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            首頁(yè) 精品范文 宿管部工作思路

            宿管部工作思路

            時(shí)間:2022-07-27 08:11:32

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇宿管部工作思路,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

            第1篇

            宿管部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,幫助同學(xué)提出問(wèn)題的部門。是一個(gè)以細(xì)節(jié)工作為主要任務(wù)的部門。

            一、 在這一年里的工作計(jì)劃

            1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好今年的星級(jí)寢室評(píng)選等活動(dòng),按學(xué)院的意見積極展開行動(dòng)。

            2、維護(hù)學(xué)生基本的利益,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。

            3、做好流程化中的常規(guī)工作。

            二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

            1、學(xué)生干部之間相互協(xié)作還不夠,遇到非本樓層的情況不知道與其他樓層的層長(zhǎng)相互協(xié)作,只知道在會(huì)議上提及這種事情,其實(shí)這種事情完全可以私下與其他樓層的協(xié)商解決。比如:晚間樓下或者樓上的同學(xué)很晚不睡覺,擾亂同學(xué)們休息。

            2、學(xué)生干部的群眾基礎(chǔ)還不夠牢靠,遇到問(wèn)題沒有同學(xué)們協(xié)作解決,作為學(xué)生干部沒有群眾基礎(chǔ)是不行的,必須有群眾基礎(chǔ)才能贏得大家的支持,工作才能很好的展開。

            3、學(xué)生干部的積極性仍然不夠,雖然上學(xué)期與第一學(xué)期相比有了很大的進(jìn)步,作為一個(gè)學(xué)生干部必須有積極性,必須時(shí)刻想著自己的工作?,F(xiàn)在學(xué)生干部們最大的問(wèn)題在于給安排工作就干,沒有安排工作就無(wú)所事事,有時(shí)候有些工作雖然完成了,但是是在不斷的催促中完成的。

            4、學(xué)生干部對(duì)于同學(xué)的了解不夠,我們的工作性質(zhì)是行政管理與服務(wù),如果不了解同學(xué)們的情況就不能夠很好的位同學(xué)們的服務(wù),更別提管理,所以政方面是我們必須要加強(qiáng)的。

            三、對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方法

            1、加大檢查力度,多開展活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

            2、開小會(huì)時(shí)多強(qiáng)調(diào),分權(quán)以加強(qiáng)管理。

            四、在本學(xué)年的工作制度

            1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

            2、宿管部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),如遇到重要事情不能參加工作,要提前請(qǐng)假。

            3、宿管部成員都要積極主動(dòng),及時(shí)完成院及本部門分配的任務(wù)。

            4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極將問(wèn)題反映給系學(xué)生會(huì)。

            5、宿管部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,都要樹立形象,不發(fā)生有損學(xué)生會(huì)名譽(yù)和形象的事件。

            五、加強(qiáng)自身建設(shè)

            明確工作思路,完善自身管理,在院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

            1、根據(jù)以前宿管部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié),繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點(diǎn)。

            2、在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

            第2篇

            大家好!

            從年進(jìn)入大學(xué),大一開始我就加入了學(xué)生會(huì),成為了院學(xué)生會(huì)宿管部的一名干事。一年的時(shí)間,由于我工作積極認(rèn)真,態(tài)度勤懇,大二我有幸榮升為副部長(zhǎng)。這是上級(jí)對(duì)我的肯定,我很高興。但是頻繁的會(huì)議、報(bào)告、頻繁的活動(dòng),占用了我很多時(shí)間和精力,我曾考慮過(guò)放棄。然而強(qiáng)烈的責(zé)任心和內(nèi)心深處對(duì)學(xué)生會(huì)無(wú)法表達(dá)的感情,又讓我堅(jiān)持了下來(lái)。時(shí)至今日,我很慶幸當(dāng)初沒有退出學(xué)生會(huì),現(xiàn)在我才有機(jī)會(huì)在這里把自己充實(shí)的工作經(jīng)歷化為短短的述職報(bào)告。

            作為干事的時(shí)候,我只需要聽從部長(zhǎng)的安排,認(rèn)真并及時(shí)的完成任務(wù),積極參與部門活動(dòng)。而作為副部長(zhǎng)的一年,我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排,穩(wěn)定部門成員思想情緒,做好我部的思想組織建設(shè),我的大概工作是:

            1.每周一參加院學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì),聽取各部的工作匯報(bào),交流好的工作方法,聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。

            2.協(xié)助部長(zhǎng)不定期的召開與各系生活部的溝通交流會(huì),聽取廣大學(xué)生的問(wèn)題及建議,及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。

            3.每周二部門例會(huì)上傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)會(huì)議精神,指導(dǎo)干事工作思路

            4.每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動(dòng),舉行思想交流會(huì)和內(nèi)涵建設(shè)研討會(huì)。

            此外還包括對(duì)干事工作的督導(dǎo),參與并支持其他各部門活動(dòng)。在部長(zhǎng)還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下,在干事們的努力配合下,我部順利完成了老師和主席團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù),并得到了學(xué)生處老師的好評(píng),取得了一定成績(jī)。

            當(dāng)然,我認(rèn)為自己在工作中也存在一些不足,比如:在學(xué)習(xí)和工作上統(tǒng)籌不夠合理;與老師的交流溝通不夠;工作上過(guò)于嚴(yán)肅,不活躍,給干事們?cè)斐梢欢ǖ男睦韷毫Α?/p>

            在提出這些不足的同時(shí)我也決心今后一定要克服這些缺點(diǎn),不斷改正和完善自身,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下,我會(huì)做的越來(lái)越好。

            說(shuō)實(shí)話,兩年的時(shí)間,從一名普通的干事到副部長(zhǎng),這其中的努力和付出自己最清楚,而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗(yàn),我的責(zé)任感得到了很大提升,在其位謀其政,我明白了如何對(duì)別人負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)了如何更樂(lè)觀的面對(duì)壓力。副部長(zhǎng)的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力,培養(yǎng)了我多角度思考問(wèn)題的方法。這些都是我寶貴的人生財(cái)富。

            兩年的工作經(jīng)歷,我總結(jié)了很多心得感受:我們做任何一項(xiàng)工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此,我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)服務(wù),落腳點(diǎn)是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作、活動(dòng)中有所感悟,有所啟發(fā),不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習(xí)工作的方式,途經(jīng),態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時(shí)間,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中不斷提高和完善自己。

            我會(huì)始終記住團(tuán)委老師的話:一個(gè)學(xué)生干部,首先應(yīng)該是個(gè)學(xué)生,其次才是干部。在平時(shí)我們就該放低姿態(tài),做好一個(gè)學(xué)生該做的一切,而作為學(xué)生干部的時(shí)候,就要努力做到圍繞中心,服務(wù)大局;勤于溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào);聯(lián)系老師,關(guān)心同學(xué);加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新;站好位置,選準(zhǔn)角度;發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),發(fā)揮特長(zhǎng)。

            第3篇

            為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)三合一(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存為一體)場(chǎng)所火災(zāi)隱患整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,鎮(zhèn)政府決定,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展三合一場(chǎng)所消防安全集中整治行動(dòng)。

            一、指導(dǎo)思想

            以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo),按照全國(guó)三合一場(chǎng)所火災(zāi)隱患整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議要求,在全鎮(zhèn)已部署開展的火災(zāi)隱患排查整治行動(dòng)基礎(chǔ)上,按照因地制宜、分類指導(dǎo)、堵疏結(jié)合、以疏為主的工作思路,強(qiáng)力整治現(xiàn)有三合一場(chǎng)所火災(zāi)隱患,建立防范新的三合一場(chǎng)所火災(zāi)隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,積極構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與的工作格局,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

            二、整治目標(biāo)

            1、各類三合一場(chǎng)所數(shù)量徹底澄清

            2、設(shè)置員工宿舍的公共娛樂(lè)場(chǎng)所和工業(yè)三合一場(chǎng)所全部消除

            3、留宿人員的商業(yè)店鋪和作坊式生產(chǎn)加工場(chǎng)所基本實(shí)現(xiàn)住宿與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部分的有效隔離

            4、區(qū)域性三合一場(chǎng)所納入城鄉(xiāng)改造和村莊整治工作整體規(guī)劃,火災(zāi)防控措施得到落實(shí)

            5、三合一場(chǎng)所亡人火災(zāi)事故得到有效控制。

            三、整治重點(diǎn)

            1.將員工宿舍設(shè)置在車間或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工業(yè)三合一場(chǎng)所。

            2.設(shè)置在住宅或出租房屋內(nèi),集住宿、生產(chǎn)于一體的作坊式生產(chǎn)加工場(chǎng)所。

            3.從事歌舞、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且留宿從業(yè)或消費(fèi)人員的公共娛樂(lè)場(chǎng)所。

            4.從事餐飲、維修、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且留宿從業(yè)人員的商業(yè)店鋪。

            5.礦山和石板材加工企業(yè)以及連片生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和住宿的區(qū)域性三合一場(chǎng)所。

            四、整治措施

            集中整治工作依據(jù)國(guó)家消防法律、法規(guī)和公安部的《住宿與生產(chǎn)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)合用場(chǎng)所消防安全技術(shù)要求(ga703-20xx)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采取以下整治措施:

            1.凡在廠房和倉(cāng)庫(kù)、商場(chǎng)(市場(chǎng))、地下建筑內(nèi)的三合一場(chǎng)所,必須責(zé)令限期搬出住宿人員;逾期不改的,依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

            2.在公共娛樂(lè)場(chǎng)所內(nèi)留宿從業(yè)或消費(fèi)人員的,公安派出所要責(zé)令立即清理留宿人員,拆除住宿設(shè)施;拒不改正的,依法從重處罰,并對(duì)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理人員依據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》第三十九條規(guī)定處5日以下拘留。

            3.對(duì)集住宿、生產(chǎn)于一體的作坊式生產(chǎn)加工場(chǎng)所,要設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)或獨(dú)立式火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器。住宿部分要與其他部分進(jìn)行防火分隔,并設(shè)置獨(dú)立的疏散設(shè)施或輔助疏散設(shè)施;確無(wú)法分隔的,必須設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)或自動(dòng)噴水局部應(yīng)用系統(tǒng)。

            4.對(duì)集經(jīng)營(yíng)、住宿于一體的商業(yè)店鋪,要限期搬出住宿人員;搬出確有困難的,宜設(shè)置獨(dú)立式火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器,并在住宿與經(jīng)營(yíng)部分之間設(shè)置防火門等防火分隔物,住宿部分應(yīng)設(shè)置在靠近門窗、便于逃生的地方,且留宿人員不得超過(guò)2人。

            5.對(duì)在人員住宿部分的外窗或陽(yáng)臺(tái)上設(shè)置金屬柵欄的,要責(zé)令限期拆除;確需設(shè)置時(shí),應(yīng)設(shè)置易于從內(nèi)部開啟的裝置,并配備滅火和逃生自救器材

            6.對(duì)違法違章搭建或擅自改變使用性質(zhì)形成的三合一場(chǎng)所,國(guó)土資源、規(guī)劃、城管等部門要依法予以查處,并限期拆除違章建筑。

            7.對(duì)未依法取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照在三合一場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,工商部門要予以取締;已取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照但經(jīng)整改仍不具備消防安全條件的,要依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

            8.對(duì)存在重大火災(zāi)隱患且無(wú)條件改造的三合一場(chǎng)所,要堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),并采取斷水、停電、查封、關(guān)閉、暫扣許可證等措施進(jìn)行綜合整治,確保關(guān)停到位。

            五、整治方法

            1.劃片排查。以村為基本單元,組織公安派出所、工商所等有關(guān)職能部門,進(jìn)行分塊立體網(wǎng)格式排查。

            2.分類指導(dǎo)。對(duì)排查出的三合一場(chǎng)所,公安派出所要按照消防監(jiān)督分級(jí)管理的要求,區(qū)分情況,提出火災(zāi)隱患整改意見,督促相關(guān)部門落實(shí)整改措施。

            3.逐級(jí)承諾。各三合一場(chǎng)所要就自身消防安全主動(dòng)向轄區(qū)公安派出所或消防部門作出承諾;村要向鎮(zhèn)遞交承諾書,確保排查、整治到位、不留死角。

            4.加強(qiáng)督查。鎮(zhèn)政府要組織有關(guān)部門成立聯(lián)合督查組,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)集中整治工作進(jìn)行監(jiān)督抽查,督促落實(shí)整治措施。

            六、工作步驟

            1.動(dòng)員部署階段(10月21日至10月26日)。鎮(zhèn)安全委員會(huì)召開會(huì)議,安排部署全省三合一場(chǎng)所火災(zāi)隱患集中整治工作。研究制訂具體實(shí)施方案,動(dòng)員有關(guān)部門和單位抓好相關(guān)工作落實(shí)。

            2.排查整改階段(10月27日至11月15日)。要組織公安、安全辦、國(guó)土資源、建管、工商、文化、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查組,按照集中整治措施要求,對(duì)三合一場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督排查。并區(qū)分不同情況進(jìn)行整治。對(duì)能立即整改的,要督促有關(guān)單位及時(shí)予以整改;不能立即整改的,要責(zé)令有關(guān)單位制訂整改方案,并督促整改到位;對(duì)確實(shí)難以整改的單位,要報(bào)請(qǐng)上級(jí)政府協(xié)調(diào)解決。

            第4篇

            往年四月,接受教育局的委派,只身來(lái)到了原來(lái)很不熟悉的湟里高中,開始了新的工作歷程。在到湟里高中報(bào)到的第一次見面會(huì)上,學(xué)校教務(wù)處一位老同道說(shuō)“我們?cè)瓉?lái)一直把*中學(xué)作為高考的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但一直沒有如愿,現(xiàn)在鄒校長(zhǎng)來(lái)了,我們有??戳恕保@也很好地反映了教師中求質(zhì)量進(jìn)步,求學(xué)校發(fā)展的愿看是非常迫切的,這給了我開展好學(xué)校工作的信心,給了我動(dòng)力。但我清醒地熟悉到,我在*中學(xué)工作了十八年,擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)近十二年,學(xué)校從非常困難的情況,到質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步,事業(yè)比較興旺的巨大變化,決不是靠我個(gè)人,而是靠良好的團(tuán)隊(duì)精神,靠全體教職工潛能的充分發(fā)揮;靠腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在新的崗位上,人文環(huán)境、社會(huì)環(huán)境變了,工作策略、工作方法可以變,也必須隨著,但團(tuán)結(jié)尊重他人、充分地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是不能變的。因此,在工作中,我一方面認(rèn)真對(duì)以前自己十多年學(xué)校治理工作進(jìn)行細(xì)細(xì)的反思總結(jié),另一方面廣泛深進(jìn)教職工中,了解*,把握情況,深進(jìn)社會(huì),了解意見和要求,以此來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校工作。通過(guò)一年多的工作實(shí)踐,學(xué)校內(nèi)部工作氛圍、師生精神風(fēng)采有了較大轉(zhuǎn)變,教職工人心齊了,工作熱情高漲了,上下關(guān)系、工作協(xié)調(diào)更順了,教育教學(xué)質(zhì)量也有了明顯進(jìn)步,今年高考取得了較好成績(jī),本科上線人數(shù)、上線率均有很大進(jìn)步,教師的校本培訓(xùn)、教育科研工作成效明顯,教師專業(yè)發(fā)展水平、學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)等也都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。學(xué)校的社會(huì)形象有了新的提升,在多次家長(zhǎng)會(huì)上,家長(zhǎng)的滿足度、美譽(yù)度一次次進(jìn)步,在全鎮(zhèn)教育行風(fēng)評(píng)議中與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、代表給與了學(xué)校工作和取得的成績(jī)高度的評(píng)價(jià)。今年高一招生爆滿也充分反映了學(xué)校發(fā)生的可喜變化。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們匯報(bào)一年來(lái)工作中的想法和做法。

            一、明確的辦學(xué)思想和工作思路是進(jìn)步校長(zhǎng)凝聚力和號(hào)召力的條件。

            學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是思想的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的治理,首先是思想的治理,校長(zhǎng)是一校之魂,而要正真成為學(xué)校的靈魂,重要的一條是校長(zhǎng)必須要用正確的辦學(xué)思想來(lái)同一全體教職工的思想,以明確的工作目標(biāo)來(lái)激勵(lì)教職工,以清楚的工作思路來(lái)指引教職工,以具體細(xì)化的工作要求來(lái)規(guī)范教職工。

            湟里高中,有著六十年的辦學(xué)歷史,深厚的文化底蘊(yùn)、豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的師資隊(duì)伍,但我也明顯地感覺到,學(xué)校通過(guò)連續(xù)二次重點(diǎn)中學(xué)的爭(zhēng)創(chuàng)以后,學(xué)校治理工作也因驗(yàn)收通過(guò)而有所松懈,進(jìn)一步發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng),思路不夠清,教育教學(xué)質(zhì)量也是多年徘徊不前。通過(guò)廣泛的調(diào)查研究,我們校領(lǐng)導(dǎo)班子多次商量,一致以為迫切需要有新的目標(biāo)和措施來(lái)進(jìn)步凝聚力,鼓勵(lì)士氣,激發(fā)斗志,終極我們確定了“塑形象、創(chuàng)品牌、求發(fā)展”的學(xué)校總體工作目標(biāo),(塑形象就是全面塑造學(xué)校“隊(duì)伍形象、治理形象、服務(wù)形象、質(zhì)量形象”,創(chuàng)品牌,就是不斷豐富內(nèi)涵,形成辦學(xué)特色,全面打造優(yōu)質(zhì)教育品牌;求發(fā)展,就是以教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展為基礎(chǔ)來(lái)謀求學(xué)校事業(yè)的發(fā)展)。以“實(shí)干出實(shí)績(jī)、治理出效益”為工作思路,全面起動(dòng)了以進(jìn)步辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)辦特色、提升品位為重點(diǎn)的學(xué)校再次創(chuàng)業(yè)工作。目標(biāo)和思路得到了教師廣泛的認(rèn)同和接受,校長(zhǎng)固然沒有大張旗鼓的舉措,更沒有新官上任的“三把火”,就靠明確的、求實(shí)的工作目標(biāo)和工作思路,學(xué)校的凝聚力和校長(zhǎng)的號(hào)召力明顯增強(qiáng),一年多來(lái),全體教職工在學(xué)校各方面工作中圍繞共同的目標(biāo),依照同一的工作思路,積極實(shí)踐,通力合作,收到了較好的實(shí)效。

