時間：2022-08-09 09:49:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工人先鋒號事跡材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
梧桐河農(nóng)場學(xué)校食堂現(xiàn)有員工5人，擔(dān)負著300多名學(xué)生的就餐任務(wù)。多年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，堅持為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的方向，努力做好后勤服務(wù)保障工作，為構(gòu)建和諧校園做出了一定的成績，他們以良好的道德品質(zhì)、高度的敬業(yè)精神和熱誠的工作態(tài)度，贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生家長的尊重和信任。
梧桐河農(nóng)場學(xué)校炊事班在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中，以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊”為活動內(nèi)容，充分發(fā)揮榜樣激勵作用，爭創(chuàng)先進團隊。在創(chuàng)建工作活動中不斷強化食堂人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，積極開展食堂人員技能競賽、崗位練兵活動。通過創(chuàng)建活動的開展，食堂人員把創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動熱情,切實轉(zhuǎn)化為工作動力，他們以愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神，努力做好服務(wù)工作。以出色的工作、一流的服務(wù)、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊精神詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。
幾年來，炊事班在班長黃飛英同志的帶領(lǐng)下，形成了一支團結(jié)務(wù)實、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。炊事班全體員工，根據(jù)食堂服務(wù)人員的崗位要求、業(yè)務(wù)技能要求，開展了多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，提高炊事員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，使業(yè)務(wù)技術(shù)性較強的崗位工作人員達到了專業(yè)水平的要求，并做到持證上崗。
為保證學(xué)生的身心健康，他們在人手少，工作量大的情況下，起早貪黑的工作，為保證教育教學(xué)工作做出了貢獻。由于學(xué)生的年齡和身體素質(zhì)的差異，給食堂飯菜生產(chǎn)帶來了不便，不僅工作任務(wù)重，標準高，而且工作時間長，三百平方米的就餐大廳每餐都要達到整潔，桌椅擺放整齊，各工作間衛(wèi)生做到邊工作邊打掃，保證良好了學(xué)生就餐環(huán)境和工作環(huán)境。面對現(xiàn)實他們不氣餒，千方百計做好服務(wù)，保證了教育教學(xué)工作的順利完成。
特別是中小學(xué)生的就餐形式不同，150多名小學(xué)生的飯菜都要事先準備好，為讓學(xué)生吃得衛(wèi)生、干凈，大家能做到分工不分家，認真細致地完成每餐的任務(wù)，在人員緊張的情況下從未耽誤過學(xué)生的開飯時間，保證了伙食的質(zhì)量。在伙食的調(diào)劑上，大家開動腦筋，廣泛征求學(xué)生的意見，科學(xué)地制定每周的食譜，做到一日三餐不重樣。在物價上漲的情況，不增加學(xué)生的伙食費標準，千方百計降低成本，自己裝卸糧食、蔬菜，僅供人工費一項就節(jié)約5000余元。為保證食品質(zhì)量，他們嚴格物品的出入庫手續(xù)，建立購物的索證，出入庫嚴格把關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進入學(xué)生口中。做到了每餐留食，一日三餐，餐餐消毒，生熟分開，多年來未發(fā)生學(xué)生在校就餐而引起的中毒事件，受到了衛(wèi)生安全部門多次好評。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，幾年來，學(xué)校食堂按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路，把“以人為本”，踐行“三個代表”的重要思想，落實到食堂工作上,以真心換真誠，全身心的服務(wù)于學(xué)生。
宣大高速公路化稍營收費站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,具
有十分重要的意義。
化稍營收費站始建于1999年12月，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室、財務(wù)室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉(zhuǎn)”工作制和24小時收費監(jiān)控錄像管理模式。自開通以來，該站在運營管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績，分別取得了省級青年文明號、省廳先進收費站、處先進集體、信息宣傳先進單位等多項榮譽。
2011年，該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，全力保障收費暢通，超額完成了通行費征收任務(wù)。在扎實完成收費任務(wù)的同時，積極開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動，創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程：花園式收費站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思
