時間：2022-09-01 11:30:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監(jiān)檢匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：高速公路建設(shè) 管理體制 管理法規(guī)
中圖分類號：U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 以人為本的管理理念營造和諧高速
構(gòu)建和諧高速公路建設(shè)要貫徹實踐的整個過程。施工企業(yè)在建設(shè)之初首先要樹立誠信，然后再樹立威望。以無滿活力的狀態(tài)，使自身的建設(shè)得到支持，建設(shè)才能得到發(fā)揮，建設(shè)成果才能得到肯定；構(gòu)建和諧高速為公路的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會條件和環(huán)境，為建設(shè)又好又快的高速公路建設(shè)提供了堅強的保證。
承包商對合同外項目進行單價申報后，施工單位在規(guī)定時限內(nèi)批復(fù)，在正式批復(fù)前與承包商進行充分協(xié)商，批復(fù)總價的價值水平力爭與原授標(biāo)單價的水平相一致并盡量符合當(dāng)前的市場情況，確保批復(fù)單價在工程合理成本之上并保證承包商一定的利潤空間，避免承包商因工程變更導(dǎo)致虧損；在合同外項目較多或批復(fù)不及時的情況下、對合同外項目制訂出暫定價以利計量，使已完工程能夠得到及時計量，充分保證工程資金周轉(zhuǎn)。
設(shè)計兼顧環(huán)保、環(huán)保與施工并行，不破壞就是最大的保護，將高速公路融入自然，力爭實現(xiàn)自然的和諧統(tǒng)一。
應(yīng)用高速公路線形設(shè)計理論，使路線線性設(shè)計不僅滿足長度、寬度、高度等幾何要求．還使路線線形盡可能地與沿線地形、地物、景觀及自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。項目選線對應(yīng)充分利用山嶺、崗地，盡量少占良田，慎重處理高填深挖路基，針對不同的工程地質(zhì)條件，確定最大填土或挖方邊坡高度，超過一定填土高度設(shè)橋梁通過，減少占地面積．使項目的建設(shè)初期就步入良性軌道。
2我國高速公路建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
(1) 管理制度不斷完善，建設(shè)管理日益規(guī)范，總體質(zhì)量管理水平不斷提高。針對高速公路建設(shè)，我省出臺了一系列規(guī)章制度，形成了較為系統(tǒng)有效的質(zhì)量管理辦法( 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、信用考核、質(zhì)量監(jiān)督機制等) ，對工程質(zhì)量控制提供了制度保障。
(2) 經(jīng)過多年的建設(shè)，鍛煉培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)精湛、管理能力較強的建設(shè)管理人員和監(jiān)理、施工隊伍，為提高工程質(zhì)量提供了體系保障。
(3) 大型施工企業(yè)逐步由施工主體型向經(jīng)營管理型發(fā)展過渡。具備投標(biāo)資格的大型施工企業(yè)只保留部分主體施工力量，用以承擔(dān)技術(shù)相對復(fù)雜的施工任務(wù)，其余施工任務(wù)交由專業(yè)勞務(wù)分包隊伍負(fù)責(zé)，一般工程設(shè)備也逐步由自有向租賃方式轉(zhuǎn)變，這是施工企業(yè)降低成本、保證效益的需要，也是社會化分工的結(jié)果，是一種正?，F(xiàn)象。勞務(wù)分包隊伍素質(zhì)參差不齊，是質(zhì)量管理的重點。
(4) 部分施工企業(yè)盲目擴張，管理水平和經(jīng)濟效益不高，管理粗放、效率低下造成的浪費現(xiàn)象仍部分存在，個別企業(yè)弄虛作假、誠信度較差，質(zhì)量投入成本低。
(5) 由于建設(shè)項目較多，監(jiān)理人員需求量較大，個別參與管理的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心較差，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，給質(zhì)量管理造成了極大的危害。
3質(zhì)量管理的具體對策
3.1 對施工單位的管理
對施工單位的管理，最有效的手段是取消或限制投標(biāo)資格，施工單位對此較為敏感，能夠引起足夠重視。
(1) 堅持做好資質(zhì)審查工作，選擇信譽好、履約能力強、管理水平高的施工單位參與工程建設(shè)。提高設(shè)備的強制履約要求，我們現(xiàn)在的壓實設(shè)備較先進的產(chǎn)品能夠提供近80t 的激振力，路面拌和、攤鋪設(shè)備也有很大改進，對此我們要認(rèn)真研究，在原強制性履約標(biāo)準(zhǔn)中增加設(shè)備履約的規(guī)格、種類要求，為工程質(zhì)量提供物質(zhì)保證。
(2) 認(rèn)真執(zhí)行信用考核管理辦法，對信譽差、管理混亂的隊伍實行降級、淘汰機制，優(yōu)勝劣汰，提高施工單位加強質(zhì)量管理的積極性。
(3) 施工單位的管理能力必須得到充分的保障，必須有完善的管理制度、管理機構(gòu)，特別是在質(zhì)量管理上要有健全有效的自檢體系。在進場后項目指揮部、總監(jiān)辦要對施工單位及時進行履約檢查，特別是對項目經(jīng)理要加強考核，對組織、經(jīng)營能力較差或追求私利的項目經(jīng)理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決進行更換。
(4) 質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的最有效手段之一，檢查的內(nèi)容包括原材料檢查、工藝的檢查、成品的檢查等，檢查的層次包括監(jiān)理的轉(zhuǎn)序檢查、項目指揮部日常巡查、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價專檢及省交通廳、高建局組織的全省質(zhì)量大檢查等，公正、全面的檢查能夠使質(zhì)量問題及時被發(fā)現(xiàn)和整改，同時也能夠打消施工單位偷工減料、弄虛作假的心理，自覺加強質(zhì)量管理。
(5) 嚴(yán)格執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法，加大獎罰力度。依據(jù)省交通廳“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法的規(guī)定，認(rèn)真進行質(zhì)量評定，獎優(yōu)罰劣。
(6) 加強技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，對于質(zhì)量相關(guān)要求應(yīng)通過高建局、項目指揮部或監(jiān)理單位以文件的形式集中明確，并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式提高施工單位技術(shù)水平，明確技術(shù)要求，避免因施工單位技術(shù)水平差異或工作疏漏造成質(zhì)量出現(xiàn)偏差。
(7) 加強原材料進場管理，對主體工程所用材料必須由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，避免施工隊伍自行采購降低材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對混凝土由經(jīng)理部集中拌和，以保證混凝土品質(zhì)符合要求。
4對監(jiān)理單位的管理
(1) 監(jiān)理單位應(yīng)定期就工程質(zhì)量情況向項目指揮部進行報告。項目指揮部定期召開質(zhì)量專題會議，聽取監(jiān)理單位質(zhì)量管理工作匯報，分析評估工程質(zhì)量發(fā)展趨勢，提出質(zhì)量問題整改方案，研究部署階段性質(zhì)量管理工作重點。
(2) 駐地辦主任是監(jiān)理單位中的重要崗位，對該崗位人員上崗前要嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力，在建設(shè)過程中定期對駐地辦主任工作情況進行考核，對不稱職的人員要及時更換，被免職的人員在一定時間內(nèi)不得再擔(dān)任省內(nèi)高速公路駐地主任一職。
(3) 各級監(jiān)理機構(gòu)必須確保信息傳遞的迅速、準(zhǔn)確，下一級監(jiān)理處理或制止不了的質(zhì)量問題，必須及時向上一級監(jiān)理負(fù)責(zé)人匯報，總監(jiān)辦無法解決的，向項目指揮部作出匯報，以保證質(zhì)量問題及時得到整改。對于質(zhì)量問題既不處理又不匯報的，應(yīng)視作監(jiān)理人員的重要失職和不作為的重要表現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需要嚴(yán)肅處理。
(4) 監(jiān)理單位有責(zé)任對項目經(jīng)理的工作情況進行考核，對能力差或態(tài)度不端正的項目經(jīng)理，必須及時向項目指揮部匯報，以便項目指揮部進行決策。
(5) 建立監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任追究制度，對于工程建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或在缺陷責(zé)任期間工程出現(xiàn)返修的，應(yīng)認(rèn)真分析責(zé)任，如監(jiān)理單位存在管理上的失職，則應(yīng)由其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，扣罰部分質(zhì)量保證金。
(6) 建立開除監(jiān)理人員的黑名單，對現(xiàn)場清除的監(jiān)理人員，均報局登記在案，不得在省內(nèi)高速公路從事監(jiān)理工作，這一點在項目開工前進行明確，要讓每個監(jiān)理人員感到人人自危，提高工作責(zé)任心。
5項目指揮部質(zhì)量管理
(1) 在施工自檢體系、監(jiān)理體系正常運轉(zhuǎn)的情況下，項目指揮部應(yīng)加強現(xiàn)場巡視，以質(zhì)檢大隊巡視為主，其余現(xiàn)場管理人員在工程調(diào)度、征遷協(xié)調(diào)之余巡視工程質(zhì)量狀況，形成復(fù)合性的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
(2) 依據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬管理辦法，根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量情況，對各合同段和監(jiān)理單位作出獎罰決定。
(3) 組織專項質(zhì)量活動、拉練檢查等工作，對質(zhì)量問題督促徹底整改，認(rèn)真進行施工、監(jiān)理信用考核工作，形成嚴(yán)抓質(zhì)量的良好氛圍。
關(guān)鍵詞：質(zhì)監(jiān) 服務(wù) 品牌 思考
地理標(biāo)志產(chǎn)品是指產(chǎn)自特定地域，所具有的質(zhì)量、聲譽或其他特性本質(zhì)上取決于該產(chǎn)地的自然因素和人文因素，經(jīng)審核批準(zhǔn)以地理名稱進行命名的產(chǎn)品。地理標(biāo)志產(chǎn)品是地理、文化和傳統(tǒng)工藝的結(jié)晶，是優(yōu)良品質(zhì)的代表。隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，地理標(biāo)志已經(jīng)成為一種獨特資產(chǎn)。
2005年7月國家質(zhì)檢總局《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護規(guī)定》〔下稱《規(guī)定》〕正式施行以來，在國家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一管理下，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，受法律保護的地理標(biāo)志產(chǎn)品逐年增多，截止2011年5月，共對1192個產(chǎn)品實施了地理標(biāo)志保護，其中，國內(nèi)產(chǎn)品1186個，國外6個。在保證審核質(zhì)量的前提下，地理標(biāo)志保護產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長，產(chǎn)品范圍涉及食品、農(nóng)產(chǎn)品、工藝品等領(lǐng)域，產(chǎn)地范圍遍布全國。獲得保護的地理標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障，市場環(huán)境得到了凈化，價格大幅提高，出口量大幅增加，國內(nèi)外市場競爭力顯著增強，保護地理標(biāo)志產(chǎn)品的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。 國家質(zhì)檢總局科技司司長武津生介紹說，迄今，中國已核準(zhǔn)6000多家企業(yè)使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志，中國地理標(biāo)志保護產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長。截至2011年11月，國家質(zhì)檢總局已經(jīng)公告對國內(nèi)1200余個地理標(biāo)志產(chǎn)品實施了專門保護。產(chǎn)品范圍涉及白酒、葡萄酒、黃酒、茶葉、水果、花卉、工藝品、調(diào)味品、中藥材、水產(chǎn)品、肉制品等，涉農(nóng)地理標(biāo)志產(chǎn)品占1100多件，達(dá)總件數(shù)的92%，產(chǎn)地范圍涵蓋全國30個省、自治區(qū)、直轄市。永定縣經(jīng)歷了地理標(biāo)志保護產(chǎn)品從無到有的零的突破，永定萬應(yīng)茶獲得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護，對我縣農(nóng)業(yè)增效、茶農(nóng)增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的促進作用。國家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全國的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作，而作為下屬的縣級質(zhì)監(jiān)局，有效地服務(wù)本轄區(qū)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作顯得成尤其重要，根據(jù)近幾年永定萬應(yīng)茶申報的工作實踐，對縣級質(zhì)監(jiān)局服務(wù)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作進行思考，本人認(rèn)為應(yīng)該從四個方面加以把握。
一.精心謀劃，提供政府決策。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作是一項政府行為，應(yīng)該首先得到當(dāng)?shù)卣年P(guān)注和重視。縣級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)主動思考，精心謀劃，做好政府參謀。一方面，認(rèn)真開展調(diào)研。成立地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作專項調(diào)研小組，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織精干人員，深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門、企業(yè)，進行走訪座談、搜集資料。并組識人員到已獲地理標(biāo)志產(chǎn)品保護的先進縣（市）學(xué)習(xí)考察，形成調(diào)研或考察報告。另一方面，主動請示匯報。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極向地方黨委、政府及其主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并以呈閱件、請示件形式上報，提出申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護的目的意義、具體產(chǎn)品、申報理由和配套措施等方面的意見和建議，爭取得到重視和采納，真正起到?jīng)Q策參謀作用，促進地方黨委、政府作出正確決策。一是確定目標(biāo)。永定縣提出在“十一五”期間爭創(chuàng)永定萬應(yīng)茶為地理標(biāo)志保護產(chǎn)品，目前已獲得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局《關(guān)于批準(zhǔn)對邵武碎銅茶、永定萬應(yīng)茶、三元草珊瑚、米易何首烏、漢王山娃娃魚實施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護的公告》（2012年第205號公告），實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。二是成立機構(gòu)。成立實施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護申報領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管副縣長任組長，縣質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，相關(guān)部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)申報辦公室，掛靠在質(zhì)監(jiān)局，由質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組長兼任辦公室主任，該機構(gòu)為常設(shè)機構(gòu)，申報成功后，變更為永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護保護辦公室。三是撥付經(jīng)費。確定申報項目后，每個產(chǎn)品由縣財政預(yù)撥一定的啟動資金，爭創(chuàng)成功后，每個項目由市政府獎勵申報單位20萬元，獎勵申報部門5萬元，并將獎勵金提取部分作為永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護保護辦公室日常經(jīng)費，以保證專用標(biāo)志使用和監(jiān)管的資金需要。
