時(shí)間：2022-12-08 19:06:56
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電商工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實(shí)效性；對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，主要采取小分隊(duì)招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行招商，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí)，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì)，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去，有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展專題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程，確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬(wàn)。全縣竹林面積100萬(wàn)畝，其中毛竹林70萬(wàn)畝，蓄積量1.2億支，居全國(guó)之冠，是“中國(guó)竹鄉(xiāng)”和全國(guó)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。2001年以來(lái)，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī)，把招商引資作為縣委、縣政府“一號(hào)工程”，按照“抓住新僑、深化港臺(tái)、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，利用外資實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。2003年，全縣引進(jìn)外資項(xiàng)目98個(gè)，合同利用外資26065萬(wàn)美元，增長(zhǎng)23.3%，實(shí)到外資9108萬(wàn)美元，增長(zhǎng)51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實(shí)到內(nèi)資121155萬(wàn)元，增長(zhǎng)173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬(wàn)。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來(lái)，積極營(yíng)造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進(jìn)展。2003年，共引進(jìn)縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實(shí)到資金5064萬(wàn)元；引進(jìn)外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬(wàn)美元，實(shí)到外資803萬(wàn)美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來(lái)抓，每年春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)全縣性大會(huì)，就是全縣招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長(zhǎng)，縣政府三名副縣長(zhǎng)各任副組長(zhǎng)，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長(zhǎng)各任聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會(huì)的“常規(guī)項(xiàng)目”，每月聽(tīng)取招商進(jìn)展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月部署一次招商工作，分析形勢(shì)，研究對(duì)策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級(jí)機(jī)關(guān)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)單位督查會(huì)。針對(duì)上半年招商進(jìn)展不理想的狀況，在下半年組織開(kāi)展招商引資“三個(gè)月大行動(dòng)”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)的首要任務(wù)來(lái)抓，直接推動(dòng)了合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的工作落實(shí)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對(duì)成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍，能主動(dòng)出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項(xiàng)目，溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會(huì)同有關(guān)協(xié)會(huì)和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對(duì)招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡(jiǎn)、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項(xiàng)，縮短審批時(shí)限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實(shí)。狠抓落實(shí)，特別是狠抓實(shí)到資金的落實(shí)?？h招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個(gè)駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級(jí)（實(shí)職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實(shí)了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，2003年，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的包裝和推介?？h招商辦對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項(xiàng)目的過(guò)程中，注重選優(yōu)、選強(qiáng)項(xiàng)目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語(yǔ)、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點(diǎn)啟發(fā)
這次外出考察，時(shí)間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來(lái)的許多成功經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:
1、必須營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇，堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，在全縣上下?tīng)I(yíng)造濃厚的招商氛圍，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，表彰招商先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力，充分調(diào)動(dòng)了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績(jī)。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財(cái)政的承受能力，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開(kāi)透明、促進(jìn)招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過(guò)程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問(wèn)題，提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊(duì)伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，外經(jīng)貿(mào)局三個(gè)副局長(zhǎng)任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動(dòng)型、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)帶動(dòng)型項(xiàng)目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場(chǎng)牽動(dòng)型項(xiàng)目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項(xiàng)目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來(lái)落實(shí)再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時(shí)間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺(tái)為著力點(diǎn)。面對(duì)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實(shí)辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問(wèn)題，建立行政效能投訴110和行政效能問(wèn)題曝光臺(tái)，做到“有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題”。二是全力打造招商平臺(tái)。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對(duì)園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個(gè)行政村劃歸開(kāi)發(fā)區(qū)管理；同時(shí)，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實(shí)行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開(kāi)發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個(gè)工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問(wèn)題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭(zhēng)取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強(qiáng)化對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。做到項(xiàng)目審批一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營(yíng)業(yè)經(jīng)常（我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來(lái)投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)投資項(xiàng)目問(wèn)題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時(shí)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項(xiàng)目，抓項(xiàng)目服務(wù)到位。
五、對(duì)我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議
招商引資是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實(shí)踐來(lái)看，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，下大決心，加大壓力，營(yíng)造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺(tái)符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機(jī)制。明確分工，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)參與到招商引資工作中來(lái)，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加大力度，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。建立招商引資督查工作機(jī)制，深化月督查、月通報(bào)制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強(qiáng)招商實(shí)效。
1、為深入落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動(dòng)計(jì)劃安排，積極動(dòng)員組織轄區(qū)建會(huì)非公企業(yè)踴躍參加到活動(dòng)中來(lái)，召開(kāi)了5個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席和分管此項(xiàng)工作同志參加的專題座談會(huì)議，圍繞如何落實(shí)好活動(dòng)主題，開(kāi)展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實(shí)招、拿舉措、定措施。開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動(dòng)，激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績(jī)；楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，增長(zhǎng)專業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題，召開(kāi)了創(chuàng)新技術(shù)展交流會(huì)；金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)更強(qiáng)、更高、更快發(fā)展”為主題開(kāi)展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)職工崗位立功；匯高花園酒店開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平；卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動(dòng)中成績(jī)顯著，我們對(duì)照區(qū)總工會(huì)關(guān)于評(píng)選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)中各類先進(jìn)的通知要求，推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會(huì)組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動(dòng)”上報(bào)區(qū)總工會(huì)參評(píng)。
