時(shí)間：2022-12-05 08:14:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【本刊訊】5月22日，國(guó)家民政部下發(fā)了《民政部公告第315號(hào)》文件，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)首次申評(píng)民政部組織的“全國(guó)性社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估”便一舉奪魁，經(jīng)過(guò)材料申報(bào)、實(shí)地核查、會(huì)員評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)答辯等嚴(yán)格評(píng)審程序，綜合成績(jī)位列所有參評(píng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)第名，榮獲國(guó)家“5A”級(jí)協(xié)會(huì)。
此次申評(píng)工作自2013年3月份開始準(zhǔn)備，協(xié)會(huì)成立了曹玉書會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，按照評(píng)估指標(biāo)明確分工、責(zé)任到人，歷經(jīng)15個(gè)月精心籌備，收集、整理、精選出協(xié)會(huì)近幾年的主要工作業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)百余次修改，完成17類近百萬(wàn)字申報(bào)材料，其中包括申報(bào)材料匯編3冊(cè)，實(shí)地考察匯報(bào)材料5冊(cè)，材料目錄、重點(diǎn)匯報(bào)PPT及文字材料4份，匯總數(shù)百份評(píng)估材料，真實(shí)全面地展現(xiàn)了協(xié)會(huì)基本情況、內(nèi)部治理、工作業(yè)績(jī)、行業(yè)影響力，得到了民政部的充分肯定。申評(píng)活動(dòng)還得到了國(guó)家發(fā)展改革委的高度重視和大力支持。
此次榮獲國(guó)家5A級(jí)協(xié)會(huì)，是協(xié)會(huì)30多年發(fā)展道路上的一個(gè)重要里程碑，是對(duì)協(xié)會(huì)近年來(lái)工作的充分肯定。通過(guò)這次申評(píng)活動(dòng)，促使我會(huì)對(duì)建會(huì)30年來(lái)的情況進(jìn)行了系統(tǒng)回顧、盤點(diǎn)和梳理，成為我會(huì)更好發(fā)展的新起點(diǎn)。
今年是協(xié)會(huì)成立30周年，協(xié)會(huì)將以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，緊抓全面深化改革的機(jī)遇，秉承以服務(wù)為根本的理念，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，開拓服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)體系，努力為廣大施工企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，為促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)更好地發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
（本刊記者 白河）
一、新形勢(shì)下創(chuàng)新性開展評(píng)審工作
近年來(lái)，政府有關(guān)部門對(duì)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范，中電聯(lián)本部也進(jìn)一步加強(qiáng)了本部評(píng)比表彰項(xiàng)目管理。歷年的評(píng)審工作均為成果創(chuàng)造單位與專家背對(duì)背評(píng)審的方式，專家只是通過(guò)審閱申報(bào)材料對(duì)成果進(jìn)行評(píng)分，創(chuàng)造單位與評(píng)審專家缺少直接的溝通和交流，尤其是對(duì)于成果的創(chuàng)新點(diǎn)與存在的不足不能反饋到企業(yè)，不利于管理創(chuàng)新成果質(zhì)量的持續(xù)提升。為改變這種情況，適應(yīng)新情況、新變化，進(jìn)一步提高管理創(chuàng)新成果質(zhì)量，中電聯(lián)對(duì)2014年管理創(chuàng)新成果評(píng)審工作本身也進(jìn)行了創(chuàng)新，首次采取面對(duì)面、答辯式的集中評(píng)審方式，目的是為了做到公開、公平、公正，真正把高質(zhì)量的管理成果評(píng)選出來(lái)，向全行業(yè)進(jìn)行推廣，切實(shí)提高電力企業(yè)的管理水平。為確保評(píng)審工作順利進(jìn)行，在啟動(dòng)2014年成果申報(bào)工作的同時(shí)，積極開展專家?guī)斓慕M建工作。6月底，面向行業(yè)企業(yè)正式開始專家?guī)旖M建工作。到8月底，專家?guī)旎窘M建完成，共收錄各電力集團(tuán)公司推薦專家、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)以及中電聯(lián)本部等專家100多名，集中評(píng)審工作各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完畢。2014年最終參加評(píng)審的管理創(chuàng)新成果不足百項(xiàng)，為近年來(lái)最少的一次。即便如此，短時(shí)間內(nèi)集中評(píng)審的工作量也非常大。為提高評(píng)審效率，按照申報(bào)成果專業(yè)分為三組同時(shí)進(jìn)行評(píng)審。我們從專家?guī)熘芯x出15名專家，每組5名，與各組成果專業(yè)分類基本對(duì)應(yīng)。集中評(píng)審采取答辯式的形式，成果創(chuàng)造企業(yè)代表現(xiàn)場(chǎng)作10分鐘成果匯報(bào)，評(píng)審專家進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)，并按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成果打分，并現(xiàn)場(chǎng)公布了排名前列的成果，作為優(yōu)秀成果的候選。盡管采用相同的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，但不同小組的評(píng)審尺度仍然有所區(qū)別。為避免遺漏優(yōu)秀成果，集中評(píng)審后，再次組織專家對(duì)部分成果進(jìn)行了復(fù)評(píng)，最終確定了2014年各項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)等次。在開展2014年度電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果評(píng)審的同時(shí)，我們還啟動(dòng)了2010年以來(lái)的電力行業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)典案例的評(píng)審工作。組織專家對(duì)2010年以來(lái)的部分獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行了再評(píng)審、再回顧，評(píng)審方式與2014年管理創(chuàng)新成果相同。實(shí)踐證明，在新形勢(shì)下，創(chuàng)新性開展管理創(chuàng)新成果評(píng)審工作是十分必要的，充分發(fā)揮了中電聯(lián)橋梁和紐帶的作用，搭建了企業(yè)管理的溝通交流平臺(tái)，成果創(chuàng)造單位與專家面對(duì)面進(jìn)行互動(dòng)溝通，有助于進(jìn)一步提高成果質(zhì)量和成果在企業(yè)中的應(yīng)用。企業(yè)之間也借此機(jī)會(huì)相互進(jìn)行了交流、學(xué)習(xí)和借鑒，達(dá)到了共同提高的目的。統(tǒng)一10分鐘的匯報(bào)時(shí)間，對(duì)成果的歸納總結(jié)能力提出了較高要求，個(gè)別華而不實(shí)的成果無(wú)法繼續(xù)濫竽充數(shù)。評(píng)審過(guò)程透明、結(jié)果公平，受到了企業(yè)和專家的一致認(rèn)同，對(duì)今后管理創(chuàng)新成果質(zhì)量提升發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
二、管理創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
盡管2014年管理創(chuàng)新成果申報(bào)數(shù)量較往年有所減少，但覆蓋面仍然較廣。主要體現(xiàn)在人力資源、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)戰(zhàn)略管理、物資管理模式創(chuàng)新等等方面，一些管理成果還創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和綜合效益，均具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性，反映了企業(yè)在多年來(lái)工作實(shí)踐中對(duì)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)的總結(jié)和創(chuàng)造。2014年管理創(chuàng)新成果評(píng)審從創(chuàng)新性（30%）、實(shí)踐性（25%）、推廣性（25%）、效益性（15%）和規(guī)范性（5%）這五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)審，取五位評(píng)審專家的平均分為每項(xiàng)成果最后得分。從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去，管理創(chuàng)新成果的最終目的是為了真正提升企業(yè)管理。在制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，特別注重了成果的創(chuàng)新性和實(shí)踐性。管理創(chuàng)新成果必須體現(xiàn)出創(chuàng)新性，并且必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間實(shí)踐檢驗(yàn)，僅僅停留在理論層面或者只經(jīng)過(guò)短暫實(shí)踐無(wú)法證明成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。中電聯(lián)開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果評(píng)審的重要目的之一是向全行業(yè)推廣優(yōu)秀管理成果和經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到共同提高管理水平的目的。是否具有可操作性和推廣價(jià)值，能夠向全行業(yè)或同類企業(yè)大面積推廣，也是判斷一項(xiàng)成果優(yōu)秀與否的重要參考指標(biāo)。提升管理水平的目的是為了創(chuàng)造更好的效益，但并不是所有成果都能體現(xiàn)出直接的、明顯的效益，因此在評(píng)審中效益性所占比重較低一些，但每一項(xiàng)管理創(chuàng)新成果對(duì)提升企業(yè)效益都發(fā)揮了直接或間接的作用。2014年是首次采取面對(duì)面、答辯式的評(píng)審，由于啟動(dòng)時(shí)間較晚，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定略顯倉(cāng)促，還不能完全滿足評(píng)審要求。下一步中電聯(lián)將組織開展相關(guān)課題研究，建立起更為科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，更好地推動(dòng)管理創(chuàng)新成果質(zhì)量提高。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)2014年的集中評(píng)審，各企業(yè)更加深刻認(rèn)識(shí)到相互之間的交流學(xué)習(xí)和借鑒的重要性。中電聯(lián)將堅(jiān)持“立足行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、聯(lián)系政府、溝通社會(huì)”的功能定位，積極為企業(yè)搭建暢通的溝通交流平臺(tái)，方便企業(yè)互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高，共同促進(jìn)電力企業(yè)管理水平的提升。
作者：郭培堂 單位：中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)
第二條本辦法所稱獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室是指隸屬于各級(jí)獸醫(yī)主管部門，并承擔(dān)動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測(cè)和檢測(cè)等任務(wù)的國(guó)家級(jí)區(qū)域獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、地（市）級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室和縣（市）級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室。
第三條國(guó)家實(shí)行獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核制度。獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)考核合格并取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的，方可承擔(dān)動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測(cè)和檢測(cè)等任務(wù)。
獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核不合格、未取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的，該行政區(qū)域內(nèi)動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測(cè)和檢測(cè)等任務(wù)應(yīng)當(dāng)委托取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)。