二、盡心協(xié)調(diào)，力求爭創(chuàng)成功。申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護過程是能否取得保護資格的前提，縣級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該盡心做好申報過程的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。一是完善爭創(chuàng)條件。根據(jù)申報要求，幫助爭創(chuàng)的產(chǎn)品培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，引導(dǎo)龍頭企業(yè)按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)；抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，以獲得產(chǎn)品質(zhì)量合格的檢驗報告。二是編寫申報材料。聘請行業(yè)技術(shù)專家，組成專家小組，查閱歷史檔案，全面收集相關(guān)資料，認(rèn)真分析申報永定萬應(yīng)茶的歷史淵源、生產(chǎn)地域范圍及其產(chǎn)地的地理特征、質(zhì)量特色及其與產(chǎn)地自然因素和人文因素之間的關(guān)系、加工技術(shù)和質(zhì)量要求、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，擬寫永定萬應(yīng)茶有關(guān)申報材料，并召開座談會，發(fā)放征求意見稿，廣泛吸納各方意見，經(jīng)多方論證，為政府代擬申請報告及生產(chǎn)地域范圍請示提交研究，努力得到認(rèn)可，并以正式文件呈報省質(zhì)監(jiān)局和國家質(zhì)檢總局，努力得到初審和形式審查通過。三是做好專家評審的準(zhǔn)備工作。申請報告等申報材料上報國家質(zhì)檢總局后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員到北京向受理部門及有關(guān)專家匯報申報產(chǎn)品的質(zhì)量特色和爭創(chuàng)優(yōu)勢，做好評審答辨有關(guān)工作，努力爭取一次性通過專家組的評審，獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護稱號。
三.細(xì)心管理，有效使用標(biāo)志。獲得地理標(biāo)志保護產(chǎn)品稱號是地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的基礎(chǔ)，最終目的在于地理標(biāo)志產(chǎn)品保護專用標(biāo)志的有效使用，以此體現(xiàn)地理標(biāo)志保護產(chǎn)品的經(jīng)濟價值和社會價值，縣級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該細(xì)心做好后續(xù)管理工作。一是組織制定專用標(biāo)準(zhǔn)。由縣級質(zhì)監(jiān)局牽頭，組織相關(guān)部門及其專家，編寫獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局組織專家組評審?fù)ㄟ^實施。二是出臺標(biāo)志使用辦法。地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實施后，及時擬寫地理標(biāo)志產(chǎn)品保護管理辦法提請政府審定出臺，明確規(guī)定了相關(guān)地理標(biāo)志產(chǎn)品的界定范圍、管理機構(gòu)、使用審批、印制要求以及使用監(jiān)督管理等規(guī)范。三是標(biāo)志使用單位報批。獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護，在組織制定專用標(biāo)準(zhǔn)和出臺標(biāo)志使用管理辦法的同時，鼓勵和引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)申報專用標(biāo)志的使用，并認(rèn)真審查后，向國家質(zhì)檢總局上報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護專用標(biāo)志使用單位申請，經(jīng)國家質(zhì)檢總局核準(zhǔn)予以注冊登記使用。四是標(biāo)志使用及其管理。由永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護保護辦公室負(fù)責(zé)征求使用單位意見并按管理辦法及質(zhì)量技術(shù)要求委托有資質(zhì)單位印制專用標(biāo)志，由保護辦公室統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審核，發(fā)放使用。
四.傾心宣傳，強化監(jiān)督保護。地理標(biāo)志產(chǎn)品的申請受理、審核批準(zhǔn)、地理標(biāo)志專用標(biāo)志注冊登記、監(jiān)督管理工作是一個完整的過程，需要形成共識，縣級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該傾心宣傳，強化監(jiān)督保護。一是多形式全方位宣傳。提請政府將永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作納入實施品牌戰(zhàn)略的決策盤子，高層發(fā)動，部門聯(lián)動，媒體驅(qū)動，社會推動，多形式全方位加大宣傳攻勢，增強全民地理標(biāo)志產(chǎn)品保護意識，營造濃厚的良好的保護氛圍。二是擴大產(chǎn)品保護效應(yīng)。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護是實施品牌戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容，是其中的一類品牌，應(yīng)該發(fā)揮其品牌效應(yīng)，引導(dǎo)其擴大規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育龍頭企業(yè)，增加專用標(biāo)志使用單位，做大做強地理標(biāo)志保護產(chǎn)品。三是建立監(jiān)督保護機制。應(yīng)該立足轄區(qū)，聯(lián)動區(qū)外。一方面做好轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)督保護工作。嚴(yán)把地理標(biāo)志保護產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對無報批擅自使用專用標(biāo)志和有資質(zhì)而產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求的行為加大監(jiān)督力度，依法查處。另一方面做好轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)督保護工作。應(yīng)該實行全系統(tǒng)聯(lián)動，建立信息通報和監(jiān)督反饋制度，開展專項檢查，保證地理標(biāo)志保護產(chǎn)品的真實性和質(zhì)量的可靠性。
地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作意義重大，前景美好，縣級質(zhì)監(jiān)部門任重而道遠(yuǎn)，只要“四心”齊下，全面做好服務(wù)，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作必將取得更好的成效。
參考文獻(xiàn)：
〔1〕《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護規(guī)定》中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第78號 2005年5月7日
〔2〕韓樂悟 《我國近千個地理標(biāo)志產(chǎn)品受到保護》法制網(wǎng)
強化計量監(jiān)管工作經(jīng)驗材料
近年來，省局將民生計量作為全省計量工作的首要任務(wù)，在改革計量器具監(jiān)管模式、創(chuàng)新計量工作機制、爭取計量工作經(jīng)費、推進誠信計量體系建設(shè)等方面，作出了一系列部署和安排。市局按照省局的總體要求，結(jié)合本地實際，精心組織、狠抓落實，突出安全、健康、節(jié)能減排三大主題，強化涉及公共安全計量器具監(jiān)管，突出解決人民群眾關(guān)注的計量熱點問題，致力保障和改善民生，切實維護群眾利益，得到了上級的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。我們的主要做法是：
一、在強化涉及公共安全計量器具監(jiān)管上下功夫。確保公共安全是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本前提，為了充分發(fā)揮計量工作對確保公共安全的基礎(chǔ)保障作用，省局要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)突出抓好食品檢測用計量器具、環(huán)境保護檢測類計量器具、醫(yī)用計量器具、道路交通執(zhí)法類計量器具、鍋爐和壓力容器類計量器具、進口類計量器具等涉及公共安全計量器具的強檢管理。為此，我們一是明確目標(biāo)。在食品檢測用計量器具檢定方面，確定對所有公共食品檢驗機構(gòu)檢測用計量器具和所有已發(fā)證食品企業(yè)的出廠檢驗用計量器具100%實施檢定；在環(huán)保類計量器具檢定方面，確定對本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)和安裝了水質(zhì)監(jiān)測儀器的排污單位進行摸底建檔，100%實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管；在醫(yī)用計量器具的檢定方面，爭取省市縣三級醫(yī)院醫(yī)用計量器具檢定覆蓋率前達(dá)到100%；在交通執(zhí)法類計量器具檢定方面，爭取實現(xiàn)強檢全覆蓋。二是加強協(xié)調(diào)。對外，通過與公安、環(huán)保、交通等公共安全主管部門加強溝通協(xié)調(diào)，采取聯(lián)合召開會議、聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合檢查等有效形式，共同開展計量監(jiān)管，形成齊抓共管的工作局面。對內(nèi)，通過與特種設(shè)備檢查檢驗、生產(chǎn)許可證發(fā)放、名牌質(zhì)量獎評審等工作有機結(jié)合，將計量器具強檢作為企業(yè)測量管理體系、質(zhì)量管理體系、計量保證能力等認(rèn)證、認(rèn)可、確認(rèn)的一項重要內(nèi)容，在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部形成工作合力。三是以管促檢。分別組織召開與民生計量密切相關(guān)的行業(yè)計量監(jiān)管會議，通報監(jiān)管情況，發(fā)放宣傳手冊，宣講法律法規(guī)，提高從業(yè)人員對計量工作的認(rèn)識，提高民生計量器具使用單位自主報檢的積極性；對超期未檢的單位下達(dá)責(zé)令整改通知書，逾期不改的由市局稽查支隊立案查處，確保檢定工作順利推進。今年，我們對5家醫(yī)院醫(yī)用計量器具未經(jīng)檢定合格即投入使用的違法行為進行了立案查處，起到了很好的警示和懲戒效果。
二、在實施民生計量器具監(jiān)管新機制上下功夫。去年以來，省局針對加油機、醫(yī)用計量器具和集貿(mào)市場衡器等涉及民生的計量器具存在的突出問題，出臺了一系列政策措施，確立了新的監(jiān)管模式。我們結(jié)合實際，著重在實施監(jiān)管新機制上下功夫。一是大力實施加油機強檢管理新機制。在加油機投訴日漸增多的情況下，為確保油品計量準(zhǔn)確，加強對加油站和檢定機構(gòu)的監(jiān)管，省局出臺了《關(guān)于加強全省加油機強制檢定管理的若干意見》，針對過去存在的“以檢代管”等現(xiàn)象，以解決責(zé)權(quán)不清、角色錯位為核心，對加油站油品計量管理參與者的責(zé)、權(quán)、利進行清楚界定，提出統(tǒng)一強檢過程管理、統(tǒng)一檢定鉛封管理、統(tǒng)一維修備案管理、統(tǒng)一檢定不合格后處理管理等“四統(tǒng)一”的監(jiān)管要求，建立強制檢定、日常監(jiān)督、執(zhí)法檢查、維修維護各環(huán)節(jié)相對獨立、各負(fù)其責(zé)的“檢、管、查、修四分離”監(jiān)管模式。我們按照省局的統(tǒng)一部署和要求，全面完成了宣貫培訓(xùn)，鉛封更換、督查檢查，誠信計量體系建設(shè)的發(fā)動、引導(dǎo)和誠信承諾公示牌懸掛等工作。從反饋情況來看，加油機檢定行為已初步規(guī)范，加油站計量監(jiān)管初見成效，加油機計量投訴呈大幅下降趨勢，投訴量同比下降近70個百分點，社會各界反映良好。二是大力實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)用計量器具免費檢定新機制。為配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，確保醫(yī)用計量器具準(zhǔn)確可靠，著力解決“看病準(zhǔn)”問題，省局經(jīng)過數(shù)次摸底核查、反復(fù)請示匯報、多方溝通協(xié)調(diào)、重點宣傳造勢等扎實有效的工作，積極爭取政府財政對醫(yī)用計量器具檢定！經(jīng)費的支持。去年以來，省財政每年安排專項補助經(jīng)費1000萬元，用于對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)和
社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)15種近5萬臺件醫(yī)用計量器具的免費檢定。省局核撥給我局的經(jīng)費為144萬元，今年達(dá)到189萬元，解決了我市乃至全省醫(yī)用計量器具因收費而導(dǎo)致的受檢率低、監(jiān)管難的老問題。今年，我局已組織完成對全市373家基層醫(yī)療機構(gòu)5413臺（件）醫(yī)用計量器具的免費檢定，得到了基層醫(yī)療機構(gòu)和廣大人民群眾的歡迎和贊譽。三是在實施集貿(mào)市場商貿(mào)衡器檢定新機制上先行先試。按照省局“先免費檢定、再爭取財政支持”的指導(dǎo)原則，在市政府財政補貼一時不能到位的情況下，我局自籌資金，成立專門檢定小組，配備專人、專車、專用設(shè)備，每年對全市城鄉(xiāng)近200家農(nóng)貿(mào)市場的2萬余臺衡器實施免費檢定。目前，我們正積極爭取市政府財政支持，擬逐步建立并實施“統(tǒng)一購置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換”的市場衡器監(jiān)管模式。
三、在促進生態(tài)文明建設(shè)上下功夫。加快“四化兩型”建設(shè)，是湖南省委、省政府的一項重大戰(zhàn)略決策。我們在省局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家質(zhì)檢總局與省人民政府簽署的《關(guān)于推進長株潭城市群“兩型社會”建設(shè)合作備忘錄》的要求，充分發(fā)揮計量在加快“四化兩型”建設(shè)、促進節(jié)能減排和生態(tài)文明建設(shè)中的作用。一是積極參與《湖南省用能和排污計量監(jiān)督管理辦法》地方立法相關(guān)工作。按照省局要求，我們深入用能和排污單位調(diào)查研究，廣泛征求有關(guān)單位和社會各界的意見，就立法問題積極向省局建言獻(xiàn)策。該《辦法》已于今年10月經(jīng)省政府107次常務(wù)會議討論通過，《辦法》的出臺，將為我省能源計量工作的開展提供強有力的法制保障。二是積極配合省計量院抓好城市能源計量中心建設(shè)。我們和省計量院的同志一起加強調(diào)查研究，學(xué)習(xí)兄弟省市的先進經(jīng)驗，了解重點耗能企業(yè)需求，研究探索中心發(fā)展的方向和重點，著重為明年開始開展能源計量數(shù)據(jù)采集工作作準(zhǔn)備。三是做好企業(yè)能源計量服務(wù)工作。先后對38家耗能企業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)建立完善計量檢測體系，免費開展計量器具在線檢測、鍋爐熱效率測試、水電汽能效平衡測試等活動，提高了企業(yè)能源計量水平。
四、在推進誠信計量體系建設(shè)上下功夫。按照總局和省局的統(tǒng)一部署，我們大力開展 “推進誠信計量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動，營造誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，使計量工作真正惠及千家萬戶。一是推行誠信計量公開承諾。向全市商業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)出誠信計量倡議，先后有63家集貿(mào)市場、265家加油站、49家醫(yī)療機構(gòu)和42家超市、65家餐飲店主動簽署了誠信計量承諾書，并懸掛誠信計量承諾公示牌。我們選取其中規(guī)模較大、信譽良好、管理規(guī)范的單位，作為誠信計量示范單位，采取各種形式大力宣傳推廣。二是加強誠信計量宣傳。每年“計量日”、“質(zhì)量月”期間，我局都組織大型系列宣傳活動，開展現(xiàn)場免費檢測、發(fā)放資料、有獎?chuàng)尨鸬然顒?，同時在新聞媒體進行全方位的宣傳。近兩年來，共免費發(fā)放計量法規(guī)宣傳資料萬余份，給市民和集貿(mào)市場管理者免費發(fā)放省局統(tǒng)一制作的“公平交易保護器” 3萬枚。三是完善誠信計量社會監(jiān)督機制。充分利用“12365”質(zhì)監(jiān)服務(wù)熱線，暢通群眾投訴舉報通道，快速處理計量投訴，及時反饋處理結(jié)果；聘請28名市民擔(dān)任計量協(xié)管員、計量監(jiān)督員，建立群眾計量監(jiān)督隊伍，形成滲透到各個角落的計量監(jiān)督網(wǎng)；對已公開承諾的經(jīng)營者，建立定期公告制度，接受社會各界的監(jiān)督。
五、在創(chuàng)新工作機制上下功夫。為確保民生計量工作任務(wù)落到實處，取得實效，我們按照省局的要求，加強內(nèi)部管理，注重外部協(xié)調(diào)，凝聚工作合力，形成了全社會對民生計量工作齊抓共管的良好格局。一是建立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上下聯(lián)動機制。我局在抓好自身工作的同時，切實加強對縣級局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合省局的統(tǒng)一部署，在宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)等方面實現(xiàn)聯(lián)動。二是建立強檢結(jié)果報告和告知制度。為改變過去在計量監(jiān)管方面長期存在的以檢代管、質(zhì)監(jiān)部門單打獨唱的現(xiàn)象，我們要求技術(shù)機構(gòu)及時將重點管理的民生計量器具強檢結(jié)果報告計量行政管理部門，由計量行政管理部門進行后處理；計量行政管理部門定期將強檢結(jié)果和后處理情況報當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門，并告知相關(guān)企業(yè)和新聞媒體，借助政府和相關(guān)部門以及輿論監(jiān)督的力量，對民生計量器具齊抓共管，大大提高了民生計量器具的受檢率和合格率。三是建立管理、執(zhí)法、檢定“三位一體”的工作機制。我們始終堅持省局確定的“管理主導(dǎo)、執(zhí)法開路、檢定支撐”的原則，加強計量管理部門、專職執(zhí)法機構(gòu)和檢定技術(shù)機構(gòu)三者的協(xié)同配合，形成管理、執(zhí)法、檢定 “三位一體”、良性互動的工作格局，確保了民生計量工作的順利開展。