2、開(kāi)展“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會(huì)關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會(huì)員工作”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作。街工會(huì)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開(kāi)展此項(xiàng)工作。通過(guò)努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會(huì)覆蓋任務(wù)。建會(huì)17家發(fā)展會(huì)135名。
3、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)基建制”工作要求，積極推動(dòng)建會(huì)建制工作。按照區(qū)總工會(huì)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展非公企業(yè)組建工會(huì)工作，經(jīng)過(guò)努力完成20家非公企業(yè)建會(huì)建制工作,發(fā)展企業(yè)會(huì)員 485 人。在推動(dòng)建會(huì)的同時(shí)，同時(shí)有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項(xiàng)保護(hù)合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會(huì)給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會(huì)企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測(cè)評(píng)工作，完成了區(qū)總工會(huì)的參評(píng)比例要求，我們還逐一走訪建會(huì)企業(yè)，積極推動(dòng)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會(huì)企業(yè)完成了工會(huì)法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。
4、按照區(qū)總工會(huì)的要求，在職工中開(kāi)展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國(guó)職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽”職工讀書競(jìng)賽活動(dòng)，街總工會(huì)認(rèn)真做好活動(dòng)安排，精心組織、走訪社區(qū)建會(huì)企業(yè)廣泛發(fā)動(dòng)干部、職工、群眾積極參加到活動(dòng)中來(lái)，有150余人參加了讀書答卷競(jìng)賽。
5、在企業(yè)職工中廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過(guò)企業(yè)申報(bào)，社區(qū)和街道總工會(huì)逐級(jí)評(píng)選，并報(bào)區(qū)總工會(huì)審核，廣康醫(yī)院工會(huì)主席田桂瑛被評(píng)為XX年度區(qū)級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)個(gè)人。
6、繼續(xù)推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫袑?shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，我們?cè)谝越ⅰ奥毠荨?個(gè)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開(kāi)展“職工書屋”建設(shè)，再次推出示范社區(qū)，加強(qiáng)完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊(cè)、報(bào)刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺(tái)，極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。
7、按照區(qū)總工會(huì)，落實(shí)“兩個(gè)普遍”百日集中行動(dòng)工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動(dòng)迅速，結(jié)合單位工作實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、普查對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會(huì)力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對(duì)社區(qū)工會(huì)主席和工作組成員，進(jìn)行了專項(xiàng)工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)庫(kù)用好用足，逐一核實(shí)。做到實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會(huì)、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在XX年春節(jié)期間，街道總工會(huì)幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會(huì)員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。
XX年工作思路
XX年是全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)的精神和天津市九屆八次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)和街黨工委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工會(huì)工作建設(shè)科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在新的一年里，開(kāi)拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績(jī)。
一、切實(shí)加大對(duì)《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作，使企業(yè)法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實(shí)施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個(gè)普遍”工作，推進(jìn)未開(kāi)展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。
二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。不斷推進(jìn)職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷開(kāi)展困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)及“金秋助學(xué)”活動(dòng)。要加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。
三、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。深入開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛深入開(kāi)展各具特色的立功競(jìng)賽活動(dòng)，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
四、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。大力開(kāi)展職工文化生活建設(shè)，廣泛開(kāi)展職工文化體育健身系列活動(dòng)。年內(nèi)將組織企業(yè)、社區(qū)會(huì)員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動(dòng)。
五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新；不斷提高工會(huì)干部的整體水平，使工會(huì)各項(xiàng)工作取得更大的成績(jī)。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展，精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊(duì)招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國(guó)家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì)，力求多開(kāi)展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項(xiàng)目布局合理，達(dá)到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái)，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。 ①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬(wàn)KW）工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開(kāi)工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項(xiàng)目融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約落戶；⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作；⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、
投資促進(jìn)局
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)抓住改革創(chuàng)新有利時(shí)機(jī)，全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，圍繞和強(qiáng)化“抓招商、重項(xiàng)目、強(qiáng)服務(wù)”工作主線，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先、全員參與，強(qiáng)化要素保障，實(shí)行精準(zhǔn)招商，確保了招商引資工作的穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞投資促進(jìn)局的工作現(xiàn)狀，結(jié)合自身的崗位實(shí)際，就試用期的工作情況述職如下：
一、摸底牌，立規(guī)矩，構(gòu)架工作思路
探索建立務(wù)實(shí)、高效的開(kāi)發(fā)區(qū)招商新體制。一是實(shí)施專業(yè)化招商，通過(guò)職員化改革，設(shè)立五個(gè)專業(yè)招商分局，全區(qū)三分之一以上的精干人員專業(yè)招商，班子成員和其他人員全部承擔(dān)招商任務(wù)，大力營(yíng)造專業(yè)招商和全員招商氛圍；二是實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，依托園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，明確產(chǎn)業(yè)定位，梳理篩選一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、帶動(dòng)作用大的好項(xiàng)目作為靶擊目標(biāo)，沿著路線圖精準(zhǔn)招商，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、擴(kuò)量提質(zhì)；三是實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)精準(zhǔn)招商，注重盤活區(qū)內(nèi)閑置土地、廠房，同時(shí)鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)拿出廠房、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)展合作式招商，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)；四是積極探索實(shí)施中介招商，與上海東方龍商務(wù)咨詢有限公司簽訂招商外包服務(wù)協(xié)議，切實(shí)提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性，爭(zhēng)取在“招大引強(qiáng)”是取得新突破。近期研究準(zhǔn)備出臺(tái)《推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、加快科技創(chuàng)新支持企業(yè)發(fā)展的若干政策（試行）》，既引項(xiàng)目、引資金，又引人才、引技術(shù)，同時(shí)做到內(nèi)資項(xiàng)目外資項(xiàng)目同等對(duì)待，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。
二、明職責(zé)，抓重點(diǎn)，量化工作實(shí)績(jī)
投資促進(jìn)局主要負(fù)責(zé)制定招商引資規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，在日常工作中本局負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的招商引資、利用外資等任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)；承擔(dān)新能源、新材料、現(xiàn)代信息、節(jié)能環(huán)保、智能制造、高端機(jī)械裝備、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)、健康食品、電商物流、特色產(chǎn)業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等招商引資任務(wù)；負(fù)責(zé)引進(jìn)外資和外資企業(yè)任務(wù)；負(fù)責(zé)中介招商、通過(guò)購(gòu)買服務(wù)、委托中間人、中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展市場(chǎng)化模式招商；負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目的洽談、簽約工作；組織開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外經(jīng)貿(mào)商務(wù)活動(dòng)；負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作；完成開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。