            二、強(qiáng)班子建設(shè),形成團(tuán)隊(duì)協(xié)力,實(shí)施團(tuán)隊(duì)治理。

            班子建設(shè),歷來(lái)是影響學(xué)校事業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵因素。我校共有一正三副四位校長(zhǎng),年齡相仿,資歷相近,知識(shí)、智力、素質(zhì)、能力,尤其是工作態(tài)度和思想覺悟上都很突出。我以為,作為校長(zhǎng),應(yīng)該是全校的標(biāo)桿,是班子的鏡子,是師生的典范,是凝聚力的啟動(dòng)者、協(xié)力的創(chuàng)造者、團(tuán)結(jié)的維護(hù)者。校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,但更應(yīng)是“合作伙伴”關(guān)系。在我校班子建設(shè)中,我首先做到時(shí)時(shí)處處以學(xué)校利益為重,把它作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和回宿點(diǎn),工作中充分發(fā)揮好帶頭、帶動(dòng)作用,發(fā)揮策劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)、治理作用,另一方面對(duì)每位同道給予充分尊重和信任,真心誠(chéng)意地關(guān)心、支持、幫助和依靠他們,十分注重調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,具體工作上我們分工明確,每個(gè)人都能獨(dú)擋一面,工作上具有很大的自由度;重大工作共同決策,同一行動(dòng),加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)。我校陸永放校長(zhǎng)分管后勤,不辭辛勞,服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)工作周密、到位,保障有力;臧自安校長(zhǎng)分管教學(xué),教學(xué)工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)控有方,尤其在六十周年校慶籌備中勇重?fù)?dān),內(nèi)外聯(lián)絡(luò),上下協(xié)調(diào),周密部署,確保了慶典的圓滿成功;狄繼東校長(zhǎng)分管教師培訓(xùn)和教科研工作,一方面一直兼任兩班高三數(shù)學(xué)教學(xué),同時(shí)分管高三年級(jí),另一方面不斷鉆研教學(xué)理論,教師校本培訓(xùn)和教育科研工作也穩(wěn)步推進(jìn)。一年多的工作實(shí)踐,校長(zhǎng)班子整體上較好體現(xiàn)了年輕富有朝氣,實(shí)干富有士氣,團(tuán)結(jié)富有銳氣。學(xué)校行政治理職員除我以外沒變一個(gè),成效確十分明顯,確實(shí)是我校領(lǐng)導(dǎo)班子間的統(tǒng)力合作和共同努力的重要的最好體現(xiàn)。

            三、真心誠(chéng)意地對(duì)待和依靠全體教職工,教師才是學(xué)校發(fā)展的根本。

            教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展的根本,教師治理是學(xué)校治理的重要組成部分。教師是有著強(qiáng)烈自尊心和進(jìn)取心的一個(gè)特殊的群體,特別需要尊重,渴看同等。對(duì)教師的治理,必須堅(jiān)持“以人為本”的原則,實(shí)施布滿人性化的治理,尤其要能充分體現(xiàn)對(duì)教師的理解和尊重,要為教師提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),滿足教師的成就感。只有充分信任和尊重他們,創(chuàng)設(shè)*、*、寬松的學(xué)校氛圍,為教師提供一個(gè)創(chuàng)造性發(fā)揮教育聰明的空間,才能終極實(shí)現(xiàn)理想的辦學(xué)目標(biāo)。

            在學(xué)校治理中,校長(zhǎng)應(yīng)該盡量多地深進(jìn)一線、深進(jìn)課堂、深進(jìn)到教師中往,了解思想動(dòng)態(tài),聽取工作意見和建議,感受教師的辛勞,吸取創(chuàng)新的思想,增強(qiáng)相互的了解,進(jìn)步校長(zhǎng)的親和力、凝聚力,做教師的知心人、貼心人。我到湟里高中后的第一個(gè)月中,就和每一位校行政職員及學(xué)校資深教師、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組上進(jìn)行了談心交流,一個(gè)學(xué)期中基本上聽了全體教師的課,找他們談過(guò)心,天天工作時(shí)間中最多的是用和教師學(xué)生在一起,往得最多的是教師辦公室和教室。

            學(xué)校教師最關(guān)心的并不是福利待遇,而是得到尊重和信任,得到專業(yè)的發(fā)展和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此,在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)中,校長(zhǎng)應(yīng)該和全體教師確立同一的一個(gè)熟悉:這就是學(xué)校的發(fā)展離不開教師的發(fā)展,教師的發(fā)展同樣也離不開學(xué)校的發(fā)展。一所好的學(xué)校,應(yīng)該是教師成功的舞臺(tái)。要充分調(diào)動(dòng)教師內(nèi)在的成就動(dòng)機(jī);要積極鼓勵(lì)、倡導(dǎo)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,不斷進(jìn)步知識(shí)水平和教育教學(xué)實(shí)踐能力;要?jiǎng)?chuàng)造條件,盡可能多讓教師一展身手,脫穎而出。因此校長(zhǎng)應(yīng)高度重視在學(xué)校上下營(yíng)造促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的氛圍,提供教師發(fā)揮舞臺(tái)和展現(xiàn)機(jī)會(huì),一年中,我們開展的有一定實(shí)效的工作有:將學(xué)校高級(jí)教師、學(xué)帶骨干教師的彩照、簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)、榮譽(yù)集中在一起,制作展板,向?qū)W校師生和社會(huì)公示,投進(jìn)很少,但效果很好,上展板的教師受到鼓勵(lì),對(duì)其他教師注重自身專業(yè)發(fā)展也有極大的鼓動(dòng)作用;對(duì)新進(jìn)教師,加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)鍛煉,學(xué)校有系統(tǒng)地在他們中開展“五個(gè)一工程”,為他們的快速成長(zhǎng)提供了極大的幫助,使一批青年教師很快從中脫穎而出,成為骨干;對(duì)年紀(jì)很輕的高級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、青年骨干教師,也專門通過(guò)教代會(huì)制訂了工作考核和獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)專業(yè)發(fā)展水平進(jìn)步較大者進(jìn)行重獎(jiǎng),以利加速營(yíng)造學(xué)校名教師隊(duì)伍,構(gòu)建學(xué)校人才高地,促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展能力的進(jìn)步。這些舉措,很好地滿足了教師的心理需求,激發(fā)了教師的工作熱情,同時(shí)也為學(xué)校工作的有效開展,質(zhì)量的進(jìn)步,可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)發(fā)揮了較好的作用。

            四、全面將“實(shí)干出實(shí)績(jī)、治理出效益”的工作思路貫串到學(xué)校工作的各個(gè)方面。

            學(xué)校工作中,校風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)治理等,都是非常實(shí)在的工作,校長(zhǎng)假如僅是喜歡務(wù)虛,僅僅是靠先進(jìn)的辦學(xué)理念和高深的教學(xué)治理理論或是空洞的口號(hào)和要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要一點(diǎn)點(diǎn)地,實(shí)實(shí)在在地將它們貫串于實(shí)際的工作中,才會(huì)有良好的辦學(xué)實(shí)效。

            在工作中,我們一貫堅(jiān)持實(shí)事求是,想實(shí)招,講實(shí)話

            ,辦實(shí)事,求實(shí)效。校長(zhǎng)首先要力戒浮燥,而要沉得下身,力戒表面、形式,而要求真務(wù)實(shí)。學(xué)校各方面治理工作首先要“實(shí)”,由于只有管得“實(shí)”才有干得“實(shí)”。在學(xué)校行政會(huì)議上,多次對(duì)全體同道明確提出了少一點(diǎn)思想家(切忌高談闊論),多一點(diǎn)實(shí)干(管)者;少一點(diǎn)評(píng)論員(評(píng)點(diǎn)、議論教師),多一點(diǎn)服務(wù)員(服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)),少一點(diǎn)監(jiān)視員,多一點(diǎn)引導(dǎo)員;少一點(diǎn)單干,多一點(diǎn)合作的要求。在后來(lái)的行政治理工作中,行政一班人也很好地體現(xiàn)了帶頭、服務(wù)、實(shí)干、協(xié)作的好現(xiàn)象,治理工作中表面的、形式的現(xiàn)象大為減少,為學(xué)校行政的高效運(yùn)作提供了保證。

            第5篇

            學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)述職報(bào)告一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

            大家好!

            從20xx年進(jìn)入大學(xué),大一開始我就加入了學(xué)生會(huì),成為了院學(xué)生會(huì)宿管部的一名干事。一年的時(shí)間,由于我工作積極認(rèn)真,態(tài)度勤懇,大二我有幸榮升為副部長(zhǎng)。這是上級(jí)對(duì)我的肯定,我很高興。但是頻繁的會(huì)議、報(bào)告、頻繁的活動(dòng),占用了我很多時(shí)間和精力,我曾考慮過(guò)放棄。然而強(qiáng)烈的責(zé)任心和內(nèi)心深處對(duì)學(xué)生會(huì)無(wú)法表達(dá)的感情,又讓我堅(jiān)持了下來(lái)。時(shí)至今日,我很慶幸當(dāng)初沒有退出學(xué)生會(huì),現(xiàn)在我才有機(jī)會(huì)在這里把自己充實(shí)的工作經(jīng)歷化為短短的述職報(bào)告。

            作為干事的時(shí)候,我只需要聽從部長(zhǎng)的安排,認(rèn)真并及時(shí)的完成任務(wù),積極參與部門活動(dòng)。而作為副部長(zhǎng)的一年,我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排,穩(wěn)定部門成員思想情緒,做好我部的思想組織建設(shè),我的大概工作是:

            1.每周一參加院學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì),聽取各部的工作匯報(bào),交流好的工作方法,聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。

            2.協(xié)助部長(zhǎng)不定期的召開與各系生活部的溝通交流會(huì),聽取廣大學(xué)生的問(wèn)題及建議,及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。

            3.每周二部門例會(huì)上傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)會(huì)議精神,指導(dǎo)干事工作思路

            4.每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動(dòng),舉行思想交流會(huì)和內(nèi)涵建設(shè)研討會(huì)。

            此外還包括對(duì)干事工作的督導(dǎo),參與并支持其他各部門活動(dòng)。在部長(zhǎng)還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下,在干事們的努力配合下,我部順利完成了老師和主席團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù),并得到了學(xué)生處老師的好評(píng),取得了一定成績(jī)。

            當(dāng)然,我認(rèn)為自己在工作中也存在一些不足,比如:在學(xué)習(xí)和工作上統(tǒng)籌不夠合理;與老師的交流溝通不夠;工作上過(guò)于嚴(yán)肅,不活躍,給干事們?cè)斐梢欢ǖ男睦韷毫Α?/p>

            在提出這些不足的同時(shí)我也決心今后一定要克服這些缺點(diǎn),不斷改正和完善自身,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下,我會(huì)做的越來(lái)越好。

            說(shuō)實(shí)話,兩年的時(shí)間,從一名普通的干事到副部長(zhǎng),這其中的努力和付出自己最清楚,而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗(yàn),我的責(zé)任感得到了很大提升,在其位謀其政,我明白了如何對(duì)別人負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)了如何更樂(lè)觀的面對(duì)壓力。副部長(zhǎng)的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力,培養(yǎng)了我多角度思考問(wèn)題的方法。這些都是我寶貴的人生財(cái)富。

            兩年的工作經(jīng)歷,我總結(jié)了很多心得感受:我們做任何一項(xiàng)工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此,我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)服務(wù),落腳點(diǎn)是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作、活動(dòng)中有所感悟,有所啟發(fā),不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習(xí)工作的方式,途經(jīng),態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時(shí)間,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中不斷提高和完善自己。

            我會(huì)始終記住團(tuán)委老師的話:一個(gè)學(xué)生干部,首先應(yīng)該是個(gè)學(xué)生,其次才是干部。在平時(shí)我們就該放低姿態(tài),做好一個(gè)學(xué)生該做的一切,而作為學(xué)生干部的時(shí)候,就要努力做到圍繞中心,服務(wù)大局;勤于溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào);聯(lián)系老師,關(guān)心同學(xué);加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新;站好位置,選準(zhǔn)角度;發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),發(fā)揮特長(zhǎng)。

            最后,我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師們,感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。

            謝謝你們!

            學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)述職報(bào)告二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師,大家好,時(shí)光流逝,春華秋實(shí),不知不覺中,一年已經(jīng)度過(guò),在系領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,在同學(xué)們的支持與監(jiān)督下,已經(jīng)度過(guò)了一年時(shí)光。在這一年的時(shí)光中,我走過(guò)了改變、突破、成長(zhǎng)的歷程,并且很好的完成了自己的工作。

            作為學(xué)生會(huì)心理健康部的副部長(zhǎng),在過(guò)去的一年的時(shí)間中,積極組織和參與各項(xiàng)活動(dòng)。在組織活動(dòng)的過(guò)程中,我一直樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),這已經(jīng)形成了我的工作核理;也一直樹 立服務(wù)和奉獻(xiàn)意識(shí),在組織每次活動(dòng)時(shí)我都努力使自己能夠構(gòu)造作為一名學(xué)生干部 的新形象,展現(xiàn)學(xué)生干部的風(fēng)采和工作的特色。我認(rèn)識(shí)到,活動(dòng)必須要有組織紀(jì)律性,要到位,這就需要提前謀劃,周密安排,并且始終保持責(zé)任意識(shí)。 我認(rèn)識(shí)到,作為一名學(xué)生干部需要我們花出時(shí)間與精力使周圍同學(xué)的生活變得 豐富、快樂(lè)。懂得了少說(shuō)空話,多做事的重要。做工作,不是為了干而干,而 是我們從心底喜歡著我們的工作,愛著這一職務(wù)!這樣,不但不會(huì)覺得工作是負(fù)擔(dān), 反而感到每每做完心中都會(huì)有一種感動(dòng)。 我認(rèn)識(shí)到,要善于總結(jié),做好宣傳工作;要善于思考,注意創(chuàng)新工作方式;要 善于溝通,具有全局意識(shí);要善于學(xué)習(xí),主動(dòng)借鑒外校的工作特色。工作要達(dá)到思路清晰,抓好落實(shí), 見成效的目的。 當(dāng)然, 人非圣賢,孰能無(wú)過(guò) ,我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。 通過(guò)老師 、同學(xué)的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正,我決不允許自己在同樣的地方 跌倒兩次。正是由于這種態(tài)度,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。

            回顧一年來(lái)的經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和這里的老師和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要提高工作效率。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴(yán)于律已。對(duì)工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在一些具體問(wèn)題上要求新求細(xì)求精,以身作則。

            一年以來(lái),我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作,從中得到了鍛煉和提高。這就是我一年多以來(lái),工作上獲得的收獲。

            學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)述職報(bào)告三尊敬的各位老師、同學(xué)們:

            我于20XX年9月就任院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)副部長(zhǎng),至今已經(jīng)快兩個(gè)學(xué)期。這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)來(lái),在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院、系兩級(jí)學(xué)習(xí)部成員的共同努力下,學(xué)習(xí)部認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項(xiàng)指導(dǎo)思想,部門工作取得了豐碩的成果。下面,我將主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行有關(guān)的工作匯報(bào):

            一、部門隊(duì)伍建設(shè)

            現(xiàn)部門成員共有xx名,其中部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)2名。部長(zhǎng)統(tǒng)籌本部門所有工作,我作為副部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)具體工作的通知落實(shí)與干事隊(duì)伍的帶領(lǐng)。

            對(duì)于干事的培養(yǎng)我通過(guò)理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動(dòng)中的手段,培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和任勞任怨的工作精神。并要求每位干事發(fā)展一項(xiàng)特長(zhǎng),盡量自己準(zhǔn)備一場(chǎng)大型的活動(dòng)。

            本學(xué)期,本部門出勤情況及會(huì)議記錄上交情況優(yōu)異。同時(shí)我系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)了內(nèi)部成員所掌握的資源,如擅長(zhǎng)舞蹈,唱歌,寫作等技能以及電腦等硬件設(shè)備。

            為真正讓部門成員感受到在學(xué)習(xí)部有所進(jìn)步,我很注重對(duì)部門干事的指導(dǎo)及培訓(xùn),專門邀請(qǐng)老干事指導(dǎo)新干事寫會(huì)議記錄,工作計(jì)劃與總結(jié)等部門活動(dòng)。

            二、部門活動(dòng)

            一年來(lái),學(xué)習(xí)部依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求、舉辦了第四屆英語(yǔ)會(huì)畫大賽、第二屆漫畫大賽等活動(dòng),協(xié)助教務(wù)科對(duì)在我校舉行的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格英語(yǔ)四六級(jí)準(zhǔn)考證發(fā)放及考試進(jìn)行服務(wù)。并在20XX年10月28日舉行學(xué)習(xí)部、體育部、社會(huì)實(shí)踐部舉辦的我三部聯(lián)誼,在20XX年5月27日我的青春,我的中國(guó)夢(mèng)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)四比四賽之演講比賽中負(fù)責(zé)部分技術(shù)工作。當(dāng)然任務(wù)繁多且艱難。但在院、系兩級(jí)學(xué)習(xí)部以及其他部門成員的共同努力下圓滿的完成了任務(wù)。

            并且我部門的兩項(xiàng)活動(dòng)起承轉(zhuǎn)合,使的學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊基本確立,既是我們部門一個(gè)學(xué)期來(lái)的大膽探索和創(chuàng)造性實(shí)踐,也是努力學(xué)習(xí)、積極吐納的結(jié)晶,并且經(jīng)過(guò)這一系列活動(dòng)的組織開展,回答了學(xué)習(xí)部做什么、為何做、如何做的問(wèn)題,基本完成了學(xué)習(xí)部活動(dòng)定位和自身定位!而我在舉辦各次活動(dòng)過(guò)程中經(jīng)過(guò)不懈努力和艱辛探索所積累的各種工作理念和操作方式、操作手段等基本經(jīng)驗(yàn)也經(jīng)過(guò)傳幫帶的方式留給了干事,這將對(duì)學(xué)習(xí)部今后一段時(shí)期的工作有重要的借鑒作用。

            三、存在的不足

            (一)院系活動(dòng)整合還沒有完全進(jìn)行到位,活動(dòng)仍沒有達(dá)到很好的效果,離常規(guī)活動(dòng)規(guī)范化還有一定的差距,相信隨著學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊的確立學(xué)習(xí)活動(dòng)整合會(huì)水到渠成。

            (二)與院學(xué)生會(huì)其他部門的溝通合作不夠深入,不能夠更有效的利用有關(guān)的資源以及主動(dòng)性,致使學(xué)習(xí)部面臨巨大壓力。

            四、工作展望

            (1)提高部門的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),落實(shí)學(xué)習(xí)部的職責(zé)。比如舉行知識(shí)競(jìng)賽月,四六級(jí)模擬考等活動(dòng)。

            (2)要加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,形成良好的合作氛圍,在活動(dòng)中一起成長(zhǎng)。

            (3)培養(yǎng)部門干事,為明年的換屆提供優(yōu)秀的候選人。最后,感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一起為學(xué)習(xí)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)習(xí)部的廣大同學(xué)們!

