時(shí)間：2022-04-12 19:02:12
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇科技公司總經(jīng)理工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
電信、網(wǎng)通：高層領(lǐng)導(dǎo)名單公布
4月17日，受到廣泛關(guān)注的中國(guó)電信與中國(guó)網(wǎng)通高層領(lǐng)導(dǎo)任命問(wèn)題得以確認(rèn)。權(quán)威人士向新華社記者透露，周德強(qiáng)和奚國(guó)華分別擔(dān)任新的中國(guó)電信集團(tuán)公司和新的中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司總經(jīng)理。原中國(guó)電信副總經(jīng)理常小兵、吳安迪、張繼平、黃文林、韋樂(lè)平繼續(xù)留任中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理；原中國(guó)電信副總經(jīng)理冷榮泉，原中國(guó)網(wǎng)通總裁田溯寧，原中國(guó)電信山東省公司總經(jīng)理左迅生，曾任中國(guó)電信總局副局長(zhǎng)、原中國(guó)電信四川省公司總經(jīng)理、北京市電信公司副總經(jīng)理的裴愛(ài)華任中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司副總經(jīng)理。
吳征辭去新浪聯(lián)
4月22日，新浪網(wǎng)宣布，新浪董事及聯(lián)吳征已經(jīng)辭職，他將出任陽(yáng)光文化集團(tuán)首席執(zhí)行官。吳征稱，近來(lái)“陽(yáng)光文化”經(jīng)過(guò)一系列的兼并收購(gòu)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展迅速。經(jīng)過(guò)再三斟酌，他決定將主要精力投入陽(yáng)光文化。新浪首席執(zhí)行官茅道林對(duì)吳征的辭職深表遺憾。
宮玉國(guó)正式出任IT168網(wǎng)站CEO
國(guó)內(nèi)網(wǎng)站IT168（）4月17日正式宣布任命宮玉國(guó)擔(dān)任IT168新一任首席執(zhí)行官。同時(shí)宣布從即日起全新改版。宮玉國(guó)原為chinabyte掌門(mén)人，因堅(jiān)持內(nèi)容的原創(chuàng)性而在互聯(lián)網(wǎng)界聲名赫赫。
前寶馬總裁接任大眾CEO
4月17日，前寶馬總裁伯納德?皮舍茨里德在德國(guó)狼堡正式接替皮耶希就任歐洲最大的汽車公司――德國(guó)大眾的首席執(zhí)行官（CEO）。現(xiàn)年54歲的皮舍茨里德在1993至1999年擔(dān)任寶馬首席執(zhí)行官。由于業(yè)績(jī)出色，他在歐洲一直是新聞媒體格外關(guān)注的人物。
周險(xiǎn)峰正式執(zhí)掌方正電腦帥印
4月17日，北大方正科技電腦公司證實(shí)，方正科技集團(tuán)正式任命電腦公司前常務(wù)副總經(jīng)理周險(xiǎn)峰擔(dān)任方正電腦總經(jīng)理，負(fù)責(zé)方正電腦全局性工作。方正電腦自1995年以來(lái)高層振蕩不斷。先后擔(dān)任以及再度擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理的人有趙威、馮沛然、祝劍秋、時(shí)西忠，算起來(lái)不到一年半時(shí)間換一次人。
TCL澄清吳士宏出局說(shuō)法
4月20日，TCL方面有關(guān)人士表示，吳士宏出局的說(shuō)法是無(wú)稽之談，“說(shuō)調(diào)整是比較準(zhǔn)確的”。此前，有媒體報(bào)道TCL集團(tuán)產(chǎn)生第一屆董事會(huì)，名單中沒(méi)有TCL集團(tuán)副總裁、信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理吳士宏，從而引發(fā)了關(guān)于“吳士宏出局”的說(shuō)法。據(jù)悉，TCL集團(tuán)將會(huì)成立管理委員會(huì)，吳士宏將成為管理委員會(huì)的成員。
證券市場(chǎng)
十佳藍(lán)籌股評(píng)出
4月21日，申能股份、青島海爾、佛山照明、貴州茅臺(tái)、寶鋼股份、民生銀行、新興鑄管、廣州控股、清華同方和中集集團(tuán)等十家上市公司，在由上海東方廣播電臺(tái)金融頻道發(fā)起的評(píng)選活動(dòng)中被評(píng)為“2001年十佳心中藍(lán)籌股”。
搜狐進(jìn)軍網(wǎng)上證券
4月17日，國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站搜狐公司與國(guó)聯(lián)證券公司在京簽約成立合資公司，斥資5000萬(wàn)元進(jìn)軍網(wǎng)上證券業(yè)務(wù)。搜狐公司首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)表示，這是國(guó)內(nèi)大型門(mén)戶網(wǎng)站與傳統(tǒng)券商的首次攜手，這種合作方式將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互結(jié)合的一種新模式。
鵬華行業(yè)成長(zhǎng)基金發(fā)行
4月22日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)的鵬華行業(yè)成長(zhǎng)證券投資基金開(kāi)始募集發(fā)行，最低認(rèn)購(gòu)金額為5000元。這是剛剛繼4月16日國(guó)泰金鷹增長(zhǎng)基金發(fā)行之后的中國(guó)第五只獲準(zhǔn)設(shè)立發(fā)行的開(kāi)放式基金。
IT
香港成立互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)管理公司
4月22日，香港互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)管理有限公司正式成立并開(kāi)始運(yùn)作，它將負(fù)責(zé)香港互聯(lián)網(wǎng)域名的管理工作。這家屬于私營(yíng)和非牟利性質(zhì)的公司，是指定的“．HK”域名管理機(jī)構(gòu)，受托處理“．HK”域名的注冊(cè)工作，并在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)論壇上代表香港。
金融
恒生銀行獲準(zhǔn)在滬經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)
4月17日，香港恒生銀行發(fā)言人宣布，經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，香港恒生銀行上海分行已獲準(zhǔn)在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，恒生銀行上海分行和廣州分行，也獲準(zhǔn)為內(nèi)地居民及企業(yè)提供外幣服務(wù)。香港恒生銀行副董事長(zhǎng)兼行政總裁鄭海泉透露，恒生銀行已向內(nèi)地有關(guān)單位申請(qǐng)?jiān)谀暇╅_(kāi)設(shè)分行，以及將北京代表處升格為分行；恒生證券有限公司亦已申請(qǐng)?jiān)谏虾＜吧钲谧C券交易所從事B股經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。此外，該行還計(jì)劃申請(qǐng)?jiān)趦?nèi)地發(fā)展網(wǎng)上銀行服務(wù)。
保險(xiǎn)
民生人壽保險(xiǎn)公司成立
4月18日，中國(guó)第一家以民營(yíng)資本為投資主體的保險(xiǎn)公司――民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司在京創(chuàng)立。民生人壽由萬(wàn)向集團(tuán)、東方希望集團(tuán)和四川新希望等民營(yíng)企業(yè)作為發(fā)起人而設(shè)立。在21家股東中，民營(yíng)企業(yè)占比90％以上，公司8.3億元注冊(cè)資本中，民營(yíng)資本占比超過(guò)80％。
大家好!
我叫xx，太奇科技員工，1998年7月加盟武陵城，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)，以平和、誠(chéng)懇的心態(tài)接受董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個(gè)在太奇科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。
我之所以競(jìng)聘太奇科技副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：
第一，我有豐富的成長(zhǎng)歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國(guó)有企業(yè)從事過(guò)紡織機(jī)械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團(tuán)后，任職行政部;2001年5月，調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任，先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
我從生產(chǎn)一線起步，從事過(guò)技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門(mén)管理工作，更長(zhǎng)期從事綜合部門(mén)的管理，全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長(zhǎng)和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報(bào)答董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)及員工的支持。
第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。
第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，先后擔(dān)任過(guò)市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗(yàn)，為我直接參與太奇科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開(kāi)通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
作為公司執(zhí)(全)委會(huì)委員，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門(mén)管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。
第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開(kāi)拓性強(qiáng)，但公司的工作千頭萬(wàn)緒，特別是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程，有長(zhǎng)期跨部門(mén)工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn)，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(zhǎng)期的默契配合關(guān)系，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在許多不足之處，身在IT企業(yè)，實(shí)則是IT行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。這些，我會(huì)在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè)章的雄心，如果我能競(jìng)聘太奇科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：
第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型企業(yè)
創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。這是我工作的重心。
完善績(jī)效考核體系，推行項(xiàng)目部管理模式，規(guī)范項(xiàng)目管理，將企業(yè)、項(xiàng)目的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵(lì)“多勞多得”，同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目錘煉，培養(yǎng)若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;
嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門(mén)授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng)，拉開(kāi)工資檔次;實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)核心獎(jiǎng)，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍;
加強(qiáng)員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)度;同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)，樹(shù)立員工的時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二，強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，打造媒體效應(yīng)，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展，武陵城集團(tuán)網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體
作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人，擬加大運(yùn)營(yíng)力度，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、VIP會(huì)員俱樂(lè)部、房產(chǎn)頻道等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設(shè)，與懷化市房產(chǎn)協(xié)會(huì)及裝飾協(xié)會(huì)合作，推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費(fèi)平臺(tái)”、“網(wǎng)上建材專賣店”等欄目，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，根據(jù)不同的會(huì)員級(jí)別進(jìn)行收費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過(guò)努力，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展;同時(shí)以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、IDC、寬帶增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展;這是我工作的核心。
打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)，繼續(xù)保持“懷化第一網(wǎng)”的地位，牽頭或參與懷化重大經(jīng)濟(jì)、娛樂(lè)網(wǎng)上活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，適時(shí)參入重大時(shí)政活動(dòng)的報(bào)道;努力提高網(wǎng)站互動(dòng)性，引起網(wǎng)友的共鳴;堅(jiān)持文明辦網(wǎng)，保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-2個(gè)雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪?jiǎng)討B(tài)、網(wǎng)上懷化等;充分利用e0745網(wǎng)的宣傳作用，推介武陵城的企業(yè)文化及房產(chǎn)項(xiàng)目。
目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問(wèn)題，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權(quán)，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)營(yíng)和采編人員的培養(yǎng)，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ);逐步恢復(fù)視頻新聞，恢復(fù)自2005年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近60人的通訊員隊(duì)伍，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題。