結(jié)合投資促進(jìn)局2018年工作計(jì)劃，在試用期需要完善機(jī)構(gòu)人員配置；健全有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策、招商人員管理辦法；對(duì)招商人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；與東方龍商務(wù)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，啟動(dòng)中介招商；對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)招商合作需求摸底調(diào)查。招商人員開(kāi)始外出招商，對(duì)接各類客商35人以上，洽談項(xiàng)目25個(gè)以上，收集招商資源線索80個(gè)以上。截止4月底，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作已就位，拜訪新能源、新材料、新信息、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、商會(huì)等90余家，參加各類展會(huì)5次，接待各類來(lái)訪客商22批次80余人，收集招商資源線索100個(gè)；期間，共洽談項(xiàng)目30多個(gè)，達(dá)成初步意向13個(gè)，擬簽約項(xiàng)目4個(gè)。
關(guān)于建立接受人大定向視察工商有關(guān)工作制度的通知
各工商所（隊(duì)）、局機(jī)關(guān)各科（室）：
為加強(qiáng)外部監(jiān)督，提高行政效能和依法行政水準(zhǔn)，推進(jìn)“兩建一創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展。根據(jù)xx市工商局的要求，今年分局邀請(qǐng)xx市人大對(duì)工商行政執(zhí)法開(kāi)展定向視察，這對(duì)工商部門來(lái)說(shuō)是一次重要的社會(huì)鏈接，對(duì)于人大代表以及人民群眾認(rèn)識(shí)工商、了解工商、理解工商，推動(dòng)工商工作將起到很好的作用。為扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展此項(xiàng)工作，分局決定，建立接受人大定向視察工商有關(guān)工作制度。主要包括以下內(nèi)容：
一、年度工作報(bào)告制度。每年年底向人大定向視察組匯報(bào)全年工作情況及下一年工作思路，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。
二、檢查、考核制度。不定期組織人員，對(duì)人大定向視察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和反饋意見(jiàn)建議的整改情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果列入單位責(zé)任目標(biāo)考核。
三、上門走訪制度。局領(lǐng)導(dǎo)不定期上門走訪聯(lián)系所所在地的人大定向視察組成員，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議；聯(lián)系人大定向視察工作的局領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，每季度上門走訪一次人大定向視察組組長(zhǎng)，匯報(bào)近期重點(diǎn)工作，交流有關(guān)信息，聽(tīng)取意見(jiàn)建議；各工商所所長(zhǎng)，每二月上門走訪一次所在地的人大定向視察組成員，匯報(bào)有關(guān)工作，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。版權(quán)所有
四、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)于本單位、本地發(fā)生的重大事件、突發(fā)性事件在及時(shí)向上級(jí)工商機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委、政府報(bào)告的同時(shí)，即時(shí)向人大定向視察組報(bào)告，盡早溝通，爭(zhēng)取主動(dòng)。
五、信息通報(bào)制度。及時(shí)將分局開(kāi)展的重點(diǎn)工作、活動(dòng)的小結(jié)以及一些文件資料寄送給定向視察組成員。
六、網(wǎng)上聯(lián)系制度。利用xx政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采取電子郵件的形式，即時(shí)將分局開(kāi)展的有關(guān)重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)和人大定向視察組提出的涉及全局性工作和局重點(diǎn)工作的意見(jiàn)建議的整改措施和整改情況，反饋給定向視察組。
七、意見(jiàn)反饋制度。對(duì)人大定向視察組提出的意見(jiàn)、建議的整改措施和整改情況，以科所為單位及時(shí)反饋給定向視察組成員。
各單位要按照分局的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把制度落到實(shí)處。同時(shí)，平時(shí)要注重有關(guān)資料的收集、整理，建立有關(guān)臺(tái)帳，便于對(duì)照檢查。
一、20*年招商工作簡(jiǎn)要小結(jié)
20*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全縣上下的共同努力，我縣招商引資工作逐漸步入良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)了招商引資水平和效果的雙豐收，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）初步建立了符合我縣實(shí)情的招商引資工作機(jī)制。一是由縣領(lǐng)導(dǎo)帶分隊(duì)招商。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的高位推動(dòng)濃厚了招商引資工作氛圍、增強(qiáng)了客商投資信心、提高了招商引資實(shí)效。二是進(jìn)一步完善了調(diào)度督查機(jī)制。我們建立了主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小分隊(duì)領(lǐng)隊(duì)每月調(diào)度制、招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每月調(diào)度通報(bào)制、縣招商局日常管理制，通過(guò)強(qiáng)化督查調(diào)度，調(diào)動(dòng)了各級(jí)招商的積極性，有效推動(dòng)了招商工作開(kāi)展。三是在兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，堅(jiān)決兌現(xiàn)了年初制定的獎(jiǎng)懲。共兌現(xiàn)20*年招商引資各種獎(jiǎng)金211萬(wàn)元，同時(shí)扣罰了未完成招商任務(wù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的保證金，按比例扣發(fā)了未完成任務(wù)單位的在職干部第十三個(gè)月工資。兌現(xiàn)了招商引資一票否決制。這些都充分表明了縣委、縣政府堅(jiān)定不移全力抓好招商引資工作的決心，盡管有些制度執(zhí)行不盡如人意，但行之有效的工作機(jī)制還是起到了綱舉目張的作用。
（二）初步確定了發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)引項(xiàng)目，突出特色抓招商的工作思路。去年初，我們提出了要利用我縣比較優(yōu)勢(shì)，抓好勞動(dòng)密集型、礦產(chǎn)加工、耗電大、用電成本高產(chǎn)業(yè)、物流人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)配套工業(yè)、食品藥品加工等6大工業(yè)板塊招商的工作思路。到目前，各板塊均有收獲，去年成功引進(jìn)了3家銅制品加工企業(yè)，今年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可達(dá)50億元，將有力推動(dòng)我縣工業(yè)的快速崛起，就屬耗電量大、用電成本較高板塊。金星鞋業(yè)、東銘電子等屬勞力密集型板塊。思路決定出路，明晰的招商思路避免和減少了招商工作的盲目性。
（三）下決心整治優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是著力辦好了行政服務(wù)中心，簡(jiǎn)化了辦事程序。對(duì)行政服務(wù)中心提高了行政級(jí)格，充實(shí)了管理人員，加強(qiáng)管理，及時(shí)加快硬件建設(shè)（從行政服務(wù)中心鋪設(shè)四條網(wǎng)絡(luò)專線與相關(guān)單位連接，工商、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門全部進(jìn)入服務(wù)大廳辦證，這是歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的），確?？蜕剔k理的普通證件在大廳一次性辦完，廣大客商非常滿意。二是以“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”為契機(jī)著力整治了政風(fēng)行風(fēng)，辦事效率明顯提高，及時(shí)查處個(gè)別單位對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)、亂攤派行為，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
（四）積極探索了駐點(diǎn)招商?？h工業(yè)園區(qū)在浙江永康、廣東東莞，縣招商局在廣東深圳開(kāi)展了駐點(diǎn)招商，取得了一定效果，為今后的駐點(diǎn)招商積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)努力，20*年的招商工作自比取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：
一是實(shí)際引進(jìn)項(xiàng)目多，尤其是工業(yè)項(xiàng)目多，引資量成倍增長(zhǎng)。全縣累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目33個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目27個(gè)，進(jìn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目17個(gè)，被驗(yàn)資小組認(rèn)定的工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資7731萬(wàn)元，是上年的2.8倍（這個(gè)數(shù)字還是剔除23個(gè)被打掉木竹加工、礦產(chǎn)初加工、五小項(xiàng)目的前提下）,項(xiàng)目進(jìn)資數(shù)還在以加速度增長(zhǎng)。
二是規(guī)模以上工業(yè)項(xiàng)目多，尤其是5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目數(shù)取得了突破，引資質(zhì)量有了根本變化。全年引進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，當(dāng)年被省統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定的新增規(guī)模以上項(xiàng)目數(shù)列全市前列。引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，取得了歷史性突破。華能銅業(yè)、廚尊寶廚具、金星鞋業(yè)、東銘電子等一批項(xiàng)目多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三是產(chǎn)業(yè)招商已現(xiàn)雛形，招商工作呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。20*年共引進(jìn)有色金屬加工企業(yè)4家，引進(jìn)電子、鞋業(yè)、服裝等企業(yè)6家（總數(shù)達(dá)到10家），礦產(chǎn)加工業(yè)4家（總數(shù)達(dá)到6家），產(chǎn)業(yè)招商促進(jìn)了我縣工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)初步形成，同時(shí)也加速了產(chǎn)業(yè)集聚。
四是20*年的招商為我縣今年乃至今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20*年我們引進(jìn)幾家產(chǎn)能大的企業(yè)，保守預(yù)測(cè)，20*年，縣工業(yè)園區(qū)的稅收增長(zhǎng)在6000萬(wàn)以上，是20*年的6倍多（20*年園區(qū)工業(yè)稅收為959萬(wàn)元），這為我縣全面完成市委、市政府提出的“工業(yè)增加值三年翻兩番，財(cái)政收入三年翻一番，生產(chǎn)總值四年翻一番”的目標(biāo)提供了有力保障。
我們肯定成績(jī)是讓大家不要妄自菲薄而要樹(shù)立信心；肯定成績(jī)是為了讓落后的同志增強(qiáng)責(zé)任感，業(yè)績(jī)擺在那兒，你沒(méi)招到商不等于別人沒(méi)有招到商。因?yàn)椴簧倥c會(huì)者可能不如人大代表和政協(xié)委員，一年從未去過(guò)園區(qū)。當(dāng)然，看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到，我們的招商工作與兄弟先進(jìn)縣比，與*趕超發(fā)展要求比，還有許多差距，一是招商氛圍不夠濃厚，少數(shù)人招商的局面沒(méi)有根本改變（有所改變）。勿庸諱言，至今仍然還有不少領(lǐng)導(dǎo)把自己當(dāng)成招商引資的看客，作壁上觀，這是非?？膳碌氖聦?shí)。因?yàn)榉諊鷮?duì)一項(xiàng)工作的推動(dòng)十分重要。20*年，全縣有30個(gè)單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成了考核任務(wù)，有37個(gè)單位沒(méi)完成考核任務(wù)，其中4個(gè)單位得0分；二是招商手段缺失。去年一年因?yàn)榉N種原因沒(méi)有自主舉辦一次真正意義上的大型推介會(huì)議，招商也沒(méi)有開(kāi)展，招商方式單一。三是督查調(diào)度亟待加強(qiáng)。招商引資是一項(xiàng)攻難克堅(jiān)的工作，和任何一項(xiàng)攻難克堅(jiān)的工作一樣必須要有強(qiáng)有力的推動(dòng)，這種推動(dòng)就是調(diào)度，就是督查，就是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，20*年招商督查調(diào)度工作準(zhǔn)確說(shuō)應(yīng)該是兩頭好中間差。四是引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量不夠高，目前為止，我縣雖然引進(jìn)一批產(chǎn)能大的項(xiàng)目，但真正帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目極少。以上這些都需要我們?cè)谛乱荒昀锿ㄟ^(guò)共同努力工作加以改進(jìn)。
二、20*年工作初步安排
