時(shí)間：2022-07-28 21:18:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇教育管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【論文摘要】教育管理活動(dòng)的主體是教育管理活動(dòng)過程中對(duì)所作用的對(duì)象有影響作用的個(gè)人或群體。教育管理活動(dòng)的主體要發(fā)揮影響作用必須具備一定的權(quán)力和相應(yīng)的能力和知識(shí)。教育管理活動(dòng)的客體主要是人，但有時(shí)也指物。教育管理活動(dòng)主客體的關(guān)系首先是主客體狀態(tài)之間的關(guān)系；然后才是教育管理活動(dòng)中主體和客體相互作用的關(guān)系。
【論文關(guān)鍵詞】教育管理活動(dòng)主體與客體主體與客體的關(guān)系
一、教育管理活動(dòng)的主體與客體
(一)教育管理活動(dòng)的主體
教育管理活動(dòng)的主體指的是教育管理活動(dòng)的中的人。然而并不是所有教育管理活動(dòng)中的人都是教育管理活動(dòng)的主體。只有在教育管理活動(dòng)中對(duì)自己所作用的對(duì)象有影響作用的人才是教育管理活動(dòng)的主體。這種主體有兩種：作為個(gè)體的教育管理活動(dòng)的主體和作為群體的教育管理活動(dòng)的主體。不是所有對(duì)自己所作用的對(duì)象有影響作用的個(gè)體和群體就是教育管理活動(dòng)的主體。這些主體不是抽象的主體，而是“在場(chǎng)”的主體。這種具體的教育管理活動(dòng)有有組織的正規(guī)的教育管理活動(dòng)，也有無一定組織形式的非正規(guī)的教育管理活動(dòng)。我們這里所說的主體指的是在有組織的正規(guī)的教育管理活動(dòng)過程中的個(gè)體和群體。教育管理活動(dòng)中的個(gè)體主體和群體主體的關(guān)系是，教育管理活動(dòng)中個(gè)體主體對(duì)教育管理活動(dòng)客體的作用，都是以教育管理活動(dòng)主體中的群體因素為依托的，沒有教育管理活動(dòng)中的群體主體這一因素，教育管理活動(dòng)中的個(gè)體主體也不可能成為主體，因而也就無從發(fā)揮教育管理活動(dòng)主體的作用。而人作為教育管理活動(dòng)群體的主體也是離不開教育管理活動(dòng)個(gè)體主體的。因?yàn)榻逃芾砣后w主體對(duì)教育管理活動(dòng)客體的作用主要是通過教育管理活動(dòng)個(gè)體的主體來實(shí)現(xiàn)的。我們知道，主體之所以能發(fā)揮主體的作用，主要是因?yàn)橹黧w能對(duì)自己所作用的對(duì)象能主動(dòng)地施加影響。不能主動(dòng)地發(fā)揮這種影響作用的主體即使是在具體的教育管理活動(dòng)過程中也不可能成為主體。在教育管理活動(dòng)中能發(fā)揮主體作用的人至少要具備如下幾個(gè)方面的條件。
第一，具有一定的權(quán)力。有了一定的權(quán)力，作為主體的個(gè)體或群體才有可能主動(dòng)地對(duì)客體施加影響。對(duì)權(quán)力有多種理解，最簡(jiǎn)單和最通常的理解，權(quán)力就是影響力。這里的權(quán)力既指職位權(quán)力也指非職位權(quán)力。職位權(quán)力是主體具有一定的管理或領(lǐng)導(dǎo)的職位而獲得的權(quán)力，職位權(quán)力越大，就越有利于主體對(duì)客體施加影響。非職位權(quán)力是由主體的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和人格魅力等非職位所帶來的影響力。正是因?yàn)橹黧w非職位權(quán)力也能對(duì)客體發(fā)生影響，所以在教育管理活動(dòng)中，我們既要強(qiáng)調(diào)主體的職位權(quán)力，也要重視主體非職位權(quán)力的作用。
第二，具備相應(yīng)的能力。主體有再大的權(quán)力，如果沒有能力，也是不能很好地發(fā)揮作用的。這種管理能力是指一般的能力和與主體在組織中所處的管理地位相適應(yīng)的管理能力。所謂一般能力是指主體所應(yīng)具備的一般的心理能力、一般的動(dòng)作能力以及一般的綜合活動(dòng)的能力。所謂心理能力是反映一個(gè)人心理活動(dòng)水平的能力，它包括人的認(rèn)知能力主要指人的感覺、知覺、記憶、思維和想象等方面的能力，意志能力和情感能力等。動(dòng)作能力反映的是人的動(dòng)作水平的能力，如人的聽、說、讀、寫等方面的能力等。綜合活動(dòng)的能力是人的心理能力和動(dòng)作能力在人的活動(dòng)中的綜合體現(xiàn)。這三種能力的關(guān)系是，心理能力和動(dòng)作能力是一個(gè)人能力的基礎(chǔ)要素，活動(dòng)能力是一個(gè)人能力的綜合表現(xiàn)形式，這三個(gè)方面的能力構(gòu)成了一個(gè)人的能力系統(tǒng)。我們不能把一個(gè)人的認(rèn)識(shí)方面的能力或動(dòng)作方面的能力說成是一個(gè)人的整個(gè)能力。當(dāng)我們說一個(gè)人的綜合活動(dòng)能力的時(shí)候，不能忽視了作為這種能力基礎(chǔ)的心理能力和動(dòng)作能力。主體所應(yīng)具備的相應(yīng)的管理能力就是我們這里講的綜合活動(dòng)的能力。這是主體在管理活動(dòng)中所表現(xiàn)出來的能力。這種能力一般包括綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、決策應(yīng)變能力以及業(yè)務(wù)工作能力等五種能力。這五種能力也構(gòu)成了主體管理能力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。主體從事管理活動(dòng)，首先要對(duì)所面臨的形勢(shì)和問題進(jìn)行分析因此就要具備綜合分析能力；在分析的基礎(chǔ)上對(duì)工作做出謀劃并加以推行，這就需要組織協(xié)調(diào)能力要進(jìn)行組織協(xié)調(diào)就要與人打交道，這就需要人際溝通的能力；在計(jì)劃實(shí)施和與人打交道的過程中，要面臨很多問題并要對(duì)這些問題進(jìn)行處理，這就需要決策應(yīng)變能力；而所有這些能力都是與主體的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍有關(guān)的，因此主體還需具有業(yè)務(wù)工作能力主體所應(yīng)具備的以上五個(gè)方面能力的具體內(nèi)容和發(fā)揮的狀況，與主體所處的管理層次和職位或地位的高低有關(guān)，即與不同的管理范圍和對(duì)象有關(guān)。比如對(duì)層次和職位或地位較高的管理者來說，綜合分析能力和決策能力相對(duì)來說要求就要高一些；除此之外，還與管理者的主體意識(shí)，即與管理者對(duì)自身地位，所擔(dān)負(fù)的任務(wù)和所發(fā)揮作用的認(rèn)識(shí)有關(guān)。一個(gè)的有事業(yè)心和負(fù)責(zé)任的管理者，其管理能力的水平和發(fā)揮的狀況要明顯優(yōu)于那些得過且過不負(fù)責(zé)任的管理者。
第三，還需具備相應(yīng)的知識(shí)。這里的知識(shí)不僅是指主體的業(yè)務(wù)工作能力所離不開的業(yè)務(wù)知識(shí)，而且更為重要是離不開教育管理專業(yè)方面的知識(shí)。教育管理有它獨(dú)特的工作對(duì)象，工作過程、工作要求和工作方法，它需要懂得教育管理學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)才能勝任。我們認(rèn)為，如下這些知識(shí)是作為一個(gè)從事教育管理的工作人員所必備的。這些知識(shí)包括：從基礎(chǔ)知識(shí)來說，有管理學(xué)、行政學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、高等數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的知識(shí)；從專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)來說，有教育管理學(xué)、教育行政學(xué)、學(xué)校管理學(xué)、教育管理哲學(xué)、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育管理史、教育管理心理學(xué)、教育科研方法，教育統(tǒng)計(jì)與測(cè)量等學(xué)科的知識(shí)；從專業(yè)知識(shí)來說，有教育政策學(xué)，教育法學(xué)、教育財(cái)政學(xué)、教育督導(dǎo)學(xué)、教育評(píng)價(jià)學(xué)，以及各級(jí)各類學(xué)校管理學(xué)等學(xué)科的知識(shí)。
(二)教育管理活動(dòng)的客體
教育管理活動(dòng)的客體就是教育管理活動(dòng)作用對(duì)象的人和物。然而在大多數(shù)情況下，人們討論的教育管理活動(dòng)的客體主要是指的人而不是物，除非人們?cè)谟懻摻逃芾砘顒?dòng)客體時(shí)另有說明。教育管理活動(dòng)中作為客體的人的要素，主要包括作為個(gè)體的客體和作為群體的客體。教育管理活動(dòng)中客體的個(gè)體是教育管理活動(dòng)客體的實(shí)質(zhì)性要素；教育管理活動(dòng)客體的群體要素是教育管理活動(dòng)客體的表征性要素。這是因?yàn)榻逃芾砘顒?dòng)主體對(duì)教育管理活動(dòng)客體的作用主要是通過對(duì)教育管理活動(dòng)客體的個(gè)體的作用來實(shí)現(xiàn)的。有時(shí)教育管理活動(dòng)主體雖然也要與教育管理活動(dòng)群體的客體發(fā)生關(guān)系，或者說也要考慮到教育管理活動(dòng)客體群體的因素，但教育管理活動(dòng)主體對(duì)教育管理活動(dòng)客體的作用歸根到底還是要靠對(duì)教育管理活動(dòng)客體的個(gè)體的作用來實(shí)現(xiàn)的。教育管理活動(dòng)的客體是人，以及由于作為教育管理活動(dòng)個(gè)體的客體和群體的客體所具有的上述這些特性，就使得在教育管理活動(dòng)中管理者要充分注意人的特性，要注意處理好作為個(gè)體的客體與作為群體的客體之間的關(guān)系。
教育管理活動(dòng)中的物的要素是一個(gè)廣義的物的要素。這些因素既包括物，也包括財(cái)、信息和時(shí)空等要素。有人認(rèn)為，在教育管理活動(dòng)的物的要素中，除了物、財(cái)、信息和時(shí)空以外，還應(yīng)包括事件。我們認(rèn)為，當(dāng)對(duì)事件進(jìn)行分析后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事件的因素與已有的教育管理客體因素都是有關(guān)聯(lián)的。如，事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員，所涉及到的事情等與教育管理客體因素中的人、財(cái)、時(shí)空和信息都是息息相關(guān)的。這樣，也就沒有必要再把事件作為教育管理活動(dòng)的客體要素來看待了。
教育管理活動(dòng)客體中的人也是離不開教育管理活動(dòng)客體中的物這個(gè)要素的，當(dāng)然反過來，教育管理活動(dòng)客體中物這個(gè)要素也是離不開教育管理活動(dòng)客體中人這個(gè)要素的。上面只是為了說明問題的方便才將教育管理活動(dòng)客體的這兩個(gè)要素分開來說的。
二、教育管理活動(dòng)主客體之間的關(guān)系
(一)主客體的狀態(tài)及其關(guān)系
教育管理活動(dòng)中的主客體一般存在著三種狀態(tài)。第一種是本能態(tài)。這種狀態(tài)是指在教育管理活動(dòng)過程中主體和客體所表現(xiàn)出的與人的本能有關(guān)的那些狀態(tài)，它有時(shí)是在無意識(shí)中發(fā)生的，也有時(shí)表現(xiàn)在人的有意識(shí)之中，不管是有意識(shí)還是無意識(shí)，主客體這時(shí)所表現(xiàn)出的言談舉止，都是人潛意識(shí)的一種表現(xiàn)。第二種狀態(tài)是一種常態(tài)，這種狀態(tài)是教育管理活動(dòng)過程中主體和客體面對(duì)現(xiàn)實(shí)做出選擇或應(yīng)對(duì)時(shí)所表現(xiàn)出的一種狀態(tài)。這種狀態(tài)是一種自覺意識(shí)的狀態(tài)，這時(shí)人的言行表現(xiàn)得比較理性，具有較強(qiáng)的自制力。第三種狀態(tài)是超常態(tài)，這種狀態(tài)是教育管理活動(dòng)中主客體在一種特定的情景中所表現(xiàn)出的一種超乎尋常的一種狀態(tài)。
教育管理活動(dòng)中主客體之間的狀態(tài)一般呈現(xiàn)出三種關(guān)系。一種是順位關(guān)系，另一種是錯(cuò)位關(guān)系，還有一種是交錯(cuò)關(guān)系。順位關(guān)系是指在教育管理活動(dòng)中主體和客體所處的狀態(tài)是一致的。錯(cuò)位關(guān)系是指在教育管理活動(dòng)中主體和客體所處的狀態(tài)不一致；交錯(cuò)關(guān)系是指教育管理活動(dòng)過程中主體和客體的狀態(tài)既有一致的一面，也有不一致的一面。前兩種關(guān)系一般是針對(duì)教育管理活動(dòng)中主體和客體只是個(gè)體的情況而言的，也就是說，這時(shí)主客體的狀態(tài)關(guān)系是一對(duì)一的關(guān)系。所以這時(shí)主體和客體所呈現(xiàn)的狀態(tài)關(guān)系要么是順位的關(guān)系，要么是錯(cuò)位的關(guān)系。后一種關(guān)系一般是針對(duì)教育管理活動(dòng)中單一的主體面對(duì)多個(gè)客體的情況而言的，也就是說，這時(shí)主客體的狀態(tài)關(guān)系是一對(duì)多的關(guān)系。所以這時(shí)這一主體對(duì)于其中一個(gè)客體而言，他們的狀態(tài)關(guān)系可能是一致的，是順位關(guān)系，但對(duì)于另一個(gè)或另一些客體而言，其狀態(tài)關(guān)系可能就不是一致的了，而是一種錯(cuò)位關(guān)系。
認(rèn)識(shí)教育管理活動(dòng)中主客體的狀態(tài)及其關(guān)系，助于在教育管理活動(dòng)中主體和客體認(rèn)清自身的狀態(tài)和主體和客體之間所處的狀態(tài)關(guān)系，并根據(jù)需要適時(shí)加以調(diào)整。在教育管理活動(dòng)中，主體和客體究竟以什么樣的狀態(tài)為好，這個(gè)沒有定論，大多數(shù)情況下應(yīng)以常態(tài)為好，但也不一定，有時(shí)本能狀態(tài)也是需要的。比如，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在常態(tài)下作報(bào)告時(shí)，以本能狀態(tài)的口吻說一兩句玩笑的話也未尚不可。有時(shí)超常狀態(tài)也是十分需要的。如領(lǐng)導(dǎo)在如開動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候就需要一種超常狀態(tài)，以更好地感染和打動(dòng)聽眾。在教育管理活動(dòng)中，對(duì)主體客體的狀態(tài)有一點(diǎn)是要肯定的，這就是教育管理活動(dòng)中的主體和客體，其狀態(tài)不應(yīng)該是一成不變的。試想，如果一個(gè)主體和客體，在任何時(shí)候和任何情況下都是一種狀態(tài)，那簡(jiǎn)直是不可想像的。那么，在教育管理活動(dòng)中，主客體的狀態(tài)關(guān)系究竟以哪一種關(guān)系為好呢?這個(gè)也沒有定論，也要視具體的時(shí)間和狀況。一般以順位關(guān)系為好，但有時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)位關(guān)系也是需要的。如當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者以超常的狀態(tài)在臺(tái)上做發(fā)展規(guī)劃的演講時(shí)，聽眾也處于一種超常狀態(tài)當(dāng)然也很好，但如果這時(shí)聽眾中有人頭腦仍然很清醒的處于一種常態(tài)去審視演講者報(bào)告的內(nèi)容，這對(duì)報(bào)告人所講的規(guī)劃目標(biāo)的科學(xué)制定與實(shí)施措施的具體落實(shí)無疑也是有幫助的。
(二)主客體的相互作用及其關(guān)系
對(duì)教育管理活動(dòng)過程中主客體關(guān)系的分析只分析主客體的狀態(tài)關(guān)系是不夠的，還必需分析主客體的相互作用關(guān)系。因?yàn)閷?duì)教育管理活動(dòng)中主客關(guān)系的分析只從主客狀態(tài)的角度來討論，這只是從靜態(tài)的角度來描述教育管理活動(dòng)中主客體的相互關(guān)系，而對(duì)教育管理活動(dòng)中主客體關(guān)系的分析還必需深入到主客體的相互作用的動(dòng)態(tài)過程中加以分析，只有這樣才有可能對(duì)教育管理活動(dòng)過程中主客體的相互關(guān)系認(rèn)識(shí)得更為全面和深刻。下面試從三個(gè)方面對(duì)主客體相互作用的關(guān)系做一步的分析。
第一，對(duì)立統(tǒng)一是教育管理活動(dòng)主客體關(guān)系存在的形式。在教育管理活動(dòng)中，我們要運(yùn)用教育管理活動(dòng)主客體的這種對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系來做好教育管理工作。首先要正視教育管理活動(dòng)中人與人之間產(chǎn)生一些磨擦和矛盾。因?yàn)榻逃芾砘顒?dòng)中的人都是由不同個(gè)性的人所組成，他們分屬于不同的組織，占據(jù)不同的崗位，具有不同的工作任務(wù)。這樣在教育管理活動(dòng)中產(chǎn)生一些不協(xié)調(diào)和不可控的因素就是必然的，也是正常的。其次也要認(rèn)識(shí)到在教育管理活動(dòng)中消除這種不協(xié)調(diào)不可控的矛盾因素也是必然的正常的。這是因?yàn)椋m然教育管理活動(dòng)中的人扮演著不同的角色，但他們的目標(biāo)是一致的。這樣就有可能使得教育管理活動(dòng)中的主體與客體在思想和行動(dòng)上統(tǒng)一起來并協(xié)調(diào)一致地做好教育管理工作。同時(shí)，這也要求我們的教育管理工作者及時(shí)處理好教育管理活動(dòng)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，化消極因素為積極因素，確保教育管理工作的正常運(yùn)行，以保證教育管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二，認(rèn)識(shí)活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)教育管理活動(dòng)主客體關(guān)系的橋梁。教育管理活動(dòng)中的主客體的認(rèn)識(shí)關(guān)系和實(shí)踐關(guān)系是相互聯(lián)系的。教育管理活動(dòng)中主客體相互理解和把握的范圍和程度影響和決定著主客體相互影響和相互改造的程度。教育管理活動(dòng)中主客體的認(rèn)識(shí)關(guān)系是在主體和客體交往的活動(dòng)中來實(shí)現(xiàn)的，其過程是由相互知之較少到知之增多，由彼此的表面認(rèn)識(shí)最后達(dá)到彼此深刻的認(rèn)識(shí)。在教育管理活動(dòng)中，交往既是主客體認(rèn)識(shí)活動(dòng)的方式，也是主客體實(shí)踐活動(dòng)的方式。也就是說，教育管理活動(dòng)中主客體的相互影響和相互改造也是在主客體的交往活動(dòng)中來完成的。交往的內(nèi)容不同，主客體相互影響和相互改造的內(nèi)容也不同；交往的范圍越廣，主客體相互影響和相互改造的面就越廣；交往得越深，主客體的相互影響和相互改造的力度也就越大。
要認(rèn)識(shí)到要有效地實(shí)現(xiàn)教育管理的目標(biāo)和任務(wù)，首先要重視認(rèn)識(shí)活動(dòng)在教育管理活動(dòng)中的作用。，我們以往講教育管理活動(dòng)中主客體的影響，不注意以主客體間的相互認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)來談主客體的相互影響，以致使這種影響成為空中樓閣，其影響的效果也就可想而知了。其次，要注意認(rèn)識(shí)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)的雙向性，即要注意認(rèn)識(shí)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)中主體對(duì)客體的相互作用，不能只注意主體對(duì)客體的作用或客體對(duì)主體的作用。在教育管理活動(dòng)中，主客體間的單向性的認(rèn)識(shí)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)雖然對(duì)形成主客體關(guān)系有一定的作用，但這種作用是有限的，只有雙向性的認(rèn)識(shí)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，才有可能在更廣的范圍內(nèi)對(duì)主客體的關(guān)系的形成和發(fā)展產(chǎn)生作用。