在總局、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，通過不懈努力，民生計量工作呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢頭。首先是民生計量工作已納入各級黨委、政府的重要議事日程。，我省首次以省政府名義召開了全省計量工作會議，出臺了《湖南省人民政府關(guān)于加強計量工作的意見》。以此為契機，我局積極向市政府專題匯報，爭取政府對計量工作的重視和支持。今年4月，市政府組織召開全市計量工作會議，確定了未來5年我市計量工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，并將加強民生計量工作，提高民生計量保障能力作為政府民生工程的重要內(nèi)容。其次是人民群眾對民生計量工作滿意度大幅提升。近年來，我市重點管理的民生計量器具受檢率和合格率穩(wěn)步提高，其中基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用計量器具受檢率從43%上升到98%，區(qū)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用計量器具受檢率達(dá)到95%；集貿(mào)市場衡器受檢率由30%提高到97%，公平秤受檢率由40%提高到100%；醫(yī)用計量器具合格率由82%提高到86%，加油機合格率由84%上升至93%；消費者對計量問題的投訴直線下降。
我們深深體會到，上級指導(dǎo)、政府支持是做好民生計量工作的有力保障，嚴(yán)于監(jiān)管、勇于創(chuàng)新是做好民生計量工作的重要推手，部門聯(lián)動、群眾監(jiān)督是做好民生計量工作的必要條件。雖然我局在民生計量工作方面取得了一定的成績，但與上級的要求與群眾的期望還有較大差距。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和成功做法，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，進一步加大工作力度，推動民生計量工作再上新臺階。
關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量 全過程
1. 前言
質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段印起不合格或不滿意效果的因素，以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)措施和管理措施。質(zhì)量控制的主要功能就是通過一系列作業(yè)技術(shù)和活動將各種質(zhì)量變異和波動減少到最小程度。它貫穿于質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程中。
2 影響水利工程的質(zhì)量因素和解決辦法
隨著國家對水利工程重視，逐步加強對水利水電的投資力度。但由于水利工程建設(shè)的施工單位，往往只求結(jié)果不重過程，還有技術(shù)能力不足等原因，造成水利工程竣工后的質(zhì)量不高甚至?xí)惺鹿实陌l(fā)生，要解決這些問題除了水利行政主管部門要加強施工管理，建立質(zhì)量保證體系，深化施工單位以質(zhì)量為第一的思想，還要加強施工人員的素質(zhì)教育，提高技能，避免因為人為因素造成水利工程的質(zhì)量問題，造成無法挽回的事故。
（1）水利工程需要有較強的專業(yè)技術(shù)，但是很多水利工程施工單位在工程設(shè)施，施工人員都存在不足，遇到較復(fù)雜的施工問題根本就焦頭爛額，當(dāng)代水利工程的發(fā)展極為迅速，而施工人員卻不思進取，原有的技術(shù)已不能提高自己的業(yè)務(wù)水平，導(dǎo)致水平越來越低，根本無法完成現(xiàn)在水利工程的建設(shè)需要，要解決這個問題，首先要通過考核上崗，深化質(zhì)量管理第一的重要性，建立個人責(zé)任制，落實到人頭，做到一旦出現(xiàn)事故，有人可查，有人可問，有人可追。著重培訓(xùn)水利施工隊伍的年輕力量。
（2）部分施工單位為了自己的個人利益，過度追求施工速度，在施工質(zhì)量與施工速度之間，毫不猶豫的選擇前者。促使水利工程看似已竣工，但是經(jīng)不起時間的洗禮，出現(xiàn)事故造成難以預(yù)計的損失，為避免此類事件的發(fā)生，監(jiān)理中心可以改用招標(biāo)的方式，選出資金雄厚，能力突出，管理清晰，口碑好的施工單位，這為水利工程的質(zhì)量管理提供前提保障。
3 工程控制的主要內(nèi)容和措施
3.1 事前質(zhì)量控制內(nèi)容
3.1.1 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。主要技術(shù)依據(jù)有：
①設(shè)計圖紙及設(shè)計說明書；
②水利工程施工驗收規(guī)范；
③己批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和設(shè)計資料；
④組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審；
⑤合同文件中的質(zhì)量條款等。
3.1.2 施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗、驗收。包括：
①現(xiàn)場障礙物的拆除及清除后的驗收；
②現(xiàn)場定位軸線、高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗收；
③基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線的復(fù)核、驗收等。
3.1.3 工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制。包括：
①審核工程所用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合證或質(zhì)量保證書；
②某些材料、制品使用前還需進行抽檢，抽檢范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量要求確定；
③結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證；并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)量保證體系。
3.1.4 施工機械的質(zhì)量控制。
①凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械，如混凝土攪拌機、振動器等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中使用；
②施工中使用的衡器、量具、計量裝置應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，使用時應(yīng)完好并未超過它們的校驗周期。
3.1.5 詳細(xì)審查施工組織設(shè)計或施工方案。
①確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施；
②結(jié)合工程項目的具體情況，編制重點分部、單元工程的施工方法文件，并應(yīng)對編就的文件進行審核；
③審核為當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；
④審核為保證工程質(zhì)量提交的質(zhì)量預(yù)控措施；
⑤審核附交的標(biāo)準(zhǔn)施工工藝流程圖。
3.1.6 改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施。
①完善質(zhì)量保證工作體系；
②主動同當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)監(jiān)的具體辦法，爭取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；
③審核關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；④審核制定的成品保護的措施、方法；
⑤審查試驗室及工作人員的資質(zhì)；⑥完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告等。
3.1.7 把好開工關(guān)。全面檢查施工準(zhǔn)備工作，并符合要求后，方可開工。
3.2 事中質(zhì)量控制內(nèi)容
3.2.1 施工工藝過程質(zhì)量控制。落實工序質(zhì)量控制，包括設(shè)立質(zhì)量控制點、三檢制。施工方在按圖紙規(guī)范、合同規(guī)定的工藝和技術(shù)要求完成每一道工序后，首先應(yīng)由班組兼職質(zhì)檢員填寫初檢記錄，班組長復(fù)核簽字。一道工序由幾個班組連續(xù)施工時，要作好班組交接記錄本，由完成該道工序的最后一個班組填寫初檢記錄。然后由負(fù)責(zé)質(zhì)檢的專職質(zhì)檢員或施工隊的兼職質(zhì)檢員，與施工技術(shù)人員一起搞好復(fù)檢工作，并填寫復(fù)檢意見。搞好施工質(zhì)量復(fù)檢，是考核評定施工班組工作質(zhì)量的依據(jù)，要努力提高一次檢查合格率。
3.2.2 隱蔽工程檢驗。隱蔽工程完工后，先由施工方自檢，初驗合格后，填報隱蔽工程質(zhì)量報驗通知單，報告監(jiān)理工程師并通知建設(shè)方檢查驗收。
3.2.3 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有下述情況之一者下達(dá)停工令。①未經(jīng)檢驗即進入下一道工序者；②擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料者；③擅自讓未經(jīng)同意的分包商進場作業(yè)者；④沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；⑤工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施面效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；⑥擅自變更設(shè)計圖紙要求者等。
3.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行單位（單元）工程開工報告和停工后的復(fù)工報告審批制度。
3.2.5 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。
3.2.6 建立質(zhì)量工程日志。逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的分析。
3.2.7 定期組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，及時分析、通報有關(guān)質(zhì)量動態(tài)。
3.3 事后質(zhì)量控制內(nèi)容
3.1.1 審核竣工資料。
3.1.2 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。
3.1.3 整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔。
3.1.4 評價工程項目質(zhì)量狀況及水平。
3.1.5 組織聯(lián)動試車等。
4 施工質(zhì)量控制方法
4.1 旁站檢查
旁站是指工程管理人員對重要工序（質(zhì)量控制點）的施工進行的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，注意事故苗頭，避免發(fā)生質(zhì)量事故。旁站是一種主要現(xiàn)場檢查形式。根據(jù)工程施工難度、復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時間旁站兩種方式。對容易產(chǎn)生缺陷的部位，或產(chǎn)生
了缺陷難以補救的部位，以及隱蔽工程尤其應(yīng)該加強旁站。在旁站檢查中，應(yīng)重點檢查施工中所用的設(shè)備、材料及混合料是否與己批準(zhǔn)的設(shè)備、材料和混合料配比相符，檢查是否按技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進行施工，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時指出問題，制止錯誤的施工手段和方法，以盡早避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。
4.2 測量
測量（度量）是對建筑物的幾何尺寸進行控制的重要手段。開工前，施工方要進行施工放樣，并有技術(shù)人員對施工放樣及高程控制進行核查，不合格者不準(zhǔn)開工。按規(guī)范要求進行測量驗收，不符合要求的要進行修整，無法修整的進行返工。施工方的測量記錄，均要事先經(jīng)監(jiān)理人員審核簽字后才能使用。
4.3 試驗
試驗是確認(rèn)各種材料和工程部位的內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。所有用于工程的材料，都必須事先經(jīng)過材料試驗，并由建設(shè)、監(jiān)理方批準(zhǔn)。材料試驗包括水泥、粗骨料、砂、瀝青、土工布等各種材料的性能，各種混凝土配合比試驗，外購材料和面品質(zhì)量證明書和必要的試驗鑒
定，各種攔和機的校調(diào)試驗，加工后的成品強度檢驗，工程檢驗等。沒有試驗數(shù)據(jù)的工程不予驗收。
關(guān)鍵詞：業(yè)擴報裝；程序；策略；原則；管理；例會制度
中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 業(yè)擴報裝的基本程序
1.1 受理用戶報裝（用戶提供合格的相關(guān)報裝資料）。
1.2 方案制定以及審批、答復(fù)用戶方案。
1.3 用戶根據(jù)供電方案自行委托具有設(shè)計資質(zhì)的單位進行設(shè)計。
1.4 設(shè)計完成后用戶到業(yè)擴廳提供設(shè)計資料由業(yè)擴人員進行審查。所設(shè)計圖紙、內(nèi)容符合供電方案后答復(fù)用戶，轉(zhuǎn)入施工環(huán)節(jié)。
1.5 用戶自行委托有電監(jiān)會頒發(fā)具有《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證》的單位按照供電方案進行施工。
1.6 在施工進行到隱蔽工程時用戶提請進行中間驗收工作。
1.7 工程完成后由用戶提供竣工資料、試驗報告提請竣工驗收，現(xiàn)場驗收合格后簽訂《供用電合同》。
1.8 掛表、接電環(huán)節(jié)。
其中所列程序的第1.3、1.5 項所涉及到設(shè)計單位、施工單位是在充分尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上，由用戶自行選擇的，不屬于供電公司管理范圍。供電部門無法控制其設(shè)計或施工進度和工程費用，完全屬于用戶掌握的范疇。辦理業(yè)擴業(yè)務(wù)的快慢也取決于用戶的緊密配合程度。
2 做好電力業(yè)擴報裝的策略
2.1 嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”原則，規(guī)范業(yè)擴市場。
全面執(zhí)行、依法依規(guī)操作，積極引入市場競爭，實現(xiàn)業(yè)擴工程市場化、規(guī)范化管理。業(yè)擴工程的設(shè)計、施工和設(shè)備材料采購由客戶自由選擇資質(zhì)合格的設(shè)計單位、施工單位、物資供應(yīng)單位。未經(jīng)客戶委托或同意，供電公司不得指定業(yè)擴工程的設(shè)計、施工和設(shè)備材料采購，而采取由客戶自主選擇的方式。由原先的壟斷或半壟斷的狀態(tài)，過渡到全面開放的狀態(tài)，引進競爭機制，規(guī)范了業(yè)擴工程市場，最大程度讓利于電力客戶。
2.2 規(guī)范業(yè)擴報裝工程管理。
明確業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)、各崗位的工作職責(zé)和工作時限，以“短（縮短時限）、平（平等議價）、快（快速反應(yīng)）、穩(wěn)（穩(wěn)步推進）”的工作方式，促進客戶工程早完工、早送電、早產(chǎn)生效益。
規(guī)范現(xiàn)場勘察，業(yè)擴工程受理后，由客戶自由選擇電力客戶經(jīng)理或由公司委派。根據(jù)客戶容量，3000kVA 以下由客戶經(jīng)理獨立勘察，3000kVA及以上由客服經(jīng)理牽頭的供方小組成員協(xié)同勘察。根據(jù)接入線路開放容量、客戶近期用電需求及遠(yuǎn)景用電規(guī)劃，編制科學(xué)合理的供電方案。規(guī)范設(shè)計審查，每周由客戶經(jīng)理牽頭組織召開設(shè)計圖紙評審例會，嚴(yán)格按照供電方案評審設(shè)計圖紙，保證設(shè)計的正確性、完整性、可行性，為電力客戶把好設(shè)計審查關(guān)。規(guī)范中間檢查，由客戶經(jīng)理根據(jù)業(yè)擴工程進度，組織相關(guān)人員進行中間檢查，確保工程質(zhì)量，為今后竣工驗收打下良好基礎(chǔ)，為電力客戶把好設(shè)備施工關(guān)。規(guī)范供用電合同簽訂，完善供用電合同簽訂、審批流程,制定供用電合同會簽單，由客戶經(jīng)理將合同擬定內(nèi)容由會簽單形式流轉(zhuǎn)，減少合同傳遞審批環(huán)節(jié)，進一步完善供用電合同資產(chǎn)分界點的描述，使合同內(nèi)資產(chǎn)分界范圍與接收范圍一致，產(chǎn)權(quán)分解示意圖由現(xiàn)場照片代替原平面圖，使得資產(chǎn)分界點更直觀，便于電力客戶明確。規(guī)范工程驗收及設(shè)備送電，根據(jù)客戶的竣工報驗申請，由客戶經(jīng)理及時組織進行設(shè)備驗收，加強對竣工資料管理，由客戶經(jīng)理對報竣工客戶提交的竣工資料進行第一道關(guān)口把關(guān)，由用檢人員對客戶經(jīng)理提交的竣工資料進行第二道關(guān)口把關(guān)，做到下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確?？蛻舭雌隍炇?、送電，用檢人員及時錄入用檢資料。
2.3 建立常態(tài)化例會制度。
為了有效協(xié)調(diào)、整合、利用營銷專業(yè)資源，及時響應(yīng)滿足社會和客戶對電力及服務(wù)的需求，營銷專業(yè)建立常用態(tài)化例會制度。
每周組織召開營銷業(yè)擴工作例會，固定參會人員，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，提高審批流轉(zhuǎn)速率。成立供電方案評審小組，組織小組成員參加業(yè)擴例會，通過集中審批供電方案，共同協(xié)商解決業(yè)擴工程管理中遇到的問題等來達(dá)到簡化審批手續(xù)，加快工作流轉(zhuǎn)，并對每次會議內(nèi)容形成紀(jì)要。
每天組織召開客戶經(jīng)理工作早會，對昨天的工作進行總結(jié)，對各工程項目進度匯報，對勘察情況進行匯總，對難于解決的問題進行總結(jié)并上報相關(guān)人員。對本日工作進行安排，組織協(xié)調(diào)本日工作開展，確保本日計劃工作執(zhí)行到位，確保客戶業(yè)擴工程報裝進度。
2.4 實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提高工作效率。