第四條農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)區(qū)域獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室和省級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核，具體工作由中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心承擔(dān)。
省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)地（市）級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室和縣（市）級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核工作。
第五條獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）有能力承擔(dān)本行政區(qū)域及授權(quán)范圍內(nèi)的動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查以及其它與動(dòng)物防疫相關(guān)的技術(shù)工作，為動(dòng)物防疫工作提供技術(shù)支持；
（二）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)符合獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，具有與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所、儀器設(shè)備，且儀器設(shè)備配備率和完好率達(dá)到100%；
（三）具有與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和熟悉實(shí)驗(yàn)室管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的管理人員，專業(yè)技術(shù)人員比例不得少于80%；
（四）從事動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測(cè)和檢測(cè)活動(dòng)的人員參加省級(jí)以上獸醫(yī)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，并培訓(xùn)合格；
（五）建立與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系和生物安全管理制度，并運(yùn)行正常；
（六）近兩年內(nèi)完成上級(jí)獸醫(yī)主管部門規(guī)定的診斷、監(jiān)測(cè)和檢測(cè)任務(wù)；
（七）建立科學(xué)、合理的實(shí)驗(yàn)室程序文件，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定開展檢測(cè)工作，實(shí)驗(yàn)室記錄和檢測(cè)報(bào)告統(tǒng)一規(guī)范；
（八）建立健全實(shí)驗(yàn)活動(dòng)原始記錄，實(shí)驗(yàn)檔案管理規(guī)范，整理成卷，統(tǒng)一歸檔。
第六條具備本辦法第五條規(guī)定條件的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室，可以向農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府獸醫(yī)主管部門申請(qǐng)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核。
第七條申請(qǐng)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核應(yīng)當(dāng)提交以下材料：
（一）獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核申請(qǐng)表一式兩份；
（二）近兩年年度業(yè)務(wù)工作總結(jié)；
（三）現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)；
（四）保存或者使用的動(dòng)物病原微生物菌（毒）種名錄；
（五）實(shí)驗(yàn)室平面布局圖；
（六）實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備清單和實(shí)驗(yàn)室人員情況表；
（七）其他有關(guān)資料。
第八條農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)材料之日起15日內(nèi)進(jìn)行審查。經(jīng)審查，材料齊全、符合要求的，農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核；材料不齊全或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)通知申請(qǐng)單位在5日內(nèi)補(bǔ)齊。
第九條現(xiàn)場(chǎng)考核由中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門從獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室管理專家?guī)熘谐槿〉膶＜铱己私M負(fù)責(zé)。
專家考核組由3-5人組成。專家考核組應(yīng)當(dāng)制訂考核方案，報(bào)中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門備案。
中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)提前3日將考核時(shí)間、內(nèi)容和日程等通知申請(qǐng)單位。
第十條現(xiàn)場(chǎng)考核實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。組長(zhǎng)由中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門指定。
第十一條現(xiàn)場(chǎng)考核采取以下方式進(jìn)行：
（一）聽取申請(qǐng)單位的工作匯報(bào)；
（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)實(shí)驗(yàn)室情況：
（三）查閱相關(guān)資料、檔案等；
（四）對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行理論考試和技術(shù)考核；
（五）隨機(jī)抽取所檢項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核，可采用盲樣檢測(cè)或者比對(duì)的方式進(jìn)行，考查檢測(cè)流程、操作技能和檢測(cè)結(jié)果的可靠性；
（六）按照實(shí)驗(yàn)室考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)考核。
第十二條在現(xiàn)場(chǎng)考核過(guò)程中，考核專家組應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不符合項(xiàng)，并進(jìn)行評(píng)議匯總，全面、公正、客觀地撰寫考核報(bào)告，提出評(píng)審意見。評(píng)審意見應(yīng)當(dāng)由專家考核組全體成員簽字確認(rèn)；有不同意見的，應(yīng)當(dāng)予以注明。
評(píng)審意見分為“合格”、“整改”和“不合格”三類。
第十三條專家考核組應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)考核結(jié)束后10日內(nèi)將評(píng)審意見和考核記錄報(bào)中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門。
第十四條中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心應(yīng)當(dāng)在收到專家考核組評(píng)審意見之日起20日內(nèi)提出考核建議，并報(bào)農(nóng)業(yè)部審查。農(nóng)業(yè)部應(yīng)當(dāng)在收到考核建議15日內(nèi)作出考核結(jié)論。
省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)在收到專家考核組評(píng)審意見之日起15日內(nèi)作出考核結(jié)論。
第十五條對(duì)考核“合格”的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室，由農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門頒發(fā)由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證。
對(duì)需要“整改”的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室，申請(qǐng)單位應(yīng)當(dāng)在3個(gè)月內(nèi)完成整改工作，并將整改報(bào)告報(bào)農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門，經(jīng)再審查或者現(xiàn)場(chǎng)考核合格的，頒發(fā)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證。
對(duì)考核“不合格”的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月后按照本辦法的規(guī)定重新提出考核申請(qǐng)。
第十六條申請(qǐng)單位對(duì)考核結(jié)果有異議的，可向農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)。
農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門原則上實(shí)行材料復(fù)評(píng)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地復(fù)核，提出最終考核意見。
第十七條省、自治區(qū)、直轄市獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)將考核合格的地（市）級(jí)和縣（市）級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室情況報(bào)農(nóng)業(yè)部備案。
第十八條獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證有效期五年。有效期屆滿，獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室需要繼續(xù)承擔(dān)動(dòng)物疫病診斷、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)等任務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前6個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)續(xù)展。
第十九條取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)當(dāng)于每年1月31日前將上年實(shí)驗(yàn)室工作情況報(bào)農(nóng)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府獸醫(yī)主管部門。
第二十條取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室條件和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Πl(fā)生改變，不再符合本辦法規(guī)定的，由原發(fā)證部門責(zé)令限期整改。整改期滿后仍不符合要求的，撤銷其獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證。
以欺騙等不正當(dāng)手段取得獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的，由原發(fā)證部門撤銷獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證。
撤銷獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室考核合格證的，應(yīng)當(dāng)予以通報(bào)。
第二十一條縣級(jí)以上獸醫(yī)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室管理，對(duì)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1.1 管理規(guī)章、制度的制定、學(xué)習(xí)及執(zhí)行
組織人員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程 第一部分：熱力和機(jī)械》、《熱力機(jī)械和熱控工作票使用規(guī)范》、《濟(jì)二電發(fā)【2012】24號(hào)關(guān)于公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單的通知》等相關(guān)文件，確保安全培訓(xùn)的準(zhǔn)確到位，目的是檢維修作業(yè)在電廠工作中的有序進(jìn)行。同時(shí)針對(duì)“兩票”制定《兩票考核管理辦法》，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)管理票據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)性。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)缺陷管理