第三，對(duì)象化是教育管理活動(dòng)主客體關(guān)系實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。人類的實(shí)踐活動(dòng)都是一種對(duì)象化的活動(dòng)。教育管理活動(dòng)當(dāng)然也應(yīng)該是一種對(duì)象化的活動(dòng)。所謂教育管理活動(dòng)的對(duì)象化就是主體和客體在教育管理實(shí)踐活動(dòng)中相互作用和相互影響從而使主體客體化，客體主體化；主體將自己的本質(zhì)力量對(duì)象化在客體身上，客體也將自己的本質(zhì)力量對(duì)象化在主體身上。這種對(duì)象化的產(chǎn)物要么是物質(zhì)的，要么是精神的。前者如房屋和器材設(shè)備，后者如管理制度和管理觀念等。這些物質(zhì)和精神的東西可以為教育管理提供物質(zhì)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)。由對(duì)教育管理活動(dòng)對(duì)象化的理解我們很容易看出，對(duì)象化確實(shí)是教育活動(dòng)中主客體關(guān)系實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。因?yàn)橹骺腕w的相互作用和影響最終結(jié)果都體現(xiàn)在主客體的對(duì)象化上，或者換句話來說，都是由主客體的對(duì)象化所帶來的。
對(duì)象化過程主客關(guān)系發(fā)展變化分析的意義在于，它使我們認(rèn)識(shí)到，在主客二分階段，由于強(qiáng)調(diào)的是主客二分，在觀念上容易出現(xiàn)只強(qiáng)調(diào)主體對(duì)客體的作用，在管理形式上容易出現(xiàn)只主張領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威或被管理者對(duì)管理者的服從的現(xiàn)象。這時(shí)的對(duì)象化可能只是單向的，只是主體對(duì)客體的對(duì)象化。
教育管理在很大程度上影響著教學(xué)水平，也是學(xué)校教育成敗的關(guān)鍵，所以在現(xiàn)代學(xué)校管理中占據(jù)著重要的地位，在當(dāng)前社會(huì)的影響下，其不斷進(jìn)行改革。學(xué)校教育現(xiàn)在越來越被社會(huì)關(guān)注，發(fā)現(xiàn)并解決目前我國的小學(xué)教育管理中存在的問題，不僅有利于小學(xué)教育的進(jìn)步，也是我國小學(xué)教育管理工作綜合水平的體現(xiàn)。我國的小學(xué)教育管理主要存在以下幾個(gè)問題：
（一）教育機(jī)制存在的問題
在我國，教育部對(duì)小學(xué)教育提出了新的觀點(diǎn)，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提倡德、智、體、美全面發(fā)展，減輕小學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。但是在我國的教育中，應(yīng)試教育是小學(xué)教育的主要機(jī)制，目前這一機(jī)制明顯存在一定的局限性，不能適應(yīng)當(dāng)前教育的要求，從而導(dǎo)致對(duì)教育的管理達(dá)不到理想效果，依然存在小學(xué)作業(yè)負(fù)擔(dān)重、學(xué)習(xí)壓力大、用學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生的現(xiàn)象。
（二）教育資源存在的問題
我國幅員遼闊、民族眾多，地區(qū)間存在著很大的差異，發(fā)展水平、教育水平也各不相同。就我國東部沿海和西部地區(qū)來說，兩個(gè)地區(qū)各方面的發(fā)展水平均存在不同程度的差異，南方和北方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也各不相同。相同地區(qū)的城市和農(nóng)村存在的差異也是比較大的。這些原因都導(dǎo)致我國的教育資源分配和教學(xué)水平存在不合理性。
（三）師資人群存在的問題
目前已有相關(guān)調(diào)查表明，我國小學(xué)教師的職業(yè)綜合水平的合格率僅僅只有10%。雖然這一數(shù)據(jù)也在不斷變化，但是確實(shí)能夠證明當(dāng)前我國的小學(xué)教師的職業(yè)水平非常低，總體狀況不佳。
（四）學(xué)校觀念存在的問題
由于我國小學(xué)依然采用應(yīng)試教育的方式，用這一固定的形式來對(duì)小學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，用考試成績(jī)來衡量一個(gè)學(xué)生，很明顯存在著不公平。但是對(duì)于學(xué)校來說這也是判斷學(xué)校教學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，在各種壓力的作用下，學(xué)校不得不看重升學(xué)率而忽視了學(xué)生綜合素的的培養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)生的特長得不到發(fā)展。
（五）教育管理本身存在的問題
目前小學(xué)學(xué)校的整體教學(xué)管理工作，沒有形成一種清晰的思路和長遠(yuǎn)的眼光，一朝天子一朝臣的現(xiàn)象普遍存在，對(duì)于學(xué)校的相關(guān)制度也是朝令夕改，缺乏固定性和統(tǒng)一性。對(duì)于學(xué)校的教學(xué)課程來說，不存在整體目標(biāo)。學(xué)校也存在偏科的現(xiàn)象，普遍的把語、數(shù)、外當(dāng)成管理的重點(diǎn)，對(duì)社會(huì)、自然和體育等學(xué)科的管理不夠重視。這樣的管理觀念直接影響教師對(duì)一些科目的忽視，對(duì)這些科目的教學(xué)目標(biāo)缺乏計(jì)劃性的安排。小學(xué)學(xué)校的一些工作存在不協(xié)調(diào)和無序性，也是由于管理的不足引起的。
二、如何解決小學(xué)教育管理中的問題
針對(duì)上述提出的問題，提出相應(yīng)的解決辦法，第一點(diǎn)措施是對(duì)我國小學(xué)的教育制度進(jìn)行改革，前提是對(duì)我國目前的小學(xué)生的發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)不同地區(qū)不同的情況，落實(shí)以人為本，從根本上消除應(yīng)試教育的局限性，使小學(xué)生減輕負(fù)擔(dān)，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞木C合型人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第二點(diǎn)措施是：對(duì)農(nóng)村以及山區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后地區(qū)的教育提起重視，重點(diǎn)進(jìn)行扶持和改革，由于農(nóng)村和山區(qū)的教育水平比較落后，農(nóng)村孩子受教育情況不能落到實(shí)處，農(nóng)村學(xué)生在全國學(xué)生中所占的比例較大，所以農(nóng)村的小學(xué)教育應(yīng)該作為重點(diǎn)改革對(duì)象；第三點(diǎn)措施是：提高對(duì)小學(xué)教師的要求，小學(xué)教育時(shí)期，是孩子身心發(fā)展最快的階段，小學(xué)教師不僅肩負(fù)著傳授科學(xué)知識(shí)的義務(wù)，還具有培養(yǎng)孩子正確價(jià)值觀的責(zé)任，這就要求小學(xué)教師也要具備良好的道德素質(zhì)和職業(yè)技能。
三、結(jié)論
關(guān)鍵詞：小學(xué)教育；管理模式；創(chuàng)新
學(xué)校教育，無論是對(duì)學(xué)生，還是對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。而小學(xué)教育作為人生的奠基教育，是對(duì)孩子的未來，甚至國家的未來最有影響的教育，同時(shí)也是最難實(shí)施的教育。因此，國家一直都對(duì)小學(xué)教育的管理給予高度重視，并不斷地在探索和改進(jìn)小學(xué)教育管理中存在的問題。隨著新課程改革的實(shí)施和小學(xué)素質(zhì)教育的全面推行，我國小學(xué)整體辦學(xué)水平在一定程度上得到了提高。
但筆者在長期的小學(xué)教育工作實(shí)踐中，認(rèn)為小學(xué)教育仍存在諸多管理方面的困境，如何采取有效措施來提高管理效率，這是值得一線教師思考的問題。
一、目前小學(xué)教育管理中存在的問題
1.傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式未能從根本上轉(zhuǎn)變
雖然新一輪的課程改革帶來一些全新的教育理念，如課程的理念、發(fā)展的理念、評(píng)價(jià)的理念、校本的理念、有效教學(xué)的理念，但由于多年的定式思維影響，新課程的理念沒有被真正內(nèi)化成為教育管理者的教育理念，使得前瞻的教學(xué)理念并沒有真正抵達(dá)教學(xué)管理者和教師的心靈，使得“課堂生成”“師生平等對(duì)話”“課程整合”等只是教學(xué)管理者和教師筆下的一個(gè)名詞。
教師仍然遵從管理者既定的大綱要求進(jìn)行填鴨式的教學(xué)、并以學(xué)生成績(jī)的好壞來衡量教師的教學(xué)質(zhì)量、缺少人文關(guān)懷是傳統(tǒng)教學(xué)模式的主要特點(diǎn)。在這樣的教學(xué)管理模式下，造成教師的教學(xué)積極性不高，教師和學(xué)生都只是被動(dòng)地傳授或接受知識(shí)，教師和學(xué)生的個(gè)性得不到發(fā)揮，同時(shí)也直接影響了學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的能動(dòng)性，表現(xiàn)為教師為了學(xué)生取得考試的好成績(jī)而讓學(xué)生死記硬背考點(diǎn)，而不是以生動(dòng)、形象的例子讓學(xué)生真正掌握到解題的思路和方法；或者學(xué)生只是把學(xué)習(xí)作為每天需要完成的任務(wù)，而絲毫沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣，他們不知道學(xué)習(xí)的樂趣和目的所在；或者教師為了學(xué)生能在文化課上取得好成績(jī)而忽略學(xué)生的德育、體育和美育的培養(yǎng)，影響孩子的全面發(fā)展。
2.忽視課程評(píng)價(jià)的重要性，脫離課程評(píng)價(jià)的核心
長期以來，我國小學(xué)課程的評(píng)價(jià)往往只是結(jié)果的評(píng)價(jià)，忽視了過程評(píng)價(jià)的重要性。主要表現(xiàn)在：（1）未對(duì)課程評(píng)價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，缺乏有效的評(píng)價(jià)機(jī)制；（2）過度關(guān)注教師本身的專業(yè)水平和教學(xué)技能，輕視了教學(xué)過程中學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的鍛煉；（3）評(píng)價(jià)的主體限于同行、專家、領(lǐng)導(dǎo)等，忽略了教學(xué)本身最重要的角色――學(xué)生，其實(shí)學(xué)生對(duì)于教師的認(rèn)同度和課堂知識(shí)的感受度才是課程評(píng)價(jià)的意義所在。
3.缺乏高素質(zhì)的師資力量
在整個(gè)教學(xué)過程中，教師無疑是最為關(guān)鍵的角色。教師作為人類靈魂的工程師，擔(dān)負(fù)著培育下一代的歷史重任。而目前我國小學(xué)教師的學(xué)歷相對(duì)其他教育階段較低，并且相互交流、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，部分小學(xué)教師的教學(xué)觀念仍未更新，仍堅(jiān)持“成績(jī)決定一切”的錯(cuò)誤觀念，批評(píng)學(xué)生多、鼓勵(lì)學(xué)生少，在學(xué)生面前樹立的不是和藹可親而是敬畏的形象，這樣直接影響了學(xué)生與教師之間的有效溝通，并容易造成孩子逆反和扭曲的心理。特別是農(nóng)村的小學(xué)教師，呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，教育教學(xué)方式陳舊等問題。部分實(shí)行包班上課的教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)過重，再加上家庭的負(fù)擔(dān)，使得教師超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有充足的時(shí)間和精力去備課，更談不上從事學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。
4.學(xué)校與家長之間信息不對(duì)稱
學(xué)校與家長之間缺乏有效的溝通機(jī)制，導(dǎo)致學(xué)校與家長之間的信息不對(duì)稱。許多家長，好像從來沒有覺得自己可以是教育的主要部分，而是把所有的希望都寄托給學(xué)校。對(duì)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)不聞不問，而只是一味地拿期中或期末成績(jī)來評(píng)價(jià)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。部分教師在向家長匯報(bào)學(xué)生的情況時(shí)，也只是拿成績(jī)作為衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，直接屏蔽了孩子在學(xué)校其他方面的表現(xiàn)，而家長也未及時(shí)地將孩子的心理變化情況通知教師，以采取必要的措施來幫助孩子，這些信息不對(duì)稱直接影響了孩子的心理成長，并影響孩子學(xué)習(xí)的興趣和信心。
二、加強(qiáng)小學(xué)教育管理的對(duì)策
1.改變傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式
改變單一的評(píng)價(jià)制度。傳統(tǒng)教學(xué)管理模式最大的弊端就在于單一的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以成績(jī)作為單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是造成教師缺乏創(chuàng)新和人文關(guān)懷、學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)的直接原因。教育行政部門應(yīng)按照新課程改革的精神，改變用應(yīng)試教育評(píng)價(jià)模式去評(píng)價(jià)校長、評(píng)價(jià)小學(xué)的教學(xué)管理工作，不能以分?jǐn)?shù)的高低、升學(xué)率的高低簡(jiǎn)單劃分學(xué)校的好壞，教師水平的高低。不僅要考核學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，還應(yīng)考核學(xué)校是否貫徹了素質(zhì)教育理念，學(xué)生在掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上，德、體、美、勞、心理方面是否也得到了健康的發(fā)展。
2.以實(shí)施課程評(píng)價(jià)為主要手段，重視教學(xué)過程的管理
實(shí)施課程評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量監(jiān)控和教師行為引導(dǎo)的有效手段。小學(xué)實(shí)施課程評(píng)價(jià)應(yīng)至少體現(xiàn)如下理念：（1）以學(xué)校為單位，系統(tǒng)規(guī)劃課程評(píng)價(jià)機(jī)制，使課程評(píng)價(jià)貫穿于包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)條件以及教學(xué)反饋等各個(gè)主要環(huán)節(jié)。使得課程評(píng)價(jià)作為一套系統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，有效發(fā)揮其“發(fā)現(xiàn)、改善、解決教學(xué)問題并創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)”的作用；（2）在規(guī)劃課程評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí)，不以教師的教學(xué)技能和專業(yè)知識(shí)作為單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)也應(yīng)作為關(guān)注的重點(diǎn)；（3）確立學(xué)生在課程評(píng)價(jià)中的主體地位，即以學(xué)生作為評(píng)價(jià)判斷的主體，側(cè)重檢查教師是否為學(xué)生建立了一個(gè)健康的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生在這種環(huán)境下是否能被激發(fā)出學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)生是否學(xué)習(xí)到了發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力和創(chuàng)新能力；（4）評(píng)價(jià)不應(yīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化，而應(yīng)在一定程度上尊重教師個(gè)性的發(fā)揮，支持教師課程創(chuàng)新，使“個(gè)性”與“責(zé)任”有機(jī)地結(jié)合起來。
3.全面提高師資隊(duì)伍力量
百年大計(jì)，教育為本。教育發(fā)展，教師為本。教師是教學(xué)過程中的主要力量，教師的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展。因此，學(xué)校教學(xué)管理的第一要策是重視教師的發(fā)展。學(xué)校只有通過提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，幫助教師成長，讓教師理解并接受新的教育理念，還要積極而又創(chuàng)造性地落實(shí)到具體的教學(xué)行動(dòng)中，才能實(shí)現(xiàn)新課程改革的目標(biāo)，才能讓學(xué)生真正成為新課程改革的受益者。
（1）學(xué)校應(yīng)通過管理促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展，增加教師對(duì)自己職業(yè)的滿意度和自豪感。在激勵(lì)制度方面，體現(xiàn)按勞分配與效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。要通過建立科學(xué)、合理的考評(píng)制度，把教職工的待遇與德、能、勤、績(jī)掛鉤，強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)教師為學(xué)校教育教學(xué)改革創(chuàng)新多作貢獻(xiàn)。
（2）加強(qiáng)教師職后進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)通過一系列措施完善教師繼續(xù)教育的終身學(xué)習(xí)體系，鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷層次，建立以校本培訓(xùn)為主的教師培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)教師教育觀念轉(zhuǎn)變，拓寬視野，強(qiáng)化教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。只有教師的教育觀念徹底從傳統(tǒng)的教育理念中解放出來，才能徹底貫徹我國教育制度的改革與創(chuàng)新。同時(shí)，教師整體綜合素質(zhì)的提高，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)待學(xué)習(xí)的心態(tài)，樹立正確的人生觀具有深遠(yuǎn)的意義。
4.增強(qiáng)家長與學(xué)校間的信息溝通