改變觀念，營造發(fā)策、基建、生產(chǎn)部門圍繞電力營銷轉(zhuǎn)，電力營銷圍繞電力客戶轉(zhuǎn)，以業(yè)擴工程報裝為龍頭的服務(wù)體系。建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，實行“一對一”服務(wù)，為電力客戶提供最大程度的方便，提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識和責(zé)任意識。客戶經(jīng)理從現(xiàn)場勘察、設(shè)計審核、工程驗收、供用電合同簽訂、送電全過程服務(wù)，負(fù)責(zé)業(yè)擴工程報裝的進度，根據(jù)業(yè)擴工程報裝的服務(wù)承諾條款嚴(yán)格執(zhí)行。這樣解決了電力客戶辦理業(yè)擴報裝難、業(yè)擴工程服務(wù)承諾不到位等問題，解決了業(yè)擴報裝多引起的工程管理混亂問題，有效提高客戶服務(wù)水平，有效提高業(yè)擴報裝工作效率。
2.5 分解供電企業(yè)的發(fā)展壓力。
供電企業(yè)的發(fā)展需要每個部門、每個人共同努力，換句話說就是每個部門、每個人都要分擔(dān)企業(yè)的發(fā)展壓力，通過分解壓力，使每個人明確自己的責(zé)任。供電企業(yè)發(fā)展的在業(yè)擴報裝中引入推銷模式，企業(yè)管理量化指標(biāo)之一是售電增長率，售電增長率可以計算出售電量的純增加值，將這個純增加值按部門分解以后，業(yè)擴報裝部門必須明確接受這一企業(yè)發(fā)展量化壓力指標(biāo)，甚至于可分解到人，從而建立推銷模式。在考核方面，該指標(biāo)可以與每個新增或增容用戶年售電量的合計數(shù)進行比較片庸增容戶可按容量比分?jǐn)偸垭娏繝?，結(jié)果就是該部門為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)與效益掛鉤。效益獲得的最基本單位是小的群體，不是個人。這樣有利于發(fā)揮團隊精神和群體力量，避免分配不均。這一指標(biāo)的完成需要幾方面努力，一是擴大用戶數(shù)量；二是盡可能縮短接電時間，幫助用戶快用電、多用電；三是改進用戶用電器具和消費觀念。幾方面的努力需要耐心高效的服務(wù)來保證，從而滿足為社會服務(wù)的目的，企業(yè)獲得發(fā)展。
3 結(jié)論
電力業(yè)擴報裝是一個長期、艱苦的工作，根據(jù)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，需要不斷地完善業(yè)擴報裝流程及相關(guān)制度，需要各部門、單位各方面的通力合作和大力支持。在大家共同的努力下，能更好地開拓電力市場，更好的樹立電力企業(yè)的形象，為電力企業(yè)創(chuàng)造出更高的價值，一定可以獲得更高的利潤回報，更好的為社會和廣大人民群眾服務(wù)。
關(guān)鍵詞：人飲工程；監(jiān)理；質(zhì)量；控制
中圖分類號： TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2015.05.065
監(jiān)理方的主要職責(zé)就是要在工程施工過程中，主動進行控制，到施工現(xiàn)場巡視，對工程施工進行必要的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，促使承建方能夠嚴(yán)格按照合同的義務(wù)約定履行，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，維護發(fā)包人和承包人的合法權(quán)益，使工程建設(shè)的總目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。
1 建立健全組織機構(gòu)及規(guī)章制度
監(jiān)理方在接受委托后，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的需要，首先明確組織機構(gòu)，建立工程監(jiān)理部門，確定人員，根據(jù)相關(guān)文件、規(guī)范及工程的具體情況，制定出一些監(jiān)理方面的細(xì)則、制度，使在監(jiān)理過程中有章可循，有規(guī)可依。同時要做好與施工方的良好溝通，根據(jù)現(xiàn)場情況對施工方提出一些具體要求，經(jīng)過同施工方討論后與施工方的項目經(jīng)理達(dá)成一致意見，以便順利進行現(xiàn)場監(jiān)理工作。健全的規(guī)章制度是確保監(jiān)理工作順利進行的依據(jù)，能夠使人員分配明晰，職責(zé)得到明確，對于監(jiān)理工作有明確的指導(dǎo)作用，避免工作中出現(xiàn)失誤，確保工程高質(zhì)量完成。
2 工程質(zhì)量控制
工程的監(jiān)理工作有很多方面要進行有效的控制，比如進度、質(zhì)量、投資、安全等，其中工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，在實際工作中，要著重做好以下四個方面的工作。
2.1 熟悉技術(shù)指標(biāo)
監(jiān)理人員必須是專業(yè)人員，不僅要懂得工程的規(guī)劃建設(shè)以及施工過程的一些細(xì)節(jié)，而且要對工程的技術(shù)指標(biāo)了然于胸，監(jiān)理過程中，要對工程的施工圖紙進行詳細(xì)研究，明白設(shè)計的意圖，對各種施工規(guī)范及技術(shù)要求進行深入探討，然后據(jù)此制定監(jiān)理實施細(xì)則，以便在監(jiān)理工作中能夠很好地進行施工指導(dǎo)。
2.2加強管理
在項目的具體實施監(jiān)理過程中，必須要加強管理，監(jiān)理部首先要明確總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度，然后再明確各現(xiàn)場監(jiān)理的職責(zé)，都要向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，這樣才能形成層級管理。便于監(jiān)理的全面掌控。在現(xiàn)場施工監(jiān)理時，要實行“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理要做好“三檢制”執(zhí)行情況的檢查。工序“三檢”落實不到位，現(xiàn)場監(jiān)理不簽字驗收，不允許進行下一工序。對于操作不規(guī)范的施工行為，現(xiàn)場監(jiān)理要進行及時糾正，發(fā)出警告，責(zé)令其整改，嚴(yán)控施工質(zhì)量關(guān)。
2.3 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量
人飲工程是涉及到千家萬戶的大工程，與人民群眾的生活及健康息息相關(guān)，工程的材料必須按照設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地進行管理控制。監(jiān)理人員要對進場的機械設(shè)備、人員、材料進行嚴(yán)格地檢查，如有不符，立即責(zé)令其進行整改，直到達(dá)到合同中的設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)為止。特別是對于工程的材料，一定要進行檢驗，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，杜絕進入施工場地，進場的材料如有不符標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即清出現(xiàn)場，確保施工質(zhì)量。
2.4 加強現(xiàn)場的檢測
現(xiàn)場監(jiān)理人員要勤于現(xiàn)場檢測，不斷對現(xiàn)場進行巡視，適當(dāng)進行旁站，關(guān)注施工的每個細(xì)節(jié)，根據(jù)經(jīng)驗結(jié)合施工中出現(xiàn)的情況進行預(yù)先判斷，及時糾正施工中出現(xiàn)的錯誤及違規(guī)行為，保證工程順利施工。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部門要協(xié)同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、施工等單位，進行聯(lián)合驗收，密切進行現(xiàn)場巡回檢查，徹底清除工程質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。
3 工程進度控制
工程的規(guī)劃施工都有一定的工期，工期的制定基本上是基于多方因素綜合而定的，但在建設(shè)施工過程中，有很多不確定因素存在，可能會影響到工期的提前或延后，如果為趕工期而不按規(guī)劃的步驟進行，提前完工有可能會影響到工程質(zhì)量，延后工期則會增加建設(shè)單位的施工成本。如不能如期完成，對工程質(zhì)量和建筑各方都是不利的，所以監(jiān)理部門對于工程進度控制也是一項重要內(nèi)容。
3.1開工前要認(rèn)真審查
在工程開工前，監(jiān)理部門要對施工單位的相關(guān)施工組織設(shè)計、施工計劃方案進行詳細(xì)審查，針對其中存在的問題提出修改意見，最后再確定組織設(shè)計及施工方案。然后在開工后，要嚴(yán)格按照確定的設(shè)計方案進行施工，避免延誤工期的情況發(fā)生，但也要避免為了趕進度而粗糙施工的行為，要嚴(yán)控細(xì)節(jié)，保質(zhì)保量，監(jiān)理部門要對施工計劃進行控制，保證施工能按部就班的如期完成。
3.2 施工中的進度控制
在施工階段，監(jiān)理部門要同設(shè)計、建筑方、技術(shù)人員、施工方等部門共同研究，協(xié)同合作，在現(xiàn)場通力解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)計、施工及一些技術(shù)問題，共同制定解決方案，在保證工程質(zhì)量的前提下，提高工作效率，有效加快施工進度，達(dá)到縮短工期的目的。同時監(jiān)理部門要對工程施工進行嚴(yán)格的檢查，對工程的進度及實際情況要詳細(xì)的了解和掌控，在現(xiàn)場進行跟蹤，避免施工方的單方匯報。要對工程施工的一些相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)結(jié)合實際進行檢查對比，分析施工中的進度影響因素，提出合理的解決辦法。
4 結(jié)語
關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)理；措施
中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)， 建成后的項目投入使用是否安全可靠， 直接關(guān)系到國家人民的生命、財產(chǎn)安全， 而施工階段是形成房屋建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 所以施工質(zhì)量的管理與控制就顯得至關(guān)重要。房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制是一個系統(tǒng)工程， 從可行性研究、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收等階段， 都存在質(zhì)量管理與控制問題。而施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是房屋建筑工程項目全過程質(zhì)量控制與監(jiān)理的核心， 施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效性， 直接關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和項目業(yè)主投資的要求， 直接決定著建設(shè)產(chǎn)品的使用功能、壽命和經(jīng)濟效益， 因此加強房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)理具有極其重要的意義。
一、 房屋建筑工程監(jiān)理的特點
1、復(fù)雜性
房屋建筑中工程監(jiān)理具有明顯的復(fù)雜性的特點，因為工程質(zhì)量監(jiān)理涉及的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，而且引發(fā)工程質(zhì)量問題的因素也比較復(fù)雜。就施工現(xiàn)場而言，參與施工的人員、機器設(shè)備、施工材料等都有可能引發(fā)工程質(zhì)量問題，從而增加了工程質(zhì)量處理和分析的復(fù)雜性。即便是對同一性質(zhì)的施工質(zhì)量問題，其工程質(zhì)量監(jiān)理也是比較復(fù)雜的，顯然復(fù)雜性是當(dāng)前房屋建筑中工程監(jiān)理的一個重要特點。
2、多發(fā)性
房屋建筑工程的一些質(zhì)量問題就像人們的多發(fā)病一樣，經(jīng)常發(fā)生，像常見的建筑構(gòu)件材料裂縫、房屋漏水以及下水管道堵塞等質(zhì)量問題都具有多發(fā)性的特點，而且這些質(zhì)量問題還往往隨著時間的發(fā)展而不斷變化。
3、 嚴(yán)重性
房屋建筑工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，其后果勢必會比較嚴(yán)重，不僅拖延工期，增加工程的成本費用，更重要的是往往會留下工程隱患，以至于施工的工程不能安全投入，一旦投入使用后發(fā)生事故的話將會給國家?guī)碇卮蟮慕?jīng)濟損失，同時給人民的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的損害。
二、房屋建筑工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容
1、 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
（1） 對施工方案的監(jiān)理
為了保證整個工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理部門要對影響工程質(zhì)量的所有因素都要進行充分的考慮，對具體的施工方案要進行審核，防止可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對于一些隱性的問題以及設(shè)計中存在的不足要進行重點的把關(guān)，保證工程的設(shè)計方案與現(xiàn)場施工的具體情況相一致，嚴(yán)格按照施工的程序來進行。在工程開工之前，對相關(guān)的施工單位進行嚴(yán)格的督促也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。使得施工的各個環(huán)節(jié)包括人力、物力等方面都能為施工的順利進行做出保證。
（2）對原材料的監(jiān)理
原材料問題是造成施工質(zhì)量問題的一個不可忽視的因素，作為工程的監(jiān)理部門一定要對這項工作引起足夠的重視，對進入施工場地的原材料要進行嚴(yán)格的把關(guān)，并進行相關(guān)的質(zhì)量控制。對原材料的進購要進行嚴(yán)格的監(jiān)督，對此過程中的記錄要進行查驗。為了進一步發(fā)揮監(jiān)理的作用，對生產(chǎn)原材料的相關(guān)廠家的資質(zhì)進行核查，必要時要進行取樣測試，要充分保證所有建筑材料的質(zhì)量。
2 、施工過程中的監(jiān)理工作
( 1) 實行全天候旁監(jiān)。監(jiān)理人員要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工圖，經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，熟悉哪些是設(shè)計的重要部位，哪些是施工質(zhì)量難以控制的工序; 其二是手勤，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄，如何處理的問題也要有記錄; 其三是腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解施工的進度，做到施工現(xiàn)場情況了然于胸; 其四是口勤，對施工中發(fā)現(xiàn)的出現(xiàn)質(zhì)量隱患要常提醒，經(jīng)常對施工隊要交底，強化施工人員的質(zhì)量意識; 最后是腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式和深度上要求做到嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，堅持用實事求是的數(shù)據(jù)說話，認(rèn)真細(xì)致的處理各項事情，著力解決實質(zhì)性的技術(shù)難題。對于一些重要部位或有特殊工藝要求的部位，在施工過程中，監(jiān)理人員須全天候的跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場及時處理。
( 2) 抓好重點項目和臨界項目。根據(jù)工程項目的規(guī)模、技術(shù)要求和工程特點，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理必須重點管理的項目。復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重等是常規(guī)的重點項目。另外，當(dāng)施工現(xiàn)場綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場旁站檢查，一開始就嚴(yán)格要求。對于工程重點部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將沒有解決上道工序遺留的問題帶入下一道工序中。
( 3) 實行工地例會制。工地例會是施工過程中參加建設(shè)項目各方彼此溝通，解決分歧，達(dá)成共識，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。同時，還可以針對一些專門的質(zhì)量問題組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的質(zhì)量問題，以提高監(jiān)理效率。
( 4) 定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備。對重要的原材料、半成品配件，定期按相關(guān)設(shè)計要求和規(guī)范要求組織檢驗和試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。材料進場時，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場取樣、實驗和復(fù)驗制定，審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗報告，審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可使用。
3、 竣工驗收的監(jiān)理工作
監(jiān)理的本職工作項目。對工程質(zhì)量進行評估，提出工程質(zhì)量評估報告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告;在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；在竣工驗收大會上，匯報監(jiān)理工作；接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理檔案資料的審查；花各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。
監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。
三、小結(jié)
綜上所述，對房屋建筑施工采取科學(xué)有效的監(jiān)理措施能夠確保工程質(zhì)量，這就需要建筑施工單位從多個方面開展工作。不僅要在監(jiān)理制度上進行完善，還需要在具體工作中采取相關(guān)的措施，從而維護國家和人民的生命財產(chǎn)安全，增強建筑的使用性能。