每月10號(hào)定為電廠組織運(yùn)行和檢修進(jìn)行隱患排查日，其檢查出的問(wèn)題歸納為未來(lái)檢修的計(jì)劃性檢修任務(wù)。同時(shí)運(yùn)行車間和檢修車間日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定性為臨時(shí)性檢修任務(wù)。安全技術(shù)室將現(xiàn)場(chǎng)缺陷匯總并分類，將檢修車間負(fù)責(zé)的消缺部分整理并發(fā)送給檢修車間。根據(jù)此現(xiàn)場(chǎng)缺陷匯總表。檢修車間將現(xiàn)場(chǎng)缺陷匯總表中的工作進(jìn)行班組分配，制定檢修周計(jì)劃。班組根據(jù)檢修計(jì)劃及日常設(shè)備臨時(shí)檢修任務(wù)安全檢維修作業(yè)內(nèi)容。同時(shí)將每天工作完成內(nèi)容及情況匯總成書面報(bào)告與每天下午4：00匯報(bào)給車間及安技室。每周周末作為檢修主體部分檢修車間將一周工作內(nèi)容整理成書面材料。同時(shí)將工作內(nèi)容及進(jìn)度反饋給廠安技室及運(yùn)行車間。并將因停機(jī)停爐及材料計(jì)劃未消缺部分反饋給電廠，由廠安技室及運(yùn)行車間掌握情況。以上就現(xiàn)場(chǎng)缺陷將運(yùn)行車間、安技室、檢修車間有效構(gòu)建一個(gè)閉環(huán)的溝通、聯(lián)系并消缺的一個(gè)閉環(huán)過(guò)程。如圖1所示，從而有效保證電廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1.3 工作票及派工卡閉環(huán)管理
在檢修作業(yè)中，工作票及派工卡是工作內(nèi)容的載體，是安全工作的保障。由工作簽發(fā)人根據(jù)檢修作業(yè)內(nèi)容填寫派工卡、工作票、濟(jì)二電廠作業(yè)安全評(píng)估卡、三位一體卡。
1）票據(jù)管理規(guī)范。根據(jù)《熱力機(jī)械和熱控工作票使用規(guī)范》嚴(yán)格執(zhí)行工作票。首先工作票需采用公司統(tǒng)一格式。工作票在設(shè)備、系統(tǒng)檢修過(guò)程中，檢修人員、運(yùn)行人員各持一份。票據(jù)填寫內(nèi)容需準(zhǔn)確及規(guī)范，在工作票內(nèi)的安全措施分為：具體用電設(shè)備名稱及編號(hào)雙重名稱都必須填寫。檢修車間建立工作票登記簿，包括工作票編號(hào)、工作負(fù)責(zé)人、工作內(nèi)容和工作時(shí)間等內(nèi)容。
2）票據(jù)執(zhí)行流程規(guī)范。工作票簽發(fā)人簽發(fā)工作票工作負(fù)責(zé)人送交值長(zhǎng)審核值長(zhǎng)交給運(yùn)行班長(zhǎng)進(jìn)行工作票全部?jī)?nèi)容審核運(yùn)行班長(zhǎng)登記工作票并布置運(yùn)行人員執(zhí)行工作票安全措施安全措施完畢后通知工作負(fù)責(zé)人辦理開工手續(xù)開工前工作許可人與工作負(fù)責(zé)人檢查安全措施開始工作工作完成后，工作負(fù)責(zé)人持工作票與工作許可人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收票據(jù)終結(jié)后，一份交由值長(zhǎng)保留，一份交由檢修車間保留。
1.4 檢修工作人員的安全管控
人是安全生產(chǎn)的主體，尤其在電廠中負(fù)責(zé)檢修作業(yè)的職工。抓檢修人員安全管理從以下幾個(gè)方面：
1）安全培訓(xùn)。從安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)到安全事故案例分析，明確安全工作第一位。強(qiáng)化安全意識(shí)。
2）明確檢修工作。①工作前的安全工器具準(zhǔn)備。開工前的工器具準(zhǔn)備和檢查，確保不攜帶不合格工器具工作。同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體工作選擇性的攜帶工具和材料及設(shè)備備件。②按照工作票內(nèi)容進(jìn)行檢維修作業(yè)，杜絕各種違章作業(yè)發(fā)生，杜絕各種搭票工作出現(xiàn)，杜絕各種超范圍工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全措施。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)從事檢修工作時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督有關(guān)設(shè)備臨時(shí)擺放的規(guī)范性，禁止隨意亂放，到處丟棄。③工作后的結(jié)票，及時(shí)與運(yùn)行車間交接工作完成情況，收集并清運(yùn)檢修工作形成的廢棄物，回收臨時(shí)堆放的材料及管件等，保證運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的干凈整潔。④車間及安技室抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。分管副主任跟班監(jiān)督，安技室定期進(jìn)行安全跟蹤檢查，通過(guò)對(duì)工作的管控，做到安全管理工作不留死角。
3）強(qiáng)化考核管理。為規(guī)范票據(jù)辦理及填寫，提高票據(jù)合格率。在工作票辦理過(guò)程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行華聚公司關(guān)于兩票的所有有效文件，同時(shí)制定考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)票據(jù)分別執(zhí)行車間日評(píng)審、安技室相關(guān)人員周評(píng)審及廠級(jí)月評(píng)審。從而達(dá)到逐級(jí)評(píng)審機(jī)制。對(duì)于不合格的工作票進(jìn)行處罰，并追究相應(yīng)單位審核職責(zé)。同時(shí)對(duì)于合格的終結(jié)的工作票局，對(duì)工作票評(píng)審人、簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、工作許可人、值長(zhǎng)分別給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。從而達(dá)到從獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而達(dá)到加強(qiáng)票據(jù)管理考核。
4）安全閉環(huán)管理效果。通過(guò)對(duì)檢修作業(yè)中的人、事、物進(jìn)行安全管理和控制，有效形成廠區(qū)內(nèi)的安全維修閉環(huán)管理體系。在管理體系內(nèi)，人的因素是主要因素和重要因素，建立健全一套全面的工作票制定、執(zhí)行流程，完善工作票簽發(fā)、審核、執(zhí)行、反饋、總結(jié)流程。從而形成閉環(huán)檢修管理。有機(jī)將廠安全技術(shù)室、運(yùn)行車間和檢修車間聯(lián)動(dòng)起來(lái)。
2 總結(jié)
安全檢維修閉環(huán)管理效果不錯(cuò)，并且可操作性強(qiáng)。閉環(huán)管理將現(xiàn)場(chǎng)缺陷的發(fā)現(xiàn)、消缺、反饋串聯(lián)起來(lái)，同時(shí)將運(yùn)行車間、安技室、檢修車間工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭錦溪，譚科，胡劍琛，荊朝霞.電廠檢修維護(hù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系[J].電力建設(shè)， 2010（12）.
[2]朱志飛.火電廠機(jī)組大修安全質(zhì)量管理[J].電力安全技術(shù)，2003（01）.
1、與住建部就總體規(guī)劃修改進(jìn)行了對(duì)接，成立總規(guī)修改推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并聽取了總規(guī)修改的規(guī)模、空間、交通、生態(tài)四個(gè)專題研究的工作匯報(bào)，并征求了市級(jí)有關(guān)部門意見；
2、圍繞做大做強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)，委托中規(guī)院上海分院承擔(dān)總規(guī)修改《大都市經(jīng)濟(jì)圈城市間關(guān)系研究》和《市域空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃研究》兩個(gè)專題的研究任務(wù)，并赴市級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行了調(diào)研；
3、開展《新材料科技城核心區(qū)總體規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》編制，組織項(xiàng)目組赴高新區(qū)管委會(huì)、區(qū)政府、大學(xué)等單位調(diào)研，做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)、基礎(chǔ)資料征集等工作；
4、向市政府匯報(bào)《新區(qū)啟動(dòng)區(qū)控規(guī)》、《城新區(qū)控規(guī)》、《中心城西部地區(qū)概念規(guī)劃》、《市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》、《市中心城地下空間專項(xiàng)規(guī)劃》等項(xiàng)目；
5、組織《教育設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》、《區(qū)域空間布局規(guī)劃》、《組團(tuán)概念規(guī)劃》、《市城市綠道網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》技術(shù)審查；開展綠地中心項(xiàng)目專家評(píng)審暨技術(shù)審查；
6、完成歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃、歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃批前公示準(zhǔn)備工作，歷史文化街區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃完成委托并形成初稿，一期方案與相關(guān)部門進(jìn)行了對(duì)接；
7、開展市歷史文化街區(qū)調(diào)查及數(shù)字重建技術(shù)研究和伏跗室永壽街歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃方案討論；
8、組織對(duì)綜合交通規(guī)劃中發(fā)展戰(zhàn)略、快速路網(wǎng)等專題進(jìn)行討論，深化研究通途路BRT方案；完成中心城電力基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃會(huì)審；
9、開展停車配建指標(biāo)調(diào)研，配合做好軌道交通第二輪建設(shè)規(guī)劃、交通擁堵治理專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作；
10、做好第二批市歷史文化名村評(píng)選相關(guān)準(zhǔn)備，組織風(fēng)景名勝區(qū)古道規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨風(fēng)景名勝區(qū)工作座談會(huì)。
二、九月份主要工作安排
1、繼續(xù)推進(jìn)市城市總體規(guī)劃，完善《總規(guī)強(qiáng)制性內(nèi)容修改論證報(bào)告》，做好規(guī)模、空間、交通、生態(tài)、大都市經(jīng)濟(jì)圈和市域空間結(jié)構(gòu)6個(gè)專題研究；
2、完成《市近三年規(guī)劃建設(shè)策略建議》、《市重大項(xiàng)目規(guī)劃空間保障報(bào)告》，與市發(fā)改委對(duì)接《城市功能區(qū)研究》和《市域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊研究》；
3、組織第一批指令性項(xiàng)目審查，開展《新材料科技城核心區(qū)總體規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目編制工作；
4、深化通途路BRT設(shè)計(jì)，組織綜合交通規(guī)劃中對(duì)外交通、公共交通、交通樞紐等相關(guān)專題討論；
5、開展歷史文化街區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃初稿審查，完成歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃、歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃批前公示；
6、基本完成歷史文化名城保護(hù)條例立法調(diào)研報(bào)告，起草市名城委工作章程、名城保護(hù)工作思路等相關(guān)文件；組織（西區(qū)）一期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審，伏跗室歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃技術(shù)審查；
7、實(shí)施第一批市歷史文化名村保護(hù)評(píng)估，做好第二批市歷史文化名村評(píng)選的宣傳、準(zhǔn)備等工作；
8、完成戶外廣告設(shè)置導(dǎo)則修訂，開展《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》修訂稿統(tǒng)稿工作；
摘要：第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)就如同業(yè)主的眼睛一樣，使項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量心中有數(shù)，對(duì)質(zhì)量隱患做到防范于未然。
關(guān)鍵詞：第三方檢測(cè) 質(zhì)量
一、第三方檢測(cè)存在的必要性