今年的招商引資工作，縣委、縣政府按照市委、市政府的要求提出的目標(biāo)是：全縣新增工業(yè)固定資產(chǎn)投入8億元（去年4.5億）；新引進(jìn)規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目不少于35個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目14個(gè)（含億元以上項(xiàng)目3個(gè)）；實(shí)際利用境外資金1000萬(wàn)美元；出口創(chuàng)匯1400萬(wàn)美元。（重點(diǎn)引進(jìn)大項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)，我們考評(píng)辦法根本改變，鼓勵(lì)引大項(xiàng)目）。年初，縣委、縣政府已經(jīng)下發(fā)了《20*年招商引資工作意見(jiàn)》，將這一目標(biāo)任務(wù)分解到了各個(gè)小分隊(duì)，落實(shí)到各單位（雖然我們到現(xiàn)在才開(kāi)這個(gè)會(huì)議，但縣委、縣政府工作早已部署，應(yīng)該說(shuō)比去年抓得更廣，今年發(fā)文號(hào)是廣發(fā)3號(hào)文件，去年是廣發(fā)7號(hào)文件）。認(rèn)真研究《意見(jiàn)》的同志就知道，今年的招商引資任務(wù)十分艱巨，在座各位部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任非常重大（一類部門每個(gè)單位工業(yè)計(jì)劃實(shí)際進(jìn)資1600萬(wàn)元，新引進(jìn)一個(gè)固定資產(chǎn)投入5000萬(wàn)元以上，且當(dāng)年進(jìn)資不低于1000萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目，實(shí)際引進(jìn)外資35萬(wàn)美元。二類部門每個(gè)單位工業(yè)計(jì)劃實(shí)際進(jìn)資1200萬(wàn)元，新引進(jìn)一個(gè)固定資產(chǎn)投入1000萬(wàn)元以上，且當(dāng)年進(jìn)資不低于500萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目，實(shí)際引進(jìn)外資25萬(wàn)美元。三類部門每個(gè)單位工業(yè)計(jì)劃實(shí)際進(jìn)資800萬(wàn)元，新引進(jìn)一個(gè)固定資產(chǎn)投入500萬(wàn)元以上，且當(dāng)年進(jìn)資不低于100萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目）。要全面完成今年的任務(wù)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是今天在座的各位必須付出艱辛的努力和聰明才智，下面我就今年的工作提四點(diǎn)建議：
（一）廣大干部要清醒認(rèn)識(shí)到招商引資工作的長(zhǎng)期性和本職性，真抓實(shí)干，全力以赴投身招商實(shí)踐
第一層意思，招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期而不是階段性的工作。任何一個(gè)地區(qū)，它的發(fā)展可快可慢，但不能超越階段，都必然經(jīng)歷一個(gè)從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明，進(jìn)而向現(xiàn)代文明、信息文明轉(zhuǎn)變的歷程。省委蘇書記也說(shuō)過(guò)：加快工業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行，理所當(dāng)然是唯一選擇。我縣還處于工業(yè)化的起步階段，要發(fā)展工業(yè)，招商引資是唯一的、最根本的、最有效的途徑。工業(yè)發(fā)展絕非是一個(gè)短暫過(guò)程，而是一個(gè)長(zhǎng)期使命，由此而來(lái)，招商引資工作也就是長(zhǎng)期的歷史性而非階段性工作，招商引資一定持久戰(zhàn)。
第二層意思，招商引資是我們?cè)谧h政干部的本職工作（而不是副業(yè)）招商本領(lǐng)是履職的基本功。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我們黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的歷史使命。在座各位不管從事黨務(wù)還是從事政務(wù)，都是*經(jīng)濟(jì)建設(shè)的服務(wù)員。而招商引資是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重頭戲，第一要?jiǎng)?wù)，招商引資不是你的本職工作是什么？既然招商引資是你的本職工作又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，任何觀望、等待、僥幸、苦熬都無(wú)濟(jì)于事。與其因?yàn)檎猩桃Y工作的被動(dòng)天天焦慮不安，甚至挨批受罰。還不如靜下心來(lái)，苦練本領(lǐng)，積極投身實(shí)踐。世上無(wú)難事，只怕有心人。招商工作沒(méi)做好確實(shí)難過(guò)，上壓下擠（一手按住烏帽，干部工資被扣攪罵被頂），請(qǐng)大家認(rèn)真研究意見(jiàn)和考評(píng)辦法，今年沒(méi)有完考核任務(wù)日子是會(huì)很難過(guò)。
第三層意思，怎么來(lái)跨出外出招商的第一步。不外出就想學(xué)會(huì)招商，等于不跳入水中就想學(xué)會(huì)游泳，是不可能的。我們不少干部不敢外出招商主要擔(dān)心是外出招不到商，下屬和社會(huì)說(shuō)你外出吃喝玩樂(lè)（這不用擔(dān)心，只要你是真正去招商，縣委、縣政府會(huì)為你正名，為你撐腰）。你可以理直氣壯地對(duì)那些說(shuō)閑話的人說(shuō)：你要行，你也去招商！這里建議組織及紀(jì)檢部門要參照其它兄弟縣的做法逼干部外出招商，要求外出的干部用外地固定電話匯報(bào)招商的情況。萬(wàn)事開(kāi)頭難，招商引資工作也是如此。其實(shí)，招商引資只要真正進(jìn)了門，那就是“跨一步海闊天空”。因?yàn)?，你引進(jìn)了1個(gè)客商，可能由此認(rèn)識(shí)了5個(gè)客商，引進(jìn)了5個(gè)客商，認(rèn)識(shí)了25個(gè)客商，這是一個(gè)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。正如我們市政府一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，招商引資是一件多好的事情，有好的吃（我們*那么多人在外搞物流，不愁沒(méi)你的飯吃），能交朋友、能開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，招到了客商還有獎(jiǎng)金。（熟悉經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)育，不懂經(jīng)濟(jì)沒(méi)多少前途）
（二）各職能部門要切實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，為全縣招商提供有效服務(wù)
這里說(shuō)的夯實(shí)基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，就是要建好“三個(gè)庫(kù)”。一是要抓緊完善招商項(xiàng)目庫(kù)。要圍繞我縣的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)編制和規(guī)劃一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、回報(bào)率好的項(xiàng)目，使其更具有針對(duì)性、吸引力。重點(diǎn)圍繞礦產(chǎn)加工、食品加工、藥品等產(chǎn)業(yè)。二是要建立重點(diǎn)客商庫(kù)。對(duì)近年來(lái)我縣接觸的，有意向到我縣投資的重點(diǎn)客商進(jìn)行梳理，將客商的基本情況、投資意向、落戶條件和具體要求整理成冊(cè)，組織專人進(jìn)行跟蹤落實(shí)，增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性。三是要盡快建立*籍在外人員資料庫(kù)。要以招商部門牽頭，組織、人事勞動(dòng)、物流發(fā)展部門積極配合對(duì)我縣歷年來(lái)在外務(wù)工（工作）人員進(jìn)行排查摸底、分類登記造冊(cè)，供各招商單位參考使用。
（三）要扎實(shí)抓好駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商和委托招商
駐點(diǎn)招商的優(yōu)勢(shì)在于能全面地了解所駐地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息，提高招商的針對(duì)性，減少盲目性，增加招商的實(shí)效性和成功率。按照市委鐘書記的說(shuō)法：旁邊釣魚不如中間撒網(wǎng)。各小分隊(duì)要認(rèn)真做好在浙、閩、粵、蘇等省的深圳、東莞、溫州、泉州等13個(gè)地區(qū)的駐點(diǎn)招商，原則上每個(gè)小分隊(duì)駐一個(gè)點(diǎn)。為了增強(qiáng)效果，每個(gè)小分隊(duì)還可以在相關(guān)地區(qū)的工商、個(gè)協(xié)、行業(yè)協(xié)會(huì)中以及*籍賢達(dá)人士中各聘請(qǐng)若干名招商信息員或招商顧問(wèn)。建議各小分隊(duì)將初步選點(diǎn)、派駐人員、聘請(qǐng)人員等情況4月15日前報(bào)招商局。今年各小分隊(duì)經(jīng)費(fèi)按排應(yīng)該說(shuō)相當(dāng)充裕（和周邊縣比），招商經(jīng)費(fèi)一定要用在招商上，建議對(duì)今年的招商經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)。
產(chǎn)業(yè)招商有利于我們形成產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)而吸引上下游企業(yè)，形成招商引資上的“放大器”效應(yīng)。各小分隊(duì)在開(kāi)展招商時(shí)，要注重圍繞當(dāng)前我縣已有一定基礎(chǔ)的食品加工、有色金屬加工、玩具工藝品、服裝鞋帽、電子輕紡五大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行，加速產(chǎn)業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。
以商招商的關(guān)鍵，是全縣各單位要自覺(jué)做好現(xiàn)有客商企業(yè)的服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，讓客商滿意，從而自覺(jué)宣傳*，介紹朋友到*來(lái)，形成良好的“喇叭效應(yīng)”。
隨著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的加快，委托招商前景越來(lái)越廣闊。為什么？時(shí)至今日招商引資已不是一廂情愿事情，投資方和引資方都迫切需要好的中介。各重點(diǎn)地區(qū)的個(gè)協(xié)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)都應(yīng)是我們主攻重點(diǎn)。
（四）要不遺余力，下定決心，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
在當(dāng)前各地競(jìng)相發(fā)展的激烈態(tài)勢(shì)下，客觀地說(shuō)，招商引資的競(jìng)爭(zhēng)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)政策環(huán)境、區(qū)位環(huán)境差距不斷縮小，服務(wù)環(huán)境就是各地競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也是客商最關(guān)心、最在意之處。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，管理也是服務(wù)，全縣各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里要在提高為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)水平上苦下功夫。
要提高服務(wù)水平必須先解放思想。思想不解放，提高服務(wù)水平是一句空話。首先要明確目標(biāo)定位：我認(rèn)為四個(gè)字效能、溫馨。我們不僅要按要求高效率為客商辦事，而且還要讓辦事的客商感到舒坦、高興；其次要在依法的前提下，能上則上，能寬的則寬。一定要登高望遠(yuǎn)，有追趕者心態(tài)，趕超者胸懷，看大勢(shì)，不小算（比如稅務(wù)部門）。第三是由保姆式服務(wù)提升智囊式服務(wù)。不僅是在為客商辦證辦照上提供全程服務(wù)，更要在客商建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮熟悉本地資源優(yōu)勢(shì)提建議當(dāng)參謀。這就要求選精兵強(qiáng)將搞服務(wù)（懂建設(shè)，懂經(jīng)濟(jì)），整合力量搞服務(wù)。第四就是用換位心態(tài)來(lái)搞好服務(wù)。就是要假設(shè)你是客商到一個(gè)陌生的地方投資，你最想得到什么幫助，那么，你就要為客商提供需要的服務(wù)。換位思考是做好管理工作的常法，更是構(gòu)建和諧社會(huì)之必需。
提高服務(wù)水平就要不斷提高辦事效率。剔除主觀上的吃、拿、卡、要，我認(rèn)為要提高辦事效率在辦法上“長(zhǎng)板理論”和“接力理論”還是比較有效。所謂“長(zhǎng)板”，我們就是要把最難辦的事、耗時(shí)最長(zhǎng)的事看作是“長(zhǎng)板”，先啟動(dòng)先做，爭(zhēng)取時(shí)間，讓它和其它耗時(shí)少的事項(xiàng)同時(shí)結(jié)束，這就不會(huì)影響整個(gè)工作效率。
所謂接力理論像接力賽一樣，在前一棒還沒(méi)結(jié)束時(shí)做好迎跑準(zhǔn)備，在工作中前一環(huán)節(jié)的工作還在運(yùn)行，就要做好承接的所有工作，一旦前一環(huán)節(jié)結(jié)束，后續(xù)環(huán)節(jié)一秒也不耽擱。可惜一直以來(lái)我們不少干部作風(fēng)像縣政府食堂電視機(jī)一樣關(guān)僅用0.5秒,啟動(dòng)要5秒。
要提高服務(wù)水平就要繼續(xù)積極破解辦廠難題。主要破解三難:融資難、用工難、用地難。就今天來(lái)說(shuō)，我們主要解決第一個(gè)問(wèn)題。要進(jìn)一步健全完善銀企互動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)銀企溝通，定期召開(kāi)銀企對(duì)話會(huì)，建立健全企業(yè)信貸評(píng)級(jí)、授信機(jī)制，切實(shí)解決客商企業(yè)“融資難”的問(wèn)題。要采取切實(shí)可行的措施，通過(guò)多種途徑，進(jìn)一步抓好用工培訓(xùn)和協(xié)助招工，解決企業(yè)的用工難問(wèn)題。有關(guān)部門特別是國(guó)土部門還要再接再厲繼續(xù)研究國(guó)家土地政策，掌握信息，積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)，滿足企業(yè)落戶需求，促進(jìn)我縣工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境就要小題大作，鐵腕懲處破壞環(huán)境的人和事。去年我講過(guò)“生存法則高于存在法則”，今天我要說(shuō)一個(gè)“破窗理論”。就是說(shuō)：如果有人打壞一棟建筑上的一塊玻璃，而這扇窗房又沒(méi)有及時(shí)修復(fù)，別人就可能感受到某些暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)，在這環(huán)境中犯罪就會(huì)滋生增長(zhǎng)。這個(gè)理論可不再是我提出的，是美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱林共同提出的。