            謝謝!

            第6篇

            一、組織健全,目標(biāo)明確

            為保證“評(píng)星選優(yōu)”工作穩(wěn)步有序開展,我局成立了綏中縣農(nóng)電局“評(píng)星選優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的組織策劃。下設(shè)黨群辦為“評(píng)星選優(yōu)”活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。并結(jié)合我局工作實(shí)際,形成可行性強(qiáng)的實(shí)施要點(diǎn)和工作細(xì)則,明確工作目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),理順工作思路,確保活動(dòng)實(shí)效。

            二、制度完善,保障有力

            為使“評(píng)星創(chuàng)優(yōu)”工作有順進(jìn)行,我局完善了多種工作機(jī)制。

            1、責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長(zhǎng)與各部門、各供電所簽定的《2008年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo),并對(duì)發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件,均實(shí)行“一票否決”制。

            2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和基層所互查互評(píng),組織召開了基層所行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),汲取經(jīng)驗(yàn),形成互補(bǔ)。

            3、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。(1)對(duì)服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制,對(duì)“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對(duì)敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)。(3)與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長(zhǎng)簽定《2008年糾(黨)風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》,將行風(fēng)工作細(xì)化量化,責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。(4)建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。(5)嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。

            4、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評(píng),年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì),我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次,使客戶意見和建議得到真實(shí)、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。(1)公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;(2)堅(jiān)持重大客戶走訪制度,并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查1000份,了解客戶的期望和需求。(3)及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作,主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作,讓他們了解農(nóng)電工作,支持農(nóng)電工作。(4)基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線,實(shí)行無(wú)周日工作制,確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通。堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日制度,認(rèn)真對(duì)待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開率100%。

            三、注重宣傳,營(yíng)造氛圍

            1、加大新聞報(bào)道工作管理力度,建立員工投稿獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部職工向各類報(bào)紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件,積極宣傳我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,增強(qiáng)企業(yè)健康向上的社會(huì)形象,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

            2、充分利用企業(yè)宣傳媒體,推進(jìn)“評(píng)星選優(yōu)”工作良性發(fā)展。加大綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站建設(shè)力度,對(duì)新聞資訊進(jìn)行及時(shí)更新,對(duì)“評(píng)星選優(yōu)”工作進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道。在綏中農(nóng)電動(dòng)態(tài)工作簡(jiǎn)報(bào)中設(shè)立專欄,為“評(píng)星選優(yōu)”工作搭建交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

            四、選好載體,突出實(shí)效

            1、加大窗口建設(shè)力度。在局客戶服務(wù)大廳及各基層供電營(yíng)業(yè)所服務(wù)窗口統(tǒng)一國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)識(shí),加大環(huán)境建設(shè)力度,確保服務(wù)用品齊全,窗口標(biāo)志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),切實(shí)規(guī)范人員服務(wù)行為,確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為養(yǎng)成好、服務(wù)態(tài)度佳。完善服務(wù)工作體系,規(guī)范服務(wù)流程,實(shí)行真正的“一口對(duì)外”。

            充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱線作用,進(jìn)一步完善局客戶中心投報(bào)受理職能,實(shí)行24小時(shí)值班值宿制度;與郵局聯(lián)網(wǎng),在部分供電營(yíng)業(yè)所實(shí)行郵儲(chǔ)電費(fèi)代收業(yè)務(wù)。

            2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。首先,加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育,深入推行“三個(gè)十條”和《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》,增強(qiáng)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。其次,健全服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持局(所長(zhǎng))接待日制度,定期接待客戶走訪。基層單位堅(jiān)持實(shí)行周日工作制,確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通。繼續(xù)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、換位思考制,明確首問(wèn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),了解客戶所想、所需、所求。再次,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),提高兩率,提供電力供應(yīng)可靠系數(shù)。增強(qiáng)“大行風(fēng)、大服務(wù)”意識(shí),不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)網(wǎng)架,增強(qiáng)供電可靠性。合理安排檢修,扎實(shí)開展春、秋檢,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電,抓好安全生產(chǎn),搞好線路日常維護(hù),確保安全穩(wěn)定運(yùn)行,不斷提高兩率指標(biāo)。

            五、不足之處:

            1、人員對(duì)“評(píng)星創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠,在下步工作中,加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),使“評(píng)星創(chuàng)優(yōu)”工作真正深入人心,做到“人人參與,個(gè)個(gè)有責(zé)”。

            2、載體不夠多樣,沒有完全將活動(dòng)與工作完全結(jié)合。在下步工作中,我們將打造全新的活動(dòng)載體,確?;顒?dòng)與工作有效切入,完全融入。

            第7篇

            一學(xué)期的結(jié)束也就證明著學(xué)生會(huì)的工作也是結(jié)束了,也是需要對(duì)這段時(shí)間的工作有一個(gè)總結(jié)。接下來(lái)是小編為大家整理的2020學(xué)生會(huì)學(xué)期工作總結(jié),但愿對(duì)你有借鑒作用!

            2020學(xué)生會(huì)學(xué)期工作總結(jié)一

            站在歲末,透視過(guò)去一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過(guò)去的一幕慕,在沒察覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影象依然就在心頭展現(xiàn)!當(dāng)初進(jìn)入部的喜悅還留在腦際!

            在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,_部舉行了一系列活動(dòng),加強(qiáng)了干事之間的交流和感情。這1個(gè)學(xué)期,我們組織部其樂(lè)融融,感覺就是1個(gè)大家子,工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西,這也是以前從未接觸過(guò)的。

            我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如下:

            一、細(xì)微的地方見精力

            組織部是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織,從一份看似簡(jiǎn)單的通知的各類要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。在平時(shí)工作中的仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸,哪怕是對(duì)我們小小的1個(gè)錯(cuò)誤都是一大段精心的指正。

            細(xì)節(jié)決議成敗,失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得專心辦好,力求完美,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為,在這過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了當(dāng)真和仔細(xì),明白了在平時(shí)的工作中注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要。組織部工作無(wú)小事,事事都不能懈怠,如許的工作也讓我輕浮急躁的性格得到了很大的收斂。

            二、立場(chǎng)決議一切

            記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):立場(chǎng)決議一切。而在本身的切身工作中才體會(huì)到這句話的真理。一件事交到本身手中,就是部長(zhǎng)對(duì)本身的信任,對(duì)每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼?,F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對(duì)工作最起碼的要求。如果每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效驗(yàn)肯定是大打折扣。同時(shí),你對(duì)事、對(duì)工作的立場(chǎng)也象征著你可以從中學(xué)到些什么,學(xué)到多少。

            在學(xué)到東西的同時(shí),也深深感覺到本身的不足。對(duì)這個(gè)部分的事物還是需要部長(zhǎng)的指教,有些事到底還是缺少經(jīng)驗(yàn)的。而且,要學(xué)的東西另有很多,我應(yīng)該更加虛心才是。

            這個(gè)學(xué)期,我感覺部長(zhǎng)帶領(lǐng)的挺好的,若真的要雞蛋里挑骨頭,大概就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了,我想以后會(huì)加強(qiáng)的。

            最后,要感激我們的部長(zhǎng),對(duì)我們的精心教導(dǎo)和造就,在他們身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾,學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識(shí)。在新的一年,我會(huì)好好努力,好好加油,希望組織部新年新景象形象,越來(lái)越好。

            2020學(xué)生會(huì)學(xué)期工作總結(jié)二

            2020年x月將至,隨著期末的腳步越來(lái)越近,本學(xué)期社團(tuán)部的工作也接近了尾聲。我們校學(xué)生會(huì)全體成員團(tuán)結(jié)努力,積極進(jìn)取、銳意開拓,社團(tuán)部工作也取得了驕人的成績(jī),得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生和同學(xué)們的認(rèn)可。同時(shí)社團(tuán)部的工作也在創(chuàng)新中不斷前進(jìn),一系列活動(dòng)開展得有聲有色,每次活動(dòng)后,自我檢討、總結(jié),力求在下次的工作任務(wù)中考慮的更細(xì)致,想法更全面,社團(tuán)部將與各部門成員共同努力,使院學(xué)生會(huì)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

            社團(tuán)部是以一個(gè)監(jiān)督者與服務(wù)者的形象存在的,其本身的主要工作就是為銜接、結(jié)合方面,支持學(xué)院社團(tuán)正常的工作,并為它們提供服務(wù)與幫助,當(dāng)然也要進(jìn)行有效的監(jiān)督,為社團(tuán)會(huì)員提供一個(gè)優(yōu)越的社團(tuán)環(huán)境,保證社團(tuán)活動(dòng)的正規(guī)與常規(guī)。社團(tuán)部的常規(guī)活動(dòng)就是每月整理各個(gè)社團(tuán)當(dāng)月活動(dòng)的申請(qǐng),策劃和總結(jié),并會(huì)有選擇地參與到社團(tuán)活動(dòng)中,做到了解每一個(gè)社團(tuán),盡到監(jiān)督的職責(zé)。其次就是會(huì)加強(qiáng)個(gè)社團(tuán)的聯(lián)系,會(huì)把各個(gè)社團(tuán)即將開展的活動(dòng)進(jìn)行通知和不定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議,讓各個(gè)社團(tuán)間相互了解與學(xué)習(xí),共同進(jìn)步與發(fā)展。如果有社團(tuán)需要學(xué)院幫助,社團(tuán)部會(huì)積極為其爭(zhēng)取,盡量給予幫助,比如瀟湘詩(shī)社的讓詩(shī)歌回歸校園活動(dòng)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的活動(dòng)。最后社團(tuán)部積極配合校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作,對(duì)于有關(guān)學(xué)分申請(qǐng)等一系列工作要求都代為傳達(dá),并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集與整理。

            我們也組織了 藝術(shù)類社團(tuán)——“圓夢(mèng)藝術(shù)團(tuán)”的才藝比拼活動(dòng), 在第十三周的時(shí)候,參加了建筑信息系的“計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)”、“設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)”分別都舉辦了一次“PS”大賽等多種豐富多彩的校園活動(dòng),并得到如下經(jīng)驗(yàn):

            1、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”在眾多活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn),正是因?yàn)橛辛顺浞值臏?zhǔn)備,這次活動(dòng)才有了成功開展的前提。

            2、密切配合。

            對(duì)方面的積極協(xié)助和努力,是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中會(huì)有別的部門臨時(shí)用五教的大合堂,而我們就能緊急的組織人員換用科技樓的725教室。

            3、分工具體、安排合理。

            在每次活動(dòng)沒有開始之前,就已經(jīng)將勞動(dòng)任務(wù)合理分配。(如我們社團(tuán)部男生負(fù)責(zé)搬東西,女生則負(fù)責(zé)記錄;同時(shí),也注意到工作時(shí)間的協(xié)調(diào),比如工作實(shí)行輪流值班制。

            4、態(tài)度誠(chéng)懇、熱情且耐心。

            納新時(shí)各社團(tuán)負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真的講解各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容以及時(shí)間安排。

            5、活動(dòng)地點(diǎn)安排合理。

            各社團(tuán)地點(diǎn)都結(jié)合其社團(tuán)特色進(jìn)行了合理的劃分。比如舞團(tuán)人多就安排在體育館的單獨(dú)房間內(nèi),而瑜伽社人少有占用地方小,我們就靈活的把她們的活動(dòng)地點(diǎn)定在二樓的看臺(tái)前。

            6、每次活動(dòng)中,社團(tuán)成員都能夠積極地去做事,這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚(yáng)的

            回顧本學(xué)期社團(tuán)部的工作,我們可以從中發(fā)現(xiàn)很多收獲,得到很多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多不足與遺憾。

            1、部分成員做事不夠積極,存在偷懶的現(xiàn)象;

            2、前期宣傳等準(zhǔn)備工作不足,許多同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)的流程不清楚;

            3、因天熱有許多成員沒有準(zhǔn)時(shí)到;

            4、分工不夠明細(xì),做事有始無(wú)終。

            我們一定記住這些不足發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),但總體說(shuō)來(lái)這半年來(lái)我們社團(tuán)部的工作成績(jī)是可喜的,因?yàn)橹挥袑?duì)社團(tuán)活動(dòng)的發(fā)展不斷進(jìn)行總結(jié)和思考,我們才能不斷進(jìn)步,社團(tuán)部才能不斷發(fā)展,社團(tuán)部事業(yè)的明天才會(huì)更加輝煌壯麗!在全體成員的努力下,相信下學(xué)期我們的工作會(huì)更加出色!

            2020學(xué)生會(huì)學(xué)期工作總結(jié)三

            本學(xué)年,在院領(lǐng)導(dǎo)的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們紀(jì)檢部積極,認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,取得了一定的成果。我們做任何一項(xiàng)工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做干事工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù),落腳點(diǎn)是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作,活動(dòng)中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中不斷地提高和完善自己。20_年度工作尾聲將至,在這新老交屆的時(shí)刻,為了讓大家加深對(duì)我學(xué)院紀(jì)檢部的了解,現(xiàn)將本學(xué)期紀(jì)檢部的工作總結(jié)如下:

            一、紀(jì)檢部?jī)?nèi)部的工作

            1、我們的日常工作包括查遲到、早退、生活上的違紀(jì)情況及其他活動(dòng)的紀(jì)律維持等。

            在查遲到方面我們每天都對(duì)遲到的同學(xué)進(jìn)行登記并通報(bào)批評(píng),與此同時(shí)我們不定時(shí)對(duì)宿舍進(jìn)行檢查。在生活上的違紀(jì)情況方面我們也采取了不定期進(jìn)行檢查,具體時(shí)間剛開始由部長(zhǎng)帶領(lǐng),后來(lái)由于部長(zhǎng)有意提高我們的能力就有我們幾個(gè)去做這項(xiàng)工作。

            2、為了促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,加強(qiáng)我校學(xué)生精神文明建設(shè),增強(qiáng)同學(xué)自律意識(shí),杜絕學(xué)生、衛(wèi)生及各種不良現(xiàn)象和違紀(jì)事件的發(fā)生,為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),配合文明校園建設(shè),我們?cè)龃罅思o(jì)律的檢查力度,對(duì)宿舍自習(xí)采取了隨時(shí)抽查,對(duì)在班人數(shù)檢查每周至少兩次,同時(shí)加大了對(duì)夜不歸宿現(xiàn)象的檢查力度。

            二、配合學(xué)院里的工作

            1、配合學(xué)習(xí)部組織的辯論賽、主持人大賽,在這一活動(dòng)中我部積極組織觀眾進(jìn)場(chǎng)觀看以及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維持,以保證辯論賽的順利進(jìn)行。

            2、配合文藝部組織的迎新年晚會(huì)、k歌大賽、校園文化藝術(shù)節(jié),積極組織大家觀看節(jié)目、比賽以及比賽現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律維持。

            3、配合體育部的五月初籃球賽的工作,我們的任務(wù)是保證大家做一個(gè)文明的觀眾,以及讓大家站在安全線以外等現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持,從而保證來(lái)球賽的順利進(jìn)行。

            4、配合學(xué)院評(píng)估考察工作,加強(qiáng)校園管理,維護(hù)校園秩序,營(yíng)造健康和諧的文化氛圍,美化校園環(huán)境,同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的良好的道德品行養(yǎng)成維護(hù)教室環(huán)境的習(xí)慣,充分展現(xiàn)大學(xué)生優(yōu)秀的精神面貌。