作為河南省工程質(zhì)量管理特色之一的第三方檢測(cè)始于2005年，原因是之前高速公路上接連發(fā)生幾次重大質(zhì)量事故，在社會(huì)上造成非常大的影響。相關(guān)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位均受到牽連，一些施工單位，監(jiān)理單位甚至被列入黑名單。建設(shè)單位事后了解到是個(gè)別監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)，與施工單位相互勾結(jié)，串通一氣，以工程質(zhì)量為代價(jià)，欺上瞞下，中飽私囊，給工程質(zhì)量、進(jìn)度、建設(shè)單位聲譽(yù)造成了較大影響，而項(xiàng)目業(yè)主內(nèi)部也缺少第一手資料。為此，05年河南省交通廳下發(fā)了關(guān)于高速公路質(zhì)量管理十項(xiàng)措施的規(guī)定，明確要求建設(shè)項(xiàng)目法人建立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行日常檢測(cè)，并聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測(cè)。質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)直接向業(yè)主匯報(bào)質(zhì)量情況。此舉目的是幫助業(yè)主掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量工作，促進(jìn)監(jiān)理工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)就如同業(yè)主的眼睛一樣，使項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量心中有數(shù)，對(duì)質(zhì)量隱患做到防范于未然。
二、第三方檢測(cè)單位所做的工作
目前河南省大多數(shù)高速公路項(xiàng)目單位聘請(qǐng)專門的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目巡回檢測(cè)，第三方檢測(cè)單位根據(jù)需要投入一定數(shù)量的檢測(cè)人員，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則建立獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室，配備壓力機(jī)、擊實(shí)儀、混凝土恒溫養(yǎng)生箱、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室等，這些儀器均需經(jīng)過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門標(biāo)定認(rèn)可，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、獨(dú)立性。
根據(jù)工作方案，第三方檢測(cè)單位每周或每旬定期出具質(zhì)量匯報(bào)材料，向業(yè)主反映工程建設(shè)方面的問(wèn)題，檢測(cè)范圍涵蓋路基工程、橋涵工程、內(nèi)業(yè)資料、原材試驗(yàn)等，同時(shí)第三方檢測(cè)單位還堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，如壓實(shí)度、回彈等獨(dú)立自主完成，以確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效。在檢測(cè)過(guò)程中第三方檢測(cè)單位實(shí)行事前、事中、事后三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)方式，事前控制主要是檢查施工單位原材料、內(nèi)業(yè)資料、審核其施工工藝是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。事中控制則是在平時(shí)巡檢過(guò)程中檢查施工單位正在作業(yè)的工程，如路基壓實(shí)遍數(shù)，虛鋪土方是否超厚，模板接縫是否順直有無(wú)錯(cuò)臺(tái)，灰劑量是否加夠，監(jiān)理有無(wú)旁站等。事后控制則是在同項(xiàng)目公司質(zhì)檢部組織的專項(xiàng)大檢查中對(duì)已完成的工程進(jìn)行檢測(cè)，檢查完畢以后對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行評(píng)分，以此作為項(xiàng)目公司進(jìn)行評(píng)分的依據(jù)，促使施工單位改進(jìn)工程質(zhì)量，監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)管。
三、第三方檢測(cè)工作成效
第三方檢測(cè)單位作為業(yè)主的“眼睛”對(duì)工程質(zhì)量起到了有效的監(jiān)管作用，使工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，如某標(biāo)段在剛開始施工時(shí)水泥土壓實(shí)度多數(shù)達(dá)不到要求，第三方檢測(cè)單位發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，及時(shí)上報(bào)業(yè)主質(zhì)檢部，業(yè)主組織人員分析原因，施工單位改進(jìn)了施工工藝，壓實(shí)度合格率大大提高，整改效果顯著。某標(biāo)段在梁板制作初期，第三方檢測(cè)單位發(fā)現(xiàn)個(gè)別梁板頂板厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，第三方檢測(cè)單位及時(shí)通知項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)召開問(wèn)題分析會(huì)，明確改進(jìn)方案，使工程質(zhì)量得以保證。在日常檢測(cè)中，第三方檢測(cè)單位還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不好的苗頭，如某標(biāo)段在工程質(zhì)量檢測(cè)中壓實(shí)度合格率偏低，有滑坡現(xiàn)象，值得引起注意。
第三方檢測(cè)工作的獨(dú)特作用值得在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。
關(guān)鍵詞:規(guī)范;電力;業(yè)擴(kuò)
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作是客戶和供電企業(yè)建立供用電關(guān)系的首要環(huán)節(jié),在堅(jiān)持“一口對(duì)外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的工作原則同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)范管理,確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,進(jìn)一步簡(jiǎn)化用電手續(xù),強(qiáng)化工程管理,縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序和行為,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,樹立供電企業(yè)良好形象。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”原則,規(guī)范業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)
全面執(zhí)行、依法依規(guī)操作,積極引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)工程市場(chǎng)化、規(guī)范化管理。業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料采購(gòu)由客戶自由選擇資質(zhì)合格的設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位。未經(jīng)客戶委托或同意,供電公司不得指定業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料采購(gòu),而采取由客戶自主選擇的方式。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范了業(yè)擴(kuò)工程市場(chǎng),最大程度讓利于電力客戶。
2、實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,提高工作效率
改變觀念,營(yíng)造發(fā)策、安監(jiān)、基建、生產(chǎn)部門圍繞電力營(yíng)銷轉(zhuǎn),電力營(yíng)銷圍繞電力客戶轉(zhuǎn),以業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝為龍頭的服務(wù)體系。建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù),為電力客戶提供最大程度的方便,提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?？蛻艚?jīng)理從現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)審核、工程驗(yàn)收、供用電合同簽訂、送電全過(guò)程服務(wù),負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝的進(jìn)度,根據(jù)業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝的服務(wù)承諾條款嚴(yán)格執(zhí)行。這樣解決了電力客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝難、業(yè)擴(kuò)工程服務(wù)承諾不到位等問(wèn)題,解決了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝多引起的工程管理混亂問(wèn)題,有效提高客戶服務(wù)水平,有效提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率。
3、規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理
明確業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)、各崗位的工作職責(zé)和工作時(shí)限,以“短(縮短時(shí)限)、平(平等議價(jià))、快(快速反應(yīng))、穩(wěn)(穩(wěn)步推進(jìn))”的工作方式,促進(jìn)客戶工程早完工、早送電、早產(chǎn)生效益。
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勘察,業(yè)擴(kuò)工程受理后,由客戶經(jīng)理組織發(fā)策、安監(jiān)、生產(chǎn)部門成立供電小組協(xié)同勘察，根據(jù)接入線路開放容量、客戶近期用電需求及遠(yuǎn)景用電規(guī)劃,編制科學(xué)合理的供電方案。
規(guī)范設(shè)計(jì)審查,每周由客戶經(jīng)理牽頭組織召開設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審例會(huì),嚴(yán)格按照供電方案評(píng)審設(shè)計(jì)圖紙,保證設(shè)計(jì)的正確性、完整性、可行性,為電力客戶把好設(shè)計(jì)審查關(guān)。
規(guī)范中間檢查,由客戶經(jīng)理根據(jù)業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)度,組織相關(guān)人員進(jìn)行中間檢查,確保工程質(zhì)量,為今后竣工驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ),為電力客戶把好設(shè)備施工關(guān)。
規(guī)范供用電合同簽訂,完善供用電合同簽訂、審批流程,制定供用電合同會(huì)簽單,由客戶經(jīng)理將合同擬定內(nèi)容由會(huì)簽單形式流轉(zhuǎn),減少合同傳遞審批環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善供用電合同資產(chǎn)分界點(diǎn)的描述,使合同內(nèi)資產(chǎn)分界范圍與接收范圍一致,產(chǎn)權(quán)分解示意圖由現(xiàn)場(chǎng)照片代替原平面圖,使得資產(chǎn)分界點(diǎn)更直觀,便于電力客戶明確。
規(guī)范工程驗(yàn)收及設(shè)備送電,根據(jù)客戶的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),由客戶經(jīng)理及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,加強(qiáng)對(duì)竣工資料管理,由客戶經(jīng)理對(duì)報(bào)竣工客戶提交的竣工資料進(jìn)行第一道關(guān)口把關(guān),由用檢人員對(duì)客戶經(jīng)理提交的竣工資料進(jìn)行第二道關(guān)口把關(guān),做到下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,確?？蛻舭雌隍?yàn)收、送電,用檢人員及時(shí)錄入用檢資料。
4、建立常態(tài)化例會(huì)制度
為了有效協(xié)調(diào)、整合、利用營(yíng)銷專業(yè)資源,及時(shí)響應(yīng)滿足社會(huì)和客戶對(duì)電力及服務(wù)的需求,營(yíng)銷專業(yè)建立常用態(tài)化例會(huì)制度。
每周組織召開營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)工作例會(huì),固定參會(huì)人員,協(xié)調(diào)處理相關(guān)問(wèn)題,提高審批流轉(zhuǎn)速率。成立供電方案評(píng)審小組,組織小組成員參加業(yè)擴(kuò)例會(huì),通過(guò)集中審批供電方案,共同協(xié)商解決業(yè)擴(kuò)工程管理中遇到的問(wèn)題等來(lái)達(dá)到簡(jiǎn)化審批手續(xù),加快工作流轉(zhuǎn),并對(duì)每次會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要。
每天組織召開客戶經(jīng)理工作早會(huì),對(duì)昨天的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào),對(duì)勘察情況進(jìn)行匯總,對(duì)難于解決的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)相關(guān)人員。對(duì)本日工作進(jìn)行安排,組織協(xié)調(diào)本日工作開展,確保本日計(jì)劃工作執(zhí)行到位,確?？蛻魳I(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝進(jìn)度。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)建；先進(jìn)班級(jí)；項(xiàng)目化管理