這個(gè)理論從本質(zhì)上反映出一種跟從心理：只要有一個(gè)人做出錯(cuò)誤行為且未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，就會(huì)有更多的人前赴后繼，哪怕他們?cè)跐撘庾R(shí)里知道這種行為是錯(cuò)誤的，但也會(huì)認(rèn)為是合理的。所以我們必須及時(shí)修復(fù)好我們第一扇被打破的“窗戶”，對(duì)第一個(gè)“破窗者”要小題大做，堅(jiān)決進(jìn)行頂級(jí)處理。
一、活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、迅速組建招商小分隊(duì)，實(shí)施叩門招商。4月底，我鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，迅速成立了由黨委書記敬躍離同志任組長(zhǎng)的新村鎮(zhèn)“雙定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)黨委副書記荊新發(fā)任隊(duì)長(zhǎng)的專業(yè)招商小分隊(duì)。依托鄭州、輻射南方，瞄準(zhǔn)鄭州市退二進(jìn)三的企業(yè)，重點(diǎn)招商。4月底招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)荊新發(fā)帶領(lǐng)招商隊(duì)員南下廣州、武漢、福建等地招商，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貿(mào)易部門的幫助下，深入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)30余家，向當(dāng)?shù)乩峡偝浞纸榻B新鄭的地域風(fēng)貌、產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)項(xiàng)目，在此期間，洽談項(xiàng)目6個(gè)、達(dá)成合作意向項(xiàng)目2個(gè)。
2、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商。鎮(zhèn)黨委書記敬躍離、鎮(zhèn)長(zhǎng)馬忠杰親自帶隊(duì)去杭州、福建、上海、等地招商，通過(guò)落地客商的引見(jiàn)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)向福建當(dāng)?shù)乜蜕探榻B了我市招商引資的優(yōu)惠政策和新村鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越、交通便利等條件，終于達(dá)成了投資7億多元的鋼板生產(chǎn)投資意向。
3、組織力量，大力宣傳新鄭、宣傳新村，走出去招商。由開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室和招商引資科牽頭，印制了宣傳資料有針對(duì)性地赴鄭州、上海等地開(kāi)展項(xiàng)目推介和宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)期間，發(fā)放招商指南10000余份，發(fā)放招商名片600多張，起到了很好的宣傳效果。
4、建立合作單位、聘請(qǐng)招商顧問(wèn)，構(gòu)建招商平臺(tái)。我鎮(zhèn)與廣東省廣梅汕鐵路物資貿(mào)易總公司建立了友好單位。并聘請(qǐng)了公司總經(jīng)理彭來(lái)寶和廣東省輕工業(yè)廳原廳長(zhǎng)李英民同志，省政府駐京辦科技信息處徐大軍同志，湖北江漢油田常務(wù)副總邵先舉同志為我鎮(zhèn)的招商顧問(wèn)，向他們頒發(fā)了招商顧問(wèn)聘書。通過(guò)外出招商，與北京東方舵手信息咨詢有限公司建立了委托招商關(guān)系。
二、取得的實(shí)效
1、宣傳了新鄭。招商月活動(dòng)的目的之一就是宣傳、推介新鄭和新村，我們把這一宗旨貫徹始終。共印制散發(fā)《招商指南》萬(wàn)余份，為招商小分隊(duì)成員統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了含有新鄭和新村簡(jiǎn)介、產(chǎn)業(yè)特色和政府網(wǎng)站的公務(wù)名片，為宣傳新鄭、開(kāi)展招商活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
2、凝聚了人心。通過(guò)招商月活動(dòng)，不但形成了全鎮(zhèn)上下干部群眾抓項(xiàng)目、抓招商的共識(shí)共動(dòng)，同時(shí)在活動(dòng)中，也充分調(diào)動(dòng)了新村在外人士關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)，為故鄉(xiāng)發(fā)展而出力獻(xiàn)策的積極性。在北京項(xiàng)目推介會(huì)上，新村老鄉(xiāng)會(huì)成員各抒己見(jiàn)，暢所欲言，紛紛表示愿為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。情之切，意之真，充分表達(dá)了在外新村人的思鄉(xiāng)之情，富鄉(xiāng)之情。會(huì)后不久，鎮(zhèn)招商辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就相繼接到十余次電話，咨詢招商情況，介紹投資意向。
3、簽約了一批項(xiàng)目
通過(guò)以上外出招商活動(dòng)，已有6家規(guī)模以上企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶。
（1）鄭州三和塑膠再生有限公司征地200畝，投資1.1億元興建PET再生項(xiàng)目；
（2）鄭州海燕實(shí)業(yè)有限公司投資2000萬(wàn)元生產(chǎn)汽車配件加工項(xiàng)目，；
（3）新鄭市民興鋼制品有限公司投資3000萬(wàn)元的帶鋼生產(chǎn)項(xiàng)目。
（4）河南鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青有限公司投資6000萬(wàn)元的瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。
（5）新鄭市康發(fā)紙制品有限公司投資1500萬(wàn)元的紙杯、紙碗生產(chǎn)項(xiàng)目。
（6）新鄭市宏興印刷包裝有限公司投資1500萬(wàn)元的印刷包裝生產(chǎn)項(xiàng)目。
正在洽談項(xiàng)目5個(gè)：
（1）10億元的蛋白質(zhì)生產(chǎn)項(xiàng)目
（2）福建客商投資7億元?jiǎng)?chuàng)辦優(yōu)質(zhì)鋼板生產(chǎn)線；
（3）河南省同位素研究所投資6500萬(wàn)元高科技電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目
（4）省國(guó)資委、豫紡公司、鎮(zhèn)政府正在洽談的投資2億元紡織項(xiàng)目
（5）河南化工研究院投資3000萬(wàn)元的高科技化工項(xiàng)目；
三、幾點(diǎn)體會(huì)
體會(huì)之一：誠(chéng)信服務(wù)是招商引資的關(guān)鍵。在招商過(guò)程中，環(huán)境和服務(wù)問(wèn)題是我們聽(tīng)到反映最為強(qiáng)烈、談?wù)撟疃嗟膯?wèn)題。招來(lái)一個(gè)客商一個(gè)項(xiàng)目可能需要許多人一年甚至幾年的努力，但環(huán)境方面一個(gè)小小的問(wèn)題、一個(gè)工作人員一小點(diǎn)失誤就可能使得前功盡棄。因此，我們要在努力營(yíng)造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍的同時(shí)，下勢(shì)動(dòng)真營(yíng)造良好的投資與發(fā)展環(huán)境。這個(gè)問(wèn)題解決不好，加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展只能是一句空話。
體會(huì)之二：創(chuàng)新招商方式是目前招商工作的現(xiàn)實(shí)要求。招商引資作為各地謀求地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，特別是近年來(lái)招商引資的力度越來(lái)越大，方式也越來(lái)越多。在雙定招商活動(dòng)中，我們深深體會(huì)到：要不斷發(fā)展企業(yè)在招商引資中的重要作用，使項(xiàng)目主體切實(shí)落實(shí)在企業(yè)上，政府提供服務(wù)，靠?jī)?yōu)惠政策為企業(yè)贏得投資，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。一要繼續(xù)落實(shí)“叩門招商”戰(zhàn)略，主動(dòng)出擊，廣交朋友。二要鼓勵(lì)社會(huì)中介組織、老鄉(xiāng)協(xié)會(huì)、私營(yíng)企業(yè)參與招商，用足用好優(yōu)惠政策，用市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，吸引和鼓勵(lì)更多的社會(huì)資源參與招商。三要加強(qiáng)招商的系統(tǒng)性和連貫性，切實(shí)抓好跟蹤落實(shí)工作。對(duì)有實(shí)力的投資商，認(rèn)識(shí)以后就要成為朋友，有投資意向的就要促成正式合同。
四、下步打算：
我們的雙定招商工作雖取得了階段性的成效，但離新村的發(fā)展定位還差很遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。還要進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)新村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)繁榮。下一步，我們將努力抓好以下工作：
按照區(qū)總工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)的總體要求，在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深入貫徹落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)非公企業(yè)建會(huì)建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作，在努力加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)，比較好的完成了區(qū)總工會(huì)和街黨工委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、為深入落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動(dòng)計(jì)劃安排，積極動(dòng)員組織轄區(qū)建會(huì)非公企業(yè)踴躍參加到活動(dòng)中來(lái)，召開(kāi)了5個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席和分管此項(xiàng)工作同志參加的專題座談會(huì)議，圍繞如何落實(shí)好活動(dòng)主題，開(kāi)展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實(shí)招、拿舉措、定措施。開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動(dòng)，激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績(jī);楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，增長(zhǎng)專業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題，召開(kāi)了創(chuàng)新技術(shù)展交流會(huì);金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)更強(qiáng)、更高、更快發(fā)展”為主題開(kāi)展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平;卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動(dòng)中成績(jī)顯著，我們對(duì)照區(qū)總工會(huì)關(guān)于評(píng)選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)中各類先進(jìn)的通知要求，推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會(huì)組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動(dòng)”上報(bào)區(qū)總工會(huì)參評(píng)。
2、開(kāi)展“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會(huì)關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會(huì)員工作”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作。街工會(huì)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開(kāi)展此項(xiàng)工作。通過(guò)努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會(huì)覆蓋任務(wù)。建會(huì)17家發(fā)展會(huì)135名。
3、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)基建制”工作要求，積極推動(dòng)建會(huì)建制工作。按照區(qū)總工會(huì)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展非公企業(yè)組建工會(huì)工作，經(jīng)過(guò)努力完成20家非公企業(yè)建會(huì)建制工作,發(fā)展企業(yè)會(huì)員 485 人。在推動(dòng)建會(huì)的同時(shí)，同時(shí)有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項(xiàng)保護(hù)合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會(huì)給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會(huì)企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測(cè)評(píng)工作，完成了區(qū)總工會(huì)的參評(píng)比例要求，我們還逐一走訪建會(huì)企業(yè)，積極推動(dòng)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會(huì)企業(yè)完成了工會(huì)法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。
4、按照區(qū)總工會(huì)的要求，在職工中開(kāi)展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國(guó)職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽”職工讀書競(jìng)賽活動(dòng)，街總工會(huì)認(rèn)真做好活動(dòng)安排，精心組織、走訪社區(qū)建會(huì)企業(yè)廣泛發(fā)動(dòng)干部、職工、群眾積極參加到活動(dòng)中來(lái)，有150余人參加了讀書答卷競(jìng)賽。
5、在企業(yè)職工中廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過(guò)企業(yè)申報(bào)，社區(qū)和街道總工會(huì)逐級(jí)評(píng)選，并報(bào)區(qū)總工會(huì)審核，廣康醫(yī)院工會(huì)主席田桂瑛被評(píng)為09年度區(qū)級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)個(gè)人。