通過(guò)專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)手段，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺(tái)的作用;提高新聞質(zhì)量，提升專題制作水平;采取一系列運(yùn)營(yíng)措施，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現(xiàn)在的25萬(wàn)余次提升至35萬(wàn)左右，爭(zhēng)取突破40萬(wàn);努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)的信息員隊(duì)伍，爭(zhēng)取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過(guò)來(lái)信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象，把“被動(dòng)”采寫(xiě)稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè);爭(zhēng)取各子公司的支持、關(guān)注，逐步把目前簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)升級(jí)為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站，并幫助各公司培訓(xùn)專業(yè)的網(wǎng)站管理人員，實(shí)現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運(yùn)營(yíng)。通過(guò)一系列的運(yùn)營(yíng)措施，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為和歌舞團(tuán)、籃球隊(duì)齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開(kāi)，工作有條不紊;但在對(duì)外單位特別是政府主管部門(mén)的溝通上，曾一度被忽視;為此，我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門(mén)如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門(mén)、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
第四，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)
在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)市場(chǎng)，進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對(duì)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同公司落實(shí)到位;完善維護(hù)崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵(lì)維護(hù)人員的責(zé)任感;
創(chuàng)新服務(wù)模式，集團(tuán)辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用，后付費(fèi)”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門(mén)。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
第五，培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系
一直以來(lái)，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團(tuán)內(nèi)部，內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，培育成功1—2個(gè)如自主運(yùn)營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立太奇科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí)，在市場(chǎng)調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長(zhǎng)，與大家共同進(jìn)步。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。
如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色。
億利科技悄無(wú)聲息的三年，事實(shí)上是蓄勢(shì)待發(fā)的三年。 尋求品牌戰(zhàn)略
億利集團(tuán)的前身是伊克昭盟億利化工建材（集團(tuán)）公司，它的存在已經(jīng)很久了；2002年6月，億利科技的母公司也即大股東伊克昭盟億利化工建材（集團(tuán)）公司，經(jīng)國(guó)家工商局核準(zhǔn)后名稱變更為“億利資源集團(tuán)公司”。
1999年，伊克昭盟的國(guó)有企業(yè)億利化工建材集團(tuán)公司聯(lián)合杭錦旗金田農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、伊克昭盟富強(qiáng)建筑安裝工程有限責(zé)任公司，共同發(fā)起設(shè)立了股份有限公司。2000年7月25日，內(nèi)蒙古億利科技實(shí)業(yè)股份有限公司正式在股票市場(chǎng)上市。
億利集團(tuán)一直在經(jīng)營(yíng)大宗化工原料的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)，實(shí)力雄厚，但卻因行業(yè)的關(guān)系既沒(méi)有品牌產(chǎn)品，企業(yè)在社會(huì)上也沒(méi)有知名度。當(dāng)今社會(huì)，“品牌效應(yīng)”才是一個(gè)企業(yè)獲得增值利潤(rùn)、快速發(fā)展的根本。出于這種考慮，億利開(kāi)始探索企業(yè)轉(zhuǎn)型，并將這一使命落在了億利科技的全資子公司——內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥有限公司身上。 網(wǎng)羅營(yíng)銷戰(zhàn)將
2002年初，億利科技已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)藥業(yè)，準(zhǔn)備啟動(dòng)甘草良咽產(chǎn)品。
此時(shí)，昔日的哈慈戰(zhàn)將段炬紅以目前國(guó)內(nèi)最具影響力的專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——北京群英企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)的身份介入該項(xiàng)目。在該項(xiàng)目的前期籌劃和合作中，億利科技看中了段，把段從幕后推向了前臺(tái)，把一個(gè)顧問(wèn)變成了億利科技下屬的一個(gè)公司的掌門(mén)人。
2002年7月18日，億利科技董事會(huì)正式聘任段炬紅為公司副總經(jīng)理兼億利醫(yī)藥公司總經(jīng)理；隨后，哈慈的一位項(xiàng)目總監(jiān)也來(lái)到了億利，現(xiàn)在擔(dān)任億利醫(yī)藥公司的副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理。
段炬紅的外表容貌、言談舉止，不是人們想象中的那種商界女強(qiáng)人的風(fēng)格，但她的商戰(zhàn)業(yè)績(jī)和商業(yè)歷練卻一點(diǎn)也不遜色。
段還在小女子時(shí)就嶄露頭角，而后節(jié)節(jié)高竄——23歲任哈慈集團(tuán)公司營(yíng)銷總公司副總經(jīng)理，27歲任哈慈股份公司V26健康產(chǎn)品公司總經(jīng)理，29歲任哈慈股份公司董事、藥業(yè)公司總經(jīng)理、哈慈集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，在哈慈從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、新產(chǎn)品上市、營(yíng)銷管理工作近十年。她參加、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)哈慈醫(yī)療器械、保健食品、五行針、V26減肥沙淇晶、康復(fù)快等多個(gè)著名品牌的成功上市及營(yíng)銷管理工作。
其中僅哈慈五行針一個(gè)產(chǎn)品，1995年到1998年累計(jì)銷售額超過(guò)10個(gè)億，其中1997年最高達(dá)3個(gè)億左右，正是這個(gè)產(chǎn)品奠定了哈慈作為一個(gè)全國(guó)性公司的基礎(chǔ)。
段炬紅在哈慈服務(wù)了近十年，是哈慈公認(rèn)的二次創(chuàng)業(yè)的功臣。然而，2001年12月，段從當(dāng)時(shí)排名福布斯2001年度中國(guó)富豪榜第29位的郭立文及其麾下的哈慈集團(tuán)處辭職。辭職后，段來(lái)到了北京，在中國(guó)大陸成立最早、目前最具影響力的專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——北京群英企業(yè)管理顧問(wèn)公司做專家和高級(jí)顧問(wèn)。 頭羊良咽
電影界的兩位明星——葛優(yōu)、呂麗萍在十幾年前合拍《編輯部的故事》后再次以當(dāng)時(shí)的男女主人公“葛玲”、“李冬寶”的身份合作，但這并不是影視劇中的一個(gè)鏡頭，而是一段小小的保健藥片廣告，那就是在2002年下半年咽喉類產(chǎn)品市場(chǎng)上“火爆登場(chǎng)”的“億利甘草良咽”。
“良咽”，是億利科技自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)空白結(jié)合的一個(gè)產(chǎn)物。
億利科技并沒(méi)有頭腦發(fā)熱、盲目投資，而是把目光投向了自身所擁有的資源上。因?yàn)榈靥巸?nèi)蒙古，億利科技擁有很豐富的中蒙藥資源，尤以甘草為代表。同時(shí)，由于保健品行業(yè)具有啟動(dòng)快、操作相對(duì)簡(jiǎn)單、易受老百姓關(guān)注的特點(diǎn)，因此，億利科技決定生產(chǎn)一種以甘草為主要原料的咽喉保健品。
由內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥有限公司生產(chǎn)的“億利甘草良咽”，從2002年10月底正式在全國(guó)面市，至2003年3月份，在不到半年的時(shí)間里市場(chǎng)零售額已達(dá)1億元。2002年底，“億利甘草良咽”在咽喉類產(chǎn)品中銷售額排名第五，至2003年3月底，它在咽喉類產(chǎn)品中的位置已經(jīng)“坐四望三”。
“咽喉藥品、保健品并不是一個(gè)市場(chǎng)容量非常大的主流產(chǎn)品，內(nèi)地全年銷售額也就在20億左右，但市場(chǎng)上已有以金嗓子喉寶、西瓜霜、草珊瑚為代表的將近有十年歷史的一、二線品牌，兩三年歷史的三線品牌就更多了，其中單金嗓子喉寶的年銷售額就將近6億元，想在這個(gè)市場(chǎng)上分一杯羹談何容易。”6月25日，段在北京的億利全國(guó)營(yíng)銷管理中心對(duì)記者說(shuō)。
市場(chǎng)情況如此險(xiǎn)惡，在短時(shí)間內(nèi)，億利甘草良咽從隊(duì)伍、渠道、行業(yè)知名度、產(chǎn)品知名度、業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)為零到銷售額過(guò)億，億利快速崛起所仰仗的利器是什么？
由段領(lǐng)軍的億利醫(yī)藥這個(gè)全新團(tuán)隊(duì)，為億利這個(gè)醫(yī)藥業(yè)的新來(lái)者帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)思路、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)內(nèi)資源和信息網(wǎng)絡(luò)。
2002年4月，甘草良咽項(xiàng)目正式啟動(dòng)，2002年7月開(kāi)始在各地建立辦事處，至8月底共建立了27個(gè)辦事處，9月份大量的一級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)建成，10月底，”良咽“開(kāi)始在零售終端面市，12月底，億利建立了擁有48000家零售終端的銷售網(wǎng)絡(luò)。從0到48000，只用了5個(gè)月的時(shí)間，一氣呵成。正確的招商思路，是億利實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)快速、健康、全面的建設(shè)，產(chǎn)品在終端迅速上架、面市的關(guān)鍵。
對(duì)億利之外的醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，“億利甘草良咽”可以說(shuō)是一個(gè)新產(chǎn)品切入成熟市場(chǎng)的活標(biāo)本。而對(duì)億利來(lái)說(shuō)，良咽的價(jià)值不止于標(biāo)本，它是億利進(jìn)入醫(yī)藥業(yè)的“頭羊”，億利并不特別在乎靠良咽賺多少真金白銀，而更在乎通過(guò)良咽建成的銷售系統(tǒng)來(lái)銷售功能食品和OTC藥品，用一兩年的時(shí)間建成專業(yè)化和市場(chǎng)化的醫(yī)院藥品銷售隊(duì)伍和億利專有的商業(yè)流通渠道。
除此之外，在歷練隊(duì)伍、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、締造品牌和企業(yè)知名度方面，甘草良咽為億利科技股份有限公司樹(shù)立了一個(gè)樣板，是實(shí)現(xiàn)億利科技從化工行業(yè)向醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)。 億利之夢(mèng)
一家權(quán)威分析機(jī)構(gòu)對(duì)億利科技2002年的業(yè)績(jī)進(jìn)行了財(cái)務(wù)解讀，這家機(jī)構(gòu)認(rèn)為，億利科技在醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)時(shí)已公布的2002年報(bào)的91家上市公司中，排名第33；2002年公司的成長(zhǎng)能力在醫(yī)藥行業(yè)的排名中名列第二，成長(zhǎng)能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有較樂(lè)觀的發(fā)展前景。
漢唐證券的分析師認(rèn)為，雖然億利科技目前利潤(rùn)大部分還是來(lái)自化工產(chǎn)品，這部分大約占主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的64．66％，但是經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，公司在醫(yī)藥以及生態(tài)生物等行業(yè)也取得了較大的發(fā)展。公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果逐漸顯現(xiàn)，其醫(yī)藥產(chǎn)品在銷售額中的比例已上升至60％以上，說(shuō)明公司在這方面具有較大的發(fā)展空間。
然而，這個(gè)來(lái)自北部邊陲的企業(yè)巨子并不滿足于別人的樂(lè)觀預(yù)測(cè)，它還有著更大的野心和夢(mèng)想。
三年中，億利科技還展開(kāi)了連城并購(gòu)。
2002年12月5日，億利科技同中信醫(yī)藥簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》以2975萬(wàn)元的代價(jià)受讓中信醫(yī)藥持有的信海豐園1700萬(wàn)元出資額占總股本的56．67％。緊接著，億利科技的控股子公司北京信海豐園生物醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司又在12月底受讓中信醫(yī)藥實(shí)業(yè)公司持有的河南省康信醫(yī)藥有限公司70％的股權(quán)。
近3年來(lái)，億利集團(tuán)在自建醫(yī)藥企業(yè)和并購(gòu)醫(yī)藥企業(yè)的總投資達(dá)到3億元，通過(guò)并購(gòu)，截至目前億利集團(tuán)已經(jīng)擁有了6家醫(yī)藥企業(yè)，同時(shí)在內(nèi)蒙古還擁有30多家連鎖藥房。此外，億利在北京設(shè)立了全國(guó)營(yíng)銷管理中心和研究中心。
到財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)借差旅費(fèi)(借款金額超過(guò)人民幣5000元的提前一天通知財(cái)務(wù)部)。⑵員工出差返回后,填寫(xiě)“差旅費(fèi)”報(bào)銷單,按規(guī)定的時(shí)間及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷。...