想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。三項核心活動：職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設(shè)活動。兩個特色：“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設(shè)。
一、花園式收費站建設(shè)工程:為了營造良好的工作、生活環(huán)境，真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站，站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計,對全站規(guī)劃區(qū)進行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實施承包責(zé)任制，定時、定量、定任務(wù)按要求進行整治。目前我站綠化面積達85%，達到了規(guī)劃整齊，美觀大方的預(yù)期效果，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。
二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費站建設(shè)的同時，堅持自力更生自給自足，開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動，體驗勞動生活，分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活。
三、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育，開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育，因人制宜，引導(dǎo)教育，激勵職工主動提高個人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，銳意進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高職工的思想認識水平，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮職工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性。
四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程：在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中，他們組織了“志愿者服務(wù)隊”，并且將服務(wù)隊細分為維修服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊、消防服務(wù)隊、扶貧服務(wù)隊、助教服務(wù)隊、文體服務(wù)隊。使廣大職工以服務(wù)為樂，以服務(wù)為榮，不斷拓展服務(wù)項目，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng)，樹立健康文明高效的高速公路形象。
五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”，即職工圖書室、計算機房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演，為職工過生日，警民聯(lián)誼等多種形式的活動，不斷豐富收費員的業(yè)余文化生活。
六、“心連心、面對面”談心活動：結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè)，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，積極開展與職工“面對面，心連心”個人座談活動，按班組、個人座談的方式聽取職
工的合理化建議與意見，倡導(dǎo)“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進取”的工作作風(fēng)，打造和諧文明的收費站。
七、班組建設(shè)活動：我站在制度落實方面，以收費班組建設(shè)為基礎(chǔ)，在全線率先開展季優(yōu)班組、個人評選活動，按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定，不斷提升班組建設(shè)管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌，不斷推動收費站整體收費管理水平，展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象。
八、愛心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活，人性化管理為主開展各項工作，為幫助站內(nèi)貧困職工，繼續(xù)跑好“愛心接力賽”，我站動員全站職工的力量，在職代會征求80%職工同意的情況下，從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”，站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”，對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手，給予最大限度的幫扶。
九、幫扶組織：成立以站長為組長的幫扶組織，通過談心、帶動、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對落后，能力較差、不安心工作的同志，提高他們的思想認識，提升他們的業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神，達到共同進步。
黃龍灘電廠水情班承擔(dān)著堵河流域水雨情測報、防洪度汛、水庫調(diào)度等重要工作。多年來，水情班以保衛(wèi)大壩為天職，以節(jié)水增發(fā)為追求，勇?lián)姥?ldquo;排頭兵”，智當(dāng)調(diào)度“參謀員”，為實現(xiàn)大壩連續(xù)29年安全度汛和挖掘水庫節(jié)水增發(fā)效益做出了突出貢獻。