參考文獻(xiàn)：
[1] 陳小忠. 房屋工程監(jiān)理的內(nèi)涵及措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品， 2010，(05) .
[2] 杜浩波. 房屋建筑中工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)涵及措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品， 2009，(17) .
[3] 錢春洪. 對房屋建筑工程監(jiān)理工作相關(guān)問題的分析[J]. 經(jīng)營管理者， 2010，(04) .
一、填空題
1．為了依法管理建設(shè)工程，我國制定了一系列有關(guān)法律法規(guī)，均對建筑工程技術(shù)資料提出了明確要求。請就你所知，寫出其中四部法律、法規(guī)的名稱。
⑴
《招投標(biāo)法》
⑵
《合同法》
⑶
《建筑法》
⑷
《質(zhì)量管理條例》
2．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集基本建設(shè)程序各個環(huán)節(jié)所形成的文件和主要工程技術(shù)資料有
前期的技術(shù)資料；
施工階段的技術(shù)資料
；
竣工資料
；
歸檔資料
；
工程備案資料
。只要求寫出其中五類文件資料。
3．安全生產(chǎn)責(zé)任制三類人員考核任職制度中，三類人員是指
施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
；
施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人
；
施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員
。
4．建設(shè)工地的安全技術(shù)措施包括以下諸方面。
防火
，防毒，防爆，防洪，防塵，防雷擊，防觸電，防坍塌，防物體打擊，防機械傷害，防溜車，防高空墜落，
防寒
，
防暑
，
，防疫，
防環(huán)境污染
。
5．凡持證上崗的特種作業(yè)人員是指有較大危險性崗位的作業(yè)人員，如
電工
，
高空作業(yè)人員
，
起重機械作業(yè)人員
，
爆破作業(yè)人員
，
金屬焊接、切割作業(yè)人員
等。
6．施工企業(yè)五大員是指
施工技術(shù)員
，
質(zhì)量員
，
材料員
，
安全員
，
資料員
。
7．建筑工程技術(shù)資料是
建設(shè)工程質(zhì)量狀況
的反映，是
竣工驗收、結(jié)算
的主要依據(jù)，是
變更簽證
的重要憑證，也是
城市建設(shè)檔案
不可缺少的資料之一。
8．單位工程開工前建設(shè)單位應(yīng)完成的準(zhǔn)備工作：
（1）勞動力組織準(zhǔn)備
（2）組織精干的施工隊伍
（3）
安全、技術(shù)交底
9．工程建設(shè)的“五大責(zé)任主體”是
建設(shè)單位
、
勘察單位
、
設(shè)計單位
、
監(jiān)理單位
、
施工單位
。
10．施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄中“現(xiàn)場質(zhì)量管理制度”的具體內(nèi)容是：
質(zhì)量例會制度
、
三檢及交接檢制度
、
月瓶評比及獎懲制度
、
原材料檢查制度
、
分項工程檢驗制度
。
二、名詞解釋
1．隱蔽工程檢查（8分）
隱蔽工程檢查是指建筑物、構(gòu)筑物、在施工期間將建筑材料或構(gòu)配件埋于物體之中后被覆蓋外表看不見的實物。如房屋基礎(chǔ)，鋼筋，水電構(gòu)配件，設(shè)備基礎(chǔ)等分部分項工程的檢查。室內(nèi)裝修涉及到的隱蔽工程有排水工程，電線管理工程，地板基層，隔墻基層，吊頂基層等。
2．
旁站監(jiān)理（8分）
旁站監(jiān)理是指在工程施工過程中，監(jiān)理旁站人員在一旁守候、監(jiān)督施工操作的做法。
3．建筑竣工圖（7分）
建筑竣工圖是原施工圖、施工當(dāng)中的變更圖、關(guān)系到施工工程量的節(jié)點圖及相關(guān)的證明材料。
4．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（7分）
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是為加強和規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定的制度。
三、簡答題
1．說明建設(shè)材料的質(zhì)量檢測見證取樣，送樣制度的意義和實施要求。（15分）
為了保證工程的質(zhì)量。材料的見證送二次復(fù)試是為了杜絕施工過程中，施工單位以次充好，以不合格產(chǎn)品當(dāng)合格產(chǎn)品，從而影響工程的施工功能或造成質(zhì)量隱患。還有就是，即使某種材料，施工單位進的正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，但并不能保證所進的這一批材料就是合格的。因為現(xiàn)在施工中所需用的絕大部分材料或者說所有的材料，在廠家出廠的時候都是進行抽檢，不是100%檢驗的，所以說并不能完全保證所進的這個批次的材料合格性，而進行見證取樣二次復(fù)檢，能更大的程度上杜絕此問題。
2.說明建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評的目的，考評內(nèi)容和考評方法。（15分）
考評目的：施工現(xiàn)場實施綜合考評可以有效地加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全和企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督，進一步促使企業(yè)增強法制意識，自覺地執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對提高全行業(yè)素質(zhì)，提高工程質(zhì)量管理水平，提高社會效益有很大的促進作用。經(jīng)綜合考評的現(xiàn)場，參與工程建設(shè)各方的行為日趨規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等有了較大的改觀和提高。
考評內(nèi)容：為便于操作，加大工作的力度，根據(jù)試點經(jīng)驗，將原試點過程中綜合考評的五個方面內(nèi)容歸并為三個方面，即：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、承發(fā)包經(jīng)營行為，其分值分別為質(zhì)量50分，安全生產(chǎn)與文明施工35分，承發(fā)包經(jīng)營行為15分。其評分標(biāo)準(zhǔn)按建監(jiān)質(zhì)〔1996〕24號文執(zhí)行，綜合考評等級分為優(yōu)良、合格和不合格三級。凡得分在70分以上、90分以下的施工現(xiàn)場為合格；得分在90分及其以上的為優(yōu)良；當(dāng)次考評達(dá)不到70分或三個基本內(nèi)容中有一項單項得分為零，以及質(zhì)量、安全監(jiān)督中出現(xiàn)不合格等級的，均為不合格。
考評方法：1.綜合考評工作采取日常監(jiān)督與不定期抽查相結(jié)合的方式，原則上每半個月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布。綜合考評要和質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場執(zhí)法等日常工作相結(jié)合，與巡回檢查相結(jié)合，與各類大檢查相結(jié)合。原則上以考評得分率為主，但與質(zhì)量、安全檢查中的名次掛鉤,凡質(zhì)量、安全等級不合格的則予以否決。
2.考評工作要按照“覆蓋到每一個施工現(xiàn)場，覆蓋到每個工程施工的全過
程”的要求，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理。對影響工程質(zhì)量、施工安全的各要素，要突出執(zhí)法的特點，加大處罰的力度。對達(dá)不到規(guī)范規(guī)定，存在結(jié)構(gòu)隱患的工程，必須返工重做，否則，不準(zhǔn)進入下道工序施工，確保向社會交合格工程。
3．要做到“施工現(xiàn)場”和“建筑市場”兩場聯(lián)動，綜合考評的結(jié)果要定期公布到“建筑市場交易中心”中去，與施工企業(yè)的招標(biāo)、投標(biāo)及企業(yè)資質(zhì)相掛鉤。凡經(jīng)考評不合格又不做認(rèn)真整改的，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。經(jīng)年終匯總統(tǒng)計，凡現(xiàn)場考評總次數(shù)60%以上為優(yōu)良的，要給予施工企業(yè)增加評標(biāo)業(yè)績分值獎勵。
4．考評工作要嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)考核計分，盡量采用先進的技術(shù)和手段，提高考評工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。要加強考評結(jié)果的社會監(jiān)督，對于季度考評中被評為優(yōu)良或不合格的現(xiàn)場，分別發(fā)給“文明工地”或“不合格工地”的標(biāo)牌。標(biāo)牌隨考評的結(jié)果而流動。
3．混凝土的開盤鑒定。（8分）
混凝土開盤鑒定是指鑒定混凝土的強度等級、配合比、混凝土一次澆筑量以及澆筑部位等參數(shù)?；炷恋膹姸鹊燃壥侵富炷恋目箟簭姸?。按《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T
50107—2010）的標(biāo)準(zhǔn)，混凝土的強度等級應(yīng)按照其立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值確定。采用符號C與立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值（以N/mm^2;
或
MPa計）表示。所謂混凝土施工配合比是指混凝土中各組成材料之間的比例關(guān)系。調(diào)整步驟：設(shè)試驗室配合比為：水泥：水：砂子：石子=1：x：y：z，現(xiàn)場砂子含水率為m，石子含水率為n，則施工配合比調(diào)整為：
1：(x-y*m-z*n)：y*（1+m）：z*（1+n）?；炷僚浜媳仍O(shè)計是混凝土工程中很重要的一項工作，它直接影響到混凝土的順利施工、混凝土工程的質(zhì)量和混凝土工程的成本。
4.施工現(xiàn)場消防安全制度。（8分）
1、建立和完善各項安全防火責(zé)任制度。
2、施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制，做到層層有專人負(fù)責(zé)。
3、進行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。
4、建立施工現(xiàn)場防火檔案，確立施工現(xiàn)場的防火重點部位。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志，設(shè)置消防門，消防通道和警報系統(tǒng)，組建義務(wù)消防隊，配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進行人員財產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
6、對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓(xùn)，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓(xùn)練和考核，做到經(jīng)?；?、制度化。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。
8、禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關(guān)和更換燈管，燈泡，保險絲等。
9、工作結(jié)束后，要進行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
10、部門配制消防義務(wù)組員，每天進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時紀(jì)錄上報。
11、消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。12、施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設(shè)備，實行定點，定人，定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門匯報（書面材料）。13、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁放置易燃易爆危險品。
14、使用的電器設(shè)備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計，鋪設(shè)，必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。，
15、所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。
16、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理并報相關(guān)部門。
17、施工現(xiàn)場內(nèi)具體落實地巡查制度，根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并備案。
18、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提施工現(xiàn)場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。
消防安全工作是一項十分重要的工作。全體人員必要充分認(rèn)識其重要性。自覺增強消防安全意識，提高安全消防工作的自覺性和高度警惕性，常年處于戒備狀態(tài)，樹立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬無一失。
5．單位工程施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容（提綱）（7分）
（內(nèi)容較多，只要求開列提綱常規(guī)的、重要的6項以上）
1.編制依據(jù)2.工程概況3.施工總體部署4.主要施工方案5.目標(biāo)管理6.施工總控制進度計劃7.資源需要量及施工準(zhǔn)備工作計劃8.施工總平面圖布置
6．簡述對設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評目的、內(nèi)容和方法。（7分）
考評目的：施工現(xiàn)場實施綜合考評可以有效地加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全和企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督，進一步促使企業(yè)增強法制意識，自覺地執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對提高全行業(yè)素質(zhì)，提高工程質(zhì)量管理水平，提高社會效益有很大的促進作用。經(jīng)綜合考評的現(xiàn)場，參與工程建設(shè)各方的行為日趨規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等有了較大的改觀和提高。
考評內(nèi)容：為便于操作，加大工作的力度，根據(jù)試點經(jīng)驗，將原試點過程中綜合考評的五個方面內(nèi)容歸并為三個方面，即：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、承發(fā)包經(jīng)營行為，其分值分別為質(zhì)量50分，安全生產(chǎn)與文明施工35分，承發(fā)包經(jīng)營行為15分。其評分標(biāo)準(zhǔn)按建監(jiān)質(zhì)〔1996〕24號文執(zhí)行，綜合考評等級分為優(yōu)良、合格和不合格三級。凡得分在70分以上、90分以下的施工現(xiàn)場為合格；得分在90分及其以上的為優(yōu)良；當(dāng)次考評達(dá)不到70分或三個基本內(nèi)容中有一項單項得分為零，以及質(zhì)量、安全監(jiān)督中出現(xiàn)不合格等級的，均為不合格。
考評方法：1.綜合考評工作采取日常監(jiān)督與不定期抽查相結(jié)合的方式，原則上每半個月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布。綜合考評要和質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場執(zhí)法等日常工作相結(jié)合，與巡回檢查相結(jié)合，與各類大檢查相結(jié)合。原則上以考評得分率為主，但與質(zhì)量、安全檢查中的名次掛鉤,凡質(zhì)量、安全等級不合格的則予以否決。
2.考評工作要按照“覆蓋到每一個施工現(xiàn)場，覆蓋到每個工程施工的全過
程”的要求，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理。對影響工程質(zhì)量、施工安全的各要素，要突出執(zhí)法的特點，加大處罰的力度。對達(dá)不到規(guī)范規(guī)定，存在結(jié)構(gòu)隱患的工程，必須返工重做，否則，不準(zhǔn)進入下道工序施工，確保向社會交合格工程。
3．要做到“施工現(xiàn)場”和“建筑市場”兩場聯(lián)動，綜合考評的結(jié)果要定期公布到“建筑市場交易中心”中去，與施工企業(yè)的招標(biāo)、投標(biāo)及企業(yè)資質(zhì)相掛鉤。凡經(jīng)考評不合格又不做認(rèn)真整改的，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。經(jīng)年終匯總統(tǒng)計，凡現(xiàn)場考評總次數(shù)60%以上為優(yōu)良的，要給予施工企業(yè)增加評標(biāo)業(yè)績分值獎勵。
4．考評工作要嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)考核計分，盡量采用先進的技術(shù)和手段，提高考評工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。要加強考評結(jié)果的社會監(jiān)督，對于季度考評中被評為優(yōu)良或不合格的現(xiàn)場，分別發(fā)給“文明工地”或“不合格工地”的標(biāo)牌。標(biāo)牌隨考評的結(jié)果而流動。
7．施工組織設(shè)計是一項什么性質(zhì)的程序？主要的內(nèi)容有哪些？（15分）
施工組織設(shè)計的編制過程是由粗到細(xì)，反復(fù)協(xié)調(diào)進行的，最終達(dá)到優(yōu)化施工組織設(shè)計的目的。
內(nèi)容：1
、編制依據(jù)及說明；
2、工程概況；
3
、施工準(zhǔn)備工作；
4、施工管理組織機構(gòu)；
5、施工部署；
6
、施工現(xiàn)場平面布置與管理；
7、施工進度計劃；
8
、資源需求計劃；
9
、工程質(zhì)量保證措施；
10、安全生產(chǎn)保證措施；
