”和“職能越位、錯位和缺位”等問題,明確職能任務(wù),理順職能分工,推進行政職能、機構(gòu)職能的科學(xué)化、規(guī)范化、法定化,建立健全以崗位為基礎(chǔ),以能力匹配為原則,以能力席位標準為基本要求的崗位職責(zé)體系。

            4、加強學(xué)科建設(shè),提升服務(wù)能力。以人才梯隊建設(shè)為基礎(chǔ),以開展專科技術(shù)項目為主線,以科研、教學(xué)為支撐,進一步加強重點專科建設(shè),完善住院醫(yī)師培訓(xùn)制度和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育制度,提升醫(yī)療服務(wù)能力。

            (二)以治懶提效為重點,增效能優(yōu)環(huán)境

            1、精減審批環(huán)節(jié),簡化審批流程。解決“不作為、亂作為、慢作為”等問題,按照精簡環(huán)節(jié)、簡化流程、細化標準的要求,進一步精減衛(wèi)生行政審批事項,實行流程再造,創(chuàng)新審批方式,推動衛(wèi)生行政管理和衛(wèi)生政務(wù)服務(wù)事項設(shè)置科學(xué)化、運行網(wǎng)絡(luò)化、流程標準化、結(jié)果公開化,實現(xiàn)衛(wèi)生行政審批“一站式服務(wù)”,切實提高衛(wèi)生行政審批質(zhì)量和效率。

            2、實行責(zé)任制度,提高運行效率。解決“按部就班、效率低下,得過且過,不思進取”等問題,按照服務(wù)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的要求,在全衛(wèi)生系統(tǒng)深入推進衛(wèi)生行政效能建設(shè),全面推行和落實服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制和限時辦結(jié)制等,形成“馬上就辦、辦就辦好”的職業(yè)文化,雷厲風(fēng)行,不誤時、不誤事,推動行政管理高效運行,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。

            3、堅持服務(wù)群眾、服務(wù)基層思想。解決“不深入基層一線,不靠前指揮”等問題,圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標,堅持“保基本、強基層、建機制”。開展“基層行”活動,解決群眾反映強烈的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等問題,想群眾之所想、急群眾之所急,解群眾之所難、幫群眾之所困,真正為基層、為群眾辦實事、辦好事。

            4、加強醫(yī)療管理,保障醫(yī)療安全。要加強醫(yī)療機構(gòu)人員、技術(shù)、設(shè)備的準入管理,按照《省醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為計分管理辦法》,嚴格進行醫(yī)療機構(gòu)校驗。開展新一輪醫(yī)院等級評審和優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強病歷檢查、評比工作,提高病歷質(zhì)量。各醫(yī)療機構(gòu)要強化院長醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全職責(zé),健全院、科二級質(zhì)量控制體系,落實核心制度,改善醫(yī)療服務(wù),提高診療水平,確保醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。

            (三)以治散提神為重點,抓作風(fēng)嚴紀律

            1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力。改變“做一天和尚撞一天鐘”等散漫狀態(tài)和“布置工作滿足于開會議、發(fā)文件”等慣性思維,堅持以干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?yōu)闃藴蕶z驗執(zhí)行力建設(shè)的成效,堅持走群眾路線,樹立群眾觀念,杜絕上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、工作日中餐飲酒等不良現(xiàn)象。

            2、強化服務(wù)理念,履行服務(wù)職能。解決“服務(wù)意識淡漠,對基層和群眾態(tài)度生硬”等問題,把為人民群眾服務(wù),為基層服務(wù)放在更加重要、更為優(yōu)先的位置,推行“五服務(wù)”、“五不讓”的服務(wù)理念,“五服務(wù)”即群眾上門,熱情服務(wù);群眾咨詢,耐心服務(wù);群眾在場,不停服務(wù);群眾需要,延伸服務(wù);群眾困難,主動服務(wù)。“五不讓”即不讓工作在我手中延誤,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓群眾在我這里冷落,不讓規(guī)定在我這里走樣,不讓形象因我受損。