建設(shè)安全型班組，確保大壩安全度汛
水可載舟，亦可覆舟。黃龍大壩防洪標準偏低，在二輪定檢中被評為病壩，加上堵河流域內(nèi)對流性陣雨多，易出現(xiàn)特大洪水，因此黃龍灘電廠防汛工作十分重要而艱巨。水情班作為防汛前沿尖兵，把保衛(wèi)大壩當(dāng)作責(zé)無旁貸的天職。
站好“防汛哨崗”，力保信息暢通。堵河流域幅員11140平方公里，二十四個遙測站點星羅棋布，大多建在人煙稀少、山路崎嶇、條件惡劣的偏遠山區(qū)。為確保每組測報能測得到、測得準、報得出、報得快，不管是料峭寒春還是初冬來臨，不管是炎炎烈日還是狂風(fēng)暴雨，不管是工作日還是節(jié)假日，只要是工作需要，水情班遙測人員隨時整裝出發(fā)，火速趕赴現(xiàn)場，立即進行搶修。每次進山全面巡檢，少則上十天，多則個把月，他們?nèi)找辜娉蹋谴髟拢D(zhuǎn)戰(zhàn)南北，廢寢忘食，以苦為樂。多年來，他們伴隨日出月落，出沒深山老林，不知多好次別離妻子戰(zhàn)斗在外，不知多少次披荊斬棘翻山越嶺，不知多少次背負重物泥濘前行，不知多少次忍饑挨餓連續(xù)鏖戰(zhàn)。正是這支遙測隊伍的艱辛努力，確保了黃龍灘水力發(fā)電廠遙測系統(tǒng)暢通率年年達到95%以上。
當(dāng)好“防汛參謀”，確保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨，不論雨量多大、水位多高、洪峰多少，也不論是當(dāng)班還是休息，水情班水調(diào)人員都會趕赴現(xiàn)場，協(xié)同作戰(zhàn)，集體會商。魔高一尺，道高一丈。面對氣勢洶涌的滔滔洪水，他們嚴陣以待，日夜堅守在工作崗位,主動聯(lián)系上游水庫，嚴密監(jiān)視汛情發(fā)展，認真分析暴雨規(guī)律，跟蹤滾動預(yù)報洪水，反復(fù)擬定調(diào)度方案，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，一次又一次勝利降洪除害。
多年來黃龍灘水庫洪水預(yù)報精度遠超行業(yè)標準，近幾年，經(jīng)過水調(diào)人員協(xié)同作戰(zhàn)，黃龍灘水庫洪水預(yù)報平均精度更是穩(wěn)中有升，高達90%以上。自黃龍灘水庫建成以來，共發(fā)生大于1000m3/s洪水192次。在3000m3/s以上的32次洪水預(yù)報中，洪峰預(yù)報精度達90%以上的有23次，80%以上的31次，分別占71.9%和96.9%;在4000m3/s以上的21次洪水預(yù)報中，洪峰預(yù)報精度達90%以上的15次，80%以上20次，各占71.4%和95.2%。
正是有防汛參謀的精確預(yù)報做基礎(chǔ)，不僅實現(xiàn)了大壩連續(xù)29年安全度汛，而且取得連續(xù)4年水庫零棄水的業(yè)績，保障了下游人民生產(chǎn)生活安全，取得明顯的社會效益。
建設(shè)節(jié)約型班組，取得顯著增發(fā)效益
積極開展廠內(nèi)經(jīng)濟運行。在2006年以前，黃龍灘水力發(fā)電廠經(jīng)濟運行還是一片空白，隨著擴建新機組的投入運行，水庫如何調(diào)度、機組如何組合、負荷如何分配，如何通過優(yōu)化利用水能資源達到發(fā)電效益的最大化，開展廠內(nèi)經(jīng)濟運行就顯得尤為重要。為達到節(jié)能降耗、增發(fā)電量的目的，水情班發(fā)揚團隊精神，分工負責(zé)，合力突擊，收集資料、預(yù)測來水、模擬計算、撰寫報告，合成編輯，一舉攻克廠內(nèi)經(jīng)濟運行方案。在當(dāng)年投入應(yīng)用后，就創(chuàng)下了150萬元的經(jīng)濟效益。
精細開展水庫優(yōu)化調(diào)度。近年來，黃龍灘電廠水情班以現(xiàn)代化的水庫調(diào)度信息平臺為依托，運用水雨情自動測報系統(tǒng)、衛(wèi)星云圖接收處理及降水估算系統(tǒng)等先進監(jiān)測技術(shù)，結(jié)合天氣預(yù)報成果，及時修正發(fā)電計劃，做到發(fā)電計劃長、中、短期緊密結(jié)合，綜合運用優(yōu)化水庫水位控制、優(yōu)化徑流預(yù)測手段、重復(fù)利用水庫庫容、搶抓汛末洪水尾巴等技術(shù)手段，開展優(yōu)化調(diào)度，挖掘水庫潛能，實現(xiàn)了安全與效益雙贏目標。2005年黃龍灘水庫重復(fù)利用庫容達7次之多，重復(fù)利用水量147268萬m3，折合電量2.54億kwh。2007、2008年通過抬高水庫水位運行，降低發(fā)電水耗，在黃龍灘水庫在入庫水量減少的不利情況下，發(fā)電量反而增加9.3%。通過精細開展優(yōu)化調(diào)度，2007、2008、2009年黃龍灘水庫分別取得增發(fā)電量1.29億千瓦時、1.27億千瓦時、0.75億千瓦時的經(jīng)濟效益。
適時開展人工增雨作業(yè)。在流域天氣和水庫水位等條件允許的情況下，適時開展人工增雨作業(yè)，增加水庫蓄水，取得投入與產(chǎn)出比達到1：20的效果。僅2002年9月20日12：30——21日3：00，經(jīng)過十五小時的增雨作業(yè)，比流域自然降雨要多蓄1億立米左右，可以多發(fā)電能約2500萬千瓦時，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益超過400萬元。
建設(shè)創(chuàng)新型團隊，攻克多項科研課題
開辦水情教學(xué)課堂，有聲有色。2008年，水情班經(jīng)過周密策劃和精心籌備，將“人人當(dāng)老師，堂堂都精彩”的水情教學(xué)課堂做為班組技術(shù)培訓(xùn)的主要載體，搭建一個相互學(xué)習(xí)、共享知識、展現(xiàn)自我的平臺，并融入質(zhì)量管理PDCA循環(huán)模式，通過既當(dāng)老師，又當(dāng)學(xué)生，班組人員互相學(xué)習(xí)，互相促進，專業(yè)技能素質(zhì)得到了大幅提升。2009年，在水工“雙基”培訓(xùn)活動中，水情班有5人擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師登臺授課，培養(yǎng)了一批理論知識與實踐經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師隊伍，其中1人被評為省電力公司和廠部優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。