家長是學(xué)生教育中至關(guān)重要的一部分，家長教育與學(xué)校教育是密切相關(guān)、相輔相成的關(guān)系。因此學(xué)校應(yīng)充分重視家長的參與，建立一個(gè)實(shí)時(shí)的學(xué)校和家長之間的信息溝通渠道，隨時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面。教師用心，家長用愛，建立家長和學(xué)校溝通的橋梁。針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、及時(shí)幫助、及時(shí)溝通，讓學(xué)校的管理和家庭的潛意識(shí)教育連接在一起。讓學(xué)生感受到，有很多人在關(guān)注他們的成長，關(guān)注他們的生活。
教育管理中教育管理者管理的主要對(duì)象是教師和學(xué)生，這就決定了教學(xué)管理要以人為本，著眼于促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展去進(jìn)行管理。在當(dāng)前新課改的背景下，教學(xué)管理出現(xiàn)的問題更加錯(cuò)綜復(fù)雜，這就需要教育管理者在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，將日常的管理活動(dòng)與理論研究結(jié)合起來，在管理中研究，在研究中管理，不斷發(fā)現(xiàn)、研究問題，探尋解決之道。
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隨著小學(xué)教育新課程改革的實(shí)施和素質(zhì)教育的推行，如何充分調(diào)動(dòng)和培養(yǎng)小學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新意識(shí)越來越受到社會(huì)的關(guān)注。
學(xué)校教育，無論是對(duì)學(xué)生，還是對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。
科學(xué)有效的教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。對(duì)于小學(xué)教育來講，不斷創(chuàng)新教育管理的方式方法需要積極發(fā)揮教師的管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方力量參與到教學(xué)管理中來，營造良好的教學(xué)環(huán)境，不斷用教學(xué)質(zhì)量衡量教學(xué)管理的水平。
1目前小學(xué)教育管理中存在的問題
①傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式未能從根本上轉(zhuǎn)變。雖然新一輪的課程改革帶來一些全新的教育理念，如課程的理念、發(fā)展的理念、評(píng)價(jià)的理念、校本的理念、有效教學(xué)的理念，但由于多年的定式思維影響，新課程的理念沒有被真正內(nèi)化成為教育管理者的教育理念，使得前瞻的教學(xué)理念并沒有真正抵達(dá)教學(xué)管理者和教師的心靈，使得“課堂生成”“師生平等對(duì)話”“課程整合”等只是教學(xué)管理者和教師筆下的一個(gè)名詞。
②忽視課程評(píng)價(jià)的重要性，脫離課程評(píng)價(jià)的核心。長期以來，我國小學(xué)課程的評(píng)價(jià)往往只是結(jié)果的評(píng)價(jià)，忽視了過程評(píng)價(jià)的重要性。主要表現(xiàn)在：其一未對(duì)課程評(píng)價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，缺乏有效的評(píng)價(jià)機(jī)制;其二過度關(guān)注教師本身的專業(yè)水平和教學(xué)技能，輕視了教學(xué)過程中學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的鍛煉;其三評(píng)價(jià)的主體限于同行、專家、領(lǐng)導(dǎo)等，忽略了教學(xué)本身最重要的角色——學(xué)生，其實(shí)學(xué)生對(duì)于教師的認(rèn)同度和課堂知識(shí)的感受度才是課程評(píng)價(jià)的意義所在。
③缺乏高素質(zhì)的師資力量。在整個(gè)教學(xué)過程中，教師無疑是最為關(guān)鍵的角色。教師作為人類靈魂的工程師，擔(dān)負(fù)著培育下一代的歷史重任。而目前我國小學(xué)教師的學(xué)歷相對(duì)其他教育階段較低，并且相互交流、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，部分小學(xué)教師的教學(xué)觀念仍未更新，仍堅(jiān)持“成績(jī)決定一切”的錯(cuò)誤觀念，批評(píng)學(xué)生多、鼓勵(lì)學(xué)生少，在學(xué)生面前樹立的不是和藹可親而是敬畏的形象，這樣直接影響了學(xué)生與教師之間的有效溝通，并容易造成孩子逆反和扭曲的心理。
2加強(qiáng)小學(xué)教育管理的對(duì)策
①改變傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式。改變單一的評(píng)價(jià)制度。傳統(tǒng)教學(xué)管理模式最大的弊端就在于單一的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以成績(jī)作為單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是造成教師缺乏創(chuàng)新和人文關(guān)懷、學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)的直接原因。
②以實(shí)施課程評(píng)價(jià)為主要手段，重視教學(xué)過程的管理。實(shí)施課程評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量監(jiān)控和教師行為引導(dǎo)的有效手段。小學(xué)實(shí)施課程評(píng)價(jià)應(yīng)至少體現(xiàn)如下理念：其一以學(xué)校為單位，系統(tǒng)規(guī)劃課程評(píng)價(jià)機(jī)制，使課程評(píng)價(jià)貫穿于包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)條件以及教學(xué)反饋等各個(gè)主要環(huán)節(jié)。
其二在規(guī)劃課程評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí)，不以教師的教學(xué)技能和專業(yè)知識(shí)作為單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)也應(yīng)作為關(guān)注的重點(diǎn);其三確立學(xué)生在課程評(píng)價(jià)中的主體地位，即以學(xué)生作為評(píng)價(jià)判斷的主體，側(cè)重檢查教師是否為學(xué)生建立了一個(gè)健康的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生在這種環(huán)境下是否能被激發(fā)出學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)生是否學(xué)習(xí)到了發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力和創(chuàng)新能力;其四評(píng)價(jià)不應(yīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化，而應(yīng)在一定程度上尊重教師個(gè)性的發(fā)揮，支持教師課程創(chuàng)新，使“個(gè)性”與“責(zé)任”有機(jī)地結(jié)合起來。
③全面提高師資隊(duì)伍力量。百年大計(jì)，教育為本。教育發(fā)展，教師為本。教師是教學(xué)過程中的主要力量，教師的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展。因此，學(xué)校教學(xué)管理的第一要策是重視教師的發(fā)展。學(xué)校只有通過提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，幫助教師成長，讓教師理解并接受新的教育理念，還要積極而又創(chuàng)造性地落實(shí)到具體的教學(xué)行動(dòng)中，才能實(shí)現(xiàn)新課程改革的目標(biāo)，才能讓學(xué)生真正成為新課程改革的受益者。首先學(xué)校應(yīng)通過管理促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展，增加教師對(duì)自己職業(yè)的滿意度和自豪感。在激勵(lì)制度方面，體現(xiàn)按勞分配與效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。
要通過建立科學(xué)、合理的考評(píng)制度，把教職工的待遇與德、能、勤、績(jī)掛鉤，強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)教師為學(xué)校教育教學(xué)改革創(chuàng)新多作貢獻(xiàn)。其次加強(qiáng)教師職后進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)通過一系列措施完善教師繼續(xù)教育的終身學(xué)習(xí)體系，鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷層次，建立以校本培訓(xùn)為主的教師培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)教師教育觀念轉(zhuǎn)變，拓寬視野，強(qiáng)化教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
3教育教學(xué)管理必須重視素質(zhì)教育
素質(zhì)教育是現(xiàn)階段提倡的教學(xué)理念，在學(xué)校教育中必須要落實(shí)素質(zhì)教育，培養(yǎng)符合社會(huì)需要的高素質(zhì)的人才。首先良好的教學(xué)管理是落實(shí)素質(zhì)教育的前提。
素質(zhì)教育的目的是兩方面：一是培養(yǎng)學(xué)生成為高素質(zhì)的人。即具備高尚的道德品質(zhì)，完善的人格，對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。二是培養(yǎng)學(xué)生具備一定的技能，成為人才。這樣的人才能夠利用手中的技能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
學(xué)校教育的目的就是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人才。
所以，學(xué)校必須要確立素質(zhì)教育的大方向，從這個(gè)方面出發(fā)去進(jìn)行教學(xué)管理。在教學(xué)管理中，管理者要跟上時(shí)代的腳步，擁有先進(jìn)的管理觀念，深入分析學(xué)校所處的環(huán)境如何，擁有哪些資源，正確評(píng)價(jià)學(xué)校現(xiàn)在的發(fā)展水平，找到學(xué)校未來發(fā)展的準(zhǔn)確定位，找到自己的價(jià)值取向、發(fā)展策略和基本目標(biāo)。
有了這些管理思想，學(xué)校的教育教學(xué)管理一定能更上一個(gè)臺(tái)階，為素質(zhì)教育的有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。其次先進(jìn)的管理辦法是素質(zhì)教育順利進(jìn)行的保證。在教育教學(xué)管理中，要有先進(jìn)的管理方法，這是素質(zhì)教育順利進(jìn)行的保證。
教育管理中教育管理者管理的主要對(duì)象是教師和學(xué)生，這就決定了教學(xué)管理要以人為本，著眼于促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展去進(jìn)行管理。
在當(dāng)前新課改的背景下，教學(xué)管理出現(xiàn)的問題更加錯(cuò)綜復(fù)雜，這就需要教育管理者在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，將日常的管理活動(dòng)與理論研究結(jié)合起來，在管理中研究，在研究中管理，不斷發(fā)現(xiàn)、研究問題，探尋解決之道。
關(guān)鍵詞：幼兒；安全教育；教育管理
在新課程標(biāo)準(zhǔn)全面改革和深入發(fā)展下，我國的教育教學(xué)水平得到明顯的提高，推動(dòng)了國家的全面發(fā)展。其中，幼兒園學(xué)前教育作為我國教育教學(xué)體系中的最基本的組成內(nèi)容，是幼兒身心健康發(fā)展與健康成長的重要保證。新課程改革對(duì)國家幼兒學(xué)前教育提出了更高的要求，要求教師在教學(xué)中不只是要注重幼兒接受知識(shí)的能力培養(yǎng)，重要的是要注重幼兒的安全教育管理，全面促進(jìn)幼兒的發(fā)展。雖然，幼兒安全教育作為一種全新的教學(xué)要求逐漸受到重視，并取得一定成效，但是在發(fā)展中仍然存在一些不足，阻礙了幼兒學(xué)前教育安全教育的進(jìn)步發(fā)展。下面，筆者就現(xiàn)階段幼兒學(xué)前教育中如何實(shí)現(xiàn)幼兒安全教育管理以及安全管理的重要性作簡(jiǎn)要分析，希望對(duì)解決相關(guān)的問題有一定積極作用，能夠推動(dòng)幼兒學(xué)前教育的進(jìn)步，促進(jìn)我國的教育教學(xué)的全面發(fā)展。
一、幼兒學(xué)前教育安全管理教育教學(xué)現(xiàn)狀
（一）教師安全態(tài)度與安全教育行為存在較大差距
學(xué)前教育相對(duì)于其他教學(xué)階段而言，最困難的在于幼兒的年齡較小，對(duì)于事物的接受能力有限，再加上幼兒對(duì)新事物充滿好奇心，因此對(duì)學(xué)前教育教師提出了更高的要求。但是現(xiàn)階段我國幼兒學(xué)前教育在教學(xué)中仍然存在很多不足，例如，一些教師雖然知道學(xué)前教育中幼兒的安全管理對(duì)學(xué)前教育的發(fā)展具有直接的影響，但是教師在實(shí)際的教學(xué)中并沒有涉及安全管理，很多幼兒安全管理教育條款還只是處于制度階段，并沒有真正得到落實(shí)。甚至有些幼兒教師根本沒有幼兒安全管理教育的意識(shí)，只是按部就班地完成自己的教學(xué)工作，對(duì)于幼兒的安全健康發(fā)展并沒有過多關(guān)注。這些問題的存在都使得幼兒在教學(xué)中沒有形成安全意識(shí)。此外，一些教師在教學(xué)過程中雖然會(huì)提及安全教育，但也只是一筆帶過，并沒有深入給幼兒講解安全防范意識(shí)的重要性，這些問題的存在在很大程度上不利于我國幼兒學(xué)前教育的發(fā)展，不利于國家文化事業(yè)的建設(shè)。
（二）幼兒學(xué)前教育師資水平有待提高
教師是幼兒直接接觸的人，對(duì)幼兒發(fā)展有直接的影響，但是在現(xiàn)實(shí)的學(xué)前教育教學(xué)中，雖然一些幼兒園對(duì)于教師的教學(xué)模式有明確的要求，但是很多時(shí)候要求還只是存在于書面上，實(shí)際中并沒有得到實(shí)施，甚至一些幼兒園對(duì)教師的授課沒有做出明確的要求，以至于很多教師在上課中按照自己的意愿教學(xué)，甚至個(gè)別教師對(duì)幼兒不負(fù)責(zé)任，存在敷衍了事的情況。這些不良現(xiàn)狀的存在嚴(yán)重阻礙了幼兒安全管理教育課堂的構(gòu)建，不利于我國學(xué)前教育教學(xué)發(fā)展進(jìn)步。除此之外，教師的教學(xué)思想都會(huì)通過教師的教學(xué)行為所表現(xiàn)出來，當(dāng)前很多教師在授課時(shí)并沒有按照教學(xué)要求實(shí)施，沒有加強(qiáng)對(duì)幼兒安全管理教育意識(shí)的培養(yǎng)，造成幼兒學(xué)前教育安全管理課堂構(gòu)建遲遲得不到發(fā)展，對(duì)學(xué)前教育造成一定的負(fù)面影響。
二、幼兒安全教育管理的有效發(fā)展措施
（一）全面加強(qiáng)學(xué)前教育幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)
社會(huì)的進(jìn)步日新月異，學(xué)前教育較以往也取得很大的進(jìn)步，人們對(duì)幼兒教育工作者的專業(yè)素質(zhì)與個(gè)人品德也提出了更高的要求。即要求教育部門對(duì)幼兒學(xué)前教育加強(qiáng)重視，在給予資金與技術(shù)支持的同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育教師的培訓(xùn)，打造高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的教師，要使幼兒安全教育得到保證，這對(duì)教師提出了更高更嚴(yán)格的要求。首先，幼兒園要從教師招聘環(huán)節(jié)做起，對(duì)教師的教育資質(zhì)以及專業(yè)能力提出明確的要求。其次，幼兒園還應(yīng)該做到定期對(duì)在崗幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn)，了解最新的幼兒安全教育需求以及幼兒安全教育思想。此外，幼兒園還應(yīng)該積極鼓勵(lì)教師與幼兒互動(dòng)，使教師可以走進(jìn)幼兒的世界，通過言語的交流讓學(xué)生在無形之中接受幼兒安全管理教育。這種教學(xué)方法不僅可以使得幼兒教育更接地氣，而且更有利于幼兒成長以及加深學(xué)生對(duì)安全管理教育的認(rèn)知。
（二）幼兒園應(yīng)該給幼兒安全管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境
幼兒安全管理教育的發(fā)展需要良好環(huán)境作為保障，良好的環(huán)境是幼兒安全管理教育發(fā)展以及幼兒成長的外在條件。這是因?yàn)椋變弘A段的孩子主要是通過模仿來進(jìn)行學(xué)習(xí)，因此，環(huán)境對(duì)幼兒的影響是無處不在，且具有潛移默化的特點(diǎn)，這要求幼兒園教師在教育教學(xué)中要營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境。比如，幼兒的識(shí)字水平較為有限，教師可以在幼兒園內(nèi)貼一些關(guān)于安全管理教育的圖畫，讓幼兒在園內(nèi)可以經(jīng)常看見這些圖畫，加深幼兒對(duì)安全管理教育的理解。但是教師需要注意的是，由于幼兒的心理年齡以及生理年齡較小，教師在選擇圖畫時(shí)應(yīng)該站在孩子的立場(chǎng)，從幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建良好的安全教育學(xué)習(xí)氛圍。除此之外，教師在對(duì)幼兒進(jìn)行安全管理意識(shí)教育時(shí)，還應(yīng)該注重對(duì)幼兒的精神環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。因?yàn)槲镔|(zhì)環(huán)境是影響幼兒安全管理教育的基礎(chǔ)，但是最重要的影響因素還是幼兒的精神環(huán)境。因此，幼兒只有在安全教育中具備了良好的精神環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境才能真正發(fā)揮作用，這就要求教師在教學(xué)中不僅要注重外部條件的創(chuàng)設(shè)，還要注重幼兒的心理發(fā)展，做到全方位加強(qiáng)幼兒的安全管理教育意識(shí)。只有這樣，我國的學(xué)前教育才能越來越繁榮，國家才能越來越昌盛。
三、結(jié)語
綜上所述，新課程改革給我國教育教學(xué)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。學(xué)前教育作為我國教學(xué)體系中最具影響力的組成部分，在取得明顯進(jìn)步的同時(shí)也存在一些問題。幼兒教育中幼兒的安全管理教育想要取得發(fā)展，教師必須注重幼兒的心理發(fā)展情況，這就要求幼兒園要全面加強(qiáng)教師的專業(yè)素質(zhì)。此外，教師在進(jìn)行教學(xué)中，必須樹立安全管理教學(xué)意識(shí)，創(chuàng)設(shè)有效的安全教學(xué)情境，全面激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，加深幼兒對(duì)安全管理教育的理解。只有這樣，我國的學(xué)前教育才能不斷向前發(fā)展，國家教育教學(xué)水平才能不斷上升，國家經(jīng)濟(jì)才能穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］蘭俊榮.幼兒安全教育管理思考與對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012（10）：123.