            3、樹立全局意識,服從服務(wù)大局。解決“胸?zé)o全局,拉幫結(jié)派,搞小團體,影響團結(jié)穩(wěn)定”等問題,樹立黨員干部全局意識,讓干部識大局、顧大局,盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、真抓實干,圍繞市委市政府的決策部署和衛(wèi)生中心工作,解決關(guān)系民生的重大醫(yī)療衛(wèi)生重點難點問題,維護人民群眾的健康權(quán)益,促進醫(yī)患和諧和社會和諧。

            4、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度建設(shè),建立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員行為準則,嚴肅行業(yè)紀律,堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,杜絕亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良行為。規(guī)范醫(yī)療行為,完善醫(yī)院流程管理,開展臨床路徑試點工作,縮短平均住院日。

            (四)以治軟提勁為重點,振精神鼓士氣

            1、提振精神狀態(tài),展現(xiàn)良好風(fēng)貌。破除“官氣、暮氣、邪氣”等不良習(xí)氣,提升精神趣味,建設(shè)“精神高地”。樹立和宣傳一批廉潔勤政、鞠躬盡瘁,全心全意為基層、為群眾服務(wù)的先進模范,引導(dǎo)和鼓勵廣大黨員干部干好事、干實事、干成事。

            2、發(fā)揮核心作用,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。解決“有了問題不擔(dān)當,遇到矛盾繞道走”、“只用權(quán),不盡責(zé)”等問題,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揚勇于擔(dān)當,敢于負責(zé),敢打硬仗的精神,樹立雷厲風(fēng)行、奮發(fā)有為的良好形象。要勇于正視問題,正確行使權(quán)力,把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為抓好工作的核心價值取向。

            3、健全激勵機制,實行責(zé)任追究。解決“事業(yè)心不強,工作推進不力”等問題,依據(jù)部門職能職責(zé)和個人工作崗位的能力席位標準,形成有針對性和可操作的激勵約束機制,加大對履職優(yōu)秀行為的激勵和失職失責(zé)行為的責(zé)任追究力度,積極探索實行反向測評的辦法,對測評中發(fā)現(xiàn)的“庸、懶、散、軟”干部,按規(guī)定嚴肅問責(zé),并將測評結(jié)果作為干部任免的重要依據(jù)。

            4、開展民評民議,落實整改措施。公開征求意見,深入走訪市人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對象,同時通過組織民意測評、發(fā)放征求意見函等多種形式,廣泛征求社會各界對衛(wèi)生系統(tǒng)的意見和建議。及時梳理分析意見,按照“有則改之、無則加勉”的態(tài)度和“有過即改、邊評邊改”的要求,明確責(zé)任單位、科室和個人,對存在的問題認真分析原因、查找根源,及時督辦,整改到位。

            四、工作任務(wù)及責(zé)任分工

            (一)以整治“庸懶散軟”為突破口,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。積極推行以各單位主要負責(zé)人為重點的行政問責(zé)制,對在開展“庸懶散軟”整治行動中態(tài)度不堅決、措施不得力,對歪風(fēng)邪氣不敢抓、不敢管,“庸懶散軟”問題突出的單位負責(zé)人,進行嚴肅問責(zé)。

            (二)以確責(zé)履責(zé)為前提,規(guī)范管理,提高工作效率。局機關(guān)按照“三定”方案職責(zé),各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照崗位責(zé)任要求,堅持以責(zé)任為核心,以崗位為平臺,健全單位內(nèi)部責(zé)任體系,解決好單位違規(guī)聘用人員,科室之間、工作人員之間“責(zé)任不清、職責(zé)交叉、監(jiān)管死角”等問題。

            (三)以建章立制為根本,確保“庸懶散軟”整治行動有章可循。制訂出臺《市衛(wèi)生系統(tǒng)干部“庸懶散軟”行為問責(zé)暫行辦法》、修訂完善《市衛(wèi)生系統(tǒng)效能考核評價實施辦法》,將各項內(nèi)容細化、標準量化,進一步明確質(zhì)量標準和過錯責(zé)任,做到問責(zé)有據(jù)可依。

            (四)以明查暗訪為手段,加大對“庸懶散軟”行為的查處力度。組成工作專班,不定期有針對性地開展明查暗訪。對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,不管涉及什么人,一律實行先停職后調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

            (五)以提高群眾滿意度為目標,推進“三滿意”創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。對不參與“三滿意”創(chuàng)建活動的單位,取消其本年度的一切評先資格。出臺《創(chuàng)建“三滿意”活動考評辦法和考評細則》,嚴格考評程序,嚴肅考評紀律,確保評選結(jié)果真實可信,確保患者、職工、社會滿意。