為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，統(tǒng)一公司的報(bào)銷程序及規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。
一、辦公費(fèi)
辦公費(fèi)主要是指維持日常辦公工作需要而發(fā)生的辦公用品方面的支出。
⑴辦公用品由經(jīng)辦人員填寫(xiě)物資申購(gòu)單交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)行政部，行政部審批后交財(cái)務(wù)部審批。
⑵經(jīng)辦人將審批后的物資申購(gòu)單交公司行政部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。
⑶行政部購(gòu)買(mǎi)人憑正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字，并附購(gòu)買(mǎi)辦公用品清單后報(bào)銷。
二、差旅費(fèi)
差旅費(fèi)開(kāi)支范圍為因公出差期間的住宿費(fèi)、車船費(fèi)（含飛機(jī)費(fèi)用，下同）、伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、零星雜支等費(fèi)用。
⑴員工出差應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)表”（見(jiàn)附表1），并按規(guī)定程序報(bào)批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)借差旅費(fèi)(借款金額超過(guò)人民幣5000元的提前一天通知財(cái)務(wù)部)。
⑵員工出差返回后，填寫(xiě)“差旅費(fèi)”報(bào)銷單，按規(guī)定的時(shí)間及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷。
⑶員工差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
①員工出差分“長(zhǎng)途”和“短途”兩種，即當(dāng)天能往返的為“短途”，出差時(shí)間在一天以上的為“長(zhǎng)途”。
②出差地點(diǎn)區(qū)分為1類區(qū)，2類區(qū)，港澳臺(tái)地區(qū)三種，即：
一類區(qū)：特區(qū)、上海、北京、天津、南京、廣州及省城市；
二類區(qū)：除一類區(qū)以外的地區(qū)。
③出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：（元/人/天）
職務(wù)一類區(qū)二類區(qū)港澳臺(tái)地區(qū)
董事長(zhǎng)實(shí)報(bào)實(shí)銷
總經(jīng)理300XX50
部門(mén)經(jīng)理XX50250
一般職員15080200
④出差補(bǔ)助：指公司員工到深圳以外地區(qū)出差，每天給予50元
補(bǔ)貼。
⑤員工出差交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
員工出差乘坐交通工具：公司總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)可乘坐飛機(jī)、軟
臥、輪船一等艙；部門(mén)經(jīng)理級(jí)：可乘坐飛機(jī)、軟臥、硬臥、輪船經(jīng)濟(jì)倉(cāng)，但需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)、其余員工乘坐火車硬臥、輪、如特殊情況需乘坐飛機(jī)、軟臥、硬臥需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
⑥員工長(zhǎng)途出差交通費(fèi)，部門(mén)經(jīng)理級(jí)（含）以上人員的陸路交通費(fèi)可實(shí)報(bào)實(shí)銷；其余員工原則上不得隨意乘坐出租車，如有特殊情況需乘坐出租車時(shí)，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可報(bào)銷。
⑷員工差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定：
①住宿費(fèi)，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超標(biāo)自付（如有特殊情況，
超標(biāo)部分由財(cái)務(wù)部核實(shí)后報(bào)董事長(zhǎng)審批方可報(bào)銷），節(jié)約歸已。
②業(yè)務(wù)招待費(fèi)用由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。
③出差人員無(wú)住宿費(fèi)用時(shí)，則可按住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%領(lǐng)住宿補(bǔ)助。
④員工出差返回后應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷，未按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷
的，財(cái)務(wù)部門(mén)則在其當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi)，待報(bào)銷時(shí)再行支付。
⑤超過(guò)1個(gè)月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財(cái)
務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷。
三、交通費(fèi)
⑴原則上公司員工外出辦事，自行乘坐公交車，特殊原因需用公司派車的，需填寫(xiě)“出車申請(qǐng)單”，按申請(qǐng)單上的審批程序?qū)徟尚姓耸虏颗绍嚒．?dāng)日的交通費(fèi)不予報(bào)銷。
⑵員工在本市內(nèi)出差，只報(bào)銷公交車票，公交車票除二人及以上同行外均不得連號(hào)。無(wú)特殊情況，不得報(bào)銷出租車票。
四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的合理需要而用于各種業(yè)務(wù)招待、業(yè)務(wù)交往所支付的費(fèi)用。
⑴嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，公司總經(jīng)理以下員工原則上不允許發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)。部門(mén)經(jīng)理受領(lǐng)導(dǎo)批示需請(qǐng)客的，必須先填寫(xiě)“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表”（見(jiàn)附表2）。請(qǐng)客發(fā)生的餐費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)，無(wú)特殊情況超額的，超額部分個(gè)人負(fù)擔(dān)。
⑵事先未填寫(xiě)審批表的餐費(fèi)一律不予報(bào)銷（如遇特殊情況必須電話申請(qǐng)）。
⑶公司員工（含出差人員）原則上不允許發(fā)生禮品費(fèi)用，如有特殊情況，事先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
五、費(fèi)用單據(jù)
⑴所有費(fèi)用單據(jù)原則上是稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票且須加蓋開(kāi)出單位的“財(cái)務(wù)專用章”或“發(fā)票專用章”方為有效，不允許出現(xiàn)收據(jù)或白條。特殊情況需事前請(qǐng)示或報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意可以特殊處理。
⑵凡是購(gòu)買(mǎi)物資或物品的發(fā)票或清單上要有明確的數(shù)量、單價(jià)，否則不予報(bào)銷。
⑶發(fā)票上的要素要完整。
⑷對(duì)于丟失發(fā)票的規(guī)定，由丟失人寫(xiě)出詳細(xì)情況（丟失發(fā)票、收據(jù)的原則上應(yīng)向發(fā)票、收據(jù)開(kāi)出單位取得書(shū)面證明），經(jīng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后按此程序報(bào)銷。丟失住宿費(fèi)發(fā)票的，無(wú)論住宿費(fèi)多少，只能按無(wú)住宿發(fā)票參照第二條差旅費(fèi)⑷-③執(zhí)行。
六、其它
非生產(chǎn)性的特殊開(kāi)支，如贊助金、會(huì)務(wù)費(fèi)、員工戶外拓展費(fèi)等由財(cái)務(wù)部在利潤(rùn)中按5%計(jì)提福利基金列支。發(fā)生以上費(fèi)用前由經(jīng)辦人先填寫(xiě)“贊助費(fèi)申請(qǐng)表”（見(jiàn)附表3）“或“福利費(fèi)用申請(qǐng)表”（見(jiàn)附表4），報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。
本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。
本制度從深圳市利景高通數(shù)碼科技有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)并之日起執(zhí)行。
附表一：出差申請(qǐng)表
附表二：業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表
附表三：贊助費(fèi)申請(qǐng)表
附表四：福利費(fèi)用申請(qǐng)表
財(cái)務(wù)報(bào)銷制度
財(cái)務(wù)報(bào)銷制度一、目的為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,合理調(diào)度資金,提高資金使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)政政策,結(jié)合本公司的具體情況制定本規(guī)定。...
財(cái)務(wù)報(bào)銷制度
一、目的
為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)政政策，結(jié)合本公司的具體情況制定本規(guī)定。
二、報(bào)銷注意事項(xiàng)
1．報(bào)銷人員所取得的票據(jù)必須包括日期，單位名稱，內(nèi)容，數(shù)量，金額，并加蓋開(kāi)具發(fā)票單位的發(fā)票章或財(cái)務(wù)章。
2．報(bào)銷人員需填寫(xiě)報(bào)銷憑單（內(nèi)容包括日期、部門(mén)名稱、報(bào)銷人姓名、金額、用途、領(lǐng)導(dǎo)簽字、會(huì)計(jì)審核、經(jīng)手人）
3．將所取得報(bào)銷單據(jù)黏貼在報(bào)銷憑單后面，并注明經(jīng)手人，并保證憑單所寫(xiě)金額與票據(jù)金額一致。
4．報(bào)銷人必須在取得票據(jù)7日內(nèi)報(bào)銷。
5．如為事先借款，則在該筆款項(xiàng)未報(bào)銷前，不得再行借款。
6．如請(qǐng)款或報(bào)銷金額額較大（超過(guò)XX元），則應(yīng)提前1天向財(cái)務(wù)說(shuō)明。
三、報(bào)銷手續(xù)
1．報(bào)銷人按規(guī)定填制報(bào)銷憑單。
2．會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)銷憑據(jù)的合法性、真實(shí)性、合理性予以復(fù)核。
3．經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4．出納付款。
四、請(qǐng)款審批手續(xù)
1．請(qǐng)款人員因公需要領(lǐng)用現(xiàn)金或支票時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)“借款單”經(jīng)部門(mén)主管初審簽字；
2．請(qǐng)款人員執(zhí)“借款單”到公司經(jīng)理處審批；
3．請(qǐng)款人員執(zhí)審批后的“借款單”到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的資金狀況確定是否予以支付。若支付，經(jīng)會(huì)計(jì)制單、審核，由出納按照批準(zhǔn)金額予以支付；
五、報(bào)銷時(shí)間規(guī)定
1．每周三為報(bào)銷日。
六、本規(guī)定由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)解釋。
財(cái)務(wù)制度——報(bào)銷制度
由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查;由財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)報(bào)銷票據(jù)的合法性進(jìn)行二級(jí)審查;由總經(jīng)理進(jìn)行最后的審核批準(zhǔn)。第三條:費(fèi)用的控制實(shí)行...
費(fèi)用報(bào)銷控制制度
第一條：為了嚴(yán)格公司管理制度，合理控制公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，特制訂制度。
第二條：費(fèi)用報(bào)銷的控制原則：計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查；
由財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)報(bào)銷票據(jù)的合法性進(jìn)行二級(jí)審查；由總經(jīng)理進(jìn)行最后的審核批準(zhǔn)。
第三條：費(fèi)用的控制實(shí)行計(jì)劃管理，由需要支付費(fèi)用的部門(mén)或個(gè)人先行填寫(xiě)“用款申請(qǐng)單”，列明：費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、
款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批同意后，報(bào)總經(jīng)理審批，待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
第四條：費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
第五條：費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中，當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù)，如：合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等，如因未能取得合法（被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可）的票據(jù)而
遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔(dān)，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
第六條：費(fèi)用發(fā)生完畢后，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類，采用公司統(tǒng)一印制的“費(fèi)用報(bào)銷單”規(guī)范粘貼，粘貼過(guò)程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)（如：交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等）分類粘貼，便于歸類計(jì)算和整理。
第七條：當(dāng)事人在填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷單”時(shí)，應(yīng)遵照“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則，將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時(shí)間等要素填寫(xiě)齊全，
并簽署自己的名字，交共同參與的人員復(fù)查，并請(qǐng)其在證明人一欄上簽署其姓名。“費(fèi)用報(bào)銷單”的填寫(xiě)一律不允許涂改，尤其是費(fèi)用
金額，并要保證費(fèi)用金額的大、小寫(xiě)必須一致，否則無(wú)效。
第八條：當(dāng)事人應(yīng)將填寫(xiě)完整、附件齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”和已經(jīng)審批過(guò)的“用款申請(qǐng)單”一起送交本部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審批，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查，部門(mén)經(jīng)理審查無(wú)異議后，應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”部門(mén)經(jīng)理一欄簽署審批意見(jiàn)并簽署部門(mén)經(jīng)理的名字。
第九條：當(dāng)事人將取得經(jīng)過(guò)本部門(mén)經(jīng)理審批簽署后的“費(fèi)用報(bào)銷單”以及原審批的“用款申請(qǐng)單”送交財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”后所附的原始發(fā)票和單據(jù)進(jìn)行合法性審查，對(duì)費(fèi)用金額的計(jì)算進(jìn)行復(fù)核稽查。財(cái)務(wù)經(jīng)理審查無(wú)異議后，應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”財(cái)務(wù)部門(mén)一欄簽署審批意見(jiàn)并簽署財(cái)務(wù)經(jīng)理的名字。
第十條：當(dāng)事人將取得本部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理審批簽署后的“費(fèi)用報(bào)銷單”以及原審批的“用款申請(qǐng)單”一起，通過(guò)公司內(nèi)部單據(jù)傳遞程序報(bào)送到公司總經(jīng)理處，由總經(jīng)理進(jìn)行最后的審查和審批。總經(jīng)理一般僅從“費(fèi)用報(bào)銷單”的形式要素上進(jìn)行審查，看報(bào)銷審批程序和相關(guān)人員的簽字是否齊全、字跡是否真實(shí)。
總經(jīng)理審查無(wú)異議后，在“費(fèi)用報(bào)銷單”總經(jīng)理一欄簽署審批意見(jiàn)并簽名。
第十一條：當(dāng)事人取得審批齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”以及“用款申請(qǐng)單”后，應(yīng)在3天之內(nèi)送交財(cái)務(wù)部門(mén)的出納員手上領(lǐng)取資金，出納人員
應(yīng)對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”進(jìn)行審核，重點(diǎn)看報(bào)銷單是否有涂改、費(fèi)用的計(jì)算是否正確、后附的發(fā)票是否齊全合法，審批手續(xù)是否齊備。出納人員在審核無(wú)誤后方能付款。
第十二條：本管理制度的制訂、修改和解釋權(quán)屬于公司董事會(huì)。
第十三條：本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽署實(shí)施，修改時(shí)亦同。
財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的管理控制程序1、目的:為完善公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理,使經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支得到合理控制。2、適用范圍:本公司全體同仁。3、職責(zé):會(huì)計(jì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的...
