時(shí)間：2023-08-25 17:08:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監(jiān)理的重要性，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；重要性；途徑；科學(xué)方法
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)揮了巨大的作用，其理論和實(shí)踐也得到了快速發(fā)展。工程監(jiān)理滲透在工程建設(shè)的全過程中，不僅在施工的準(zhǔn)備期間為決策提供科學(xué)依據(jù)，也在施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)、竣工等環(huán)節(jié)中發(fā)揮積極作用。因此，我們應(yīng)正視工程監(jiān)理的重要作用，并且探索加強(qiáng)工程監(jiān)理的有效措施。
一、工程監(jiān)理的重要性分析
1.為決策提供科學(xué)依據(jù)
在前期決策階段，工程監(jiān)理企業(yè)能夠根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)單位需要的時(shí)候，幫助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)淖稍儥C(jī)構(gòu)，或者自己承擔(dān)起咨詢工作，幫助建設(shè)單位對(duì)工程基本情況進(jìn)行了解，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼咭?guī)范和建設(shè)單位的實(shí)際情況，提出科學(xué)、合理的建議，幫助建設(shè)單位對(duì)施工工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行確定，使建設(shè)單位能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2.對(duì)工程全過程起到協(xié)調(diào)和控制的作用
由于工程監(jiān)理滲透在建設(shè)工程的全過程中，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體實(shí)施起著重要的控制和協(xié)調(diào)的作用。在施工中，監(jiān)理工程師對(duì)施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全等目標(biāo)進(jìn)行制定，并且對(duì)合同進(jìn)行管理和審核。同時(shí)，監(jiān)理工程師還對(duì)施工中的所有單位進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各個(gè)單位的關(guān)系，使施工中的所有物料、人員、設(shè)備等都能夠按照規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行，確保建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利開展。
3.有利于對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制
施工質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，近年來，施工質(zhì)量管理的地位逐步提升，更突顯了工程監(jiān)理的重要性。監(jiān)理工程師對(duì)建筑工程中事前、事中和事后的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，對(duì)施工中的材料、設(shè)備、環(huán)境、安全都能進(jìn)行管理，減少各個(gè)要素對(duì)施工質(zhì)量的影響，確保工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量地完成。
二、如何對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的工程監(jiān)理進(jìn)行優(yōu)化和完善
1.完善工程監(jiān)管體系
在工程項(xiàng)目施工開展之前，應(yīng)按照施工具體情況，對(duì)施工隊(duì)伍中的人員構(gòu)架、崗位設(shè)置進(jìn)行明確規(guī)定，使所有層級(jí)的人員能夠在統(tǒng)一的指揮下開展監(jiān)理工作，確保質(zhì)量管理工作有條不紊的進(jìn)行，使每個(gè)人都能夠找到自己的位置，做好自己分內(nèi)的工作，不越權(quán)去干涉別人的工作，從而保障整個(gè)管理過程中的秩序和規(guī)范。唯有在施工全過程中監(jiān)理并完善工程監(jiān)管體系，優(yōu)化整個(gè)管理流程，才能夠形成優(yōu)質(zhì)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。
2.提升監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)
監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與調(diào)查組的工作協(xié)調(diào)，對(duì)監(jiān)理實(shí)施方案進(jìn)行編制，并落實(shí)監(jiān)督、檢查監(jiān)理工作的開展，協(xié)調(diào)、處理監(jiān)理實(shí)施過程中的重大問題。因此監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)對(duì)于保障建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要的作用，因此在選擇監(jiān)理工程師之前，要嚴(yán)格對(duì)其資質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、責(zé)任心進(jìn)行審查，選擇最優(yōu)秀的監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理人員，要努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，并提升自己的各方面綜合能力，使自己能夠及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問題進(jìn)行解決，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題。
3.加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的動(dòng)態(tài)管理決定著施工材料是否充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵，如果沒有進(jìn)行全方面、動(dòng)態(tài)的管理，很容易對(duì)質(zhì)量造成嚴(yán)重的損失。為了能夠科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理，監(jiān)理人員應(yīng)在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)材料進(jìn)行二次驗(yàn)收，防止具有質(zhì)量問題的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且，應(yīng)對(duì)施工材料的擺放位置進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，不能將材料擺放在潮濕、易燃、易爆、陽光直射的位置，使施工材料受潮、發(fā)霉，影響正常使用。對(duì)于施工設(shè)備的安裝與使用一定要有專門組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量安全方面的鑒定，而操作人員一定要做到持上崗證進(jìn)行操作。施工中涉及到的各種設(shè)備都應(yīng)經(jīng)由上級(jí)主管部門進(jìn)行安全監(jiān)察與檢驗(yàn)，合格后方可投入生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)于每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，使操作人員都能夠嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，確保施工設(shè)備的運(yùn)行安全，保障施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。
4.著重加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理
監(jiān)管力度不嚴(yán)是制約質(zhì)量監(jiān)理工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵，沒有獎(jiǎng)懲制度，就會(huì)使所有員工都缺乏責(zé)任心，出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)，導(dǎo)致豆腐渣工程層出不窮。因此，在施工過程中，應(yīng)完善質(zhì)量責(zé)任制度，出了問題要有明確的負(fù)責(zé)人，并且加大落實(shí)力度，如果出現(xiàn)較大的責(zé)任問題就必須立刻更換施工隊(duì)伍。唯有強(qiáng)力的落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，才能夠使每個(gè)人都具備責(zé)任管理意識(shí)，從而保障建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
三、結(jié)語
當(dāng)前，我國(guó)建筑工程度過了快速發(fā)展時(shí)期，來到了平穩(wěn)發(fā)展階段，因此，我們應(yīng)更加重視建設(shè)工程監(jiān)理，通過科學(xué)的手段來提升工程監(jiān)理的效果，確保建設(shè)工程中的質(zhì)量、造價(jià)、安全和進(jìn)度，以保障我國(guó)建筑行業(yè)的平穩(wěn)、良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵字】工程監(jiān)理；重要性；措施
1. 工程監(jiān)理的責(zé)任性
（1）監(jiān)理的工作質(zhì)量要對(duì)小業(yè)主負(fù)責(zé)，必須保證建筑壽命期內(nèi)實(shí)際產(chǎn)權(quán)人的利益住宅和其他建筑的最大不同是存在產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，小業(yè)主是住宅最終的使用者，因此，監(jiān)理工作必須對(duì)實(shí)際產(chǎn)權(quán)人負(fù)責(zé)，就是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。對(duì)住宅質(zhì)量的監(jiān)理，必須對(duì)公共利益負(fù)責(zé)，不得侵害小業(yè)主的利益。應(yīng)當(dāng)尊重設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而非完全聽從于開發(fā)商。竣工時(shí)，住宅內(nèi)外的設(shè)施能夠達(dá)到設(shè)計(jì)正常的使用年限，而非僅僅是保修年限。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，甚至必須滿足開發(fā)商的承諾，這樣的住宅才是合格的住宅，才是保障了小業(yè)主利益的住宅，這樣的監(jiān)理工作才是高質(zhì)量的住宅工程監(jiān)理。
（2）監(jiān)理應(yīng)有正確的利益導(dǎo)向在住宅建設(shè)過程中，建設(shè)單位的利益與監(jiān)理工作質(zhì)量并不一致。住宅的建設(shè)單位一般是開發(fā)商，但開發(fā)商并不是住房的最終產(chǎn)權(quán)人，住房質(zhì)量與開發(fā)商的利益并不完全一致，有時(shí)恰恰是矛盾的，開發(fā)商壓縮成本降低質(zhì)量損害小業(yè)主利益的做法，在現(xiàn)實(shí)中比較常見。監(jiān)理單位的目標(biāo)是確保住宅工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而開發(fā)商的目的卻是自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化，特別在質(zhì)量方面，開發(fā)商的利益與小業(yè)主和監(jiān)理方經(jīng)常是矛盾的。例如，如果開發(fā)商能夠從設(shè)計(jì)施工方面更好的保證防水質(zhì)量，避免5年（屋面防水盡管保修5年）內(nèi)或5年外的滲漏，確實(shí)是保障了住戶的利益，但這卻需要開發(fā)商付出更多的成本。相反如果開發(fā)商刻意地降低了材料和施工質(zhì)量，增加了竣工后的漏水概率，即便是5年以后漏水，住戶仍然要付出直接或間接地維修費(fèi)用，監(jiān)理的工作質(zhì)量也受到了質(zhì)疑。開發(fā)商與小業(yè)主利益的矛盾，導(dǎo)致了建設(shè)過程中開發(fā)商主導(dǎo)的各種行為問題可能與監(jiān)理的工作質(zhì)量不統(tǒng)一。
（3）監(jiān)理企業(yè)和人員必須獨(dú)立承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，按照權(quán)責(zé)一致的原則，監(jiān)理不能成為建設(shè)單位的附庸在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理是公正、獨(dú)立的第三方，委托監(jiān)理絕不是建設(shè)單位雇傭人員實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理必須獨(dú)立地開展工作，行使權(quán)力，承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是材料質(zhì)量控制的主要手段，對(duì)甲供材料同樣要嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)理必須對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，而絕不是僅對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)還很不成熟，建設(shè)單位與監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)委托關(guān)系成為建設(shè)單位要挾監(jiān)理的理由，為了自身的利益，開發(fā)商經(jīng)常要求監(jiān)理違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，但是，監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任是獨(dú)立的，權(quán)責(zé)一致，監(jiān)理就必須獨(dú)立行使職權(quán)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。而且住宅更多地涉及小業(yè)主的利益，監(jiān)理決不能以建設(shè)單位為借口，降低工程質(zhì)量，損害公眾利益。
2. 質(zhì)量控制的措施
2.1 在前期做好圖紙會(huì)審工作
圖紙會(huì)審在圖紙會(huì)審前，各專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，以熟悉設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)處理、構(gòu)造要求、施工中難點(diǎn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，找出圖紙中存在的問題。主要看施工圖中的標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一，土建工程與水電暖安裝是否協(xié)調(diào)，圖紙內(nèi)容是否有缺項(xiàng)或遺漏。盡可能多地在圖紙會(huì)審中解決圖紙中存在的問題，以避免在以后的施工中造成不必要的返工和扯皮。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查工程項(xiàng)目開工前，施工單位要將施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)上報(bào)監(jiān)理審查。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師。審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：
施工單位組織體系特別是質(zhì)量保證體系是否健全；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、排水、材料堆放、給水、供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面是否方便施工；專職管理人員和特殊作業(yè)工種是否有資格證、上崗證；主要施工組織技術(shù)措施是否具有針對(duì)性、有效性；主要項(xiàng)目的施工方法是否可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求，施工順序是否合理，質(zhì)量保證措施是否到位等；施工安全措施和施工現(xiàn)
場(chǎng)的消防安全是否健全可行。
2.2 住宅防水的監(jiān)理措施
在住宅工程中滲漏現(xiàn)象是比較常見的質(zhì)量通病，特別是對(duì)已經(jīng)交付使用的住宅工程，如果出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，將會(huì)影響其使用功能，用戶十分反感，維修難度也大，所以防水工程就成了住宅監(jiān)理工程的重點(diǎn)之一。具體操作中，主要做好以下幾個(gè)方面：
