時間：2022-03-04 04:33:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇考察匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
從總體上看，整個浴霸產(chǎn)品前景可謂光明無限，科技創(chuàng)新不斷，市場容量和增長率都十分誘人，屬于新興行業(yè)之列。通過對4個中心城市的走訪，我發(fā)現(xiàn)，無論從銷售區(qū)域還是知名度來說，奧普浴霸仍是浴霸行業(yè)全國最具影響力的企業(yè)。但隨著寶蘭、民族、楚楚等廠商的崛起，從品種、價格、質(zhì)量、銷售渠道等方面向奧普發(fā)起了強勁的沖擊，并獲得了一定的成功，這一點在經(jīng)銷商的口碑中和對終端占有率上表現(xiàn)的最為明顯。究其原因，是奧普自身在產(chǎn)品價格和分銷網(wǎng)絡(luò)上的問題造成的。幾乎所有的經(jīng)銷商都對奧普的產(chǎn)品價格表示了不滿，從實地考察的情況看，奧普浴霸的質(zhì)量（無論是產(chǎn)品表面質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量）都明顯優(yōu)勝于其它競爭品牌，但確實顯示奧普產(chǎn)品的性能價格比與競爭對手相比處于劣勢。
在浴霸產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)看，無論從對消費者購買的影響力還是對網(wǎng)絡(luò)的控制力來看，零售終端都有很大的決定權(quán)。但由于浴霸行業(yè)仍處于較粗放的管理之中，特別是對終端零售店的管理幾乎還是空白，無法向經(jīng)銷商提供有效的管理和幫助，使對經(jīng)銷商的激勵還只停留在由上至下的推動上（有時推動尚顯不足），無法形成良性循環(huán)，從而很大程度上影響了產(chǎn)品的銷量和經(jīng)銷商的軍心，缺乏從反面（消費者和終端方）的有力拉動。
浴霸生產(chǎn)企業(yè)，銷售網(wǎng)絡(luò)很多都覆蓋全國，但大部分卻沒有自己明確的目標(biāo)市場，沒有從地域、消費群當(dāng)中找出自己的目標(biāo)對象，而是采用隨意性的經(jīng)銷政策，缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范化，對市場反應(yīng)速度慢，再加上目前質(zhì)量問題的影響，經(jīng)銷商經(jīng)營上信心不足，使得網(wǎng)絡(luò)流失現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是二批和終端零售商的流失較為嚴(yán)重。經(jīng)銷商也習(xí)慣于別人找上門來的生意，缺乏主動出擊的意識和對市場的戰(zhàn)略梳理，各地的鋪貨率普遍偏低，但浴霸屬兩季產(chǎn)品，現(xiàn)在尚處于銷售淡季，客戶的經(jīng)營重點基本上都已轉(zhuǎn)移到目前熱銷的產(chǎn)品上，如電風(fēng)扇、飲水機等產(chǎn)品。
有資料顯示，全國浴霸產(chǎn)品的銷量每年在以30%的速度遞增，而且隨著商品房改革的到位，這一增長比率有加速的趨勢。就我實地考察來看，各地的大大小小家電市場、建材市場，基本都保持了一定的銷量和人流量，這從側(cè)面反應(yīng)了市場的前景應(yīng)十分廣闊。
浴霸行業(yè)其他產(chǎn)品相比，市場表現(xiàn)出明顯的不成熟性。一個行業(yè)是否成熟從其行業(yè)的品牌影響力、價格混亂狀況、利潤多寡情況及行業(yè)自律狀況最能得到體現(xiàn)。浴霸行業(yè)群雄并起的競爭局面、淡薄的品牌觀念、消費者非理性的購買方式都反應(yīng)出目前浴霸行業(yè)還是一個很不成熟的行業(yè)。
浴霸行業(yè)正處于其發(fā)展的成熟期，市場容量大，收益相對穩(wěn)定，而且這種成熟期還將維持一段時間，這說明公司列項浴霸在行業(yè)里還可有所作為。
從各階層反應(yīng)的情況看，浴霸的作用暫時無法替代，應(yīng)無短期內(nèi)市場突變的風(fēng)險。只是在品種上應(yīng)考慮其它性能的可能性，另一個我們要考慮的問題就是如何在產(chǎn)品的成熟期賺取盡可能多的利潤。
競爭對手的產(chǎn)品已形成各自的競爭優(yōu)勢，如奧普在行業(yè)里的霸主地位、寶蘭在質(zhì)量上的穩(wěn)定性，華東諸廠在性價比上的優(yōu)勢，而在產(chǎn)品上諸多企業(yè)并無自己的特色和賣點。
和大一統(tǒng)的銷售區(qū)域策略一樣，浴霸產(chǎn)品無論在內(nèi)涵（質(zhì)量）上還是外延（產(chǎn)品形象）都沒有形成自己的特色，產(chǎn)品同質(zhì)話可謂“一個模子里出來的”，從而無法給消費者留下深刻的印象，更讓消費者無所適從，一樣的產(chǎn)品差距驚人的價格，這也使浴霸巨頭們不得不陷入價格戰(zhàn)這個自己不愿見的漩渦。
由于沒有品牌戰(zhàn)略的指引和大批中小廠商的介入，低價競爭在業(yè)內(nèi)越演越烈，價格已成了目前各廠家爭勝的關(guān)鍵法寶。
大多數(shù)競爭廠家的銷售政策隨意性強，如給予經(jīng)銷商50％左右的鋪貨額度，給予10－20％的退換貨比例，更有的廠家干脆先將產(chǎn)品全部叫經(jīng)銷商打理，月底買了多少結(jié)算多少，這樣的操作模式也極大程度上刺激了經(jīng)銷商的經(jīng)銷熱情。但絕大多數(shù)競爭者目前沒有品牌意識，整體營銷水平落后，通過各種價格手段來刺激銷售，價格戰(zhàn)導(dǎo)致參戰(zhàn)各方利潤率降低，直至售價降到成本線以下，最終惡果就是大企業(yè)虧損，中、小企業(yè)破產(chǎn)；
從目前浴霸的購買上，終端人員起著很大的作用。從四地來看大約70%的家庭用戶在購買浴霸時要聽取終端人員的意見，對新功能、新款式表現(xiàn)出極大的興趣，特別是風(fēng)暖的產(chǎn)品，將有可能替代目前燈暖的產(chǎn)品。
消費者在選購浴霸時是有較強的品牌觀的，只是我們沒有提供給他們一個機會來認(rèn)識浴霸的品牌，這無疑對通過教育來強化消費者在選擇浴霸產(chǎn)品時的品牌觀念是一個好消息。
無論從消費者選擇浴霸產(chǎn)品時看中的因素看，還是從他們所能承受的價格看，價格都不應(yīng)該成為阻礙浴霸銷售的關(guān)鍵因素。在購買浴霸產(chǎn)品最關(guān)心的因素上，排在前面的是質(zhì)量和效果，而消費者可接受浴霸產(chǎn)品價格的前兩位則分別是300—400元和600—800元，這和公司浴霸目前主流品種的價格是相符的。因此，初步可以下一個結(jié)論：對普通消費者而言，我們的產(chǎn)品不存在購買上的價格障礙。而且，北京、上海、南京等地可承受的價格更高。
從與競爭對手的比較看，奧普一類產(chǎn)品的價位一般在880元左右（零售市場），而同檔次寶蘭、楚楚的價位也在650元上下，有時還要更高；一些華東小廠的價位確實要便宜100——200元，但其質(zhì)量、工藝差，而且由于浴霸市場品牌、品種混亂，這樣的價差很容易被消費者忽視和被銷售商利用。
一、村現(xiàn)狀
村位于鎮(zhèn)政府2公里處，南與村相鄰，北與村相鄰，西至村，東至村，總面積平方公里，總耕地面積畝，總?cè)丝谌耍矐簦蓚€村民小組組成，其中有名低保戶，名五保戶。我村交通便利，村里共有磚瓦廠和養(yǎng)殖場等企業(yè)余家，村民主要經(jīng)濟來源為農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工。
基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀：由于黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，以及在我村廣大人民群眾的共同奮斗下，村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了較大的發(fā)展和進(jìn)步，在交通方面，村民出行難的問題早在幾年前就已基本解決，四條總長726公里的水泥硬化路貫穿我村；在用電方面，覆蓋率達(dá)到100%，且全年故障率控制在01%以下；在用水方面，村委已于年上半年對吃水困難的一，二，三，四，八，九組居民進(jìn)行了送水工程，村民吃水不再難；在住房方面，我村的小區(qū)建設(shè)已取得第一階段的成功，由于地下煤層采空，我村八，十組部分房屋成危房，經(jīng)開會研究，動土施工等一系列程序，兩組共97戶居民已經(jīng)全部搬遷到統(tǒng)一規(guī)劃的小區(qū)中居住。但這些距建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會的遠(yuǎn)大目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離，因此，今后，我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍將是一個很大、很重要的一項工作。