1、目的：為完善公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理，使經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支得到合理控制。
2、適用范圍：本公司全體同仁。
3、職責(zé)：會(huì)計(jì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的確認(rèn)工作；出納負(fù)責(zé)支付款項(xiàng)；各報(bào)銷人員負(fù)責(zé)提供有效的稅務(wù)發(fā)票并填寫(xiě)正確無(wú)誤的報(bào)銷憑證。
4、內(nèi)容：
4.1.費(fèi)用報(bào)銷單由經(jīng)辦人填表、財(cái)務(wù)審核，然后逐級(jí)審批，終審簽署后出納方可支付。
4.2.公司所有費(fèi)用的開(kāi)支，終審人為總經(jīng)理。
4.3.每月預(yù)算兩次，各部門(mén)負(fù)責(zé)人須于每月的1日、15日前把所需開(kāi)支的費(fèi)用提前報(bào)送財(cái)務(wù)出納，以便財(cái)務(wù)按計(jì)劃支付。如無(wú)提前預(yù)算的現(xiàn)金支出，財(cái)務(wù)人員拒絕報(bào)銷。（總經(jīng)理特批除外）。
4.4.采購(gòu)物料需先報(bào)批購(gòu)物申請(qǐng)，執(zhí)行時(shí)應(yīng)備送貨單、倉(cāng)庫(kù)簽單。凡未申請(qǐng)而購(gòu)物者，財(cái)務(wù)人員應(yīng)拒絕支付。
4.5.所有在國(guó)內(nèi)發(fā)生的外購(gòu)品、加工費(fèi)等須索要有效發(fā)票，凡持收據(jù)申請(qǐng)支付者，財(cái)務(wù)應(yīng)拒絕受理。
4.5.1.外購(gòu)品和各項(xiàng)費(fèi)用,須經(jīng)經(jīng)辦人與客戶對(duì)帳后,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理確認(rèn)后送財(cái)務(wù)以便月結(jié)，當(dāng)月發(fā)生的應(yīng)付費(fèi)用須在次月3日之前報(bào)備。
4.6.報(bào)銷時(shí)間:每周之周二上午、周五上午。
4.7.不按程序辦事者，財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)拒絕受理。
4.8.程序：經(jīng)手人→會(huì)計(jì)→事務(wù)部長(zhǎng)→總經(jīng)理→出納。
4.9.費(fèi)用報(bào)銷時(shí)應(yīng)先沖抵經(jīng)辦人欠款。
4.10.虛構(gòu)項(xiàng)目報(bào)帳者，除追繳款項(xiàng)外,立即解雇，超過(guò)5千元者向警方報(bào)案。
5.公司內(nèi)部審計(jì)部不定期抽查財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)，另具審計(jì)報(bào)告予總經(jīng)理。
財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的注意事項(xiàng)
這些程序完成后再由總經(jīng)理審核簽字后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。上面是我給大家介紹的幾點(diǎn)報(bào)銷過(guò)程中的小常識(shí),在財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中要注意的地方可能不止這幾點(diǎn),在遇到具體問(wèn)題、...
財(cái)務(wù)日常報(bào)銷具有很強(qiáng)的規(guī)范性和專業(yè)性。但在平常的報(bào)銷中，許多員工對(duì)此項(xiàng)工作并不熟悉，按照自己的主觀臆斷去粘貼和計(jì)算，其實(shí)這項(xiàng)工作不僅瑣碎繁雜而且還具有一定的章法，下面我就給大家分享下如何避免報(bào)銷過(guò)程中一些常犯的小問(wèn)題。
第一、原始憑證的審核
所謂的原始憑證是指在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)得到或者填制的用以記錄或者證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或者完成情況的原始書(shū)面證明，也就是我們通常所說(shuō)的各種發(fā)票，也叫原始單據(jù)。
我們?cè)谌〉冒l(fā)票時(shí)應(yīng)從以下幾點(diǎn)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核：首先是原始憑證所記載的內(nèi)容是否正確，包括收款單位、日期等；其次是所記載的內(nèi)容有無(wú)涂改的痕跡，字跡是否清楚等；另外發(fā)票上有無(wú)簽章，簽章是否清楚等。因?yàn)樵紤{證的取得人并非專業(yè)財(cái)務(wù)人員，所以在取得發(fā)票時(shí)要針對(duì)以上幾點(diǎn)對(duì)發(fā)票進(jìn)行初步審核，避免不必要的麻煩。
第二、原始憑證的粘貼。
在我們粘貼原始憑證之前應(yīng)先對(duì)原始憑證進(jìn)行分類，同金額同種類的應(yīng)粘貼在一起。另外在粘貼原始憑證時(shí)不要把粘貼單上需簽字的一欄蓋住，盡量把簽字欄露出來(lái)，以便于審核簽字。
第三、原始憑證的報(bào)銷程序。原始憑證由經(jīng)辦人粘貼后先經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字批準(zhǔn)后送交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員審核計(jì)算附件張數(shù)和金額；在部門(mén)主管負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員審核簽字后須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字，這些程序完成后再由總經(jīng)理審核簽字后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
上面是我給大家介紹的幾點(diǎn)報(bào)銷過(guò)程中的小常識(shí)，在財(cái)務(wù)報(bào)銷工作中要注意的地方可能不止這幾點(diǎn)，在遇到具體問(wèn)題、特殊問(wèn)題時(shí)我們應(yīng)以財(cái)務(wù)部的具體制度與規(guī)則為準(zhǔn)。
關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)分類粘貼
關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)分類粘貼及報(bào)銷單據(jù)填制的要求為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使公司的會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《...
關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)分類粘貼
及報(bào)銷單據(jù)填制的要求
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使公司的會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)原始憑證的粘貼及報(bào)銷單據(jù)的填制要求告知各部門(mén)，望大家認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行：
一、原始憑證的粘貼
（一）為規(guī)范會(huì)計(jì)憑證，報(bào)銷匯總單后面不得粘貼原始憑證，原始憑證需分類粘貼在與報(bào)銷匯總單大小一致的粘貼單上，以便于會(huì)計(jì)憑證的裝訂及保管。
(二)、發(fā)票和收據(jù)必須分開(kāi)粘貼，并分別填制報(bào)銷單。
(三)、報(bào)帳憑證必須內(nèi)容、項(xiàng)目真實(shí)完整，用途清楚，時(shí)間準(zhǔn)確，摘要簡(jiǎn)明，大小寫(xiě)金額相符。需報(bào)賬的單據(jù)，必須按照下列要求進(jìn)行整理、粘貼，不得隨意、無(wú)序粘貼。
①首先應(yīng)按照類別（如：辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等）進(jìn)行分類整理，同類單據(jù)應(yīng)粘貼在一起。
②進(jìn)行粘貼時(shí)，必須使用由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一格式的票據(jù)粘貼單、費(fèi)用報(bào)銷單和旅差費(fèi)報(bào)銷單，不得使用自行印制或購(gòu)買(mǎi)的其他單據(jù)。
③在票據(jù)粘貼單上粘貼單據(jù)時(shí)，應(yīng)使用固體膠（方便膠）進(jìn)行粘貼，以保證憑證的粘貼效果，做到牢固、整齊、美觀。
④同類單據(jù)如果數(shù)量較多，大小不一，應(yīng)按票據(jù)規(guī)格的大小進(jìn)行分類，同一粘貼單上所粘貼的票據(jù)盡量保持大小一致。每張粘貼單所粘貼的票據(jù)不得過(guò)多。
⑤凡需列入差旅費(fèi)科目的報(bào)銷憑證（如：停車費(fèi)、路橋費(fèi)、住宿票、車票），均應(yīng)使用旅差費(fèi)報(bào)銷單。粘貼時(shí)，應(yīng)先將票據(jù)粘貼在粘貼單上，然后將旅差費(fèi)報(bào)銷單粘貼在票據(jù)和粘貼單的上方，不得直接在旅差費(fèi)報(bào)銷單的背面粘貼報(bào)銷票據(jù)。
⑥在粘貼單上粘貼票據(jù)時(shí)，應(yīng)自右至左、由下到上均勻排列粘貼，確保所粘貼的票據(jù)與粘貼單上、下、右三面對(duì)齊，不得出邊、留空或大量累壓粘貼。原始票據(jù)應(yīng)保持原樣粘貼，對(duì)個(gè)別規(guī)格參差不齊的票據(jù)，可先裁邊整理后再行粘貼，但必須保證原始票據(jù)內(nèi)容的完整性。
⑦對(duì)于規(guī)格較大，紙質(zhì)較硬的單據(jù)（如：工資表），可不再使用票據(jù)粘貼單進(jìn)行粘貼，但必須分張折疊，規(guī)格大小要與票據(jù)粘貼單的規(guī)格保持完全一致。
⑧單據(jù)粘貼完畢后，需將票據(jù)粘貼單上粘貼票據(jù)的張數(shù)、大小寫(xiě)合計(jì)金額、日期、經(jīng)辦人和報(bào)賬員簽字等內(nèi)容填列完整，做到書(shū)寫(xiě)清楚，計(jì)算正確。粘貼好的憑證，應(yīng)及時(shí)用重物壓平，以防折皺、膨松，影響憑證裝訂的效果。
(四)、報(bào)賬人員將整理好的報(bào)銷憑證交財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。對(duì)于不真實(shí)、不合理的報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕支付；對(duì)于記載不明確、內(nèi)容不完整的支出憑證，財(cái)務(wù)部予以退回，要求更正、補(bǔ)充。
（五）、本制度由財(cái)務(wù)部制定，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改、增加或刪除，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的解釋。
關(guān)于公司財(cái)務(wù)報(bào)銷簽字流程的說(shuō)明
有很多企業(yè)(尤其是民營(yíng)企業(yè))對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷的簽字流程不是很規(guī)范,現(xiàn)在僅就我的理解作如下說(shuō)明一、報(bào)銷人首先粘貼好報(bào)銷單據(jù)后找本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字;本步驟是為了讓部門(mén)...