11、文明施工、環(huán)境保護保證措施；
12、雨季、臺風(fēng)、夏季、冬季的施工保證
8.簡述建設(shè)工程竣工驗收程序？（15分）
1、施工單位自檢評定2、監(jiān)理單位提交《工程質(zhì)量評估報告》3、勘察、設(shè)計單位提出《質(zhì)量檢查報告》4、建設(shè)（監(jiān)理）單位組織初驗5、建設(shè)單位組成驗收組、確定驗收方案6、施工單位提交工程技術(shù)資料7、竣工驗收8、施工單位按驗收意見進行整改9、工程驗收合格10、驗收備案
9.施工單位對工程技術(shù)資料的管理職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關(guān)安全的指示決議。2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。3、經(jīng)常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。5、保守機密。6、遵守各項安全制度。
10．請擇要寫出施工日記的主要內(nèi)容（6項以上）
內(nèi)容：日期，天氣，溫度，施工部位，施工內(nèi)容，人材機投入情況，現(xiàn)場所發(fā)生的事件，如交底檢查抽查文明安全施工情況等，施工負(fù)責(zé)人，記錄人，施工班組等。
11．
安全生產(chǎn)責(zé)任制的“三類人員”及其職責(zé)是什么？
三類人員是指施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員?。
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)作出全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。
2、施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表授權(quán)，負(fù)責(zé)主建設(shè)工程項目管理的負(fù)責(zé)人等。
3、施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。
四、敘述題
1．建設(shè)工程技術(shù)安全交底的主要內(nèi)容。（15分）
1、在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進行細(xì)化和補充；2、自是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。3、安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用。
2．工程項目開工前圖紙會審概述（組織、過程、內(nèi)容、要求）。（15分）
圖紙會審人員：下列人員必須參加圖紙會審
建設(shè)方：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員；
設(shè)計方：設(shè)計院總工程師、項目負(fù)責(zé)人及各個專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人；
監(jiān)理方：項目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個專業(yè)監(jiān)理工程師；
施工單位：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及各個專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；
其他相關(guān)單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人。
1、圖紙會審時間控制：設(shè)計圖紙分發(fā)后三個工作日內(nèi)由監(jiān)理負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及其他相關(guān)單位進行設(shè)計交底。設(shè)計交底后十五個工作日內(nèi)由建設(shè)單位或監(jiān)理負(fù)責(zé)組織上述單位進行圖紙會審。
2、圖紙會審，施工單位、監(jiān)理所單位及其他各個專業(yè)的工程技術(shù)人員針對自己發(fā)現(xiàn)的問題或?qū)D紙的優(yōu)化建議以文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論。
3、圖紙會審會議由業(yè)主或監(jiān)理主持，主持單位應(yīng)做好會議記錄及參加人員簽字。
4、圖紙會審每個單位提出的問題或優(yōu)化建議在會審會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會審記錄上明確最終答復(fù)日期。
5、圖紙會審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并分發(fā)各個相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。
6、圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審，具體會審形式由監(jiān)理確定。
7、各個參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會審記錄做好備擋工作。
8、作廢的圖紙設(shè)計以書面形式通知，各個施工單位自行處理。
一、上半年工作匯報
（一）、落實從源頭上抓質(zhì)量的工作方針，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。一是進一步推進名牌戰(zhàn)略工作。確定貴糖（集團）股份有限公司白砂糖、廣西西江化工有限責(zé)任公司的過磷酸鈣等2個產(chǎn)品為中國名牌產(chǎn)品培育對象，上述企業(yè)在6月份已通過自治區(qū)局組織的申報企業(yè)答辯，有望確保今年中國名牌產(chǎn)品“爭二保一”的目標(biāo)計劃完成。加強對貴糖（集團）股份公司申報白砂糖和華潤（貴港）有限公司申報華潤水泥為國家免檢產(chǎn)品的指導(dǎo)和幫扶，協(xié)助企業(yè)通過自治區(qū)局組織的現(xiàn)場核查。確定貴港市南風(fēng)化肥廠、廣西潔寶紙業(yè)投資股份有限公司等8家企業(yè)7種產(chǎn)品為廣西名牌產(chǎn)品培育對象，爭取今年獲得3個以上的廣西名牌產(chǎn)品。二是進一步加強質(zhì)量興縣工作。桂平市、平南縣正在穩(wěn)步推進質(zhì)量興市（縣）工作。
（二）、圍繞提升質(zhì)量水平，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，進一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案。二是加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。繼續(xù)做好桂平市金田淮山的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目的考核驗收前準(zhǔn)備工作，確定桂平優(yōu)質(zhì)谷、西山茶和平南縣石硤龍眼、大玉余甘果、黑葉白菜為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)申報項目。三是夯實計量基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)檢定和測試各類計量器具共1891臺（件）。大中型企業(yè)強檢計量器具受檢率達(dá)95%以上，較好地發(fā)揮了計量工作對促進企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益、維護公平競爭的市場環(huán)境的基礎(chǔ)和保障作用。推進計量檢測體系確認(rèn)，提高企業(yè)計量保證能力。在我局的指導(dǎo)和幫扶下，我市的貴糖（集團）股份有限公司、廣西西江化工有限責(zé)任公司等兩家企業(yè)已于今年5月通過了ISO10012體系認(rèn)證現(xiàn)場考核。開展能源計量工作，召開《用能單位能源計量器具配備和管理通則》企業(yè)宣貫座談會，積極引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗減排工作。
（三）、圍繞部門職責(zé)，服務(wù)社會穩(wěn)定。一是積極履行食品安全監(jiān)管工作。制定食品監(jiān)管工作方案。今年上半年，按照自治區(qū)局、市政府的要求，我局制定了食品生產(chǎn)加工小作坊整治方案、食品風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急資源普查工作方案，提高應(yīng)對食品風(fēng)險隱患事件處理能力、食品生產(chǎn)加工小作坊的整治力度，為有效預(yù)防及緩解控制和消除生產(chǎn)領(lǐng)域食品安全事件的危害，保障人民群眾身體健康和人身安全發(fā)揮作用。加強食品質(zhì)量安全宣傳。3月中旬，我局在桂平市免費舉辦了兩期全市食品企業(yè)宣貫《食品生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》培訓(xùn)班，全市有食品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)人100多人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強對食品小作坊的監(jiān)管，切實落實好對獲證食品企業(yè)的巡查、年審、回訪等日常監(jiān)管措施，確保食品生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)保持必備的生產(chǎn)條件。上半年，全市檢查食品小作坊共80家，對43家獲證企業(yè)進行現(xiàn)場巡查及現(xiàn)場年審，對問題較突出的企業(yè)多次開展回訪，促進企業(yè)嚴(yán)格進行整改，并對問題較嚴(yán)重的10多家企業(yè)進行了依法查處。抓好桂平社坡鎮(zhèn)腐竹生產(chǎn)小作坊的專項整治試點的前期準(zhǔn)備工作，進行了調(diào)研排查摸底，并制定了具體的整治方案，為開展腐竹生產(chǎn)整治工作打下堅實的基礎(chǔ)。做好重大節(jié)日食品安全保障工作。在今年元旦春節(jié)期間，我局在全市范圍內(nèi)開展一次以“抓質(zhì)量、保平安”為主題的農(nóng)村商品市場檢查整頓專項行動；“五一”黃金周期間開展了高風(fēng)險食品企業(yè)檢查專項行動。二是深入實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。上半年共受理20家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可，其中已有15個企業(yè)獲取食品生產(chǎn)許可證。對實施市場準(zhǔn)入的食品，受理QS申報材料上報區(qū)局合格率分別達(dá)到100%。對獲證企業(yè)，繼續(xù)加強證后監(jiān)管，保證企業(yè)生產(chǎn)條件符合發(fā)證要求。通過嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、衛(wèi)生環(huán)境、質(zhì)量意識、質(zhì)量管理都有了明顯提高。三是進一步提高監(jiān)督抽查的有效性。圍繞農(nóng)資、食品、建材、強制性認(rèn)證產(chǎn)品和關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品，加大監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。上半年，共抽查506批次產(chǎn)商品，對不合格產(chǎn)品，采取整改、處罰、培訓(xùn)等多種形式，加強企業(yè)自律，督促引導(dǎo)企業(yè)改進產(chǎn)品質(zhì)量。四是抓源頭打假，發(fā)揮打假主力軍作用，全面履行整頓和規(guī)范市場的重要職責(zé)。上半年，全系統(tǒng)出動執(zhí)法人員2347人次，以食品、農(nóng)資、建材、節(jié)日市場整治為重點，組織開展了兩節(jié)市場打假、農(nóng)資、食品市場等專項整治活動，立案查處146起，端掉制假窩點1個。五是加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度。組織開展了兩節(jié)、安全月、黃金周安全大檢查等3個檢查活動，重點檢查了氣站、賓館、商場、游樂設(shè)施場所等行業(yè)，確保了全市無一起特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。加強特種設(shè)備檢驗工作，把好檢驗工作質(zhì)量關(guān)，確保轄區(qū)特種設(shè)備的安全運行。上半年共檢驗檢測特種設(shè)備、安全附件907臺件，其中鍋爐檢驗236臺，壓力容器檢驗116臺，電梯檢驗161臺，起重機械檢驗105臺，廠內(nèi)機動車輛檢驗68臺，安全閥校驗221枚；檢驗壓力管道約3.8千米。定檢率達(dá)100%。
（四）、圍繞政府中心工作，推動和諧社會建設(shè)。上半年，全市系統(tǒng)積極參與各級政府中心工作，出人出力支持城鄉(xiāng)清潔工程、地方計生、植樹和防洪工作、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。今年三、四月份，桂平、平南兩局各派出單位一半以上人員深入農(nóng)村支持地方政府計生工作，較好地完成了政府下達(dá)的計生目標(biāo)任務(wù)。今年根據(jù)市政府新農(nóng)村建設(shè)工作部署，平南思旺鎮(zhèn)古欖村是我局社會主義新農(nóng)村建設(shè)掛點村，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視扶貧掛點工作，派出專人到掛點村駐村，了解村里經(jīng)濟和群眾生活情況，積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取資金立項，有效解決其經(jīng)濟發(fā)展存在的問題，并想方設(shè)法為掛點村解決實際困難。在“六一”兒童節(jié)來臨之際，我局針對掛點村工作開展送溫暖獻(xiàn)愛心慰問活動，在資金緊缺的情況下，拿出5000多元作為慰問活動經(jīng)費。為掛點村小學(xué)的每個學(xué)生捐贈一個書包，共捐贈書包260個價值3880元，解決了貧困山區(qū)兒童沒有書包的狀況；為掛點村小學(xué)捐贈羽毛球、乒乓球、跳繩等價值四百多元的體育用品一批、慰問金500元；為掛點村公所解決辦公場地裝修部分資金，改善了村公所辦公條件?；顒拥玫搅水?dāng)?shù)卣某浞挚隙ā?/p>
（五）、積極開展作風(fēng)效能建設(shè)活動，提升質(zhì)監(jiān)部門形象。根據(jù)自治區(qū)局和貴港市作風(fēng)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)工作部署，我局開展作風(fēng)效能建設(shè)活動中做到抓學(xué)習(xí)、促落實，完成作風(fēng)效能建設(shè)活動中的各個階段的工作，并結(jié)合單位工作實際和質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)管理年要求，開展大討論、認(rèn)真查擺問題，廣泛深入征求意見，扎實整改，進一步完善和健全各項制度，制定了符合本單位實際的首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等三項制度實施辦法。活動中，我們通過出版3期專題版板和3期專題簡報來宣傳活動效果，并通過舉行作風(fēng)效能建設(shè)簽訂承諾書承諾宣誓儀式活動，進一步強化職工效能意識和服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，展示質(zhì)監(jiān)部門的風(fēng)采。同時我們結(jié)合工作實際圍繞效能工作開展了各項主題活動，組織了質(zhì)監(jiān)下鄉(xiāng)服務(wù)小分隊深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為群眾服務(wù)，開展一系列的農(nóng)資、建材、食品等專項整治行動保障群眾合法權(quán)益，以實際行動來深化效能建設(shè)工作。
（六）、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進一步加強，逐步建立教育預(yù)防為主的長效機制。今年以來，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，抓好各項監(jiān)督制度的落實。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，全體干部職工分別作出書面廉政承諾；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的形勢，研究解決紀(jì)檢監(jiān)察工作進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展。在今年的全市“陽光熱線”直播節(jié)目中，群眾對我局的工作給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。
（七）、以建立質(zhì)量管理體系為載體，開展ISO9001貫標(biāo)工作?，F(xiàn)已完成了質(zhì)量管理體系文件的修改工作，將在7月中旬進行體系試運行工作。
（八）、加強基礎(chǔ)建設(shè)工作。為加快局辦公檢測大樓的建設(shè)工作，我們充實了局基建辦公室人員，加強了辦公檢測大樓建設(shè)的有關(guān)報建、現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，辦公檢測大樓已于5月10日正式開工，現(xiàn)已進入挖基階段。桂平市局辦公用地的征地工作也在穩(wěn)步推進中。
（九）、局主要領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)的交流輪崗工作已全部到位，為下半年工作打下了組織基礎(chǔ)。
二、上半年工作的存在問題
雖然上半年的工作絕大部份能夠按年初的目標(biāo)完成，但還存在以下不足，主要表現(xiàn)在（一）個別單位的部份工作進度相對較慢，下半年的工作任務(wù)還相當(dāng)繁重；（二）在加強制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；（三）科、所、隊之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務(wù)意識、大局意識還需要繼續(xù)強化；（四）基建工程遇上雨季進展緩慢。
加強車間領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量工程師、作業(yè)區(qū)長和技術(shù)人員的質(zhì)量意識。經(jīng)過對這四類人質(zhì)量意識的強化，使他們能處處把產(chǎn)品質(zhì)量提到必須的高度，才能帶動崗位職工提高質(zhì)量意識，否則每年都在講提高廣大員工的質(zhì)量意識，也僅是一句空話。下面是小編為大家?guī)淼馁|(zhì)量工作自我鑒定五篇，但愿對你有借鑒作用!
質(zhì)量工作自我鑒定1我自年月中旬加入洑溪府項目部具體負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作至此已兩個多月項目部質(zhì)量管理工作的相關(guān)資料、存在問題已基本了解現(xiàn)將我項目部的質(zhì)量管理工作匯報如下首先介紹一下我們質(zhì)量部所做的相關(guān)工作