我村的環(huán)境狀況：近幾年來，在黨和政府的宣傳教育下，我村認(rèn)為環(huán)境自治才是行之有效的長遠(yuǎn)之策，為此村委進(jìn)行了一系列的環(huán)境綜合治理工作，如引導(dǎo)村民從根本上消除垃圾，污水等污染源，村里道路兩旁種上了綠樹，進(jìn)行改廁建設(shè)等等，隨著村民們科學(xué)知識的不斷提高和村委的不斷引導(dǎo)，我村的大部分村民已經(jīng)認(rèn)識到了環(huán)境保護(hù)的重要性，并能很好地去維護(hù)，但仍有少數(shù)的人致廣大村民的長遠(yuǎn)利益而不顧，一些不文明的現(xiàn)象仍有發(fā)生。為此，在以后的工作中，我們的環(huán)保宣傳會加大力度，使村民從思想本質(zhì)上認(rèn)識到環(huán)保的重要性，積極響應(yīng)黨和政府的號召，從根本上做好環(huán)境保護(hù)，真正為子孫后代的長遠(yuǎn)利益打下良好的基礎(chǔ)
我村的計劃生育工作及治安管理工作現(xiàn)狀：一直以來，由于黨和政府的高度重視，計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得以深入開展和廣泛宣傳，使村民對計劃生育這項戰(zhàn)略性的國策有了深刻的認(rèn)識，絕大部分群眾都能夠自覺遵守，我村的計劃生育工作一步步走向成熟，連續(xù)三年，我村被市計劃生育委員會檢查驗收并得到好評，但仍有極少數(shù)的群眾，由于受封建傳統(tǒng)思想的影響，不能夠很好地執(zhí)行黨和政府的計劃生育政策，因此，計劃生育工作還任重而道遠(yuǎn)。同時，經(jīng)村兩委班子和治安主任的努力，我村近幾年沒出現(xiàn)過一起惡性事件，打架斗毆，小偷小盜現(xiàn)象也不復(fù)存在，極少數(shù)發(fā)生口角現(xiàn)象都通過村委會協(xié)調(diào)及時被制止，治安管理工作趨于穩(wěn)定狀態(tài)。
二、在工作中所采取的方法及取得的成績
年初，旱情嚴(yán)重襲卷我省，我村也未能幸免，部分小麥已經(jīng)呈現(xiàn)枯黃現(xiàn)象，在配合村委召開了緊急抗旱工作會議之后，村兩委干部投入緊張的抗旱工作中去，我村利用新打深井對一，二，四，八，九組部分麥地進(jìn)行澆灌，我每天穿梭于各組麥地之間，查看是否有接頭處漏水導(dǎo)致水資源浪費的現(xiàn)象，同時由于水管有限還得協(xié)調(diào)各隊在澆地過程中出現(xiàn)的一些小摩擦，那段時間，由于經(jīng)常在澆過的濕地里來回走，我有雙鞋跟都擰掉了，但是看到被搶澆的200多畝麥苗又綠綠蔥蔥的，心里甭提多高興了，民以食為天，自己只不過累一點，但卻能保住村民們的口糧，有什么值得抱怨的呢?
年三，四月份，手足口病開始蔓延，我村十組連續(xù)出現(xiàn)3例病例，我主動申請負(fù)責(zé)我村手足口病的防控，那些天，我每天早早起床步行半個多小時趕到十組小區(qū)處監(jiān)督村醫(yī)對外環(huán)境進(jìn)行消毒，待外環(huán)境消毒完畢，我挨家挨戶上門提醒和查看村民內(nèi)環(huán)境的消毒，尤其是有孩子的家庭，每天最少四次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒，同時到人多的地方對手足口病的知識進(jìn)行講解，消除村民們談病色變的觀念，對他們宣傳十五字方針，要真正做到家庭及個人的衛(wèi)生清潔。對于已出現(xiàn)的3例病例，我每天和村醫(yī)一起上門查看病人情況，同時做好隔離記錄，到現(xiàn)在為止，我村組小區(qū)及與其緊挨著的組小區(qū)再無一例病例發(fā)生，孩子們的健康有了保障。
年5月，是我到村任職以來最忙的一個月，也就是這個月，村民們的吃水難及行路難問題得以解決。由于我村底部是正在開采的煤層，我村大部分村民家都出現(xiàn)井干涸現(xiàn)象，許多村民只能靠買水以維持生活之需，年下半年村委籌資新打深井一口，但由于資金等原因一直未安裝水管，在今年5月份村委利用多方籌措的資金購買了一批水管開始進(jìn)行送水入戶工程，在這期間，我每天早出晚歸，對村民所挖管道深淺進(jìn)行驗收；對各組所領(lǐng)水管直徑尺寸及長度進(jìn)行確認(rèn)；放水管時積極組織協(xié)調(diào)以保水管不扭曲增加使用年限；埋水管時認(rèn)真監(jiān)督杜絕水管外露現(xiàn)象發(fā)生；接水管，試壓力等工作全程參與，而在安裝自來水的同時我村積極響應(yīng)上級“村村通”工程的號召，一組，九組正在修路，我每天在送水工程告一段落之后，就與其他村干部一起在兩個路段上監(jiān)督檢查看路基是否平穩(wěn)；坡度及彎度是否合適理；用料是否存在偷工減料現(xiàn)；處理施工工程中施工單位與村民們發(fā)生的矛盾；測長度，量寬度，算平方，填寫驗收單；落實道路硬化后后期路面維護(hù)工作。在一，九組修完路后，馬上又對我村五組進(jìn)行道路硬化，這個月共硬化道路36266米，解決了928口人的吃水問題，一組的大爺高興地說：“以后出門再也不用穿膠鞋了，再也不用到遠(yuǎn)處拉水吃了，這得感謝現(xiàn)任的村干部們啊。”我想說的是：大爺，這是我們應(yīng)該做的，我們更應(yīng)該感謝黨的好政策啊。
年元月，為豐富村民的業(yè)余生活，積極響應(yīng)上級政府建設(shè)文化大院的號召，我和我村秘書負(fù)責(zé)，通過選址、招標(biāo)、施工等一系列過程，建成了780平方米的文化大院，其中包括籃球場、健身區(qū)、圖書館等娛樂項目。
年3月15號，是今年我村第一個育齡婦女康檢日，我配合鎮(zhèn)計生辦人員對我村育齡婦女進(jìn)行康檢，康檢結(jié)束后，我村仍有39名婦女未參加，我挨家挨戶上門提醒做工作，要求其參加補檢，在我努力工作下，當(dāng)月我村康檢率上升百分之二十。
年月，在我村秸稈禁燒巡視中，我發(fā)現(xiàn)我村三組有一處秸稈有燃燒跡象，我迅速組織人員處理火勢，并對放火人員進(jìn)行說服教育，而后再次組織各小組干部召開會議，重申秸稈禁燒工作的重要性，截止目前，我村再無一處焚燒案例出現(xiàn)。
三、村目前存在的問題
在調(diào)研過程中，我發(fā)現(xiàn)豹溝村雖然經(jīng)濟有了較大的發(fā)展，但就目前看，仍存在一些問題：
一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緩慢。村耕地較多，但種植結(jié)構(gòu)單一，主要以玉米小麥等作物為主，雖然產(chǎn)量不低，但經(jīng)濟效益不高，經(jīng)濟作物太少，棚室蔬菜一個也沒有，
養(yǎng)殖業(yè)不成規(guī)模，個體經(jīng)濟不成氣候，有待于進(jìn)一步發(fā)展。
二是農(nóng)田水利設(shè)施基礎(chǔ)差，無法抵御自然災(zāi)害。全村1950畝耕地，僅有150畝水澆地，由于缺少水源，大部分耕地需要等雨播種，基本靠天吃飯。在今年春季的小麥旱情上充分顯示了旱地的劣根性。
三是有些村民思想不夠開放，科技投入少。對改變種植結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、退耕還林還草、發(fā)展畜牧業(yè)等認(rèn)識不高。缺少第一個吃螃蟹的人，普遍等、靠、要思想嚴(yán)重。
四是在確定以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)后，由于缺少資金，致使養(yǎng)殖業(yè)處于少量散養(yǎng)狀態(tài)，無法形成規(guī)模，影響了發(fā)展的速度，制約了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
四、針對調(diào)研，我村未來的發(fā)展方向
根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本村現(xiàn)狀，我認(rèn)為村在未來的發(fā)展上應(yīng)該從以下幾個方面入手：
1、對我村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，坡地調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)村民經(jīng)濟作物規(guī)模種植，發(fā)展特色種植，提高耕地收益率，促進(jìn)農(nóng)民增收。
2、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，對本村原有養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴大，同時帶動散戶進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵其建廠養(yǎng)殖。