“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”是由團(tuán)中央、教育部、全國(guó)學(xué)聯(lián)等中央有關(guān)部委聯(lián)合實(shí)施的一項(xiàng)大學(xué)生素質(zhì)教育工程。[1]為貫徹實(shí)施好此項(xiàng)工程，我院從2011年9月開始推行學(xué)生素質(zhì)拓展教育項(xiàng)目化管理，各院（系）和有關(guān)部門結(jié)合工作實(shí)際，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目任務(wù)書，有計(jì)劃、創(chuàng)造性地開展學(xué)生素質(zhì)拓展教育活動(dòng)。
班級(jí)管理是學(xué)校管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是教育教學(xué)的核心內(nèi)容。[2]在學(xué)生素質(zhì)拓展教育項(xiàng)目化管理背景下，我院2011級(jí)某班以“創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)”為項(xiàng)目，在班級(jí)內(nèi)設(shè)立多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以具體項(xiàng)目任務(wù)為單位，明確各項(xiàng)目組任務(wù)，全面負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作，使班級(jí)管理工作更加規(guī)范、管理效率明顯提高。該班級(jí)先后獲得學(xué)院“先進(jìn)班級(jí)”、淮安市“”班、省“先進(jìn)班級(jí)”、五四紅旗團(tuán)支部等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、掌握學(xué)院學(xué)生管理工作及班級(jí)學(xué)生的基本情況，為做好班級(jí)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是要熟悉班級(jí)學(xué)生情況。新生開學(xué)報(bào)到后，要抓住一切可能的機(jī)會(huì)和他們接觸，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、愛(ài)好、特長(zhǎng)、能力等各項(xiàng)情況；在晚自習(xí)時(shí)，要能做到經(jīng)常跟班，并且努力利用這段時(shí)間與他們交流；一定要經(jīng)常走訪學(xué)生宿舍，了解學(xué)生的生活習(xí)慣、愛(ài)好等；堅(jiān)持每學(xué)期和每位同學(xué)至少談話一次，通過(guò)一對(duì)一的談話增進(jìn)了相互的了解。二是要領(lǐng)會(huì)和熟悉學(xué)生管理工作的內(nèi)涵、要求及相關(guān)制度，與學(xué)院層面的學(xué)生管理工作保持一致。領(lǐng)會(huì)和遵循“π”型育人理念、學(xué)生素質(zhì)拓展教育項(xiàng)目化管理等學(xué)院層面的文件。
二、對(duì)照先進(jìn)班級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，設(shè)立多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，編制項(xiàng)目任務(wù)書，明確各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù)。
按照先進(jìn)班級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，設(shè)立多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，編制項(xiàng)目任務(wù)書，明確各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù)及目標(biāo)以及創(chuàng)建的步驟和過(guò)程。一是班風(fēng)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)班級(jí)日常具體事務(wù)的落實(shí)，建設(shè)積極向上的班風(fēng)班貌；根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，結(jié)合《學(xué)生手冊(cè)》制定符合本班實(shí)際情況的措施及制度，并督促制度措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正；根據(jù)學(xué)院要求做好日常主題班會(huì)的召開、班級(jí)各項(xiàng)材料的整理工作；重點(diǎn)做好助學(xué)金評(píng)定等具體工作。二是學(xué)風(fēng)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)維持良好的課堂紀(jì)律；反映同學(xué)們的意見及建議并與任課老師建立經(jīng)常性的溝通、反饋渠道，加之嚴(yán)格規(guī)范的請(qǐng)假制度相配套，杜絕缺席、遲到、早退等不良現(xiàn)象。三是學(xué)生綜合測(cè)評(píng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。做好班級(jí)同學(xué)各項(xiàng)表現(xiàn)的量化管理，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)于表現(xiàn)好的同學(xué)及時(shí)給予相應(yīng)的正點(diǎn)積分，對(duì)于損害、影響班集體榮譽(yù)的行為及時(shí)給與相應(yīng)的扣分或批評(píng)，并以此為重要參考依據(jù)做好班級(jí)同學(xué)的綜合測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)推優(yōu)的工作。四是文化活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)班級(jí)課余活動(dòng)組織的開展，開好學(xué)校安排布置的月主題班會(huì)，組織班級(jí)同學(xué)積極參與院（系）開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
三、結(jié)合班級(jí)干部競(jìng)聘，確定以班級(jí)干部為各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、全體同學(xué)參與的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的確定，應(yīng)與班級(jí)干部競(jìng)聘同時(shí)開展。首先讓學(xué)生自己報(bào)名參選，挑選適當(dāng)數(shù)量的學(xué)生共同組成評(píng)審團(tuán)。參選的學(xué)生要根據(jù)《創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)項(xiàng)目任務(wù)書》制定詳細(xì)的措施和落實(shí)方案，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。經(jīng)過(guò)演講、提問(wèn)等環(huán)節(jié)后，組織全班學(xué)生公開投票，確定班級(jí)干部及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。通過(guò)以 “創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)”為主要內(nèi)容的競(jìng)聘活動(dòng)，不僅能保證選出的班干部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備一定的能力，同時(shí)也具有一定的號(hào)召力，可以代表學(xué)生的意愿，也能夠提高全體同學(xué)參與創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)項(xiàng)目的積極性，還能夠提高全體同學(xué)對(duì)創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)的認(rèn)識(shí)，使每位同學(xué)都能夠知道自己在創(chuàng)建過(guò)程中所肩負(fù)的責(zé)任，從而增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任感。[3]
四、定期召開項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告會(huì)，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，組織民主測(cè)評(píng)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
按時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況是推進(jìn)創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)工作開展的重要措施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先對(duì)照先進(jìn)班級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)工作匯報(bào)，項(xiàng)目評(píng)審團(tuán)根據(jù)《創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)項(xiàng)目任務(wù)書》的要求，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，總結(jié)指導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí)情況，經(jīng)過(guò)匯報(bào)、評(píng)審團(tuán)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)后，組織全班學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)評(píng)，讓大家進(jìn)行評(píng)價(jià)得失，對(duì)測(cè)評(píng)不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。通過(guò)定期召開項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告會(huì)，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在班級(jí)進(jìn)行工作匯報(bào)與下一步工作打算，這樣既達(dá)到提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作的積極性，又能讓全體同學(xué)及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況并積極參與創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)項(xiàng)目中來(lái)，同時(shí)也起到競(jìng)爭(zhēng)作用。通過(guò)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，既有利于項(xiàng)目的順利實(shí)施，又激勵(lì)新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要更加努力工作，使班級(jí)形成民主氛圍。同時(shí)，教育同學(xué)們學(xué)會(huì)換位思考，促進(jìn)班級(jí)和睦，達(dá)到建設(shè)和諧班級(jí)的目的，也給一些同學(xué)表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
五、認(rèn)真做好班級(jí)日常管理工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)項(xiàng)目。
要營(yíng)造班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛，一個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣是創(chuàng)建先進(jìn)班級(jí)的基礎(chǔ)，如果學(xué)習(xí)風(fēng)氣不好，其他各項(xiàng)工作的開展便顯得毫無(wú)意義。要求班級(jí)同學(xué)積極參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真動(dòng)員、組織同學(xué)們參加學(xué)校組織的如職業(yè)規(guī)劃大賽、人文知識(shí)競(jìng)賽、省級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽等競(jìng)賽。要求同學(xué)積極參加自管會(huì)、團(tuán)學(xué)會(huì)、社團(tuán)等組織，到學(xué)生干部隊(duì)伍中去提高自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力和思想覺(jué)悟。要根據(jù)院系對(duì)班級(jí)的考核臺(tái)帳，進(jìn)行量化管理，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)量化考核管理，及時(shí)給予加減分，獎(jiǎng)懲分明，使每位同學(xué)心悅誠(chéng)服，達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)的目的。班主任也要做到不偏愛(ài)，公平對(duì)待，這就更加得到學(xué)生的尊敬和擁護(hù)。（作者單位：江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)工處）
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉傳璽，張恩生，朱景星. 大學(xué)生素質(zhì)拓展工作模式構(gòu)建研究[J]. 山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)， 2007，（4）.