            (六)以鞏固成效為落腳點,突出抓好長效機制建設(shè)。把“三滿意”創(chuàng)建活動和“庸懶散軟”整治行動中的有效措施、好經(jīng)驗、好做法及時固化為制度和機制,融入日常管理。重點研究制定三個方面的制度:一是確責(zé)履責(zé)制度;二是考核評價制度;三是責(zé)任追究制度,促進各項工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

            五、工作步驟

            此次治庸問責(zé)行動共分為三個階段。各單位結(jié)合實際,認真做好實施治庸問責(zé)的思想動員工作,做到黨員干部人人知曉、個個參與。

            (一)思想動員階段(3月1日—3月31日)

            1、組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)。專題學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于開展治庸問責(zé)行動的相關(guān)文件。

            2、召開一次動員大會。及時貫徹落實市委、市政府的工作要求,對本單位治庸問責(zé)工作進行動員部署。

            3、研究制定治庸問責(zé)工作方案。明確階段性目標任務(wù)和工作措施,將將責(zé)任逐級分解到單位(科室),落實到個人。各單位實施方案于3月15日前報局辦公室。

            4、開展一次專題討論。教育引導(dǎo)廣大干部職工以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮,以不負責(zé)任,不求有功、但求無過為恥,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。

            5、精心組織系列宣傳報道活動。通過報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄、宣傳櫥窗等多種方式,大力宣傳開展治庸問責(zé)行動的重要意義和主要內(nèi)容、目標任務(wù),形成強大的輿論氛圍。通過廣泛深入的思想發(fā)動,促進全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部統(tǒng)一思想、提高認識,為開展治庸問責(zé)行動奠定良好的思想基礎(chǔ)。

            (二)自查整改階段(4月1日—4月30日)

            各單位按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,對照“能力平庸、工作懶惰、紀律渙散、班子軟弱”這四個方面問題,認真開展自查自糾,抓好整改落實。

            1、組織開展一次集中排查活動。各單位通過公開舉報電話或電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報箱等方式,暢通渠道,集中排查本單位和個人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題。

            2、召開一次專題民主生活會。對查找出來的問題進行深刻剖析,分析問題產(chǎn)生的原因,有針對性地提出對策措施。黨員干部要根據(jù)自查情況,在民主生活會上開展批評與自我批評。

            3、組織開展一次評議活動。各單位要將開展自查自糾的情況在一定范圍內(nèi)公開,組織“兩代表一委員”和基層服務(wù)對象、患者、群眾代表進行評議。

            4、著力抓好整改落實工作。針對自查自糾和評議中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是工作機制、工作紀律、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題,認真研究制定整改方案,明確整改時限,落實整改措施。各單位要針對整改落實情況,將查找的主要問題及整改措施進行公開承諾,通過媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會公示,接受社會和群眾監(jiān)督。

            5、選樹一批典型。各單位要通過開展自查自糾和整改落實活動,樹立一批能力強、作風(fēng)實、業(yè)績好、群眾認可的正面典型,同時抓住一批“庸懶散軟”、群眾意見較大的反面典型,通過獎優(yōu)罰劣,形成良好導(dǎo)向。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要及時報送正反典型材料。

            6、形成綜合分析報告。各單位要將自查自糾、專題民主生活會、群眾評議、整改落實等情況進行歸納總結(jié),形成綜合分析檢查報告,并于5月20日前報局辦公室。通過自查自糾和整改落實,促進各單位和廣大干部職工解決自身存在的突出問題,進一步增強責(zé)任意識,完善工作機制,提高工作質(zhì)量和水平。

            (三)檢查問責(zé)階段(5月1日—12月31日)

            采取集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報等方式,對各單位履職盡責(zé)中存在的突出問題和開展治庸問責(zé)工作的情況,進行全面監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)和查實的問題,堅決問責(zé),嚴肅處理。

            1、組織集中檢查。局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位開展治庸問責(zé)情況進行一次集中檢查,對各單位治庸問責(zé)工作情況分階段進行督導(dǎo)檢查,并將結(jié)果進行通報。