3、尋求合適項目，結(jié)合本村實際，最大限度利用村里的剩余勞動力，使農(nóng)民的日常生產(chǎn)豐富起來。
4、建設(shè)并充分利用文化大院。充分利用文化大院，舉行科技知識講座，培養(yǎng)一些精通種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術(shù)能人，讓每一個農(nóng)戶至少要有一個懂技術(shù)的明白人，要以鄉(xiāng)、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
一、目的意義
通過換屆考察，以便鎮(zhèn)黨委更全面掌握本屆社區(qū)“兩委”基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及工作表現(xiàn)等情況，增強社區(qū)干部認(rèn)真履職的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)各項工作的落實，為密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)社會大局穩(wěn)定、促進(jìn)我鎮(zhèn)各項工作又好又快發(fā)展提供堅實的組織保證。
二、考察對象和考察時間
考察對象：社區(qū)“兩委”班子成員。
考察時間：2015年7月16日至18日。
三、考察內(nèi)容
班子換屆以來思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展情況，在黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)等方面的工作實績；對“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面了解和深入考察，特別注重考察五個方面：一是思想方面；二是帶領(lǐng)社區(qū)干部開展工作及統(tǒng)籌安排等能力方面；三是工作實績方面；四是貫徹執(zhí)行民主集中制方面；五是工作態(tài)度和廉潔自律方面。
四、考察工作主要程序和步驟
（一）成立考察組
鎮(zhèn)黨委成立XX鎮(zhèn)社區(qū)“兩委”班子換屆考察組。
換屆考察工作正式啟動前，召開考察組成員參加的工作布置會，統(tǒng)一思想，明確分工、職責(zé)和要求，為做好換屆考察工作打下良好基礎(chǔ)。
（二）考察預(yù)告
由鎮(zhèn)黨委下發(fā)通知，明確考察對象、考察時間、考察組成員和聯(lián)系電話等有關(guān)事宜。
（三）召開換屆考察動員大會
動員大會由考察組組長主持，主要議程：
1.介紹考察組成員；
2.作換屆考察動員講話；
3.社區(qū)“兩委”班子及其成員述職述廉；
社區(qū)主要負(fù)責(zé)人作班子和個人述職報告（時間不超過15分鐘）。其余班子成員分別作述職述廉報告（每人不超過5分鐘）。
4.發(fā)放民主測評表(包括《社區(qū)“兩委”班子民主測評表》、《社區(qū)“兩委”班子成員民主測評表》)；
5.填寫民主測評表；
6.由工作人員統(tǒng)一回收。
參加社區(qū)考察動員大會人員范圍：社區(qū)“兩委”干部、兩代表一委員、黨員代表、群眾代表。
7.投票后，考察組立即進(jìn)行統(tǒng)計匯總工作。
（四）進(jìn)行談話推薦和個別談話考察
考察組事先通知考察單位準(zhǔn)備好參會人員花名冊。
（1）個別談話考察：①社區(qū)“兩委”班子主要考察執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力建設(shè)情況，特別是執(zhí)行力情況；②班子成員主要考察德、能、勤、績、廉等方面的情況及遵守?fù)Q屆紀(jì)律情況等。
（2）參加談話考察的人員范圍：社區(qū)“兩委”干部、兩代表一委員、黨員代表、群眾代表。（談話人數(shù)8-10人，具有多方面的代表性，由考察組劃定）。
（3）考察談話有關(guān)要求：考察組在考察談話中，要詢問談話對象對“兩委”班子的評價，在“好、中、差”三個選項中進(jìn)行選擇；對考察對象的任用建議，在“提拔、留任、退崗、棄權(quán)”四個選項中進(jìn)行選擇。談話中，對群眾反映“兩委”班子及其成員的重要問題和情況，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實，必要時找本人談話、明示。考察期間考察組應(yīng)根據(jù)情況召開全體組員碰頭會，商討考察過程中遇到的問題。
（4）考察材料的撰寫：社區(qū)“兩委”班子成員考察材料是指考察組對了解到的考察對象（含班子和個人）的情況進(jìn)行全面深入分析后，形成的反映考察對象表現(xiàn)情況的專用文書。在完成一個單位的考察談話后，考察組要及時召集綜合分析會，對考察對象的優(yōu)缺點進(jìn)行綜合評價，確定撰寫人。材料完成初稿后，考察組長須對考察材料進(jìn)行審核把關(guān)。
（5）考察材料整理與歸檔：考察完成后，考察組在規(guī)定時間內(nèi)把下列材料收齊、整理好，交鎮(zhèn)組織辦，按秘密文件保管要求存放。
①社區(qū)“兩委”工作總結(jié)及“兩委”班子成員述職述廉報告；
②民主測評原始表與匯總統(tǒng)計表，述職評議照片；
③原始談話記錄材料；
④打印好的社區(qū)“兩委”班子及其成員考察材料。
（五）考察情況匯報
第二條本制度所稱請銷假是指因公或因私外出，或因身體健康狀況或其他家庭原因雖未外出，但不能正常在崗工作的，必須按規(guī)定程序履行請假和銷假手續(xù)。因公外出是指公派考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會、申辦項目或辦理業(yè)務(wù)等一切因公離開本地區(qū)范圍以外的活動；因私外出是指非公派的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、探親、看病、療養(yǎng)等因私離開本地區(qū)范圍以外的活動；“因身體健康狀況或其它家庭原因雖未外出，但不能正常在崗工作的”是指因身體原因需檢查、治療或療養(yǎng)，或因婚喪等家事需辦理，雖未離開本地區(qū)，但是不能正常在崗工作的。
第三條本制度適用范圍：縣委、政府工作部門的科級干部；縣人大、政協(xié)內(nèi)設(shè)科(室)和縣紀(jì)委、檢察院、法院的科級干部；縣直群眾團(tuán)體的科級干部；縣直事業(yè)單位的科級干部；鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部。
第四條審批權(quán)限和程序。科級干部離開工作崗位，必須按照審批權(quán)限和程序履行請銷假手續(xù)。具體審批權(quán)限和程序如下：
(一)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假在兩天以上(含兩天)三天以內(nèi)(含三天)的，因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項活動的可填寫一張管理卡，按正職程序履行請假審批手續(xù))，因私外出要寫出書面請假報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長審批，報告縣委書記或縣長后，在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位正職批準(zhǔn)（簽字或單位蓋章），報縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)審批后，在縣委組織部干部科備案。
(二)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假兩天以內(nèi)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職應(yīng)口頭向縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)和組織部部長請假，征得同意后在縣委組織部干部科填表備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職經(jīng)單位正職批準(zhǔn)后，在縣委組織部干部科填表備案。
(三)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假在三天以上的，因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項活動的可填寫一張管理卡，按正職程序履行請假審批手續(xù))，因私外出要寫出書面請假報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位（部門）黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長、縣委書記或縣長審批后，在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位（部門）黨政副職請假審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位正職批準(zhǔn)（簽字或單位蓋章），以次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長審批后，在縣委組織部干部科備案。