6、繼續(xù)推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，我們?cè)谝越?ldquo;職工書屋”2個(gè)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開(kāi)展“職工書屋”建設(shè)，再次推出示范社區(qū)，加強(qiáng)完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊(cè)、報(bào)刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺(tái)，極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。
7、按照區(qū)總工會(huì)，落實(shí)“兩個(gè)普遍”百日集中行動(dòng)工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動(dòng)迅速，結(jié)合單位工作實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、普查對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會(huì)力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對(duì)社區(qū)工會(huì)主席和工作組成員，進(jìn)行了專項(xiàng)工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)庫(kù)用好用足，逐一核實(shí)。做到實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會(huì)、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在2010年春節(jié)期間，街道總工會(huì)幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會(huì)員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。
20xx年工作思路
20xx年是全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)的精神和天津市九屆八次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)和街黨工委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工會(huì)工作建設(shè)科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在新的一年里，開(kāi)拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績(jī)。
一、切實(shí)加大對(duì)《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作，使企業(yè)法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實(shí)施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個(gè)普遍”工作，推進(jìn)未開(kāi)展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。
2012年是我區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作落實(shí)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我局在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓海西建設(shè)的歷史機(jī)遇，在擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上提升質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合同外資和外貿(mào)進(jìn)出口兩項(xiàng)指標(biāo)均提前一季度完成全年任務(wù)，并引進(jìn)了一系列國(guó)際知名品牌和臺(tái)資企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)外經(jīng)貿(mào)又好又快發(fā)展。
1、外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)完成情況良好
2、重大招商活動(dòng)成績(jī)斐然
成慶典等豐富多彩的專場(chǎng)活動(dòng)。 3、服務(wù)業(yè)高端品牌進(jìn)一步向我區(qū)集聚
4、對(duì)臺(tái)合作實(shí)現(xiàn)新突破
截止目前，我區(qū)累計(jì)引進(jìn)臺(tái)資項(xiàng)目13項(xiàng)，合同外資1758萬(wàn)美元，比去年全年新增6項(xiàng)，合同外資同比增長(zhǎng)高達(dá)4883%，增長(zhǎng)十分顯著。臺(tái)資項(xiàng)目的引進(jìn)也實(shí)現(xiàn)了新的突破，引進(jìn)了國(guó)內(nèi)首個(gè)兩岸產(chǎn)業(yè)投資基金——海峽匯富產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司、福建地區(qū)首家經(jīng)營(yíng)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的臺(tái)資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司——國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)。此外，聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)5c科技總部暨現(xiàn)代化運(yùn)籌中心、溫泉旅游文化等臺(tái)資項(xiàng)目也正在積極商談中。
5、外貿(mào)進(jìn)出口呈跳躍式高速增長(zhǎng) 二、我區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作面臨存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)
1、合同
外資指標(biāo)連續(xù)多年高位運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)難度越來(lái)越大
2006-2009年全區(qū)新批合同外資6.75億美元，年均增長(zhǎng)達(dá)8.31%，其中去年完成1.93億美元，占全市完成數(shù)的15.69%，因此，目前新批合同外資雖已完成全年任務(wù)，但要實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)仍十分困難。
2、外資房地產(chǎn)項(xiàng)目審批難度加大，利用外資規(guī)?？s水
今年審批的48個(gè)項(xiàng)目均為服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)領(lǐng)域項(xiàng)目，投資規(guī)模較小，其中36個(gè)項(xiàng)目的投資在100萬(wàn)美元以下。受國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目宏觀調(diào)控政策影響，外商投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的審批手續(xù)十分嚴(yán)格，導(dǎo)致今年在談以及跟蹤推進(jìn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目都*轉(zhuǎn)為用內(nèi)資投資，如正祥集團(tuán)在原五一路購(gòu)物中心地塊的高檔寫字樓項(xiàng)目、駿建房地產(chǎn)公司的八一七路青年廣場(chǎng)項(xiàng)目以及高景地產(chǎn)的秀冶里高檔住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)為內(nèi)資后使我區(qū)減少了近5000萬(wàn)美元的合同外資。
3、受金融危機(jī)延續(xù)性影響，外資到資出現(xiàn)較大缺口
目前發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資積極性仍然不高。除房地產(chǎn)項(xiàng)目外，今年還有7個(gè)外資項(xiàng)目提前終止，3個(gè)外資項(xiàng)目轉(zhuǎn)內(nèi)資，涉及合同外資金額達(dá)6335萬(wàn)美元，對(duì)我區(qū)的實(shí)際到資指標(biāo)也造成很大影響。
4、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩，出口外需增長(zhǎng)動(dòng)力不足 5、貿(mào)易保護(hù)主義不斷升溫，出口恢復(fù)受阻
今年以來(lái)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程進(jìn)一步分化，貿(mào)易保護(hù)主義升溫，我國(guó)作為世界第一大出口國(guó)，成為國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的主要對(duì)象。最近，我國(guó)遭遇的貿(mào)易摩擦從紡織、輕工等低附加值產(chǎn)業(yè)向新能源、電子信息等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)業(yè)蔓延，從具體產(chǎn)品層面向產(chǎn)業(yè)政策、匯率制度等宏觀層面延伸的態(tài)勢(shì)更加明顯。可以預(yù)見(jiàn)，我區(qū)的外貿(mào)企業(yè)面臨的貿(mào)易摩擦形勢(shì)將更為復(fù)雜。
6、各種要素成本不斷上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)增加
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本上升，這些要素成本短期內(nèi)集中上升勢(shì)必會(huì)擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間，影響企業(yè)出口積極性和外貿(mào)發(fā)展后勁。從目前情況分析，明年要素成本上升壓力依然較大。一是原材料價(jià)格可能繼續(xù)上漲，明年國(guó)際能源資源價(jià)*格可能繼續(xù)上行，直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲。同時(shí)，國(guó)內(nèi)資源環(huán)境壓力增大，資源性產(chǎn)品價(jià)格改革更為迫切，也將推高原材料價(jià)格。二是勞動(dòng)力成本可能繼續(xù)上升。企業(yè)普遍反映，面臨較大的工資上漲壓力。同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整將加劇勞動(dòng)力供給的結(jié)構(gòu)性矛盾，企業(yè)“用工難”問(wèn)題難以避免。此外，人民幣升值速度加快，企業(yè)匯兌風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力都在增大。
三、2011年外經(jīng)貿(mào)工作思路
1、緊抓我區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)新機(jī)遇，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)
抓住**區(qū)獲批“國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)域”的機(jī)遇，充分發(fā)揮**區(qū)在政策支撐、資金扶持、項(xiàng)目引進(jìn)、體制創(chuàng)新等方面的優(yōu)先權(quán)和自由度積極引導(dǎo)外資投向：支持東百、大洋等大型商貿(mào)百貨引進(jìn)國(guó)際知名品牌，提升現(xiàn)有商圈的檔次；抓好恒力城等城市綜合體招商工作，積極推進(jìn)北京王府井等境內(nèi)外大百貨、國(guó)際知名品牌入駐**；推動(dòng)香格里拉二*期、烏山西路等城市綜合體建設(shè)，以樓宇為載體，拓展商務(wù)核心區(qū)，加快恒力金融中心、東煌大廈、信和廣場(chǎng)等高端寫字樓的招商工作，努力引進(jìn)金融、保險(xiǎn)、證券、外貿(mào)、物流、咨詢等外資現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步提升五四路cbd商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚水平。 2、堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高招商工作實(shí)效
創(chuàng)新招商機(jī)制，積極探索新方式，改進(jìn)引資辦法，提高招商引資的實(shí)際效果。既推動(dòng)順應(yīng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主動(dòng)承接招商，又關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)或空白點(diǎn)的鏈接招商；既利用外商投資企業(yè)技術(shù)升級(jí)帶動(dòng)招商，又實(shí)施產(chǎn)業(yè)對(duì)口引進(jìn)大型跨國(guó)公司投資項(xiàng)目；既通過(guò)中介機(jī)構(gòu)招商，又推動(dòng)官方專門機(jī)構(gòu)招商；進(jìn)一步豐富“5?18海交會(huì)”、“9?8投洽會(huì)”等系列投資貿(mào)易活動(dòng)的內(nèi)涵，有針對(duì)性地開(kāi)展綜合性與專題性項(xiàng)目推介；鎖定重點(diǎn)目標(biāo)、持續(xù)跟蹤其流動(dòng)方向，采取切實(shí)可行的措施
保證項(xiàng)目的最終落地。
3、創(chuàng)新利用外資方式，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)
“十一五”期間，我區(qū)的民營(yíng)企業(yè)尋求國(guó)際資本合作已積累成功經(jīng)驗(yàn)，隨著創(chuàng)業(yè)板的推出，各種風(fēng)險(xiǎn)投資基金也逐漸活躍起來(lái)，這將有助于我區(qū)企業(yè)解決融資難題：“十二五”期間，我局將對(duì)全區(qū)具備上市潛力的企業(yè)進(jìn)行篩選，引進(jìn)境內(nèi)外大型投資基金有針對(duì)性地與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接；做好民營(yíng)企業(yè)嫁接外資工作，對(duì)有潛力和意愿對(duì)接外資的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，幫助企業(yè)利用國(guó)際投資基金參與注資和改造，壯大我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；密切關(guān)注省、市屬公用*事業(yè)單位改制進(jìn)展情況，爭(zhēng)取吸納外商投資；積極研究并引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)參加省、市、區(qū)將為創(chuàng)業(yè)企業(yè)舉辦資本對(duì)接會(huì)，使利用外資逐漸從綠地投資轉(zhuǎn)到購(gòu)并重組和證券市場(chǎng)投資等引資方式，使之成為吸引外資的重要形式。