有很多企業(yè)（尤其是民營(yíng)企業(yè)）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷的簽字流程不是很規(guī)范，現(xiàn)在僅就我的理解作如下說(shuō)明
一、報(bào)銷人首先粘貼好報(bào)銷單據(jù)后找本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字；本步驟是為了讓部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)單據(jù)中發(fā)生的真實(shí)性和合理性，最主要的還是交易的真實(shí)性。其實(shí)這一步在企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)中非常重要，企業(yè)費(fèi)用控制和預(yù)算控制的好壞在這個(gè)環(huán)節(jié)可以得到明顯的控制，同時(shí)也可以比較明顯的看出各部門(mén)負(fù)責(zé)人在執(zhí)行公司政策方面的力度，也可以看出各部門(mén)負(fù)責(zé)人個(gè)方面的綜合素質(zhì)。
二、報(bào)銷人持有本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后的單據(jù)到財(cái)務(wù)部門(mén)找主管財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字；主要是確認(rèn)費(fèi)用的合理性和控制相關(guān)部門(mén)的預(yù)算進(jìn)度。這個(gè)步驟要求財(cái)務(wù)經(jīng)理不但能夠熟練掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，還要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)性質(zhì)、公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式，財(cái)務(wù)經(jīng)理要融入到公司業(yè)務(wù)的方方面面，否則不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更不會(huì)解決問(wèn)題。
三、報(bào)銷人持報(bào)銷單據(jù)找主管的總經(jīng)理（副總經(jīng)理）簽字報(bào)銷；這一步驟主要是明確相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
總經(jīng)理秘書(shū)的總結(jié)范文1
回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問(wèn)題：
一、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。
二、平時(shí)總是處于一種要我做而不是我要做的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書(shū)，我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的秘書(shū)。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實(shí)際，多跑現(xiàn)場(chǎng)，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿，及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。
五、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個(gè)人年度工作總結(jié)，對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
總經(jīng)理秘書(shū)的總結(jié)范文2
從事總經(jīng)理秘書(shū)工作是我畢業(yè)后的第一份工作，同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)此我也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了，回顧過(guò)去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞著公司提出的三年走出草原、五年走遍中國(guó)、七年走向世界的奮斗目標(biāo)而努力。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫(xiě)、打印以及檔案管理工作，雖然在工作中取的了一些成績(jī)，但在成績(jī)的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距。現(xiàn)就20xx年我參加工作以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、不足之處
文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門(mén)而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤。剛開(kāi)始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如，在一次制作周工作表填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)，出現(xiàn)了于和與字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒(méi)有及時(shí)將急需材料提供出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少，個(gè)人的技能也明顯的提高了。
二、優(yōu)點(diǎn)與成績(jī)
秘書(shū)崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位，要求秘書(shū)應(yīng)該盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我特別注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門(mén)或每個(gè)人手中，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開(kāi)，將每個(gè)部門(mén)的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門(mén)工作，迅速提供所需文件，從而提高了總體工作效率。
雖然我參加工作以來(lái)，沒(méi)有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)。但是由于我的勤奮，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此，在12月中旬，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書(shū)。在年底我又榮幸地被評(píng)為20xx年度先進(jìn)工作者。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對(duì)今后工作更加充滿信心，也感覺(jué)到了責(zé)任的重大。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
(一)通過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。
(二)辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的，為達(dá)到事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。
(三)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛(ài)本職工作，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。
(四)要想做好秘書(shū)工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成。
通過(guò)以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后一定盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中。
總經(jīng)理秘書(shū)的總結(jié)范文3
本人于20xx入公司，任總經(jīng)理秘書(shū)職務(wù)。近2來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。現(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：第一，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改善，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職#來(lái)，始終把學(xué)習(xí)、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會(huì)了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，#企業(yè)文化已深入心中。
首先，在思想上重新塑造自己。
思想決定行為，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：心中牢固樹(shù)立了經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。
其次，在行為上改變自己。
剛?cè)牍緯r(shí)，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第二，通過(guò)認(rèn)真履行職責(zé)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書(shū)一職，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。
第九年的主要工作職責(zé)分別有秘書(shū)工作和稅務(wù)員工作。在公司行政部的日常工作中，我的職責(zé)具體包括：負(fù)責(zé)起草工作、總結(jié)、有關(guān)上報(bào)材料和公文，負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作，做好公司的會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料的打印、校對(duì)、分發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作，努力做好公司的宣傳工作，提高公司的影響力，協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)行政部與人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、物流部等部門(mén)的聯(lián)系，落實(shí)上述部門(mén)布置的工作任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門(mén)傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。至于稅務(wù)員的工作主要是負(fù)責(zé)管理增值稅專業(yè)發(fā)票，負(fù)責(zé)增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅的申報(bào)和繳納工作，負(fù)責(zé)出口退稅的工作，負(fù)責(zé)高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)專利產(chǎn)品增值稅返還工作。
第九年工作職責(zé)履行情況
(一)秘書(shū)工作職責(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運(yùn)作也是虛擬的，但是，在虛擬運(yùn)作的過(guò)程還是會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種合同、申請(qǐng)表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的，第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來(lái)也不少，作為秘書(shū)，我首先把這些資料文件收集起來(lái)，再分各個(gè)部門(mén)加以整理。
2、做好每一次的會(huì)議記錄
本公司第九年一共召開(kāi)了五次全體會(huì)議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議，這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會(huì)議過(guò)程中，我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策，協(xié)助總經(jīng)理做出會(huì)議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門(mén)傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃，跟蹤每個(gè)部門(mén)的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。
(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、女士們、先生們：
大家早上好！
首先，我要感謝星月手機(jī)公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)展的要求。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
我先自我介紹一下：我叫黃邦芬，今年18歲，畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè)，是一名共青團(tuán)員，性格外向，在班上曾擔(dān)任過(guò)組織委員，有很好的組織能力。
我有競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)：我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我現(xiàn)年18歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強(qiáng)。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任組織委員以來(lái)，努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，具有一定的綜合事物管理能力。
當(dāng)今社會(huì)，科技飛速發(fā)展，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對(duì)于精神生活的需求自然也是越來(lái)越豐富。手機(jī)已經(jīng)成為人們互相交流的一個(gè)不可或缺的工具了，對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)手機(jī)甚至可以說(shuō)是自己正常生活中的一個(gè)必要組成元素！手機(jī)在人們生活中的地位不斷的提升，其對(duì)社會(huì)帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的，關(guān)系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們的生活方式，讓這個(gè)社會(huì)進(jìn)入知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，手機(jī)時(shí)代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞健W(xué)習(xí)方式和思考方式，這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人，才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅(jiān)信腳無(wú)法到達(dá)的地方，眼睛暫時(shí)看不到的東西，思想可以達(dá)到。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。手機(jī)讓人們從最初簡(jiǎn)單的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在，手機(jī)已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機(jī)和我們的生活之間的親和度越來(lái)越大，甚至不斷混淆。手機(jī)是現(xiàn)代生活的標(biāo)志，沒(méi)有手機(jī)的生活是原始生活現(xiàn)代都市，現(xiàn)在的生活有個(gè)理念－－八小時(shí)工作，八小時(shí)娛樂(lè)，八小時(shí)戀愛(ài)。這三個(gè)八小時(shí)，恐怕都有手機(jī)的身影－－手機(jī)成了成功人士聯(lián)系客戶的工具，成了年輕人閑遐時(shí)玩游戲的工具，成了戀人間談情說(shuō)愛(ài)的工具。手機(jī)屬于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分，當(dāng)然，它的勢(shì)力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村，總的來(lái)說(shuō)，只要是稍微現(xiàn)代化的地方，就有它的身影。生活中，我們?cè)谏习鄷r(shí)，吃飯時(shí)，休息時(shí)，娛樂(lè)時(shí)，戀愛(ài)時(shí)，都少不了手機(jī)，的確，沒(méi)了它，即使現(xiàn)代化程度多高也沒(méi)用?頤欽廡┬∪宋鋃?己孟蠡氐皆?忌緇崍艘謊??/p>
