新時期醫院財務風險管理探討

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇新時期醫院財務風險管理探討，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

隨著現代醫療改革的不斷發展，國內的醫療領域競爭越來越殘酷，也有此引發了現代醫院在經營上的諸多困難，醫院進行財務風險管理的頻率也越來越高，阻礙了醫院日常工作的正常開展。以便滿足醫療改革的各種需要，科學控制醫院的財務風險，要完善醫院財務風險管理體系，讓國內醫療改革進程得以保駕護航，促進國內醫療市場的平穩長遠發展。

一、新時期醫院財務風險影響因素

(一)未樹立起財務風險管理理念

眼下，國內不少醫院沒有配備高素質的合格財務管理專員，這項工作基本是由醫務人員分管，這些醫務人員對于財務專業上的知識理論全然不知，特別是沒有樹立起財務風險管理理念，這也決定了他們不能勝任財務風險規避任務。

(二)財務管理人員專業能力欠缺

具體體現在相關人員財管專業技能以及崗位責任心欠缺。而前者體現在財管人員不鞥保質保量地接管醫院內部的財務管理任務；缺乏崗位責任心則體現在財管人員不能抵制外界因素的影響，容易忽視本職工作。

(三)內部管理體系有待健全

醫院財務管理要想有效進行，就不能缺少相應的管理體系，特別是內部財務管理作為醫院財管的重中之重，更加不能缺少相應的管理體系，只要內部管理體系不能切實發揮實效，醫院財務管理風險必然會持續升高。以構建醫院財務管理體系為例，倘若沒有建立針對財產虧損的歸責體系，相應的虧損財產自然無從挽回。

(四)沒有建立財務風險監督和分析機制

醫院在進行財務管理時，隨時可能產生風險。特別是在醫院內外部各種復雜因素的作用下，醫院進行財管才往往會有預期效果與真實效果不符的現象，在這種情況下，若未能建立相應的風險監督和分析機制，自然會讓醫院在出現財務管理風險時處于不利地位，更容易走到一發不可收拾的境地。

二、新時期醫院財務風險的創新管理策略

(一)培養、加強風險監管理念

新時期醫改不斷推進，以便形成全院進行醫院財務管理的日常化體系，規避財務風險，就得培養、加強全院負責財管的工作人員的風險監管理念。鑒于此，醫院應該注重對風險管理意義的普及教育，促使全院人員培養、加強自身的財務風險監管理念。特別是負責財務管理的工作人員，了解風險監管的意義所在是首要任務。隨著現代醫療改革的不斷發展，國內的醫療領域競爭越來越殘酷，也有此引發了現代醫院在經營上的諸多困難，醫院進行財務風險管理的頻率也越來越高，阻礙了醫院日常工作的正常開展。建立醫院財務風險管理的監督與預測機制，能夠有效防范財務風險。同時，醫院領導人員要具備隨時隨地都能沉著冷靜，不慌不亂的素質，掌握財務風險控制有關的技能，培養個人評判可能性財務風險的素養，更好地規避財務風險。

(二)注重員工風險防范教育

只有注重對醫院財務工作人員的風險防范教育，增強他們的財管素養，才能適應醫療改革過程中的財務管理需要。醫院應當有序地指導、安排對醫院財管人員的法制理念、專業技能、電子信息化操作、職業道德等各項專業教育，鞏固他們的財務風險監管理念、培養社會主人公意識，科學進行財務風險規避。

(三)完善內部管理體系

第一，加大醫院財務的監管力度，借助約束財務內部管理、完善相應體系，來規范醫院財管專員的專業行為，保證隨時有章法可循。第二，持續推進對醫院財務內部管理機制的建立健全工作，有效指導醫院財務管理工作的進行，促使相關財管工作的日常化。第三，增強醫院財務管理體系的實踐效果，推進醫院財務管理工作趨于規范化、日常化。

(四)加大風險預測和監督力度

以便科學地規避財務風險，醫院財管工作人員必須要盡可能地掌握醫院的財務運營現狀，運用規范、可行的財務標準、法令對財務風險進行規避，從而將財務風險控制到最低水平。為做到這一點，醫院必須對內部財務管理的各個時期進行監督，全面掌握財務管理現狀，在現有財務數據的基礎上控制其風險，特別要在醫院制定財務決策，進行財務資源分配的前期過程中，對潛在的財務動態加以研究，保證醫院財務管理的順利開展。

三、結束語

當代醫療改革的實行帶動了我國醫療市場的飛躍式發展，醫院財管工作更加繁重，條件更為苛刻，管理中出現問題的頻率也在提高。以便順利適應當代醫院財務風險控制的變化，要培養全院工作人員規避風險的理念，以財務管理專員的職業素養為基礎，不斷完善醫院內部管理體系，從而推進我國新時期醫改進程。

參考文獻：

[1]李燕.醫院財務的風險管理探討[J].時代金融，2012(33).

[2]黃麗容.新醫院會計制度下如何加強醫院財務風險管理[J].經濟師，2013(02).

[3]方增華.公立醫院財務風險與管理[J].經濟師，2015(08).

作者:孫松陽 單位:山東省胸科醫院