①嚴(yán)格審查防水施工方案。
②嚴(yán)格審查防水專業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)和施工操作人員的上崗證。協(xié)助建設(shè)單位選擇施工經(jīng)驗(yàn)多、技術(shù)水平高、施工組織管理能力強(qiáng)和社會(huì)信譽(yù)好的專業(yè)隊(duì)伍。
③嚴(yán)格把好防水材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。防水材料進(jìn)場(chǎng)之前，監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查出廠合格證、質(zhì)量保證書，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均要滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。材料進(jìn)場(chǎng)之后，監(jiān)理人員必須認(rèn)真地對(duì)材料實(shí)物逐一進(jìn)行檢查。
④把好基層砼質(zhì)量強(qiáng)度關(guān)。屋面及衛(wèi)生問基層砼強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，振搗密實(shí)，對(duì)計(jì)劃設(shè)置的施工縫應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行施工。基層完成后，監(jiān)理人員和施工單位共同進(jìn)行一次漏水檢查，發(fā)現(xiàn)漏水必須查清位置，處理合格并簽認(rèn)后才進(jìn)行基層抹灰和防水層的施工，以便形成道結(jié)構(gòu)防水層。
⑤要求施工單位嚴(yán)格按照防水規(guī)范要求進(jìn)行防水層的施工,并安排監(jiān)理人員對(duì)防水施工過程進(jìn)行旁站。屋面卷材鋪貼應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，衛(wèi)生間地面防水涂料及基層處理劑涂刷符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。防水工程完成后，采用屋面淋水(衛(wèi)生間蓄水)試驗(yàn)進(jìn)行檢查，確定不積水和不滲漏后才能進(jìn)行下道工序的施工。
2.3 混凝土工程質(zhì)量控制措施
嚴(yán)格控制配合比，執(zhí)行用料過磅的規(guī)定，控制加水量及攪拌時(shí)間。對(duì)商品混凝土應(yīng)核查其配合比、材料及外加劑采用是否合理，并不斷檢查坍落度，嚴(yán)格控制中途加水。在混凝土出泵前罐體不應(yīng)停轉(zhuǎn)，并按批量要求留置試塊。混凝土振搗要按程序控制達(dá)到密實(shí)，防止漏振、過振和振搗不勻，厚度較大的構(gòu)件應(yīng)分層振搗，節(jié)點(diǎn)鋼筋密集區(qū)域應(yīng)配合采用人工振搗。為防止裂縫出現(xiàn)，對(duì)混凝土現(xiàn)澆樓板及墻體應(yīng)合理設(shè)置后澆帶。混凝土澆搗前，應(yīng)仔細(xì)檢查鋼筋限位及綁扎情況，注意保護(hù)層是否滿足要求。混凝土澆筑應(yīng)按程序進(jìn)行，不準(zhǔn)在澆注面上走車及卸料；檢查是否按規(guī)定留設(shè)施工縫，施工縫部位作基層清理，做好沖洗和接漿。
2.4 鋼筋工程質(zhì)量控制措施
對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋要查驗(yàn)生產(chǎn)許可證或準(zhǔn)用證，認(rèn)真實(shí)行見證取樣、送樣制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位取樣復(fù)試，并仔細(xì)查對(duì)質(zhì)量保證資料，做好原始記錄。鋼筋斷料時(shí)，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行查驗(yàn)；鋼筋綁扎時(shí)要對(duì)規(guī)格、數(shù)量、位置及錨固長(zhǎng)度、接頭位置進(jìn)行校對(duì)。混凝土澆搗前，仔細(xì)檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設(shè)置到位情況，如有遺漏及時(shí)補(bǔ)設(shè)。鋼筋綁扎重點(diǎn)檢查接頭位置、接頭，重點(diǎn)是十字接頭、梁柱端部接頭，墻、板、梁交接部分等處是否滿足設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求。對(duì)有抗震要求的地區(qū)，一般要求箍筋彎鉤角度為135℃，平直長(zhǎng)度大于箍筋直徑的10 倍。
3 總結(jié)
住宅工程的監(jiān)理是保障住宅質(zhì)量的重要方面，搞好住宅工程的監(jiān)理工作，確保住宅工程的質(zhì)量，意義十分重大。做好工程監(jiān)理工作.就要發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)參建人員的主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)和注重社會(huì)效益，最大限度的保障小業(yè)主的利益。
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關(guān)鍵詞：水運(yùn)工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；主動(dòng)控制
工程監(jiān)理質(zhì)量控制是對(duì)工程的的監(jiān)理，保證工程按照設(shè)計(jì)的方案建設(shè)，保證工程達(dá)到工程質(zhì)量的要求，同時(shí)按期完成施工工作，在施工經(jīng)費(fèi)上控制在相應(yīng)的計(jì)劃范圍內(nèi)。水運(yùn)工程監(jiān)理因?yàn)樵谟行┦┕ろ?xiàng)目中涉及水下作業(yè)，所以對(duì)人員的安全和工程質(zhì)量有了更深的挑戰(zhàn)。
1 水運(yùn)工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作的方式
水運(yùn)工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作的方式一般分為兩種形式，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。主動(dòng)控制是在施工之前對(duì)施工進(jìn)行模擬施工的方法，對(duì)施工的難度和要點(diǎn)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)可能用到的特殊技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)為施工人員進(jìn)行傳授知識(shí)。預(yù)防可能出現(xiàn)的施工錯(cuò)誤。被動(dòng)控制是在施工期間或者施工后發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，并及時(shí)糾正的方法。在質(zhì)量控制的過程中節(jié)省成本的是主動(dòng)控制的方法，但是出現(xiàn)錯(cuò)誤也很難避免，所以要依靠被動(dòng)控制的作用，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的施工情況，保護(hù)施工的質(zhì)量。所以要著重加強(qiáng)主動(dòng)控制的作用，但是不能不忽視被動(dòng)控制的作用兩種方式相互作用，才能更好的確保工程質(zhì)量。
2 水運(yùn)工程特點(diǎn)及決定了主動(dòng)控制質(zhì)量管理的重要性
水運(yùn)建設(shè)工程有著很多特點(diǎn)。相比較陸地建設(shè)它得建設(shè)難度要更高，同時(shí)建筑的環(huán)境要比陸地建設(shè)要惡劣。水運(yùn)工程的大部分工程在水下。水會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)生沖擊的影響，同時(shí)水中的一些酸性物質(zhì)會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)生腐蝕作用，在長(zhǎng)期作用下，建筑表面會(huì)形成裂縫，破壞水下建筑的美觀。所以為了提高相應(yīng)的工程質(zhì)量，防患于未然就要加強(qiáng)主動(dòng)控制的質(zhì)量管理工作，在施工之前解決可能出現(xiàn)的難題。
2.1 影響水運(yùn)工程的質(zhì)量因素較多
影響質(zhì)量的因素分為常規(guī)的建筑管理因素以及水運(yùn)工程特有因素。常規(guī)的建筑質(zhì)量影響因素包括，施工方案的設(shè)計(jì)、材料質(zhì)量、機(jī)械的可靠度、施工的工藝及方案、人員的素質(zhì)和生產(chǎn)資料與設(shè)備的管理措施等；水運(yùn)工程特有的因素包括：水壓、水溫、潮汐、水中生物以及暗流等。所以水運(yùn)工程施工要注意根據(jù)多種因素進(jìn)行分析，從主動(dòng)控制的角度進(jìn)行質(zhì)量的管控。
2.2 水運(yùn)工程的質(zhì)量容易出現(xiàn)差異
在統(tǒng)一水域采用同樣的施工也可能出現(xiàn)施工的質(zhì)量不同，這是因?yàn)樗碌囊蛩乇容^難以掌握，尤其是一些虹吸、暗流會(huì)對(duì)建設(shè)施工產(chǎn)生重大的影響，所以在水下施工是不能像陸地施工一樣大面積采用單一的施工方式，在建造中發(fā)揮主動(dòng)控制的作用，隨時(shí)對(duì)建筑的材料、工藝、施工技術(shù)做出調(diào)整，保障質(zhì)量，同時(shí)減少返工的出現(xiàn)。
2.3 質(zhì)量驗(yàn)收的難度大
在水運(yùn)工程施工之后，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，很難驗(yàn)收其中的工藝制造水平，因?yàn)榻ㄖ哂胁豢刹鸾庑裕瑫r(shí)建筑物內(nèi)應(yīng)力也不能依靠相應(yīng)的觀察來找出，所以即使水運(yùn)工程確實(shí)存在問題，在短期內(nèi)也是很難被發(fā)現(xiàn)的，所以為了提高工程得質(zhì)量，減少不合格工程的數(shù)量，就要在施工前利用主動(dòng)提高工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)能夠減少建筑出現(xiàn)不合格的幾率。
由于水運(yùn)工程項(xiàng)目以上諸多因素的影響和制約，使水運(yùn)工程項(xiàng)目建設(shè)過程存在很多質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。因此，監(jiān)理人員必須具有預(yù)見性，并應(yīng)把重點(diǎn)放在預(yù)控上，“防患于未然”。在制定監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施監(jiān)理控制過程中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮，制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)見措施，予以防范。此外，還應(yīng)考慮多個(gè)不同的措施與方案，做到“事前有預(yù)測(cè)，情況變了有對(duì)策”，避免被動(dòng)。所以，在水運(yùn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，從對(duì)投入的資源和條件的事前質(zhì)量控制到對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量的事中控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的整個(gè)系統(tǒng)控制過程中，更應(yīng)注重工程項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制，事中嚴(yán)格監(jiān)督，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
3 加強(qiáng)主動(dòng)控制的措施
水運(yùn)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師組織監(jiān)督施工承包單位按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程主動(dòng)控制應(yīng)貫穿于上述質(zhì)量控制流程的整個(gè)過程，每個(gè)控制過程均應(yīng)做好投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正等控制過程的各項(xiàng)基本環(huán)節(jié)性工作。為使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)預(yù)先分析質(zhì)量目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施加以預(yù)控。具體來說，可從以下方面予以考慮：
第一，詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件和內(nèi)部條件，以確定那些影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種有利和不利因素，并將它們考慮到計(jì)劃和其他管理職能當(dāng)中。
第二，識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，努力將各種影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在因素揭發(fā)出來，為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和管理提供依據(jù)，并在質(zhì)量控制過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
第三，用科學(xué)的方法制定計(jì)劃。做好計(jì)劃可行性分析，消除那些造成資源不可行、技術(shù)不可行、經(jīng)濟(jì)不可行和財(cái)務(wù)不可行的各種錯(cuò)誤和缺陷，保障工程的實(shí)施能夠有足夠的時(shí)間、空間、人力、物力和財(cái)力，并在此基礎(chǔ)上力求使計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。事實(shí)上，計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)制定得越明確、完善，就越能設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量控制系統(tǒng)，也就越能使質(zhì)量控制產(chǎn)生出更好的效果。
第四，高質(zhì)量地做好組織工作，使質(zhì)量目標(biāo)高度一致，把質(zhì)量目標(biāo)控制的任務(wù)與管理職能落實(shí)到適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)和人員，做到職權(quán)與職責(zé)明確，使全體成員能夠通力協(xié)作，為共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。
第五，制訂必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標(biāo)的情況。一旦發(fā)生這些情況，則有應(yīng)急措施做保障，從而可以減少目標(biāo)偏離量。
第六，計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋从?jì)劃應(yīng)留有務(wù)專地。這樣，可以避免那些經(jīng)常發(fā)生又不可避免的干擾對(duì)計(jì)劃的不斷影響，減少“例外”情況產(chǎn)生的數(shù)量，使監(jiān)理人員在質(zhì)量控制過程中處于主動(dòng)控制的位置。
第七，加強(qiáng)與施工人員的溝通，因?yàn)槭┕と藛T是建設(shè)得第一線人員，對(duì)施工出現(xiàn)的問題最了解，所以要加強(qiáng)溝通，同時(shí)采用多種渠道的手段收集信息，對(duì)信息進(jìn)行整理和研究，從而對(duì)施工產(chǎn)生對(duì)應(yīng)地更改。
結(jié)束語
水運(yùn)工程是我國(guó)河流經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的基礎(chǔ)工程，在施工時(shí)，因?yàn)樗\(yùn)工程的難度與常規(guī)陸地施工時(shí)要考慮的因素增多，所以較為容易出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題。另外在水運(yùn)施工中返工也是一項(xiàng)較為困難的一些工作，所以這就需要主動(dòng)控制質(zhì)量管理工作，在施工之前就對(duì)施工可能出現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并在施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和突發(fā)的因素快速的做出整改。另外主動(dòng)控制要與被動(dòng)控制相結(jié)合，不能忽視被動(dòng)控制的情況下，著重做好主動(dòng)控制工作。
參考文獻(xiàn)
[1]張冰鶴.關(guān)于加強(qiáng)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].水運(yùn)工程，2009（4）.