4、加快“走出去”步伐，實(shí)現(xiàn)投資來(lái)源多元化
根據(jù)我區(qū)服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃要求，以引進(jìn)對(duì)國(guó)際資本有較強(qiáng)吸引力的行業(yè)為重點(diǎn)，策劃各種境內(nèi)外招商活動(dòng)。加大上島招商力度，重點(diǎn)針對(duì)臺(tái)灣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)組織上島招商；組織經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)赴北京、上海等跨國(guó)企業(yè)總部密集城市開(kāi)展國(guó)際知名現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)招商工作，赴大連、無(wú)錫等軟件外包示范城市開(kāi)展學(xué)習(xí)考察和軟件外包企業(yè)的招商引資；借助世界最大的自由貿(mào)易區(qū)——中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)重點(diǎn)開(kāi)展東南亞招商工作，爭(zhēng)取東南亞國(guó)家的投資；利用我區(qū)華僑眾多，人脈資源廣的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)僑商牽線搭橋，組團(tuán)或隨省市經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)赴歐美、日韓、新加坡以及港澳等開(kāi)展投資促進(jìn)工作。 5、把握內(nèi)地與臺(tái)灣簽訂ecfa契機(jī)，加快推進(jìn)對(duì)臺(tái)產(chǎn)業(yè)對(duì)接
2011年是全面貫徹海西建設(shè)的重要時(shí)期，《兩岸監(jiān)管合作備忘錄》（mou）以及《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議》（ecfa）的陸續(xù)簽訂和生效，為我區(qū)承接臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、進(jìn)一步拓展對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)提供了歷史性的機(jī)遇。一是找準(zhǔn)ecfa的突破口，深化對(duì)臺(tái)產(chǎn)業(yè)深度，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)的選擇急需引進(jìn)行業(yè)或市場(chǎng)空間較大、可操作性強(qiáng)的領(lǐng)域，如電子信息產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)、展覽業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等；二是積極宣傳ecfa貨物貿(mào)易早期收獲計(jì)劃，圍繞早期收獲產(chǎn)品清單，引導(dǎo)企業(yè)
加強(qiáng)對(duì)兩岸市場(chǎng)供需情況的了解和調(diào)研，不斷擴(kuò)大對(duì)臺(tái)貿(mào)易規(guī)模；三是發(fā)揮中央支*持海西發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì)，向上級(jí)部門提出意見(jiàn)或建議，爭(zhēng)取在建筑、金融、旅游、動(dòng)漫等行業(yè)的對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流中獲得更多先行先試政策；四是利用好《閩臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作支持資金管理暫行辦法》，推進(jìn)我區(qū)對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作向更大規(guī)模、更高層次發(fā)展。
6、依托兩大園區(qū)，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體水平
以福州軟件園和洪山科技園兩大園區(qū)為核心，以軟件、電子信息、生物技術(shù)、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。積極宣傳《福建省服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》及對(duì)服務(wù)外包企業(yè)所提供的政策優(yōu)惠，做好服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)的認(rèn)定工作，繼續(xù)以福州軟件園為載體，協(xié)助做好服務(wù)外包基地城市申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)服務(wù)外包的扶持。
7、推動(dòng)出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，優(yōu)化我區(qū)出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
定期召開(kāi)政策宣講會(huì)，為企業(yè)充分用好各項(xiàng)扶持政策提供幫助，最大限度發(fā)揮各級(jí)財(cái)政資金對(duì)我區(qū)外貿(mào)發(fā)展的引導(dǎo)、帶動(dòng)作用；與海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、信保、國(guó)稅、外管、人行等部門開(kāi)展合作，召開(kāi)座談會(huì)，幫助企業(yè)了解并用好當(dāng)前通關(guān)、通檢、退稅、結(jié)匯、融資等政策；構(gòu)建銀行和企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)，不定期召開(kāi)商業(yè)銀行和貿(mào)易企業(yè)座談會(huì)，跟蹤銀行政策和外貿(mào)企業(yè)的資金需求，解決企業(yè)融資難題，幫助企業(yè)減少支出、降低成本、提高出口企業(yè)整體質(zhì)量和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
一、實(shí)行工作目標(biāo)差異化管理的意義
（一）差異化管理是服務(wù)和促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從南岸區(qū)幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位來(lái)看，南岸區(qū)將以消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)為支撐，在茶園打造千億級(jí)園區(qū)；以會(huì)展和物流為支撐，在南坪打造百億商圈；實(shí)施“兩心一帶”、“北斗計(jì)劃”，建設(shè)“五個(gè)南岸”等等。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有不同定位，而在這些不同定位的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，工商所要如何有效發(fā)揮職能，如何有效作為才能更好的服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是需要工商部門思考的問(wèn)題，也是實(shí)行差異化管理的初衷。
（二）差異化管理是體現(xiàn)工商部門工作特色的需要。市場(chǎng)主體不同，工商部門工作任務(wù)和特色就不相同。南岸區(qū)的市場(chǎng)主體分布呈現(xiàn)明顯的區(qū)域化特色：南坪片區(qū)批發(fā)零售業(yè)、住宿、餐飲業(yè)、租賃及商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)占的比重較大，四公里、彈子石片區(qū)制造業(yè)比例較大，南山片區(qū)住宿、餐飲業(yè)比例較大，長(zhǎng)生橋片區(qū)農(nóng)林牧副漁業(yè)比例較大，而全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中多數(shù)在茶園和彈子石片區(qū)。這些差異導(dǎo)致不同工商所轄區(qū)的工作對(duì)象、特點(diǎn)不同，監(jiān)管任務(wù)不同，監(jiān)管責(zé)任也不一樣，因而工作重心和特色也不盡相同。只有實(shí)行不同的管理，其工作思路、方式、重點(diǎn)、著力點(diǎn)才能適應(yīng)區(qū)域工作的需要。
（三）差異化管理是適應(yīng)當(dāng)前工商職能轉(zhuǎn)型的需要。“兩費(fèi)”停收以后，工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)到加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)上，工商轉(zhuǎn)型提上了議事日程。南岸分局因勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)工商所因地制宜，結(jié)合監(jiān)管轄區(qū)的差異性和特殊性，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工商工作需要，推進(jìn)差異化管理，對(duì)各個(gè)工商所進(jìn)行準(zhǔn)確的職能定位，從而促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型。
（四）差異化管理是為工商干部提供成長(zhǎng)平臺(tái)的需要。干部的成長(zhǎng)在基層，但需要相應(yīng)的平臺(tái)，差異化管理無(wú)疑是調(diào)動(dòng)干部工作激情的平臺(tái)。差異化管理要求針對(duì)不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、市場(chǎng)主體分布特點(diǎn)等因素進(jìn)行監(jiān)管。這要求工商所合理調(diào)配工作人員、工作任務(wù)和工作量等，對(duì)工商所所有人員特別是所長(zhǎng)提出了考驗(yàn)，并迫使每個(gè)人去思考、探索、實(shí)踐。同時(shí)，差異化管理由于沒(méi)有固定模式，也要求干部去調(diào)研轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，去思考問(wèn)題監(jiān)管服務(wù)問(wèn)題，在獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制建立的同時(shí)，也促使那些善于思考、勤于調(diào)研、精于工作的干部嶄露頭角。
二、工作目標(biāo)差異化管理四種模式的運(yùn)行及成效
南岸分局根據(jù)7個(gè)工商所的不同情況，分別實(shí)行“3+1”工作模式、監(jiān)管執(zhí)法辦案所模式、農(nóng)村（景區(qū)）工商所模式、園區(qū)工商所模式。
（一）“3+1”工作模式。以商貿(mào)中心工商所為代表，由于地處商貿(mào)繁華的中心地帶，企業(yè)占全區(qū)的50%，個(gè)體工商戶占全區(qū)的33%，12315申訴舉報(bào)占全區(qū)的70%左右，重點(diǎn)行業(yè)、公共聚集行業(yè)占全區(qū)30%左右，大型市場(chǎng)商場(chǎng)占全區(qū)的44%，市場(chǎng)主體量大集中，12315消費(fèi)調(diào)解數(shù)量多，監(jiān)管任務(wù)重，維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)艱巨。工商所工作目標(biāo)主要放在消費(fèi)維權(quán)、市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法、維護(hù)穩(wěn)定上。因此工商所人數(shù)較多，歷年來(lái)均在22-25人之間，職能定位綜合全面，內(nèi)部組織設(shè)置分工較細(xì)，內(nèi)部管理采用“3+1”模式，即設(shè)內(nèi)務(wù)登記組、消費(fèi)維權(quán)組、監(jiān)管服務(wù)組3個(gè)小組和1個(gè)經(jīng)檢中隊(duì)。分設(shè)組長(zhǎng)和中隊(duì)長(zhǎng)各1名，成員向組長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)向所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。實(shí)行該模式管理，在規(guī)范監(jiān)管上出重拳，開(kāi)展聲勢(shì)浩大的查處家庭旅館、黑網(wǎng)吧等專項(xiàng)整治活動(dòng)，并將有關(guān)情況上報(bào)政府，引起政府高度重視，將此納入綜合治理的內(nèi)容，促使區(qū)政府出臺(tái)《關(guān)于整治規(guī)范無(wú)證無(wú)照行為的實(shí)施意見(jiàn)》，將前置許可部門作為無(wú)照經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人，成功地將“查無(wú)”由部門行為上升為政府行為；該所在行政執(zhí)法上更是向電子商務(wù)新領(lǐng)域延伸，已經(jīng)查處兩起涉網(wǎng)案，罰沒(méi)金額達(dá)32萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)歷史突破。
（二）監(jiān)管執(zhí)法辦案所模式。以四公里、彈子石、龍門浩工商所為代表，轄區(qū)家具、服裝、皮革等制造加工業(yè)占較大比例，制假售假、無(wú)照經(jīng)營(yíng)的黑作坊、黑窩點(diǎn)較多，媒體關(guān)注度高；轄區(qū)外來(lái)務(wù)工人員較多，經(jīng)營(yíng)者結(jié)構(gòu)復(fù)雜且流動(dòng)性強(qiáng)，轄區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序不太規(guī)范，工商所工論文作目標(biāo)主要放在規(guī)范監(jiān)管和行政執(zhí)法上。這些工商所規(guī)模適中，人數(shù)在13至20人，一般設(shè)置內(nèi)務(wù)登記組、監(jiān)管巡查組和經(jīng)檢中隊(duì)，各組和中隊(duì)不設(shè)負(fù)責(zé)人，直接向所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化。這些所實(shí)行該模式管理，執(zhí)法辦案成效顯著。四公里工商所2009年突破辦理案件100件，罰沒(méi)金額100萬(wàn)元，被市局評(píng)為全市工商系統(tǒng)“十佳辦案單位”；龍門浩工商所辦理了1件罰沒(méi)金額超100萬(wàn)元的大要案件。同時(shí)，這些工商所端掉多個(gè)制假售假黑窩點(diǎn)，媒體廣為宣傳報(bào)道，百姓拍手稱好，工商在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的監(jiān)管權(quán)威形象得以樹(shù)立。
一、明確工作方向，不斷完善招商思路
當(dāng)前，我縣招商工作雖然已逐步進(jìn)入規(guī)范化階段，但是引進(jìn)的科技含量高、產(chǎn)品附加值高、帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)、大項(xiàng)目仍不多。這需要我們要繼續(xù)鞏固一直以來(lái)形成的行之有效的招商好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，摒棄“撿到籃子都是菜”的想法，進(jìn)一步完善招商思路，加大招商力度，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)集聚發(fā)展。