1.1堅(jiān)持正確理念,有效開展工作
堅(jiān)持正確理念,是有效開展工作的前提。根據(jù)當(dāng)前大學(xué)生的新情況、新特點(diǎn),班主任應(yīng)用全新的理念做好對(duì)大學(xué)生的教育管理工作。一是堅(jiān)持以學(xué)生為本的理念。全面摸清學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、健康等方面的情況,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,構(gòu)建平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。一切從為了學(xué)生的角度出發(fā),將學(xué)生的健康與發(fā)展發(fā)展工作的首位。
二是堅(jiān)持提升學(xué)生素質(zhì)的理念。班主任應(yīng)該將提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)為根本目標(biāo),必要注重專業(yè)特長的發(fā)展,也要注重全面發(fā)展。幫助每一個(gè)學(xué)生確定發(fā)展目標(biāo),都能在原有基礎(chǔ)上得到明顯的提升。
三是樹立正確的人才觀。作為最貼近學(xué)生的班主任來說,應(yīng)該樹立正確的人才觀,給予學(xué)生適合其特點(diǎn)的教育,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),而不應(yīng)過早下結(jié)論給學(xué)生定位,打消其發(fā)展的積極性。
四是服務(wù)觀念。班主任工作要少“管”多“理”,即不要以一名管理者的心態(tài)對(duì)待充滿激情和朝氣的學(xué)生,但要幫助學(xué)生理順各種問題,讓學(xué)生知道如何處理自己的學(xué)習(xí)和生活,培養(yǎng)提高哪些方面的素質(zhì)和能力,如何在成長的過程中少走彎路。班主任就要服務(wù)于學(xué)生各方面的需求,如思想、學(xué)習(xí)、身體、心理、生活等方面。
1.2言傳身教做表率,提升人格魅力
班主任是與學(xué)生相處時(shí)間最多的教師,班主任的一言一行、一舉一動(dòng),都影響著大學(xué)生的思想、情緒和行為。
一是做學(xué)生學(xué)習(xí)的表率,不斷提升學(xué)識(shí)水平。在學(xué)業(yè)水平上能夠有效地指導(dǎo)學(xué)生,擁有淵博的學(xué)識(shí),學(xué)生就會(huì)從內(nèi)心敬佩才華橫溢的老師。如果自身的素質(zhì)不高,是無法在大學(xué)生的心目中樹立良好的地位的。
二是做學(xué)生生活的表率。在生活中,班主任的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生一定的影響,在長期的潛移默化中,也會(huì)感染學(xué)生。因此,班主任應(yīng)具有崇高的師德,要求學(xué)生要遵守的,自己先遵守,要求學(xué)生要達(dá)到的,自己要盡可能地達(dá)到,時(shí)時(shí)處處做學(xué)生表率,事事做學(xué)生的楷模,發(fā)揮為人師表的作用,用高尚的情操感染學(xué)生,用正直品行提升威信,用熱情的服務(wù)感動(dòng)學(xué)生,充分彰顯個(gè)人獨(dú)特的人格魅力,從而使學(xué)生從內(nèi)心敬佩和崇拜。
1.3構(gòu)建良好班級(jí)環(huán)境,助推學(xué)生快速成才
一是發(fā)揮班主任的感召力,培養(yǎng)得力的班干部隊(duì)伍,鍛煉學(xué)生干部的管理組織能力。大多數(shù)大學(xué)生都已經(jīng)比較成熟,具有一定的主見,大學(xué)生的組織協(xié)調(diào)和管理能力,對(duì)他們今后的成長具有十分重要的影響,因此,班主任應(yīng)該從培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力入手,為今后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
二是通過開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),為學(xué)生提供展示才藝的平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。如班主任可以組織開展班級(jí)籃球賽、拔河比賽、文藝匯演等文藝體育運(yùn)動(dòng),以此增強(qiáng)學(xué)生的集體容易,讓學(xué)生學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升學(xué)生培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
關(guān)鍵詞：藝術(shù)教育多元智能開發(fā)新視角
現(xiàn)代教育是一種素質(zhì)教育。素質(zhì)教育不是某一種教育的片面發(fā)展，而是受教育者的品德、智力、審美、體能體魄、操作技能等的全面培養(yǎng)和提高，它離不開融合著感性與理性、自由和規(guī)范、功利與超功利的藝術(shù)教育形式。
一、藝術(shù)教育的現(xiàn)狀分析
長期以來，學(xué)校藝術(shù)教育的理論研究始終是我國教育理論研究的一個(gè)盲點(diǎn)，學(xué)校藝術(shù)教育的實(shí)踐更是基礎(chǔ)教育的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。這一方面是由于在學(xué)校教育中，藝術(shù)教育的價(jià)值和功能遠(yuǎn)未得到應(yīng)有的肯定與發(fā)揮；另一方面是由于學(xué)校藝術(shù)教育理論自身的局限，使學(xué)校藝術(shù)教育處在一個(gè)從屬的地位，藝術(shù)教育被看作是開發(fā)智力、陶冶情操、提高文化素質(zhì)的一種輔助工具，一直未能擺脫技術(shù)工匠式教育的舊有模式，藝術(shù)教育自身的主體地位與其獨(dú)特的功能和價(jià)值則遠(yuǎn)未得到認(rèn)識(shí)與挖掘。再加上教育理論研究與實(shí)踐工作者自身的局限，而從事美育與藝術(shù)教育的工作者對(duì)學(xué)生發(fā)展的認(rèn)識(shí)未達(dá)到宏觀的教育理論高度。因此，雖然藝術(shù)對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著深刻而全面的作用，但遺憾的是缺乏科學(xué)的理論支撐，使得我們對(duì)藝術(shù)教育的價(jià)值和功能的論述缺乏說服力，在實(shí)際操作時(shí)也就容易被納入德育、智育的軌道，或者是成為極少數(shù)特長生的教育。
我們常說藝術(shù)與人類社會(huì)的發(fā)展密切相連，它為培養(yǎng)適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的、全面的、復(fù)合型的人才發(fā)揮著不可替代的作用。那么在藝術(shù)教學(xué)中究竟要培養(yǎng)學(xué)生哪些良好的精神和情感品質(zhì)？藝術(shù)教育到底要發(fā)展學(xué)生何種藝術(shù)能力等等，我們無法做具體的闡釋。可以說缺乏一套完整的、令人信服的、具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的理論支持，這恐怕就是藝術(shù)教育的軟肋。然而，多元智能理論的到來為藝術(shù)教育提供了最好的詮釋。藝術(shù)教育促進(jìn)人多種潛能的開發(fā)，這些潛能具體是指什么？美國心理學(xué)家霍華德·加德納（HowardGardner）教授創(chuàng)建的多元智能理論(簡(jiǎn)稱MI)給了我們答案。
二、多元智能理論的概述
傳統(tǒng)智力觀認(rèn)為智能只是一種單一的邏輯推理或語言文字能力（換言之，除了邏輯與語言文字能力之外，其他的能力都是沒有價(jià)值的），而傳統(tǒng)的教育工作者培養(yǎng)得更多的是單一類型的人才，即語言或數(shù)學(xué)邏輯方面較有優(yōu)勢(shì)的人。而那些在視覺空間、音樂、肢體動(dòng)作等其他智能方面表現(xiàn)突出的學(xué)生只能是在上學(xué)前后、閑暇時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，在學(xué)校他們被視為不務(wù)正業(yè)的人，其特長也被埋沒。隨著時(shí)展和科技進(jìn)步，對(duì)人才的需求也越來越趨向多樣化。傳統(tǒng)智力理論及影響下形成的教育觀和人才觀，已經(jīng)不能滿足時(shí)展的需求，當(dāng)今時(shí)代呼喚新的智能理念。
針對(duì)這種狀況，哈佛大學(xué)心理學(xué)家霍華德·加德納提出多元智能的新理論。他指出，我們社會(huì)一直以來只重視語言和數(shù)學(xué)邏輯智能，大家都以為那就是智能的全部，然而，人類思維和認(rèn)識(shí)世界的方式其實(shí)是多元的，“人的心理和智能由多層面、多要素組成，無法以任何正統(tǒng)的方式，僅僅用單一的紙筆工具合理地測(cè)量出來。”并描述性地給出了智能的定義：“是在特定文化背景或社會(huì)中解決問題或制作產(chǎn)品的非常重要的能力。”①每個(gè)人都是具有多種能力組合的個(gè)體，而不是只擁有單一的、用紙筆測(cè)驗(yàn)可以測(cè)出的解答問題能力的個(gè)體。加德納的研究證實(shí)人類至少存在九種智能，除了語言和數(shù)學(xué)邏輯智能之外，還有視覺/空間關(guān)系智能、音樂/節(jié)奏智能、身體/運(yùn)動(dòng)智能、人際交往智能、自我反省智能、自然觀察者智能和存在智能。②這些智能對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)人類的生存和發(fā)展是同等重要的。
多元智能理論關(guān)注的問題是“你的智能類型是什么?”學(xué)生的智能無所謂高低之分，只有智能傾向的不同和結(jié)構(gòu)的差別。對(duì)于同一種事物，每個(gè)人都會(huì)運(yùn)用不同的智能或智能組合，從不同的渠道、用不同的方法去認(rèn)識(shí)它、理解它、表現(xiàn)它，每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)潛在的天才，只是經(jīng)常表現(xiàn)為不同的形式。多元智能拓展了對(duì)人的智能的研究領(lǐng)域，特別對(duì)學(xué)校教育產(chǎn)生很大沖擊，為藝術(shù)教育理論研究與實(shí)踐提供了新視角。
三、通過藝術(shù)教育開發(fā)多元智能
多元智能理論的倡導(dǎo)者加德納教授指出，每個(gè)人與生俱來都在某種程度上擁有九種以上智力的潛能，每種智能都能導(dǎo)向藝術(shù)思維的結(jié)果，即表現(xiàn)智能的每一種形式的符號(hào)，都能（但不一定必須）按照美學(xué)的方式排列。就是說，語言智能用于日常交談時(shí)，需要講究語言藝術(shù)，用于寫詩歌和小說時(shí)離不開美學(xué)原則。同樣，空間智能可以被航海水手和雕塑藝術(shù)家應(yīng)用，身體運(yùn)動(dòng)智能能夠被舞蹈家、演員、畫家等運(yùn)用，音樂節(jié)奏智能更是藝術(shù)學(xué)習(xí)的重要素質(zhì)之一，數(shù)學(xué)智能也能體現(xiàn)美的原則，如一種證明比另一種證明更優(yōu)雅從容等，而這些智能都與藝術(shù)有或多或少的聯(lián)系。藝術(shù)教育是一門綜合性的課程。它不僅僅是某一門藝術(shù)學(xué)科的知識(shí)、創(chuàng)作技能、文化背景、風(fēng)格流派等內(nèi)容的綜合，還是音樂、美術(shù)、戲劇、舞蹈、影視等多種藝術(shù)學(xué)科的綜合以及藝術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科的綜合。藝術(shù)教育通過藝術(shù)手段達(dá)到教學(xué)的目的，即通過藝術(shù)課教學(xué)和藝術(shù)活動(dòng)，提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，增強(qiáng)直覺能力，增強(qiáng)發(fā)散思維，改善學(xué)生的思維品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生和諧、健康、全面發(fā)展。藝術(shù)教育是開發(fā)智能的重要途徑，是素質(zhì)教育不可缺少的有機(jī)組成部分。
1.音樂/節(jié)奏智能的開發(fā)與培養(yǎng)
根據(jù)多元智能理論，個(gè)體的智能并不是單一的，而是多元的，音樂/節(jié)奏智能在九大智能中占有一席之地，這使我們藝術(shù)教育者備受鼓舞，讓我們對(duì)音樂教育有了全新的認(rèn)識(shí)。多元智能理論已論證音樂是人人具有的一種智能，也就是說，音樂并非是僅為少數(shù)人所擁有的陽春白雪，人人都可以學(xué)習(xí)音樂。那么音樂/節(jié)奏智能的培養(yǎng)和開發(fā)最主要的途徑當(dāng)然就是藝術(shù)教育中的音樂教育。不言自明，音樂課程重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng)的自然就是學(xué)生的音樂/節(jié)奏智能。
多元智能理論認(rèn)為，音樂智能在人類個(gè)體天賦中是最早出現(xiàn)的。并且，童年期是一個(gè)人音樂智能發(fā)展的決定性時(shí)期。尤其是在3—5歲時(shí)，是發(fā)展兒童對(duì)節(jié)奏和音調(diào)敏感性的關(guān)鍵期。在這一時(shí)期，音樂對(duì)促進(jìn)孩子的思維發(fā)展也起到很重要的作用。我們經(jīng)常可以在一些從小學(xué)習(xí)樂器的人身上發(fā)現(xiàn)，他們的頭腦反應(yīng)速度較快，悟性較高。這就是因?yàn)椋瑥男W(xué)習(xí)樂器的孩子很早就開始鍛煉注意力的分配，手眼的協(xié)調(diào)和反應(yīng)，甚至是通過識(shí)譜來鍛煉記憶力。因此，讓孩子從小接受音樂熏陶，不僅有利于兒童的學(xué)習(xí)和智能發(fā)展，還可以為他們今后的人生道路得到精彩的生活風(fēng)景創(chuàng)造條件。
音樂/節(jié)奏智能或許不像語言或邏輯數(shù)理智能那樣對(duì)于人類發(fā)展具有同等的重要性。但是，作為一個(gè)全面發(fā)展的人，需要以音樂為手段，培養(yǎng)心靈的美感，陶冶情感，激發(fā)創(chuàng)造性，以達(dá)到身心健康和諧地發(fā)展。
2.語言智能的開發(fā)與培養(yǎng)
語言的發(fā)展自古以來就備受重視，作為人類生存和交流的必備工具，語言在生活和學(xué)習(xí)中的作用毋庸置疑。
托爾斯泰曾說：“藝術(shù)是人與人之間相互交流的手段。”③藝術(shù)是一種特殊的語言。藝術(shù)善于充分表達(dá)人內(nèi)心的情感，就音樂來說，不同的節(jié)奏語言具有不同的表現(xiàn)作用，從而使旋律展現(xiàn)不同的個(gè)性，節(jié)奏緩慢、沉重的音樂作品，傳達(dá)給聽眾的情緒情感總是偏于憂郁、悲傷。而那些節(jié)奏輕快、急促的音樂作品，傳達(dá)給聽眾的情緒情感就偏于歡快、熱烈。藝術(shù)甚至能表達(dá)日常語言所無法表達(dá)的東西。藝術(shù)語言一般比說話要來得更深刻，比文字要來得更動(dòng)人。日常語言是具體的，內(nèi)容是有條件、有限度的，而藝術(shù)語言則是抽象的、感性的，是能表現(xiàn)無限且難以捉摸的深情感動(dòng)。一般來說，大凡藝術(shù)素養(yǎng)較高的人，其語言表達(dá)能力也相對(duì)較強(qiáng)。
在藝術(shù)教學(xué)中，我們要鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)選擇自己喜愛的語言表達(dá)方式來評(píng)論自己喜歡的藝術(shù)作品，善于運(yùn)用不同的藝術(shù)語言形式向周圍的人傳遞和表達(dá)自己的見解。貝內(nèi)特·雷默就曾指出，每種藝術(shù)都有其主要的語言，音樂中有旋律、和聲、節(jié)奏；繪畫中有色彩、線條、質(zhì)感；詩歌中有比喻、形象、韻律，如此等等不一而足。每一位藝術(shù)家都用自己特有的藝術(shù)語言表達(dá)著自己的內(nèi)心世界。在畫家的心中，繪畫已不是一種技能，而是一種語言，一種他跟別人交流的第二語言。通過他的畫，向別人述說著自己的情感；通過他的畫，我們也讀懂了他的內(nèi)心。
相信不管是音樂、美術(shù)還是戲劇、舞蹈等藝術(shù)形式，它們正是以各自獨(dú)特的語言形式，感染著學(xué)生，影響著學(xué)生，并為學(xué)生的情感表達(dá)提供出口，讓學(xué)生想說，有話要說，而且語言表達(dá)更豐富、更富感染力。
3.視覺/空間和自然觀察者智能的培養(yǎng)