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理；工程管理；作用
開展建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效促使工程數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合，給城市的發(fā)展帶來了許多經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)，開展建設(shè)工程監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理工程師也提出了許多新的要求。本文將系統(tǒng)分析建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀，論述工程監(jiān)理在工程管理中的作用及問題，并提出個(gè)人建議。
一、建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
在推行建設(shè)工程監(jiān)理工作之前，工程管理模式很不完善，很難有效控制建設(shè)工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)。自從開展建設(shè)工程監(jiān)理工作以來，政企分開的管理模式誕生了，政府實(shí)施宏觀調(diào)控，運(yùn)用貨幣政策與財(cái)政政策逐步確立了三元建筑市場(chǎng)體系，該體系包括工程承包體系、工程發(fā)包體系以及以技術(shù)服務(wù)體系，三元建筑市場(chǎng)體系的確立和建設(shè)工程監(jiān)理工作的推進(jìn)有效提高了經(jīng)濟(jì)效益和工程管理工作的質(zhì)量。
二、建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中發(fā)揮的作用
（一）建設(shè)工程監(jiān)理在工程設(shè)計(jì)階段中發(fā)揮的作用
在工程設(shè)計(jì)階段，建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作任務(wù)是控制工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度。控制好建設(shè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量才能為監(jiān)理工作奠定良好的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須了解并熟悉施工單位的投資意圖、需要的功能以及使用價(jià)值。而且，監(jiān)理工程師在驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，要充分運(yùn)用施工單位所需要的功能和使用價(jià)值，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程項(xiàng)目、功能、資金、技術(shù)之間的關(guān)系，以促使項(xiàng)目取得最高利益為目標(biāo)，使工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化、投資趨向適量化、進(jìn)度趨于時(shí)效性。
（二）建設(shè)工程監(jiān)理在項(xiàng)目實(shí)施階段中發(fā)揮的作用
在項(xiàng)目的實(shí)施階段，監(jiān)理工程師要以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化工程為目標(biāo)，有效運(yùn)用質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理工作，控制工程質(zhì)量的進(jìn)度和動(dòng)態(tài)，核查施工技術(shù)設(shè)備是否合格，并審查施工方案，檢驗(yàn)工程材料，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)充分利用調(diào)配的資金和一切先進(jìn)技術(shù)以及可以利用的資源。控制工程的進(jìn)度是項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)，監(jiān)理工程師可以通過分析投資金額、勞動(dòng)力的素質(zhì)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備、工程的難易程度以及天氣狀況來控制進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目按時(shí)完成。
三、建設(shè)工程監(jiān)理工作的問題
（一）監(jiān)理工作單位的工作力度不足，綜合能力欠佳
目前，中國(guó)的監(jiān)理企業(yè)都不能進(jìn)行全過程的監(jiān)理工作，難以保證全面做好管理工作，不能保障建設(shè)工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)。而且，監(jiān)理工作單位的工作力度不足，監(jiān)理工程師沒有和施工單位進(jìn)行交流與協(xié)商，不能有效的管理施工組織，也不能控制施工的進(jìn)度，導(dǎo)致工程造價(jià)提高。另一方面，監(jiān)理企業(yè)的綜合能力欠佳，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也不能提供多種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（二）監(jiān)理工程師的專業(yè)水平不高，缺乏職業(yè)道德
很多監(jiān)理工程師的專業(yè)水平并不高，很可能沒有學(xué)過建設(shè)工程管理的知識(shí)，因此，他們對(duì)監(jiān)理工作缺乏必要的了解，不能有效控制工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度，也不會(huì)認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)方案和施工過程中的問題。而且，他們?nèi)狈ω?zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，沒有恪守職業(yè)道德，不認(rèn)真對(duì)待工作，不能做到愛崗敬業(yè)，這樣的工程師必然會(huì)嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的效果。
四、解決建設(shè)工程監(jiān)理工作中存在問題的建議
（一）為監(jiān)理工程師做定期培訓(xùn)，提高監(jiān)理工程師的工作能力
作為監(jiān)理企業(yè)，應(yīng)該為監(jiān)理工程師做定期培訓(xùn)，開設(shè)專業(yè)講座，提高監(jiān)理工程師的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，這樣才能提高建設(shè)工程監(jiān)理工作的效果，從而有效提升建設(shè)工程質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)的安定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為一名合格的監(jiān)理工程師，必須具備專業(yè)的工作能力，恪守職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一環(huán)節(jié)，做好自己的工作。監(jiān)理企業(yè)必須提高監(jiān)理工程師的技能水平，樹立他們的工作責(zé)任心，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)他們的企業(yè)凝聚力。
（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作可以有效提高監(jiān)理效率，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要的功能和材料，以及施工技術(shù)都是影響工程質(zhì)量的重要因素。監(jiān)理單位必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，審查施工單位的資格和設(shè)計(jì)方案，檢驗(yàn)工程的質(zhì)量、技術(shù)和質(zhì)量保證機(jī)制，檢查施工材料，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的抽樣檢查，這樣才能保證工程質(zhì)量，做好監(jiān)理工作。
（三）做好施工階段和檢驗(yàn)竣工質(zhì)量的監(jiān)理工作
在施工階段，監(jiān)理工程師要檢查施工設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果有破損必須及時(shí)更換，還需要檢驗(yàn)各種原材料和半成品的質(zhì)量，審核復(fù)驗(yàn)報(bào)告，檢查新材料和新技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行施工。而且，監(jiān)理工程師不能私自更改設(shè)計(jì)方案或者參與施工，不得自作主張的進(jìn)行下一道工序。工程項(xiàng)目竣工以后，監(jiān)理企業(yè)必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，需要提供相關(guān)資料，和其他一起簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如果，竣工檢驗(yàn)不合格，就需要修復(fù)工程，修復(fù)完畢后，監(jiān)理工程師要再次檢查工程質(zhì)量，直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。
五、結(jié)束語
綜上所述，開展建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效提高建設(shè)工程的質(zhì)量，充分利用一切有效資源，保證工程按時(shí)完成，能夠控制好工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目所需要的功能、資金、技術(shù)和法規(guī)的關(guān)系，推動(dòng)投資科學(xué)化、質(zhì)量高效化、進(jìn)度合理化，提高項(xiàng)目的綜合利益。但是，目前監(jiān)理工作單位的工作力度不足，綜合能力欠佳；監(jiān)理工程師的專業(yè)水平不高。因此，監(jiān)理企業(yè)必須提高監(jiān)理工程師的技能水平，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，監(jiān)理工程師要仔細(xì)審查設(shè)計(jì)方案，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，做好施工階段和檢驗(yàn)竣工質(zhì)量的監(jiān)理工作，才能保證建設(shè)工程的質(zhì)量，發(fā)揮監(jiān)理工作的最大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)。
作者:郁衛(wèi)超
參考文獻(xiàn)：
城市河道質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境、城市形象以及人文環(huán)境等多個(gè)方面的建設(shè)工作，同時(shí)，城市河道還具有普遍性以及多樣性的特點(diǎn)，是當(dāng)?shù)卣饕七M(jìn)的公益性工程。除此之外，城市河道工程也是影響人民群眾自身利益的因素之一，直接影響著城市環(huán)境的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，必須提高對(duì)河道工程的建設(shè)管理，建立和完善河道整治工程監(jiān)理制度，將該制度落實(shí)到監(jiān)理工作的每一步，充分發(fā)揮出該制度的作用，真正使人民群眾的利益落實(shí)到實(shí)處。
2工程監(jiān)理師工作的主要內(nèi)容
政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)理共同組成了工程建設(shè)監(jiān)理。其中，政府監(jiān)督主要是指政府部門從整體上對(duì)城市河道建設(shè)過程的科學(xué)性、合法性等方面進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。而社會(huì)監(jiān)理則負(fù)責(zé)具體的實(shí)施，主要由社會(huì)監(jiān)理單位受到業(yè)主的委托，對(duì)業(yè)主提供相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)以及專業(yè)建議，同時(shí)，根據(jù)合同制定的內(nèi)容，對(duì)河道工程的資金投入、施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并且還要做好對(duì)各方面的工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。為了保證河道整治工程任務(wù)的順利完成，應(yīng)該對(duì)工程中重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)管理，政府部門需要簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)工程建設(shè)的內(nèi)容、質(zhì)量以及施工時(shí)間等方面的內(nèi)容明確到具體的負(fù)責(zé)人。提高政府部門的責(zé)任意識(shí)，是整個(gè)施工過程實(shí)現(xiàn)公開化。河道整治工程具有施工工期長(zhǎng)、涉及范圍廣、資金投入量大等特點(diǎn)，因此，監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對(duì)河道工程建設(shè)過程中的規(guī)劃、建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)等方面實(shí)行全方位監(jiān)督，將規(guī)劃方案和施工方案結(jié)合周圍施工環(huán)境、地理環(huán)境等進(jìn)行比較，確保方案的可行性和科學(xué)性。并且還要嚴(yán)格控制資金的使用，按照合同規(guī)定以及工程實(shí)際施工情況合理撥付資金，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，促進(jìn)城市河道整治工程的安全運(yùn)行。
3關(guān)于整治工程監(jiān)理工作的措施及建議
隨著我國(guó)水利建設(shè)工程的發(fā)展，大部分水利工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了河道整治工程建設(shè)監(jiān)理制，該制度在對(duì)資金投入管理、保證工程施工制度以及促進(jìn)工程質(zhì)量提高等方面起著重要的作用，但同時(shí)，在對(duì)河道整治工程中運(yùn)用監(jiān)理制度的過程中，還存在監(jiān)理漏洞和問題，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的政府部門以及相關(guān)建設(shè)單位針對(duì)水利工程建設(shè)監(jiān)理認(rèn)識(shí)上缺乏足夠的重視程度，甚至還存在地區(qū)保護(hù)以及政府部分官員行政干預(yù)的現(xiàn)象，采用沒有實(shí)行監(jiān)理制度或是沒有監(jiān)理資格的建筑監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理任務(wù);監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的河道整治工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，無法對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)、合理的監(jiān)理;河道整治工程監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)存在較大的差異性等，這些問題嚴(yán)重制約了城市河道整治工程監(jiān)理工作的發(fā)展，因此，解決這些問題，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
(1)提高對(duì)城市河道整治工程監(jiān)理工作檢查。