            2、開展明察暗訪。邀請新聞媒體、“兩代表一委員”和服務(wù)對象,組成若干督查小組,對基層反映強烈的問題和普遍存在的問題,尤其是對窗口服務(wù)工作作風(fēng)情況、各單位開展治庸問責(zé)工作情況進行監(jiān)督檢查。

            3、受理群眾舉報。設(shè)立專線電話、舉報箱和意見箱,開辟網(wǎng)絡(luò)投訴平臺,廣泛征求廣大干部群眾對開展治庸問責(zé)工作的意見,受理群眾對“庸懶散軟”行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題,及時組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。

            4、嚴格責(zé)任追究。對督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,按照干部管理權(quán)限和人事管理辦法問責(zé)追責(zé),進行約談和通報批評,給予相關(guān)人員誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)、調(diào)離工作崗位、免職降職降級等組織處理,情節(jié)嚴重的予以紀律責(zé)任追究。

            5、開展總結(jié)評比。對全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展治庸問責(zé)工作進行總結(jié),評選表彰一批先進單位和優(yōu)秀個人。樹立一批正反面典型,在衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部隊伍中形成強大的震懾力,推動廣大干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高工作效率。

            六、工作要求

            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生局成立治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,局黨委書記任第一副組長,其他班子成員任副組長,局機關(guān)各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),認真抓好治庸問責(zé)工作的組織實施。各單位要將領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)成員名單于3月15日前報局辦公室。

            (二)明確職責(zé)分工。各責(zé)任單位(科室)要按照職責(zé)分工,細化工作方案,各司其職、各負其責(zé),形成整體合力。重點加大對黨員干部“庸懶散軟”的問責(zé)力度,對不稱職的黨員干部和醫(yī)務(wù)人員及時采取組織處理措施,嚴肅查處典型違紀案件。各責(zé)任單位要抓緊制定出臺相關(guān)制度和辦法,確保治庸問責(zé)行動取得實實在在的效果。

            第3篇

            今年以來,局黨組高度重視干部選拔任用工作,把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求,現(xiàn)將2019年度干部選拔任用工作情況報告如下:

            年初以來,深入貫徹*思想,大力推進人才戰(zhàn)略,樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念,突出政治“硬指標”、把好選任“風(fēng)向標”、用好考核“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部,干部選拔任用機制更加完善。

            一、突出政治“硬指標”,建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系

            始終聚焦政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會*關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神,從黨員干部的入職宣誓開始抓,不斷加強理想信念教育和思想理論武裝,引導(dǎo)工作人員增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,全面落實新時期好干部標準,準確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則,旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程,使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年,共參加各類素能培訓(xùn)班X人次。

            二、把好選任“風(fēng)向標”,建立健全知事識人體系

            堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt,建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經(jīng)常。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn),注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲,從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部,切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標,把干部的“勤”和“績”相結(jié)合,把“顯績”和“潛績”相結(jié)合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式,讓考核更有針對性、科學(xué)性和實效性。近距離考核觀察細節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),查看干部的能力水平。同時,把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn),切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱干部人事檔案X卷次、發(fā)放測評票數(shù)X余份,征求紀檢監(jiān)察意見X次。

            三、用好考核“指揮棒”,建立健全選拔任用體系

            嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進行選拔任用干部,履行好《條例》所賦予的職責(zé),做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當、政治能力、政治自律的審核把關(guān),通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”,確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前,向市委組織部管檔中心補充干部材料X余份,完成2018年度公務(wù)員考核備案X余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、XX工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中,發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部,不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道,注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上,以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m,堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合,注重從XX事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”,憑實干實績考慮“誰該用”,不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。

            四、建立干部“預(yù)備隊”,建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系

            把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù),擺上重要議事日程,出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》,加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕,抓好調(diào)研摸底,著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準,了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機構(gòu)改革中,XX局新提任X名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,其中正科級X名,副科級X名。調(diào)整后,環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的X歲降為X歲,下降達X%,我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當。建立機關(guān)人才庫,加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理,目前進入人才庫人員達X人,正向激勵作用明顯。

            雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比,還有一定的差距和不足:一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進,人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應(yīng)XX工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才,在選拔使用干部上,僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵手段有限,存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構(gòu)改革編制問題亟需解決。機構(gòu)改革后,職能進一步整合、延伸,我們在普遍不增加人員編制的情況下,出現(xiàn)了編制總量不足,影響了工作質(zhì)量和實效。