現(xiàn)在的學(xué)生是看電視長大的一代，這使得他們的學(xué)習(xí)具有高度視覺化的傾向。幻燈片、投影片和錄像都可以成為學(xué)生學(xué)習(xí)的輔助素材，如果學(xué)生在使用這些素材的過程中能由被動(dòng)的觀察者轉(zhuǎn)變成為主動(dòng)的思考者，這樣的藝術(shù)課教學(xué)起點(diǎn)就比較高了。腦科學(xué)揭示，人在感知事物的同時(shí)也在理解事物，并不是感知在前理解在后，思維與觀察是密不可分的，這也是多元智能理論提出視覺——空間智能的重要依據(jù)。從多元智能的視角分析，我們應(yīng)該清楚如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)在觀察中思考，并更好地運(yùn)用觀察者智能，更好地開發(fā)視覺空間智能。一個(gè)人空間智能高且傾向于藝術(shù)，就可能成為一名畫家、雕塑家或建筑藝術(shù)家，這也是他們所要求具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，作為一名藝術(shù)家，他對(duì)自然的觀察，對(duì)物體的辨認(rèn)和分類及洞察自然或改造自然的能力（也就是加德納所說的自然觀察者智能）會(huì)比一般人強(qiáng)。很顯然，在藝術(shù)的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生的視覺/空間智能和自然觀察者智能會(huì)得到充分的培養(yǎng)和提高。
例如，在繪畫藝術(shù)創(chuàng)作的過程中，教師會(huì)引領(lǐng)學(xué)生近距離地觀察、研究事物的生長環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生視覺空間智能，讓他們學(xué)會(huì)準(zhǔn)確地把握事物的色彩、形狀、空間位置等要素；同時(shí)，伴隨著學(xué)習(xí)的過程，學(xué)生為了能更好地再現(xiàn)事物，在生活中會(huì)形成持久而又穩(wěn)定的觀察注意，學(xué)會(huì)盡可能地調(diào)動(dòng)全部感官，運(yùn)用視覺、聽覺、觸覺等多種感官去感知事物，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客觀事物空間形式和特點(diǎn)的把握和認(rèn)知。事實(shí)上，學(xué)生在藝術(shù)的課堂上，不僅鍛煉了視覺空間智能和自然觀察智能，更重要的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)用審美的眼光去欣賞周圍的環(huán)境，同時(shí)，也讓學(xué)生對(duì)事物的觀察和認(rèn)識(shí)比一般人更細(xì)致、更深刻、更動(dòng)人。
4.數(shù)學(xué)/邏輯智能的開發(fā)與培養(yǎng)
數(shù)學(xué)/邏輯智能并不是只在數(shù)學(xué)教學(xué)中才涉及，幾乎所有的學(xué)科都有或多或少的涉及，在藝術(shù)教學(xué)中也有使學(xué)生這一智能得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。一位數(shù)學(xué)家曾深有感觸地談到：“藝術(shù)和數(shù)學(xué)有很多相似的因素。古詩跟數(shù)學(xué)很相像，它們都很簡(jiǎn)潔、干脆。數(shù)學(xué)的美感在于它的簡(jiǎn)單、和諧、絲絲入扣，就像古代描寫美女，增一分則太肥，少一分則太瘦。數(shù)學(xué)就是這樣的美人，真理是樸素的，平凡就是美麗。”④藝術(shù)和數(shù)學(xué)都是種簡(jiǎn)約的美，不同只在于，數(shù)學(xué)是理性的，充滿邏輯的美，而藝術(shù)則是感性的，寄托深情的美。具有數(shù)學(xué)天賦的人通常對(duì)藝術(shù)表現(xiàn)出比較濃厚的興趣。
實(shí)際上，科學(xué)研究本身就潛藏著奇妙的藝術(shù)因素。若科學(xué)家能動(dòng)用自身的藝術(shù)細(xì)胞，充分調(diào)動(dòng)直覺、想象等藝術(shù)思維方式，并有意識(shí)地利用藝術(shù)美感、節(jié)奏、和諧感等，其科研成果將會(huì)具有更高的創(chuàng)造性。
音樂欣賞課堂上，在分析交響樂曲時(shí)，其內(nèi)部就蘊(yùn)含著嚴(yán)密的數(shù)的結(jié)構(gòu)，每個(gè)部分之間有著千絲萬縷的聯(lián)系和特殊的邏輯規(guī)律，讓整個(gè)樂曲顯得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。在對(duì)某段和聲布局進(jìn)行深入分析時(shí)，離不開精確的和聲計(jì)算，離不開作曲家的巧思天工。可以說音樂思維離不開數(shù)學(xué)思維。音樂的一切基本要素，或者說構(gòu)成音樂的所有元素，例如音的高低、長短、音階、調(diào)式、音程、和弦等的構(gòu)成，直到曲式、結(jié)構(gòu)、……無不包含著微妙的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)構(gòu)成。無怪乎有人說：音樂是形象化的數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)是抽象化的音樂。
在美術(shù)教學(xué)中，幾何中的點(diǎn)、線、面更是審美觀組成不可缺少的元素，特別是建筑設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)等現(xiàn)代造型藝術(shù)，更體現(xiàn)了美術(shù)與幾何的綜合運(yùn)用。在學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)的過程中，讓學(xué)生在不知不覺中感受到幾何美，從而也會(huì)激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，促進(jìn)了數(shù)學(xué)/邏輯智能的開發(fā)。
5.身體/運(yùn)動(dòng)智能的開發(fā)與培養(yǎng)
不要以為擁有運(yùn)動(dòng)智能的人只是四肢發(fā)達(dá)，也不要以為這種智能只屬于運(yùn)動(dòng)員，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)智能是通過身、心來使身體表現(xiàn)完美的能力。我國自古就很強(qiáng)調(diào)身心和諧、修身養(yǎng)性，認(rèn)為訓(xùn)練心智能恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w，而訓(xùn)練身體能發(fā)揮心智的表現(xiàn)力量。其實(shí)，身體運(yùn)動(dòng)是人類認(rèn)知的基礎(chǔ)，是源自我們體驗(yàn)生活時(shí)所獲得的感官動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)。中國古代文人愛好琴棋書畫，體現(xiàn)了較高的文化生活水準(zhǔn)。而琴棋書畫中，至少有三項(xiàng)與身體/運(yùn)動(dòng)智能有關(guān)。演員、舞蹈家、發(fā)明家、外科醫(yī)生等都表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)智能。解決一道數(shù)學(xué)題、做一個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)作一幅油畫等都離不開身體運(yùn)動(dòng)智能的參與。
眾所周知，舞蹈是一門綜合藝術(shù)，它對(duì)于運(yùn)動(dòng)智能的開發(fā)是再合適不過了。它是集人體動(dòng)作、音樂、服裝、舞臺(tái)美術(shù)、色彩、燈光和情節(jié)于一體，主要依靠人體動(dòng)作來塑造藝術(shù)形象，表達(dá)思想感情。舞蹈是一種有組織架構(gòu)、有主題，并有強(qiáng)弱快慢的肢體擺動(dòng)。通過豐富的形體動(dòng)作刻畫生動(dòng)的藝術(shù)形象。當(dāng)音樂響起，優(yōu)美的樂曲輕輕流淌，有種向人直撲而來、令人無法抗拒的感覺，隨著音樂舞動(dòng)身體就成了一種天生的自然反應(yīng)，這比通過語言傳達(dá)后所產(chǎn)生的動(dòng)作更細(xì)膩、貼切，更讓人感動(dòng)。而舞蹈形體訓(xùn)練恰恰在這方面有它獨(dú)特的魅力。它通過一些形體動(dòng)作訓(xùn)練使肢體語言更協(xié)調(diào)，發(fā)展了學(xué)生的身體/運(yùn)動(dòng)智能，同時(shí)讓學(xué)生具有聰慧的頭腦、強(qiáng)健的肌肉、充沛的精力、優(yōu)雅的氣質(zhì)、瀟灑的舉止等。
6.人際關(guān)系智能的開發(fā)與培養(yǎng)
如果說傳統(tǒng)的智力概念更適應(yīng)于校園生活的話，那么，加德納提出的人際交往智能不僅適應(yīng)于校園生活，它更多地指向未來生活。隨著社會(huì)聯(lián)系與人際合作的增加，人與人的關(guān)系以及對(duì)人際關(guān)系中的自我和他人的認(rèn)識(shí)顯得越來越重要，對(duì)人際關(guān)系的研究也開始受到教育界的廣泛關(guān)注。所謂人際關(guān)系智能是指能夠有效地理解別人和與人交往的能力。
藝術(shù)和藝術(shù)教育在這方面能夠發(fā)揮出什么作用呢?有人心里可能會(huì)畫問號(hào)，這項(xiàng)智能與藝術(shù)相關(guān)嗎？是的，藝術(shù)的重要社會(huì)功能之一是人際交流功能。“藝術(shù)的主要吸引力和性能就在于消除個(gè)人的離群和孤獨(dú)之感，就在于使個(gè)人和其他的人融合在一起。”⑤
藝術(shù)之所以具有這樣的價(jià)值，是因?yàn)閷徝赖某叫裕搅四承┟褡宓摹r(shí)代的、階級(jí)的界限，而具有普遍性。尤其是作為審美典型形態(tài)的世界語言的音樂，更是跨越時(shí)空，讓生活在地球上各個(gè)角落的人，心靈相通。不論什么民族、國家、地域、階層的人,雖語言不通,卻都能通過音樂,直接感受這種真摯樸素的感情。因此，有人說音樂超越國界，突破了各民族語言之間的隔絕。我們即使不懂意大利文，照樣可以體會(huì)普契尼歌劇的深遠(yuǎn)意蘊(yùn)；我們即使不懂德語，仍然可以同莫扎特、貝多芬和瓦格納的音樂產(chǎn)生心靈的共鳴。因此，通過藝術(shù)對(duì)話是人類彼此交流的普遍和有效手段。
藝術(shù)促進(jìn)人際交流，讓人與人之間通過這一世界通用的語言，加強(qiáng)溝通和理解，和諧相處。在每一次合唱、每一次集體舞、每一次戲劇演出中，都會(huì)使參加者在一個(gè)共同分享的情感領(lǐng)域中達(dá)到交流與理解。每一次畫展，每一次音樂會(huì)，都會(huì)使參與者獲得一次情感的共鳴，每個(gè)人的情感都向四周蕩漾開去，彼此之間進(jìn)行著真摯深切而又無言的集體心靈對(duì)話。
7.自我認(rèn)識(shí)智能的開發(fā)與培養(yǎng)
自我認(rèn)識(shí)智能主要是指認(rèn)識(shí)、洞察和反省自身的能力，表現(xiàn)為能夠正確地意識(shí)和評(píng)價(jià)自身的情緒、動(dòng)機(jī)、欲望、個(gè)性、意志，并在正確的自我意識(shí)和自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上形成自尊、自律和自制的能力。自我認(rèn)識(shí)智能較高的人具有自我認(rèn)知、自我反省的能力，并善于用這種能力計(jì)劃和引導(dǎo)自己的人生。
藝術(shù)及其教育有助于人類自我認(rèn)識(shí)智能的發(fā)展。表面上看來自我認(rèn)識(shí)智能好像與藝術(shù)關(guān)系不大，但不可否認(rèn)的是它與人的感情活動(dòng)具有緊密的聯(lián)系。藝術(shù)三大重要特征之一就是它的情感性。藝術(shù)是人類表達(dá)情感、思考人生、觀察現(xiàn)實(shí)、追求理想的重要方式。所以，我們?cè)谒囆g(shù)課的教學(xué)中，更重要的是引導(dǎo)學(xué)生從對(duì)藝術(shù)形象的直觀感受和初級(jí)的感官體驗(yàn)，走向?qū)ζ鋬?nèi)在意義的體驗(yàn)和把握，最后感悟?qū)徝缹?duì)象中所蘊(yùn)含的精神氣質(zhì)，提高學(xué)生的自我認(rèn)識(shí)和人生境界。
“從古至今，藝術(shù)作品的一個(gè)永恒主題與功能是人類彼此溝通、理解與相愛。這體現(xiàn)為對(duì)故鄉(xiāng)、親人和自然的愛與懷戀，對(duì)改變?nèi)祟惷\(yùn)的強(qiáng)烈渴望，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、罪惡、暴虐和專制的控訴，對(duì)死亡的抗?fàn)幒统剑瑢?duì)美好生活的贊美和對(duì)善良而懦弱者的同情。”⑥可以說，藝術(shù)作品本身就是創(chuàng)造者的自我表現(xiàn)，藝術(shù)家的創(chuàng)作與表演都是一種與欣賞者的對(duì)話，其中蘊(yùn)含著他們對(duì)人生、對(duì)事物的感悟，而在藝術(shù)教學(xué)中，將這些優(yōu)秀作品介紹給學(xué)生，讓學(xué)生在藝術(shù)作品中學(xué)會(huì)觀照自身，認(rèn)識(shí)自身，并幫助學(xué)生勇敢面對(duì)人生，引發(fā)共鳴，激發(fā)他們心靈深處的美好情感。
8.存在智能的開發(fā)與培養(yǎng)
存在智能是人類對(duì)人生終極問題、意義及其奧秘的理解和追尋的渴望，“是在直達(dá)廣闊無垠的宇宙盡頭為自己定位的能力，是在人類的生活環(huán)境中與存在有關(guān)的能力，及為自己的存在定位的能力。”⑦加德納在他的存在主義智能的定義中還指出，全身心投入到藝術(shù)中是一種對(duì)最終生活觀念的體驗(yàn)與表現(xiàn)的方式。
藝術(shù)教育的目的在于完善自身的人格修養(yǎng)，提升自己的人格境界，并進(jìn)一步完善自身的理論修養(yǎng)、完善自身的思維方式和知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)會(huì)藝術(shù)的思維方式，掌握藝術(shù)的人生智慧。在藝術(shù)課堂上，我們會(huì)讓學(xué)生從中國園林建筑“庭院深深深幾許”中看到曲徑通幽之妙境；在書法的“宛如游龍、飄若驚鴻”的曲線之美中，神思飛揚(yáng)；在繪畫的“霧里看花、迷離恍惚”的虛實(shí)之境中，意猶未盡。而通過這些藝術(shù)的對(duì)話方式，學(xué)生與各種藝術(shù)經(jīng)典進(jìn)行積極交流，從中悟出作者對(duì)自由、永恒、淡泊、孤寂、曠達(dá)等一系列生命至高境界的思考。藝術(shù)乃靈魂律動(dòng)的一種特殊形式，人對(duì)種種至臻至善藝術(shù)范式的積極探尋，這正是對(duì)生命存在的完美形態(tài)與人生理想方式的不懈求索。⑧
面對(duì)那些源遠(yuǎn)流長的中國傳統(tǒng)藝術(shù)精髓，面對(duì)那些鳶飛魚躍、水流云在的自由心靈，我們?nèi)绾闻ψ龅秸嬲母形颉⒗斫狻⒊袀鞑⒅l(fā)揚(yáng)光大，使它們成為支撐我們民族文化演進(jìn)的一種偉大的傳統(tǒng)。而這一切離不開存在智能的效用,去探索藝術(shù)的價(jià)值，去思考未來藝術(shù)的發(fā)展。
在上文的分析中我們也深刻地體會(huì)到，各種智能都與藝術(shù)教育有著不同程度的聯(lián)系，藝術(shù)教育能直接或間接、顯性或隱性地開發(fā)和培養(yǎng)人類的九種智能。可以說在藝術(shù)教學(xué)的具體內(nèi)容中，蘊(yùn)含著培養(yǎng)這些智能的素材，只不過不同的內(nèi)容在培養(yǎng)這些智能時(shí)的側(cè)重點(diǎn)有所不同。在信息時(shí)代的今天，我們不可能教會(huì)學(xué)生所有的知識(shí)、開發(fā)學(xué)生所有的潛能，但我們可以給學(xué)生好的藝術(shù)氛圍，為他們提供更多機(jī)會(huì)，讓他們創(chuàng)造性地探索自己的興趣和才能，使他們能夠在自己感興趣的領(lǐng)域中，感受成功、感受獲得知識(shí)與技能的樂趣。同時(shí)我們教學(xué)生學(xué)藝術(shù)，不是一定要培養(yǎng)他們成為藝術(shù)家，而是希望他們?cè)讷@得很好藝術(shù)能力的同時(shí)，其他領(lǐng)域的潛能也能獲得更好的發(fā)展。幫助受教育者開發(fā)多種智能，幫助他們發(fā)現(xiàn)適合其智能特點(diǎn)的職業(yè)和業(yè)余愛好，這樣我們的學(xué)生會(huì)更有能力或?qū)ψ约焊行判模瑥亩鴷?huì)更積極、更投入地參與社會(huì)活動(dòng)。
德國著名詩人海涅的《還鄉(xiāng)曲》中有這樣一段話：心完全和海一樣，有潮汐也有風(fēng)雨，并且在它的深處，蘊(yùn)藏著許多明珠。說明人的心智像海洋一樣遼闊，只要耐心挖掘，就會(huì)有意想不到的寶藏產(chǎn)生。而藝術(shù)教育就像一把金鑰匙，幫助教師開啟學(xué)生潛力之門，為更好地挖掘?qū)W生智能提供了更大的舞臺(tái)。
注釋：
①加德納.多元智能，新華出版社，1999年版，第16頁.