目前，我國(guó)各個(gè)地區(qū)的地方政府以及大部分河道整治企業(yè)，對(duì)于城市河道整治工程監(jiān)理制度的建立和運(yùn)用有了一定的認(rèn)識(shí)，但是，并沒有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工程師在城市河道整治的重要性。監(jiān)理工程師應(yīng)該做好日常的河道整治安全巡視檢查工作，掌握和了解河道整治工作的狀態(tài)與進(jìn)度。同時(shí)還要組織相關(guān)監(jiān)理人員定期進(jìn)行河道整治安全巡檢活動(dòng)，并將巡檢的結(jié)果以及從中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)、完整的記錄。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該利用各種渠道加強(qiáng)對(duì)河道整治工程監(jiān)理工作重要性的宣傳，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府人員對(duì)其河道整治工程建設(shè)監(jiān)理制重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)理制度的建立，為其營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)城市河道整治監(jiān)理工作的提高。
(2)監(jiān)理工程師形使項(xiàng)目安全整治監(jiān)理的職責(zé)。
城市河道整治工程具有施工周期長(zhǎng)、工程建設(shè)集中以及工程施工量大等特點(diǎn)，工程監(jiān)理師應(yīng)該結(jié)合有關(guān)法律、制度等，行使自身的安全整治監(jiān)理職責(zé)。在對(duì)城市河道進(jìn)行綜合治理時(shí)，需要按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程治理，并且還要采用高素質(zhì)、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全程監(jiān)控，用以確保城市河道整治工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于施工時(shí)間段、任務(wù)重的河道整治工程，監(jiān)理工程師在保證其工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)之外，還能夠保證其在規(guī)定的施工工期內(nèi)完工。因此，我們可以看出，監(jiān)理工程師落實(shí)其安全整治監(jiān)理職責(zé)能夠進(jìn)一步促進(jìn)河道整治工作質(zhì)量的提高。
(3)充分、合理的利用監(jiān)理職權(quán)。
安全監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在對(duì)河道工程進(jìn)行監(jiān)理的過程中，監(jiān)理工程師有權(quán)制止河道整治工程中存在的違章指揮、違規(guī)操作等行為。如果發(fā)現(xiàn)在工程施工過程中存在安全隱患，有權(quán)要求施工單位對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行整改，并且及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，如果情況嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并立即向相關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí)還需要對(duì)河道整治工程中監(jiān)理制度出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、分析、總結(jié)，并將分析、總結(jié)后的結(jié)果用于對(duì)河道整治監(jiān)理制度的進(jìn)一步完善，從而建立、健全河道整治監(jiān)理組織體系和相應(yīng)的制度體系，形成公平、科學(xué)、公開的建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)，保證城市河道整治工程有效運(yùn)行，為建設(shè)和諧的生態(tài)環(huán)境、提高城市形象以及人文建設(shè)做出重要的貢獻(xiàn)。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)理；問題
引言
公路工程的監(jiān)理工作是公路工程建設(shè)中的基礎(chǔ)性工作，施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到其重要性。但是目前很多施工企業(yè)的監(jiān)理工程還存在較多的問題，如監(jiān)理制度的缺乏、監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低、材料的監(jiān)理較為薄弱等，這都制約了施工企業(yè)監(jiān)理水平的提高，同時(shí)還帶來了一系列的安全隱患，不僅不利于施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還會(huì)給人們生命安全帶來一定的威脅。
1公路工程監(jiān)理的必要性
1.1工程監(jiān)理能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效把控
質(zhì)量代表著公路工程的生命。公路工程監(jiān)理可以通過督促的方式對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)、部門進(jìn)行全方位的監(jiān)管，定期的質(zhì)量審核，能夠有效提高施工企業(yè)的施工水平，還可以保證公路工程的各項(xiàng)施工都能符合先關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。
1.2工程監(jiān)理能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益的增收
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，無論是國(guó)家還是企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)最注重的就是效益能否達(dá)到最大化。在公路工程的施工中，工程監(jiān)理可以對(duì)公路施工所使用到的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面把控，可以在保證公路質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。如果公路工程的監(jiān)理工作不到位，將會(huì)造成工程投資資金的浪費(fèi)，損害施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，毀壞施工企業(yè)的社會(huì)名聲。
1.3工程監(jiān)理能有效控制工程成本
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，給公路工程的建設(shè)帶來了良好的發(fā)展前景，但同時(shí)也給公路工程的發(fā)展帶來了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。開展公路工程的監(jiān)理工作，可以督促設(shè)計(jì)單位與施工單位的資金使用，還可以提高項(xiàng)目資金的利用率，從而達(dá)到有效控制工程成本的目的，在一定程度上能提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2當(dāng)前公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題
2.1管理制度監(jiān)理
監(jiān)理制度的建立對(duì)于監(jiān)理工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用，但是目前很多企業(yè)的監(jiān)理制度還不夠完善，未能按照相關(guān)的規(guī)范與公路工程的施工要求來落實(shí)監(jiān)理制度，這就極易造成質(zhì)量問題。一些企業(yè)雖建立了監(jiān)理制度，但是監(jiān)理制度的制度化和規(guī)范化無法得到體現(xiàn)。此外，還有一些監(jiān)理人員的思想意識(shí)較為落后，無法有效落實(shí)監(jiān)理制度，是監(jiān)理制度無法發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。
2.2施工材料監(jiān)理
無論是何種工程，都需要施工材料，因此，對(duì)施工材料的采購(gòu)過程進(jìn)行監(jiān)理是極為必要的。目前很多采購(gòu)人員未受過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏職業(yè)道德，在進(jìn)行采購(gòu)前也未對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，導(dǎo)致采購(gòu)的施工材料存在質(zhì)量問題。同時(shí)，材料檢測(cè)人員在進(jìn)行材料檢測(cè)時(shí)較為馬虎，無法發(fā)現(xiàn)材料存在的問題。施工材料的監(jiān)理不到位，將會(huì)導(dǎo)致一系列的問題，極易引發(fā)安全事故，這不僅危害到人們生命安全，還降低了公路工程整體經(jīng)濟(jì)效益。
2.3施工人員監(jiān)理
保證公路工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素就是人。很多施工人員由于缺乏正規(guī)的培訓(xùn)工作，其缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)，整體素質(zhì)有待提高。施工人員在施工時(shí)沒有做到未雨綢繆，在發(fā)生事故時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)能力，無法及時(shí)處理質(zhì)量隱患，這也在一定程度上制約了公路工程監(jiān)理水平的提高。
2.4現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理
公路工程的監(jiān)理人員相對(duì)較少，且缺乏責(zé)任心，在公路工程的施工過程中也未按照要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，其無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，更無法解決問題，這不僅影響了施工的順利開展，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.5機(jī)械設(shè)備監(jiān)理
機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，將會(huì)使公路工程的工期延長(zhǎng)，造成不必要的損失。同時(shí)，設(shè)備的管理和維護(hù)人員也相對(duì)較為缺乏，還有一些人員的專業(yè)水平較低，無法正確操作施工設(shè)備，致使施工設(shè)備出現(xiàn)故障。
3提高公路工程監(jiān)理水平的措施
3.1加強(qiáng)施工材料監(jiān)理，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生
首先，施工企業(yè)必須要保證采購(gòu)人員具有職業(yè)道德，防止采購(gòu)人員因“吃回扣”導(dǎo)致材料的質(zhì)量不過關(guān)；其次，采購(gòu)人員需要在進(jìn)行采購(gòu)前，全面調(diào)查市場(chǎng)情況，分析供應(yīng)商的各項(xiàng)情況，例如其供貨能力、社會(huì)影響力、信譽(yù)度以及材料質(zhì)量等方面，選擇最優(yōu)秀的材料供應(yīng)商，此過程需要監(jiān)理人員的全程監(jiān)督，只有這樣才能從根本上保證公路工程的質(zhì)量，避免公路工程出現(xiàn)安全隱患。
3.2完善相關(guān)制度措施，有效規(guī)范工程監(jiān)理
公路工程監(jiān)理工作的順利開展需要建立在完善的監(jiān)理制度基礎(chǔ)上，因此，施工企業(yè)需要建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理的流程以及目的，提高工程監(jiān)理的規(guī)范性、科學(xué)性以及有效性。同時(shí)，還需要建立施工監(jiān)理責(zé)任制和終身責(zé)任制，將責(zé)任明確到個(gè)人，使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理，防止質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。除此之外，還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不斷完善監(jiān)理制度，使其能夠更好地適應(yīng)實(shí)際情況，更好地應(yīng)對(duì)質(zhì)量隱患。
3.3重視人員培訓(xùn)監(jiān)理，提高質(zhì)量控制意識(shí)
施工企業(yè)需要注重監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，無論是施工人員還是監(jiān)理人員都需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)，監(jiān)理人員的監(jiān)理水平也要處于較高的水平，進(jìn)而可以提升整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)理水平。施工企業(yè)需要加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括質(zhì)量隱患的預(yù)防與排除、工程監(jiān)理制度等方面，同時(shí)還可以采取撰寫調(diào)研報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)授課、觀看視頻、參觀學(xué)習(xí)等方式，全面調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)積極性，使其能夠更好地掌握相關(guān)的監(jiān)理知識(shí)，提高其監(jiān)理能力。除此之外，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，使其能夠掌握必要的專業(yè)技能，提高其專業(yè)素養(yǎng)，防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3.4注重施工機(jī)械監(jiān)理，提高設(shè)備性能
首先，機(jī)械設(shè)備必須要選擇最先進(jìn)、性能最良好的，其可以滿足公路工程的施工要求；其次，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，油需要定期涂抹。一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異響，就需要及時(shí)維修，保證其能夠正常運(yùn)行；最后，施工企業(yè)需要保證機(jī)械設(shè)備操作人員具有相關(guān)資格證，能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備性能存在的不足，并可以有效改善機(jī)械設(shè)備的性能，從而預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.5開展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，預(yù)防質(zhì)量隱患出現(xiàn)
監(jiān)理人員必須要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作對(duì)于公路工程的質(zhì)量有著極其重要的影響。因此，施工企業(yè)需要配備足夠的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員在嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的情況下，定期或不定期地去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，全方位掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，例如施工人員的情況、成品和半成品的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的性能情況等，并且還要對(duì)公路工程存在的隱患及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
3.6完善應(yīng)急管理措施，提高質(zhì)量事故處理能力
施工企業(yè)需要制定符合現(xiàn)場(chǎng)情況的應(yīng)急管理措施，在發(fā)生事故時(shí)，能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)工作，降低損失。施工企業(yè)需要重視防火防爆措施的建立，施工現(xiàn)場(chǎng)有較多的易燃易爆物品，一旦發(fā)生火災(zāi)將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，施工企業(yè)需要配備足夠的滅火設(shè)備，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的訓(xùn)練，使其能夠正確掌握滅火設(shè)備的使用方法，盡最大可能降低損失。同時(shí)，施工企業(yè)還需要建立應(yīng)急工作小組，實(shí)施監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境始終良好。