科技為世博會(huì)提供強(qiáng)大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點(diǎn)和磁場(chǎng)。世博會(huì)期間，歷史“首創(chuàng)”的世博會(huì)手機(jī)票將面市，屆時(shí)參觀者帶上一部手機(jī)暢游上海世博。由于中國(guó)移動(dòng)對(duì)世博手機(jī)門(mén)票使用先進(jìn)的無(wú)線通信與非接觸通信技術(shù)，用戶通過(guò)簡(jiǎn)單的手機(jī)操作，就可實(shí)現(xiàn)選票、購(gòu)票、驗(yàn)票等傳統(tǒng)實(shí)體票的“全功能”，同時(shí)還可查詢購(gòu)票信息和退票、領(lǐng)取紀(jì)念票等等。全過(guò)程用戶無(wú)需更換手機(jī)，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機(jī)門(mén)票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一種全新電子票。據(jù)中國(guó)移動(dòng)介紹，世博會(huì)門(mén)票是基于芯片技術(shù)的，而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機(jī)sim卡中，制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機(jī)門(mén)票。參觀者購(gòu)買(mǎi)“手機(jī)門(mén)票”有兩種方式，一種是直接購(gòu)買(mǎi)附帶門(mén)票的sim卡，另一種是通過(guò)“空中下載”取得“手機(jī)門(mén)票”。購(gòu)得“手機(jī)門(mén)票”的參觀者，在進(jìn)入世博園區(qū)時(shí)，只要讓門(mén)口的驗(yàn)票器識(shí)讀一下手機(jī)中的門(mén)票信息，就能輕松進(jìn)入園區(qū)參觀了。
總經(jīng)理既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定分公司的工作計(jì)劃、方案，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，還要深入基層，調(diào)查研究，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。
總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出 發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。總經(jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。我對(duì)總經(jīng)理一職充滿信心，下面我陳述一下我對(duì)集團(tuán)客戶的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想：
集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，而且有利于提高個(gè)人客戶的粘性和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣。通過(guò)集團(tuán)v網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人客戶不會(huì)輕易流失；同時(shí)，維護(hù)好集團(tuán)客戶，也有利于對(duì)新開(kāi)發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣，提高個(gè)人arpu和集團(tuán)收入。
在開(kāi)發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)更注重集團(tuán)客戶的維系力度，應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作。
進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級(jí)。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級(jí)體制，包括工作分級(jí)、薪酬分級(jí)、考核分級(jí)、培訓(xùn)分級(jí)等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶，并獲得最佳的物質(zhì)報(bào)酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)和考核制度，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績(jī)效與薪酬相匹配的原則。
進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素，重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別，并根據(jù)a、b、c類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。
通過(guò)現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團(tuán)客戶數(shù)量越來(lái)越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷的主渠道直接面對(duì)集團(tuán)客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系，同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。
如果我成功競(jìng)選上總經(jīng)理，我會(huì)牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字，即：
進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力，以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。
學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，聯(lián)系實(shí)際，善于總結(jié)，既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)知識(shí)，又要虛心采擷工作經(jīng)驗(yàn)，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。
基礎(chǔ)工作要“實(shí)”。總經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng)，最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng)，為此我一定會(huì)報(bào)著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，多深入市場(chǎng)，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。
抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)容是:
建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好貴州手機(jī)市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購(gòu)其他中小企業(yè)，進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞：檔案工作；地位；角色
中圖分類號(hào)：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）05-00-01
一、公司檔案概況
一九八八年我走上了檔案工作這個(gè)崗位。那時(shí)，檔案室只有五個(gè)木柜子，設(shè)備、設(shè)施配備不齊全。采用“因陋就簡(jiǎn)”“因地制宜”的原則，融辦公、閱檔、倉(cāng)庫(kù)為一間。即無(wú)鐵門(mén)、鐵窗等基本設(shè)施，也無(wú)其他硬軟件設(shè)施。防火、防潮、防盜等措施停留在較低的水平上。因自己業(yè)務(wù)不熟，找不出利用者所要查閱的檔案，常常而自愧，深感專業(yè)知識(shí)的貧乏。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，在很短時(shí)間內(nèi)熟悉庫(kù)藏業(yè)務(wù)，掌握了文書(shū)學(xué)、檔案管理學(xué)、科技檔案管理、檔案保護(hù)與復(fù)制技術(shù)、檔案編研等專業(yè)知識(shí)。制定了《檔案管理暫行規(guī)定》，完善各類管理制度，使檔案工作初見(jiàn)成效，走入正常化、正規(guī)化、制度化。
一九九八年又建立了綜合檔案室。將文書(shū)檔案、科技檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案納入集中統(tǒng)一管理。調(diào)整十間房子作為檔案庫(kù)房，做到辦公、閱檔、庫(kù)房三分開(kāi)，購(gòu)置鐵質(zhì)檔案柜子，配置檔案器材，將檔案進(jìn)入計(jì)算機(jī)管理、歸屬公司總經(jīng)理辦公室管理，由公司總經(jīng)理主管。
公司下屬十一個(gè)單位設(shè)有檔案分室并由專人管理。并明確了一名管生產(chǎn)的副經(jīng)理分管檔案工作。制定了檔案管理及人員網(wǎng)絡(luò)體系圖。我作為公司檔案室的工作人員積極主動(dòng)為下屬單位的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、及時(shí)解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
二、檔案人員的敬業(yè)精神
檔案工作是一項(xiàng)默默無(wú)聞的工作，不但細(xì)心，而且還要耐心。特別在收集、整理、分類、立卷、歸檔的過(guò)程中要認(rèn)真、要有強(qiáng)列的責(zé)任感。對(duì)任何一紙文檔都要仔細(xì)查看，不能輕易剔出或放棄重要的、具有保存價(jià)值的文件材料。同時(shí)，也要做好檔案庫(kù)房防火、防盜和防有害生物等安全工作。檔案人員為了保護(hù)國(guó)家的檔案資源和人民群眾的切身利益，在危急關(guān)頭挺生而出。記得在二00七年七月的一個(gè)深夜，全城停電、一片漆黑，天空烏云密布，雷電交加，瞬間傾盆大雨。我在客廳里徘徊，心里想著檔案庫(kù)房置于頂樓，屋面漏雨，白天做了維修，還沒(méi)有做防水處理。那時(shí)，顧不上多想，頭頂轟鳴炸雷聲，借助強(qiáng)列的閃電光，迎著狂風(fēng)暴雨，與雷電交織形成的火球擦肩而過(guò)，腳下深一腳淺一腳摸爬著，全身濕透，步行四公里來(lái)到檔案庫(kù)房，將二千六百個(gè)檔案案卷轉(zhuǎn)移在安全地方。保護(hù)了檔案的完整與安全。后來(lái)，這些檔案資料在與外經(jīng)濟(jì)糾紛中起到重要依據(jù)和憑證作用。為汶川“5.12”地震損毀職工住宅及辦公樓受損，急時(shí)提供房屋結(jié)構(gòu)圖，為人員疏散，房屋加固贏得了時(shí)間，保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、檔案開(kāi)發(fā)利用
提供利用是檔案人員的職責(zé)，并積極主動(dòng)為公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)、社會(huì)各團(tuán)體服務(wù)。利用檔案信息資源為工程投標(biāo)、房屋開(kāi)發(fā)、訴訟經(jīng)濟(jì)糾紛、職工退休等提供了大量的依據(jù)。為企業(yè)減少了經(jīng)濟(jì)損失、同時(shí)也創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，為職工保護(hù)了合法權(quán)益。在此，略舉幾例：1.我公司與某中房分公司就巴基斯坦工程聯(lián)合實(shí)施污水管改造工程發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，利用檔案信息資料挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元。2.為所屬的上海公司，提供了公司于一九七0年以前成立的全民施工企業(yè)批文，按照當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)老企業(yè)可提高工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加經(jīng)濟(jì)收入130萬(wàn)元。3.某房屋拆遷有限責(zé)任公司與我公司因辦公樓、俱樂(lè)部拆遷商討，在房屋結(jié)構(gòu)、營(yíng)業(yè)房、非住宅房賠償?shù)膬r(jià)格上有分歧。檔案人員提供了土地批文、開(kāi)竣工報(bào)告 ，結(jié)構(gòu)圖、紅線圖、房屋產(chǎn)權(quán)使用證及辦理營(yíng)業(yè)用房各類證件等基建檔案。 充分利用這些原始依據(jù)，據(jù)理力爭(zhēng)，在原來(lái)基價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)營(yíng)業(yè)房、非住宅用房 補(bǔ)償價(jià)格上浮14%；又按照竣工圖由原來(lái)的磚混結(jié)構(gòu)改為鋼筋混凝土賠償，每平米補(bǔ)差價(jià)91.53元。檔案室提供的原始材料起到了決定性作用。增加補(bǔ)償金150萬(wàn)元。
根據(jù)這些利用成果，在參加四川省開(kāi)發(fā)科學(xué)技術(shù)檔案信息資源成果評(píng)獎(jiǎng)中以《利用檔案信息資源為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失》、《利用檔案信息資源提高房屋拆遷補(bǔ)嘗金》及《利用檔案信息資源提高企業(yè)施工取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)效益》為題，分別獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)。
四、檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
近年來(lái)，公司受益于檔案開(kāi)發(fā)利用取得的成果，看到了因檔案信息資源實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對(duì)檔案人員配置也十分重視，先后配備檔案專（兼）職檔案員35人，具有大專以上學(xué)歷25人，中專學(xué)歷10人。其中：具有中級(jí)職稱或相應(yīng)職稱的專（兼）職人員20人。盡管公司資金十分困難，曾先后派人參加了省檔案局、地方城建檔案館、四川大學(xué)檔案系、上級(jí)集團(tuán)有限公司等組織的專業(yè)培訓(xùn)，總計(jì)參加人數(shù)80余人。目前專（兼）職檔案員的專業(yè)水平均能勝任檔案工作。
五、檔案工作開(kāi)展的情況
如今公司將檔案工作每年列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程，明確檔案工作的重點(diǎn)。由總經(jīng)理主管該項(xiàng)工作。建立一個(gè)龐大的檔案管理及人員網(wǎng)絡(luò)體系，分為本部公司檔案室、全資公司檔案室及工程公司檔案分室。做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。同時(shí)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及檔案人員的共同努力，我公司檔案目標(biāo)管理達(dá)到省級(jí)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。有了專門(mén)的檔案樓及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理查檔室。制定和完善各種管理制度，實(shí)行以法治檔。此外，本人也獲得了在本企業(yè)認(rèn)定企業(yè)檔案工作目標(biāo)管理省級(jí)工作中做出突出貢獻(xiàn)榮譽(yù)證書(shū)，獲得德陽(yáng)市檔案工作優(yōu)秀獎(jiǎng)。