(四)科級領(lǐng)導(dǎo)干部因公（私）出國的，因公出國要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》，因私出國要寫出書面請假報告，并附有關(guān)證明材料。審批權(quán)限和程序為：經(jīng)單位蓋章后，依次報縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長、縣長、縣委書記審批后，分別在縣委組織部干部科和縣公安局外事科備案。
(五)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級干部外出，由本單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)審批，單位辦公室辦理登記手續(xù)。
第五條一般情況下，請假制度一律為事前請假，嚴(yán)禁事后或事中補假。請假手續(xù)的審批程序，原則上由請假人本人親自辦理。除非一些具有全局性的急、難、險、重任務(wù)或特殊情況需緊急外出辦理的，可以口頭請示縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后外出，但有關(guān)請假手續(xù)必須于第二天之前委托本單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員或辦公室主任補辦齊全。
第六條嚴(yán)禁以學(xué)習(xí)、考察、出差等名義外出旅游、觀光或參加沒有實際意義的參觀等活動。禁止借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動之機攜帶家屬子女、親戚朋友觀光旅游。
第七條考察、出差活動要嚴(yán)格按照審批的時間、路線進(jìn)行，嚴(yán)禁借因公出差之便改變路線探親、訪友或繞道旅游觀光。外出中途遇到特殊情況或因工作需要需改變線路和續(xù)假的，要請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可改變。出差回來后要在兩個工作日內(nèi)將改變路線或續(xù)假情況作文字說明報縣委組織部干部科備案。
第八條出差的交通費和住宿費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)自行提高差旅費的，超出標(biāo)準(zhǔn)部分的費用自理。
第九條科級干部外出回來后，原則上要在兩個工作日內(nèi)按照準(zhǔn)假審批權(quán)限進(jìn)行銷假，并進(jìn)行書面或口頭匯報。承擔(dān)工作任務(wù)者要書面說明工作任務(wù)的完成情況，承擔(dān)會議任務(wù)者形成書面會議傳達(dá)提綱或會議紀(jì)要，有考察任務(wù)者要形成考察報告，有學(xué)習(xí)任務(wù)者要形成學(xué)結(jié)和體會。書面匯報材料要交縣委組織部一份備案。
第十條要嚴(yán)格遵守科級干部請銷假制度，并把遵守此項制度的情況作為年度考核評定等次和獎懲干部的依據(jù)之一。違反請銷假制度的行為可分為一般違規(guī)，較重違規(guī)和嚴(yán)重違規(guī)三種。
(一)一般違規(guī)是指沒有特殊原因而末做到事前請假或者是在規(guī)定時間內(nèi)銷假和上報有關(guān)書面匯報材料等輕微的違反請銷假制度規(guī)定的行為。
(二)較重違規(guī)是指外出期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自改變路線或延長外出時間、末辦理請假手續(xù)的，或者沒有上報有關(guān)匯報材料的等較重違反請銷假制度的行為。
(三)嚴(yán)重違規(guī)行為是指沒有履行請銷假審批手續(xù)，擅自外出或者假借因公出差之便改變線路探親、訪友或繞道旅游觀光，或者借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動之機攜帶家屬于女、親戚朋友觀光旅游等嚴(yán)重違反請銷假制度的行為。
縣委組織部將嚴(yán)格執(zhí)行通報制度，并根據(jù)不同程度的違規(guī)行為及時進(jìn)行不同的懲處。一般違規(guī)行為達(dá)到三次、較重違規(guī)行為達(dá)到兩次的，將進(jìn)行組織談話，進(jìn)行批評教育。一般違規(guī)行為達(dá)到四次以上的(含四次)，較重違規(guī)行為達(dá)到三次(含三次)以上和嚴(yán)重違規(guī)行為出現(xiàn)一次的，年終考核不評優(yōu)，如嚴(yán)重影響工作或造成不良后果的，還要依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分或組織處理。
第一章總則
第一條為了公開、公平、公正地選配好農(nóng)村護(hù)林員，按照我縣實施天然林保護(hù)工程的總體需要和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。
第二條本辦法包括護(hù)林員應(yīng)聘條件、資格審查、張榜公布、考察確定、審核批準(zhǔn)、簽訂合同、使用管理、待遇獎懲等內(nèi)容。
第二章護(hù)林員應(yīng)聘條件
第三條凡具備以下條件的，均可報名應(yīng)聘：
1、屬轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民，年齡在20-55周歲，具有初中以上文化程度，身體健康的男性公民；
2、熱愛集體、熱愛林業(yè)，熱愛森林管護(hù)事業(yè)、遵紀(jì)守法，且在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ牛?/p>
3、堅持原則、秉公辦事、工作踏實、責(zé)任心強、能專心致志的搞好森林資源保護(hù)工作；
4、具備一定的組織協(xié)調(diào)和口語表達(dá)能力；
5、村級后備干部和復(fù)退軍人、林業(yè)生產(chǎn)示范戶可以優(yōu)先應(yīng)聘；
6、有破壞森林資源劣跡的及其他各類違法亂紀(jì)行為的不得應(yīng)聘。
第四條報名應(yīng)聘的，須出具以下材料：
1、戶籍證明、學(xué)歷證明、身體健康證明；
2、天保工程農(nóng)村護(hù)林員申請審批表；
3、個人申請書，村委會推薦證明。
第三章資格審查
第五條報名應(yīng)聘的護(hù)林員，經(jīng)過天保工程管理站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組初步審查，對于符合條件的，在群眾中張榜公示，張榜公布期限為三日，接受群眾監(jiān)督。
第六條設(shè)立舉報電話和舉報箱，接受社會監(jiān)督。
第四章考察確定
第七條對于通過審核公布后符合護(hù)林員條件的，由天保工程管理站組織進(jìn)行逐個考察。廣泛征求村組干部和廣大群眾的意見，形成考察材料，交天保工程管理站集體研究審核把關(guān)，本著擇優(yōu)聘用的原則，提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林人員管護(hù)方案，提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后報縣林業(yè)局。
第八條對鄉(xiāng)村林場，原有管護(hù)機制不變，原林場人員可以法人身份在同等條件下優(yōu)先聘用。對有條件的地方，鼓勵恢復(fù)、興辦集體林場。
第九條對護(hù)林員的審核、考察、聘用必須堅持公開、公平、公正、任人唯賢原則，堅決杜絕優(yōu)親厚友、暗箱操作等做法。
第五章簽訂合同
第十二條縣林業(yè)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站報送的護(hù)林員考察材料進(jìn)行審核，經(jīng)審核批準(zhǔn)的統(tǒng)一組織培訓(xùn)考試，考試合格的由縣林業(yè)局發(fā)文，報縣政府備案，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程管理站與其簽訂森林資源管護(hù)合同。
第十三條對簽訂合同的人員，由縣級人民政府頒發(fā)護(hù)林員證、配發(fā)護(hù)林常識讀本、護(hù)林標(biāo)志、巡山日志。
第六章使用管理