            第4篇

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

            根據(jù)會議安排,我就司法局領(lǐng)導(dǎo)班子__年工作開展情況匯報如下:

            __年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,司法局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)司法行政隊伍,以強烈的責(zé)任感和緊迫感,認真貫徹落實十和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞“平安、法治、隊伍”三大建設(shè)和區(qū)委、區(qū)政府工作大局,面對人民群眾對司法行政工作多元化的需求,努力做好為民便民這篇文章,各項工作與去年同期相比呈現(xiàn)出 “三多兩提高”的特點。即:人民調(diào)解案件多,法律援助案件多,接受社區(qū)矯正人員多;提高了司法所規(guī)范化建設(shè)水平,提高了機關(guān)人員素質(zhì)和工作能力。司法所、調(diào)委會排查各類矛盾糾紛件334件,調(diào)處334件,成功327件,調(diào)解成功率98%以上。律師事務(wù)所、法律服務(wù)所辦理各類案件517件,擔(dān)任法律顧問35 家,法律文書672份;接受法律咨詢1914人次;挽回經(jīng)濟損失312萬元。法律援助中心,援助案件175件,其中民事訴訟案件122件,刑事辯護案件22件,行政訴訟案件29件,勞動仲裁2件。刑釋解教、社區(qū)矯正,接收刑釋解教人員50人,幫教50人,幫教率100%;接收社區(qū)服刑人員107人,解除27人,實際在冊122人。法律宣傳抓實,順利通過“六五”普法中期驗收。法律服務(wù),完成了6家律師事務(wù)所19名律師,12家法律服務(wù)所49名基層法律服務(wù)工作者年檢注冊。一年來,隊伍建設(shè)得到加強,涌現(xiàn)出一批典型事跡。愛民東道司法所長張靜榮獲全國模范人民調(diào)解員稱號;群樂里社區(qū)調(diào)委會主任張靜賢榮獲全省模范人民調(diào)解員稱號;九州、萬莊司法所獲全省首批規(guī)范化司法所稱號;區(qū)司法局榮獲省司法廳職業(yè)化建設(shè)先進單位稱號。

            一、深入開展“六五”普法工作,扎實推進全區(qū)依法治理向縱深發(fā)展

            (一)強化法制宣傳教育,營造良好法治環(huán)境。一是統(tǒng)籌安排全年工作,制定了《__年全區(qū)法制宣傳教育工作要點》。二是集中精力抓好普法骨干培訓(xùn)工作。先后開展法制副校長培訓(xùn)班2期,人大代表履職講座2期,人民調(diào)解員、調(diào)委會主任培訓(xùn)2期,領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪講座4期。三是齊抓共管增強法宣工作合力。全區(qū)法宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位緊密結(jié)合各自實際,按照誰執(zhí)法誰普法的原則,積極開展專業(yè)法的普及工作,大力加強執(zhí)法隊伍建設(shè),依法治區(qū)工作全面推進。

            (二)突出“六五”普法重點,扎實推進了“法律八進”工作深入開展。一是推進領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法工作,區(qū)直各部參加了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法征文活動。二是加強青少年法制教育,到三中、九小、四小等學(xué)校督導(dǎo)檢查依法治校工作的開展,送去了《青少年以案學(xué)法讀本》等書籍。三是扎實推進“法律進市場”,在北旺大集開展以“遠離非法集資,拒絕高利誘惑”為主題的防范打擊非法集資集中宣傳活動。四是局機關(guān)開展了“每月讀一本好書”活動,購買了《“六五”普法案例讀本》、《中國夢學(xué)習(xí)讀本》等書籍。為區(qū)直部門送去了《“六五”普法黨員干部讀本》等法律書籍。五是新開路、解放道、尖塔、新源道等司法所以展出普法展板、發(fā)放宣傳資料、法制宣傳標語、法制宣傳漫畫、現(xiàn)場法律咨詢等形式向群眾釋疑解答法律知識。