1、對進場材料進行現(xiàn)場驗收堅持“四不準(zhǔn)”制度對進場材料進行驗收并報監(jiān)理、業(yè)主單位進行驗收工作。
2、明確質(zhì)量管理的方法加強技術(shù)管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度明確崗位職責(zé)認(rèn)真堅持質(zhì)量檢查“三檢制”、“例會制”及時組織對各工序的報驗工作包括資料報表、復(fù)驗資料、工程施工的驗收等。
3、針對本工程施工特點組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作。
4、及時對現(xiàn)場施工進行跟蹤對分包施工中存在的質(zhì)量問題以多種形式現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量整改通知單、罰款通知單要求分包單位限時整改。
5、對業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量整改通知單進取跟工程部溝通做到徹底整改并報監(jiān)理、業(yè)主驗收。
6、進取配合完成集團公司、分公司所交給的質(zhì)量方面的各項指示。
質(zhì)量月報、質(zhì)量活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等
7、按時參加項目每一天的工程例會將每一天現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及時準(zhǔn)確的反映給分包單位較為突出問題以質(zhì)量整改通知單下發(fā)工程部從而減少了類似事件的發(fā)生。
8、堅持參加每周五的監(jiān)理例會工作對例會上業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時反映給工程部并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督。
回顧兩個月來的工作雖然取得了一些成績但同時也存在許多的問題現(xiàn)鑒定如下。
1、對交給分包的整改任務(wù)分包隊伍落實性不強有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。
2、各種原因存在報驗漏報問題。
3、項目內(nèi)?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍怨蟻嚶娣丁⑼技柿系惱莆斬炔還弧?/p>4、分包單位部分管理人員專業(yè)技能比較差不能很好地在施工過程中控制好施工質(zhì)量。
5、分包隊伍中的專業(yè)工種作業(yè)本事比較差
質(zhì)量工作自我鑒定2__項目自20__年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，__項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。
進入20__年以來，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，工程進入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進行了詳細(xì)分解，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利透過了中國三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評?，F(xiàn)就__項目部質(zhì)量管理工作鑒定如下：
一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實
結(jié)合本項目實際狀況及工程特點，__項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。
項目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了職責(zé)人，真正實現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。
遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行
根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，__項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細(xì)則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。
嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。
根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進場前，務(wù)必按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。
建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細(xì)則，并以周月為周期進行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。
例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi)，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負(fù)責(zé)此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的用心性，提高了項目工程整體質(zhì)量。
三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了__項目整個施工過程。
眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。
項目部針對各項活動的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學(xué)習(xí)。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自我的工作心得。
大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，鑒定提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭先進”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、施工階段質(zhì)量控制
項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細(xì)制定切實可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。
將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。
各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，鑒定本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進行分析，制定出應(yīng)對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每一天上午和午時各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠到達(dá)施工規(guī)范要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最終的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。
五、作好工程竣工驗收工作
目前已經(jīng)進入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，__還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。
工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進行預(yù)驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內(nèi)，透過項目部全體成員的共同努力，__項目部順利透過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量工作自我鑒定3一、外協(xié)檢驗員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序，對原材料、外購件進行質(zhì)量控制。
3.負(fù)責(zé)對進廠原材料、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，防止不合格品入庫。
4.負(fù)責(zé)對進廠原材料、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理，同時協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作。
5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情景進行統(tǒng)計、分析并及時反饋領(lǐng)導(dǎo)。
6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證本事的評估工作;
對供方質(zhì)量保證本事績效考核供給質(zhì)量方面依據(jù)。
二、日常工作
(一)我于20__年7月份進公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務(wù)，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格要求自我，虛心學(xué)習(xí)、進取進取，服從安排，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。
圍繞公司質(zhì)量方針，作為一名普通的外協(xié)檢驗員，我從自身做起，嚴(yán)格控制進廠產(chǎn)品質(zhì)量，本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交驗合格率為96%，公司進廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對不合格產(chǎn)品分析原因，將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時反饋給物資采供中心，要求其整改，在科室內(nèi)建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進行加嚴(yán)檢驗，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。質(zhì)量部工作鑒定(二)外協(xié)檢查科項目工作：
1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率，保證工作質(zhì)量，抓住重點性能，在工作之余，對軍品外購件進行統(tǒng)計，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張，并對原有檢查卡片進行了更新，為日常工作的展開供給了檢驗依據(jù)，提高了工作效率;
2、根據(jù)201_年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計劃，參與編制了鑄件質(zhì)量控制計劃，并發(fā)物資采供中心，根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計劃，對供方供給的鑄件進行質(zhì)量控制，經(jīng)過控制后，我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升，并滿足了我公司的質(zhì)量要求;
3、在質(zhì)量考核方面，對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統(tǒng)計，并對一次交驗合格率未到達(dá)97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進行考核;共計發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份，共計罰款考核5.68萬元;
4、為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量，經(jīng)過識別關(guān)鍵零部件，對進廠關(guān)鍵零部件進行實物質(zhì)量控制，共計向廠家索取第三方檢測報告50份;
5、對科室現(xiàn)有圖紙、技術(shù)協(xié)議、檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行梳理，共計整理圖紙1800份，國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多份，技術(shù)協(xié)議200多份，并建立電子臺賬，以方便檢驗員查詢圖紙，提高了日常工作效率;
6、完成201_年度各供方質(zhì)量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計，識別質(zhì)量問題中的主要特征，并發(fā)201_年度《供方質(zhì)量信息單》，要求供方針對已發(fā)生的質(zhì)量問題認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施，并作出201_年質(zhì)量保證計劃，共發(fā)15份，
三、工作中存在的問題
1、由于專業(yè)知識缺乏，在進廠檢驗時，檢測方法、檢測手段比較單一，無法全面的研究題;
2、與外界溝通不及時，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生。
3、加強質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情景的監(jiān)督力度，監(jiān)督相關(guān)職責(zé)單位對質(zhì)量問題處理以及信
息回復(fù)情景;
四、201_年工作計劃：
1、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日報形式進行上報和反饋，對質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情景進行管理，確保信息傳遞、回復(fù)率到達(dá)100%。
有效利用質(zhì)量信息平臺，及時有效識別質(zhì)量改善機會，同時對信息傳遞情景進行監(jiān)督管理，確保質(zhì)量信息在第一時間得到有效傳遞，使質(zhì)量問題在第一時間得到合理有效的處理;
2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以便提高自我的技能水平，更好的做好質(zhì)量檢驗工作;
3、提高自我獨立工作的本事，進一步提高工作效率，加強為生產(chǎn)部門服務(wù)及對外溝通職能，提高工作效率，縮短問題處理時間，堅持以先解決問題、查找分析原因，落實職責(zé)的原則，開展好各項工作。
工程質(zhì)量自我鑒定420__年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情景鑒定如下：
一、單位自身建設(shè)
我站現(xiàn)有人員人，其中(崗位職務(wù))，人，(崗位職務(wù))，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強的工作。
所以，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。
在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法，并能堅持原則，秉公辦事，堅持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一齊違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
二、質(zhì)量監(jiān)督管理
在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位;三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段，及時進行質(zhì)量等級的核定。
2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情景;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(水利工程部分)情景;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情景;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情景。
3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評定工作
實行“監(jiān)督、幫忙、促進”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。經(jīng)過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否貼合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有必須數(shù)量的平行檢測。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。所以，在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作
我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題，現(xiàn)場提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。
三、監(jiān)督項目情景
20__年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項，包括__項工程中已完成個，已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個，其中個優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。
四、下步工作打算
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了必須成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：
一是提高認(rèn)識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。
二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。
三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的性。
四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