一、工作目標(biāo)
通過(guò)這次檢查，進(jìn)一步了解和掌握涉及交通、水利、國(guó)土、國(guó)投、建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目排查和問(wèn)題整改情況，查找和解決項(xiàng)目決策審批和監(jiān)管、招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護(hù)、資金使用、工程實(shí)施管理、質(zhì)量安全等方面存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“深化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理”的工作目標(biāo)。
二、檢查的范圍和內(nèi)容
本次檢查應(yīng)著重查找并糾正：一是領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題。二是決策不科學(xué)、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問(wèn)題。三是規(guī)避招標(biāo)，虛假招標(biāo)，圍標(biāo)串標(biāo)，評(píng)標(biāo)不公，招標(biāo)行為不規(guī)范，掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、收取管理費(fèi)出借資質(zhì)，以及招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度不落實(shí)等問(wèn)題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人，擅自改變土地使用性質(zhì)，違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率；施工單位超出資質(zhì)等級(jí)認(rèn)可范圍承攬工程，轉(zhuǎn)包和違法分包，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不按規(guī)定支付工程款、嚴(yán)重超預(yù)算，不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資；不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問(wèn)題。五是建設(shè)單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費(fèi)用，或授意設(shè)計(jì)單位、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量；施工單位擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料、以次充好，不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身制；工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等問(wèn)題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內(nèi)容：
（一）項(xiàng)目排查和問(wèn)題整改情況
1、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的滾動(dòng)排查情況；
2、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況；
3、問(wèn)題的整改情況（含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況）。
（二）有關(guān)行政監(jiān)督管理部門履行職責(zé)情況
縣發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、規(guī)劃、房管、交通運(yùn)輸、水利、安全監(jiān)管、重點(diǎn)工程辦公室等部門對(duì)項(xiàng)目的決策審批和監(jiān)管情況。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程情況檢查。
1、項(xiàng)目的基本情況（附表）
2、項(xiàng)目前期申報(bào)審批情況
（1）項(xiàng)目建議書及項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件；
（2）環(huán)境影響報(bào)告書及審批文件；
（3）選址意見書；
（4）可行性研究報(bào)告及其審批文件；
（5）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
（6）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
（7）國(guó)有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證；
（8）初步設(shè)計(jì)審批文件；
（9）有關(guān)行業(yè)主管部門的審查審批意見。
3、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況
（1）工程勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)信息公告和投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)及報(bào)名情況；
（2）項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易情況；
（3）邀請(qǐng)招標(biāo)或未招標(biāo)審批文件；
（4）資格預(yù)審情況；
（5）評(píng)標(biāo)及中標(biāo)情況；
（6）中標(biāo)后簽訂合同及施工合同情況；
（7）行政監(jiān)督部門對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管及備案情況；
（8）招投標(biāo)過(guò)程中違法違規(guī)行為調(diào)查處理及公告情況；
（9）重大設(shè)備物資采購(gòu)情況。
4、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況
（1）工程施工圖審查合格書；
（2）有關(guān)部門開工令或建設(shè)工程施工許可證；
（3）設(shè)計(jì)變更通知書、經(jīng)濟(jì)洽商簽證；
（4）工程施工季度計(jì)劃；
（5）投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況；
（6）工程施工日志。
5、資金管理使用情況
（1）發(fā)展改革委或項(xiàng)目主管部門下達(dá)投資計(jì)劃文件；
（2）財(cái)政部門下達(dá)建設(shè)資金預(yù)算的文件、資金到位情況有關(guān)憑證和材料；
（3）財(cái)務(wù)管理有關(guān)文件、工程財(cái)務(wù)收支賬目和自查情況資料；
（4）農(nóng)民工工資發(fā)放情況；
（5）投資估算、工程概算、工程預(yù)算及其批文；
（6）工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程款支付憑證、開戶銀行對(duì)賬單；
（7）竣工結(jié)算報(bào)告及其有關(guān)部門審核報(bào)告；
（8）竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告及有關(guān)部門評(píng)審報(bào)告。
6、項(xiàng)目建設(shè)管理情況
（1）項(xiàng)目管理規(guī)劃；
（2）項(xiàng)目工期管理情況；
（3）項(xiàng)目單位內(nèi)部管理文件；
（4）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志；
（5）工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告及安全和質(zhì)量監(jiān)督管理部門出具的審核意見和其他專項(xiàng)審查意見；
（6）安全生產(chǎn)許可證。
7、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況
（1）竣工圖；
（2）工程竣工報(bào)告、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；
（3）各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收證書、建筑工程消防驗(yàn)收證書、環(huán)保部門驗(yàn)收證書；
（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、有關(guān)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告。
三、檢查的組織實(shí)施
（一）檢查組的組成。由縣專治辦組織兩個(gè)檢查組對(duì)我市國(guó)土資源、交通運(yùn)輸、水利、國(guó)投、建設(shè)等領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中檢查。兩個(gè)專項(xiàng)檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風(fēng)室主任、縣第五紀(jì)工委書記帶隊(duì)，每個(gè)組由縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣招標(biāo)辦各派1名專業(yè)人員參加檢查。可視情況增調(diào)上述五個(gè)主管部門人員參加檢查。
（二）檢查項(xiàng)目的選擇。本次檢查應(yīng)重點(diǎn)選擇排查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未進(jìn)行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開工和新立項(xiàng)的工程項(xiàng)目。五個(gè)主管部門應(yīng)提供重點(diǎn)項(xiàng)目清單，各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施檢查。上述重點(diǎn)項(xiàng)目清單和所選檢查項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)報(bào)縣專項(xiàng)治理辦備案
（三）檢查的基本程序
1、聽取縣直部門全面情況匯報(bào)和被檢項(xiàng)目業(yè)主單位的項(xiàng)目情況匯報(bào)；
2、檢查和審閱被檢查項(xiàng)目從審批環(huán)節(jié)開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的全程檔案資料；
3、工程現(xiàn)場(chǎng)檢查；
4、詢問(wèn)談話；
5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見和所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改要求。
（四）檢查時(shí)間安排
（一）檢查時(shí)間：6月15-16日。
（二）6月20日前，各檢查組將檢查情況總結(jié)報(bào)告以電子和書面報(bào)縣專項(xiàng)治理辦，縣專項(xiàng)治理辦將適時(shí)召開檢查情況匯報(bào)會(huì)。
四、有關(guān)要求
（一）認(rèn)真準(zhǔn)備。各主管部門要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備。各項(xiàng)目建設(shè)單位和有關(guān)部門必須提供相應(yīng)資料，確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全?？h專治辦公室要做好協(xié)調(diào)和保障工作。
（二）客觀公正。檢查組和被檢查單位都應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待檢查工作，要準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)乜隙üぷ鞒尚В瑖?yán)肅認(rèn)真地查找問(wèn)題，實(shí)事求是地匯報(bào)情況，確保檢查結(jié)果符合實(shí)際。
施工階段中的投資控制是最復(fù)雜、影響因素最多的一個(gè)過(guò)程。涉及到環(huán)境因素、地理位置、社會(huì)及市場(chǎng)環(huán)境、資金狀況等方方面面的問(wèn)題,因而對(duì)投資的管理也需要抓住項(xiàng)目的特點(diǎn),通過(guò)工程總承包單位的資源優(yōu)勢(shì),規(guī)范地、有步驟地進(jìn)行控制。
針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn),為有效地控制投資,主要從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行控制:
一、以合同管理為主線,強(qiáng)化項(xiàng)目的各階段預(yù)算合約管理
在招標(biāo)文件和合同條款上,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,反復(fù)推敲,盡量不在語(yǔ)言的描述上出現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審制度,將招標(biāo)文件、合同描述中存在的問(wèn)題盡量在前期暴露出來(lái),及時(shí)給予改正,使合同的執(zhí)行比較順暢;在招標(biāo)文件和合同中對(duì)造價(jià)的描述上綜合運(yùn)用多種計(jì)價(jià)方式。針對(duì)施工總承包單位,根據(jù)項(xiàng)目的特殊性,為不影響項(xiàng)目的正常進(jìn)行,采用費(fèi)率合同,這種方式雖然使后期結(jié)算難度增大很多,但這也是當(dāng)時(shí)工期緊迫、無(wú)施工圖紙情況下的唯一選擇;隨著工程的進(jìn)行,有些項(xiàng)目如景觀綠化、廠房改造等施工項(xiàng)目比較清楚,但圖紙不完整,實(shí)施方案在不停的調(diào)整,工作量無(wú)法或無(wú)時(shí)間準(zhǔn)確核實(shí),只有采用固定單價(jià)的計(jì)價(jià)方式,材料采購(gòu)合同也采用這種方式;隨著圖紙的不斷完善,對(duì)一些專業(yè)分包、設(shè)備采購(gòu)類、服務(wù)類項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同方式,其優(yōu)點(diǎn)是投資額容易控制,結(jié)算也相對(duì)容易。