第十四條護(hù)林員實行一年一聘制，聘用的護(hù)林員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保站（林業(yè)站）負(fù)責(zé)管理，縣林業(yè)局監(jiān)督管理。
第十五條實行護(hù)林員工作匯報制。護(hù)林員每月應(yīng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保站匯報工作一次。若有無法制止的毀林情況應(yīng)及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保站匯報。
第十六條建立護(hù)林員工作檢查、監(jiān)督制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保站每月應(yīng)對各村護(hù)林員進(jìn)行至少一次工作檢查，縣林業(yè)局督查人員每年至少督查各護(hù)林員一次，檢查人、督查人與被檢查、督查人互相簽字。
第七章待遇獎懲
第十八條護(hù)林員實行一月一評比，半年一考核，一年一獎懲，獎優(yōu)罰劣。
第十九條護(hù)林員工資根據(jù)管護(hù)面積和管護(hù)難度綜合確定，實行上限控制，下不保底。
第二十條護(hù)林員考核按《會同縣護(hù)林員考核辦法》執(zhí)行。凡考核成績80分以上者發(fā)全年工資，80分以下者，每少一分扣工資總額10%，低于65分的，予以解聘。并不論考核得分高低，凡管護(hù)區(qū)發(fā)生一次火警或征占林地面積2畝以下及整片砍伐的，每起（次）扣工資50元；發(fā)生一般森林火災(zāi)50畝以下或濫伐林木10m3、盜伐5m3、非法征占林地2.1畝以上的，每起扣工資100元；發(fā)生一般森林火災(zāi)51畝以上、濫伐林木10.1m3以上、盜伐5.1m3以上，整片砍伐3塊以上及在省市以上單位檢查中造成嚴(yán)重影響的，每起（次）扣發(fā)工資200元，并予以辭退。
一、制定和落實工地例會和人員管理制度
1、會議時間和參加人員：工地現(xiàn)場例會一般在每周五下午三點進(jìn)行，由現(xiàn)場項目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開；參加人員有工地現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理。
2、會議紀(jì)律：為了提高會議質(zhì)量，解決實際問題，到會人員不得無辜請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開小會；保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交待明確，把握好會議氣氛和質(zhì)量，開短會。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要，不得跑題和冗長乏味。保證會議取得實效。
3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責(zé)，敬業(yè)愛崗。不得無辜不請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績有現(xiàn)場項目經(jīng)理付經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。
二、制定和落實設(shè)計變更制度
1、施工過程中，設(shè)計變更是無法避免的實際問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書面提出設(shè)計變更意向；
2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更；
3、變更費用等有甲方負(fù)責(zé)跟設(shè)計單位交涉商定、項目管理公司有義務(wù)和責(zé)任盡可能通過專業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金，降低設(shè)計變更費用。
4、項目管理公司的總工程師負(fù)責(zé)審看圖紙，并對總包單位進(jìn)行技術(shù)交底，總包單位負(fù)責(zé)將變更的圖紙分門別類分發(fā)給施工隊伍，并監(jiān)督落實施工。
三、制定和落實工地大宗和關(guān)鍵材料考察定購制度
1、提出材料計劃：材料需求計劃有施工隊伍根據(jù)圖紙要求和工程需求提出計劃。計劃單一式四份、有提出人、項目經(jīng)理簽字以備存查。
2、材料計劃審核、考察：
1）施工單位提出的材料計劃有總包單位項目經(jīng)理根據(jù)工程實際審核簽字；
2）總包單位將施工單位提出的本項目部審核后的材料計劃報送項目管理公司總工程師再度審核簽字；
3）材料組自總工程師處領(lǐng)取材料計劃組織材料考察；
4）材料考察一般有材料組獨立考察，但涉及技術(shù)和產(chǎn)品型號等專業(yè)問題，可報請總經(jīng)理指派工程部和施工隊人員協(xié)助考察；
5）考察要填制材料考察單，參與考察人員要在材料考察單簽字闡明個人意見。
3、材料購置：材料購置有材料組根據(jù)工程進(jìn)度和施工需求合理確定購置數(shù)量和送達(dá)工地時間。
4、材料合同的簽訂：材料合同簽訂以材料組成員為主負(fù)責(zé)起草初步審核再經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理和付經(jīng)理審核簽訂。
5、材料購置幾項紀(jì)律：
1）無材料責(zé)任相關(guān)人員簽字大宗和關(guān)鍵材料不得購置；
2）因為材料提單出現(xiàn)問題導(dǎo)致材料購置有誤或者造成數(shù)量多余，將多余材料折價在材料提出人所在施工單位給付工程款中扣除；
3）總包單位項目經(jīng)理、總工程師、等責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致材料購置有誤或者造成數(shù)量多余等造成經(jīng)濟損失，根據(jù)情節(jié)扣發(fā)總包單位總包費或者工資；
4）材料組成員在材料購置中倘出現(xiàn)不廉潔等違法犯罪行為根據(jù)情節(jié)予以嚴(yán)處。
四、制定和落實工程簽證制度
1、施工隊伍提出工程或者費用簽證；
2、總包、監(jiān)理公司初審簽字；
3、項目管理公司現(xiàn)場相關(guān)人員再審簽字；
4、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員終審簽字。
5、上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進(jìn)入決算。
五、制定和落實施工進(jìn)度款給付制度
1、施工單位根據(jù)合同約定和形象進(jìn)度填制形象進(jìn)度確認(rèn)單，提出進(jìn)度款給付申請；。
2、監(jiān)理公司會同預(yù)算員（或項目經(jīng)理）對形象進(jìn)度和申請數(shù)量進(jìn)行審核；
3、施工單位根據(jù)審核結(jié)果填制工程款付款會簽單，監(jiān)理公司、項目管理公司、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員簽字后報甲方公司財務(wù)付款。
六、制定和落實項目經(jīng)理的考核制度
1、現(xiàn)場管理制度由項目經(jīng)理、付經(jīng)理負(fù)責(zé)落實。項目經(jīng)理一月一次書面匯報工程進(jìn)度分析報告；一月一次書面匯報工程費用支出和需求分析報告。
一、督查目的
加強我局2014年度績效考評指標(biāo)工作落實過程管理，及時而全面地掌握各項指標(biāo)工作的落實進(jìn)度、質(zhì)量和實際成效，查找指標(biāo)工作推進(jìn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究解決存在問題的方法與對策，使考評導(dǎo)向和要求成為真抓實干、推動落實、促進(jìn)改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“助推器”和“指揮棒”，引導(dǎo)各縣區(qū)局、各直屬單位、各科室凝心聚力、開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)市委、市政府重大決策部署和局黨組重要工作安排的貫徹落實。確保年度各項目標(biāo)任務(wù)全面完成，推動我市水產(chǎn)畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、督查對象及內(nèi)容
(一)各縣（區(qū)）水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)主管局