4結(jié)束語
總而言之，保證監(jiān)理工作的順利開展是極其必要和重要的，施工企業(yè)必須要在認(rèn)識(shí)到其重要性的同時(shí)，建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理人員的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)理人員和施工人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，注重材料的采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，這樣才能極大地提高公路工程的整體質(zhì)量。
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關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理 資料管理 解決方案
一個(gè)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施通過建筑工程內(nèi)業(yè)資料的管理體現(xiàn)出來。建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不僅僅反映工程項(xiàng)目的成立、發(fā)展、生產(chǎn)等過程，更是工程竣工、使用、維修的憑據(jù)。隨著建筑工程越來越精細(xì)，愈加趨于規(guī)范、專業(yè)，對(duì)于建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理的要求也隨之變得更加嚴(yán)苛，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要保證不出錯(cuò)誤。建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料要充分發(fā)揮其在建筑工程建設(shè)中的效用，要不斷滿足建筑工程建設(shè)發(fā)展的需要。
一、當(dāng)前建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理現(xiàn)狀
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料要求準(zhǔn)確、真實(shí)、專業(yè)、及時(shí)，因?yàn)榇藢?duì)于建筑工程的發(fā)展起著巨大作用。當(dāng)前，建筑工程發(fā)展步伐愈來愈快，工程建設(shè)的后續(xù)工作要求更多，投入使用后會(huì)出現(xiàn)的一些問題都要求通過建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料來提供相關(guān)憑證。在建筑行業(yè)，工程內(nèi)業(yè)資料管理顯然是重中之重。當(dāng)前建筑工程建設(shè)愈加細(xì)化，建筑工程監(jiān)理內(nèi)頁資料管理業(yè)趨向細(xì)致、準(zhǔn)確、規(guī)范，跟蹤記錄每一個(gè)環(huán)節(jié)是有必要的。
二、存在于程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理中的問題
（一）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理遲緩
由于企業(yè)中存在的只注重實(shí)際效益的鼠目寸光的行為，對(duì)于建筑監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理不夠重視，往往造成內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)，甚至十分混亂的情況，影響到整個(gè)工程的進(jìn)度，給監(jiān)理、建筑方以及承包方造成很大的麻煩和損失。無效率的資料整理事倍功半，既增加企業(yè)負(fù)擔(dān)又不能為工程建設(shè)提供憑據(jù)，實(shí)是勞民傷財(cái)。
（二）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
對(duì)于國(guó)家的一些規(guī)定、規(guī)范，相關(guān)地方或者單位可能執(zhí)行不徹底，對(duì)這些法律法規(guī)不夠重視，也有可能根據(jù)自己情況進(jìn)行改動(dòng)，所以造成內(nèi)業(yè)資料整理得雜亂不堪。這種情況下整理出來的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不便于檢查、使用，給建筑工程的進(jìn)行造成麻煩。一些具體的表格形式、漢字的規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，大大增加了實(shí)際工作中的難度。
（三）內(nèi)業(yè)資料與實(shí)際情況差距大
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料應(yīng)該在建筑工程進(jìn)行的過程中進(jìn)行整理，資料的整理應(yīng)該與工程進(jìn)度相符。然而，現(xiàn)在很多的資料都是等到檢查時(shí)或者工程完成后補(bǔ)上去的，邏輯性很差，幾乎沒有準(zhǔn)確性可言，十分敷衍和虛假，已經(jīng)失去了監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的價(jià)值。很多企業(yè)總是采用集中所有人趕制監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的方法蒙混了事，這對(duì)于企業(yè)乃至整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展是十分不利的。
（四）資料失去真實(shí)性
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料必須要真實(shí)準(zhǔn)確可信，但是很多企業(yè)為了表面風(fēng)光，往往對(duì)資料進(jìn)行大肆改動(dòng)，完美修飾，使其成為一份完美的報(bào)告單，所有工程都沒有任何事故和缺陷。這種造假行為廣泛存在與建筑行業(yè)中。這些不實(shí)際的內(nèi)業(yè)資料將會(huì)影響到相關(guān)工程的竣工、投入使用、以及維修等各個(gè)方便，而且十分不利于企業(yè)自身的改進(jìn)和發(fā)展。
（五）工作人員不專業(yè)
施工資料的填、收集、整理都需要專業(yè)人員進(jìn)行操作。現(xiàn)在建筑行業(yè)存在大量不具備專業(yè)知識(shí)的工作人員，對(duì)一些專有名詞和專業(yè)操作比較陌生，根本無力勝任監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理工作。在這種情況下會(huì)出現(xiàn)很多狀況，表格填寫錯(cuò)誤百出、觀測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、資料裝訂不夠規(guī)范、資料移交不及時(shí)等問題接踵而至。將會(huì)給工程建設(shè)造成巨大影響，損害各方面利益。
三、解決資料管理問題的方案
（一）確保資料的真實(shí)性
企業(yè)堅(jiān)決杜絕作假的方法，抵制工程結(jié)束之后集中編排內(nèi)業(yè)資料的做法。資料簽字時(shí)盡量保證相關(guān)負(fù)責(zé)人本人簽字，確保無誤。填寫資料時(shí)必須實(shí)事求是，保證工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性。保證一切資料都是有據(jù)可查的，決不能為了表面完美憑空編造。
（二）規(guī)范建筑內(nèi)業(yè)資料管理
開工之前必須先取得施工許可證、設(shè)計(jì)圖紙的審查工程合同書必須清楚，設(shè)計(jì)圖紙的審查、規(guī)劃書、相關(guān)報(bào)告以及竣工公告等都是必不可少的。必須遵循國(guó)家對(duì)建筑工程的基本規(guī)范。充分認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)范的重要性。建筑工程也要合法合理建設(shè)，從而才能整理出完整、實(shí)用的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的制度，保證資料整理的及時(shí)性和有效性，進(jìn)而能提高內(nèi)業(yè)資料整理的效率。
（三）培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才
安排對(duì)建筑工程熟悉的人進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理。只有熟悉工程建設(shè)操作的人才能清楚資料與工程的關(guān)系，以及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的重要性，從而更加認(rèn)真并且資料管理的專業(yè)性也有了保證。從工程準(zhǔn)備之初就安排專業(yè)人員跟蹤收集，做好原始記錄以保證資料的同步性和真實(shí)性，從而保證建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的價(jià)值。
（四）保證建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料與工程建設(shè)同步
在進(jìn)行建筑監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的過程中，務(wù)必及時(shí)記錄、收集好建筑工程的資料，做到材料收集整理與建筑工程的進(jìn)度相同步。在建筑工程的建設(shè)過程中，很多原材料需要通過第三方甚更多的機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)售等等，在這時(shí)如果內(nèi)業(yè)資料不能做到同步收集，容易造成開工時(shí)才發(fā)現(xiàn)某種材料缺乏的狀況，很難補(bǔ)救。所以，從工程準(zhǔn)備階段就要一步步按照進(jìn)度進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的收集，以便最后整理、存檔，減少甚至杜絕因?yàn)楸O(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集不足出現(xiàn)的一些問題。
四、總結(jié)
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作需要多個(gè)部門配合完成的工作，要想做好內(nèi)業(yè)資料管理就必須做好各方面工作。要記錄好相關(guān)信息，一些重要的環(huán)節(jié)要做重點(diǎn)記錄最后存檔以便能在出現(xiàn)情況時(shí)能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救。建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的有效整理在建筑工程建設(shè)中地位頗高。提高管理意識(shí)做好各項(xiàng)管理落實(shí)責(zé)任是行之有效的方法。在管理資料過程中一定要保證實(shí)事求是，發(fā)展潮流，努力學(xué)習(xí)科學(xué)管理的方式，促進(jìn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理水平的提高，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
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（一）沒有認(rèn)識(shí)到開展監(jiān)理工作的重要性
近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多有能力的企業(yè)將目光聚集到水利工程建設(shè)項(xiàng)目上來。但正是由于這幾年我國(guó)水利建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，反而更加容易導(dǎo)致一些公司在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，忽視了工程監(jiān)理這一環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)工程建筑的重要性。所以在他們看來，水利建設(shè)工程的開展只需要科學(xué)、合理地制定出一套建設(shè)方案即可，而不需要再額外的開展工程監(jiān)理工作。這樣的話，如果在建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，施工人員就很難及時(shí)地采取有效措施來應(yīng)對(duì)，為工程建設(shè)后期工作的開展帶來了更大的難度。
（二）工作人員自身專業(yè)素質(zhì)水平的制約
由于這一工程建設(shè)興起的時(shí)間較短，所以無論是相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，還是相關(guān)法律法規(guī)的制定，都在一定程度上都制約了監(jiān)理工作的有效開展。就現(xiàn)階段負(fù)責(zé)水利工程監(jiān)理的工作人員來說，大多數(shù)都是從施工者轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)理工作者，而工程監(jiān)理工作的開展又不僅僅是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，還包括了對(duì)投資金額的控制和工程進(jìn)度的監(jiān)管等工作內(nèi)容，這些工作都對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求。因此，如果相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)就會(huì)在很大程度上影響整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量安全和工期。
二、實(shí)施工程監(jiān)理工作的有效措施
在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題，但是對(duì)于那些可防范的風(fēng)險(xiǎn)，如果能夠及時(shí)有效地進(jìn)行解決，就能夠最大程度地保證工程建設(shè)的質(zhì)量，降低工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
（一）建立健全的相關(guān)的法規(guī)，有效規(guī)范監(jiān)理工作
建立工程監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)，能夠減少工程建設(shè)期間一些違法行為，有效地制約工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)的行為，保證水利工程項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。由于在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，資金使用本身的流動(dòng)性就比較大，所以，一些人很容易受到利益的驅(qū)使，在工程建設(shè)期間出現(xiàn)如偷工減料這樣的違法行為，為整個(gè)工程的安全留下隱患。因此，建立一套完善的制度是十分必要的。
（二）提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平
由于監(jiān)理工作所包含的不僅僅是技術(shù)方面的工作，還包括了一定的理論性知識(shí)，所以要想保證水利工程監(jiān)理工作的有效開展，就必須提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平。首先，負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的企業(yè)，要盡快調(diào)整內(nèi)部員工的結(jié)構(gòu)，在招聘人才時(shí)，要嚴(yán)格把控求職人員的專業(yè)基礎(chǔ)，保證人才的優(yōu)質(zhì)化；同時(shí)，對(duì)于那些專業(yè)技能比較薄弱的人員，要集中起來定期的進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的專業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ)，有效地保證員工專業(yè)素質(zhì)的提高。此外，在對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)提高的同時(shí)，還要注意加強(qiáng)對(duì)他們職業(yè)道德的考量。雖然在法律的制約下能夠大大降低監(jiān)理工作中的出現(xiàn)違法行為的可能性，但是卻并不能從根本上解決這類問題。所以，公司應(yīng)該在工作期間定期舉辦一些職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)答類的比賽，并建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于那些在工作上表現(xiàn)出色的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，但也絕對(duì)不姑息工作過程中的亂紀(jì)行為。通過這種方式，不僅能夠有效激發(fā)員工的工作熱情，使他們積極的參與到工作中來，而且可以有效整頓企業(yè)風(fēng)氣，樹立一個(gè)好的企業(yè)形象，保持在同類行業(yè)中良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定地發(fā)展下去。