            5、配合學(xué)院九、十月份迎接新生,重點(diǎn)做好20_新生入校接待和入學(xué)教育工作;

            做好老生開學(xué)的各項(xiàng)例行工作,使各項(xiàng)日常工作迅速步入正軌。全體學(xué)生會(huì)干部和班主任中統(tǒng)一思想,明確工作思路。

            在接待新生和入學(xué)教育工作中,學(xué)院認(rèn)真準(zhǔn)備、周密組織、耐心解決好各種意想不到的問(wèn)題,為剛?cè)胄5男律峁椭?,為學(xué)校穩(wěn)定勇于承擔(dān)壓力,比較順利地解決了工作中出現(xiàn)的各種矛盾,入學(xué)教育效果良好。

            在老生開學(xué)的工作中,提前做好各項(xiàng)工作安排,在開學(xué)初各種工作交織在一起,頭緒多、任務(wù)重、時(shí)間緊、事情集中、矛盾突出的情況下,各項(xiàng)同工作有條不紊地開展。

            在統(tǒng)一全學(xué)期工作思路的工作中,我們與各部多次共同磋商,共同制定整體工作計(jì)劃和安排,并貫徹到全體班委會(huì)中。

            本學(xué)年九月份對(duì)紀(jì)檢部來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦的一個(gè)月,大家的工作強(qiáng)度是相當(dāng)大的。

            6、十月份,重點(diǎn)搞好新生軍訓(xùn)工作。

            新生軍訓(xùn)工作我們?cè)诳傮w上認(rèn)真細(xì)致地把握好,按照總的布置認(rèn)真組織學(xué)生,各項(xiàng)工作順利,軍訓(xùn)后還進(jìn)行了匯報(bào)表演,取得良好效果。

            7、參加了十一月的“朔職入黨積極分子培訓(xùn)講座”,積極組織大家觀看講座以及講座現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律維持。

            8、舉辦了學(xué)院學(xué)生會(huì)第六屆的初選演講的活動(dòng),在這次活動(dòng)中我們主要安排組織相關(guān)人員的入座以及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維持。

            三、工作中的問(wèn)題

            1、從整個(gè)學(xué)年工作情況看,對(duì)于全體紀(jì)檢干部,對(duì)學(xué)生工作的認(rèn)識(shí)理解問(wèn)題還需進(jìn)一步統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把這項(xiàng)工作準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)清楚,并增強(qiáng)學(xué)院的大局意識(shí),將使整個(gè)學(xué)院學(xué)生工作的水平進(jìn)一步提高。

            2、學(xué)院學(xué)生工作的基礎(chǔ)工作不穩(wěn)固,不扎實(shí),特別是學(xué)生“天天發(fā)生”的,“天天相關(guān)”的工作抓的不嚴(yán)謹(jǐn),即各項(xiàng)日常管理缺乏規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)院學(xué)生會(huì)在班級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)和管理中對(duì)學(xué)生的基本要求上需大大加強(qiáng)。

            部分干事思想中存在的一些不正確的指導(dǎo)思想要進(jìn)行糾正,如:“都大學(xué)生了管那么多干什么”等。

            四、本學(xué)年工作體會(huì)

            1、積極主動(dòng)開展工作。

            學(xué)院學(xué)生的綜合狀況始終是我們開展工作的依據(jù),把上級(jí)精神落實(shí)下去,以發(fā)揮學(xué)生工作在學(xué)校整體工作中的職能這是我們的職責(zé)。紀(jì)檢部守土有則,我們不等、不靠,把問(wèn)題想在前,做在前,從不推諉,這已是紀(jì)檢部每位干部的信條,凡有利于學(xué)校發(fā)展的,有利于同學(xué)成長(zhǎng)發(fā)展的,有利于推進(jìn)全面工作的事,只要我們有能力做,我們就意無(wú)反顧地去做,這種大局意識(shí)是紀(jì)檢部全體干部的性格。

            2、干實(shí)事、求實(shí)效是我們的工作作風(fēng)。

            學(xué)生會(huì)每位同志都忌諱說(shuō)大話、說(shuō)假話、說(shuō)空話、說(shuō)虛話,而努力地干實(shí)事、講真話、講實(shí)話,在工作中抓突出問(wèn)題,抓重點(diǎn)問(wèn)題,推行起來(lái)不順利的工作努力推,努力推也不行的則親自上,大家很辛苦,有時(shí)忍辱負(fù)重,但我們是問(wèn)心無(wú)愧的。

            3、工作取得一些成績(jī)得益上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持,得益于其他部門的幫助、配合。

            開學(xué)初張文廣主席就對(duì)我們的工作做出強(qiáng)調(diào),要把軟的工作做硬,虛的做實(shí),并親自參加我們的各項(xiàng)工作,細(xì)心指導(dǎo),對(duì)我們的工作給予了大力支持。各班的同學(xué)們也能從大局出發(fā),積極配合各項(xiàng)工作。

            4、充分準(zhǔn)備不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

            我們對(duì)各項(xiàng)工作都是反復(fù)醞釀、精心謀化、細(xì)心組織、認(rèn)真落實(shí),每項(xiàng)較大的工作都有書面的詳細(xì)安排,從而使具體運(yùn)做有條不紊。

            但通過(guò)本學(xué)年的工作實(shí)際情況來(lái)看,我們紀(jì)檢部?jī)?nèi)部還存在著一些問(wèn)題,諸如有些成員對(duì)部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識(shí)。在工作方法上尚有欠缺。工作效率仍然有待提高。

            2020學(xué)生會(huì)學(xué)期工作總結(jié)四

            在我們組織部上,我們一起去檢查了計(jì)科系那邊的團(tuán)組織生活,看見同學(xué)們高興地玩這,我感到快樂(lè),所以我們的工作就有會(huì)很好的結(jié)果。這樣下一個(gè)月的團(tuán)組織生活也會(huì)有很好的激情,我們組織部的工作就是在團(tuán)組織生活上讓同學(xué)們高興地玩,同學(xué)們高興了我們也高興了,但每次的前期工作都是不長(zhǎng)自己去完成的,在這里我要對(duì)我們的不長(zhǎng)說(shuō)以聲你辛苦了,每次的任務(wù)都在我們最忙的一天所以就不能去幫你的忙,我們也糾結(jié),希望以后的工作能盡量的不要安排在我們最忙的一天,不然我們就有幫不上忙了。

            在生活上的就是我想說(shuō)的重點(diǎn),每一的查衛(wèi)生查晚歸,我都是那么的配合,但每當(dāng)查到大三的就是那么的無(wú)奈,那學(xué)姐的問(wèn)題是那么的犀利,叫我不知如何去回答她,我當(dāng)時(shí)就傻站在門口久久沒有出聲,我在想難道我們?nèi)旰笪覀兙蜁?huì)是這種心態(tài)了嘛?我傻了,我不想再想下去了,我以為我不會(huì)對(duì)這件事由影響到,但結(jié)果證明我被這件事深深地打擊了,在上個(gè)星期就做什么事都沒有信心,犯的錯(cuò)也越來(lái)越多了,最后在部長(zhǎng)的觸膝交談下我想通了,我不要為這總?cè)怂驍_到,不值得的。

            在學(xué)習(xí)上我們舉辦的指點(diǎn)江山辨論賽在這個(gè)月也進(jìn)入了決賽,那天雖然很冷,但我們的激情一點(diǎn)也沒有受天氣的影響,我們?cè)谀抢锟吹搅艘粓?chǎng)激情四溢的辯論賽,在比賽過(guò)成中放了我們以路上的工作,看這我們的成長(zhǎng),心里不知道是有多高興,在報(bào)告廳內(nèi)辯手的鐵齒銅牙加上我們的激情澎湃,指點(diǎn)江山辨論賽就這樣的結(jié)束了,在最后我們照了合影,這一次我有缺席,看見爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)個(gè)人總結(jié)大家臉上的笑容,我的心也暖了,在這場(chǎng)辯論賽中我們學(xué)到了很多,在做人與做事的方面都給了我們很好的例子。在里我很榮幸的說(shuō)我是學(xué)生會(huì)的一員,我覺得我們只要把學(xué)生會(huì)當(dāng)做自己人生的一件事來(lái)營(yíng)造,它畢定會(huì)發(fā)展的很好。

            在這里我也要說(shuō)聲抱歉,學(xué)生會(huì)的聯(lián)宜我沒有去,我是確實(shí)應(yīng)為我家有事我要回家的,所以很抱歉的,我來(lái)的時(shí)候聽宿舍的人說(shuō)這次聯(lián)誼活動(dòng)搞的慢好玩的,我就有點(diǎn)小后悔的,不是回家,我肯定會(huì)去的,在加上那天在部長(zhǎng)那看見她們玩的時(shí)候的照片,我更是羨慕,我的缺席,是我們部不是那么的完美,但我的心還是跟著你們?cè)谝黄鸬模乙徊揭徊降耐吓?,就算終點(diǎn)沒了起點(diǎn)任然在的。部長(zhǎng)說(shuō)我們的工作缺乏創(chuàng)新,所以在以后的工作中要吸取教訓(xùn),開拓思想,嘗試新的方法,努力地把工作做到,也希望大家對(duì)我們工作的不足也多多包涵,我們也要努力的使自己的工作做到。

            2020學(xué)生會(huì)學(xué)期工作總結(jié)五

            在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷下,在學(xué)校團(tuán)委老師的悉心指導(dǎo)下,在全體同學(xué)的大力支持和積極配合下,醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)權(quán)益部本學(xué)年的工作已經(jīng)在我們前進(jìn)的腳步中悄然走過(guò)?;仡櫸羧?,我們?cè)诶^承中創(chuàng)新,在挑戰(zhàn)中前進(jìn),我們正在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造,用激情點(diǎn)燃希望的火炬。在刻苦科學(xué)文化知識(shí)的同時(shí),努力鍛造自生綜合素質(zhì),團(tuán)結(jié)帶動(dòng)全院同學(xué)主動(dòng)適應(yīng)成長(zhǎng)的需求?;蛟S我們的思想行動(dòng)略為稚嫩,但我們一直用我們年輕的心去追尋希望的火炬,并努力完善自我,在真實(shí)的行動(dòng)中不斷摸索,不斷進(jìn)取。

            學(xué)生會(huì)工作始終堅(jiān)持正確的方向,緊扣時(shí)代脈博,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn),開展了一系列有意義的活動(dòng),為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長(zhǎng)成才起到了積極作用,同時(shí)以務(wù)實(shí)的工作為廣大同學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益。在開展各項(xiàng)工作的過(guò)程中,我們密切配合校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)及我院團(tuán)委,學(xué)生會(huì)各個(gè)時(shí)期的工作,有效地開展了各種活動(dòng),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

            一、部門工作

            1、成員調(diào)整:開學(xué)初,針對(duì)各種實(shí)際情況,學(xué)生會(huì)個(gè)別部門面向同學(xué)進(jìn)行全面招新,經(jīng)過(guò)面試大家仔細(xì)研討后,我補(bǔ)新加入三位成員,目前我部具體成員有部長(zhǎng)1名,副部長(zhǎng)2名,干事10名;

            2、明確工作:權(quán)益部歷來(lái)按時(shí)開例會(huì),每次例會(huì)部長(zhǎng)都會(huì)認(rèn)真給我們分配任務(wù),確保每人明白自己分內(nèi)分外的事務(wù),組織工作的主要方式是通過(guò)電話聯(lián)系,手機(jī)短信便是最主要的工具;

            3、成員交流:除了平日里大家互相關(guān)照,部長(zhǎng)還教導(dǎo)我們,作為學(xué)生會(huì)的一員,在外就是學(xué)生會(huì)的代表,要時(shí)刻注意自己的形象,再者,作為醫(yī)學(xué)生,學(xué)業(yè)要始終放在第一位,一學(xué)期下來(lái),我們明白成長(zhǎng)了許多,自己的情感,能力,觀念等等多發(fā)生了或多或少的變化;

            二、校園文化

            為了豐富我院學(xué)生的文體生活,我們部門結(jié)合事實(shí),開展了一系列比較有影響力的活動(dòng),如形象禮儀大賽,3.15維權(quán)活動(dòng)等,此外權(quán)益部還協(xié)助宿管辦舉行3.8安全知識(shí)競(jìng)賽等,并且都取得了比較好的效果,

            1、形象禮儀大賽:眾所周知,形象禮儀大賽是我院一個(gè)比較重要的大型晚會(huì),而值得驕傲的是這個(gè)盛大的晚會(huì)將由我們權(quán)益部全權(quán)負(fù)責(zé),從一開始的宣傳工作,拉贊助,初賽復(fù)賽,選手培訓(xùn),布置會(huì)場(chǎng)等等這一系列的工作每個(gè)人都熱情投入的去完成,而晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大家更是激動(dòng)不已,忙的不亦樂(lè)乎,甚至連自己部門舉辦的晚會(huì)都舍棄了欣賞的機(jī)會(huì),每個(gè)人都認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的工作,使晚會(huì)有條不紊的進(jìn)行,直至圓滿結(jié)束,會(huì)后大家又認(rèn)真打掃會(huì)場(chǎng);

            2、“3.15”維權(quán)活動(dòng):為增強(qiáng)廣大學(xué)生的維權(quán)意識(shí),法律意識(shí),加強(qiáng)高校的各方面建設(shè),解決學(xué)校與學(xué)生之間的矛盾,維護(hù)學(xué)生的權(quán)益,推動(dòng)我?!昂椭C校園”的建設(shè),我們部切合實(shí)際在院里舉辦了3.15維權(quán)活動(dòng),同樣的在活動(dòng)前期,個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分配的任務(wù),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)我們將事先準(zhǔn)備好的安全知識(shí)競(jìng)賽題目塞在氣球中,參加活動(dòng)者刺破氣球答對(duì)題目即可獲得精美紀(jì)念品一份,現(xiàn)場(chǎng)我們還制作了安全知識(shí)展板,氣氛相當(dāng)活躍,大家踴躍參加,活動(dòng)圓滿成功;

            3、“3.8”安全知識(shí)競(jìng)賽:為迎接三八節(jié),宿管辦旨在增強(qiáng)學(xué)生安全知識(shí),特地舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,我們部全力協(xié)助宿管辦舉行活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各小組搶答競(jìng)賽題,并且安排了精彩的文藝表演,大家激情洋溢,現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷;

            三、個(gè)人感想

            學(xué)生會(huì)每個(gè)參與活動(dòng)的成員都應(yīng)該以主人翁的姿態(tài)參與活動(dòng),積極認(rèn)真完成分配下來(lái)的任務(wù),增強(qiáng)團(tuán)體合作精神,注意與其他成員的分工協(xié)作,提高工作效率,更成功的辦好活動(dòng)。此外,一個(gè)活動(dòng)的成功開展更離不開廣大同學(xué)的支持,我們以后更應(yīng)該想到怎樣真正辦好活動(dòng)吸引更多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái),增強(qiáng)互動(dòng)性,讓同學(xué)們真的在活動(dòng)中學(xué)到一些知識(shí),從而讓我們的工作切實(shí)做到真正的同學(xué)服務(wù)。

            在工作中,常常也會(huì)遇到一些特殊的情況,我認(rèn)為可以自己解決的盡量自己解決,不要總請(qǐng)示上面,自己也是學(xué)生會(huì)的一員,也應(yīng)該有自我解決問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù),實(shí)在不能自我解決的也應(yīng)該先自己想想再去向上級(jí)建議,這樣才能取得的解決方法,為上級(jí)排憂解難,自主的完成任務(wù),及時(shí)的解決問(wèn)題才不會(huì)引起其他問(wèn)題,保證正常的工作流程。

            對(duì)我個(gè)人而言,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作后,對(duì)學(xué)生會(huì)工作的熱情仍舊如初。在我部,部長(zhǎng)也好,副部長(zhǎng)也好,干事也好,不管什么身份都應(yīng)該盡力的去做。學(xué)會(huì)工作的同時(shí)也要學(xué)會(huì)做人,不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。

            最后希望大家忙起來(lái)既有工作又有情誼。希望下學(xué)期工作更加順利,學(xué)生會(huì)工作更上一層樓!

