建筑工程造價失控分析

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程造價失控分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

1引言

近年來，隨著城市規模的不斷擴大，建筑工程日漸增多。在進行建筑工程施工過程中，建筑企業在關注施工質量和安全的同時，也對工程的總體造價密切關注。由于各種因素的影響，給建筑工程造價帶來了一定的影響，甚至出現建筑工程造價失控的問題，給建筑企業和投資方帶來了嚴重的經濟損失，也嚴重制約著建筑行業的健康穩定發展。因此，研究分析建筑工程造價失控原因及對策具有重要的現實意義。

2建筑工程造價失控的原因

2.1建筑工程造價失控的主觀原因

（1）投資估算作用的缺失：在建筑工程項目當中，工程的投資估算是造價控制的優秀，投資估算階段也是對建筑工程造價影響最大階段。在一些發達國家，在進行工程項目建設之前，都會詳盡開展進行項目的前期可行性研究，采取科學的方法，對投資估算進行合理、準確的測定。一旦確定投資估算，若無正當的理由，無法對估算值進行修改，如果出現工程實際造價超出投資估算，則由主管單位承擔相應的經濟損失。在我國的建筑工程造價控制過程中，對項目的可行性研究還處于初級階段，缺乏相對成熟的制度規范，相關聯的技術和經濟手段還存在缺陷。此外，項目在進行投資估算過程中，相關的項目可比性實例匱乏，未能給工程投資估算提供有力的技術和理論支持，造成投資估算的準確性較差。另外一方面，建筑工程主管單位，在進行工程投資估算過程中，仍采用傳統的計劃經濟思維，對市場預估不足，未能有效的結合建筑工程實際情況，造成對建筑工程的總體估算預計不足，缺乏準確度和深度，導致在后期工程建設階段，出現造價嚴重失衡的狀態。筆者參與過一個河道治理項目的實施，在設計單位還未確定，設計方案、圖紙均不成型的情況下，僅以粗略的指標進行了測算，就進行了投融施工一體化的招標，施工過程中才在不段的變化設計及方案，施工造價完全失控。（2）工程造價設計階段的錯誤：在建筑工程設計階段，若未能有效的對工程造價進行控制和管理，很容易引發造價失控。常見的設計過程中存在的問題表現在以下幾個方面：①相關的設計工作人員在進行建筑工程設計時，未進行實地考察，未對施工現場的情況進行充分了解，造成設計方案和實際施工條件有較大差異，從而影響施工操作，造成施工成本不可避免的增加；②在進行圖紙設計的時候，相關設計人員對實際施工方案的了解不足，未能精準的掌握實際施工現場的變化，影響了造價預算的精準性；③相關設計人員的造價控制管理意識不強，沒有對設計方案的經濟性給予足夠的重視度，導致設計的技術方案超出了施工現場的可執行度，這樣一來也對對工程造價有效執行帶來巨大的影響。

2.2建筑工程造價失控的客觀原因

（1）施工方面：在進行建筑工程施工過程中，施工企業在進行施工方案選擇以及施工現場管理過程中，缺乏合理性和有效的組織手段，引發施工現場雜亂無序，人員管理不善和材料的嚴重浪費，都是造成施工過程中建筑工程造價是空的主要原因之一。常見的施工方面的造價管理問題如下：①實際施工過程中，施工單位未對施工方案進行周密的分析和討論，造成未能合理的選擇相對經濟的施工方案。筆者經歷過的大部分施工項目，施工方案的選擇，經濟性不是首要考慮的方面，大部分現場施工管理人員更在意施工方案的實施便利性及能夠滿足施工進度要求即可，造成的成本超支往往被忽視。②在施工過程中，遇到施工工程的實際情況與設計不符時，進行方案變更時未能經過嚴格的審核，尤其是一些隱蔽工程的施工。這些項目隨意的更改方案，很容易增加成本支出。筆者參與過一個住宅的地基處理，由于地基有流沙，現場技術人員草率的決定使用混凝土進行回填，結果造成成本超支幾十萬。③對施工材料的監管力度不夠，在進行建筑材料選擇過程中，材料的成本和質量控制不善，不僅提高了建筑工程總體造價，而且引發了建筑工程質量問題。施工材料安排進場時機需要配合施工進度，2015年初筆者參加過一個公共租賃住房的施工項目，業主單方面覺得鋼材價格已經到最低點，將項目所需鋼材幾乎一次性購入，造成施工現場擁堵，增加了存放、保管及后期除銹費用，而且鋼材的價格也一路走低，并未節省費用的同時給項目增加了質量隱患及成本支出。④在建筑工程施工過程中，存在部分工程造價人員在編制工程預決算過程中，重復添加工程項目、需要工程量，弄虛作假，提高套定額等不良行為，人為的造成了建筑工程造價失控。⑤相關施工管理單位在施工過程中，缺乏有效的組織管理手段，對施工現場管理不善，對人員的管理存在漏洞，很多施工管理人員均是臨時聘用人員，施工理念的不同，造成多頭的現場指令，容易引發工程索賠問題的出現，一定程度上增加了建筑工程的整體預算。（2）監理方面：工程監理是確保工程施工質量和造價控制的重要措施和管理部門。在實際建筑工程項目開展過程中，質量監理部門對建筑工程的管理存在缺失，相關監理人員玩忽職守，未能進行有效的工程監理工作。尤其是在分布分項工程驗收過程中，未能嚴格遵守執行標準，嚴把質量關，對一些隱蔽工程驗收簽證工作監管不力。這給施工單位弄虛作假，以次充好提供了便利條件。引發了工程造價失控。