            (三)強化法治 文化建設(shè),營造法治文化氛圍。一是開通__司法門戶網(wǎng),以圖片、文字等形式對網(wǎng)民進行法制宣傳教育。制作以案說法展牌,配以形象的漫畫,方便群眾學(xué)習(xí)法律知識。二是開展群眾性法治文化實踐。愛民東道司法所邀請律師、法院、工商局等工作人員采取“以案說法”的形式對廣大居民、商戶和調(diào)解員進行培訓(xùn)。上半年,主辦了 “多彩法宣之夏暨全面推進司法行政進社區(qū)文藝匯演”,市司法局副局長段福強,區(qū)委常委、政法委書記、農(nóng)工部長解軍艦等領(lǐng)導(dǎo)出席。三是開展12.4普法,39個區(qū)直部門200多人在管道新六區(qū)、蔬源蔬菜批發(fā)市場、3534社區(qū)和西后街社區(qū)進行宣傳,共發(fā)放各類宣傳材料、法律書刊73600余份、懸掛宣傳標語70條,展出普法展牌10塊。出動宣傳車40多輛,其中LED電子顯示屏流動車1輛,參加現(xiàn)場簽名活動200余人次,解答群眾相關(guān)法律知識咨詢220余人(次)。市委副書記蔣洪江等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

            二、全面加強基層基礎(chǔ)工作,夯實司法行政工作根基

            (一)深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。結(jié)合春節(jié)、“兩會”、經(jīng)貿(mào)恰談會等敏感節(jié)點,組織駐村工作組、各基層司法所、人民調(diào)解委員會集中開展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處”專項活動。

            (二)全面推進基層司法所隊伍和業(yè)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。一是經(jīng)區(qū)委四屆常委會十八次會議議定:司法所為司法局的派出機構(gòu),司法所實行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)雙重管理,以司法局管理為主,司法所辦公及業(yè)務(wù)經(jīng)費開支列入財政預(yù)算,各司法所設(shè)所長1名。二是利用三天的時間對19名基層司法行政工作人員進行了專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《河北省基層司法所規(guī)范化建設(shè)標準》。三是區(qū)局為司法所、調(diào)委會配備電腦12 臺,手提電腦2臺。推進司法E通社區(qū)矯正平臺建設(shè),為每個司法所配備一部定位手機。落實了“四規(guī)范”、“六統(tǒng)一”,調(diào)解室設(shè)立了法制書架,室外設(shè)立了法制櫥窗、板報、法律咨詢信箱等,各項規(guī)章制度全部上墻。四是培樹了九州、萬莊、愛民東道、解放道等不同類別的典型,推廣了典型經(jīng)驗和做法。

            (三)開拓創(chuàng)新,在全區(qū)開展司法行政職能進社區(qū)活動。一是成立了司法行政職能進社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《關(guān)于司法行政職能進社區(qū)工作的實施意見》,各司法所也成立相應(yīng)機構(gòu),明確任務(wù)、制定方案。二是培育了馨境界、群樂里、吉興、頤和等“五進社區(qū)”典型,做到了普法依法治理進社區(qū)、人民調(diào)解進社區(qū)、法律服務(wù)進社區(qū)、法律援助進社區(qū)、矯正幫教進社區(qū)。

            三、著力提升社區(qū)矯正和安置幫教工作監(jiān)管水平,深入推進社會管理創(chuàng)新

            (一)強化幫教措施,防止脫、漏管事件發(fā)生。一是做好六項工作:宣告、談話、發(fā)放相關(guān)文書、簽訂協(xié)議、提要求、進行等級測定。同時,檔案實行一人一檔,到期后集中裝訂成冊,編號歸案。二是規(guī)范安置幫教日常工作制度,對重點人員及有重新違法犯罪傾向的重點對象進行清查與統(tǒng)計,做到不漏登、不脫管、不失控。

            (二)完善工作機制,促進社區(qū)矯正工作規(guī)范化建設(shè)。一是10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已正常使用GPS手機定位管理系統(tǒng),實現(xiàn)了社區(qū)矯正工作管理網(wǎng)絡(luò)化,執(zhí)法規(guī)范化、定位動態(tài)化。目前,我區(qū)矯正工作者已全部配備定位手機,對75名社區(qū)服刑人員實行手機定位。二是定期與區(qū)檢察院互相通報工作情況,對工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)解決。

            四、規(guī)范法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)行為,努力為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)