            第8篇

            一、理清思路謀發(fā)展

            2005年是沙運(yùn)司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。隨著西氣東輸建成投產(chǎn),塔里木油氣當(dāng)量突破千萬(wàn)噸大關(guān)和東西長(zhǎng)200公里、南北寬約20公里的塔中坡折帶勘探領(lǐng)域的突破,塔里木油田逐年加大了勘探開發(fā)的投資力度,為沙運(yùn)司的沙漠運(yùn)輸、油田服務(wù)等產(chǎn)業(yè)提供了難得的機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)。面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)和巨大的工作壓力,沙運(yùn)司客觀分析了市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì),確立了立足塔里木、謀求大發(fā)展的工作思路,制定了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”,提出了“133966”發(fā)展工程,用戰(zhàn)略管理和工作計(jì)劃引領(lǐng)沙運(yùn)司的發(fā)展?!?33966”即實(shí)現(xiàn)“311”發(fā)展目標(biāo),牢固樹立精細(xì)管理、高效執(zhí)行、廉潔為民三種意識(shí),力爭(zhēng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備、收入總量和質(zhì)量”三大突破,持續(xù)推進(jìn)九個(gè)轉(zhuǎn)變,發(fā)展六大產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”。同時(shí),針對(duì)塔里木油田市場(chǎng)的變化,對(duì)環(huán)保、小車服務(wù)等各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,形成了沙運(yùn)司2005年清晰的工作思路、明確的奮斗目標(biāo)和具體的工作措施。一年來(lái),圍繞著年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),我們加強(qiáng)思想動(dòng)員和宣傳教育,使大家深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢(shì)和面臨的機(jī)遇,深刻理解了公司為沙運(yùn)司的發(fā)展所提供的寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場(chǎng)空間,將廣大員工的力量凝聚到完成各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái),為全年任務(wù)的完成奠定了思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。同時(shí),結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際,將任務(wù)指標(biāo)按年、季、月層層分解到基層單位及車頭人頭,層層抓落實(shí),級(jí)級(jí)抓考核,用經(jīng)濟(jì)標(biāo)尺衡量個(gè)人的業(yè)績(jī),也有效促進(jìn)了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

            二、鞏固主業(yè)求發(fā)展

            (一)沙漠主業(yè)成績(jī)斐然。2005年,隨著油田公司勘探投入的加大,區(qū)域甩開步伐的加快,塔中一號(hào)坡折帶勘探取得新進(jìn)展,塔中82井、塔中54井、塔中62井區(qū)在碳酸鹽奧陶系、志留系獲得工業(yè)油氣流,掀起了塔中會(huì)戰(zhàn)新。為了整體解剖塔里木,力爭(zhēng)新發(fā)現(xiàn),油田公司甩開勘探,部署了米蘭1井、英東2井、古城4井、滿東2井等新區(qū)域。沙漠腹地四個(gè)點(diǎn)同時(shí)作戰(zhàn),人員緊張、設(shè)備不夠給主業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)艱巨的任務(wù)和現(xiàn)實(shí)的困難,沙運(yùn)司廣大員工戰(zhàn)風(fēng)沙、冒嚴(yán)寒、斗酷暑,夜以繼日、頑強(qiáng)拼搏,不折不扣、安全高效地完成了甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),留下了許多難忘的時(shí)刻······。2005年春節(jié)剛過(guò),北疆準(zhǔn)噶爾沙漠腹地莫北13井搬遷指令下達(dá),我們急甲方所急,立即調(diào)遣16臺(tái)大型設(shè)備,協(xié)調(diào)警車開道護(hù)送,長(zhǎng)途奔襲1600多公里到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);為了爭(zhēng)取時(shí)間,加快周轉(zhuǎn),我們抓緊早晚時(shí)間,冒著零下40多度的嚴(yán)寒,自己裝卸捆綁,提前3天完成了艱巨的任務(wù)。在塔中30多井次的大型酸化壓裂會(huì)戰(zhàn)和560多次車背車的大型運(yùn)輸中,我們嚴(yán)密部署、精細(xì)運(yùn)行,全部?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高效地完成了任務(wù),為油田公司沙漠腹地勘探的大發(fā)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。在克拉2氣田閃爆和塔中823井噴搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗中,沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)都是第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),參戰(zhàn)員工置生死于度外,奮戰(zhàn)在最危險(xiǎn)的前沿,全力搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn),被油田公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為搶險(xiǎn)救災(zāi)工作不可缺少的中堅(jiān)力量。

            (二)小車服務(wù)品牌優(yōu)勢(shì)突顯。塔里木持續(xù)重組后,按照油田公司領(lǐng)導(dǎo)集中發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù),逐步淡出輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,加上公司資金的支持,做大小車服務(wù)產(chǎn)業(yè)已具備了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái),隨著塔指30多臺(tái)轎子車和塔石化10臺(tái)小車收購(gòu)歸并的完成,車輛不斷增加,實(shí)力逐步增強(qiáng),服務(wù)能力不斷提高,品牌優(yōu)勢(shì)突顯。但是在贊揚(yáng)聲中,我們始終保持清醒的頭腦和務(wù)實(shí)的態(tài)度,在抓好安全、設(shè)備和市場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真研究服務(wù),研究用戶需求。開展了明星駕駛員評(píng)選活動(dòng),建立了服務(wù)質(zhì)量回訪卡制度和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)月度征求用戶意見制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),確保所提供的服務(wù)達(dá)到預(yù)想的滿意,超出希望的效果,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)只有更好沒有最好的服務(wù)目標(biāo)。 (三)常規(guī)運(yùn)輸漸成規(guī)模。根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,塔中串珠狀油田油水運(yùn)輸和臨時(shí)道路修筑工作量不斷增加,沙運(yùn)司又有60多臺(tái)翻斗車、30多臺(tái)油水罐車,為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,我們將勞動(dòng)服務(wù)公司更名為油田運(yùn)輸大隊(duì),集中管理油水罐車、翻斗車。這些車輛新舊系數(shù)低,設(shè)備老化,我們加大資金投入,逐臺(tái)整修設(shè)備,確保每臺(tái)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,細(xì)化定額指標(biāo),嚴(yán)格單車核算,對(duì)虧損單車時(shí)時(shí)跟蹤、個(gè)個(gè)分析,全年基本消滅了單車虧損。對(duì)外聘員工堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,并實(shí)行了擔(dān)保人擔(dān)保和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法,大大降低了用人的風(fēng)險(xiǎn);完善了關(guān)心人、幫助人、關(guān)懷人的拴心留人機(jī)制,使大部分市場(chǎng)化用工司機(jī)在寬松友愛的氛圍中樹立了長(zhǎng)期工作、靠企業(yè)生存的理念。

            三、推進(jìn)多元快發(fā)展

            (一)做強(qiáng)了環(huán)保施工業(yè)。按照環(huán)境友好型企業(yè)的戰(zhàn)略要求,在油田公司政策扶持下,我們搶抓難得的發(fā)展機(jī)遇,已逐步實(shí)現(xiàn)從單一污水運(yùn)行向咨詢、施工管理運(yùn)行等綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。一年來(lái),我們加強(qiáng)員工培訓(xùn),建設(shè)了一支高素質(zhì)、懂管理、能執(zhí)行的員工隊(duì)伍,為發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈提供了智力支持和人才保證;購(gòu)置了環(huán)保洗井車,利用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,搶占了油田環(huán)保市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

            (二)做實(shí)了機(jī)加工制造業(yè)。隨著市場(chǎng)的變化、管理的深化、開拓的強(qiáng)化,我們將修保廠更名為維修制造中心。一年來(lái),維修制造中心圍繞服務(wù)油田、滿足需求的工作要求,開拓了以高架罐、電泵房、試采房、新材料房、生活營(yíng)房為主的油田機(jī)加工市場(chǎng),特別是加強(qiáng)了與揚(yáng)州麥斯通公司的合作,利用新工藝、新材料、新技術(shù),使?fàn)I房制作快速高效、新穎美觀、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用。全年機(jī)加工任務(wù)一直處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),員工犧牲節(jié)假日、雙休日,早出晚歸、披星戴月,優(yōu)質(zhì)高效地完成了任務(wù)。

            (三)做好了單井試采發(fā)電運(yùn)行業(yè)。塔中試采點(diǎn)多線長(zhǎng)、高度分散,安全責(zé)任重、管理難度大,為了打造雷厲風(fēng)行、不折不扣的工作作風(fēng),一年來(lái),我們創(chuàng)新方式、培養(yǎng)理念,常年組織員工軍訓(xùn),以軍事化促進(jìn)管理規(guī)范化,收到非常好的效果;我們重點(diǎn)落實(shí)了硫化氫的安全防護(hù),做到了萬(wàn)無(wú)一失。

            (四)路橋建安施工旗開得勝。路橋劃歸后,我們按照新路橋、新理念、新思路、新形象、新目標(biāo)、新使命的“六新”工作思路,叫響了“舉沙運(yùn)之力,興路橋大業(yè)”的工作理念。在承建TZ62井區(qū)沙漠道路工程中,沙運(yùn)司黨委高度重視,班子成員堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)辦公,機(jī)關(guān)后勤人員輪流參戰(zhàn)鼓舞士氣,前線將士餐風(fēng)露宿力克困難,形成了頑強(qiáng)拼搏保工期、齊心協(xié)力抓質(zhì)量、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)效益、科學(xué)施工塑品牌、精細(xì)管理樹形象的良好工作氛圍。80天的時(shí)間,完成了34公里油田三級(jí)道路修筑,一次交驗(yàn)合格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元,創(chuàng)造了工期最短、質(zhì)量最好、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最嚴(yán)、數(shù)據(jù)資料最全、各方合作最融洽、甲方最滿意的“六個(gè)之最”,堪稱沙運(yùn)司路橋建安工程建設(shè)之經(jīng)典。

            同時(shí),油田化工業(yè)專中顯優(yōu),塔石化后勤服務(wù)工作穩(wěn)中推進(jìn),成品油庫(kù)管理、油田消防服務(wù)市場(chǎng)穩(wěn)中有增,形成了一個(gè)個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn),提高了沙運(yùn)司的整體實(shí)力。

            四、精細(xì)管理促發(fā)展

            (一)培養(yǎng)精細(xì)管理、高效執(zhí)行的習(xí)慣。管理的職能可以概括為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。管理的目的在于“消缺”,即消除企業(yè)運(yùn)行中的缺失、缺陷,也就是“木桶理論”中補(bǔ)短板的過(guò)程。而執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程,執(zhí)行力是確保執(zhí)行完成的能力和手段。只有堅(jiān)定的執(zhí)行,才能讓戰(zhàn)略落地;只有準(zhǔn)確的執(zhí)行,才能讓策略實(shí)施;只有嚴(yán)格的執(zhí)行,才能讓組織運(yùn)行;只有尊重執(zhí)行,才能讓文化扎根。執(zhí)行是過(guò)程,過(guò)程決定結(jié)果;執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。幾年來(lái),通過(guò)員工職業(yè)化培訓(xùn),通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),“細(xì)節(jié)決定成敗、執(zhí)行決定結(jié)果”的理念已成為我們企業(yè)文化的一部分,但當(dāng)我們出現(xiàn)問(wèn)題、反思失誤時(shí),其原因大都是責(zé)任不到、管理缺位、執(zhí)行不力等因素所致。因此,打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)是沙運(yùn)司精細(xì)管理、高效執(zhí)行的關(guān)鍵。2005年我們一直在補(bǔ)課,并努力使精細(xì)理念變成員工的工作習(xí)慣。

            (二)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)。安全關(guān)乎形象、安全關(guān)乎穩(wěn)定、安全關(guān)乎政治、安全關(guān)乎發(fā)展。安全工作是天大的事,安全是生產(chǎn)力。在2005年的安全工作專題會(huì)上,劉經(jīng)理提出:“重視安全就是講政治,抓好安全就是講管理,管好安全就是講效益,落實(shí)安全就是講穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展”的安全理念,給我們安全工作指明了方向。一年來(lái),在安全工作實(shí)踐中,我們重點(diǎn)抓了“123455”安全管理工程:“1”就是“以一萬(wàn)的預(yù)防防止萬(wàn)一的發(fā)生”?!?”就是“雙基”:即基礎(chǔ)、基層?;A(chǔ)就是HSE安全管理;基層就是堅(jiān)持安全工作重心下移、關(guān)口前移?!?”就是樹立“三個(gè)觀念”:即以人為本抓安全的觀念,一切事故都是可以控制和預(yù)防的觀念,安全源于設(shè)計(jì)、源于責(zé)任、源于防范的觀念。“4”就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:即從單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)變;從被動(dòng)防范、事后處置向強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變;從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變;從偏重傷亡事故控制向全面落實(shí)HSE體系轉(zhuǎn)變?!?”就是嚴(yán)格按照“五嚴(yán)要求”:即安全思想要嚴(yán)肅、安全管理要嚴(yán)格、安全制度要嚴(yán)密、安全組織要嚴(yán)謹(jǐn)、安全紀(jì)律要嚴(yán)明。最后一個(gè)“5”就是抓住“五個(gè)重點(diǎn)”:即降車速、反違章、嚴(yán)制度、強(qiáng)責(zé)任、保安全。

            (三)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)運(yùn)行有條不紊。一是堅(jiān)持生產(chǎn)組織以現(xiàn)場(chǎng)為中心,生產(chǎn)運(yùn)行以調(diào)度為中心,也就是生產(chǎn)納總原則,充分發(fā)揮生產(chǎn)管理人員組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、服務(wù)功能,堅(jiān)持每天一碰頭、每周一例會(huì)、每月一總結(jié)的生產(chǎn)會(huì)議制度,確保后勤服務(wù)一切滿足生產(chǎn)運(yùn)行,一切服從生產(chǎn)需要。二是堅(jiān)持對(duì)甲方下達(dá)的生產(chǎn)指令,不講條件、不找借口,千方百計(jì)的完成,即“三個(gè)不折不扣”原則(不折不扣的接受、不折不扣的執(zhí)行、不折不扣的完成),并做到及時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況,主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,當(dāng)甲方前線生產(chǎn)組織的“代言人”。三是密切生產(chǎn)環(huán)節(jié),細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)行,合理調(diào)整人力物力,科學(xué)組織安排生產(chǎn)。我們承擔(dān)每一項(xiàng)鉆前工程、每一個(gè)井隊(duì)搬遷、每一次大型酸化運(yùn)輸,都制定生產(chǎn)運(yùn)行大表,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案,確保生產(chǎn)運(yùn)行處于有效的控制之中。四是量化目標(biāo)管理,明確責(zé)任落實(shí)。我們實(shí)行了“市場(chǎng)開發(fā)”和“生產(chǎn)管理”問(wèn)責(zé)制,制定了科以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線制度、干部跟車上路制度,形成了“事事有人管、人人都管事”,分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作局面。我們還堅(jiān)持將精細(xì)理念深入落實(shí)到成本、合同、定額、物資、后勤等各項(xiàng)管理中,確保管理上臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

            五、強(qiáng)化責(zé)任保發(fā)展

            “責(zé)任就是為了讓別人生活得更好”。這句話道出了責(zé)任的核心。一年來(lái),我們開展了“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng),利用雙休日、節(jié)假日和晚上的時(shí)間,用多媒體對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并編講義資料,學(xué)后對(duì)每個(gè)單元進(jìn)行測(cè)評(píng)考試。為了配合學(xué)習(xí),精心購(gòu)買書籍,開展讀書活動(dòng)。其目的就是想盡快提高員工素質(zhì),培養(yǎng)責(zé)任化的干部隊(duì)伍,職業(yè)化的員工隊(duì)伍,滿足沙運(yùn)司快速發(fā)展的需要。我們每次開會(huì)必講干部責(zé)任心問(wèn)題,因?yàn)椤盎疖嚺艿目?,全靠車頭帶”,責(zé)任心是干成事的關(guān)鍵,是干部成長(zhǎng)進(jìn)步的根本,責(zé)任比能力更重要。為了強(qiáng)化干部責(zé)任,激活用人機(jī)制,力爭(zhēng)用正確的人,把事做正確,我們引入了“賽馬中相馬”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,出臺(tái)了《沙運(yùn)司科以上干部競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》,有18名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了管理崗位;我們推行“無(wú)功即過(guò)、平庸即錯(cuò)”的淘汰機(jī)制,解聘了兩名科級(jí)干部,兩名一般干部,部分守著位置不干事,工作年年無(wú)起色的“無(wú)為型”干部被邊緣化;我們完善了感情留人、事業(yè)聚人的激勵(lì)機(jī)制,有四名科級(jí)干部被提拔使用,多名干部找到了“合適”的位子。機(jī)制的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了一些新的變化,干部責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),大家找到了“跑”的感覺?,F(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考問(wèn)題的多了,愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的多了,想干事、干成事的多了;多數(shù)干部面對(duì)壓力有辦法,面對(duì)困難有信心,面對(duì)挫折有韌勁。沙運(yùn)司形成了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定、奮力開拓的工作氛圍,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了智力支持和人才保證。

            6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為發(fā)展

            一是牢記服務(wù)宗旨。作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè),乙方單位,我們始終將公司劉經(jīng)理提出的“站著做人、跪著服務(wù)”的宗旨和“用戶永遠(yuǎn)是上帝”的服務(wù)理念,貫穿于各項(xiàng)工作中,以用戶價(jià)值為導(dǎo)向,把用戶的真正需求當(dāng)作我們自己的需求,把用戶的事當(dāng)作我們自己的事,不僅要讓用戶滿意,還進(jìn)一步讓用戶感動(dòng),使用戶成為沙運(yùn)司忠實(shí)的戰(zhàn)略伙伴和可靠的朋友。二是誠(chéng)信服務(wù)。誠(chéng)信服務(wù)就是“用心”服務(wù),就是用真誠(chéng)、真意、真心感動(dòng)用戶。在各項(xiàng)工作中,我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是為甲方提供放心、滿意、周到的服務(wù),在任何時(shí)候,任何情況下,不損害甲方的利益,不傷害甲方的感情,把用戶當(dāng)作我們的衣食父母。三是提高服務(wù)能力。我們完善了服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,開展了服務(wù)明星科室(單位)創(chuàng)建活動(dòng),并納入了績(jī)效考核的范圍。我們完善制定了各個(gè)崗位的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并注重加強(qiáng)了員工職業(yè)化素質(zhì)、專業(yè)化水平、人性化關(guān)懷等服務(wù)能力建設(shè)。一年來(lái),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表?yè)P(yáng)信、感謝信像雪片一般從各地飛來(lái),沙運(yùn)司的企業(yè)品牌越叫越響。

            2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的一年。沙運(yùn)司的工作要求是:以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo),立足塔里木,鞏固沙漠主業(yè),推進(jìn)油田服務(wù),確保全年實(shí)現(xiàn)收入6億元。其中:疆內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入4.8億元;華中、華南配送公司實(shí)現(xiàn)收入1.2億元;尼日爾國(guó)際合作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入2000萬(wàn)元。足額上繳公司各種款項(xiàng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元,確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。設(shè)備綜合完好率達(dá)到88%以上。杜絕安全事故的發(fā)生。雙文明建設(shè)走在公司、塔里木探區(qū)前列。版權(quán)所有