開展課題攻關(guān)活動，如火如荼。水情班圍繞中心工作，堅持開展小組活動，取得多項QC成果，其中《黃龍灘水電站機組運行方式的優(yōu)化》等QC成果獲得廠部及省電力公司、省質(zhì)協(xié)獎勵。全面開展技術(shù)課題研究，先后攻克《堵河流域水電站群梯級聯(lián)合調(diào)度研制》、《潘口水利樞紐施工期間黃龍灘水庫調(diào)度運行方式研究》、《丹江口水利樞紐二期工程回水影響分析》三大課題，撰寫了《堵河流域梯級水電站聯(lián)合調(diào)度初探》等7篇論文、《鄂坪電站水庫潰壩對黃龍灘電廠的影響分析報告》等10余篇報告，其中《堵河流域梯級水電站聯(lián)合調(diào)度初探》等5篇論文分別在《水電技術(shù)》、《水電通訊》等全國技術(shù)刊物上得以發(fā)表。2010年伊始，水情班又投入到《黃龍灘水庫泥沙淤積情況分析報告》和《潘口水電站工程施工建設(shè)對我廠的影響評價及應(yīng)對措施研究》的專題研究之中。這些成果應(yīng)用實際工作，創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)效益。
建設(shè)和諧型團隊，構(gòu)筑職工溫馨之家
加強班員互動，架起友誼橋。年初新春聯(lián)歡的歡歌笑語，愛國主義教育的強烈震撼，職工乒乓球賽的無私奉獻，班組趣味活動的自娛自樂，開展卡拉OK比賽、乒乓球比賽、羽毛班比賽等豐富多彩的文娛活動，活躍職工業(yè)余文化生活,還積極鼓勵班員參加支援抗震救災(zāi)無償獻血、義務(wù)清掃電腦等公益性活動，水情班通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的活動，加強職工互動交流，增進友誼，營造團結(jié)和諧、積極進取的氛圍，增強了班員的凝聚力和向心力。
深化民主管理，架起連心橋。定期通報班費使用情況，堅持開展績效管理，做到考核評價“言之有理，言之有據(jù)，言之有情”。進一步完善和深化班務(wù)公開工作，擴大班務(wù)公開范圍，把班員想了解的透明化，把班員想監(jiān)督的公開化，真正使班務(wù)公開成為拆除班組之間的“隔心墻”，架起“連心橋”的利器。及時傳達上級精神，定期收集職工意見，確保渠道暢通，切實做到了上情下達，下情上傳。
建立聯(lián)系制度，架起彩虹橋。建立聯(lián)系制度，定期探望赴柬職工家屬，關(guān)心他們的生活，同時努力為其排憂解難，消除赴柬人員后顧之憂。工會小組以“進職工門、知職工情、解職工難”為主體，大力開展職工“心連心”活動，職工生病，送去濃濃關(guān)懷;家中有事，伸出援助之手;思想不通，及時釋疑解惑，經(jīng)常與員工交流思想，為大家解決了諸多思想上的困惑和實實在在的困難。
20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)、為啟動實施“十二五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)的重要一年。為深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央及省經(jīng)濟工作會議精神，根據(jù)全總十五屆三次執(zhí)委會提出的繼續(xù)深入開展“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”競賽活動，全面掀起社會主義勞動競賽新的指示精神和省總十二屆四次全委擴大會議提出的以創(chuàng)建“工人先鋒號”為抓手，扎實廣泛深入開展建功立業(yè)競賽活動，團結(jié)動員廣大職工在推進全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用的決定，制定本活動實施方案。
一、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)動員全省廣大職工深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻，是今年全省工會工作的重要任務(wù)，各級地方、產(chǎn)業(yè)工會一定要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、認真研究部署，要結(jié)合本地區(qū)、產(chǎn)業(yè)特點和重點精心組織實施，努力把競賽活動推向深入、抓出成效。為加強對全省勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，省總工會由分管經(jīng)濟技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)該項競賽活動的組織和督查；由省總經(jīng)濟技術(shù)部負責(zé)對全省競賽活動的布置、指導(dǎo)及活動信息的收集、經(jīng)驗交流及統(tǒng)計、考評工作。各市州地工會和省產(chǎn)業(yè)工會及企事業(yè)單位都要建立勞動競賽組織機構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)及專人負責(zé)活動的組織開展。