②同①第5頁.
③轉(zhuǎn)引自杜衛(wèi).美育論，教育科學(xué)出版社,2000年版，第36頁.
④雷道炎文.數(shù)學(xué)家的人文情懷，浙江大學(xué)學(xué)報(bào),2002年第3期.
⑤杜衛(wèi).美育論，教育科學(xué)出版社,2000年版，第36頁.
⑥杜衛(wèi).美育論，教育科學(xué)出版社,2000年版，第102頁.
⑦加德納.多元智能，新華出版社,1999年版.
⑧朱良志.曲院風(fēng)荷，安徽教育出版社,2003年5月.
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作者：宋淑芳
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新教學(xué)；效率；管理
【中圖分類號(hào)】G40―058【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2095-3089（2015）21-
一、充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)作用，做好學(xué)生疏導(dǎo)工作
隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到學(xué)生管理工作中來，將會(huì)大大提高管理的工作效率和效果，如建立一個(gè)專門的學(xué)生管理工作網(wǎng)站，進(jìn)行日常的事物管理，同時(shí)方便管理者之間、學(xué)生之間以及教師與學(xué)生之間的在線交流，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，使其成為管理工作的重要陣地。管理中同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)利用的引導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給人們帶來許多便利的同時(shí)也無可避免帶來許多不良影響，目前學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象日益增多，學(xué)校要加強(qiáng)這方面的引導(dǎo)和教育，抵制網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生的負(fù)面影響，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的良好作用。
二、通過情感教育增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理工作的認(rèn)可
技校學(xué)生的管理人員首先應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生充滿感情，才能使學(xué)生親其師，信其道。愛是教育活動(dòng)延續(xù)的基礎(chǔ)，只有學(xué)生自覺并且快樂的接受管理人員的教育和管理，才能夠稱之為成功的管理活動(dòng)。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻突出學(xué)生的主體地位，以一切為了學(xué)生作為根本出發(fā)點(diǎn)，以人為本的管理思想作為指導(dǎo)思想，一切從學(xué)生的利益出發(fā)，為學(xué)生的成才提供有效的服務(wù)，對(duì)學(xué)生采取引導(dǎo)，而不是單純的管理，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，激發(fā)他們積極向上的進(jìn)取精神，使學(xué)生的潛能充分的發(fā)揮出來。
通過教育心理學(xué)專家的分析認(rèn)為，教育管理的過程是管理與被管理者雙方的一個(gè)互動(dòng)，是教育與被教育者的心理交流過程，這個(gè)過程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)就是雙方的情感交融，只有用心去管理，才能夠使學(xué)生在心靈上與管理者形成共鳴，才能實(shí)現(xiàn)較好的管理效果。由于技校學(xué)生年齡偏小，很多學(xué)生仍然處在青春的叛逆期，教師和管理者一味的單方面的管理和教育只會(huì)增加學(xué)生對(duì)其的反感。因此，教師和管理者應(yīng)當(dāng)在實(shí)施管理活動(dòng)的過程中，利用一切機(jī)會(huì)與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流，獲得學(xué)生的信任，堅(jiān)持人性化管理，從生活和學(xué)習(xí)等多方面關(guān)心學(xué)生，才能實(shí)現(xiàn)理想的效果。
另外，作為教育工作者，需要對(duì)學(xué)生的生活情況和學(xué)生情緒上的變化進(jìn)行留意，了解學(xué)生的心理變化，為學(xué)生排憂解難，使學(xué)生真切的體會(huì)到來自教育者的關(guān)心。應(yīng)當(dāng)注意的是，對(duì)學(xué)生的感情付出并不是單純的溺愛，應(yīng)當(dāng)用情感去鞭策學(xué)生，從真實(shí)的情感出發(fā)，對(duì)學(xué)生的管理仍然要堅(jiān)持嚴(yán)格的管理，而不是沒有原則的溺愛。因此，在對(duì)技校學(xué)生進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意方式方法，從人文關(guān)懷的角度出發(fā)，使學(xué)生接受充滿愛的管理。
三、豐富學(xué)生的課外教育活動(dòng)
課外教育活動(dòng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在于給學(xué)生提供多種選擇機(jī)會(huì)，尊重個(gè)人的需要和興趣，為形成具有個(gè)人特點(diǎn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)，發(fā)展個(gè)人的愛好與特長提供了條件，讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中得到發(fā)展，在自主性的實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉提高，可以促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良的個(gè)性心理品質(zhì)的形成，從而提高自身的人文素質(zhì)水平。
課外教育活動(dòng)的基本內(nèi)容有以下幾種：
政治教育活動(dòng)：如時(shí)事報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、社會(huì)調(diào)查等，可以結(jié)合如大地震、十、奧運(yùn)會(huì)、世界錦標(biāo)賽等國內(nèi)外大事、重大節(jié)目和紀(jì)念日組織各種活動(dòng)等。
科技活動(dòng)：如科技展覽、家電維修、電腦硬件維修、廣告設(shè)計(jì)圖標(biāo)、汽車美容等。
文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)：辯論、演講、音樂、舞蹈、攝影、繪畫、書法、文學(xué)社等。
文娛體育活動(dòng)：歌泳比賽、各種球類比賽、武術(shù)及各種游戲等。
公益勞動(dòng)：城鄉(xiāng)綠化、清掃環(huán)境、定期探訪孤寡老人等。
現(xiàn)在很多學(xué)生上晚自習(xí)玩手機(jī)、聊天，可以讓學(xué)生在晚自習(xí)時(shí)間按自己的愿望參加活動(dòng)，以補(bǔ)充課余時(shí)間的不足，讓學(xué)生在活動(dòng)中開動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)自我教育、自我控制，這才有可能培養(yǎng)出全面發(fā)展、有較高人文素質(zhì)的技能人才。
四、完善學(xué)生教育管理工作的規(guī)章制度
學(xué)校的教育管理方式方法落后，因此要加強(qiáng)學(xué)校的教育管理工作的規(guī)章制度的建立和完善。對(duì)于學(xué)生教育管理工作的工作人員，要建立和完善崗位職責(zé)，增強(qiáng)教育管理工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高工作人員的工作態(tài)度。對(duì)于教育管理工作的要求、方式方法，要有明確的統(tǒng)一目標(biāo)，有一定的參考，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一流程，統(tǒng)一監(jiān)督管理，強(qiáng)化教育管理的科學(xué)性，運(yùn)用現(xiàn)代的管理技術(shù)，對(duì)教育管理工作進(jìn)行及時(shí)的探討、交流和管理。
五、突出科研在教師成長中的作用
高職院校科研力量的不足是客觀事實(shí)，一些教師沒有科研的條件與機(jī)會(huì)，個(gè)人成長受限嚴(yán)重。要實(shí)現(xiàn)教師管理中的人性化，給教師創(chuàng)造更多科研機(jī)會(huì)無疑是非常重要的。要根據(jù)高職院校的職業(yè)性特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞校企的共同開發(fā)等產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目開展科研。一方面，有利于教師科研能力的提升，在與企業(yè)的合作開發(fā)中，教師的理論研究得以實(shí)踐驗(yàn)證，并通過實(shí)踐結(jié)果來修正、提升自己的理論研究，不再局限于只是上好課、帶好學(xué)生的傳統(tǒng)型教師。另一方面，也有利于教學(xué)活動(dòng)的開展。校企合作、產(chǎn)學(xué)研合作，項(xiàng)目的出現(xiàn)，可能讓更多的學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)接觸到真正的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提早獲得鍛煉機(jī)會(huì)，這將有利于他們更好地消化所學(xué)理論知識(shí)，更好地適應(yīng)日后的職業(yè)崗位。
六、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益
1.促進(jìn)教師自身發(fā)展
一方面，信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)成為重要的文化信息載體，網(wǎng)絡(luò)方便快捷、信息量大、更新快等特征使年輕一代先于教師掌握新知識(shí)成為可能，教師與研究生溝通交流能促進(jìn)自身專業(yè)知識(shí)的發(fā)展；另一方面，年輕一代雖然思維活躍，對(duì)某些問題能提出教師意想不到的見解，“文化反哺”能更新教師的觀念，使教師獲得更好的發(fā)展。
2.促進(jìn)研究生學(xué)習(xí)的積極性
“激勵(lì)”是教育取得成效的一種重要手段，激勵(lì)論“文化反哺”與研究生教育管理彭賽的重要方式之一就是“認(rèn)可”。教師合理的接受學(xué)生的觀點(diǎn)和見解能提高學(xué)生的自我成就感，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。研究表明，無論是小學(xué)生和大學(xué)生都樂于接受虛心采納自己的建議和勇于接受學(xué)生批評(píng)的教師。“文化反哺”的順利進(jìn)行就是教師對(duì)學(xué)生“認(rèn)可”的表現(xiàn)，是一種重要的激勵(lì)方式。
二、研究生“文化反哺”的制約
1．傳統(tǒng)師生權(quán)威結(jié)構(gòu)
“任何社會(huì)群體，為了完成一定的社會(huì)目標(biāo)，各個(gè)成員都會(huì)結(jié)成一定的關(guān)系結(jié)構(gòu)，潛在或外顯的規(guī)定誰為主，誰為次，誰管什么。”高校在處理內(nèi)外事務(wù)等方面自然形成一種權(quán)威關(guān)系結(jié)構(gòu)，雖然研究生在高校中獲得了一定的話語權(quán)，但“尊重權(quán)威”的傳統(tǒng)師生權(quán)威結(jié)構(gòu)觀念在師生中依然根深蒂固，年輕一代對(duì)教師觀點(diǎn)的挑戰(zhàn)依然有所顧忌，甚至“沉默是金”。此外，研究生導(dǎo)師多為某方面的專家，研究生知識(shí)面的廣度和深度較導(dǎo)師都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，這也導(dǎo)致了研究生對(duì)教師權(quán)威挑戰(zhàn)信心的缺失，間接使這一傳統(tǒng)的師生權(quán)威結(jié)構(gòu)得到鞏固。
2．教師的文化自主選擇性
社會(huì)文化同民族文化、階級(jí)階層文化一樣都是復(fù)雜的綜合體，其中包含著優(yōu)秀的文化，也包含著落后的文化，人們不可避免的受到這兩種文化的影響。社會(huì)文化深切地影響著社會(huì)個(gè)體對(duì)做人做事的理解，對(duì)社會(huì)和未來的看法，精神和信仰的追求。同時(shí)，在種種復(fù)雜的文化面前，人們又具有選擇權(quán)。因?yàn)楦髯猿蓡T的覺悟程度不同，因而受到的影響不同，自覺的選擇也不同。教師自身的教育觀念、教學(xué)作風(fēng)和信仰追求等的差異對(duì)學(xué)生的態(tài)度也會(huì)因此不同，當(dāng)教師的思想、行為、作風(fēng)偏離教育和社會(huì)軌道時(shí)就會(huì)給文化反哺造成阻礙。
3．感戴教育的缺失
晚輩對(duì)長輩從傳統(tǒng)社會(huì)的物質(zhì)生活“反哺”到現(xiàn)代社會(huì)的精神生活“反哺”，是尊老敬老傳統(tǒng)的延伸，是新孝文化的升華。然而，感戴教育的缺失致使青少年對(duì)父輩教育“反哺”意識(shí)的淡薄。再加之教師的“權(quán)威性”，更讓不少學(xué)生產(chǎn)生“事不關(guān)己，高高掛起”之感。事實(shí)上，發(fā)表自己的見解和指出教師的錯(cuò)誤是學(xué)生的權(quán)力，更是研究生應(yīng)盡的道德義務(wù)，“反哺”是感恩的體現(xiàn)，更是“尊師”的體現(xiàn)。
三、研究生“文化反哺”制約因素的消解策略
1．轉(zhuǎn)變教師教育觀念與角色觀念
“思想是一切行動(dòng)的先導(dǎo)”，現(xiàn)代教師的責(zé)任是雙重的，教育他人是責(zé)任，接受他人教育亦是責(zé)任，教師首先要轉(zhuǎn)變觀念，自覺接受學(xué)生的教育。夸美紐斯曾說：“倘若心靈的燈沒有點(diǎn)燃，只是身外繞著奇異的思想火炬，結(jié)果便如一個(gè)關(guān)在黑暗的土牢里的人，身邊點(diǎn)著火光一樣；光線確可以透進(jìn)縫隙，但是全部的光亮并不能夠進(jìn)去。所以，辛尼加說‘一切藝術(shù)的種子都已種在我們身上，上帝把智力從黑暗中引出來’”。因此，“文化反哺”取得實(shí)效，的前提是長輩能放下“知識(shí)權(quán)威”和“長者為尊”的架子，虛心向晚輩學(xué)習(xí)，“從教育者向終身學(xué)習(xí)者的轉(zhuǎn)變；從警察、裁判到溝通、協(xié)商者角色的轉(zhuǎn)變”。我國古代著名散文家韓愈在《師說》一文中的精辟論述說的就是這個(gè)道理。
2.加強(qiáng)青少年感戴教育
在富足物質(zhì)條件下和獨(dú)生子女政策下成長起來的當(dāng)代青少年大多養(yǎng)尊處優(yōu)，以自我為中心，教師和父母單方面的付出使他們習(xí)以為常，個(gè)體在舒適的享受中變得情感漠然，很少去反思自己的責(zé)任和義務(wù)”。青少年“感恩意識(shí)”的淡薄，對(duì)父輩“反哺”教育意識(shí)缺失是高校“文化反哺”的重要制約因素，學(xué)校和社會(huì)應(yīng)加強(qiáng)青少年的感戴教育，以感恩意識(shí)激發(fā)和形成青少年主動(dòng)實(shí)施“文化反哺”的內(nèi)部心理機(jī)制，樹立青少年“文化反哺”的責(zé)任意識(shí)。“獨(dú)木不成林”，研究生在此關(guān)系中是施教的“主動(dòng)者”，教師是接受影響的“受動(dòng)者”，只有形成研究生較高的“反哺”積極性，反哺教育才能成為可能。
3.加強(qiáng)高校民主文化建設(shè)
高校校園文化的作用是通過高校對(duì)時(shí)代精神的把握來達(dá)到文化育人的目的。高校文化對(duì)師生在在精神信仰、個(gè)人品行、社會(huì)公德、人性美德的追求上做出方向的引領(lǐng)，以表達(dá)高校的價(jià)值取向；對(duì)社會(huì)的文明素養(yǎng)做出評(píng)價(jià)，以表明高校對(duì)文明禮儀的敬畏；對(duì)教育理念做出評(píng)估，以防知識(shí)育人的短視浮躁；對(duì)社會(huì)精神取向做出圈點(diǎn)，以豐富師生的人性美德。教師民主的工作作風(fēng)是研究生對(duì)教師“文化反哺”有效進(jìn)行的重要保障，而高校民主和諧的校園文化則是這一保障形成的重要條件，高校教書育人、管理育人、服務(wù)育人歸根結(jié)底是“文化育人”，重在形成一種文化氛圍。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞：管理哲學(xué) 教育管理
1.管理哲學(xué)在教育管理中的內(nèi)在動(dòng)因
在教育管理中，加強(qiáng)教育良性互動(dòng)，值得就是在教育過程中，師生分別進(jìn)行交換以及互動(dòng)，而不是單方面的傳授。它強(qiáng)調(diào)教育情感的重要性，諸如信任、愛、尊敬的情感，并且交換也強(qiáng)調(diào)了教育的本質(zhì)，如對(duì)知識(shí)、信息、金錢等的交換。
在教育管理實(shí)踐過程中，管理哲學(xué)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
情感管理：教育管理者需要經(jīng)常性的對(duì)師生實(shí)施激勵(lì)、交流、資訊，真正了解他們的情感需求；另外，教育管理者需要重視教育工作情感邏輯與經(jīng)濟(jì)邏輯的平衡，不斷的提升師生的滿意度，盡可能的使個(gè)人目標(biāo)與組織的目標(biāo)一致。對(duì)于在教育工作中做出貢獻(xiàn)的師生，要加以肯定與表揚(yáng)；對(duì)那些不幸的人要表示同情并給予幫助；對(duì)犯錯(cuò)的人要保留受教育的機(jī)會(huì)，并幫助其改正錯(cuò)誤。
生涯管理：在教育工作中，如果能夠使師生充分的發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值，這本身就是一種尊敬，在馬斯洛認(rèn)為，這種尊敬比自尊更加高級(jí)。所以在實(shí)施教育管理過程中，要充分的了解師生的興趣以及能力，幫助他們完成個(gè)人生涯規(guī)劃，并為他們實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)提供一定的信息、崗位、時(shí)間以及工作方式。實(shí)施生涯管理能夠充分的調(diào)動(dòng)師生，特別是教師的積極性，從而使其得到全面發(fā)展。
民主管理：個(gè)體影響力的體現(xiàn)也是教育重要的內(nèi)在動(dòng)因之一。在新時(shí)期，傳統(tǒng)的命令式、傳統(tǒng)式教育管理方式已經(jīng)不能滿足教育事業(yè)發(fā)展的需求，也不適合現(xiàn)在人們個(gè)性化發(fā)展的需求，這就需要在教育管理過程中，改變?cè)械哪Ｊ剑饾u向著協(xié)商式、參與式的方向轉(zhuǎn)變。使師生真正的參與到教育活動(dòng)中，增強(qiáng)師生的主人公意識(shí)，增強(qiáng)其成就感、自尊感，有助于激發(fā)師生的潛能。
2.管理哲學(xué)視角下開展以人為本教育管理的必要性
以人為本的教育管理就是秉承管理哲學(xué)理念，適應(yīng)目前教育發(fā)展形勢(shì)需求。教育管理的實(shí)質(zhì)也就是對(duì)人的管理，包括對(duì)學(xué)生、教師以及相關(guān)人員的管理。學(xué)校提出“以人為本”的辦學(xué)方針，就是要發(fā)揮全校教學(xué)管理人員在治學(xué)辦校中的主導(dǎo)作用，重視人的因素，關(guān)心每一個(gè)人的發(fā)展，發(fā)揮每一個(gè)人的聰明才智。因?yàn)橐涣鞯拇髮W(xué)不僅需要一流的學(xué)術(shù)骨干，同樣需要一流的教學(xué)管理人員。建立一只教育思想先進(jìn)，管理水平高，作風(fēng)過硬，綜合素質(zhì)高的教學(xué)管理隊(duì)伍是十分迫切和重要的。教學(xué)管理的本質(zhì)就是教學(xué)管理人員不斷創(chuàng)新的過程。強(qiáng)調(diào)以人為本，不斷挖掘創(chuàng)造其潛力，讓高素質(zhì)的教學(xué)管理人員使用現(xiàn)代化的管理手段，是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理不斷創(chuàng)新和效率持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
3.管理哲學(xué)視角下的以人為本教育管理
3.1以人為本教育管理的內(nèi)涵
以人為本就是要從人的本位出發(fā)。一切制度安排和政策措施“要體現(xiàn)人性、要考慮人情，要尊重人權(quán)，不能超越人的發(fā)展階段，不能忽視人的需要。”以人文本的教育管理，就是在實(shí)施教育管理的過程中，無論是管理制度的制定，還是政策措施的落實(shí)，都必須以人為中心，重視人的情感、需求等，只有這樣，才能發(fā)揮教育的真正作用，才能使教育的價(jià)值得以體現(xiàn)。
以人為本理念重在喚醒人們的人性，對(duì)人足夠的尊重，充分的挖掘人的潛能，培養(yǎng)人自由民主的思想觀念。在教育管理中，堅(jiān)持以人為本的理念，能夠充分的挖掘教育參與者的各項(xiàng)潛能，豐富其思想內(nèi)容，充分的調(diào)動(dòng)師生參與活動(dòng)的積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，增強(qiáng)其的主觀能動(dòng)性，促使教育參與者身心全面的發(fā)展。
3.2以人為本教育管理的必然性
隨著人類文明的進(jìn)步，人們的生活品質(zhì)逐漸提升，人們除了對(duì)物質(zhì)的追求外，更加注重對(duì)精神、自由以及情感的追求。人作為教育管理中的個(gè)體，推行以人為本的教育管理是一種必然趨勢(shì)，也是人類發(fā)展過程中必須經(jīng)歷的過程。