            2006年的工作思路是:實(shí)施“133966”發(fā)展工程,即全面完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);開拓“塔里木主副領(lǐng)域、區(qū)外配送領(lǐng)域、國(guó)外合作領(lǐng)域”等三個(gè)領(lǐng)域;樹立“科學(xué)發(fā)展、危機(jī)機(jī)遇、技術(shù)創(chuàng)新”等三種意識(shí);持續(xù)推進(jìn)“生產(chǎn)開發(fā)部從市場(chǎng)開發(fā)中心向運(yùn)營(yíng)執(zhí)行中心轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)科從考核兌現(xiàn)中心向營(yíng)銷管理中心轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)科從成本核算中心向價(jià)值利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變,安保科從安全保衛(wèi)中心向預(yù)防監(jiān)督中心轉(zhuǎn)變,技術(shù)科從設(shè)備管理中心向技術(shù)創(chuàng)新中心轉(zhuǎn)變,人事勞資科從人事勞資中心向服務(wù)培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)變,環(huán)保公司從運(yùn)行建造中心向設(shè)計(jì)咨詢中心轉(zhuǎn)變,油田服務(wù)公司從運(yùn)行操作中心向技術(shù)管理輸出中心轉(zhuǎn)變,車隊(duì)、車間從任務(wù)執(zhí)行中心向客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)中心轉(zhuǎn)變”等九個(gè)轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)總量、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才儲(chǔ)備,精細(xì)管理、市場(chǎng)開拓、誠(chéng)信服務(wù)”等六個(gè)突破;爭(zhēng)創(chuàng)“一流的隊(duì)伍,一流的作風(fēng),一流的管理,一流的服務(wù),一流的質(zhì)量,一流的業(yè)績(jī)”等六個(gè)一流。

            第9篇

            縣鄉(xiāng)位于縣西部,與自治州兩縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界,是一個(gè)民族邊界大鄉(xiāng),鄉(xiāng)轄地域面積365平方公里、4.05萬(wàn)人,其中少數(shù)民族人口占全鄉(xiāng)總?cè)丝?9.7%,鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主。近幾年來(lái),我們積極貫徹上級(jí)黨委、政府關(guān)于加快民族地區(qū)和少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指示精神,立足鄉(xiāng)情實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)廣大苗族同胞加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性,努力探索新時(shí)期民族地區(qū)富民強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)的好路子、新方法,著力營(yíng)造民族地區(qū)社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、人民安康的新局面。

            一、把準(zhǔn)鄉(xiāng)情,科學(xué)謀劃發(fā)展思路

            思路決定出路。鄉(xiāng)政府作為農(nóng)村基層政權(quán)組織,與廣大農(nóng)民群眾有著最廣泛、直接、密切的聯(lián)系,承擔(dān)著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的指示、管理和服務(wù)等任務(wù)。發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè),必須準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)情,因地制宜,科學(xué)謀劃發(fā)展思路。一是要正確認(rèn)識(shí)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)與劣。少數(shù)民族鄉(xiāng)這一特殊的定義決定了它加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的個(gè)樣性。加快少數(shù)民族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,必須深刻領(lǐng)會(huì)、積極貫徹黨的民族政策,才能結(jié)合鄉(xiāng)情,上下貫通,有機(jī)融合。我們黨歷來(lái)十分重視民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,總書記關(guān)于大力幫助少數(shù)民族和民族地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了系列重要論述,他任總書記半年后的年月日在看望全國(guó)政協(xié)十屆一次會(huì)議少數(shù)民族界委員時(shí)發(fā)表講話指出:“要著力加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。支持民族地區(qū)發(fā)展是中央的既定方針,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)力的增強(qiáng),還將不斷加大支持的力度?!碑?dāng)前,各級(jí)黨委、政府對(duì)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都給予了更多地優(yōu)惠政策和傾斜措施,對(duì)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高看一等,厚愛一層,這些都是我們民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和政策保障,是我們加快發(fā)展的良好機(jī)遇,是我們推動(dòng)發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì),對(duì)此,我們必須準(zhǔn)確把握、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。同時(shí),我們也要清晰地看到,民族地區(qū)一般都是地處偏僻,山高路險(xiǎn),坡陡災(zāi)重,自然條件較為惡劣,與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,農(nóng)村勞動(dòng)力綜合素質(zhì)普遍低下,等、靠、要思想較為嚴(yán)重等許多不利因素,影響和制約著民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,對(duì)此,我們必須要有清晰地認(rèn)識(shí)。二是要客觀分析影響鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的利與弊。就我鄉(xiāng)而言,群眾渴望發(fā)展的愿望十分迫切,4萬(wàn)多廣大苗族同胞中不乏優(yōu)秀兒女,一部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人逐步脫穎而出,成為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和引路人;四鄉(xiāng)合并后365平方公里的地域面積內(nèi),山地廣闊、溪流縱橫、山地資源豐富,急待開發(fā),勞動(dòng)力外出就業(yè)比例高,剩余農(nóng)地面積增多,為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件;濃厚的鄉(xiāng)土文化、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境吸引著鄉(xiāng)外人士來(lái)鄉(xiāng)投資興業(yè);群眾要求改善生產(chǎn)生活條件的想法十分強(qiáng)烈,投資投勞積極性空前高漲,這些都是加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有利因素。因礦產(chǎn)資源貧乏,受全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體布局的影響,鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主;因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,資金、信息、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本要素之后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)難度較大,鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)起步低、發(fā)展慢,群眾生產(chǎn)生活水平總體偏低,這些不利因素從一定程度上制約著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。三是要理性構(gòu)思民族地域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主與次。民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后,發(fā)展的任務(wù)十分繁重,在謀劃布局全盤工作思路時(shí),必須堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),因地制宜、突出發(fā)展重點(diǎn),近幾年來(lái),我們始終堅(jiān)持把以實(shí)施項(xiàng)目為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)、以水電路為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以群眾思想觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞯木C合素質(zhì)提高、以集鎮(zhèn)管建和景區(qū)開發(fā)為主的農(nóng)村城鎮(zhèn)化和旅游產(chǎn)業(yè)化實(shí)施等四個(gè)方面作為我們鄉(xiāng)黨委、政府突出要抓的四個(gè)重點(diǎn)。因我鄉(xiāng)與周邊四個(gè)少數(shù)民族鄉(xiāng)相比,不僅面積大、人口多,而且區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,整體水平又相對(duì)偏高,因此,鄉(xiāng)黨委、政府又提出打造成為、古丈、瀘溪三縣五鄉(xiāng)鎮(zhèn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。

            二、把準(zhǔn)重點(diǎn),努力創(chuàng)建特色工作

            與自治州兩縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界是我們最顯著的一個(gè)鄉(xiāng)情實(shí)際,長(zhǎng)期以來(lái),我們與這些周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在生活習(xí)俗、風(fēng)土人情、語(yǔ)言文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平都極為相似或接近,全鄉(xiāng)40個(gè)村中有15個(gè)村與它們相鄰為界,因此,著力抓好周邊地區(qū)的穩(wěn)定和諧,促進(jìn)民族區(qū)域共同發(fā)展,一直是鄉(xiāng)黨委、政府努力創(chuàng)建的特色工作。一是用“三聯(lián)”來(lái)構(gòu)筑邊界平安。堅(jiān)持雙邊攜手開展“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)治”活動(dòng),創(chuàng)建持續(xù)穩(wěn)定的社會(huì)治安秩序是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。聯(lián)防就是鄉(xiāng)村組三級(jí)共同聯(lián)手抓邊界地區(qū)社會(huì)治安綜合治理防范措施的落實(shí)到位,有力地夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定的基層基礎(chǔ)工作;聯(lián)調(diào)就是共同聯(lián)手一起調(diào)處各種民事糾紛,建立穩(wěn)定長(zhǎng)效地糾紛調(diào)處化解工作機(jī)制,把各類不穩(wěn)定因素及時(shí)消除在萌芽狀態(tài);聯(lián)治就是共同聯(lián)手協(xié)同開展治安問(wèn)題的集中整治,打擊各類犯罪行為,查處各類違法人員。對(duì)于邊界“三聯(lián)”工作,我們有具體實(shí)施方案,有專門組織機(jī)構(gòu),有具體的責(zé)任人員。二是用“三通”來(lái)促進(jìn)共同發(fā)展?;ネㄉ藤Q(mào)交易,趕集是我們苗族同胞十分喜愛的一項(xiàng)生活習(xí)俗,也是一種商品信息主要交流方式,每逢趕集日,周邊群眾匯集一起,從事商品交易、情感交流,既繁榮了我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),也促進(jìn)了雙邊群眾的交流溝通。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視市場(chǎng)建設(shè)和管理,不斷完善鄉(xiāng)內(nèi)三個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。互通交通建設(shè),和古丈兩縣縣委、政府共同努力,硬化了經(jīng)清水坪、巖頭寨到古丈縣城的縣際公路,這條主要交通要道改造,不僅方便雙方縣、鄉(xiāng)政府之間的交流溝通,更重要的是極大地方便了群眾的出行來(lái)往,鄉(xiāng)黨委、政府與瀘溪八什坪鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)同修通了早田坪至八什坪的村級(jí)公路,與古丈三棗鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)同修通了田坳至三棗的村級(jí)公路,方便了邊界群眾的相互交往?;ネㄖ卮笫马?xiàng)。對(duì)涉及周邊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大事項(xiàng),我們堅(jiān)持雙方聯(lián)系、緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)、及時(shí)處理。對(duì)一些不法商販在邊界地非法開采、運(yùn)輸、加工礬礦,擾亂正常的生產(chǎn)生活經(jīng)濟(jì)秩序,群眾意見大,我們雙邊聯(lián)合,擬定了集中整治方案,開展了專項(xiàng)集中整治行動(dòng),有力地打擊了非法經(jīng)營(yíng)行為,既保護(hù)了礦產(chǎn)資源,又維護(hù)了群眾的利益。三是用“三多”來(lái)提升工作水平。多交流溝通,近幾年來(lái),我們與邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間召開各種鄉(xiāng)級(jí)協(xié)調(diào)溝通聯(lián)誼會(huì)議27次,邊界村組之間召開各種村級(jí)協(xié)調(diào)溝通聯(lián)誼會(huì)議187次,進(jìn)一步加強(qiáng)了雙方交流溝通。多取長(zhǎng)補(bǔ)短,他山之石可以攻玉,我們打破傳統(tǒng)行政區(qū)劃概念,注重與周邊的古丈、瀘溪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)互相學(xué)習(xí),共同探索民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好思路、好措施、好經(jīng)驗(yàn)。多開展活動(dòng),經(jīng)常組織開展一些大型文化體育活動(dòng),以此為平臺(tái)和載體,促進(jìn)雙邊交流。年月,鄉(xiāng)黨委、政府主辦了“民族團(tuán)結(jié)杯”籃球邀請(qǐng)賽,古丈、瀘溪兩縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委政府都以鄉(xiāng)為單位組隊(duì)來(lái)我鄉(xiāng)參加比賽。今年月日,我鄉(xiāng)舉辦“月月樂(lè)”走進(jìn)民族鄉(xiāng)專場(chǎng)文藝演出,古丈縣巖頭寨鄉(xiāng)組隊(duì)來(lái)我鄉(xiāng)參加節(jié)目演出,這些文化體育活動(dòng)促進(jìn)雙邊的交流溝通,既交流了文化思想,又增強(qiáng)了雙方友誼。

            三、把準(zhǔn)民意,切實(shí)加快發(fā)展步伐

            執(zhí)政為民就是要求基層黨委、政府在開展工作中注重發(fā)揮群眾的主體作用,廣泛征求群眾的意愿,積極組織、引導(dǎo)、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾走出一條富民強(qiáng)鄉(xiāng)的好路子。一是堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖。發(fā)展才是硬道理。民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)落后,發(fā)展的任務(wù)更加繁重,發(fā)展的速度更要加快。近幾年來(lái),我們一直堅(jiān)持把富民強(qiáng)鄉(xiāng)作為最高目標(biāo),把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,以交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,硬化了3條縣鄉(xiāng)道46公里,修建通村公路14條135公里,通組公路35條107公里,通暢工程13條127公里,安全飲水19處、11950人受益,農(nóng)網(wǎng)改造14個(gè)村,移動(dòng)基站14座,群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境得到較大改善。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)步伐,按照“因地制宜做規(guī)劃,挖掘能人培大戶,集中精力抓重點(diǎn),創(chuàng)新體制優(yōu)服務(wù)、激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)功臣”這一思路來(lái)著力推動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,周家溪農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、楊家村茶葉基地、烏宿村虹橋庫(kù)叉養(yǎng)殖、浪溪油茶開發(fā)等一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目初步建成。加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐,集鎮(zhèn)累計(jì)投入270多萬(wàn)元,全面完善了集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理,實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)亮化、美化、綠化和凈化。今年鄉(xiāng)黨委、政府聘請(qǐng)中南大學(xué)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制作鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)性詳規(guī),下半年準(zhǔn)備實(shí)施開發(fā);加快二酉山景區(qū)建設(shè)步伐,充分利用“學(xué)富五車、書通二酉”成語(yǔ)出典處二酉山為中國(guó)文化圣山這一豐富旅游資源,累計(jì)投入資金1300余萬(wàn)元,建成了全部景區(qū)游道和書天門、二酉閣、仰止亭等主要景點(diǎn),被評(píng)為國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū);加快社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展步伐,文化、教育、衛(wèi)生、體育、社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)得到全面發(fā)展。二是堅(jiān)持執(zhí)政為民的宗旨理念不動(dòng)搖。我們結(jié)合鄉(xiāng)情,開展了“知民情、化民怨、解民難、幫民富”為主要內(nèi)容的執(zhí)政為民、科學(xué)發(fā)展主題活動(dòng),對(duì)每個(gè)黨員干部深入村組農(nóng)戶家中大走訪、廣泛知曉民情,主動(dòng)交心溝通、及時(shí)化解民眾怨氣,積極解決群眾實(shí)際困難、順合民心民意,幫助群眾致富、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面作出了具體要求。去年底,我們按照縣委、政府統(tǒng)一要求,高標(biāo)準(zhǔn)建起鄉(xiāng)農(nóng)村一體化服務(wù)中心,服務(wù)中心下設(shè)農(nóng)業(yè)信息及技術(shù)服務(wù)窗口、土地流轉(zhuǎn)窗口、勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移窗口、農(nóng)村政策法規(guī)及糾紛調(diào)解窗口、民政窗口、財(cái)政農(nóng)合窗口等6個(gè)窗口,全方位為群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)信息服務(wù),為群眾到政府機(jī)關(guān)辦事提供“一條龍”式的便利服務(wù)。三是堅(jiān)持正確績(jī)效考評(píng)機(jī)制不動(dòng)搖。鄉(xiāng)黨委、政府一班人堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確政績(jī)觀,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),取得的實(shí)效贏得了群眾的支持和贊同。鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施逐一步完善,群眾生產(chǎn)環(huán)境得到完善,新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn),精神文明建設(shè)彰顯活力,文化、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,群眾生活水平不斷提高,黨的建設(shè)日益加強(qiáng)。四鄉(xiāng)合并成立鄉(xiāng)五年來(lái),由當(dāng)初人心不穩(wěn)、怨氣較多到如今政通人和、民族團(tuán)結(jié),我們走過(guò)了一段平凡艱辛而又富有實(shí)效的發(fā)展之路;清正廉潔的風(fēng)氣,真抓實(shí)干的作風(fēng),敢于創(chuàng)新的精神深深地感動(dòng)和影響著全鄉(xiāng)4萬(wàn)苗族同胞,贏得了廣大群眾的支持和贊揚(yáng),群眾對(duì)黨委、政府的公信度和群眾滿意率不斷提高,一條新時(shí)期在少數(shù)民族地區(qū)開創(chuàng)的富民強(qiáng)鄉(xiāng)之路越走越寬闊。

            第10篇

            寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般。下面就讓小編帶你去看看公司后勤工作年度述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

            公司后勤述職報(bào)告1__年即將過(guò)去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、處理突發(fā)事件的工作情況

            由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

            今年的_月_日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

            二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

            冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

            _月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

            另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

            公司后勤述職報(bào)告2后勤管理工作述職報(bào)告我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下,在全校教職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范了管理,加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度,加大了校園建設(shè)投入,廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高做好行政后勤工作的意識(shí),后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說(shuō):兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線,但沒有后勤工作,學(xué)校的正常教學(xué)就無(wú)法開展。因此,我們?cè)谡J(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有意識(shí)地提高工作人員做好后勤工作的意識(shí),增強(qiáng)大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識(shí),后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律,明確和落實(shí)崗位職責(zé),秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受廣大師生監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

            二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平做好學(xué)校的后勤工作,和教師做好教學(xué)工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們?cè)?0__年,不斷加強(qiáng)相關(guān)工作,提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互信任不猜疑,相互學(xué)習(xí)不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié),講大局,講奉獻(xiàn),向心力不斷增強(qiáng),工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責(zé),崗位管理者要深刻認(rèn)識(shí)本崗位的職責(zé)任務(wù),保證各項(xiàng)工作有法可依、有章可循,恪守工作職責(zé)、遵守工作制度,落實(shí)責(zé)任到人。

            三、認(rèn)真謀劃,扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作做好后勤工作,要認(rèn)真謀劃,將可能出現(xiàn)的情況想在前面,避免工作疏漏。20__年,我們認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作,表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