工程質(zhì)量自我鑒定520__年8月，____項目部成立，我第一次作為項目QAQC主管工程師，帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，開始了__項目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理，項目質(zhì)量體系文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知，現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要資料和具體流程，并在工作實踐中鍛煉了自我，增強了自信，為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗.以下為__項目質(zhì)量工作簡要鑒定：
端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為
作為第一個項目擔(dān)任QAQC主管工程師，自知工作經(jīng)驗不足，亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn)，更是一個機會。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，強烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和__相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學(xué)習(xí)和請教，堅持以誠待人，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點和大致程序及規(guī)律。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。做每一項工作之前，應(yīng)精心準(zhǔn)備，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們進取的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重，又能減少重復(fù)工作，避免返工而造成損失。
__項目自20__年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20__年質(zhì)量雙月活動，緊之后又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)鑒定，QHSE體系外審剛完又迎來了2010年質(zhì)量雙月活動加上__項目部的建設(shè)地點在上海化工區(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動，能夠說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)研究到了__項目部各種迎檢工作較多，并且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗，這些都將會對__項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。所以，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機，鍛煉隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。
為了保證項目部各項質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點、難點，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周月質(zhì)量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，并循環(huán)進行，持續(xù)改善工程質(zhì)量和項目體系建設(shè)。
樹立“質(zhì)量成本”意識，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實際與理論知識結(jié)合，靈活運用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項目成本，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運用了E_CEL2007版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫，并以靈活地演示成功說服業(yè)主，不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件，為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，并且要貼合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復(fù)工作。
注重全面質(zhì)量管理，除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神，制定嚴(yán)格的獎罰措施，并按周月組織質(zhì)量檢查和考評，對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明，全面調(diào)動參建人員的進取性，增強他們的職責(zé)心，使他們真正樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自我“質(zhì)量就在我的手中”。
中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
加強施工前的監(jiān)理工作
熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。審查“施工組織”設(shè)計，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系。是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育，這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。
工程質(zhì)量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關(guān)安全、使用功能抽樣檢測3個部分。基本試驗具有法定性，其質(zhì)量指標(biāo)、檢測方法都有相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其試驗一定要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法的程序及要求，要有復(fù)演性，其數(shù)據(jù)要有可比性。施工試驗是施工單位內(nèi)部質(zhì)量控制手段，判定質(zhì)量時要注意技術(shù)條件、試驗程序和第三方見證，保證其統(tǒng)一性和公正性?？⒐こ闃釉囼炇谴_認(rèn)施工檢測的程序、方法、數(shù)據(jù)的規(guī)范性和有效性，為保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的完善提供數(shù)據(jù)。
建筑工程質(zhì)量檢測的監(jiān)理方法
在房屋建筑工程施工監(jiān)理過程中，根據(jù)不同的試驗檢測內(nèi)容可以實行不同的監(jiān)理方法。一般有以下幾種：見證取樣，平行檢驗，對施工檢驗進行旁站監(jiān)督，委托第三方檢測。
見證取樣。涉及結(jié)構(gòu)安全時試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。建設(shè)部[2002]211號文“關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”對其檢測范圍、數(shù)量、程序都做了具體規(guī)定。文件規(guī)定：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砌筑砂漿試塊、承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件、承重墻的磚和混凝土小型砌塊、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊、試件和材料，必須實施見證取樣和送檢。見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%.監(jiān)理機構(gòu)中的見證人員應(yīng)具備建筑施工試驗知識并取得見證取樣證件的專業(yè)人員擔(dān)任，并通知施工單位、檢測單位和監(jiān)督機構(gòu)等。見證人應(yīng)在試件或包裝上做好標(biāo)識、封志、標(biāo)明工程名稱、取樣日期、樣品名稱和數(shù)量及見證人簽名。見證及取樣人員應(yīng)對見證取樣的代表性和真實性負(fù)責(zé)。見證人員應(yīng)作見證記錄，并歸人施工技術(shù)檔案。檢測單位應(yīng)按委托單，檢查試樣上的標(biāo)識和封套，確認(rèn)無誤后，再進行檢測。檢測應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測報告應(yīng)科學(xué)、真實、準(zhǔn)確。檢測報告除按正常報告簽章外，還應(yīng)加蓋見證取樣檢測的專用章。
平行檢驗?！捌叫袡z驗指項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動”。其目的是用以復(fù)核施工檢驗的準(zhǔn)確性。根據(jù)房建項目特點，平行檢驗項目主要是測量放線、復(fù)核幾何尺寸等類的檢驗。檢驗可使用監(jiān)理自有設(shè)備，也可使用施工單位的設(shè)備由監(jiān)理獨立進行，但必須對平行檢驗使用的設(shè)備予以正常狀態(tài)的確認(rèn)。平行檢驗一般應(yīng)在施工單位自檢完成后進行。若時間緊時，也可采用與施工單位同步檢驗的方式。根據(jù)現(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理的要求，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批可采用100%平行檢驗，應(yīng)與施工單位自檢一一對應(yīng)，對裝飾工程等可采用按規(guī)范要求的比例進行平行檢驗。監(jiān)理平行檢驗應(yīng)做好記錄，記錄表格可參照施工自檢表格另行制訂單獨記錄，也可利用施工單位一式兩份檢驗批自檢申報表中的一份進行對比檢驗記錄。
對施工檢驗進行旁站監(jiān)督。平行檢驗的頻率是有限的，為保證檢驗的準(zhǔn)確性，監(jiān)理工程師一般應(yīng)對施工檢驗進行旁站監(jiān)督。平行檢驗和對施工檢驗進行旁站監(jiān)督或同步檢驗應(yīng)配套進行。根據(jù)項目情況，對施工檢驗進行旁站監(jiān)督或同步檢驗可全過程進行，也可部分進行。對房建工程使用功能性的檢測如灌水實驗、水壓實驗、汽密性實驗、防雷接地、環(huán)保檢測、智能化測試、電氣測試等應(yīng)采用旁站監(jiān)督監(jiān)理。上述測試采用旁站監(jiān)督監(jiān)理，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，同時便于同施工等多方分析共同解決問題。對施工檢驗進行旁站監(jiān)督，記錄應(yīng)采用施工檢驗記錄表，由施工方質(zhì)檢員記錄，監(jiān)理旁站審核現(xiàn)場簽字作為有效記錄。
委托第三方檢測。當(dāng)需要由第三方檢測時，監(jiān)理工程師應(yīng)對第三方檢測的質(zhì)保體系包括檢測單位的資質(zhì)、檢測人員的資格、檢測設(shè)備的檢定狀況等進行審查，同時對其檢測方案進行審批。在檢測過程中應(yīng)重點監(jiān)督檢測環(huán)境條件是否符合檢測規(guī)程要求，對檢測報告應(yīng)及時跟進搜集，以便及時了解情況果斷處理。
竣工驗收的監(jiān)理工作
關(guān)鍵詞：公路施工；PDCA管理模式；管理的構(gòu)成
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、PDCA基本原理
1 PDCA的概念具有循環(huán)性與計劃性，最初是由美國的管理學(xué)家戴明提出來的。其在20世紀(jì)50年代初傳入了日本，在20世紀(jì)70年代末傳入我國?，F(xiàn)階段，全面質(zhì)量管理已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，得到了廣泛地好評。PDCA的基本原理：在做任何工作之前，需要的是一個計劃設(shè)想，根據(jù)設(shè)想去制定合理的計劃，再根據(jù)計劃去執(zhí)行任務(wù)，執(zhí)行的過程包括執(zhí)行與檢查。完成工作后，對工作做一個系統(tǒng)地總結(jié)。PDCA分別是四個英文的縮寫，即：Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）、Action（總結(jié)）。
2 PDCA的基本內(nèi)容
在不同的企業(yè)PDCA進行的具體工作內(nèi)容也是不同的，但卻是舉一反三，一通百通的。通常情況下，PDCA顧名思義的被分為四個階段：第一階段：制訂計劃。這個階段只要是對任務(wù)實施的具體內(nèi)容進行明確與規(guī)劃，是保障任務(wù)順利進行的第一步。第二階段：執(zhí)行計劃。主要是任務(wù)的實施階段，這個階段在任務(wù)的過程階段。第三階段：檢查問題。主要是對任務(wù)執(zhí)行過程中的具體細(xì)節(jié)進行檢查與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。第四階段：改進總結(jié)。主要是指對工作的改進以及總結(jié)，對工作系統(tǒng)性的歸納總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，提出改進的途徑措施，為下一環(huán)節(jié)的工作做出良好開端。
3 PDCA的基本特點
周而復(fù)始、大環(huán)帶小環(huán)、階梯式上升是PDCA的主要特點。PDCA是循環(huán)管理模式，從計劃到實施、從檢驗到總結(jié)是周而復(fù)始的過程。在周而復(fù)始的管理模式中，大循環(huán)帶著小循環(huán)，有機結(jié)合。PDCA呈階梯式上升主要表現(xiàn)在通過其管理形成的客觀結(jié)果上面，每經(jīng)過一次循環(huán)、經(jīng)過改進與總結(jié)，水平相較于之前都會有所提高。
二、公路工程PDCA管理的構(gòu)成
PDCA在公路施工方面的應(yīng)用需要結(jié)合公路工程這一領(lǐng)域的獨有特點，靈活有效的對PDCA管理進行應(yīng)用，以期在公路工程中達(dá)到全面質(zhì)量控制的目的。四個階段與公路工程中的對應(yīng)關(guān)系是：制定計劃――實施工程前期；執(zhí)行計劃――施工進行時期；檢查問題――工程檢查驗收；改進總結(jié)――工程實施中問題的處理與改進、工程完成后的歸納與總結(jié)。
三、PDCA管理在公路工程中的應(yīng)用
1 P――Plan（計劃）
依據(jù)所簽訂的合同對其做具體地研究，分析該工程的難點與薄弱環(huán)節(jié)。在實施工程之前，先對可能出現(xiàn)的問題做出了解并提出解決措施，了解施工現(xiàn)場的客觀環(huán)境與相關(guān)設(shè)施的配備情況，對工程實施所需要的資源進行深入調(diào)查，如交通、給水、電力等條件，根據(jù)調(diào)查情況做出適宜的總平面布置圖，對施工臨時設(shè)備、宣傳標(biāo)語、警示告牌等相應(yīng)的進行設(shè)計。結(jié)合公路工程項目的具體情況，制定出相關(guān)的規(guī)章制度和措施保障。對工程管理人員及對施工人員進行有效地控制與保障，讓管理與工作人員能夠文明負(fù)責(zé)工作，提高工作效率與工作質(zhì)量。制定出比較完善科學(xué)的保障措施，包括保障工期的措施、保障安全的措施、保障質(zhì)量的措施等。對工程項目進行量化分析，準(zhǔn)確合理的對工程的各作業(yè)部位進行細(xì)分與量化。量化分析計劃是保障工程順利進行的基本保證，具體需要量化計劃編制，包括：主要施工設(shè)備需用量、勞動力需用量、施工總進度等。需要數(shù)據(jù)化的對象主要是質(zhì)量管理的目標(biāo)，如對實施作業(yè)人員的考勤考核數(shù)據(jù)化、管理工作標(biāo)準(zhǔn)與否的數(shù)據(jù)化等，這些都屬于公路工程實施前的準(zhǔn)備計劃工作。
2 D――Do（執(zhí)行）
實施階段需要按照施工總計劃為向?qū)В瑢φw的工作進行細(xì)分，通過管理人員的傳達(dá)來達(dá)到每位施工人員了解任務(wù)要求的目的。將工程的計劃和相關(guān)注意事項等對施工人員進行說明，保障施工順利的進行。在施工過程中難免會遇到各種不可控制與未被計劃的問題。出現(xiàn)新問題的時候要及時向決策部門進行回報，以及時調(diào)整計劃，保障整個施工過程的連續(xù)性。
3 C――Check（檢查）
在公路工程實施之前，需要進行的檢查是材料的驗收檢查，這是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)與基礎(chǔ)，檢查包括材料的質(zhì)量合格保證書、出廠證、生產(chǎn)編號等。在公路工程過程中的檢查包括四種。（1）施工人員的自檢與互檢。指的是施工人員在實施過程中，認(rèn)真工作的同時，對自己的施工范圍進行檢查，也與其他員工進行互相的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（2）專業(yè)組檢查。當(dāng)施工進行到一定時期后，會由專業(yè)的檢查小組對施工情況進行檢查，并將檢查的情況匯報到?jīng)Q策部門。這一階段的檢查是以施工方案為標(biāo)準(zhǔn)的。（3）經(jīng)理部的大檢查。這項大檢查是以國家規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。如果出現(xiàn)問題，應(yīng)及時進行整改，促進工程的達(dá)標(biāo)完成。（4）質(zhì)監(jiān)部門的檢查是由專業(yè)的質(zhì)檢單位進行的。在公路工程施工結(jié)束后的檢查主要是工程的驗收工作，要對施工單位的竣工工程做出施工質(zhì)量等級評定。
4 A――Action（改進）
在工程進行中發(fā)現(xiàn)問題及時改進，在工程實施完成后，對整個實施過程做出總結(jié)，對其行之有效的技術(shù)、方案進行評比總結(jié)，加以推廣；對于實施過程中出現(xiàn)的問題，找出改進方法，爭取在以后的工作中克服避免；對于未出現(xiàn)的其他可能性問題，做出相應(yīng)措施的說明與強調(diào)，在以后的工程作業(yè)中盡量有效地避免。
結(jié)語
工程質(zhì)量的優(yōu)劣是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，直接影響到了公路施工企業(yè)的信譽與效益?？刂乒こ藤|(zhì)量是實施工程的重點，全面質(zhì)量管理在建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用是保障質(zhì)量的有效模式。在實施工程的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)地調(diào)控，大循環(huán)套小循環(huán)，每一個循環(huán)都在原基礎(chǔ)上邁向新的臺階，可以為企業(yè)的發(fā)展提供核心的質(zhì)量保障。
參考文獻(xiàn)
[1]周中意.創(chuàng)值評價法在公路施工企業(yè)中的運用[J].上海會計，2001（10）.