二、競賽活動的范圍競賽活動要求在全省各行各業(yè)廣泛組織開展，同時突出重點工程、重點行業(yè)、重要項目的勞動競賽。要在去年“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動基礎(chǔ)上進一步拓展競賽領(lǐng)域，加大中小企業(yè)和非公有制企業(yè)開展勞動競賽的力度。競賽活動要從制造業(yè)、建筑業(yè)向服務(wù)行業(yè)延深，使金融、物流、旅游等各行業(yè)都廣泛開展勞動競賽。要使勞動競賽從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向科研、管理、服務(wù)等方面拓展，形成全省普遍開展勞動競賽，職工群眾積極參加勞動競賽的良好局面，以求真務(wù)實、積極有效的勞動競賽推動和促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、競賽活動的內(nèi)容形式“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動，要緊緊圍繞全省經(jīng)濟工作會議提出的目標任務(wù)與企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)，為加快和促進全省經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展爭作貢獻這個目標來開展。要使勞動競賽活動與增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動，“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)創(chuàng)新”，“我為節(jié)能減排做貢獻”，以及重點產(chǎn)業(yè)和推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。要圍繞鐵路、公路、水利、國防等重點工程、重點項目廣泛開展保安全、保質(zhì)量、保工期、增效益為主要內(nèi)容的勞動競賽，使中央和省委擴大內(nèi)需政策措施盡快見成效。
開展勞動競賽，要以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，圍繞企業(yè)生產(chǎn)的重點、難點，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能、環(huán)保、科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等為主要形式，大力開展“我為節(jié)能減排做貢獻”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”等群眾性技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。在競賽中充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”的作用，努力提高職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才干，為促進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快我省經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
四、競賽活動的指導(dǎo)和宣傳組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動，是落實中央和省經(jīng)濟工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級在應(yīng)對國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中主力軍作用的重要舉措，是“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動的具體體現(xiàn)，因此要求各級工會在競賽活動中，要積極引導(dǎo)廣大職工把思想統(tǒng)一到中央和省委的經(jīng)濟發(fā)展部署上來，團結(jié)職工與企業(yè)共克時艱共謀發(fā)展，以高度的使命感和責(zé)任感，積極參加競賽活動。各級工會都要重視和加強對競賽活動的宣傳和典型事跡材料的收集推廣工作，充分利用工會的宣傳陣地和社會新聞媒體大力宣傳競賽活動，要突出宣傳職工的主人翁精神和勞動熱情，宣傳在競賽中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進職工的模范事跡，宣傳競賽活動取得的突出成果，大力選樹和表彰在競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物，努力營造有利于激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的良好氛圍，激勵職工立足本職、踏實工作、求真務(wù)實、多做貢獻，使“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動有聲有色，卓有成效地開展起來。各地區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會要多深入基層，及時了解、掌握活動動態(tài)和信息溝通，及時將好的做法總結(jié)推廣，做好宣傳報道。
五、競賽活動的考評為有力推動和促進競賽活動的開展，省總工會決定將競賽活動的考評納入省總年終對市州地及產(chǎn)業(yè)工會的目標績效考核。各地及產(chǎn)業(yè)工會要及時研究成立競賽組織機構(gòu)并制定競賽實施方案，于4月10日前報送省總經(jīng)濟技術(shù)部；競賽中，每月必須有一期勞動競賽簡報和年底有競賽總結(jié)報送省總經(jīng)濟技術(shù)部；所轄企事業(yè)單位開展勞動競賽活動的覆蓋率不低于85%。其參賽覆蓋率和競賽效益、按時上報簡報和總結(jié)等典型材料將作為目標績效考核的重要內(nèi)容。企事業(yè)單位開展活動的實效將作為省總評選表彰省“五一勞動獎狀、獎?wù)隆薄ⅰ肮と讼蠕h號”、“五一巾幗獎”、“工會工作創(chuàng)新獎”、“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新獎”的重要依據(jù)。
姓名： 畢xx? 年齡：39? 職務(wù)：夏津公司運維檢修部主任
為降低了電網(wǎng)故障率，他創(chuàng)新應(yīng)用"手機可視化巡檢系統(tǒng)",推進配網(wǎng)自動化實用化應(yīng)用，大力開展防外力破壞及安全宣傳。為強化供電質(zhì)量管理，他創(chuàng)新"配變70%負載率"的預(yù)警線和"客戶端電壓205伏"的預(yù)警線，自2014年以來，負責(zé)工作實現(xiàn)"低電壓零投訴",配網(wǎng)建設(shè)連續(xù)兩年入選國網(wǎng)公司"農(nóng)網(wǎng)百佳工程".