            (1)加強(qiáng)了維修站的工作。強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理,維修人員積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù),常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識(shí),杜絕水電浪費(fèi)。

            (2)做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

            (3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐,一直以來(lái)是師生關(guān)注的重點(diǎn)。20__年,我們加強(qiáng)了食堂管理工作,確保師生飲食衛(wèi)生,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施:進(jìn)一步健全食堂財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)成本核算。一是完善學(xué)校“師生伙食委員會(huì)”檢查制度,隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;二是征求各方意見,根據(jù)實(shí)際情況提出新要求,幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作;三是把好食品的采購(gòu)、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié),確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

            總之,學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。20__年,我們的行政后勤

            工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足與問(wèn)題。如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期,行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

            公司后勤述職報(bào)告3本人一年來(lái),在黨的教育路線指引下,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開展,我具體抓如下幾項(xiàng)工作。

            一、開學(xué)前,重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。

            我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備,當(dāng)配備不足時(shí),就訂購(gòu)課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板,采購(gòu)教師用的各種教學(xué)用具用品,完善教學(xué)設(shè)備,并做好安排人員報(bào)名、收費(fèi)等工作,使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。

            二、開學(xué)初,抓緊制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。

            在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財(cái)物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛護(hù)公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

            經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院___余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來(lái)人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過(guò)多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時(shí)更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái),后勤各部門積極行動(dòng)起來(lái),精打細(xì)算,節(jié)約各項(xiàng)開支,取得明顯成效??傊荒陙?lái)在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)。

            三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

            平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。

            1、放下包袱,拋開手腳,爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。

            作為后勤、多經(jīng)、基建副局長(zhǎng),首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。電廠是我公司的一個(gè)老單位,長(zhǎng)期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個(gè)職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙,提供方便,力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。

            2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。

            今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對(duì)社會(huì)上的`各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。

            3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。

            今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭(zhēng)取在電力工程專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的.完善作出貢獻(xiàn),維護(hù)企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

            總之,我將以此考核為契機(jī),總結(jié)成績(jī),找出不足,力爭(zhēng)在今后的工作中,結(jié)合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力做好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。

            公司后勤述職報(bào)告4一學(xué)期來(lái),在學(xué)校校長(zhǎng)室和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,實(shí)事求是,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學(xué)期,總務(wù)處在食堂制度建設(shè),學(xué)校基建維修,食堂進(jìn)菜等方面做了不少工作,完成學(xué)校各項(xiàng)總務(wù)后勤工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

            一、工作思路

            本著學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則,我時(shí)常提醒自己要做好工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,努力提高教師對(duì)總務(wù)工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做,不甩大秀,勤奮、積極工作,努力提高服務(wù)意識(shí)。

            二、總務(wù)工作

            食堂是學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)也是焦點(diǎn),為加強(qiáng)對(duì)食堂的規(guī)范管理,本學(xué)期我出臺(tái)了《食堂管理制度》,共十項(xiàng),有些制度當(dāng)初還有爭(zhēng)議或有反對(duì)的聲音,一學(xué)期運(yùn)轉(zhuǎn)下來(lái)應(yīng)該說(shuō),制度對(duì)規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進(jìn)入操作間,比如工作人員不得為家屬打飯,進(jìn)出食堂空手來(lái)去等等,所有的制度的制定目的只有一個(gè)管理好食堂,維護(hù)教師之間的公平??梢钥隙ㄟ@些制度最終得到大家的理解和接受,也達(dá)到的預(yù)期的效果,這是有目共睹的。食堂進(jìn)菜方面我本著同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比質(zhì)的原則,嚴(yán)把食堂進(jìn)菜質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),每天的菜都是前一天下午和菜販定,確保菜價(jià)緊跟市場(chǎng),每天早上上班前在食堂檢驗(yàn)把關(guān)菜的質(zhì)量,一學(xué)期以來(lái)沒有進(jìn)過(guò)一個(gè)有問(wèn)題的菜或劣質(zhì)菜,有問(wèn)題立即退毫無(wú)余地。我時(shí)常告訴我自己今天做這個(gè)總務(wù)主任是大家對(duì)我的信任,我沒有資格也沒有權(quán)利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)得起自己的良心。

            在購(gòu)物上我能做到以節(jié)約為原則,且每筆購(gòu)買物品有記錄有去處,挺直腰桿做人做事是我對(duì)自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重,做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做,比如班級(jí)門壞了自己釘,宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學(xué)期改善了教師值班環(huán)境,新搬得值班室添置了電腦并安裝了無(wú)線網(wǎng)卡和小音箱,值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無(wú)聊的時(shí)間,并購(gòu)置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學(xué)期我自己清洗消毒過(guò)2次,保證清潔無(wú)異味。為值班創(chuàng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。

            三、自我反思,努力總結(jié)

            1、后勤管理意識(shí)、水平還有待加強(qiáng)。

            如何使后勤管理更規(guī)范,做到后勤管理精細(xì)化。

            2、如何在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛護(hù)公物教育,建立有效的管理機(jī)制。

            3、我深知工作中還有許多不足,還有許多缺點(diǎn)需要去克服,工作中缺少方式方法,有什么說(shuō)什么,想什么說(shuō)什么,有時(shí)讓人難以接受,傷害了同事感情,這一點(diǎn)我深感內(nèi)疚。

            有時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面等等,這些都是我今后工作中需要加以改正的。

            回顧過(guò)去,展望未來(lái),我會(huì)更加努力工作,我會(huì)把當(dāng)時(shí)中層干部競(jìng)聘述職的主題規(guī)矩做人、認(rèn)真做事用行動(dòng)予以表達(dá)。我相信通過(guò)我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵(lì)我的工作一定會(huì)有更大的進(jìn)步!

            公司后勤述職報(bào)告5根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一布署,按照學(xué)院有關(guān)考核工作的要求,我在這里將__年的工作情況向大家作一匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)議。

            本人自__年__月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來(lái),嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的 干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求,規(guī)范自己,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),堅(jiān)持“ 以穩(wěn)定為大局,以服務(wù)為根本,以發(fā)展為己任”的理念,堅(jiān)持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識(shí)、凈化校園環(huán)境,著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來(lái),本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,通過(guò)集團(tuán)全體員工的共同努力,圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

            一、積極投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高政治理論水平

            按照學(xué)校黨委和學(xué)?;顒?dòng)辦公室的統(tǒng)一部署,根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)落實(shí),較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù),也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動(dòng)要求,認(rèn)真謀劃,扎實(shí)整改,取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作,協(xié)助做好了集團(tuán)支部的換屆工作。

            二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作,提高服務(wù)水平。

            根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神,做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見,調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置,切實(shí)做到選賢任能,根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排崗位,調(diào)動(dòng)集團(tuán)工作人員的積極性, 保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開展。

            為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì),增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能,大力推進(jìn)培訓(xùn)工作,從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。20__年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ,并作了題為 “如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工” 的專題講座。

            本著“構(gòu)建和諧校園,活躍后勤文化,提高員工技能”的宗旨,集團(tuán)于__年11月份成功舉辦了“__學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通,促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校后勤協(xié)會(huì)的充分肯定。

            三、加強(qiáng)制度建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制,確保各后勤保障工作安全有序開展。

            (一)加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

            2、加強(qiáng)聘用員工的管理。

            集團(tuán)自籌資金對(duì)西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用電用水裝表限額使用,消除了安全隱患,此項(xiàng)措施將逐步推廣。

            3、完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度,將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員,使報(bào)修迅速,維修及時(shí)。

            4、完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程等財(cái)務(wù)行為,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,降低成本,減少浪費(fèi),提高效益。

            5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,理解其內(nèi)涵,并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作,修正制度、調(diào)整崗位、依法用工,認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會(huì)保險(xiǎn)和保障,消除用工風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范用工制度;

            以法律為依據(jù),規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

            (二)完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)制度落實(shí),加大后勤工作的執(zhí)行力

            我們一方面加大執(zhí)行力度,嚴(yán)格規(guī)范管理,確保機(jī)制的順暢運(yùn)行,確保工作落到實(shí)處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,從多渠道了解工作過(guò)程和工作效果,認(rèn)真分析研究,不斷完善后勤工作。

            1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。

            后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部,代表集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查,直接對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點(diǎn)部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會(huì)、宿管會(huì)的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績(jī)和社會(huì)效益與管理人員的績(jī)效考核掛鉤。

            2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主,轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會(huì)、學(xué)生宿管會(huì)、校風(fēng)糾察隊(duì)、學(xué)生信息員為輔的外控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

            3、充分發(fā)揮服務(wù)對(duì)象的反饋監(jiān)督,暢通校園監(jiān)督渠道。

            定期召開學(xué)生伙食管理座談會(huì)、學(xué)生宿舍管理座談會(huì)會(huì)、學(xué)生信息員座談會(huì);在學(xué)生中定期開展后勤各項(xiàng)工作“滿意度”調(diào)查;聘請(qǐng)學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場(chǎng)所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺(tái)、公布投訴電話,在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)、學(xué)生宿舍管理信息群等,發(fā)揮全校師生對(duì)后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動(dòng)平臺(tái),取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

            4、重視意見反饋,認(rèn)真落實(shí)整改措施。

            根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段邊整邊改的要求,對(duì)學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假,自己動(dòng)手,利用廢舊材料,對(duì)原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修,增設(shè)了新的晾曬場(chǎng)所及設(shè)施,緩解了學(xué)生曬衣難的問(wèn)題,得到學(xué)生的好評(píng)。針對(duì)在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議,我們逐條加以梳理、分解,認(rèn)真落實(shí)整改措施,爭(zhēng)取能在第一時(shí)間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財(cái)產(chǎn)安全,集團(tuán)自籌資金,在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜,學(xué)生免費(fèi)存放,以解決同學(xué)的后顧之憂。

            第11篇

            白酒銷售是銷售行業(yè)的分支之一,白酒銷售人員在銷售白酒的過(guò)程中,需要應(yīng)用相應(yīng)的銷售知識(shí)。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些白酒銷售總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)笑納!

            白酒銷售總結(jié)報(bào)告1一、上半年完成的工作

            1、銷售指標(biāo)的完成情況

            上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,____市場(chǎng)完成銷售額157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

            2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

            根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

            通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

            3、市場(chǎng)開況

            上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的____購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,____大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

            4、品牌宣傳、推廣

            為了提高消費(fèi)者對(duì)“____酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

            5、銷售數(shù)據(jù)管理

            根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

            二、下半年工作打算

            盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保300萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成,并向350萬(wàn)元奮斗。

            1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

            其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

            2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

            ____市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

            3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

            對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

            4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

            協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

            白酒銷售總結(jié)報(bào)告2“__x”期間,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令__年第25號(hào))的要求,認(rèn)真履行職責(zé),廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范酒類市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保酒類市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定?,F(xiàn)將我區(qū)“__x”工作總結(jié)如下:

            一、基本情況

            __年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。

            二、主要工作

            1、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織

            自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔__〕21號(hào))下達(dá)后,區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作。

            2、制定方案,明確任務(wù)

            根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場(chǎng)整頓工作的主動(dòng)性、針對(duì)性以及實(shí)效性。圍繞目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制、管理范圍、運(yùn)作和管理方式、保障措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面,從全區(qū)的實(shí)情出發(fā),提出了可操作性的工作意見。尤其對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工配合,成員之間明確了具體工作職責(zé),為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場(chǎng),營(yíng)造了氛圍,奠定了基礎(chǔ)。

            3、深入基層,開展調(diào)研

            根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對(duì)酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi),挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

            4、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

            為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費(fèi)者對(duì)《辦法》深刻理解和認(rèn)識(shí),我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊(cè)3000份。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營(yíng)造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

            5、依法行政,辦理登記

            酒類經(jīng)營(yíng)備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區(qū)商務(wù)局對(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、申請(qǐng)資料、辦理手續(xù)、辦理時(shí)限進(jìn)行明文規(guī)定,實(shí)施陽(yáng)光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負(fù)責(zé),建立臺(tái)帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅(jiān)決不能發(fā)給隨附單,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用。

            白酒銷售總結(jié)報(bào)告3一 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底

            由于本人剛調(diào)到泰州,對(duì)市場(chǎng)的情況不太熟悉,用20天時(shí)間對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個(gè)連鎖超市、3個(gè)賣場(chǎng)、2個(gè)商、10個(gè)二批商、2個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。分金亭表現(xiàn)為:三個(gè)零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是__年4月份;八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星,十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲,其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。二批商積極性普遍不太高,批發(fā)市場(chǎng)有幾家有樣品,兩個(gè)商都比較熱情,通過(guò)交流也增強(qiáng)了信心,反映問(wèn)題是沒有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系,姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,降低了他們對(duì)終端的信譽(yù)度。競(jìng)品表現(xiàn)為:5元價(jià)位的沱牌酒、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價(jià)位的洋河普曲、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場(chǎng)以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。

            二 對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析

            通過(guò)走訪并吸收經(jīng)銷商意見,本人分析泰州市場(chǎng)有幾點(diǎn)沒有做到位:

            1、缺少對(duì)消費(fèi)者的情感維護(hù),問(wèn)幾個(gè)愛喝酒的人都說(shuō)以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問(wèn)為什么,他們也說(shuō)不出,要么說(shuō)現(xiàn)在都喝洋河了。

            不難看出,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者,沱牌以“川酒”概念生存,而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價(jià)、回空瓶方式回饋消費(fèi)者,后來(lái)出現(xiàn)漲價(jià)、空瓶降價(jià)的情況,使對(duì)購(gòu)買者的親和力打了折扣。

            2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,我們揚(yáng)州市場(chǎng)、南通市場(chǎng)前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢(shì)工作,“得渠道者得天下”,通過(guò)經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷,泰州市場(chǎng)雖然也做過(guò)工作,但力度不大,沒有延續(xù)性。

            3、過(guò)分依賴經(jīng)銷商,缺少對(duì)經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬(wàn)事大吉了,肯定是錯(cuò)誤的,除非經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。

            泰州的商缺少積極主動(dòng)性,缺少做市場(chǎng)的方法,由于二批商的不配合等原因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。

            三 拿出啟動(dòng)市場(chǎng)的方案

            以“要做為、要覆蓋、要?jiǎng)愉N”為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的思路。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的原則。利用邊際效應(yīng),把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動(dòng)泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個(gè)階段,第一階段為動(dòng)銷階段,具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計(jì)10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價(jià)階段,適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場(chǎng)活力,提高可信度,減少惡性競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)使經(jīng)銷商獲得豐厚回報(bào)。

            白酒銷售總結(jié)報(bào)告4時(shí)間依然遵循其亙古不變之規(guī)律,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,已成為歷史的201X樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。201X年對(duì)于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,雖然201X年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來(lái),其中的喜悅和憂傷、無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限之感慨!

            一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

            (一)業(yè)績(jī)回顧

            1、年度總現(xiàn)金回款100萬(wàn)左右,但距我自己制定的150萬(wàn)的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。

            2、成功開發(fā)了2個(gè)新分銷客戶。

            3、奠定了公司在壽縣,以瓦東為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作。

            (二)業(yè)績(jī)分析

            1、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于時(shí)寺,但由于時(shí)寺市場(chǎng)的特殊性和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向銀駕酒,最終改變了我的初衷。

            其次看好了隱賢市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)月底了!

            2、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小)。

            3、公司服務(wù)滯后,特別是政策,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心。

            新客戶開放面,雖然落實(shí)了2個(gè)新客戶,但離我本人制個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這2個(gè)客戶中有2個(gè)都是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。我公司在壽縣市場(chǎng)已運(yùn)作了整整四年,這四年來(lái)的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于201X月份決定以瓦東為核心運(yùn)作,炎劉和雙廟重點(diǎn)市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

            二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,__年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。

            1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了。

            2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了。

            3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)

            4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升。

            5、管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

            三、工作中的失誤和不足

            1、炎劉市場(chǎng)炎劉市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。

            失誤之處管控失衡,最終失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

            2、雙廟市場(chǎng)雙廟的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)差,市場(chǎng)嚴(yán)重下滑。

            這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

            (1)沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市

            (2)沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充。

            3、整個(gè)20__年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。

            但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!

