混合所有制企業基層黨建研究

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇混合所有制企業基層黨建研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

2016年11月，全國國有企業黨的建設工作會議里，重點提到：中國特色現代國有企業制度，而此處的“特”即是將黨的領導融入到公司治理的各環節里，將企業黨組織內嵌至公司治理結構中，進一步明確黨組織在企業法人治理結構的法定地位，實現干部到位、組織落實、職責明確、監督有效[1]。可見，國家領導人非常重視企業黨建工作。

而“十三五”期間經濟體制改革的關鍵任務即深化國企改革，推動混合所有制經濟發展，加強黨對混合所有制經濟的正確領導，落實黨建工作，使基層黨組織發揮政治作用，在促企業良性發展中非常重要。進一步探究混合所有制企業基層黨建工作開展新模式，屬于黨建研究的一項重要課題。

我所在的企業于2008年改制，是一個真正意義上的改制企業，改制幾年里，我們企業發生了很大的變化，企業的產權關系清晰了、投資主體多元了、治理結構規范了、管理運作法制了，但是由此引起的各種利益協調問題也隨之復雜了，尤其黨建工作引發了我們許多的困惑和思考[2]。而本文則結合工作實際，針對混合所有制企業基層黨建給出幾點體會。

一、強化溝通協調能力，做好統一思想的工作

因混合所有制企業的投資方較多，通常由幾個投資方構成，每一方均有獨立發言權與決策權，所以各投資方的相互溝通非常重要。而黨組織的指責即發揮協調溝通能力，確保溝通的暢通性，這屬于黨建工作非常重要的一環[3]。且黨組織應在企業內部創設暢通的意見溝通渠道，完善磋商機制，確保企業經營管理層、黨組織與職工三者間相互溝通，保證企業各項生產經營活動順利進行。黨組織在黨建工作的落實中應勤于創新，大膽改革，轉變以往的工作模式，通過先進理念與多樣化工作手段來獲得員工尊重與信任；此外，黨組織還應以利益關系為基礎，打造新型“榮辱與共”關系，培育共同價值觀，達到多元文化巧妙融合，本著“利益均沾、成果共享”理念，增進合作力度，實現共同進步；還可站在個性需求、職業生涯規劃視角，制定導向性激勵機制，樹立員工的主人翁精神，提高員工歸屬意識。

二、順應市場節奏，結合企業生產經營開展工作

21世紀屬于市場經濟時代，但市場本身擁有自發性特征，混合所有制企業若要取得長遠發展，還應把宏觀調控與市場調節彼此結合，根據市場需求完成分析調控，實現企業的良性循環發展。我們需充分意識到，黨組織在混合所有制企業經營發展中不可將權利牢抓在手中，把企業放到市場里去，促其自主經營，適當給予引導。唯有依靠市場調節功能，才能增強企業的活力，直觀凸顯出企業發展重點，所以混合所有制企業里的黨組織需把宏觀管理和市場調節彼此結合，把企業正常生產經營活動中遇到的困難，視為黨建工作的要點工作來解決，把企業改革和生產經營視作黨建工作的中心來完成。同時，混合所有制企業黨建工作的有效推進，還要求組織成員俯下身來，急員工所急，想員工所想，全力以赴的扮演好職工們的“領頭者”，代表全體職工的根本利益。

三、參與企業經營管理、發揮大作用

主動參與決策展現了黨的意志。積極探索黨組織在企業內凸顯政治優秀功能的手段與方法，細化修訂《董事會議規則》《黨委會議事規則》《企業黨組織工作規則》等，一系列法規制度，制定董事會統一決策與黨組織有效參與重大問題商討的機制體制。依照“先黨內，后黨外”“先協商、后決議”順序，重大決策在黨內意見一致后，匯報給董事會或經理層作最終決策。決策后，黨組織應身先士卒，發揮好帶頭作用，積極執行，將人員思想統一至企業正確決策上，促各項決策均得到高效執行與落實，提高企業經營管理執行力。

四、重預防、抓治理，注重黨風廉政建設

混合所有制企業黨委應注重在全體上下掀起黨風廉政建設熱潮，根據“標本兼治綜合治理懲防并舉注重預防”基本方針[5]，做好如下五點措施：①提高教育感化力，牢守道德防線；②增強文化自控力，牢把作風防線，引導全體黨員干部認真踐行“清正廉潔、艱苦創業”的白色理念；③增強制定約束力，牢握制度防線，將企業內已制定的各項關于黨風廉政建設的制度落到實處，以制度管權，以制度管人，以制度管事，企業應每年和當執法簽署《黨風廉政建設和領導人員廉潔從業責任書》，和中層干部簽署《廉潔從業保證書》，和企業內部重要崗位的技術骨干人員簽署《重要崗位廉潔承諾書》，，達到以制度約束員工行為的目的；④加強監督力度，充分發揮黨組織的監督功能，黨組織也自覺接受上級領導或企業其它部門人員的監督，在整個企業內形成上下級監督、同級監督的良好風貌；⑤加強懲處力度，該處罰的絕不偏袒，不姑息遷就，形成威懾力。

同時，混合所有制企業需將黨風廉政建設深化到納入企業經濟管理的全過程，要對關鍵崗位干部的經營管理行為進行規范，落實“一崗雙責”，把黨風廉政建設滲透到企業生產經營、資產保值、職工利益維護等環節，建立橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設責任制網絡體系。

五、嚴抓隊伍建設，充實黨建組織

混合所有制企業應加強政工隊伍建設，吸納優秀人才，培育出懂黨務懂經營的新型人才，增強黨建工作和經濟結合水平及層次，牢記黨的紀律與黨員職責，做好本職工作，在自己的崗位上領導全體職工取得好成績。重點抓黨員隊伍發展工作，除了做好經營管理層、決策層等群體發展入黨，還需推薦生產經營一線的骨干人才入黨，達到充實黨組織班子的效果，增強黨在企業內的生命力，為黨組織在企業的發展中發揮作用奠定人才基礎。

總之，合資公司的成立，換句話說，是民營、國有與境外企業文化的有效融合。混合所有制企業發展的關鍵在于走市場化改革道路。所以，黨建在混合所有制企業中的重要性逐日凸顯。我們機電分公司黨組織在后續工作中將繼續把握社會主義市場經濟需求，于國家宏觀調控模式下發展經濟，使黨建工作更完善，發揮更大價值與作用。

參考文獻

[1]李天明.混合所有制企業發揮黨組織政治主導作用的模式與機制[J].哈爾濱市委黨校學報，2017(02)：32-36+47.

[2]鄧云.改制企業加強和創新黨建工作的著力點[J].冶金企業文化，2016(01)：37-38.

[3]袁曉萍.談新形勢下國有企業黨建工作創新[J].交通企業管理，2015，30(09)：34-36.

[4]何嘉瑩.混合所有制企業黨組織發揮政治優秀作用[J].企業文明,，2014(10)：78-79.