3防止工程造價失控的對策

3.1加強施工企業基礎管理

加強對工程造假的管理，重點要對施工企業本身的基礎管理能力進行加強，提升企業內部的管理效率。現階段，建筑工程市場的競爭異常激烈，相關施工企業如果想繼續生存和發展下去，必須提升自身的企業競爭力，加強內部管理，尊重質量和信譽。（1）在進行施工之前，應對照施工現場環境及條件，對設計圖紙進行詳細的研究和分析，爭取在設計的變更在施工前確定，避免可能出現的返工問題。（2）在進行施工過程中，科學合理的對施工現場進行部署、組織管理，采用先進的科學技術，合理的施工工藝進行施工，選購材料的過程中應在確保質量、進度的前提下，選擇價格相對合理的材料，盡量降低中間環節對材料成本造成的影響。

3.2實行施工圖限額設計，建立概預算對比臺賬

工程設計階段是控制工程造假的重要環節之一。因此，設計人員在進行施工預算過程中，應參照單位工程概算的建設標準、投資和工程質量，作為施工圖設計的限額控制標準。此外，還應注意以下造價控制措施：（1）在設計單位選用及招投標工作過程中對建筑工程的內容、設計范圍、進度要求、設計標準和質量要求等進行明確，對相關設計單位的資質等級進行嚴格審核。（2）在設計過程中，尤其杜絕肥梁、胖柱、深基礎等浪費設計行為的出現，在設計過程中，要對各種設計方案進行對比和選擇，提高設計質量，控制工程的整體造價。（3）在設計過程中，應和相關技術人員做好圖紙的會審工作，對存在的設計缺陷和錯誤進行糾正，降低可能出現的設計變更，從而控制建筑工程的整體造價。

3.3規范投資行為，完善工程監理

（1）在進行施工單位選擇時，建筑工程應對外公開招標，形成市場公平公正的競爭行為，杜絕腐敗等行為的出現。（2）在進行施工合同簽訂的過程中，應采取專業的會簽制度，對合同的相關內容、條款進行完善和規范，對一些存在爭議的材料，在合同簽訂過程中就進行明確的規定，減少不必要的糾紛出現。（3）工程監理工作要進行目標的明確，責任到人，對于工程的各個環節都進行全面的監控管理，嚴格控制施工質量，并會同設計、施工、監理、建設單位做好變更簽證工作。

3.4成立多功能的工程總承包機構

通過建立集設計、施工為一體的工程總承包機構，可以有效的避免設計和施工單位相互脫離，相互扯皮的問題出現。總承包機構不僅可以對工程造價進行管理控制，而且可以對施工圖進行繪制，確保施工設計符合建筑要求，從而達到有效控制工程造價的目的。

4結束語

綜上所述，隨著建筑工程項目的日漸增多，建筑工程造價控制管理日漸重要。現階段，一些外界因素會對工程造價產生巨大的影響，引發建筑工程失控的情況出現。因此，相關工作者應當加強自身專業素質，增強競爭意識，嚴格按照相關規章制度進行工程造價的控制，推動我國建筑行業的可持續發展。

作者:周鐵鑫 單位:中鐵二十三局集團有限公司