姓名： 陳xx?? 年齡：29?? 職務(wù)：工會班組建設(shè)管理
她勇于追求， 銳意創(chuàng)新，在全省率先主筆編寫《班組建設(shè)標準化作業(yè)指導(dǎo)書》，為省公司班組建設(shè)深化應(yīng)用提供了強力支撐。她愛崗敬業(yè)，默默奉獻，班組建設(shè)、民主管理、女職工、健康管理等工作她一馬當(dāng)先，"5+2"、"白+黑" 是她"女漢紙"模式的精確體現(xiàn)。
姓名：馮xx?? 年齡：33?? 職務(wù)：寧津公司變電檢修班班長
他立足本職，勤學(xué)苦練，主持實施了寧津縣第一座智能變電站110kV姚莊變電站新建工程設(shè)備調(diào)試、試驗及驗收工作。他力行求是，勇于創(chuàng)新，組建了"黑螞蟻青年創(chuàng)新工作室",擁有發(fā)明型專利1項，實用新型專利6項，被評為市公司級創(chuàng)新工作室示范點。他嚴于律已，認真履責(zé)，嚴格執(zhí)行"兩票三制""一板四卡"制度，加強作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控與作業(yè)管理。
姓名：付振虎?? 年齡：31?? 職務(wù)：送變電公司變電一隊副隊長
建設(shè)一線磨意志，風(fēng)雨現(xiàn)場礪青春。自參加工作以來，一直從電站新建及擴建工程，長期駐扎施工現(xiàn)場，先后參與20余座35kV及以上變電站安裝和調(diào)試。作為團支部書記，發(fā)揮骨干作用，盤活青年工作活力，獲得"山東省電力行業(yè)青年文明號"榮譽稱號。
姓名：李xx?? 年齡：33?? 職務(wù)：開發(fā)客戶分中心市場拓展班班長
勇于攻堅敢擔(dān)當(dāng)，身先士卒做表率。在"迎峰度夏"、 "防汛保電"、 "兩會保電",每一次重要關(guān)頭，都有他的身影，迎難而上是他的個性，攻堅克難是他最大的特長。十年來，憑著對電力事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在平凡的崗位上默默耕耘，用一項項工作業(yè)績詮釋了一份不平凡的意義，以一顆赤誠之心塑造著一名當(dāng)代電力人的風(fēng)采。
姓名：劉xx?? 年齡：37?? 職務(wù)：寧津公司變電檢修班班長
業(yè)精于勤爭先鋒，埋頭苦干獻青春。十八年來，先后歷經(jīng)變電檢修、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)規(guī)劃、項目前期等多個崗位的歷練，逐漸成長為了一名技術(shù)嫻熟的多面手。作為公司三大標準起草委員會成員，起草多項工作標準和管理標準。強化項目投資效益效果后評估，組織開展配網(wǎng)規(guī)劃后評估和典型臺區(qū)項目后評估，總結(jié)配網(wǎng)發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗，糾正投資偏差，為配網(wǎng)科學(xué)發(fā)展提供決策支持，持續(xù)提升規(guī)劃投資精準度。
姓名：盧x?? 年齡：30?? 職務(wù)：財務(wù)資產(chǎn)部成本及預(yù)算專工
她誠信為規(guī)，遵章守紀作表率。面對成本費用報銷工作的繁瑣復(fù)雜，她始終以"誠信"二字來嚴格要求自己，精打細算、嚴謹務(wù)實。她銳意進取，唯旗誓奪當(dāng)先鋒。積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多次代表公司參加財務(wù)調(diào)考及普考，并連續(xù)兩年被評為"山東省電力公司財務(wù)工作先進者".