            (一)加強律師事務(wù)所、法律服務(wù)所隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。一是以強化學(xué)習(xí)為目標,深入開展教育活動,使基層法律服務(wù)隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力得到明顯提高。二是加強對律師事務(wù)所和法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理,認真完成了年度考核工作及新律師事務(wù)所注冊工作。

            (二)打造“陽光”特色平臺,助推法律服務(wù)提檔升級。一是對特殊要求的服務(wù)對象提供“上門式”服務(wù),并建設(shè)服務(wù)標準,形成“工作有標準,監(jiān)督有辦法,違規(guī)有處罰,實績有考評”等長效管理機制。二是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,“__區(qū)法律顧問團”主動為項目開工,重點企業(yè)的進駐提供法律服務(wù)。

            五、大力加強法律援助工作,推出系列便民利民措施

            一是局內(nèi)設(shè)立了法律援助便民接待室,鋪設(shè)了殘疾人專用坡道,配齊了辦公設(shè)備,將法律援助受案范圍、提交的資料、工作流程等各項制度上墻公示。二是挑選出5名女同志,組建了一支業(yè)務(wù)精湛、形象良好、愛崗敬業(yè)的女子法律援助隊伍。統(tǒng)一著裝,規(guī)范文明 用語,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗。三是將法律援助覆蓋人群從低保群體拓展至低收入群體,針對農(nóng)民工、未成年人、殘疾人等特殊人群的不同特點,有針對性地提供法律援助服務(wù)。

            六、大力加強司法行政隊伍建設(shè),不斷提高隊伍整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

            (一)強化理論武裝,推進學(xué)習(xí)型機關(guān)和司法行政隊伍建設(shè)。結(jié)合“為民務(wù)實清廉”群眾路線教育實踐活動,深入組織學(xué)習(xí)十會議精神,參加全省政法系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻大講堂活動。局黨組成員參加了市委政法委每周五在市中級人民法院審判廳舉辦的法律大講堂及區(qū)委不定期舉辦的理論學(xué)習(xí)班。股室負責(zé)人參加了省司法廳、市司法局組織培訓(xùn)班。同時,在全系統(tǒng)開展“中國特色社會主義和中國夢”宣傳教育活動,組織機關(guān)干部開展專題討論、撰寫心得體會。在機關(guān)走廊內(nèi)設(shè)置公開欄、學(xué)習(xí)園地、懸掛廉政文化標語。上半年,局黨組到山東省濟南市歷下區(qū)司法局及街道司法所和調(diào)委會參觀和學(xué)習(xí)交流,收到良好效果。

            (二)促進和諧,認真做好農(nóng)村面貌改造提升工作。工作中做到“四個一”。一是上好一堂教育課。二是簽訂一份責(zé)任書。三是開展一次大清掃。四是擬定一份實施方案。按要求完成各項工作的同時,為該村4名殘疾人協(xié)調(diào)4輛輪椅送到手中,積極籌措20__0元用于法制村建設(shè)。

            以上是我們工作中的一些做法, 在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,工作中仍然存在著不足之處:一是工作思路還不夠開闊,創(chuàng)新不夠;二是基層基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,人民調(diào)解工作指導(dǎo)經(jīng)費、調(diào)委會補貼經(jīng)費得不到保障;三是司法行政隊伍建設(shè)、隊伍管理水平有待進一步提高。

            2014年我們將以黨的十八屆三中全會、省委八屆五次全會、市委五屆三次全會和區(qū)委四屆三次全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞__區(qū)“十二五”規(guī)劃,深入推進“三大建設(shè)”,結(jié)合司法行政工作實際,著力在便民利民上下功夫。一是全面實施“六五”普法規(guī)劃,為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)營造良好法治環(huán)境。二是加強人民調(diào)解工作,推進社會矛盾化解、推進“五進社區(qū)”深入開展,落實以案定補”等制度。三是完善安置幫教工作機制,推進社會管理創(chuàng)新。四是強化社區(qū)矯正監(jiān)管力度,防止和減少再犯罪。五是規(guī)范法律服務(wù)管理工作,不斷提高法律服務(wù)水平。六是加強法律援助工作,促進社會和諧穩(wěn)定。七是狠抓司法行政基層建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。八是加強司法行政隊伍建設(shè),提高服務(wù)大局的能力和水平。

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