機(jī)械科學(xué)院工程機(jī)械軍用改裝車試驗(yàn)場(chǎng)副主任
國(guó)家工程機(jī)械質(zhì)檢中心副主任
雷曉衛(wèi)，1984年8月畢業(yè)于太原重型機(jī)械學(xué)院起重運(yùn)輸機(jī)械專業(yè)，2004年6月獲工程碩士學(xué)位。2005年10月被國(guó)務(wù)院授予政府特殊津貼專家。
二十多年來(lái)，一直從事工程機(jī)械及專用車輛的檢測(cè)和試驗(yàn)室的管理工作。2000年4月被聘為工業(yè)車輛室主任，2003年1月被聘為機(jī)械科學(xué)院工程機(jī)械軍用改裝車試驗(yàn)場(chǎng)副主任，兼國(guó)家工程機(jī)械質(zhì)檢中心副主任。2003年被總后聘為軍隊(duì)采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家，2004年12月被上海市奉賢區(qū)政府聘為上海濱海國(guó)際物流裝備城專家指導(dǎo)委員會(huì)專家。2004年10月當(dāng)選為中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)質(zhì)量工作委員會(huì)副理事長(zhǎng)，2005年10月當(dāng)選為工業(yè)車輛分會(huì)副理事長(zhǎng)。2003年以后分別被聘為特種設(shè)備注冊(cè)評(píng)審員、“3C”注冊(cè)檢查員、國(guó)家級(jí)計(jì)量注冊(cè)審核員。
李彥杰
北京啟達(dá)喬泰咨詢有限公司總經(jīng)理
李彥杰，在物流中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理方面已有20年的從業(yè)經(jīng)歷，尤其在低溫物流中心整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、制冷系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)備選型、工程監(jiān)理、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
李彥杰在中國(guó)臺(tái)灣業(yè)績(jī)輝煌，自中華僑泰物流的整廠規(guī)劃設(shè)計(jì)、完成臺(tái)灣地區(qū)最大低溫物流中心起，至2004年參與大型物流中心的規(guī)劃、設(shè)計(jì)不下30家。2001年，臺(tái)灣茂進(jìn)系統(tǒng)公司接手深圳華潤(rùn)萬(wàn)佳平湖常溫物流中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，李彥杰作為臺(tái)新科技股份有限公司物流發(fā)展事業(yè)部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)其顧問(wèn)。這是他在祖國(guó)大陸的第一個(gè)項(xiàng)目，從此便一發(fā)不可收，先后擔(dān)當(dāng)北京京客隆生鮮食品配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、顧問(wèn)；鄭州丹尼斯常溫、低溫加工物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、顧問(wèn)；青島維客常溫物流中心規(guī)劃顧問(wèn)；湖南湘潭步步高新建常溫物流中心規(guī)劃顧問(wèn)。2005年，北京啟達(dá)喬泰咨詢有限公司成立，李彥杰任總經(jīng)理，同時(shí)兼任茂進(jìn)系統(tǒng)股份有限公司顧問(wèn)、大連三洋冷鏈有限公司工程技術(shù)顧問(wèn)。
張小勇
北京佳蘇泓源物技術(shù)研究所所長(zhǎng)
液體隱形手套確實(shí)存在！戴上它，不但能有效地阻隔油污細(xì)菌和皮膚的接觸，而且還有護(hù)膚保健的作用。這種液體手套，便是軒龍潔品科技開(kāi)發(fā)公司最新推出的產(chǎn)品。
針對(duì)大需求搞研發(fā)液體手套帶來(lái)新商機(jī)
軒龍公司一直從滿足老百姓新需求入手，從解決消費(fèi)者實(shí)際困難入手，研制開(kāi)發(fā)科技含量高、市場(chǎng)需求大、產(chǎn)品附加值高的保潔產(chǎn)品。主打產(chǎn)品有分解廚房厚重油污的“油污一噴凈”、免除油煙機(jī)拆洗的“油煙機(jī)過(guò)濾罩”等產(chǎn)品。
說(shuō)起開(kāi)發(fā)液體手套，還要從幾年前說(shuō)起。軒龍公司的總經(jīng)理王銀河多年的好朋友李祥龍，在臨沂市開(kāi)了一家規(guī)模比較大的汽車修配廠。王經(jīng)理每次去汽修廠看望老朋友時(shí)，都會(huì)看到工人們滿手黑乎乎的，而且他發(fā)現(xiàn)老朋友的手由于長(zhǎng)時(shí)間從事修理，油污已經(jīng)侵蝕進(jìn)皮膚深處，一雙大手油黑干裂。敏銳的王經(jīng)理當(dāng)時(shí)就在想：自己從事洗化產(chǎn)品多年，可是市面上一直沒(méi)有能保護(hù)皮膚，真正防油污的好產(chǎn)品。自己能不能開(kāi)發(fā)這種市場(chǎng)需求量很大的產(chǎn)品？這個(gè)想法一直在腦海里冒出。油漆工、機(jī)修工、印刷工工作過(guò)程中，美發(fā)工給客人火局油時(shí)雖然都可以戴著手套，卻無(wú)法避免各種油污，有害菌和其他有害化學(xué)物質(zhì)對(duì)皮膚的傷害。最終，王銀河經(jīng)理確定了自己的研發(fā)方向，由于產(chǎn)品直接接觸皮膚，必須保證產(chǎn)品防油污的同時(shí)還有護(hù)膚功能。從此，王銀河投入到自行研發(fā)之中。一般意義上講：除油的產(chǎn)品沒(méi)有護(hù)膚功能（如肥皂、洗衣粉、清洗劑），護(hù)膚的產(chǎn)品又難除油（如護(hù)手霜、面霜），要想二者功能合一，必須攻克技術(shù)難關(guān)。王銀河大膽選用最前沿的科技成果，同時(shí)對(duì)海洋生物制劑和天然蘆薈、動(dòng)植物蛋白進(jìn)行配比分析，白天處理日常工作，晚上進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)。在眾多國(guó)內(nèi)外原料供用廠家支持下，經(jīng)過(guò)幾千次實(shí)驗(yàn)，隱形防油護(hù)膚手套終于研制成功。該產(chǎn)品既清除油污、隔離細(xì)菌，同時(shí)護(hù)膚。王銀河把新產(chǎn)品送給親朋好友和一些修理工、印制工、油漆工試用，結(jié)果都說(shuō)好。使用產(chǎn)品時(shí)取一點(diǎn)涂勻雙手，兩三分鐘即形成透明薄膜，就像戴上一雙看不見(jiàn)摸不著的透明手套。產(chǎn)品全方位保護(hù)使用者的雙手不被外來(lái)灰塵、油污、有害菌等的侵害。冬季使用還可防止皮膚干裂和紅腫，清洗雙手時(shí)不需要任何洗滌用品，清水一洗即凈。不管手上沾滿的是鞋油、油墨、機(jī)油、豆油，清水里一洗便干凈，洗后的雙手感覺(jué)比用了高級(jí)的護(hù)手霜還要舒服。
軒龍公司推出的液體護(hù)膚手套，也稱隱形手套。產(chǎn)品適應(yīng)于各種機(jī)動(dòng)車、機(jī)械維修工、油漆工、粘合劑施工單位、印刷業(yè)、石油化工業(yè)、美容火局油業(yè)、商業(yè)、銀行點(diǎn)鈔等，凡與有害菌和有污染的工種均適合使用。機(jī)動(dòng)車、機(jī)械、修理、油漆工、商場(chǎng)、銀行點(diǎn)鈔、美容院火局油、粘合劑操作、金融、家庭裝飾等。產(chǎn)品功能：將本品均勻涂抹手上后防油時(shí)間可達(dá)24小時(shí)，不僅無(wú)毒無(wú)害無(wú)刺激，還具有防紫外線、防油、防污，潤(rùn)膚護(hù)膚的雙重功效。
用途廣功效強(qiáng)引人紛紛
有著多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的陳昌德，通過(guò)朋友知道了市場(chǎng)上出現(xiàn)了這種隱形手套后，當(dāng)即從新疆烏魯木齊坐兩天兩夜的車，來(lái)到山東軒龍公司考察。他先拿鞋油做實(shí)驗(yàn)，把手涂得漆黑，沒(méi)想到清水一沖手就干凈了。他還用公司鏟車上的黑油污、車間設(shè)備用舊的齒輪油，打碼機(jī)上的油墨做實(shí)驗(yàn)，結(jié)果清洗后非常干凈。親自感受產(chǎn)品神奇的功效后，陳昌德當(dāng)即與軒龍公司簽下了烏魯木齊市的總權(quán)。他還請(qǐng)求公司留出南疆和北疆的市場(chǎng)空間，解決了資金問(wèn)題后，他與好友劉茲江合作拿下了整個(gè)新疆地區(qū)的總。
沈陽(yáng)的李志經(jīng)理，原在沈陽(yáng)某大型機(jī)械廠任領(lǐng)導(dǎo)工作。下海之初就與軒龍公司合作，先在大連經(jīng)營(yíng)，后回沈陽(yáng)做市場(chǎng)。多年的合作關(guān)系，使他產(chǎn)生了與軒龍公司深度合作的愿望，尤其隱形手套產(chǎn)品的上市，更使李志經(jīng)理雄心勃勃，在公司高層的邀請(qǐng)下，一方面自己做沈陽(yáng)的市場(chǎng)；一方面為公司監(jiān)管東北市場(chǎng)。李經(jīng)理利用演示銷售的辦法，把產(chǎn)品賣給了沈陽(yáng)一些美容院和美發(fā)店，有了神奇的液體手套，美發(fā)工給客人火局油做完頭發(fā)，雙手在清水中一洗便干凈了。僅用兩個(gè)月時(shí)間，李志就銷售300多件貨近4000瓶產(chǎn)品，并親力親為幫助指導(dǎo)其他兄弟市場(chǎng)做銷售。
湖南衡陽(yáng)市天怡化工實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理莫運(yùn)初，是王銀河總經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新思想的支持者、產(chǎn)品推廣應(yīng)用的實(shí)踐者、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的籌劃者，更是借力合作的受益者。兩位老總相距南北千里之外，共同追求技術(shù)創(chuàng)新的心卻息息相通，時(shí)常為產(chǎn)品的使用性能，市場(chǎng)定位等系列問(wèn)題進(jìn)行探索交流，取得共識(shí)。莫總有國(guó)企廠長(zhǎng)的經(jīng)歷擁有豐富營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，他以前的公司曾以經(jīng)銷品牌產(chǎn)品而著名，被當(dāng)?shù)孛襟w宣傳報(bào)道。莫總的天怡公司是衡陽(yáng)市首批工商年檢免檢企業(yè)，在當(dāng)?shù)赜兄己玫恼\(chéng)信口碑和社會(huì)影響。兩家公司自2004年建立合作關(guān)系后，天怡公司迅速將軒龍公司的油污一噴凈、油污速擦巾、液體隱形手套等系列產(chǎn)品通過(guò)“縮小流通渠道，直接受益用戶”、“以小賣場(chǎng)包圍大超市”等營(yíng)銷策略，打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并逐漸延伸到周邊省市。
目前，公司順應(yīng)大需求，又成功開(kāi)發(fā)了特別適應(yīng)北方地區(qū)使用的系列產(chǎn)品，汽車玻璃防霧防霜?jiǎng)⒉ＡВㄑ坨R）防霧巾等高科技產(chǎn)品。公司面向全國(guó)誠(chéng)招大區(qū)經(jīng)理，希望快速占領(lǐng)各地新市場(chǎng)共同賺取財(cái)富。
地址：276000山東臨沂水田路896號(hào) 軒龍潔品科技開(kāi)發(fā)有限公司
電話：0539-8370395 13573900061
企業(yè)管理最核心的是對(duì)人的管理，在企業(yè)管理這個(gè)推手作用下它能使人各盡其能，各顯其才，使人的潛能最大化，并轉(zhuǎn)化為價(jià)值。班級(jí)管理與企業(yè)管理恰恰有共同的特點(diǎn)，就是對(duì)人的管理和教育。每位教師也都想把自己的學(xué)生培養(yǎng)成各種人才，能使他們各盡其能，各顯其才，開(kāi)發(fā)他們最大的潛能。中職教育培養(yǎng)人才的目標(biāo)正是向企業(yè)輸送人才，輸送“一招即用”的技能型人才。優(yōu)秀的企業(yè)不光是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)服務(wù)，更重要的是經(jīng)營(yíng)人心。班主任對(duì)學(xué)生的管理和企業(yè)對(duì)員工的管理有著驚人的相似。雖然對(duì)待學(xué)生不能像對(duì)待企業(yè)員工那么嚴(yán)格和功利化，但是可以結(jié)合學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際情況，將企業(yè)管理模式，特別是企業(yè)文化管理、人力資源管理兩大模塊，引入到班級(jí)管理中來(lái)。
二、引入企業(yè)文化，與班級(jí)管理有機(jī)結(jié)合
企業(yè)文化主要是由創(chuàng)新與冒險(xiǎn)、注意細(xì)節(jié)、結(jié)果導(dǎo)向、人際導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)定向、進(jìn)取性、穩(wěn)定性等七大特征構(gòu)成。與之相似，我們的班級(jí)文化也就是通過(guò)外在的形式和內(nèi)在變化塑造一個(gè)班級(jí)精神力量，成為推動(dòng)班級(jí)發(fā)展的動(dòng)力源，從而促進(jìn)學(xué)生的良好發(fā)展。在班級(jí)文化建設(shè)中，嘗試將以上的企業(yè)文化七大核心構(gòu)成引入自己的班級(jí)文化建設(shè)中。首先，從教室開(kāi)始，教室是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主要場(chǎng)所，教室文化是班級(jí)文化的重要組成部分，對(duì)學(xué)生潛移默化。把教室環(huán)境企業(yè)化，引入企業(yè)文化，對(duì)現(xiàn)有教室重新布置，建立一個(gè)模擬的企業(yè)辦公環(huán)境。結(jié)合模具專業(yè)和課程特點(diǎn)，將對(duì)口的深圳潤(rùn)品模具科技有限公司的企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、員工行為規(guī)范等標(biāo)語(yǔ)打印出來(lái)在教室顯眼的墻壁、門(mén)口等地方進(jìn)行粘貼，使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)活動(dòng)中接受優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶。其次，通過(guò)電視劇、電影、廣告、文本等載體把優(yōu)秀的企業(yè)文化定期在班里宣傳。在模具（1）班，我將美國(guó)的沃爾瑪、香港的宏威科技、青島的海爾、順德的美的、珠海的格力、東莞的徐福記等等優(yōu)秀企業(yè)宣傳片每周三、周五在教室播放。聘請(qǐng)了香港宏威科技HR經(jīng)理、新加坡DPEX國(guó)際快遞集團(tuán)東莞分公司總經(jīng)理到班里開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)和溝通交流，將企業(yè)文化融入班級(jí)文化建設(shè)當(dāng)中。組織學(xué)生到附近企業(yè)進(jìn)行參觀考察，感受企業(yè)上班的氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。
三、引入企業(yè)組織架構(gòu)，與班級(jí)管理有機(jī)結(jié)合
企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各部門(mén)的分工協(xié)作體系，需要根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)，把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上，確定其活動(dòng)條件，規(guī)定其活動(dòng)范圍，形成相對(duì)穩(wěn)定的科學(xué)的管理體系。如何來(lái)學(xué)習(xí)這種先進(jìn)的管理體系，將班級(jí)學(xué)生干部組織公司化。作為班主任，我嘗試將班級(jí)管理公司化，以期提高學(xué)生將來(lái)到企業(yè)的適應(yīng)度和融合度。
1.按照公司的人事組織架構(gòu)，在班級(jí)設(shè)立董事長(zhǎng)一名，由我自己擔(dān)任。
任命班長(zhǎng)為模具（1）班的總經(jīng)理，任命兩名副班長(zhǎng)為副總經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)后勤、行政人事。將學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、生活委員、文娛委員、體育委員、電教員進(jìn)行改制調(diào)整，并且任命為行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、技術(shù)、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目，每學(xué)期都要做一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃給副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)層層審批。