首先，隨著社會(huì)發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要形式之一，對(duì)知識(shí)的利用為人們創(chuàng)造了越來越多的財(cái)富，提高了工作的效率。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是主體，任何高新技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)等都是圍繞人展開的，人才才是目前乃至未來發(fā)展的關(guān)鍵，這也正是目前社會(huì)對(duì)人才關(guān)注度提升的具體體現(xiàn)。
其次，進(jìn)行教育管理的目的就是提升教育服務(wù)的質(zhì)量，而教育服務(wù)的對(duì)象恰恰是“人”。一所學(xué)校或其他的教育機(jī)構(gòu)，無論是教育管理、教師團(tuán)隊(duì)以及受教育者，這些教育參與者共同協(xié)作，充分的挖掘他們的潛力，才能實(shí)現(xiàn)教育管理的目的。如開展教育活動(dòng)過程中，教師發(fā)揮了重大的作用，學(xué)生模仿能力極強(qiáng)，對(duì)于教師的言行很是在意，教師進(jìn)行思政教育的過程中，必須以身作則，因?yàn)榻處煹囊谎砸恍须S時(shí)都可能影響著學(xué)生的發(fā)展。教師只有規(guī)范自己的言行，將言傳與身教有機(jī)的結(jié)合起來，才能起到正確引導(dǎo)學(xué)生的作用，促進(jìn)思政教育活動(dòng)能夠健康的發(fā)展。
3.3以人為本教育管理的實(shí)現(xiàn)
在教育管理中，充分的體現(xiàn)以人為本，不僅要發(fā)揮人在管理中的重要性，突出人的管理地位，還要在實(shí)施教育管理過程中幫助管理者完成自我成長以及自我教育，這也正是教育管理當(dāng)代特征的體現(xiàn)。與企業(yè)管理以人為本不同，企業(yè)以人為本管理盡管也把人當(dāng)做管理的核心，但管理的目的是管理的手段，與以人為本教育管理具有本質(zhì)的區(qū)別，教育管理更加體現(xiàn)人性化，將以人為本當(dāng)做管理的出發(fā)點(diǎn)。
對(duì)于教育管理工作，應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新，這也是教學(xué)管理能夠持續(xù)發(fā)展的保障。如果教育管理人員無法從傳統(tǒng)管理模式中解脫出來，是在重復(fù)著前人做過的工作，教育事業(yè)就會(huì)變得墨守成規(guī)，甚至出現(xiàn)衰退。目前我國教育管理制度上還存在一些問題，甚至存在一些前所未有的問題，這種背景下，必須堅(jiān)持以人為本，充分的挖掘教育工作者的潛能，以應(yīng)對(duì)存在或即將發(fā)生的問題。同時(shí)，這也是一個(gè)系統(tǒng)的過程，不僅需要教學(xué)管理人員自身去有意識(shí)地學(xué)習(xí)和積累，學(xué)校也應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，有意識(shí)地培養(yǎng)教學(xué)管理人員的素質(zhì)和能力。如建立一定的進(jìn)修和培訓(xùn)制度，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，全面提升教育管理的水平。總而言之，以人為本，以質(zhì)量求生存空間，以創(chuàng)新求持續(xù)發(fā)展，是教學(xué)管理的必由之路。
4.總結(jié)
本文將教育作為管理環(huán)境分析的一個(gè)維度，從良性互動(dòng)、交換行為、內(nèi)在動(dòng)因、以人為本等視角，對(duì)教育管理實(shí)踐中涉及到的哲學(xué)、藝術(shù)進(jìn)行積極的探索，并提出教育管理的策略。并且根據(jù)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，以及對(duì)人才迫切需要，提出了以人為本的教育管理，將人當(dāng)做教育管理的核心，將其當(dāng)做教育管理的終極目標(biāo)。應(yīng)該使每個(gè)人都能發(fā)展、發(fā)揮和加強(qiáng)自己的創(chuàng)造潛力，也應(yīng)有助于挖掘隱藏在每個(gè)人身的財(cái)富。強(qiáng)凋人本思想，樹立以人為本的教育價(jià)值觀，這也是現(xiàn)代教育理念的核心內(nèi)容。而以人為本的教育觀念，不但要體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)理念、教育方法之中，更要體現(xiàn)在學(xué)校的管理理念與管理方式上.體現(xiàn)在學(xué)校建設(shè)的整體氛圍和校園文化里。
參考文獻(xiàn)：
加強(qiáng)統(tǒng)籌--就是要通過制訂完善各項(xiàng)規(guī)劃，建立以規(guī)劃為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)運(yùn)用政策、投資和監(jiān)測(cè)等手段的宏觀調(diào)控體系。通過實(shí)施有力的宏觀調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長與社會(huì)進(jìn)步相統(tǒng)一。
調(diào)整結(jié)構(gòu)--就是要合理劃分政府供給公共產(chǎn)品和市場(chǎng)供給產(chǎn)品的范圍，繼續(xù)把提供公共衛(wèi)生、義務(wù)教育、公共文化、歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)、社會(huì)弱勢(shì)群體保護(hù)等公共產(chǎn)品擺在更為突出的位置，優(yōu)先安排公益性社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)發(fā)揮政府投資的示范作用，構(gòu)建多元化的投資機(jī)制，補(bǔ)充政府公共資源的不足。
提高質(zhì)量--就是在不斷擴(kuò)大資源總量的同時(shí)，要研究提高質(zhì)量的問題，增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
深化改革--就是要著力推進(jìn)教育體制、文化體制、衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換，以經(jīng)營的理念，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)等，進(jìn)一步增強(qiáng)我市社會(huì)事業(yè)的活力。
均衡發(fā)展--就是堅(jiān)持基本社會(huì)公共服務(wù)均等化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)的均衡發(fā)展。
明年的工作思路上主要是做好六個(gè)對(duì)接：
1、與十六屆五中全會(huì)的精神相對(duì)接；十六屆五中全會(huì)上提出要著力構(gòu)建和諧社會(huì)，加快推進(jìn)教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，這是我市社會(huì)事業(yè)一次難得的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)此，*各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神，加快發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。一是要認(rèn)真實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，以教育四項(xiàng)工程為抓手，切實(shí)完善基礎(chǔ)教育體系，加快推進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展；二是要加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展，建立農(nóng)村公共衛(wèi)生的防控體系，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，特別要對(duì)衛(wèi)生布局規(guī)劃、公共衛(wèi)生三級(jí)預(yù)防體系、農(nóng)村衛(wèi)生保健以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為今后工作的重點(diǎn)；三是要大力發(fā)展文化事業(yè)，提高我市文化特色競(jìng)爭(zhēng)力，加快推進(jìn)文化融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展；重點(diǎn)要加快要以爭(zhēng)創(chuàng)省文化先進(jìn)縣為抓手，根據(jù)文化融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)公共文化設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取到2010年?duì)巹?chuàng)全國文化先進(jìn)縣。四是要切實(shí)維護(hù)社會(huì)公平，要高度關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，維護(hù)他們的利益，優(yōu)先安排公益性社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，特別是要抓緊完善低保子女免費(fèi)入學(xué)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等五大社會(huì)保障體系建設(shè)。
2、與省五大百億工程相對(duì)接；我市文教衛(wèi)事業(yè)要搶抓當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，就要樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，不斷加大項(xiàng)目工作力度。在謀劃今后重大社會(huì)公益性項(xiàng)目的時(shí)候，要有大局意識(shí)，不能僅局限于自身工作職責(zé)范圍和專業(yè)區(qū)域，而應(yīng)跳出傳統(tǒng)思維的束縛、跳出部門地域的框框，站在全市的高度，了解分析全國全省發(fā)展趨勢(shì)和政策情況，圍繞以國家、省投資方向和政策導(dǎo)向、國債資金、省“五大百億工程”項(xiàng)目的投資方向以及我市發(fā)展的戰(zhàn)略，抓緊謀劃一批重大社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目，只有這樣才能搶得先機(jī)列入省重點(diǎn)，爭(zhēng)取到有關(guān)要素資源和政策的支持。
3、與躋身全國兩百強(qiáng)的目標(biāo)相對(duì)接；市委躋身全國兩百強(qiáng)的行動(dòng)綱要已經(jīng)出臺(tái)，*各部門要根據(jù)各自的實(shí)際，對(duì)照要求認(rèn)真理清明年的工作思路，盡快對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出分解落實(shí)，責(zé)任到人。在工作中要抓住三個(gè)整合，一是要整合教育資源，教育部門要以“四項(xiàng)工程”為抓手，加快推進(jìn)教育資源的整合，努力實(shí)現(xiàn)均衡教育的目標(biāo)；二是要整合衛(wèi)生資源，要加快推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革，大力扶持民營醫(yī)院的發(fā)展，加強(qiáng)血防和傳染病的防治等工作；三是要整合文化資源，要梳理我市的文化資源，并根據(jù)即將出臺(tái)的文化融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綱要的精神，加快推進(jìn)文化事業(yè)的發(fā)展。
4、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作相對(duì)接；規(guī)劃是靈魂。我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作已全部到位，各部門要根據(jù)新一輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的方案，按照“調(diào)研出思路，思路帶規(guī)劃，規(guī)劃帶項(xiàng)目”的思路，抓緊做好新一布局調(diào)整規(guī)劃方案的調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)的布局調(diào)整規(guī)劃方案，在新一輪的布局調(diào)整規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上，實(shí)施我市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)，達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的。
5、與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路相對(duì)接；以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)公益性事業(yè)的發(fā)展是社會(huì)事業(yè)今后的發(fā)展方向。我市的文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)與其他地區(qū)相比具備一定的優(yōu)勢(shì)。在文化產(chǎn)業(yè)方面，印刷業(yè)和文化用品產(chǎn)業(yè)已具備一定的基礎(chǔ)，文化部門在此要重點(diǎn)進(jìn)行研究，如何扶持他們做大做強(qiáng)；體育產(chǎn)業(yè)方面，我市已將體育產(chǎn)業(yè)納入到六六產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，體育部門明年要重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，如何把我市的羽毛球產(chǎn)業(yè)和體育用品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；IT產(chǎn)業(yè)方面，我市的信息化建設(shè)走在全省各縣區(qū)的前列，廣電部門要利用人才和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，積極與高校聯(lián)姻，把我市的軟件開發(fā)和推廣作為今后工作的重點(diǎn)，使廣電部門成為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主力軍。還有衛(wèi)生、教育部門要對(duì)民營醫(yī)院和民辦教育今后的發(fā)展方向也要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和調(diào)研，努力實(shí)行公民辦教育持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
6、與相互合作促發(fā)展的思路相對(duì)接；合作促發(fā)展是永恒的主題。*部門在這方面具備這方面的優(yōu)勢(shì)。去年我市在教體結(jié)合方面工作做得較好，對(duì)培養(yǎng)我市的體育后備人才，提高我市競(jìng)技體育水平等方面都取得了明顯成效。但在文教結(jié)合、教衛(wèi)結(jié)合、文廣結(jié)合等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，明年*各部門要積極利用這個(gè)口子當(dāng)中的人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，相互配合，達(dá)到共同促發(fā)展的新路子。如設(shè)立教育部門開設(shè)文藝班，為文化部門培養(yǎng)文化藝術(shù)人才；將調(diào)研衛(wèi)校如何與職業(yè)中專進(jìn)行合作辦學(xué)，提高師資的利用率等等。
（一）明年的工作重點(diǎn)：
教育方面：一是認(rèn)真實(shí)施“四項(xiàng)工程”。按期保質(zhì)完成2009年度動(dòng)工興建的23個(gè)續(xù)建工程，同時(shí)，新安排實(shí)施“兩改”項(xiàng)目25個(gè)，總建筑面積3.09萬平方米。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校28所。“家庭貧困學(xué)生資助擴(kuò)面工程”和“愛心營養(yǎng)餐工程”。要在確保達(dá)到應(yīng)保盡保的目標(biāo)；二是積極推進(jìn)四項(xiàng)改革：首先是推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革；其次是推進(jìn)招生考試制度改革；第三是推進(jìn)教育管理體制改革；第四是積極推進(jìn)辦學(xué)體制改革。三是啟動(dòng)并實(shí)施新一輪學(xué)校布局調(diào)整。結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整，完成《我市市學(xué)校布局專項(xiàng)規(guī)劃》修訂編制工作，啟動(dòng)并實(shí)施新一輪學(xué)校布局調(diào)整。重點(diǎn)要加快峽口初中建設(shè)，完成峽口片學(xué)校布局調(diào)整，并妥善解決布局調(diào)整后乘車難問題；四是組建名校教育集團(tuán)。探索“名校+新校”、“名校+民校”、“名校+弱校”、“名校+名企”等集團(tuán)化辦學(xué)模式和與之相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，組建名校教育集團(tuán)，提高優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益。五是構(gòu)建遠(yuǎn)程教育體系。投入500萬元，在新江中設(shè)立遠(yuǎn)程教育中心，建立網(wǎng)絡(luò)圖書、網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)高中段名師資源的共享。六是繼續(xù)開展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)。
文化方面：一是以構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系為著力點(diǎn)，加強(qiáng)城市與農(nóng)村文化基設(shè)施建設(shè)。要抓好我市大劇院、文化廣場(chǎng)兩大文化設(shè)施工程建設(shè)的同時(shí)，將現(xiàn)有的文化館、圖書館、博物館等文化單位資源進(jìn)行重組和整合，建設(shè)文化藝術(shù)中心，以整體提升城市公共文化場(chǎng)館的品位和檔次。另一方面，要加快農(nóng)村基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭(zhēng)取每年建成2個(gè)省“東海明珠”工程，2個(gè)*“金走廊”工程和4個(gè)特色文化村（社區(qū)）。二是以仙霞古道申遺為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)歷史文化遺產(chǎn)的保護(hù)和利用。做好雙塔主題文化公園和其它城市歷史文化景觀規(guī)劃，打造城市特色文化品牌，并積極將三卿口古瓷村列入全國重點(diǎn)文保單位，并做好廿八都國家級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)和清湖古碼頭古街區(qū)省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)的申報(bào)工作。三是以挖掘古道文化積淀為重點(diǎn)，廣泛開展我市歷史文化研究。四是以打造我市特色文化為目標(biāo)，加強(qiáng)文藝創(chuàng)作，豐富群眾文化生活。大力挖掘和弘揚(yáng)民間傳統(tǒng)文化，打造我市特色品牌。五是加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入，降低門檻，完善扶持政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)多種所有制投資文化創(chuàng)業(yè)的積極性，大力發(fā)展民營文化企業(yè)。同時(shí)進(jìn)一步完善政策，吸引社會(huì)力量興辦公益文化項(xiàng)目，參與公益文化管理，支持捐助公益文化活動(dòng)。六是進(jìn)一步改革和完善人才選拔機(jī)制、人才使用機(jī)制和人才管理機(jī)制，試行文化單位“雇員制”，加強(qiáng)民間藝術(shù)人才隊(duì)伍和文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
衛(wèi)生方面：一是推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作。完成市人民醫(yī)院傳染病區(qū)工程各項(xiàng)建設(shè)，動(dòng)工興建市第四專科醫(yī)院綜合樓工程，完成市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)、市衛(wèi)校、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾病預(yù)防控制中心整體遷建工程設(shè)計(jì)、土地征用等前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在年內(nèi)動(dòng)工。二是根據(jù)全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議精神，大力實(shí)施農(nóng)民健康工程；三是繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生單位的體制改革工作，積極扶持貝林醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、桃源骨傷科醫(yī)院等民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，構(gòu)建完善的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系；四是做好血吸蟲病、副傷寒、艾滋病等重大疾病的預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作，提高疫情應(yīng)急處置能力。四是進(jìn)一步健全完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。要逐步增強(qiáng)合作醫(yī)療吸引力，建立長效籌資機(jī)制，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金安全。
