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            首頁 公文范文 企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)研究

            企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)研究

            發(fā)布時(shí)間:2022-12-13 09:03:32

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)研究,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

            企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)研究

            近年來,社會的發(fā)展和進(jìn)步,推動了信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程,從而導(dǎo)致了各種信息技術(shù)手段的誕生,而物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和使用,不僅極大的完善了其在消費(fèi)領(lǐng)域的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也為生產(chǎn)制造行業(yè),提供了有力的技術(shù)支撐,預(yù)示著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的順利到來。為了不斷提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,促使其保持長久、穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)需加強(qiáng)自身的管理會計(jì)功能,并且積極借鑒財(cái)務(wù)會計(jì)框架設(shè)計(jì)理念,不斷完善和調(diào)整企業(yè)的管理會計(jì)框架,從而促使其在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,立于不敗之地。

            1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對企業(yè)發(fā)展的影響

            “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,代表著人類的生產(chǎn)力水平也有了進(jìn)一步提升,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本力量,生產(chǎn)力代表了社會文明的發(fā)展象征,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)中的有效應(yīng)用,也進(jìn)一步推動了生產(chǎn)制造行業(yè)的發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”理念首次由我國在2012年提出,并且在近些年發(fā)展過程中,得到了逐步完善和改進(jìn),指導(dǎo)生產(chǎn)制造行業(yè)、金融行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等的生產(chǎn)發(fā)展。據(jù)國內(nèi)相關(guān)專家預(yù)言“互聯(lián)網(wǎng)+”理念將推動我國各行各業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,從而促使我國逐漸發(fā)展出一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),并且加大對各行各業(yè)的整合力度,最終推動國家的持續(xù)發(fā)展。

            2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對傳統(tǒng)管理會計(jì)的影響

            傳統(tǒng)的管理會計(jì)模式僅僅注重對企業(yè)的成本管理,并且通過不斷優(yōu)化成本和效益的關(guān)系,來促使其在盡可能少的成本范圍內(nèi),獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。然而,這種手工化的管理方式,僅僅在較小的范圍內(nèi)適用,不具有代表性。隨著信息化技術(shù)的使用和發(fā)展,企業(yè)對管理方面的要求也逐漸增高,因此,傳統(tǒng)的企業(yè)管理會計(jì)方式,具有極大的弊端和缺陷。當(dāng)前,在企業(yè)的管理過程中,引入“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,可以在搜集大數(shù)據(jù)時(shí),實(shí)現(xiàn)信息共享,并且將此進(jìn)行迅速傳播。此外,通過科學(xué)的分析數(shù)據(jù)信息,還可以及時(shí)了解企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題,從而為企業(yè)的決策階段提供有力依據(jù)。在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,對企業(yè)管理會計(jì)的設(shè)計(jì)和研究面臨著巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)需要從當(dāng)前的發(fā)展情況出發(fā),加強(qiáng)對其發(fā)展形勢的推測,并且加大對管理會計(jì)的研究力度,從而不斷完善企業(yè)在投資和經(jīng)營等方面的要求,進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率和管理質(zhì)量。

            3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)

            3.1企業(yè)管理會計(jì)的基本假設(shè)

            3.1.1細(xì)化會計(jì)主體

            相比于財(cái)務(wù)會計(jì),管理會計(jì)的主體更加細(xì)化。對于集團(tuán)公司而言,其管理會計(jì)的主體包含集團(tuán)公司以及一些子公司等,而為了更加系統(tǒng)地管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)成本的有效控制,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更加寶貴的價(jià)值,還需將企業(yè)的主體細(xì)分為各個分公司、部門以及相關(guān)的項(xiàng)目組等。

            3.1.2采取貨幣計(jì)量方式

            管理會計(jì)是運(yùn)用于企業(yè)的決策階段的,從而為企業(yè)的決策過程提供有力參考,所以在這個過程中,需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其他影響因素的分析作用。在企業(yè)的管理會計(jì)設(shè)計(jì)中,需要假設(shè)貨幣為計(jì)量單位,通過分析企業(yè)的經(jīng)營情況,來為管理會計(jì)提供理論基礎(chǔ)。此外,還需充分企業(yè)的預(yù)算利用、投資收益、成本控制等情況,進(jìn)一步分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及獲利情況。

            3.1.3對會計(jì)分期模式進(jìn)行變動

            與財(cái)務(wù)會計(jì)分期不同,企業(yè)管理會計(jì)的分期,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營要求會發(fā)生一定的變動。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,加劇了企業(yè)之間的相互競爭,并且隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,企業(yè)的生存環(huán)境也在時(shí)時(shí)發(fā)生改變,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也面臨著較大的淘汰危機(jī)。因此,為了在競爭激烈的市場環(huán)境中,保持競爭優(yōu)勢,就需加強(qiáng)對市場的研究和穩(wěn)定,從而確保企業(yè)管理會計(jì)正常運(yùn)行,不受外界影響,然后通過再次開發(fā)產(chǎn)品,來實(shí)現(xiàn)對會計(jì)工作的分期,注重對管理會計(jì)目標(biāo)的分析,將會計(jì)工作劃分為不同的周期,并且加強(qiáng)對各個階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展。