1.市績效辦下達(dá)各縣區(qū)2014年度績效考評指標(biāo)體系中第28項（城區(qū)為23項）三級指標(biāo)工作在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進(jìn)落實的情況;
2.市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局2014年度績效考評指標(biāo)體系中分解到各縣區(qū)承擔(dān)的工作在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進(jìn)落實的情況;
3.推進(jìn)各項指標(biāo)工作落實所建立的臺賬、收集的材料等情況。
(二)承擔(dān)局2014年度職能指標(biāo)和共性指標(biāo)工作任務(wù)的各直屬單位、各責(zé)任科室
1.我局2014年度績效考評指標(biāo)體系(職能指標(biāo))中各項三級指標(biāo)工作在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進(jìn)落實的情況;
2.2014年度績效考評黨的建設(shè)和行政管理指標(biāo)(共性指標(biāo))中各項三級指標(biāo)工作在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)推進(jìn)落實的情況;
3.推進(jìn)各項三級指標(biāo)工作落實所建立的臺賬、收集的材料等情況;
4.與具體承擔(dān)考評指標(biāo)工作的基層單位進(jìn)行工作落實對接的情況。
三、督查方式
由局績效辦抽調(diào)人員組建督查工作組，采取定期和不定期的方式，聽取各縣（區(qū)）局、各直屬單位、各責(zé)任科室對所負(fù)責(zé)的指標(biāo)工作推進(jìn)落實情況匯報，并結(jié)合各相關(guān)考評指標(biāo)的評分細(xì)則(標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行全面檢查，同時對點多面廣的指標(biāo)工作進(jìn)行個別現(xiàn)場考察核查。
四、督查程序
(一)聽取匯報。每次督查活動開展前由縣（區(qū)）局、各直屬單位、各責(zé)任科室對所負(fù)責(zé)的三級指標(biāo)工作進(jìn)行自查，查工作是否按時推進(jìn)、采取什么措施、落實進(jìn)度如何、達(dá)到什么效果，或工作推進(jìn)有何困難、如何應(yīng)對、能否趕上進(jìn)度;查臺賬是否規(guī)范建立、原始數(shù)據(jù)采集及證明材料收集是否符合要求、與基層落實的情況能否相互銜接。同時，填寫《2014年度績效考評指標(biāo)工作落實自查表》，并在督查中實事求是向督查組進(jìn)行匯報。
(二)全面檢查。督查組在聽取匯報的基礎(chǔ)上，結(jié)合各相關(guān)考評指標(biāo)的評分細(xì)則(標(biāo)準(zhǔn))對各縣（區(qū)）局、各直屬單位、各責(zé)任科室所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查，檢查工作的推進(jìn)落實是否漏項、缺項，檢查工作的聯(lián)動銜接是否有力、有效。檢查工作的落實進(jìn)度和質(zhì)量效果是否達(dá)到預(yù)期要求，檢查臺賬的證明材料收集是否規(guī)范、對工作落實或完成的證明是否充分。同時，相應(yīng)選擇個別工作落實點進(jìn)行現(xiàn)場考察核查。
(三)結(jié)果反饋。督查組根據(jù)檢查情況分別填寫《2014年度績效考評工作督查情況反饋表》反饋給各縣（區(qū)）局、各直屬單位、各責(zé)任科室，并對不能按照考評指標(biāo)評分細(xì)則(標(biāo)準(zhǔn))要求推進(jìn)工作，以及不符合績效管理要求的各種存在問題提出整改意見。敦促責(zé)任縣區(qū)局(直屬單位、科室)限期整改，屬重大問題的立即報告局黨組研究處理。
五、時間安排
(一)定期督查。分別對局機關(guān)各責(zé)任科室、各直屬單位、各縣區(qū)局進(jìn)行1次定期督查，對各縣區(qū)局的督查日期暫定為I1月上旬，對各直屬單位、局機關(guān)各科室的督查日期暫定為11月中旬。日期如有變動以通知為準(zhǔn)。
(二)不定期督查。視工作推進(jìn)情況靈活掌握，另行通知。
六、工作要求
(一)強化認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)局、各直屬單位、各責(zé)任科室要高度重視績效考評督查工作，充分認(rèn)識督查工作的重要性和必要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。做好督查的協(xié)調(diào)、配合、參與等各項工作，確保督查工作的順利開展。
督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進(jìn)展和疑難表，三是認(rèn)真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)23號文件、鄂發(fā)19號文件、襄辦發(fā)55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會等落實情況匯報。
文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進(jìn)單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進(jìn)四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
綜合部內(nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。
學(xué)習(xí)情況
二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進(jìn)入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機會，在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的認(rèn)識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí)，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。
四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況
今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負(fù)。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負(fù)責(zé)的方式去對待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動匯報提醒部內(nèi)工作；也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。
一、xx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當(dāng)時比較而言，還是比較強。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
2012年村兩委班子即將任期屆滿，需對村兩委干部進(jìn)行任期目標(biāo)考核，按照市委關(guān)于村級組織換屆工作要抓早抓細(xì)抓實的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下方案：
指導(dǎo)思想
貫徹落實省、市、長樂市有關(guān)村級換屆選舉工作的精神，緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十”這一主題，從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求出發(fā)，對村兩委干部進(jìn)行全面考核，選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才，為切實做好村級班子換屆選舉提供切實有效的依據(jù)。
考核對象
各村兩委班子全體成員
時間安排
5月7日－5月19日
考核內(nèi)容
從“德、能、勤、績、廉”五個方面，全面了解村兩委干部的思想政治素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況以及品德和作風(fēng)等，注重考核工作實績。
考核辦法