姓名：牟xx??? 年齡：36?? 職務(wù)：華德電力經(jīng)營發(fā)展部綜合計劃及投資管理
勤懇實干，創(chuàng)新奉獻。圓滿完成集體企業(yè)改革改制工作，改革改制整體進度和工作質(zhì)量均位居全省前列。先后參與制定了集體企業(yè)投資、計劃、招標、合同、物資管理、經(jīng)營分析、績效考核等各類規(guī)章制度10余項，全面提升集體企業(yè)經(jīng)營管理水平。持續(xù)深化市縣一體化工作，德州公司在省公司集體企業(yè)2015年度27項指標綜合考評中名列第一位。
姓名：田xx?? 年齡：33?? 職務(wù)：安全監(jiān)察質(zhì)量部變電安全監(jiān)察管理
從事安全監(jiān)督工作，他總是有一股"雞蛋里挑骨頭"的精神，每當(dāng)看到有人違章時，他總是及時制止并不厭其煩地講解，甚至批評，造成很多人不理解。安全無小事，如果能讓身邊的人平平安安，個人委屈根本不叫事。作為一名年輕的安全管理人員，他有一股敢于創(chuàng)新、勇攀高峰的勁頭。作為公司資產(chǎn)全壽命周期管理專責(zé)人，扎實推進資產(chǎn)全壽命周期管理體系深化應(yīng)用，順利通過國家電網(wǎng)公司監(jiān)督評價。
姓名：王xx??? 年齡：35歲? 職務(wù)：陵城區(qū)公司信通運檢班班長
他是陵城區(qū)"光芒"創(chuàng)新工作室創(chuàng)始人，擁有多項創(chuàng)新成果； "甘于奉獻、善于創(chuàng)新、勤于思考、勇于實踐"是對他工作中的完美寫照。自參加工作以來的十來年里他一直以"道雖通不行不至，事雖小不為不成"的人生信條，從每件小事做起，從一點一滴做起，恪守著作為一個電力人的神圣職責(zé)在青年人中樹立了榜樣。
姓名：邢xx?? 年齡：35?? 職務(wù)：平原公司開發(fā)區(qū)供電所所長
在基層供電服務(wù)的最前沿，十幾年如一日，不斷強素質(zhì)、細管理，勤鉆研、勇創(chuàng)新，講奉獻，提服務(wù)扎實工作。勤學(xué)苦練，練就供電技術(shù)"邢大拿";嚴管細控，管出百姓用電"好管家".沒有豐功偉績，沒有豪言壯語，他有的是對光明的執(zhí)著與堅守，是對客戶的真誠與付出，是對最美青年人的至誠詮釋。
姓名：楊?x?? 年齡：29?? 職務(wù)：德城客戶分中心裝表接電班副班長
立足崗位爭當(dāng)骨干，先行先試勇?lián)?dāng)。在工作崗位上，他堅持"凡事先人一步、快人一拍、勝人一籌"的理念，在推進班組建設(shè)"四大體系"、"五位一體"協(xié)同機制等新理念、新方法落地應(yīng)用工作上，一直走在公司前列。堅持重創(chuàng)新、強實訓(xùn)、促轉(zhuǎn)化，所參與的創(chuàng)新成果獲得第二十八屆山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎、省公司2015年度優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果三等獎。
姓名：張xx??? 年齡：30??? 職務(wù)：輸電運檢室運維三班技術(shù)員
七年，莘莘學(xué)子變成了高空舞者，他是德州公司220kV架空線路等電位帶電作業(yè)第一人。七年來，已為人父的他，與家人卻總是聚少離多。線路巡視、停電檢修、事故處理、隱患消除，每一項工作都是百分百的投入，百分百的完成。他用默默地堅守，書寫著一名線路工人平凡而又不平凡的每一天。