三、結(jié)語
在水利工程建設(shè)快速發(fā)展的今天，有效地保證工程建設(shè)的質(zhì)量已經(jīng)成為了整個(gè)工程建設(shè)中的核心內(nèi)容。無論是企業(yè)的管理人員，還是工作的執(zhí)行人員都應(yīng)該充分重視監(jiān)理工作對(duì)于水利工程建設(shè)的重要性，保證施工過程中的工作質(zhì)量，降低監(jiān)理工作的管理難度，是企業(yè)每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。只有這樣，才能在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代中，不斷發(fā)掘潛力，保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
作者:符麗娟 單位:寧夏隆德縣水務(wù)局
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)；信息技術(shù)；項(xiàng)目監(jiān)理；應(yīng)用
中圖分類號(hào)：G623文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
文章對(duì)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的重要性和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了介紹，對(duì)計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討，通過分析，并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)信息化系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用趨勢(shì)進(jìn)行了探討。
二、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的重要性
工程監(jiān)理是一個(gè)較為復(fù)雜化的工程，對(duì)于工程建設(shè)的進(jìn)步采用動(dòng)態(tài)管理、量化和科學(xué)的系統(tǒng)管理和控制，關(guān)乎到的因素比較多，需要及時(shí)的加以處理大量的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)展現(xiàn)目前建設(shè)的現(xiàn)實(shí)情況(進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等)有無偏差，為監(jiān)理工程師決策和指導(dǎo)下一步工作提供依據(jù)，這樣龐大的工作量，只有依靠計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)這個(gè)現(xiàn)代化工具和手段才能完成。
工程監(jiān)理是一個(gè)復(fù)雜的過程網(wǎng)絡(luò)，要在項(xiàng)目的策劃和實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，要對(duì)各項(xiàng)工作流程和管理目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效益的最大化，也必須依靠計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)。
工程數(shù)據(jù)庫(kù)和管理數(shù)據(jù)庫(kù)是工程監(jiān)理的基礎(chǔ)，而這些數(shù)據(jù)的建立、維護(hù)、更新都需要依靠計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)。
三、建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)
建筑工程管理信息化,集記錄、查詢、計(jì)算、傳送、決策信息等功能于一身,對(duì)施工和工程監(jiān)理提供了科學(xué)、快速、準(zhǔn)確的管理方式,從而提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)如下。
1.縮短施工期限,可優(yōu)化資源配置和施工網(wǎng)絡(luò),減少窩工和返工,縮短建設(shè)工期。
2.節(jié)約項(xiàng)目成本,可利用網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)系統(tǒng)降低采購(gòu)成本,通過基建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)加強(qiáng)投資和成本監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)快速工程決算。例如香港瑞安集團(tuán)通過引進(jìn)“電子工程管理系統(tǒng)”第一期,減少了工序,縮短了工期,提高了效益,其屬下的建筑部門估計(jì)每年可以節(jié)省1%～3%的營(yíng)運(yùn)開支,涉及金額達(dá)3000萬～4000萬元。
3.簡(jiǎn)單化建筑施工項(xiàng)目,現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目的規(guī)模與復(fù)雜性日益增加,工程的復(fù)雜性變化多端,施工監(jiān)理信息化可加強(qiáng)施工中各工作的協(xié)調(diào)性,可使項(xiàng)目經(jīng)理與工程技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行反饋、調(diào)整和改進(jìn)施工管理的信息交流,使施工得以全面的達(dá)到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。
4.有效避免信息不對(duì)稱――建立電子商務(wù)平臺(tái),可將招投標(biāo)信息在網(wǎng)上公開,招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)都在網(wǎng)上完成,可保證信息的公開透明。
5.塑造企業(yè)形象――互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的建立有助于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象塑造。
四、工程項(xiàng)目主要監(jiān)理信息的分類
1.投資控制信息。投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息，如各種估算指標(biāo)、類似工程造價(jià)、物價(jià)指數(shù)、概算定額、預(yù)算定額、工程項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算、合同價(jià)、施工階段的支付帳單、原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。
2.質(zhì)量控制信息。如國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量政策及標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)的分解結(jié)果、質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制工作制度、質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)等。
3.進(jìn)度控制信息。如施工定額、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、進(jìn)度控制工作流程、進(jìn)度控制工作制度、進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、某段時(shí)間的進(jìn)度記錄等。
4.合同管理信息。如經(jīng)濟(jì)合同、工程建設(shè)施工承包合同、物資設(shè)備供應(yīng)合同、工程咨詢合同、施工索賠等。
五、計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用
1.采集工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)
工程質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響，例如自然地理?xiàng)l件、施工計(jì)劃等，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)其的質(zhì)量控制，就必須嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的工程項(xiàng)目施工規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，由于工程施工的流程非常復(fù)雜，在施工過程中，很多信息都無法及時(shí)傳達(dá)至管理部門。把信息化技術(shù)應(yīng)用到工程監(jiān)理中之后，就可以利用先進(jìn)的質(zhì)量分析軟件收集數(shù)據(jù)，只需通過數(shù)學(xué)建模就能夠在相關(guān)軟件功能中輕易實(shí)現(xiàn)此功能。例如在施工材料的報(bào)告過程中，利用工具軟件通過數(shù)據(jù)自動(dòng)處理代碼功就能夠自動(dòng)生成試驗(yàn)報(bào)告和記錄表，數(shù)據(jù)采集工作也能夠順利完成，監(jiān)理人員就可以把收集到的數(shù)據(jù)上報(bào)至管理部門。
2.強(qiáng)化工序管理
工序質(zhì)量形成于施工工序過程之中，只有強(qiáng)化施工工程的工序管理，才能夠在施工進(jìn)行過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把控。工程項(xiàng)目施工主要由施工工序構(gòu)成，工序質(zhì)量是項(xiàng)目施工的最基本內(nèi)容，它對(duì)工程總體質(zhì)量會(huì)造成很大影響。信息化技術(shù)工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)的功能模塊就是控制施工工序的內(nèi)容，給監(jiān)理人員提供便捷的控制工具及施工程序，施工過程中應(yīng)用到的報(bào)表也能夠通過它產(chǎn)生。管理人員能夠通過這種模式了解工程施工的具體情況，研究工程質(zhì)量情況的具體規(guī)律。2、信息化工程監(jiān)理的目標(biāo)及研究?jī)?nèi)容
3.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析
質(zhì)量分析是工程監(jiān)理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有找出工程質(zhì)量中存在的問題，才能夠?qū)ξ磥砉こ藤|(zhì)量發(fā)展方向進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。把信息化技術(shù)融入工程監(jiān)理工作中之后，通過建立數(shù)據(jù)庫(kù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作就能夠?qū)崿F(xiàn)，另外再利用排列圖法、控制圖法等方法建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型，這就形成質(zhì)量分析算法，以此完成施工工程質(zhì)量的分析。質(zhì)量分析對(duì)象包括多個(gè)方面，主要有工程施工結(jié)構(gòu)、施工材料、施工設(shè)備、施工方案、施工計(jì)劃等。
4.自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)文件
在工程質(zhì)量監(jiān)管中，各類施工統(tǒng)計(jì)文件起著非常重要的作用，如果采用人工統(tǒng)計(jì)的方法，工作難度非常大，利用信息化技術(shù)監(jiān)理平臺(tái)對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)用和檢索之后就能夠輕易生成統(tǒng)計(jì)文件。
六、信息化系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用趨勢(shì)
當(dāng)前信息化系統(tǒng)系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理工作中主要應(yīng)用方式較為的單一，初級(jí)的數(shù)據(jù)整理和加工屬于信息化系統(tǒng)應(yīng)用的重點(diǎn)，從監(jiān)理個(gè)工作的內(nèi)容及重要性分析，這一低層次的應(yīng)用顯然不能滿足建筑工程監(jiān)理工作的需求。因此，針對(duì)建筑工程中監(jiān)理工作的方式、內(nèi)容，認(rèn)為信息化系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步突破。
1.集成化的大型監(jiān)理信息化系統(tǒng)。前文中已經(jīng)分析，監(jiān)理工作不是單一工程管理，它是一個(gè)綜合化的信息系統(tǒng)。因此，信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)從各個(gè)層面出發(fā)，將監(jiān)理工作的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及合同管理等內(nèi)容進(jìn)行整合，形成整體的集成系統(tǒng)，更加高效的方便監(jiān)理工作的開展；
2.現(xiàn)場(chǎng)工程施工監(jiān)督系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督也是工程監(jiān)理的重要工作內(nèi)容，對(duì)于保證工程施工質(zhì)量意義重大。但是當(dāng)前并沒有專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的系統(tǒng)，因此，在未來的信息化發(fā)展和應(yīng)用過程中，應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)的工程質(zhì)量監(jiān)督信息化系統(tǒng)的開發(fā)；
3.點(diǎn)檢信息化儀器及系統(tǒng)的開發(fā)。除了實(shí)時(shí)的工程質(zhì)量檢測(cè)，周期性或者不定期的點(diǎn)檢也是工程監(jiān)理工作的一個(gè)重要現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)內(nèi)容，所以，針對(duì)這一重要性工作開發(fā)專門的信息化系統(tǒng)也是必要的。
七、結(jié)束語
計(jì)算機(jī)和信息化系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理中的應(yīng)用解決了傳統(tǒng)監(jiān)理工作中的一些難題，隨著應(yīng)用的進(jìn)一步深化，它將會(huì)是工程監(jiān)理工作發(fā)揮更大的作用，值得我們期待。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題；措施
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、建筑工程監(jiān)理工程原則分析
1.1、符合性
根據(jù)工程的特點(diǎn)，環(huán)境條件、工程的規(guī)模、復(fù)雜程度來審查承包單位的實(shí)力和管理水平，審查的標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件等實(shí)際情況。
1.2、全面性