體育方面：一是要積極籌辦第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作；二是備戰(zhàn)*省第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，爭(zhēng)取在省運(yùn)會(huì)上實(shí)現(xiàn)金牌零的突破；三是爭(zhēng)創(chuàng)體育強(qiáng)市。做好市體育中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，為市體育中心建設(shè)作準(zhǔn)備。爭(zhēng)取實(shí)動(dòng)實(shí)施西山健身公園建設(shè)；四是圍繞“六六”產(chǎn)業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)主體，主要是在贏牌體育用品公司、航宇體育用品公司的擴(kuò)張上做好服務(wù)工作，從產(chǎn)品定位，市場(chǎng)前景、質(zhì)量提升、推介溝通上為兩公司出謀劃策，為壯大我市體育產(chǎn)業(yè)。
廣電方面：一是加快廣電中心建設(shè)步伐，力爭(zhēng)在2009年底完成土建工程。；二是計(jì)劃投資500萬元，對(duì)市區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，進(jìn)一步提高廣播電視節(jié)目收聽收視質(zhì)量；三是繼續(xù)抓好廣播電視進(jìn)村入戶工程建設(shè)，提高廣播電視入戶率。同時(shí)要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域調(diào)整后的廣播電視線路調(diào)整工作，確保廣播電視正常運(yùn)行。四是加強(qiáng)與上海交大、*電子科技大學(xué)的合作，生產(chǎn)在市場(chǎng)上有一定競(jìng)爭(zhēng)力的軟件產(chǎn)品，進(jìn)一步做強(qiáng)我臺(tái)軟件開發(fā)產(chǎn)業(yè)。
殘聯(lián)方面：一是要抓好殘疾人的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高殘疾人的就業(yè)能力和就業(yè)比例；二是做好繼續(xù)實(shí)施貧困殘疾人“安居工程”建設(shè)；三是利用康復(fù)醫(yī)院陣地，推進(jìn)殘疾人康復(fù)工作的開展。
檔案方面：一是進(jìn)一步推進(jìn)檔案館工作和數(shù)字化檔案館建設(shè)。二是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的檔案的接收工作；三是加強(qiáng)檔案信息資源開發(fā)利用工作。四是開展民營企業(yè)規(guī)范建檔的推廣工作，鞏固村級(jí)建檔成果。
（二）*明年重點(diǎn)工程初步安排
1、農(nóng)村中小學(xué)改寢改食堂建設(shè)工程；
2、市廣電中心建設(shè)工程；
3、市區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程；
4、我市大劇院建設(shè)工程；
5、新建我市遠(yuǎn)程教育中心工程；
6、西山健身公園建設(shè)工程；
7、市人民醫(yī)院傳染病區(qū)建設(shè)工程；
8、市第四專科醫(yī)院綜合樓建設(shè)工程；
關(guān)鍵詞：教育大數(shù)據(jù)；教育管理與決策；運(yùn)用
教育大數(shù)據(jù)背景下，要促進(jìn)教育教學(xué)改革工作的創(chuàng)新發(fā)展，就要對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，探究當(dāng)前在不同科研領(lǐng)域的共性問題，達(dá)到優(yōu)化數(shù)據(jù)內(nèi)在關(guān)系、了解數(shù)據(jù)內(nèi)在規(guī)律性的目的。在教育大數(shù)據(jù)發(fā)展中，其具有構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，并通過融合大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、儲(chǔ)存和管理、挖掘、應(yīng)用等技術(shù)，促進(jìn)相關(guān)管理工作的有序進(jìn)行。
一、教育大數(shù)據(jù)在教育管理與決策中的應(yīng)用價(jià)值
第一，對(duì)教育決策主體的影響。新時(shí)代，教育決策主體素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提升，并且在教育管理決策方面存在偏差，缺乏教育大數(shù)據(jù)意識(shí)和理念，會(huì)出現(xiàn)盲目決策、隨意決策的問題。忽略對(duì)客觀情況的有效調(diào)查和研究，不利于更好地提升教育管理與決策工作實(shí)效性。主觀臆斷的決策方式，也很容易使教育決策與管理工作出現(xiàn)失誤，不利于提升教育管理與決策的科學(xué)性。在教育大數(shù)據(jù)背景下，教育決策主體不再依賴主觀感受和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理決策工作，而是采用以大數(shù)據(jù)為依托的、新的理念、技術(shù)、手段，加快決策民主化和科學(xué)化發(fā)展，最大程度強(qiáng)化管理決策的工作效果。在結(jié)合教育大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)、證據(jù)進(jìn)行理性判斷的過程中，也能幫助高校有效了解教育管理與決策中存在的問題。并通過對(duì)大樣本的分析，為高校教育管理與決策工作提供基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)教育管理與決策工作的全面發(fā)展。另外，在學(xué)校教育管理與決策中，也可以讓教育決策主體結(jié)合教學(xué)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，合理做好教育管理與分析等工作，加快教學(xué)模式改革工作的步伐。通過重新構(gòu)建驅(qū)動(dòng)教育評(píng)價(jià)體系的方式，提升教育管理與決策的科學(xué)范式轉(zhuǎn)型質(zhì)量，強(qiáng)化教育服務(wù)和管理工作的人性化。第二，對(duì)教育決策環(huán)境的影響。新時(shí)代，教育決策環(huán)境逐漸復(fù)雜化，對(duì)決策主體正確分辨和評(píng)估教學(xué)管理等工作產(chǎn)生不利影響。為防止出現(xiàn)大量的教育干擾信息和無價(jià)值的教育內(nèi)容，還需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面把握碎片化的信息，提升教育決策的有效性，更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，提升教育決策科學(xué)性。在教育大數(shù)據(jù)背景下，教育管理者的決策工作需要結(jié)合數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，完善教育管理與決策方面的工作體系。此外，教育大數(shù)據(jù)不僅具有海量數(shù)據(jù)、多樣化數(shù)據(jù)類型的優(yōu)勢(shì)，還包含調(diào)查數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)雜志、音頻和視頻等方面的優(yōu)點(diǎn)。因此，要全面做好教育大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理等工作，從而強(qiáng)化教師和相關(guān)工作者對(duì)于教育大數(shù)據(jù)時(shí)代的正確認(rèn)知，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的使用能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)教育管理工作的成效和作用。
二、教育大數(shù)據(jù)在教育管理與決策中的應(yīng)用策略
（一）提升管理力度首先，在教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，學(xué)校必須構(gòu)建專門的信息化建設(shè)職能機(jī)構(gòu)體系，明確管理決策工作人員在信息化建設(shè)中的職責(zé)。通過推動(dòng)教育信息化管理等方式，落實(shí)行政職能部門的具體管理責(zé)任和信息化建設(shè)義務(wù)，進(jìn)而全面將教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用到教學(xué)改革和創(chuàng)新工作中。另外，必須構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)安全問責(zé)機(jī)制，通過教育大數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前存在的教育管理與決策工作問題進(jìn)行分析，并通過促進(jìn)信息化建設(shè)健康發(fā)展的方式，提升教育管理與決策的信息化管理水平。其次，制定針對(duì)教育大數(shù)據(jù)運(yùn)用的管理方法。新時(shí)代，國家提出關(guān)于教育管理與決策工作運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的新要求，各個(gè)地區(qū)和學(xué)校可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理力度，制定可行性、創(chuàng)新性的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方式。在規(guī)范大數(shù)據(jù)教育管理行為的基礎(chǔ)上，加快教育管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型與變革。最后，在教育管理決策中，營造良好的大數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境，采用將教育大數(shù)據(jù)理念滲透到管理決策各方面的方式，提升相關(guān)人員對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視。運(yùn)用構(gòu)建教育管理決策平臺(tái)的方式，對(duì)教育管理與決策的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、識(shí)別等，堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和來源為原則，做好和落實(shí)有關(guān)學(xué)校教育管理與決策的工作，保證相關(guān)工作有序發(fā)展，提升管理與決策的工作水平。
（二）創(chuàng)新管理技術(shù)其一，數(shù)據(jù)收集和儲(chǔ)存的種類較多，使相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出規(guī)模大、來源廣的情況。教育管理決策者要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)教育管理與決策方式，通過大數(shù)據(jù)整合、挖掘、分析等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)海量的數(shù)據(jù)信息和資源進(jìn)行收集，解決傳統(tǒng)教育決策與管理工作中浪費(fèi)大量人力物力的工作現(xiàn)象。全面提升數(shù)據(jù)管理工作的時(shí)效性，強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的使用效率，推動(dòng)教育管理決策工作的健全發(fā)展。在創(chuàng)新教育管理決策技術(shù)中，還需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的整合，通過教育大數(shù)據(jù)完善數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儲(chǔ)存和分析等系統(tǒng)，堅(jiān)持詳細(xì)分析儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的原則，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分類，進(jìn)而達(dá)到資源共建共享的工作目標(biāo)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理水平和利用效率，讓其更好地滿足教育決策與管理工作的需求。其二，學(xué)校需要大力發(fā)展教育大數(shù)據(jù)技術(shù)。當(dāng)前高校在應(yīng)用教育大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中，呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)收集、儲(chǔ)存技術(shù)不完善的問題，學(xué)校要加大對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)設(shè)施設(shè)備的完善力度，通過資金投入和技術(shù)投入的方式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育管理與決策工作局限性，堅(jiān)持以發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存技術(shù)、分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)教育管理建設(shè)工作的進(jìn)一步發(fā)展。其三，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘理念，對(duì)教育決策與管理工作過程中的隱藏?cái)?shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行有效挖掘。了解其中的關(guān)聯(lián)規(guī)則和分類規(guī)則，通過對(duì)這些規(guī)則進(jìn)行資源優(yōu)化配置的方式，強(qiáng)化教學(xué)工作效率，達(dá)到改善教育管理與決策工作方法的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)教育管理與決策工作的有效改革［1］。
（三）保障應(yīng)用安全大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，保障大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全是促進(jìn)教育管理與決策工作有序發(fā)展的前提。在教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，如果個(gè)人的隱私和數(shù)據(jù)得不到保障，那么不僅不利于提升各項(xiàng)管理工作的水平，也會(huì)讓教育管理與決策工作的變革受到阻礙，影響工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，我國政府高度重視網(wǎng)絡(luò)空間隱私和安全保護(hù)，通過頒布一系列相關(guān)法律法規(guī)的方式，提升人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全和保障工作的正確認(rèn)知。在保障教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全性中，一方面，需要學(xué)校結(jié)合國家的相關(guān)法律法規(guī)，優(yōu)化針對(duì)教育大數(shù)據(jù)使用的明確標(biāo)準(zhǔn)，積極對(duì)高校以往在大數(shù)據(jù)生產(chǎn)、流通、使用等方面的空白進(jìn)行法律監(jiān)督，規(guī)范教育大數(shù)據(jù)在教育管理與決策工作中的應(yīng)用，更好地將其管理工作落實(shí)［2］。在出現(xiàn)侵犯他人隱私的不良行為時(shí)，需要高校堅(jiān)持嚴(yán)厲懲處的原則，對(duì)其進(jìn)行法律懲治和管理。在保障教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全性時(shí)，還需要健全統(tǒng)一相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前很多學(xué)校在教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用期間出現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、數(shù)據(jù)安全隱患加劇的現(xiàn)象。為有效解決這一問題，要結(jié)合國家對(duì)教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建滿足高校發(fā)展的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提升教育大數(shù)據(jù)的安全保障。另一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，教育管理與決策相關(guān)工作人員，可以根據(jù)管理與決策工作的實(shí)際情況，完善對(duì)大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的應(yīng)用規(guī)范體系。在數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量不斷增加的過程中，也需要提升數(shù)據(jù)應(yīng)用和安全管理方面的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。為防止數(shù)據(jù)的開放性受到侵犯，從規(guī)范相關(guān)人員大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用行為的角度出發(fā)，促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作的合理、可持續(xù)性發(fā)展，進(jìn)而及時(shí)了解教育決策與管理工作中存在的數(shù)據(jù)問題，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作提出新要求。為進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃和相關(guān)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，要在教育管理與決策中加大對(duì)數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)力度，這是當(dāng)前學(xué)校在教育教學(xué)改革和發(fā)展過程中的當(dāng)務(wù)之急和未來方向。在教育大數(shù)據(jù)背景下，教育管理與決策的相關(guān)主體，可以對(duì)高校創(chuàng)新型人才進(jìn)行培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新型人才不僅要具有完善的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，還要具有大數(shù)據(jù)技術(shù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等能力。加強(qiáng)高校教育資源配置結(jié)構(gòu)的合理化，并通過開設(shè)與大數(shù)據(jù)有關(guān)課程的方式，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)教育管理決策人員參與大數(shù)據(jù)技術(shù)學(xué)習(xí)的積極性，實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)人才的有效培養(yǎng)。在教育管理與決策中，高校可以采用校企合作的方式，共同創(chuàng)建針對(duì)教育大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的工作平臺(tái)，全面提升人才培養(yǎng)效果，使其在未來有序地參與教育大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，為教育決策與管理工作提供保障［3］。在高校教育管理工作中，高校要掌握主動(dòng)，充分將教育管理決策人才的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，激發(fā)其工作主動(dòng)性，不斷優(yōu)化自身的大數(shù)據(jù)教育指導(dǎo)與教育決策的能力，促進(jìn)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才實(shí)踐操作能力提升。