二、建立嚴(yán)密的費(fèi)用監(jiān)控體系
一方面,通過(guò)建立完善的費(fèi)用管理臺(tái)帳,分棟號(hào)、分類別與投資控制目標(biāo)值動(dòng)態(tài)對(duì)比分析,對(duì)變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,這些數(shù)據(jù)的調(diào)整不但能及時(shí)反映項(xiàng)目投資發(fā)生狀況,而且對(duì)后期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)決算統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)攤銷等工程決算方面產(chǎn)生很重要的作用;隨時(shí)與投資控制目標(biāo)值做對(duì)比,嚴(yán)格將招標(biāo)金額控制在既定范圍內(nèi),對(duì)施工過(guò)程中超出的內(nèi)容,隨時(shí)做好記錄,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便能有針對(duì)性地采取措施。
另方面,建立嚴(yán)格的會(huì)簽制度,規(guī)范各個(gè)項(xiàng)目的操作流程。只要涉及到費(fèi)用,如招標(biāo)文件、合同、經(jīng)濟(jì)簽證單、價(jià)格確認(rèn)單、結(jié)算書、月度資金申請(qǐng)、付款申請(qǐng)等,通過(guò)會(huì)簽制度,使資金風(fēng)險(xiǎn)能控制在較低的位置上。對(duì)自行采購(gòu)的材料設(shè)備在數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)上和施工圖紙進(jìn)行比較,嚴(yán)防超出,建立一套材料出入庫(kù)、驗(yàn)收單會(huì)簽等制度,通過(guò)會(huì)簽,有效地轉(zhuǎn)移了材料設(shè)備采購(gòu)數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)過(guò)程中費(fèi)用的控制
過(guò)程中費(fèi)用的控制主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。項(xiàng)目變更洽商根據(jù)變更性質(zhì)分為設(shè)計(jì)單位提出變更、建設(shè)單位提出變更、施工洽商三種。設(shè)計(jì)單位變更指由設(shè)計(jì)單位為細(xì)化或?yàn)闈M足規(guī)范要求修改施工圖設(shè)計(jì)而發(fā)出的變更;建設(shè)單位提出變更指建設(shè)單位為改變或調(diào)整使用功能或規(guī)模、調(diào)整工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等原因提出的變更;施工洽商指施工承包單位為解決施工現(xiàn)場(chǎng)的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)或施工問(wèn)題通過(guò)相互協(xié)商形成的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)記錄。在洽商實(shí)施前進(jìn)行進(jìn)度費(fèi)用綜合影響評(píng)估,評(píng)審變更發(fā)生的性質(zhì)、對(duì)進(jìn)度的影響以及發(fā)生費(fèi)用情況,從而對(duì)該項(xiàng)變更引起的后果給予評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、洽商實(shí)行傳閱及會(huì)簽制度,對(duì)經(jīng)審核的設(shè)計(jì)變更、洽商發(fā)生的費(fèi)用實(shí)行評(píng)審制度,通過(guò)評(píng)審能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并給予合適的解決。
2.暫定材料價(jià)格的確認(rèn)。在招投標(biāo)過(guò)程中,絕大部分的材料都在招標(biāo)中確定了品牌、型號(hào)或生產(chǎn)廠家,對(duì)施工過(guò)程中需進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料,通過(guò)書面的材料詢價(jià)函,至少詢?nèi)齻€(gè)以上廠家,通過(guò)分析對(duì)比,在價(jià)格合適的前提下,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)審選出最合理的供貨單位。
3.工程結(jié)算的管理。施工總承包單位的結(jié)算需待工程全部完成后由施工單位申報(bào)并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算核對(duì)。在施工過(guò)程中,要及時(shí)收集整理造價(jià)資料,以便結(jié)算時(shí)用,主要包括:招標(biāo)及答疑文件、招標(biāo)圖紙、施工圖紙、竣工圖紙、投標(biāo)文件、合同、價(jià)格確認(rèn)單、變更洽商單、技術(shù)核定單、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案以及往來(lái)函件等。在施工的中后期階段,對(duì)工作已經(jīng)完成的指定專業(yè)分包、工程總承包單位自行采購(gòu)的材料設(shè)備合同要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,核實(shí)其合格證明和數(shù)量的真實(shí)性,以便盡早分析實(shí)際投資發(fā)生狀況,。
4.月度資金付款風(fēng)險(xiǎn)的控制。
工程款撥付的前提是必須完成相應(yīng)的實(shí)物工程量,這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成的工作量有一個(gè)確認(rèn)的過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)的投資監(jiān)理、總承包單位的專業(yè)工程師、造價(jià)工程師按照合同要求對(duì)其審核確認(rèn),財(cái)務(wù)人員按財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)定實(shí)施撥付。
預(yù)付工程款的支付必須以正式簽訂的合同約定的條件為審核依據(jù)。
工程進(jìn)度款的支付必須以工程量完成申報(bào)審批表為審核依據(jù)。正式的審批表由總承包單位及監(jiān)理方審核簽字確認(rèn)。同時(shí)還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定考慮是否應(yīng)抵扣預(yù)付工程款后再行支付。
中國(guó)銀行股份有限公司××分行有女員工1101名，占員工總數(shù)的60.66，是一支業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。中國(guó)銀行一貫重視婦女工作，注重發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，積極爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”，為女職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，和諧奮進(jìn)，創(chuàng)造同業(yè)領(lǐng)先取得了驕人的業(yè)績(jī)，樹立了中行最佳的服務(wù)品牌。為更加深入地開展“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建工作，20__年底我行在××市婦聯(lián)的指導(dǎo)下，積極開展聯(lián)合創(chuàng)建工作，聯(lián)合創(chuàng)建的開展為××中行巾幗創(chuàng)建工作增添了濃墨重彩的一筆。目前我行具有全國(guó)級(jí)“巾幗文明示范崗”2家；江蘇省級(jí)“巾幗文明示范崗”5家；江蘇省中行系統(tǒng)“巾幗文明示范崗”17家；××市級(jí)“巾幗文明示范崗”13家（含本次受表彰的5家）。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作有力地支撐了全行的業(yè)務(wù)發(fā)展。截至20__年底，我行全轄本外幣存款余額達(dá)304億元，比年初增加43億元，在××地區(qū)四大國(guó)有商業(yè)銀行中率先突破300億元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)3.8億元，超過(guò)20__年至20__年總和的2倍，我行在20__年榮獲全國(guó)中行系統(tǒng)47個(gè)重點(diǎn)城市分行及省會(huì)城市分行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合排名第四名，躍上了一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。
一、確定指導(dǎo)思想，明確創(chuàng)建目標(biāo)。
為進(jìn)一步深化“巾幗建功”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，不斷提高女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，發(fā)揮女職工在我行改革與發(fā)展中的重要作用，使聯(lián)合創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃的開展下去。確立了以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，原創(chuàng)：堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹立文明從業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)道德和技能，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，為展示時(shí)代風(fēng)采，塑造中行女性良好的職業(yè)形象，通過(guò)共建進(jìn)一步發(fā)揮女職工的群體作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高服務(wù)水平，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的指導(dǎo)思想。明確了通過(guò)三年的努力創(chuàng)建一家全國(guó)級(jí)、兩家省級(jí)和多家市級(jí)“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)建目標(biāo)。
二、爭(zhēng)取黨委支持，加快組織建設(shè)。
在對(duì)聯(lián)合創(chuàng)建進(jìn)行醞釀過(guò)程中，我行將創(chuàng)建意見及時(shí)向行黨委匯報(bào)，得到了行黨委的支持，肯定了我們的做法，并作出了明確的指示，認(rèn)為開展聯(lián)合創(chuàng)建工作對(duì)提升我行形象，促進(jìn)我行各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，因此，要求我們要充分發(fā)揮聯(lián)合創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，爭(zhēng)取××市婦聯(lián)在政策上的支持，將活動(dòng)納入總體規(guī)劃，統(tǒng)一布置，強(qiáng)化管理，定期檢查，務(wù)求實(shí)效。在××市婦聯(lián)的大力指導(dǎo)和幫助下，我行起草了聯(lián)合創(chuàng)建活動(dòng)意見，對(duì)創(chuàng)建工作明確了共建內(nèi)容和共建要求，成立了由市婦聯(lián)羌怡芳副主席和我行張洪志紀(jì)檢書記為組長(zhǎng)的聯(lián)合創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，至此整個(gè)工作拉開了帷幕。
三、認(rèn)真組織實(shí)施，注重檢查指導(dǎo)。
在創(chuàng)建工作組織實(shí)施過(guò)程中，我行注重實(shí)效。一是要求各級(jí)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，充分領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)，動(dòng)員全體女員工積極參與；二是制定實(shí)施細(xì)則。各支行和各部門從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合創(chuàng)建要求，圍繞“設(shè)一個(gè)崗、樹一面旗、帶一批人”的目標(biāo)，制定有中行特色的實(shí)施細(xì)則，明確創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”和“巾幗建功十佳明星”的基本條件，以利創(chuàng)建工作落到實(shí)處；三是利用工會(huì)內(nèi)網(wǎng)和《工會(huì)園地》等宣傳陣地，宣傳聯(lián)合創(chuàng)建工作的進(jìn)度和各單位的做法；四是經(jīng)常到基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)；五是基層支行創(chuàng)建工作扎口管理部門在工會(huì)，我們利用全轄工會(huì)干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位；六是擴(kuò)大全轄工會(huì)電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)容量，把創(chuàng)建臺(tái)帳納入其中加以管理，并做到即時(shí)監(jiān)控；七是將創(chuàng)建工作納入對(duì)基層單位的績(jī)效考核管理；八是利用典型加大宣傳力度；九是組織成立中國(guó)銀行巾幗服務(wù)宣傳隊(duì)，定期到社區(qū)活動(dòng)，展示中行女員工形象，為市民提供金融服務(wù)，受到市民的歡迎，豐富了聯(lián)合創(chuàng)建工作的內(nèi)容和形式。