考核采取聽、評、查、薦的辦法進(jìn)行。“聽”即聽取村兩委干部任期工作開展情況的匯報以及村民代表、黨員代表等有關(guān)人員的評價；“評”即對村兩委干進(jìn)行“德、能、勤、績、廉”等方面的民主評議；“查”即實地考察村兩委干部的工作實績；“薦”即推薦新一屆村兩委干部人選。考核程序如下：
1.成立考核組。由鎮(zhèn)黨委分管副書記任組長，抽調(diào)精干人員組成考核組。
2.考核預(yù)告。考核組提前與村溝通，擬定考核日程。
3.召開大會。大會議程為：
第一，大會動員。召開全體村兩委干部、部分村民代表、黨員代表、離退休干部代表、老人協(xié)會代表參加的會議，由考核組作考核動員。
第二，大會述職。由村黨（總）支書記、村委會主任作本屆任職以來的工作述職，述職報告要形成書面材料，大會述職后交考核組帶回存檔。其他兩委干部不做口頭述職，只上交書面述職材料。
第三，民主測評。述職結(jié)束后，發(fā)放《村兩委干部民主評議測評表》對村兩委干部在德、能、勤、績、廉等方面的情況進(jìn)行民主測評，并發(fā)放《村干部民主推薦表》對新一屆村兩委班子成員進(jìn)行民主推薦。
4.個別談話。了解現(xiàn)任村兩委干部2009年以來的思想、工作情況以及推薦的后備人選情況，談話對象在20人左右。
5.考核匯報。考核組綜合考核情況向鎮(zhèn)黨委匯報，鎮(zhèn)黨委對村兩委班子及成員進(jìn)行分析評價。
考核要求
1.一般一個村考核時間安排半天
為了切實加強和改進(jìn)干部選拔任用工作，確保《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》落到實處，不斷提高廣大人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度，按照市委組織部的統(tǒng)一部署，11月－12月，區(qū)委組織部在全區(qū)開展了干部選拔任用監(jiān)督檢查工作。
一、高度重視，精心組織。區(qū)委組織部對此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作高度重視。區(qū)委常委、組織部部長楊曉云同志親自參與監(jiān)督檢查方案制定，并對監(jiān)督檢查工作提出了明確要求：一是要嚴(yán)格把握檢查監(jiān)督工作的重點環(huán)節(jié)，注意總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題；二是要對監(jiān)督檢查情況進(jìn)行綜合分析，及時反饋給被檢查單位，對存在的問題要提出明確的處理意見，形成綜合匯報材料，向部務(wù)會匯報，認(rèn)真督辦落實；三是要對參與監(jiān)督檢查的工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，明確任務(wù)、落實責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保檢查工作順利開展。
二、把握關(guān)鍵，突出重點。此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作主要采取各單位自查和組織部重點抽查兩種方式進(jìn)行。各單位自查主要是對**年以來的干部選拔任用工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，落實措施，及時整改。重點抽查主要由區(qū)委組織部采取“一聽、二看、三問”的形式，對部分單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。“一聽”，即聽取單位黨委（黨組）關(guān)于干部選拔任用工作的具體做法，取得的成績和存在的問題等情況匯報。“二看”，即查閱單位**年以來干部選拔任用的民主推薦、差額考察、討論決定、任前公示、任職程序等方面的資料。比如在民主推薦環(huán)節(jié)，重點是看參加推薦的人員是否符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，確定的考察對象得票及排名情況；在考察環(huán)節(jié)，重點是看是否按照規(guī)定范圍征求了意見，對干部群眾反映的考察對象的問題是否進(jìn)行了調(diào)查核實；在討論決定環(huán)節(jié)，重點是看黨委(黨組)討論決定干部任免事項是否達(dá)到規(guī)定人數(shù)，參加會議人員是否進(jìn)行了討論、充分發(fā)表了意見；在任職環(huán)節(jié)，重點是看對討論決定的人選是否進(jìn)行了公示、任職程序是否符合相關(guān)規(guī)定等等。“三問”，即就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)詢問，并就如何進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部選拔任用工作的指導(dǎo)和監(jiān)督聽取被檢查單位的意見建議。
三、狠抓整改，提高水平。從此次監(jiān)督檢查情況來看，大多數(shù)單位都較好的貫徹執(zhí)行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《萬盛區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施細(xì)則》，主要表現(xiàn)在以下六個方面：一是貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作各項政策規(guī)定的自覺性進(jìn)一步增強；二是干部選拔任用工作程序更加規(guī)范；三是干部選拔任用工作民主進(jìn)一步擴大；四是干部選拔任用工作監(jiān)督力度進(jìn)一步加大；五是風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境進(jìn)一步形成；六是廣大干部群眾對干部選拔任用工作的滿意度明顯提高。在檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)委組織部針對這些問題，要求相關(guān)單位制定了具體的整改措施，落實了整改責(zé)任人員，嚴(yán)格按照要求限時整改，并及時將整改情況報區(qū)委組織部。通過認(rèn)真開展此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作，切實加大了督促全區(qū)各單位各部門認(rèn)真徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的力度，從而進(jìn)一步提升了干部選拔任用工作水平，提高了人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度。
【關(guān)鍵詞】 研究性學(xué)習(xí) 問題 資料調(diào)查 合作與交流 分析整理 評價與反思
我是一名小學(xué)教師，我所擔(dān)任的學(xué)科是《研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。因為這門學(xué)科是這幾年新試行的課程，也沒有參考書，所以在教學(xué)上感到很困難，但我不斷努力，不斷探索，從剛開始的迷茫和厭煩逐步走入明朗和喜愛的境地，在教學(xué)中有了一點自己的體會。現(xiàn)在我只是從自己實施資料調(diào)查活動教學(xué)中遇到的一些問題、困惑和如何克服的過程來談一談，簡單寫成如下幾點體會：
1.對教材的理解
研究性學(xué)習(xí)是對傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)的一種改革，是培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力的教育理念在教學(xué)領(lǐng)域的體現(xiàn)。開展研究性學(xué)習(xí)，就是要求學(xué)生，不僅要學(xué)習(xí)知識，也要學(xué)習(xí)獲取知識的方法和利用知識解決實際問題的能力。這門課程具有綜合性、開放性、過程性和探究性。在教材的實施的過程中要注重體驗，做到在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)、練習(xí)并逐步掌握研究方法為目的，在實踐過程中學(xué)會使用這些研究方法，這就是開展“研究性學(xué)習(xí)”的基本目的。