            3.2邏輯基礎(chǔ)

            對企業(yè)的管理會計(jì)框架進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照特定的邏輯基礎(chǔ)來進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境、戰(zhàn)略、行為、過程、結(jié)果、模型預(yù)測的一體化目標(biāo)。構(gòu)建這種企業(yè)管理會計(jì)框架,有助于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,促使當(dāng)前的信息技術(shù)也取得了飛速發(fā)展,從而促使企業(yè)管理會計(jì),實(shí)現(xiàn)了以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)處理方式。在當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)面臨的形勢也更加嚴(yán)峻,面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)和競爭壓力,并且市場形勢隨著環(huán)境的改變而發(fā)生較大變動。因此,企業(yè)在對自身的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析時(shí),可以創(chuàng)建相關(guān)的模型進(jìn)行預(yù)測分析,從而為企業(yè)的發(fā)展,制定切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo),并且加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有效管理,創(chuàng)建完善的企業(yè)經(jīng)營評價(jià)機(jī)制。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,加強(qiáng)對企業(yè)的科學(xué)指導(dǎo),有助于推動企業(yè)的健康發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識,從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的生存能力和發(fā)展機(jī)遇。

            3.3管理會計(jì)的目標(biāo)

            企業(yè)管理會計(jì)的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)增長值(EVA),并且借此來評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,國內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家尤其注重EVA,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有效運(yùn)用。較大的EVA數(shù)值,有利于企業(yè)的重組、收購、兼并行為,從而提高企業(yè)的評估能力,提升其經(jīng)營價(jià)值。因此,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo),需加強(qiáng)對企業(yè)的有效管理,并且不斷解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種難題,在給予企業(yè)管理者相應(yīng)的勞動報(bào)酬時(shí),應(yīng)充分分析企業(yè)的項(xiàng)目投資、產(chǎn)品成本等內(nèi)容。此外,EVA管理系統(tǒng)還需注重財(cái)務(wù)信息管理的作用,并且為其提供一些詳盡的與財(cái)務(wù)指標(biāo)不相關(guān)的信息,如客戶、產(chǎn)品等。在對這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息分析的過程中,可以通過拆分EVA的指標(biāo),并且了解EVA發(fā)展過程中的影響元素,然后按照平衡記分卡的相關(guān)原理,將企業(yè)的EVA目標(biāo)同其財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效融合,從而使其體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展過程,并且形成一條有規(guī)律的圖線,便于更加了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并且科學(xué)預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景,從而推動企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)會計(jì)管理。

            3.4方法體系

            傳統(tǒng)的企業(yè)管理會計(jì)框架在管理會計(jì)的過程中,僅僅較為零散地應(yīng)用在各個子系統(tǒng)中,并沒有充分結(jié)合SAP、ERP等資源。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,促使人們逐漸意識到了這種管理框架的缺陷和不足之處,因此,為了適應(yīng)競爭激烈的市場環(huán)境,企業(yè)需在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,加大對企業(yè)管理會計(jì)框架的創(chuàng)新和研究力度。在創(chuàng)建管理會計(jì)系統(tǒng)時(shí),需確保相關(guān)財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)比較豐富,并且根據(jù)企業(yè)在前期生產(chǎn)經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù)及研究結(jié)果,來構(gòu)建相對完善的模型,從而有助于企業(yè)管理人員據(jù)此來研究不同的經(jīng)營方案,發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)管理中的預(yù)測作用。為了在企業(yè)的決策過程中,充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用,需加強(qiáng)對以下方面內(nèi)容的改善:(1)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。建立完善的管理會計(jì)系統(tǒng),有助于在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息一致,從而增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的順暢交流,并且有助于企業(yè)管理部門更加科學(xué)、及時(shí)的分析數(shù)據(jù)信息。此外,還需加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)等的有效管理;(2)獲取信息。將數(shù)字、文本、圖片等,采用數(shù)據(jù)的形式儲存在企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,并且以此作為基本模型,來有效管理企業(yè)的會計(jì)數(shù)據(jù)信息;(3)模型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員需對企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行詳細(xì)了解,并且加強(qiáng)對各個系統(tǒng)在企業(yè)管理會計(jì)框架中的有效銜接,從而保障企業(yè)的數(shù)據(jù)信息更加及時(shí)、有效。

            4結(jié)語

            綜上,信息技術(shù)的快速發(fā)展和進(jìn)步,促使人類逐漸進(jìn)入到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,在競爭形式愈加激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各行各業(yè)若想保持長久不敗的發(fā)展地位,并且具有較高的綜合實(shí)力,就必須加強(qiáng)對企業(yè)管理會計(jì)框架的建設(shè)和研究,從而促使其順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展形勢。本文通過“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,對企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)的影響和挑戰(zhàn)展開分析,詳細(xì)介紹了企業(yè)管理會計(jì)框架的設(shè)計(jì)過程,希望有助于企業(yè)的管理和發(fā)展。

            參考文獻(xiàn):

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            [4]楊宏.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)探討[J].民營科技,2017(05):194.

            作者簡介:蒙貞(1981.10-),女,海南瓊海人,研究生,高職副教授,研究方向:會計(jì)。

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