四、加強(qiáng)聯(lián)手合作，增進(jìn)互動(dòng)交流。
在創(chuàng)建過(guò)程中，我行注重與××市婦聯(lián)的協(xié)作，經(jīng)常上門請(qǐng)示匯報(bào)，加強(qiáng)信息溝通，爭(zhēng)取她們的指導(dǎo)、幫助與支持。原創(chuàng)：05年4月15日我行利用海安支行江海中路支行儲(chǔ)蓄專柜榮獲全國(guó)級(jí)“巾幗文明示范崗”這一契機(jī)，邀請(qǐng)市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)為儀式揭牌剪彩，并作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，此項(xiàng)活動(dòng)的開展，有力地推動(dòng)了我行聯(lián)合創(chuàng)建工作的開展。在“三八”節(jié)期間，我行還邀請(qǐng)婦聯(lián)同志到我行進(jìn)行婦女“四自”教育；舉辦《婚姻法》講座，受到了我行女員工們的歡迎。
五、嚴(yán)格評(píng)審程序，力爭(zhēng)公開透明。
在評(píng)選過(guò)程中我們規(guī)范操作程序，與市婦聯(lián)成立聯(lián)合創(chuàng)建評(píng)審委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)，確保評(píng)比工作公開、公平、公正地進(jìn)行。在程序上我們采取自下而上、自我申報(bào)、群眾評(píng)議、單位推薦、聯(lián)合審批的辦法產(chǎn)生，要求各家單位認(rèn)真醞釀，推薦參評(píng) 候選單位和個(gè)人，并在行內(nèi)公示后予以上報(bào)。對(duì)各單位上報(bào)的材料評(píng)審委員會(huì)認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，采取差額選舉辦法讓全行員工公開投票。20__年12月16日下午評(píng)審委員會(huì)邀請(qǐng)市行本部、崇川支行、城東支行部分職工代表公開唱票，對(duì)候選單位和候選人的選票進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，全轄總票數(shù)為1690張，經(jīng)檢票，廢票為44張，有效票數(shù)為1646張。最終城東支行儲(chǔ)蓄專柜、如皋支行儲(chǔ)蓄專柜、海安支行友誼分理處、崇川支行濠西分理處、海門包場(chǎng)支行等5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)獲得20__年度“巾幗文明示范崗”；蔡淑娟等10位同志當(dāng)選20__年度“巾幗建功十佳明星”。評(píng)選后在內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行了公示。
六、嚴(yán)格后續(xù)管理，實(shí)施考核摘牌。
對(duì)獲得“巾幗文明示范崗”和“巾幗建功十佳明星”的單位和個(gè)人，我行將加強(qiáng)后續(xù)考核管理，具體由聯(lián)合創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，使聯(lián)合創(chuàng)建管理工作制度化、規(guī)范化。一是對(duì)“巾幗文明示范崗”實(shí)行掛牌制度，接受社會(huì)監(jiān)督；對(duì)獲得十佳明星，發(fā)證書予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；二是對(duì)已命名的先進(jìn)集體和個(gè)人不搞終身制，“巾幗文明示范崗”每年底進(jìn)行年檢，由聯(lián)合創(chuàng)建小組采取明察暗訪、隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行檢查，對(duì)不符合“巾幗文明示范崗”基本條件的，發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題、出現(xiàn)重大責(zé)任事故、被新聞媒體曝光造成惡劣影響的，對(duì)因自然條件發(fā)生變化不符合要求的，根據(jù)考核結(jié)果，由聯(lián)合創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審核予以摘牌。三是建立健全創(chuàng)建臺(tái)帳，在組織建設(shè)、崗位概況、爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃、考核細(xì)則、活動(dòng)資料、年度總結(jié)、各級(jí)檢查考核意見等力求規(guī)范。
七、體會(huì)
1、聯(lián)合創(chuàng)建工作的開展有力地提升了我行的對(duì)外形象，擦亮了中國(guó)銀行這塊金字招牌；
2、聯(lián)合創(chuàng)建工作的開展，展示了我行女員工的良好形象，女員工的綜合素質(zhì)得到了提高；
一、組織機(jī)構(gòu)
市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)全市創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)的組織和驗(yàn)收工作；市城建局、水利局、環(huán)保局參與技術(shù)驗(yàn)收；市城建局負(fù)責(zé)推薦申報(bào)省級(jí)節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)的有關(guān)工作。
市工交辦負(fù)責(zé)所聯(lián)系工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、初評(píng)推薦工作；市國(guó)資委負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、初評(píng)推薦工作；市房管局負(fù)責(zé)所屬居住小區(qū)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、初評(píng)推薦工作；三區(qū)政府和高新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)節(jié)水型單位、小區(qū)及所屬企業(yè)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、初評(píng)推薦工作。
二、創(chuàng)建范圍及步驟
凡市區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、單位、小區(qū)均應(yīng)按照節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建活動(dòng)。
所有企業(yè)、單位、小區(qū)首先要?jiǎng)?chuàng)建市級(jí)節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)；達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，推薦申報(bào)省級(jí)節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法
1、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)建設(shè)部《節(jié)水型企業(yè)（單位）目標(biāo)導(dǎo)則》和我市節(jié)水管理工作現(xiàn)狀，制定了節(jié)水型企業(yè)、單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)水型小區(qū)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)含定量指標(biāo)和基礎(chǔ)管理指標(biāo)兩部分，滿分為100分。具體標(biāo)準(zhǔn)附后。
2、考核辦法
采用百分制考核辦法。總得分在90分以上的，視為達(dá)到節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
四、驗(yàn)收工作
1、驗(yàn)收程序
企業(yè)、單位、小區(qū)按照各自所屬的創(chuàng)建范圍，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)行自評(píng)打分。凡達(dá)到節(jié)水型標(biāo)準(zhǔn)（90分以上）的，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書（一式三份，一律用鋼筆填寫備存檔），并向所屬局、委、辦、區(qū)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。由各局、委、辦、區(qū)節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)驗(yàn)收小組進(jìn)行材料預(yù)審和初驗(yàn)，合格之后，簽署推薦意見，報(bào)市發(fā)改委組織市級(jí)正式驗(yàn)收。市級(jí)驗(yàn)收合格后，由市城建局簽署推薦意見，報(bào)省建設(shè)廳申報(bào)省級(jí)驗(yàn)收。
驗(yàn)收命名每年組織一次。
2、驗(yàn)收辦法
由市發(fā)改委組織相關(guān)部門技術(shù)人員組成驗(yàn)收組，對(duì)工交辦、國(guó)資委、房管局及三區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)推薦的企業(yè)、單位、小區(qū)依據(jù)考核與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
3、驗(yàn)收管理
驗(yàn)收組應(yīng)對(duì)參加驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們?nèi)鏈?zhǔn)確掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)計(jì)算方法。驗(yàn)收組應(yīng)本著不給企業(yè)、單位、小區(qū)增加負(fù)擔(dān)的原則，盡量簡(jiǎn)化驗(yàn)收程序和形式，認(rèn)真按照進(jìn)度要求完成預(yù)定驗(yàn)收任務(wù)。對(duì)必要的單位應(yīng)事先進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)考核
（1）聽取申報(bào)企業(yè)、單位、小區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)建活動(dòng)的匯報(bào)；
（2）查閱申報(bào)材料的原始資料；
（3）現(xiàn)場(chǎng)抽查用水設(shè)備、設(shè)施及節(jié)水措施；
（4）組織評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，提出評(píng)審結(jié)果。
5、命名
（1）參加省級(jí)節(jié)水型企業(yè)、單位創(chuàng)建的企業(yè)和單位，經(jīng)驗(yàn)收合格后，由省建設(shè)廳命名為省級(jí)節(jié)水型企業(yè)、單位。
（2）參加市級(jí)節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)創(chuàng)建的企業(yè)、單位和小區(qū)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，由市人民政府命名為市級(jí)節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)。
驗(yàn)收未能達(dá)標(biāo)的，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，再次提出驗(yàn)收申請(qǐng)，直至達(dá)標(biāo)。
五、有關(guān)政策
1、考評(píng)資格
根據(jù)建設(shè)部和我市節(jié)水法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，存在以下情況之一的，不能取得節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)考評(píng)資格。
（1）存在居民生活用水包費(fèi)制的；
（2）存在供汽鍋爐冷凝水不回收的；
（3）存在間接冷卻水直排的；
（4）未按規(guī)定進(jìn)行水平衡測(cè)試的；
（5）單位產(chǎn)品（或萬(wàn)元產(chǎn)值）取水量高于全國(guó)先進(jìn)水平50%以上的；
（6）二級(jí)水表計(jì)量率未達(dá)90%的；
（7）未按規(guī)定開采城市地下水或未按規(guī)定關(guān)閉自備井的；
（8）未按規(guī)定繳納水資源費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的；
（9）本年度累計(jì)六個(gè)月以上超計(jì)劃用水的；
（10）未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)自備井用水量的；
（11）擅自停止使用節(jié)水措施的；
（12）使用國(guó)家明令淘汰的用水器具的；
（13）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目未按規(guī)定辦理三同時(shí)審批手續(xù)的；
（14）因浪費(fèi)用水當(dāng)年受到處罰的（包括驗(yàn)收時(shí)器具漏失率超過(guò)10%）。
2、對(duì)拒不開展節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)、單位和小區(qū)的規(guī)定
按照我市開展節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)創(chuàng)建工作的進(jìn)度安排，凡在年之內(nèi)不參加創(chuàng)建活動(dòng)，年達(dá)不到節(jié)水型標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、單位、小區(qū)，除每年按市政府下達(dá)的用水計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整之外，還將視其具體情況，從城市規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等審批方面予以限制。
