建筑工程施工管理對策

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程施工管理對策，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

隨著現代社會的飛速發展，城市的建筑也在不斷增加。然而建筑工程的管理過程卻漸漸無法跟隨時代前進的步伐，進而出現了許多因為管理不到位而出現的突發問題。這些突發問題不僅嚴重拖延了工期，損耗了施工成本，也對企業產生了十分惡劣的影響。為了消除建筑施工管理中出現的問題，對施工期間的施工管理進行改良勢在必行。

1建筑工程施工管理存在的問題

1.1缺少專門的施工技術

在建筑工程施工管理項目進行的過程中，建筑工程的內部施工存在著許多的特定項目，在進行屋面的建筑和主體結構的建筑方面需要按照相關的特定工序進行建筑。而在建筑工作進行時，若沒有配套的專門施工技術，則會導致整個施工流程混亂不堪，使得整個施工過程存在各種隱患。

1.2缺少完善的管理體系

在實際的建筑過程中，整個的建筑進程都需要靠著一個完善的建筑管理體系來穩定地運行。只有保證整個工程施工過程中的總體管理機制以及相關的諸如人才管理、施工服務管理、施工技術管理等各個方面的完善和穩定，才能讓整個施工管理過程更加井井有條[1]。雖然企業已經對科學的管理體系的重要性有了些許的認識，但是自身的工程管理體系的強化方面仍然不足。同時，由于施工技術管理層面的影響，導致承包管理層面以及執行力度層面等的管理措施上均有一定的難度。

1.3缺少安全的管理措施

安全管理措施是為了保證整個施工過程中施工人員生命安全的重要措施。因此，安全措施的管理也直接地影響到了整個施工管理過程的可靠和穩定性。人員和器械若是沒有相對的安全管理措施，一旦出現了安全問題，則會導致嚴重人員傷亡，使得整個工作流程難以進展，不制定安全的管理措施，也對甲方的不尊重，使得整個建筑的價值大幅降低。若難以落實安全工作，則會使施工中的防護措施失去實用價值。

1.4缺少優秀的施工材料

在建筑工程的施工管理方面沒有對建筑材料進行嚴格的監管。在建筑土程中經常會用到大量的材料，工程也較為復雜。因此對每種建材的型號、規格、材質的要求都比較高。建材作為建筑施工的基礎保障十分的重要。而實際上，企業對施工材料的管理并沒有注入太多的精力，也未進行材料的合理分類，隨意堆放，且保管不當丟失的情況也時有發生，大大降低了施工效率。同時嚴重影響了材料的質量，從而影響到了建筑整體的質量。1.5缺少專業的施工人員目前，建筑工程施工行業缺乏專業的技術人員，由于近幾年房地產行業風生水起，引起了很多沒有建筑行業從業經驗、施工技術不高的非專業人員加入，然而真正掌握工程質量管理的人才卻很少能真正投入到建筑土地的實地考察當中。

2解決建筑工程施工管理問題的對策

2.1升級施工管理技術

施工管理作為整個施工的主體，有著指導整個施工過程的作用。只有完善整個施工隊伍的施工管理技術，將施工隊伍自身的責任和義務進行劃分和明確，并保證施工隊伍能夠按照規定好的施工標準進行施工。不斷地對施工管理技術進行升級，在對施工現場的施工情況和管理情況有著詳細的了解和掌握的前提之下，進行現場施工管理的優化和改造，從而保證整個施工管理流程的穩定展開。施工管理過程應當與施工的其他方面，諸如材料管理方面、人員管理方面等有一個良好的銜接過程，才能夠時刻根據現場的變化而進行施工管理技術的發展和創新。達到使施工管理技術對現場的最適宜化，以保證整個施工流程的穩定展開，提升施工質量。

2.2優化施工管理體系

建筑工程的管理人員需要根據施工的具體情況而完善相應的施工管理體系，從而使建筑工程管的理體系能夠正常的發揮作用，并能夠針對具體的情況實施相應的科學管理。只有不斷地更新管理經驗的總結，才能夠使施工管理體系多元化。提升施工過程中的施工管理體系，使建筑項目的實際需求得到滿足。也可以吸取國內外先進的建筑管理體系的經驗，保證整個建筑施工管理體系符合整體的建筑規劃。

2.3強化安全管理措施

為了使整個管理措施得到進一步的提升，應當構建一個穩定高效的安全管理措施。運用科學化的技術手段對整個施工過程進行動態化的安全管理，以保證穩定的安全管理。為保證施工安全目標與施工情況相吻合，需要推動安全目標的進展。想要在安全生產管理措施落實的基礎下提升安全監督管理力度，則需要保證施工管理人員有極高的安全意識，以便于確實地確保施工的安全。

2.4選購優秀施工材料

在進行材料的選擇上，采購人員要嚴格按照采購標準實施采購計劃，以此來保證采購的施工材料的質量。同時確保無關人員不能夠進到材料的收納場所，并將材料進行科學的規劃的收納管理，使材料的堆放井然有序，從而大大節省施工人員尋找材料的麻煩，不僅提升了建筑的質量，也提升了建筑效率。

2.5培養專業施工人員

施工人員是保證工程順利開展的關鍵因素，在施工過程中，企業應該定期組織施工人員進行培訓，以提升施工人員的技術水平和知識水平，以保證施工人員的基礎知識能夠勝任日常的工作。在施工過程中，可以通過對施工器械的規范操作方案進行講解，從而保證施工器械的磨損達到最小，同時提升施工人員的施工效率。管理人員方面應當樹立正確的管理意識，結合工程的實際情況，制定符合當前建筑工程的施工的質管理規劃，從而保證施工質量管理水平以及整體施工質量得到有效地提升。

3結束語

建筑工程施工管理具有一定的繁瑣性和復雜性。在對建筑工程施工管理進行強化的過程中，不僅要提升建筑質量，降低施工成本；還要保證工程能夠高質高效的完成，使整個建筑工程能夠創造出相應的社會效益與經濟效益。在施工過程中建筑人員應建立完善的建筑工程的施工管理體系，并改良施工技術，嚴格控制施工材料質量。也要注重施工現場的安全，以確保建筑工程的安全以及員工自身的安全，從而使企業能夠蓬勃發展。

參考文獻

[1]張帥.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].居業，2018（06）：146+148.

作者:陳浪 單位:廣元市榮峰建筑工程有限公司