            四、201X年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問(wèn)題處理由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致20__年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,采勸一地一策“的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

            根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,必須符合以下條件:

            1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差。

            2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如”實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度“等。

            公司運(yùn)作的具體事宜:

            1、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中底檔消費(fèi)人群。

            2、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶。

            3、重點(diǎn)扶持一級(jí)商。

            五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

            1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種”物有所值、物超所值“的感覺。

            2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性。

            3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng)。

            4、注重品牌形象的塑造。

            利潤(rùn)空間逐步縮水經(jīng)銷商無(wú)利可圖

            5、市場(chǎng)投入嚴(yán)重不足。

            六、201X年工作重點(diǎn)

            1、加大分銷監(jiān)控登記制度,加強(qiáng)個(gè)人的拜訪頻率。

            2、讓老經(jīng)銷商逐步引進(jìn)新品,提升利潤(rùn)空間。

            銜接好新老產(chǎn)品交替,鞏固老客戶的忠誠(chéng)度。

            3、繼續(xù)開發(fā)空白市場(chǎng),加大空白市的新品開發(fā)。

            4、嚴(yán)格把控費(fèi)用,降低成本,投入與回款密切掛鉤。

            總之201X年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的201X年,站在201X年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

            白酒銷售總結(jié)報(bào)告520__年即將度過(guò),我們充滿信心地迎來(lái)__年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。即是對(duì)自己的總結(jié),也是對(duì)公司的交代,更是為下明年的工作做一個(gè)鋪墊。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)??梢娍?,結(jié)是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟。有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步。

            公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),齊心,蓄積等??傮w思路指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操。

            公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),猶如八仙過(guò)海、各顯神通……就個(gè)人而言,我們做一件事首先分析自己的情況,面臨的環(huán)境,自己可以利用的資源,具有的優(yōu)勢(shì)和不足,然后才可以結(jié)合要達(dá)到的目標(biāo),制定最佳的方案,其實(shí)就是一個(gè)實(shí)事求是的過(guò)程。沒有目標(biāo)就沒有方向,也就失去了你實(shí)事求是的意義。方法上有缺陷就會(huì)影響效率,事倍功半,甚至徒勞無(wú)益。抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。

            常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

            個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。

            在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,20__年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、等各地方都有了很大的提升,同時(shí)也存在著不少不足之處。

            1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

            2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

            3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

            4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

            “溝通從心開始”是中國(guó)移動(dòng)公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時(shí)刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事銷售銷售,銷的是自己,售的是觀念。買賣買賣,買的是感覺,賣的是好處做事要出于心,做人要出于情沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”……

            1、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;

            2、既有成績(jī)也有問(wèn)題,問(wèn)題要分析其根本原因;

            3、目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),要有具體可行的方法。

            4、提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

            第12篇

            教師是一種崇高的職業(yè),作為一名光榮的人民教師,不僅要具有廣博的知識(shí),更要有高尚的道德。正如有人說(shuō)的那樣“要人敬必先自敬,重師重在自重。”教師要自敬自重,必先提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。創(chuàng)新施教,要做到以人為本,因材施教,同時(shí)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,更新教育觀念,掌握先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和手段,在教學(xué)中對(duì)學(xué)生要做到六多六少:多一些自主、少一些約束;多一些激勵(lì)、少一些批評(píng);多一些發(fā)現(xiàn)、少一些講解;多一些創(chuàng)新、少一些接受;多一些開放、少一些封閉;多一些生活需要、少一些機(jī)械訓(xùn)練。現(xiàn)在我們社會(huì)主義國(guó)家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,為了給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境,要求老師掌握現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。師德師風(fēng)應(yīng)注入新內(nèi)涵通過(guò)此次暑期間學(xué)校組織師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí),在全面提高教學(xué)質(zhì)量的思想指導(dǎo)下。

            教師的一言一行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動(dòng),學(xué)生喜歡模仿,將會(huì)給學(xué)生帶來(lái)一生的影響,因此,教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣,凡是教師要求學(xué)生要做到的,自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的,自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已,以身作則,才能讓學(xué)生心服囗服,把你當(dāng)成良師益友。有句話說(shuō)的好,沒有學(xué)不會(huì)的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師。這就向老師提出了更高的要求,不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn),孜孜不倦的學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,開辟新教法,并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),誨人不倦、精益求精,厚積薄發(fā),時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來(lái)供給學(xué)生“一碗水”。

            如何教好學(xué)生?如何讓課上的更生動(dòng)更吸引學(xué)生?

            一:"他山之石可攻玉"利用質(zhì)料,給教材"添油、加醋",讓教學(xué)內(nèi)容豐富,讓教學(xué)方法多樣,使課堂充滿生機(jī)和活力。二:了解學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)(看學(xué)生掌握了目標(biāo)中的那些內(nèi)容?掌握程度怎么樣?那些知識(shí)學(xué)生可以自主學(xué)?那些需要講解?),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法,了解學(xué)生的差異,了解學(xué)生對(duì)教學(xué)方法的意見(迎合學(xué)生的喜好,滿足學(xué)生的需求)三:對(duì)學(xué)生日常學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo):①、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法(確定學(xué)習(xí)目標(biāo),分配學(xué)習(xí)時(shí)間,選擇學(xué)習(xí)方法)。②、五環(huán)節(jié)常規(guī)學(xué)習(xí)方法(預(yù)習(xí)方法、聽課方法、復(fù)習(xí)方法、作業(yè)方法、小結(jié)方法)③、學(xué)科學(xué)習(xí)方法(從各科教材特點(diǎn)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)方法)。在課堂上要引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)(自瀆、自思、自問(wèn)、自結(jié)),合作學(xué)習(xí)(有時(shí)間、有分工、有紀(jì)律、有程序、有記載、有反饋),探究學(xué)習(xí)(始終處于問(wèn)題之中),讓教學(xué)成為探索和發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。

            在本次學(xué)習(xí)中,我們總結(jié)過(guò)去,查找問(wèn)題,規(guī)劃未來(lái)。一是宗旨意識(shí)不強(qiáng),一些有的教師師德不高,價(jià)值觀異化,思想觀念僵化,責(zé)任心淡化;二是有的教師缺乏進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識(shí),教育觀念陳舊,仍然停留在應(yīng)試教育階段,上課滿堂灌,復(fù)習(xí)搞題海戰(zhàn)術(shù);三是少數(shù)教師課堂隨意性大,教育學(xué)生方法簡(jiǎn)單;四是學(xué)校管理有待進(jìn)一步規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題勝于發(fā)現(xiàn)真理。問(wèn)題沒有發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)是問(wèn)題,查找問(wèn)題不是壞事,及時(shí)整改更是有利于工作,我們要面對(duì)這些問(wèn)題,凈靜思考,分析根源,剖析危害,認(rèn)真整改。學(xué)習(xí)中,教師們重溫了教師職業(yè)道德規(guī)范,各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)教育法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí);認(rèn)真總結(jié)工作,自我剖析,揚(yáng)長(zhǎng)避短;學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,取長(zhǎng)補(bǔ)短;參加師德考評(píng),更是增強(qiáng)了修師德的緊迫性;聽?zhēng)煹聨燂L(fēng)專題報(bào)告,學(xué)習(xí)新課改、新教材、新課標(biāo),提高了教師新的教學(xué)理念…

            . 切實(shí)抓好安全教育和安全管理。

            要突出重點(diǎn)抓好安全防范。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,抓緊抓實(shí)學(xué)生安全教育和校園安全管理。要高度重視期末結(jié)束階段安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。要把防溺水和防交通事故作為暑假學(xué)生安全教育的重點(diǎn),通過(guò)學(xué)生離校前的集中教育、宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、《告家長(zhǎng)書》等途徑,特別關(guān)注農(nóng)村學(xué)生、低年級(jí)學(xué)生和外來(lái)民工子女等特殊群體,教育學(xué)生去江河、湖泊游泳必須有家長(zhǎng)陪同; 教育學(xué)生要注重夏季飲食衛(wèi)生,防止食物中毒; 教育學(xué)生不玩火、不玩電,不進(jìn)營(yíng)業(yè)性的游戲室、舞廳、網(wǎng)吧等復(fù)雜的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。有住校生的學(xué)校,要組織學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離校,加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,確保返程安全。要通過(guò)多種形式,指導(dǎo)督促家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)子女暑假期間的教育和管理。同時(shí),各校要在暑期切實(shí)落實(shí)好防汛、防臺(tái)、防雷電等措施,有學(xué)生實(shí)習(xí)活動(dòng)安排的相關(guān)學(xué)校,要加強(qiáng)職業(yè)安全教育和日常監(jiān)管。

            要切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查整改。 各校要在放假前對(duì)校舍、 設(shè)備、電器線路、消防設(shè)施等進(jìn)行 一次全面的安全檢查, 做好校產(chǎn)、化學(xué)藥品、危險(xiǎn)品的保管工作, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改 。各校要 對(duì)一學(xué)期以來(lái)學(xué)校安全工作進(jìn)行一次全面梳理、總結(jié),對(duì)安全硬件、制度、措施等進(jìn)行自查、自糾、自改,進(jìn)一步落實(shí)校園安保工作的“人防、技防、物防、聯(lián)防”措施,嚴(yán)格校門出入登記制度,落實(shí)校園、學(xué)生宿舍和重點(diǎn)部位的巡邏制度和督查制度。

            要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制度。 進(jìn)一步明確學(xué)校安全工作責(zé)任分工,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保安、宿管員、生活指導(dǎo)教師等安全特崗人員的 考核、整頓和 培訓(xùn)工作,做好 學(xué)生接送車的考核、管理和維護(hù)工作 。特別要強(qiáng)調(diào) 做好門衛(wèi)、值班、巡邏等方面的內(nèi)部安全管理制度的落實(shí), 認(rèn)真落實(shí)好 24 小時(shí)值班巡查制度。 嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度,確保信息暢通。 各校暑假值班安排于 7 月 1 日前報(bào)局辦公室。

            2 .切實(shí)規(guī)范期末階段教育教學(xué)工作 。 要按照 教體局相關(guān)文件精神,進(jìn)一步自覺規(guī)范期末階段教學(xué)行為, 不擅自調(diào)整課程計(jì)劃,不隨意加深課程難度、增減課程和課時(shí) ,不加大作業(yè)量和考試次數(shù),不延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間,確保學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。要引導(dǎo)教師研究學(xué)生,聚焦課堂,切實(shí)提高期末復(fù)習(xí)的效率。要引導(dǎo)教師、學(xué)生正確對(duì)待考試和分?jǐn)?shù), 不得以考試成績(jī)作為考核、獎(jiǎng)勵(lì)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn);不得以考試分?jǐn)?shù)、成績(jī)給學(xué)生、教師和班主任排隊(duì)、公布名次。 要客觀公正地評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì),認(rèn)真組織教師本人撰(抄)寫學(xué)生評(píng)語(yǔ),激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)取,學(xué)生品德評(píng)語(yǔ)要求各校教務(wù)處嚴(yán)格把關(guān)、校長(zhǎng)抽樣檢查。

            3 .切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。 各校要在師生離校前清理、審查好賬務(wù),根據(jù)年初財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,認(rèn)真開展學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)等財(cái)務(wù)支出年中自查工作,并按校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開的要求及時(shí)向教職工公布。初中、高中段學(xué)校要嚴(yán)格遵守招生紀(jì)律,嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定,做好招生收費(fèi)工作,切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為。各校在學(xué)期結(jié)束前后,對(duì)校內(nèi)所有固定資產(chǎn)作一次全面清查,建立實(shí)物臺(tái)帳,做到帳實(shí)相符。 要根據(jù) 《紹興縣免費(fèi)提供教科書工作實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善 教科書循環(huán)使用的實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)好回收使用的各項(xiàng)工作和措施。

            4 .切實(shí)規(guī)范期末各類總結(jié)評(píng)比工作。 各校要按照教體局的統(tǒng)一要求,及時(shí)排定本單位期末結(jié)束階段各項(xiàng)工作,認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)工作的總結(jié)、考核和評(píng)比工作。 要高度重視畢業(yè)班學(xué)生的思想教育,開好畢(結(jié))業(yè)典禮,上好母校最后一堂課,切實(shí)加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、成才觀的教育。 要有計(jì)劃、有組織地開展家訪活動(dòng),切實(shí)提高家訪的覆蓋面,嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng),要把特困家庭、低保家庭學(xué)生、患重病學(xué)生以及其他各類特殊學(xué)生作為家訪的重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)人文關(guān)懷。 要按照《檔案法》的規(guī)定,認(rèn)真做好一學(xué)年教育教學(xué)資料的整理、歸檔工作,確保 9 月 1 日 前能全部進(jìn)入學(xué)校綜合檔案室。要切實(shí)做好學(xué)生學(xué)籍檔案的整理和完善,規(guī)范義務(wù)教育的“八冊(cè)一卡”管理,規(guī)范電子學(xué)籍檔案管理。

            三、暑假期間的重點(diǎn)工作

            1 .深入開展“解放思想,提升理念”主題教育活動(dòng)。 要根據(jù)教體局的整體部署, 圍繞“辦什么樣的教育、辦什么樣的學(xué)校、培養(yǎng)什么樣的學(xué)生”為目標(biāo),從研究社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生、教師的實(shí)際教育需求和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),充分利用暑假的有利時(shí)機(jī),多渠道、多形式開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。要明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、重點(diǎn)、形式,通過(guò)“學(xué)政策、讀好書、搞調(diào)研、寫心得”等途徑,引導(dǎo)廣大教師提升思想境界,提升職業(yè)目標(biāo),提升專業(yè)水平,促進(jìn)我縣教育科學(xué)和諧發(fā)展。新學(xué)期開學(xué)后,各校要及時(shí)召開專題會(huì)議總結(jié)交流教師學(xué)習(xí)活動(dòng)開展情況。

            2. 認(rèn)真組織暑期師訓(xùn)干訓(xùn)活動(dòng)。 學(xué)期結(jié)束前,教體局將開展全縣各校教師學(xué)習(xí)日活動(dòng),請(qǐng)各校做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。暑期教體局將組織開展校長(zhǎng)外出培訓(xùn),高中學(xué)科專題培訓(xùn)、競(jìng)賽教師培訓(xùn),義務(wù)教育名師及骨干教師培訓(xùn)、備課組長(zhǎng)培訓(xùn)、教材教法專題學(xué)習(xí)、班主任校本培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)及校長(zhǎng)讀書會(huì)等活動(dòng)(具體培訓(xùn)方案另訂),請(qǐng)各校認(rèn)真組織參加。培訓(xùn)結(jié)束后,教體局將組織全體教師進(jìn)行教材教法考試。

            3. 切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)。 要結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng), 不斷深化師德師風(fēng)教育活動(dòng), 在全系統(tǒng)進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛生、教書育人”的優(yōu)良師德。要引導(dǎo)教師切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),樹立遵紀(jì)守法、和睦鄰里、為人師表的良好形象,不涉黃、不涉賭、不涉毒。要教育教師進(jìn)一步規(guī)范自身行為,自覺抵制有償家教,不 以任何形式和理由開展以營(yíng)利為目的的學(xué)生培訓(xùn)活動(dòng), 不到社會(huì)力量舉辦的培訓(xùn)班兼職兼課。

            4. 合理安排師生假期生活。要確保師生休息時(shí)間。 暑假期間,義務(wù)教育段學(xué)校一律不得組織任何形式的辦班、補(bǔ)課活動(dòng),不得推遲學(xué)生放假或要求學(xué)生提前報(bào)到;高中段學(xué)校確因特殊情況需要推遲放假或提前報(bào)到的,必須報(bào)請(qǐng)教體局同意。 要合理布置暑假作業(yè)。 要科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生安排好暑假的學(xué)習(xí)和生活,合理布置作業(yè)。要適度減少文化課作業(yè)量,并做到及時(shí)批改、及時(shí)反饋。要增加安全教育、德育、體育和飲食教育等有助于學(xué)生身心健康的作業(yè)量,引導(dǎo)學(xué)生在假期調(diào)適身心、投身實(shí)踐、增強(qiáng)才干;作業(yè)要有明確具體的要求,注重與生活實(shí)踐的結(jié)合,實(shí)行家校共同監(jiān)管。要在暑期結(jié)束前向?qū)W生、家長(zhǎng)推薦一批好書,要求學(xué)生在假期多讀好書,撰寫讀書心得體會(huì)。新學(xué)期開學(xué)后,各校要及時(shí)開展總結(jié)評(píng)比活動(dòng)。 要廣泛開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。 要結(jié)合建黨 90 周年,精心設(shè)計(jì)載體,廣泛開展以“黨在我心中”為主題的暑期讀紅書、學(xué)黨史、訪英模、寫感言等系列活動(dòng);要結(jié)合文明縣創(chuàng)建,以“講文明、提素質(zhì)”為主題,深入開展“我為文明添光彩”志愿服務(wù)活動(dòng);要根據(jù)“春泥計(jì)劃”的要求,積極支持村(居)、社區(qū)開展學(xué)生暑期實(shí)踐活動(dòng);要充分利用 200 個(gè)社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)基地的資源,引導(dǎo)廣大學(xué)生走向生活、走向社會(huì),在實(shí)踐中見識(shí),在體驗(yàn)中成長(zhǎng);要在保證活動(dòng)安全的前提下,開展“學(xué)生返校日”及主題教育活動(dòng)。要加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)與指導(dǎo),為學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)提高創(chuàng)設(shè)更多平臺(tái)。

            5 、切實(shí)抓好創(chuàng)建省體育強(qiáng)縣的各項(xiàng)工作。 要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工和責(zé)任,積極查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真抓好體育創(chuàng)強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各鎮(zhèn)(街)教育總支要加強(qiáng)督查,要積極聯(lián)系鎮(zhèn)(街)職能部門及早落實(shí)相關(guān)體育設(shè)施及創(chuàng)強(qiáng)資料。各校在確保安全的前提下,學(xué)校體育場(chǎng)館要面向社會(huì)全面開放。各業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校要認(rèn)真抓好暑期集訓(xùn)工作。

            6. 切實(shí)抓好校安工程建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建。 涉及暑期校安工程的學(xué)校,要加強(qiáng)對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和校舍安全的管理,配套的設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目要統(tǒng)籌考慮,規(guī)范做好招投標(biāo)工作,抓質(zhì)量、求進(jìn)度、保平安,確保八月下旬準(zhǔn)時(shí)完工。涉及標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建的鎮(zhèn)街, 要認(rèn)真對(duì)照新的“基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”,針對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),抓緊落實(shí)改進(jìn)措施,做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建工作圓滿成功。

            7 .切實(shí)做好學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整實(shí)施工作。 涉及網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整的學(xué)校,要積極爭(zhēng)取黨委政府的支持,按照“相對(duì)集中,就近入學(xué)”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,積極穩(wěn)妥地做好網(wǎng)點(diǎn)撤并和學(xué)生分流、入學(xué)工作。要加強(qiáng)宣傳,使村干部、村民、師生能充分認(rèn)識(shí)學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整的意義和要求,支持、配合學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整工作,確保撤并工作平穩(wěn)、有序。

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