一要圍繞“三大戰(zhàn)略”抓招商。工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目帶動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“三大戰(zhàn)略”是縣委、縣政府作出關(guān)于我縣發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，我們要將招商引資作為“三大戰(zhàn)略”的助推器，抓緊抓好。首先，工業(yè)強(qiáng)縣需要招商引資，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快工業(yè)發(fā)展步伐；其次，項(xiàng)目帶動(dòng)更需要招商引資，引進(jìn)新的項(xiàng)目，提升帶動(dòng)效應(yīng)；最后，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌同樣需要招商引資，推動(dòng)城市建設(shè)與改造，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。
二要完善“3456”工作方法抓招商。實(shí)踐證明，“3456”招商辦法是符合我縣實(shí)際、非常管用的，現(xiàn)在需要進(jìn)一步完善，認(rèn)真加以執(zhí)行。首先，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)層次”要再提升。要在3年內(nèi)完成10個(gè)5-10億元以上項(xiàng)目、10個(gè)5億元以上項(xiàng)目、20個(gè)億元以上項(xiàng)目的引進(jìn)、開(kāi)工和投產(chǎn)；第二，發(fā)揚(yáng)“四皮精神”要再用力。要大力弘揚(yáng)硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮的工作精神，進(jìn)一步提振精神狀態(tài)；第三，堅(jiān)持“五個(gè)依托”要再深化。繼續(xù)深化依托資源抓頂天立地、依托園區(qū)抓鋪天蓋地、依托一市一區(qū)優(yōu)勢(shì)抓區(qū)街經(jīng)濟(jì)、依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、依托親情優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大招商成果的工作思路；第四，“六個(gè)做到”要再?gòu)?qiáng)調(diào)。加大落實(shí)力度，確保做到每月集中簽約和集中開(kāi)工一批招商項(xiàng)目、每月調(diào)度一次招商項(xiàng)目、每月重點(diǎn)拜訪一批客商、縣領(lǐng)導(dǎo)每月深入一次招商小分隊(duì)、縣負(fù)責(zé)同志每月審閱一次招商日志、每年表彰一批招商先進(jìn)單位和個(gè)人。
三要搶抓政策機(jī)遇抓招商。新的定位是要做巢城建設(shè)與發(fā)展的主人翁、做加速巢湖崛起的排頭兵、做融入合肥經(jīng)濟(jì)圈的先行者。這要求我們必須搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為、先行先試，進(jìn)一步加大招商引資力度，不斷提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，成為名副其實(shí)的排頭兵、先行者。一要搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇。要堅(jiān)持東進(jìn)西迎，雙向融入，主動(dòng)承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加快招商引資步伐，搶占發(fā)展制高點(diǎn)。二要搶抓融入合肥經(jīng)濟(jì)圈的難得機(jī)遇。發(fā)揮現(xiàn)有的區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接，加速融入合肥經(jīng)濟(jì)圈；加大旅游項(xiàng)目和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商力度，打造濱湖休閑度假旅游勝地。
二、圍繞趕超目標(biāo)，不斷明晰招商理念
理念是在理想和目標(biāo)前提下的一個(gè)概念，介于操作與思路之間。我們提出，要通過(guò)3年的努力，我縣幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全市中等偏上水平，進(jìn)入全省一類縣區(qū)。要完成這一目標(biāo)，就要求我們必須不斷明晰招商理念，強(qiáng)化招商工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一要樹(shù)立招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的理念。從數(shù)字看，近3年來(lái)，我縣財(cái)政收入翻了一番，而增加的部分，都是落戶我縣的招商企業(yè)創(chuàng)造的。因此，必須高度重視招商引資工作，將其作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，切實(shí)抓緊抓實(shí)。
二要樹(shù)立客商發(fā)財(cái)我發(fā)展的理念?？蜕滩毁嶅X損失最大的是縣，一旦項(xiàng)目投資失敗，客商賺不到錢，將會(huì)帶來(lái)諸如拖欠農(nóng)民工工資、建筑材料款等影響穩(wěn)定的問(wèn)題，這都需要政府出面解決。同時(shí)，也會(huì)影響的投資環(huán)境，降低就業(yè)率?？蜕藤嶅X，得實(shí)惠最多的是縣，能創(chuàng)造更多的就業(yè)和稅收，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，要讓所有來(lái)投資的客商都賺錢。
三要樹(shù)立誠(chéng)信無(wú)折扣和服務(wù)無(wú)止境的理念。招商引資需要硬環(huán)境來(lái)承接，更需要軟環(huán)境來(lái)支撐，誠(chéng)信和服務(wù)就是最大的軟環(huán)境。首先，誠(chéng)信要無(wú)折扣。招商引資工作中，必須要堅(jiān)守誠(chéng)信、不打折扣，凡是承諾客商的必須要能兌現(xiàn)，凡是答應(yīng)客商的事必須要辦到位。只有這樣，才能取信于客商，吸引客商投資。其次，服務(wù)無(wú)止境。對(duì)來(lái)投資的企業(yè)，都要提供“保姆式”服務(wù)，切實(shí)做到“圍墻內(nèi)是企業(yè)的事，圍墻外是政府的事”。只有這樣，才能營(yíng)造良好的投資環(huán)境，真正做到以商招商。
四要樹(shù)立培育大園區(qū)、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的理念。當(dāng)前，我縣招商引資工作必須要著眼于大，著力于強(qiáng)，全力打造“三個(gè)百億元工程”：即打造一個(gè)百億元企業(yè)（云海鎂業(yè)），打造一個(gè)百億元產(chǎn)業(yè)（槐林漁網(wǎng)），打造一個(gè)百億元園區(qū)（經(jīng)開(kāi)區(qū)）。
五要樹(shù)立培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念。我縣地處皖中，臨江環(huán)湖，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，人文薈萃，資源豐富，投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。要進(jìn)一步加快道路交通建設(shè)，加快規(guī)劃建設(shè)欄濱路，改善巢北交通；充分保護(hù)利用巢湖水，發(fā)揮岸線資源優(yōu)勢(shì)，挖掘人文資源，提升人氣，全方位培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六要樹(shù)立不議論、不爭(zhēng)論、讓時(shí)間做結(jié)論的理念。改革開(kāi)放以后，窗戶打開(kāi)，特別是在招商引資中，必然會(huì)有幾只“蒼蠅”進(jìn)來(lái)，這都是正?，F(xiàn)象。我們?cè)谡猩桃Y工作中，不要評(píng)論項(xiàng)目的真假，不要議論客商的實(shí)力，但一定要有防范意識(shí)，學(xué)會(huì)用望、聞、問(wèn)、切的方法分析客商，識(shí)別項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓“蒼蠅”少進(jìn)來(lái)，或者即使進(jìn)來(lái)了，也可以依法捉住。
七要樹(shù)立正確定位各類項(xiàng)目的理念。在縣，各類項(xiàng)目要明確以下定位：工業(yè)項(xiàng)目是支撐，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要破題，三產(chǎn)項(xiàng)目要定政策，房地產(chǎn)項(xiàng)目要招拍掛，旅游項(xiàng)目要扶持，高科技項(xiàng)目要爭(zhēng)取。
八要樹(shù)立招商必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的理念。招商引資過(guò)程中，給客商優(yōu)惠政策可能帶來(lái)輿論風(fēng)險(xiǎn)，客商占用土地可能帶來(lái)政治、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)詐騙、涉違法等行為，項(xiàng)目投產(chǎn)后市場(chǎng)不好可能成為一個(gè)爛攤子。以上這些都是招商引資可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要勇于承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)，積極化解各類矛盾。
九要樹(shù)立大領(lǐng)導(dǎo)招大商的理念。招商引資工作中，項(xiàng)目落戶的許多關(guān)鍵點(diǎn)需要領(lǐng)導(dǎo)拍板，客商要求與地方領(lǐng)導(dǎo)直接洽談。因此，領(lǐng)導(dǎo)必須要定期與客商見(jiàn)面，答復(fù)客商的要求，論證項(xiàng)目的可行。對(duì)一些大的項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自接待、親自洽談。
十要樹(shù)立弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理念。有許多優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，我們要積極參與一些展示活動(dòng)，主動(dòng)宣傳，發(fā)揚(yáng)光大。要調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源，進(jìn)行策劃、包裝、推介，將傳統(tǒng)文化打造成品牌，對(duì)外營(yíng)銷，讓更多的人、更多的地方知曉并熟悉，不斷提升的對(duì)外知名度和美譽(yù)度。
十一要樹(shù)立招商重過(guò)程更重結(jié)果的理念。招商引資工作過(guò)程固然重要，沒(méi)有過(guò)程就不會(huì)有結(jié)果。但招商引資是否成功，關(guān)鍵還要看結(jié)果，看招來(lái)的項(xiàng)目是否能最終落戶，是否給地方帶來(lái)收益。
十二要樹(shù)立洼地效應(yīng)是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要依靠的理念。當(dāng)前，的招商引資比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)，吸引客商投資、項(xiàng)目落戶的關(guān)鍵，還是要靠成本洼地效應(yīng)。因此，必須要全力打造投資成本洼地，完善道路、水電等各類基礎(chǔ)設(shè)施，在免收規(guī)費(fèi)、報(bào)批土地、融資等方面給企業(yè)提供全方位幫助，形成招商引資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、堅(jiān)持主動(dòng)作為，不斷強(qiáng)化操作流程
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。招商是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)。招商人員要全方位提升素質(zhì)，加強(qiáng)禮儀方面的培訓(xùn)，熟練掌握土地、規(guī)劃、測(cè)繪、工程等與招商引資密切相關(guān)的工作。要加大對(duì)漁網(wǎng)、錨鏈、旅游等行業(yè)的研究，對(duì)機(jī)械加工、建筑電氣、電氣設(shè)備等專業(yè)性較強(qiáng)的工業(yè)要分門類研究。要培訓(xùn)技術(shù)人才?？h招商、教育部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)校企合作，培訓(xùn)一批服裝制造、機(jī)械模具加工等一批專業(yè)人才，為來(lái)我縣投資企業(yè)提供人力資源。
二要強(qiáng)化招商意識(shí)?？h級(jí)以及各地各部門的負(fù)責(zé)同志，對(duì)招商引資工作要實(shí)行“一崗雙責(zé)”；要營(yíng)造招商氛圍，形成全員招商的局面。組織人事部門要研究出臺(tái)招商引資工作“一崗雙責(zé)”的實(shí)施辦法?？h招商、文化部門要加強(qiáng)對(duì)主流文化的研究，形成一套完整的弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的宣傳資料。
三要狠抓制度執(zhí)行。我縣已制定了很多好的招商制度辦法，但目前執(zhí)行的還不夠好，落實(shí)的還不到位。因此，要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，創(chuàng)新執(zhí)行方式，提升執(zhí)行效能，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)到位，推動(dòng)招商引資工作邁上新臺(tái)階。
四要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加大對(duì)當(dāng)前簽約、在談、開(kāi)工項(xiàng)目的研究，縣招商部門負(fù)責(zé)列出各項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)能夠解決的問(wèn)題，要立即解決，迅速推進(jìn)，確保項(xiàng)目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效；對(duì)通過(guò)努力確實(shí)無(wú)法解決的關(guān)鍵問(wèn)題，要考慮項(xiàng)目適時(shí)中止。
五要超前規(guī)劃建設(shè)。沒(méi)有承載力就無(wú)法招商引資。因此，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)要超前，基礎(chǔ)設(shè)施要不斷完善。要重點(diǎn)做好經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、富煌工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，形成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心載體。
六要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各地各單位都要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客商投資提供全方位“保姆式”服務(wù)，特別是在供電、融資、建設(shè)環(huán)境等方面，更要親歷親為，努力營(yíng)造重商、親商、安商的良好環(huán)境。縣招商、監(jiān)察部門要完善出臺(tái)有關(guān)優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境的政策規(guī)定。