實(shí)現(xiàn)全過程的管理:根據(jù)監(jiān)理合同的約定實(shí)施施工階段的監(jiān)理。包括:工程招標(biāo)與采購(gòu)，工程施工與安裝，竣工驗(yàn)收、設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試，試驗(yàn)與運(yùn)行，工程保修等全過程的展開監(jiān)理工作；實(shí)現(xiàn)全方位管理:對(duì)項(xiàng)目功能目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)等進(jìn)行總體控制、實(shí)施預(yù)案指導(dǎo)、跟蹤控制、驗(yàn)收評(píng)審，保持項(xiàng)目總體目標(biāo)受控及協(xié)調(diào)優(yōu)化；實(shí)行科學(xué)化管理:通過信息中心，收集整理全過程管理中的信息，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通情況等方方面面的信息，準(zhǔn)確及時(shí)的在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)上傳遞，使建設(shè)單位等相關(guān)單位都能隨時(shí)上網(wǎng)查閱，隨時(shí)的了解清楚建筑工程建設(shè)的最新進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，以便更好的在施工工程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題。使建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行；建筑工程中的監(jiān)理合同和總承包合同是監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理工作的關(guān)鍵性依據(jù)。要嚴(yán)格按照施工合同條款進(jìn)行施工計(jì)劃，詳細(xì)分析各項(xiàng)約定目標(biāo)，全方位的理解招標(biāo)人的意圖。
2、建筑工程監(jiān)理存在的問題分析
2.1、對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)不足
建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之一就是要提升對(duì)建筑工程監(jiān)理的必要性認(rèn)識(shí)。我國(guó)的一些建筑工程監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候，對(duì)整個(gè)工作內(nèi)容的理解過分狹隘，將整個(gè)工作內(nèi)容限定在工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制上，對(duì)其他方面一概忽略，將工程監(jiān)理等同于進(jìn)度和質(zhì)量的控制。這對(duì)于整個(gè)建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的，例如，在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候忽略了安全監(jiān)理，使得相關(guān)安全制度在單位中形同虛設(shè)，讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。
2.2、監(jiān)理人員問題
建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不足，難以全面地履行工作。有的責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度，不能對(duì)監(jiān)理工作的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作表現(xiàn)隨便，缺乏責(zé)任感。更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)具備的基本知識(shí)和技能，在工作中不認(rèn)真地對(duì)各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)施以及人員的安排上進(jìn)行審查，對(duì)于施工過程中所出現(xiàn)的一些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給整個(gè)建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有采取有效措施，最終釀成了大問題。
2.3、監(jiān)理工作水平待完善
就監(jiān)理工作的具體履行而言，需要有一個(gè)具體的制度作為指導(dǎo)，使得監(jiān)理工作的進(jìn)行能夠有章可循，提高監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。在實(shí)際中，很多建筑工程監(jiān)理工作的開展往往如同一盤散沙，想到哪里做哪里，沒有一個(gè)整體的規(guī)劃和安排。對(duì)于一個(gè)監(jiān)理要點(diǎn)，做起來無論是步驟還是程序都不符合相關(guān)要求。在具體進(jìn)行監(jiān)理工作的過程中，一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面。沒有深入細(xì)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑工程的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理。例如，就對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理而言，材料應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理的一個(gè)重要著眼點(diǎn)，而有的監(jiān)理人員往往忽略了對(duì)建筑材料的仔細(xì)審查，使得一些不合格的建筑材料混進(jìn)來，給整個(gè)建筑的安全和質(zhì)量埋下隱患，也給整個(gè)工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來麻煩。
3、建筑工程監(jiān)理有效措施探討
3.1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理
做好建筑施工方案設(shè)計(jì)工作。建筑工程設(shè)計(jì)施工方案的交接工作的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格審查施工圖紙，建筑施工單位要認(rèn)真的核對(duì)施工圖紙和施工方案，通常來說這部分工作是由建筑監(jiān)理部門完成的，因此可以提前召集一些有經(jīng)驗(yàn)的施工單位審核設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)的與施工單號(hào)進(jìn)行技術(shù)交底工作。審核人員在審核圖紙時(shí)要盡早的發(fā)現(xiàn)施工圖紙的各種問題，提前控制好建筑施工的各項(xiàng)工作，避免后期施工階段出現(xiàn)返工的情況；在建筑施工進(jìn)行的過程當(dāng)中，一些設(shè)計(jì)方案的錯(cuò)誤和問題會(huì)不可避免的出現(xiàn)，所以建筑工程監(jiān)理部分要協(xié)調(diào)好各方工作，同時(shí)還要加強(qiáng)與施工設(shè)計(jì)人員的施工問題上的溝通，處理好出現(xiàn)的問題。除此之外，還要重視施工設(shè)備和材料監(jiān)理。施工設(shè)備和材料是建筑工程的關(guān)鍵部分。要把好施工材料及設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，盡可能的二次抽樣檢驗(yàn)施工設(shè)備及材料質(zhì)量，保證材料資料來源的客觀性及公平性，這樣才能從源頭上控制好施工設(shè)備質(zhì)量，以免發(fā)生由于材料不過關(guān)而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。
3.2、正式施工階段的監(jiān)理
監(jiān)理控制的常用方法及舉措。在對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的基礎(chǔ)上，通過合理調(diào)整施工合同、組織手段、經(jīng)濟(jì)手段以及技術(shù)手段，并同時(shí)采取實(shí)地測(cè)量、跟蹤檢驗(yàn)，組織相關(guān)人員召開會(huì)議等措施，從而結(jié)合相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)理。工程材料以及設(shè)備的監(jiān)理。針對(duì)工程材料以及設(shè)備的監(jiān)理控制，屬于建筑工程的基礎(chǔ)性工作。在實(shí)踐過程中應(yīng)該對(duì)工程所需要的各類材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并引導(dǎo)施工單位對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行抽樣復(fù)檢。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格確定材料與設(shè)備的各項(xiàng)合格證齊全，再正式將其投入施工當(dāng)中，并采取措施對(duì)其實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行跟進(jìn)，若存在不合格現(xiàn)象，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其從施工工地清除。重點(diǎn)工程的跟進(jìn)式旁站。在工程承包單位進(jìn)行隱蔽工程的施工、關(guān)鍵性工程部位的施工以及相關(guān)工藝和工序手段的處理時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)派遣負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟進(jìn)式旁站，從而排除建筑工程中的各項(xiàng)潛在問題。監(jiān)理人員對(duì)工程承包單位的日常施工進(jìn)行隨時(shí)巡查是監(jiān)理工程師的基本工作內(nèi)容之一，主要是為了確保承包單位嚴(yán)格遵循合同規(guī)定施工。在巡查過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該具備基本的大局觀和預(yù)見能力，對(duì)施工過程中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核查，包括施工材料、設(shè)備、圖紙以及施工工藝等等。通過日常巡查同跟進(jìn)式監(jiān)理進(jìn)行配合，有效提高工程整體效益。
3.3、竣工階段
驗(yàn)收建筑工程施工的整體質(zhì)量。在一個(gè)建筑工程施工全部完成之后，應(yīng)及時(shí)按照工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程整體質(zhì)量，如果滿足驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程整體進(jìn)行全面的檢查審核，出現(xiàn)問題要及時(shí)的整改，在確認(rèn)建筑質(zhì)量完全滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行工程完工的文件確認(rèn)，并且提供施工的綜合質(zhì)量評(píng)估報(bào)告供建筑單位參考及審核。監(jiān)督工程項(xiàng)目后期維護(hù)工作。工程項(xiàng)目后期維護(hù)階段，監(jiān)理單位要定期的回訪該期工程，確保承包單位在施工完工后期進(jìn)行了妥善的工程維護(hù)措施，在監(jiān)理單位的任職結(jié)束之后，要和建設(shè)單位和工程承包單位去辦理相關(guān)的合同結(jié)束手續(xù)。建筑工程安全監(jiān)理重要性分析。筆者認(rèn)為在建筑施工工程中要堅(jiān)持“安全第一，全面預(yù)防”的原則，樹立良好的安全施工的觀念，另外建筑工程各項(xiàng)交接工作要在施工之前全面的做好，并把工作落實(shí)到每個(gè)人的手中，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：土木工程；分析要點(diǎn)；方法建議
1土木工程開展監(jiān)理工作的重要性
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，土木工程在我國(guó)的項(xiàng)目日益增多，同時(shí)規(guī)模也在不斷擴(kuò)張，但從整體發(fā)展角度來說，土木工程的監(jiān)理程序及控制工作仍需要進(jìn)一步提高和完善。在整個(gè)建筑施工中，若無法全面對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理則會(huì)誘發(fā)各種問題，對(duì)建筑質(zhì)量以及人身健康都有不利影響。所以，加強(qiáng)對(duì)土木工程的監(jiān)控及控制工作是必不可少的，只有這樣才能使工程質(zhì)量得以保障，才能使工程建設(shè)水平進(jìn)一步提高。
2土木工程開展監(jiān)理工作分析的要點(diǎn)
2.1施工前
土木工程以前在招標(biāo)時(shí)對(duì)所有人保密，包括工程的監(jiān)理企業(yè)都不能參與。因此，這樣的招標(biāo)方式對(duì)監(jiān)理單位不利，使監(jiān)理單位根本無法在實(shí)際施工中有效開展工作。而引起發(fā)生這些問題的根本原因是土木工程監(jiān)理企業(yè)不夠?qū)I(yè)，沒有主動(dòng)要求參與監(jiān)理招標(biāo)過程，同時(shí)業(yè)主對(duì)監(jiān)理企業(yè)在施工管理過程中的重要作用沒有充分的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)監(jiān)理企業(yè)的信任度和依賴度不高，因此，一項(xiàng)工程在施工前想要順利開展工作，應(yīng)積極溝通招標(biāo)方和監(jiān)理企業(yè)的雙向溝通，促使企業(yè)更積極的投入到招標(biāo)工作中去。我國(guó)目前的監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)雜，將二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，但有的監(jiān)理項(xiàng)目不將工程總監(jiān)辦設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣不合理的設(shè)置，導(dǎo)致信息傳輸速度以及總監(jiān)辦與二級(jí)監(jiān)理這兩個(gè)機(jī)構(gòu)間的信息傳達(dá)較慢，導(dǎo)致無法快速解決監(jiān)理過程中發(fā)生的緊急問題，所以，改革監(jiān)理工作的要點(diǎn)是改革工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2.2施工中
土木工程施工時(shí)最主要、最關(guān)鍵的因素是進(jìn)度、費(fèi)用以及質(zhì)量，這三個(gè)因素之間互相協(xié)同，缺一不可，另外，這三個(gè)因素也是工程師在實(shí)際監(jiān)理中需要關(guān)注的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，三者的關(guān)系，使工程順利的進(jìn)行，所以，在施工過程中應(yīng)給監(jiān)理工程師足夠的權(quán)利，發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用。工程監(jiān)理師在施工中應(yīng)積極參與到施工前線，按照工程監(jiān)理規(guī)定的相關(guān)制度，管理及監(jiān)督施工的整個(gè)過程，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和進(jìn)度，促使施工效益提高。
2.3施工后
施工完成后，監(jiān)理工程師的工作就是驗(yàn)收工程的整體質(zhì)量以及工程后期的維護(hù)保養(yǎng)，這個(gè)時(shí)期監(jiān)理工程師仍需要進(jìn)入到施工的前線，兼顧現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況和工程要求，觀察是否存在施工問題，同時(shí)找到適當(dāng)?shù)姆椒皶r(shí)處理問題，保證工程質(zhì)量。
3提高土木工程監(jiān)理的方法和建議
3.1監(jiān)督工程的整體情況，合理開展監(jiān)理工作
監(jiān)理師在管理整個(gè)施工過程的時(shí)候，重心一般都在工程實(shí)施的階段，這個(gè)階段的工作開展對(duì)整體的工程施工有非常重要的作用，然而這種將重心過于放在施工階段的方式不利于其他階段的工程施工，會(huì)使得施工前或施工后出現(xiàn)了問題而無法得到及時(shí)解決，從而造成整個(gè)工程出現(xiàn)疏漏和更嚴(yán)重的問題。所以監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)督工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，關(guān)注各階段的情況，從而使土木工程建設(shè)的監(jiān)理水平提升。
3.2提高監(jiān)理工作對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力