教材中要學(xué)習(xí)的研究方法主要有：自然學(xué)科、人文學(xué)科、技術(shù)學(xué)科這三個領(lǐng)域中的研究方法。本教材圍繞這三個領(lǐng)域不同的研究方法針對各步驟，給出實踐活動的指導(dǎo)和樣例，讓學(xué)生在實踐的過程中由淺入深、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握研究方法。在體系上以研究方法的學(xué)習(xí)為主線，以活動項目為載體，讓學(xué)生“在研究中學(xué)習(xí)研究”，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、綜合運用知識解決實際問題的能力。同時，本書在體例上力圖體現(xiàn)建構(gòu)主義的思想特點，呈現(xiàn)出開放的、自主的、生動活潑的活動形式。在實施活動中綜合是能力，實踐是手段、活動是方法，研究是內(nèi)容，學(xué)是是目的。這就是我對教材的理解，也是指導(dǎo)我課堂教學(xué)活動的思想。
2.活動前準(zhǔn)備工作
2.1 先認(rèn)真分析教材
理解每一節(jié)課教材的設(shè)計意圖，每課當(dāng)中每個環(huán)節(jié)的設(shè)計意圖，學(xué)生在每一環(huán)節(jié)中需要具備哪些方面的知識和技能。例如：六年級下冊《家鄉(xiāng)的調(diào)查》這一課中，需要搜集關(guān)于內(nèi)蒙古的資料，那么，學(xué)生就應(yīng)具備正確分析提煉資料的能力。這一課的“活動拓展”這一環(huán)節(jié)，我又設(shè)計了以調(diào)查“我的家鄉(xiāng)——鄂倫春旗”為課題的調(diào)查活動。這樣可以讓學(xué)生更有興趣，因為他們熟悉家鄉(xiāng)，也更能進(jìn)一步培養(yǎng)他們的調(diào)查實踐活動的能力。正確分析教材是課前活動關(guān)鍵的一步。
2.2 師生確定研究主題和子課題，圍繞問題布置活動任務(wù)，這一部分因沒有太大難度，學(xué)生沒有遇到太大的困難。
2.3 分小組、設(shè)計研究子課題的方案
以《家鄉(xiāng)的調(diào)查》中拓展活動的實施為例，本調(diào)查活動中設(shè)立的子課題較多，有“嘎仙洞”、“相思谷”、“達(dá)爾濱湖”“庫圖爾其廣場”、“民族工藝”、“森林資源”等較多的子課題，如果要進(jìn)行實地考察，有的很困難，需要考慮方方面面的問題。針對實際情況設(shè)計方案時，各小組選擇了“資料調(diào)查”的研究方法，這是很可行的。學(xué)生知道了如何進(jìn)行方案的設(shè)計，在教師指導(dǎo)下知道了方案的設(shè)計要有可操作性。在搜集資料的形式上我引導(dǎo)學(xué)生采用多樣化活動方式讓各小組根據(jù)自己興趣設(shè)定了圖片組、繪畫組、手抄報組、資料組、圖表組、文字資料組等，這樣提高了學(xué)生興趣。我考慮到教材需要體現(xiàn)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于課文中文字資料內(nèi)容，如果要有視頻影視資料和彩色圖片的雜志、刊物來展示，效果一定會更好，更有激發(fā)學(xué)生去調(diào)查的熱情。所以我到當(dāng)?shù)芈眯猩缫藘蓮埞獾綐迤すに嚪灰恕抖鮽惔浩炻糜沃改稀泛蛣e人那借了《民族服飾》、《樺皮工藝》等雜志，這為下面的活動開展打下了基礎(chǔ)。
3.實施資料調(diào)查活動
分好小組和設(shè)計好活動方案后，學(xué)生是否能主動去做呢？家長是否能支持這是一個關(guān)鍵的問題。在實施過程中，這一環(huán)節(jié)的完成很難。首先科任教師不受學(xué)生和家長的重視，說話沒力度。其次家長普遍不夠重視。如果僅靠我來強調(diào)，學(xué)生上交的資料沒有多少。再者，學(xué)生家庭條件不一樣，有一部分學(xué)生家里沒有電腦，有條件能打印資料的家庭只有少數(shù)。只有少數(shù)家長很支持孩子的調(diào)查活動，幫助搜集刊物、圖片等。在這種情況下，我加強了對學(xué)生的思想教育。請班主任協(xié)助我督促學(xué)生進(jìn)行調(diào)查活動，幫我收集學(xué)生的調(diào)查資料。在此期間，我反復(fù)到班級檢查驗收資料，對表現(xiàn)好的同學(xué)給予表揚。通過我們共同努力，家長重視了這項活動，這也和班主任與家長的溝通有非常重要的關(guān)系。最后，學(xué)生們終于完成了調(diào)查資料的活動。他們經(jīng)歷了，體驗到了資料調(diào)查活動的苦與樂，有了初步的經(jīng)驗。雖然有少數(shù)學(xué)生無法搜集到圖片，也找不到相應(yīng)資料，但他們在同學(xué)和老師幫助下也找到了一些資料。
4.資料的整理分析
學(xué)生們搜集到豐富的大量的資料，可是究竟怎樣對這些大量資料進(jìn)行加工提煉呢？這個問題又?jǐn)[在師生面前。為了解決這個問題，我仔細(xì)閱讀分析了研究性學(xué)習(xí)教材，其中對材料的整理分析方法有圖和表格法。分析方法有比較、歸納、綜合等。所以在統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)調(diào)查時，我讓研究“鄂倫春人口”、“森林資源調(diào)查”、“野生動物數(shù)量調(diào)查”的小組采用表格和扇形圖的方法來分析統(tǒng)計。學(xué)生有一定困難，但在經(jīng)常訓(xùn)練后得到了提高。在三年級上冊第五課的研究教材《近視離我有多遠(yuǎn)》這一課中，就采用表格填數(shù)，再用條形圖來分析的方法。那么在分析綜合文獻(xiàn)資料時，開始，學(xué)生們不知如何提煉重點，不知怎樣用簡便語言來說出主要觀點。我讓學(xué)生用語文知識，利用閱讀方法來提煉中心，畫重點段方法，或用賞析圖片和欣賞繪畫說感受，并用簡要語言來表達(dá)的方法提煉資料、加工資料。學(xué)生初次接觸有困難，要想達(dá)到理想效果，是需要付出大量勞動和反復(fù)訓(xùn)練才能達(dá)到。這是學(xué)生在分析資料活動中的難點。
5.小組內(nèi)小組間的交流
分析加工資料的方法大體解決后，又一個問題需要解決，那就是究竟小組內(nèi)成員怎樣交流，小組間怎樣交流的問題。起初學(xué)生在具體實施這一項活動中，不知怎樣進(jìn)行交流。我是這樣設(shè)計的，讓組長組織交流活動，記錄員真實記錄，每個組員將自己加工提煉好的資料簡要匯報給小組。最后組長組織討論：怎樣再把各組員的資料較全面而突出主要思想客觀地寫成報告。當(dāng)然這是高年級學(xué)生都有困難的問題。低年級要寫簡單的結(jié)論和認(rèn)識就可以了。報告中或結(jié)論中讓學(xué)生寫出探究過程、方法、遇到的困難及解決辦法，成功的或失誤的原因。高年級的學(xué)生看接受能力而定。低年級學(xué)生只寫簡單的結(jié)論。學(xué)生在這一環(huán)節(jié)其實也很難在短時間內(nèi)達(dá)到我所想象的效果，需要在平時的活動中不斷的反復(fù)的訓(xùn)練。小組間的交流主要是匯報員匯報，通過小組間的交流溝通互通有無，在短時間內(nèi)共享共同的成果。如果小組內(nèi)的交流活動做好了，那么小組間的交流活動就好做了。
6.評價活動的進(jìn)行
在小組內(nèi)和小組間進(jìn)行匯報交流活動時，究竟如何評價，有的學(xué)生在此項活動中把握不好，教師需指導(dǎo)。那么怎樣評價呢？評價的要求是：對提出問題的評價，制定方案的評價、活動過程的具體行為方式、創(chuàng)新精神和實踐能力的發(fā)展情況評價。其次，評價學(xué)生態(tài)度、情感發(fā)展情況。在活動中評價主要方式有：活動作品鑒賞與分析、學(xué)生自我反思、小組評價、教師觀察評價、評價表分析等。那么我在學(xué)生交流中先讓學(xué)生學(xué)會怎樣自我評價：①是否明確本次調(diào)查活動目的。②是否能上網(wǎng)或查書籍選擇合適資料。③是否能篩選并分析提煉資料向伙伴匯報交流。④收集資料是否真實可信。⑤是否對資料能進(jìn)行簡單分析與概括。⑥是否能清晰向他人匯報探究過程與結(jié)果。⑦是否能對思考性或探究性問題進(jìn)行討論與交流。⑧是否能很好合作等方面來對自己做客觀評價。學(xué)生在這一項的能力不夠好，但如果經(jīng)常這樣評價，學(xué)生在自我評價上就會正確客觀地進(jìn)行評價了。學(xué)生學(xué)會了從哪幾方面評價自己，那么在評價他人時就會很容易了。例如：小組長向全班匯報本組森林資源調(diào)查情況，針對此匯報其他小組可根據(jù)問題是否有價值，材料是否真實可靠，調(diào)查方法是否合理規(guī)范、匯報是否清晰，是否有創(chuàng)新獨到見解等方面進(jìn)行評價。這是互評能力的培養(yǎng)。教師評價學(xué)生：在調(diào)查活動中獲得了什么知識，活動中是否按方案正確規(guī)范實施，活動中能力是否得到提高，情感態(tài)度與坐標(biāo)觀方面是否有發(fā)展。正確評價使學(xué)生在活動中能清晰認(rèn)識到自已在哪方面有進(jìn)步，哪方面有欠缺，怎樣改進(jìn)完善自我，能正確規(guī)劃自己、認(rèn)識自己。所以，我重視了評價。這對活動的總結(jié)和對下一個活動的進(jìn)行有促進(jìn)作用。
7.在教學(xué)工作中，我遇到很多困難和困惑，但我想盡辦法去克服困難
