建筑工程技術管理中控制要點探討

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隨著社會經濟的不斷發展，城市化進程的不斷推進，建筑企業得到了重要發展契機。建筑工程技術的科學實施可以讓建筑施工質量得到保證，可以讓施工活動得到順利進行。在當前的建筑工程技術管理中，依然存在一些亟待解決的問題，明確工程技術管理控制要點，并采取一系列優化對策對此問題的解決具有重要意義。

1建筑工程技術管理現存問題

1.1工程技術管理組織體系不完善

在建筑工程技術管理過程中，普遍存在工程技術管理組織體系不完善的問題，各大建筑企業在企業規模、工程技術管理水平上參差不齊，技術管理本身具有一定復雜性，管理難度相對較大，缺乏完善的管理組織體系就會讓技術管理積極作用難以得到發揮，進而對建筑工程施工質量造成不利影響。

1.2技術管理監督力度不足

現階段，我國建筑工程的實際管理活動中普遍沒有對技術管理監督工作予以足夠重視，監督管理體系不健全、監督責任劃分不明確、監管人員責任意識薄弱等問題普遍存在，這會對技術管理實際效果與效率造成影響，進而影響將建筑工程施工質量以及經濟效益，同時還有可能引發安全事故。

1.3技術管理缺乏信息化手段

相比于傳統的建筑工程技術管理模式，信息化手段的融入可以讓建筑工程技術管理效率得到提升，可以讓建設成本得到有效減少。如在現場監管中，應用信息化技術就可以讓施工監管模式得到優化，但就目前來看，建筑施工企業在建筑工程技術管理中普遍缺乏信息化手段，無法對施工過程中的漏洞進行及時察覺。

2建筑工程技術管理中的控制要點與優化對策

2.1控制要點

（1）施工強度。在建筑工程技術管理中，不同類型的施工項目具有不同的施工強度。需要對其進行了解和重點控制，施工企業需要依照具體工程實際情況來對施工強度進行管控，針對施工配合比等多種要素，結合施工圖來對其進行全方位控制，確保施工有效性與準確性。（2）各方配合。為讓技術管理得到全方位推進，需要保證多方配合密切性。因此，各方配合是其技術管理控制要點之一，在具體實踐過程中，項目施工方需要和監理方、設計方進行密切配合，保證項目建設技術管理模式基于多方協作共同探求基礎之上進行構建的。（3）安全管理。在建筑工程建設施工中，需要做好技術上的安全管理工作，為具體施工配備足夠的安全措施和安全技術手段，在關注項目建設效益的同時需要對現場安全管理工作予以重視，確保整個施工流程的安全性。與此同時，需要遵循安全防控思路來讓施工誤差得到減少，讓潛在安全風險得到消除，在源頭處避免安全隱患出現。

2.2優化對策

（1）完善工程技術管理制度。在建筑工程技術管理工作實施過程中，需要對工程技術管理制度進行完善，這是重要基礎工作。對此，需要增強對施工質量的管理工作，需要緊密結合實際情況構建技術管理制度，將材料質量管理、人員管理以及技術管理充分結合起來，利用綜合性管理方法來落實管理責任，讓高效責任追究機制得以形成，以提升技術管理質量水平。（2）優化技術管理組織體系。優化技術管理組織體系可以有效提升施工技術水平，在此過程中，需要注重責任的明確化與落實工作，針對建筑工程中不同的施工技術進行明確的分工處理，同時，不同類型管理層需要設置專人開展管理工作。在具體工作中，需要加強管理部門之間的溝通與聯系，保證技術管理工作協調性。（3）加強技術管理監督工作。在建筑工程施工過程中，需要加強技術管理力度與監督管理力度，建筑企業需要充分結合具體施工情況，構建具有完善性的技術管理監督體系，動態化監管實際技術管理工作的實施情況，對建筑工程管理質量提供保障，全面實施建筑工程監管工作，強化施工成本控制、施工監督工作力度。監督管理機制的制定可以讓技術管理過程中存在的弊端及問題得到及時發現，進而制定相關改進措施，提升技術管理質量及效率，提高建筑工程建設施工經濟效益。（4）注重創新工程技術應用。隨著科學技術的不斷發展，現階段，建筑工程管理中也不斷出現多種新型管理技術。因此，建筑企業需要對建筑市場當中的信息變動情況予以及時關注，并積極引進先進工程技術管理創新技術，對其進行測試和應用，為施工水平、施工質量的提升提供保證。（5）妥善處理工程技術文件。在建筑工程技術管理過程中，需要對工程技術文件進行妥善處理，對于建筑工程中關鍵性施工流程來說，后期如果發生變更情況，那么工程技術文件將成為重要憑證。對此，施工企業需要重點關注多種類型的相關技術文件，并做好文件存檔、文件保管等工作，明確在施工監管過程中，竣工階段為重要優秀。

3結論

綜上所述，針對建筑工程技術管理中當前存在的工程技術管理組織體系不完善、技術管理監督力度不足、技術管理缺乏信息化手段的主要問題，需要明確建筑工程技術管理中施工強度、各方配合與安全管理為主要控制要點，通過完善工程技術管理制度、優化技術管理組織體系、加強技術管理監督工作、注重創新工程技術應用及妥善處理工程技術文件的策略可以對此問題進行解決，進而保證建筑工程施工質量。

作者:高瑞軍 單位:內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司