基于我國(guó)土木工程數(shù)量的拓展，使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力提高，所以，為了加強(qiáng)工程監(jiān)理工作對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，首先，使監(jiān)理企業(yè)相關(guān)的工作人員加強(qiáng)理解和運(yùn)用法律法規(guī)知識(shí)，并要求工作人員必須根據(jù)制度、規(guī)定開展監(jiān)理工作。然后制定合理、有效的監(jiān)管制度，使監(jiān)理工程師明確自己的義務(wù)和責(zé)任。最后，加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣c監(jiān)理企業(yè)的交流、溝通，使監(jiān)理工作得以順利開展，提高其對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.3提高監(jiān)理工作的監(jiān)管力度
想要提升土木工程建設(shè)施工的整體質(zhì)量及效率，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極與當(dāng)?shù)卣涣鳎巩?dāng)?shù)卣畬?duì)土木工程的監(jiān)管工作給予重視和支持，同時(shí)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卣晟啤⒄{(diào)整以及頒布監(jiān)理工作的制度要求，促使工程建設(shè)有更高一步的發(fā)展。另外，當(dāng)?shù)卣矐?yīng)嚴(yán)格要求施工企業(yè)，有關(guān)部分定期按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的各項(xiàng)法律法規(guī)檢查各企業(yè)的監(jiān)管工作，從而達(dá)到工程監(jiān)理工作高效發(fā)展的目的。
3.4優(yōu)化土木工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，促使管理效率提高
為達(dá)到提高土木工程施工效率以及建設(shè)質(zhì)量的目的，應(yīng)優(yōu)化土木工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理企業(yè)從自身實(shí)際情況和狀態(tài)出發(fā)，優(yōu)化土木工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，不僅要將二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，而且還應(yīng)將總監(jiān)辦也同樣設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)，使兩者間信息的傳達(dá)更快速、方便，進(jìn)而使工程管理效率提高。
3.5使工程監(jiān)理制度更加完善
土木工程在施工的時(shí)候，嚴(yán)格的監(jiān)理制度在工程管理和監(jiān)督工作中體現(xiàn)出了極其重要的意義。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)定期主動(dòng)積極的到施工前線跟進(jìn)工程發(fā)展的具體情況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，制定一套符合企業(yè)發(fā)展的、系統(tǒng)的、完善的監(jiān)理制度，使土木工程建設(shè)的進(jìn)行更加有序。
3.6使監(jiān)理相關(guān)的工作人員綜合素質(zhì)得到提高
土木工程進(jìn)行監(jiān)督和管理過程中，工作人員的綜合素質(zhì)也是影響監(jiān)理工作是否能夠有效開展的重要因素。企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)工作，強(qiáng)化監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平以及有關(guān)法律法規(guī)，提高其綜合素質(zhì)，使其在監(jiān)理工作時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化自身水平和技能，同時(shí)企業(yè)應(yīng)給員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，從潛意識(shí)里進(jìn)行培養(yǎng)，從而提升土木工程整體的監(jiān)理工作，包括工作質(zhì)量和效率。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全文明
監(jiān)理工作是依據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，安全、合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)（即三控制、三管理、一協(xié)調(diào)），在建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位的支持下，以合同為依據(jù)、經(jīng)濟(jì)為紐帶的項(xiàng)目管理模式。對(duì)于如何進(jìn)行監(jiān)理程序，切實(shí)做好監(jiān)理工作，本文主要結(jié)合了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理方面內(nèi)容進(jìn)行闡述。
一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
由于近代我國(guó)各方面發(fā)展的局限性，在監(jiān)理制度的建立方面起步較晚，并存在諸多缺陷。近年來，我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量管理實(shí)行了終身責(zé)任制度，但業(yè)主對(duì)施工單位是否具備相應(yīng)的質(zhì)量保證體系及資質(zhì)要求方面仍不嚴(yán)格，單靠監(jiān)理參與工程質(zhì)量監(jiān)督顯得有些捉襟見肘。據(jù)調(diào)查顯示，大部分施工單位依靠掛靠手段進(jìn)行執(zhí)業(yè)，從表面上看資質(zhì)等級(jí)、證書都符合要求，但實(shí)際上在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方面能力有所不足。目前我國(guó)監(jiān)理單位的工作范圍僅僅只是在進(jìn)度和質(zhì)量的控制方面，而且隨著工程管理制度的提高，將會(huì)逐漸減小監(jiān)理單位的工作權(quán)利，使得監(jiān)理工作形勢(shì)惡化。
二、工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)安全施工中的作用
工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)督管理，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的安全管理方針，對(duì)各個(gè)工序施工，依據(jù)各工種安全技術(shù)措施做好安全交底工作。首先安全工作即要落實(shí)到每一道工序、每個(gè)施工人員；其次安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，必須堅(jiān)持生產(chǎn)、安全一手抓的原則，要求施工單位必須具備安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)安全員必須取得安全培訓(xùn)合格證后方可上崗，將安全責(zé)任制度落實(shí)在每一個(gè)管理、施工人員身上；最后是保證安全生產(chǎn)為首的原則，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否符合要求，對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，勒令停止施工，如不聽勸，必要時(shí)報(bào)各行業(yè)主管部門。
三、工程監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工關(guān)系
3.1工程監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性工作
作為一個(gè)高度關(guān)注的話題，現(xiàn)場(chǎng)施工大多數(shù)情況下被認(rèn)為是施工中施工單位的責(zé)任，而監(jiān)理的責(zé)任僅僅是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，實(shí)際上卻并非如此，監(jiān)理工程師對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工有著監(jiān)督、控制的作用，他的行為是否規(guī)范，直接影響到工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在工程的準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理工作在現(xiàn)場(chǎng)施工控制中擔(dān)任著重要的角色，其主要工作內(nèi)容是嚴(yán)格控制對(duì)測(cè)量成果的復(fù)核、對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批和對(duì)施工工藝的選擇；事中控制主要包括對(duì)施工過程的巡視、平行檢驗(yàn)和旁站。施工單位在完成每道工序后，會(huì)先進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表給專業(yè)監(jiān)理工程師，爾后監(jiān)理工程師對(duì)資料進(jìn)行核查，在經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后建設(shè)單位方可進(jìn)行下道工序施工；最后還需要在抽檢合格、各項(xiàng)質(zhì)量控制資料完成的基礎(chǔ)上對(duì)工程進(jìn)行分批、分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，所以說，工程監(jiān)理是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性工作。
3.2工程監(jiān)理是安全施工的“許可證”
作為監(jiān)理人員，首先不能麻痹大意，對(duì)所發(fā)生或有可能發(fā)生的施工問題睜只眼閉只眼。他應(yīng)該了解自己在安全施工中的義務(wù)與責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全問題加以關(guān)注，并傾力完成。在施工中，還須奉行“安全施工許可證”與“施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證”等制度。通過對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育，使他們掌握安全知識(shí)，增加工程安全意識(shí)，杜絕施工中的不安全舉措。在對(duì)職工的培訓(xùn)與教育當(dāng)中，要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，在保證培訓(xùn)教育可靠性的基礎(chǔ)上，還應(yīng)因材施教，對(duì)不同工種采取不同的教育方式，以達(dá)到物盡其用、人盡其能的管理目標(biāo)。可見，工程監(jiān)理是安全施工中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容。
3.3工程監(jiān)理是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要依據(jù)
所謂的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)安全生產(chǎn)、安全管理的責(zé)任，牢固樹立“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，保證生產(chǎn)環(huán)境的安全性。這一方面要求實(shí)施“安全生產(chǎn)”的工作作風(fēng)，做到責(zé)任、措施、組織三大安全落實(shí)。另一方面還要落實(shí)工施工班組長(zhǎng)的安全責(zé)任制度，把安全目標(biāo)分解再分解，落實(shí)到以個(gè)人為單位為止，對(duì)于施工過程中己的一些危險(xiǎn)因素，監(jiān)理人員應(yīng)確實(shí)做好各項(xiàng)工作，時(shí)刻把握主要影響因素，了解、分析施工中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)提供正確意見，確保施工的順利進(jìn)行，并收集相關(guān)資料，對(duì)施工調(diào)整做好監(jiān)控，并綜合分析收集到的資料，找出影響工程安全文明施工的主要原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。此外，在出現(xiàn)如基坑未設(shè)支護(hù)、混邊坡塌方等有安全隱患的情況下，監(jiān)理人員可以采取一系列技術(shù)性措施進(jìn)行防護(hù)，為了保證工程項(xiàng)目能夠安全地進(jìn)行，完善防范和保護(hù)措施無疑是十分必要的。
3.4工程監(jiān)理是預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)隱患的可靠手段
建筑工程施工，有高空作業(yè)，有地下作業(yè)，有多種立體交叉作業(yè)等，有在居住區(qū)施工，也有在山林野外施工，這些不確定性因素導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工條件多變，危險(xiǎn)因素也很多。所以，職業(yè)健康及安全管理控制的重要性也就顯而易見了，它直接聯(lián)系到每個(gè)工作人員的生命安全和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從企業(yè)的角度看，它不但對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率構(gòu)成直接影響，甚至關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生命。因此，在施工階段，監(jiān)理工作者必須時(shí)刻強(qiáng)調(diào)“安全第一”的口號(hào)，嚴(yán)格控制安全問題。為了預(yù)知項(xiàng)目上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)，監(jiān)理人員定期實(shí)行安全檢查十分必要。這種檢查應(yīng)該是多種方式相結(jié)合的，檢查對(duì)象有工作人員的思想、項(xiàng)目安全制度、施工隱患及防護(hù)措施、事故后的處理手段等等。通過對(duì)這些問題的檢查，并分析其中的原因及時(shí)持續(xù)地改進(jìn)，可以使項(xiàng)目的安全得到有效控制。
3.5工程監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的責(zé)任意識(shí)體現(xiàn)
人作為建筑工程設(shè)計(jì)施工的唯一控制者，其對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)態(tài)度和安全意識(shí)決定了橋梁工程能否順利實(shí)施，因此，只有充分調(diào)動(dòng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和相關(guān)的施工技術(shù)培訓(xùn)，才能在真正意義上保證工程的質(zhì)量與安全。對(duì)于監(jiān)理人員而言，如何將施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)貫徹于施工中去，首先要使施工人員了解到工程質(zhì)量與安全的重要性。除此之外，還需制定一套有效的管理機(jī)制，規(guī)范和約束施工人員的舉止行為，保證從根本上解決和保證建筑工程施工中的質(zhì)量問題。也只有在施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)得到提高的前提下，施工質(zhì)量才得以保證，從而最終保障建筑使用者的安全。因此在現(xiàn)場(chǎng)施工中，監(jiān)理人員必須帶頭體現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)，只有在施工班組意識(shí)到崗位責(zé)任意識(shí)重要性的前提下，工程施工才能更好地開展，從而在根本上保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性和文明性。
四、結(jié)語
施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，是從工程承包合同簽訂起，以質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等為施工目標(biāo)，并依照國(guó)家和地方的相關(guān)法規(guī)和規(guī)章和業(yè)主提出的要求，結(jié)合工程內(nèi)容的特點(diǎn)和施工企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做到說一不二，制度管人，文明施工、安全有序等施工面容，既不對(duì)人民產(chǎn)生干擾，也不損害社會(huì)公眾的利益。
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