2.根據(jù)課程安排，將各科代表任命為部門(mén)經(jīng)理，管理對(duì)應(yīng)的課程學(xué)習(xí)，也要做部門(mén)計(jì)劃和組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng)。
另外，任命團(tuán)支部書(shū)記為總監(jiān)，組織委員、宣傳委員為副總監(jiān)，與總經(jīng)理、副總、經(jīng)理形成互相監(jiān)督，互相促進(jìn)的高執(zhí)行力組織架構(gòu)。
3.所有學(xué)生的模擬職位均有民主選舉和董事會(huì)（董事會(huì)成員包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)）考核雙重把關(guān)。
為了發(fā)揮學(xué)生的主體性，在這層面董事長(zhǎng)只是監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)于失職的領(lǐng)導(dǎo)干部董事長(zhǎng)給予批評(píng)教育和根據(jù)“公司”規(guī)章制度處理。
4.每個(gè)星期一晚修前每個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目組都各自開(kāi)例會(huì)
將上周的工作情況匯報(bào)，并根據(jù)周一學(xué)校召開(kāi)的班主任會(huì)議精神做出這周的工作計(jì)劃，然后分別呈給分管行政人事、財(cái)務(wù)后勤的副總審批，再到總經(jīng)理審批。
5.對(duì)于每天的早讀、晚修、考勤、請(qǐng)假、校醫(yī)就診、宿舍管理、第二課堂等事宜都有相應(yīng)的行政、人事、后勤項(xiàng)目組管理
學(xué)校的規(guī)章制度、計(jì)劃任務(wù)、課程考試、資料統(tǒng)計(jì)等工作都有相應(yīng)的財(cái)務(wù)、技術(shù)、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目組管理。
四、引入企業(yè)管理制度，與班級(jí)管理有機(jī)結(jié)合
現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排，包括公司經(jīng)營(yíng)目的和觀念，公司目標(biāo)與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，包括員工行為準(zhǔn)則、人事管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、銷售管理制度、技術(shù)管理制度等等。
（一）參照優(yōu)秀企業(yè)的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)模具（1）班的實(shí)際，制定了模具（1）學(xué)生員工管理規(guī)定。包括班級(jí)文化大綱、學(xué)生員工儀容儀表規(guī)范、學(xué)生員工行為規(guī)范、學(xué)生員工獎(jiǎng)懲條例、學(xué)生員工薪酬制度、學(xué)生員工績(jī)效考核制度等等。
（二）將各項(xiàng)新制定的管理規(guī)定編輯成冊(cè)，印發(fā)給每位學(xué)生和任課教師。
意味著從現(xiàn)在開(kāi)始我們要按照新的“游戲規(guī)則”辦事，各任課老師便“有法可依”，對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)生也多了應(yīng)對(duì)之策；班級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)干部亦“出師有名”，對(duì)違調(diào)皮搗蛋的下屬也不再聽(tīng)之任之；班主任（董事長(zhǎng)）更是“執(zhí)法必嚴(yán)”，對(duì)違反管理規(guī)定的成員進(jìn)行教育，直至依“規(guī)”進(jìn)行批評(píng)與處罰。
（三）重點(diǎn)制定“虛擬薪酬制度”和績(jī)效考核制度，使學(xué)生的各項(xiàng)行為指標(biāo)與薪酬掛鉤。
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最常用的簡(jiǎn)歷表格模板(一)基本信息個(gè)人相片姓
名：段XX性
別：女照片民
族：漢族出生年月：1983.1.3證件號(hào)碼：431028198301******婚姻狀況：未婚身
高：168cm體
重：58kg戶
籍：湖南長(zhǎng)沙現(xiàn)所在地：湖南長(zhǎng)沙畢業(yè)學(xué)校：湖南吉首大學(xué)學(xué)
歷：本科專業(yè)名稱：音樂(lè)學(xué)畢業(yè)年份：2007年工作年限：二年以上職
稱：高級(jí)職稱求職意向職位性質(zhì)：全 職職位類別：行政/后勤-經(jīng)理助理/秘書(shū)職位名稱：音樂(lè)教師 ; 歌手 ; 演員工作地區(qū)：湖南長(zhǎng)沙 ;待遇要求：0元/月 可面議 ; 不需要提供住房到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗技能專長(zhǎng)語(yǔ)言能力：英語(yǔ) 三級(jí) ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)教育經(jīng)歷：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷1996年9月 - 1999年7月豪山中學(xué)初中1999年9月 - 2003年7月安平三中高中2003年9月 - 2007年7月湖南吉首大學(xué)本科培訓(xùn)經(jīng)歷：時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書(shū)2007年9月 - 2009年2月湖南長(zhǎng)沙東方藝術(shù)學(xué)校優(yōu)秀教師證書(shū)工作經(jīng)歷所在公司：湖南長(zhǎng)沙瀟湘電影集團(tuán)時(shí)間范圍：2007年9月 - 2007年12月公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：媒體、影視制作、新聞出版擔(dān)任職位：行政/后勤-經(jīng)理助理/秘書(shū)工作描述：工作概述： 負(fù)責(zé)文件的匯簽、收發(fā)管理；對(duì)公司級(jí)會(huì)議進(jìn)行記錄，并整理成文；處理總經(jīng)理日常行政事務(wù)、會(huì)議、接待、活動(dòng)、報(bào)銷單整理等工作；負(fù)責(zé)總經(jīng)理和各部門(mén)總監(jiān)的聯(lián)絡(luò)工作；整理總經(jīng)理的文件；完成部門(mén)經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作。離職原因：各方面所在公司：長(zhǎng)沙東方藝術(shù)學(xué)校時(shí)間范圍：2008年2月 - 2009年1月公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育、培訓(xùn)、科研院所擔(dān)任職位：教師-中學(xué)教師工作描述：我擔(dān)任聲樂(lè)教師，負(fù)責(zé)高考音樂(lè)特長(zhǎng)生的聲樂(lè)輔導(dǎo)，采用一對(duì)一的上課形式，一般是每個(gè)學(xué)生一周一節(jié)課，每節(jié)課60分鐘，理論課和視唱練耳課采取大班授課形式，每天進(jìn)行培訓(xùn)。離職原因：身體不適其他信息自我評(píng)價(jià)：本人自幼接受正規(guī)的聲樂(lè)發(fā)聲方法的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，在大學(xué)期間就長(zhǎng)期從事聲樂(lè)家教和歌唱演員，能在專業(yè)領(lǐng)域中提出獨(dú)到的見(jiàn)解。其專業(yè)基本功扎實(shí)，教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能根據(jù)青少年兒童身心發(fā)展特點(diǎn)因材施教，平時(shí)和藹可親，富有愛(ài)心，深受學(xué)員及家長(zhǎng)喜愛(ài)。輔導(dǎo)的學(xué)生多次在全省市級(jí)各類青少年聲樂(lè)比賽中獲金、銀獎(jiǎng)，高考生都已步入高等音樂(lè)院校，并多次獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。個(gè)人也多次參加各級(jí)各類的聲樂(lè)比賽，取得優(yōu)異成績(jī)，并與宋祖英老師在《魅力湘西》大型文藝晚會(huì)中同臺(tái)演出。發(fā)展方向：貴校的音樂(lè)教師，教育是我一生的事業(yè)，我會(huì)用畢生的精力去完成、創(chuàng)造它，發(fā)揮其作用，服務(wù)社會(huì)。其他要求：一切遵照貴校的制度。聯(lián)系方式xuexila.com 最常用的簡(jiǎn)歷表格模板(二)基本簡(jiǎn)歷姓
名：xuexila.com
國(guó)籍：中國(guó)照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：廣州身材：156 cm? kg婚姻狀況：未婚年齡：24 歲 求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職?應(yīng)聘職位：項(xiàng)目秘書(shū)工作年限：1職稱：無(wú)職稱求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)月薪要求：1500--2000希望工作地區(qū)：廣州個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州市鷹洲警用設(shè)備科技有限公司起止年月：2009-02 ～ 2009-10公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)擔(dān)任職務(wù)：倉(cāng)管員、行政助理工作描述：主要是負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的日常管理，負(fù)責(zé)辦理公司貨物的進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)的工作手續(xù)并進(jìn)行登記管理，并根據(jù)公司的情況和要求制作公司產(chǎn)品庫(kù)存表，把倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量、型號(hào)、資料等各種產(chǎn)品信息準(zhǔn)確登記在庫(kù)存表上，協(xié)助制定產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃，便于管理公司產(chǎn)品，能夠更好地配合公司進(jìn)行貨物的采購(gòu)和發(fā)貨。日常還兼辦行政助理工作，如負(fù)責(zé)日常辦公文件和檔案的錄入、存檔工作，負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)和管理，組織公司例會(huì)并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，起草各類通知、公告等文件，進(jìn)行公司的考勤管理并在月末提交考勤登記表等各種行政日常管理工作。離職原因：公司名稱：深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司廣州分公司起止年月：2008-01 ～ 2008-09公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢擔(dān)任職務(wù)：項(xiàng)目秘書(shū)工作描述：實(shí)習(xí)期間大部分時(shí)間到深圳總公司總經(jīng)理辦公室處學(xué)習(xí)項(xiàng)目秘書(shū)的工作，了解了甲級(jí)設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目管理的流程和步驟，熟悉了項(xiàng)目管理和辦公管理的日常工作等，期間更參與了ISO9001公司內(nèi)審計(jì)劃，幫忙整理內(nèi)審所需審核的資料和文件，協(xié)助公司順利通過(guò)了一年一度的ISO9001質(zhì)量管理體系審查。在廣州分公司任職項(xiàng)目秘書(shū)期間按要求整理了以前所堆積的所有項(xiàng)目的依據(jù)性文件、管理性文件和成品性文件，進(jìn)行日常會(huì)議管理、OA系統(tǒng)資料維護(hù)管理和效果圖制作管理，使公司的日常管理運(yùn)作順利進(jìn)行，各個(gè)部門(mén)相互配合地更好，提高了各方面的工作效率，成而提高公司業(yè)績(jī)。還參與了公司的新員工培訓(xùn)計(jì)劃和籌辦了培訓(xùn)相關(guān)工作和活動(dòng)。離職原因： 教育背景畢業(yè)院校：西南大學(xué)最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位: 學(xué)士畢業(yè)日期：2008-07-01所學(xué)專業(yè)一：園林所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專 業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)2004-092008-07西南大學(xué)園林學(xué)士10635420080068092009-022009-06僑光培訓(xùn)學(xué)校會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)44010408850151 語(yǔ)言能力外語(yǔ)：英語(yǔ) 良好國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：精通 工作能力及其他專長(zhǎng) 熟悉公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作和行政文員的工作，報(bào)讀相關(guān)會(huì)計(jì)課程并考取《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》，對(duì)會(huì)計(jì)工作有一定的認(rèn)識(shí)和操作能力。 能夠熟練掌握CAD、Photoshop、Sketchup等制圖軟件和Word、Excel、Power Point等辦公軟件 。有教強(qiáng)的寫(xiě)作能力、文字處理能力、圖表制作能力和平面設(shè)計(jì)能力。 在校期間主修專業(yè)課程有園林藝術(shù)設(shè)計(jì)、園林工程、園林建筑設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林工程概預(yù)算、材料學(xué)、植物造景、植物學(xué)、植物分類學(xué)、園林樹(shù)木學(xué)、花卉學(xué)、人力資源管理、心理學(xué)等。 詳細(xì)個(gè)人自傳 本人性格開(kāi)朗，勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)并喜歡從事有挑戰(zhàn)性的工作。善于溝于通表達(dá)，善于觀察,團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，適應(yīng)能力強(qiáng)。興趣愛(ài)好廣泛，比如閱讀、繪畫(huà)、音樂(lè)和旅游等。 未來(lái)的生涯規(guī)劃是希望能在工作時(shí)運(yùn)用到以前在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)，不斷地累積工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)在學(xué)校所學(xué)不到的知識(shí)，并積極參與培訓(xùn)和考取初級(jí)會(huì)計(jì)資格證書(shū)等，會(huì)熱愛(ài)不同的工作崗位，在不同的工作崗位奮斗。 個(gè)人聯(lián)系方式通訊地址：聯(lián)系電話：家庭電話：手
機(jī)：QQ號(hào)碼：電子郵件：個(gè)人主頁(yè)： 最常用的簡(jiǎn)歷表格模板(三) 基本簡(jiǎn)歷姓
名：郭小姐國(guó)籍：中國(guó)無(wú)照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：廣州身材：156 cm?42 kg婚姻狀況：未婚年齡：25 歲 求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生?應(yīng)聘職位：教授/講師：計(jì)算機(jī)或多媒體教師、文教法律類：平面設(shè)計(jì)類教師或編輯、多媒體設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)工程師：教師工作年限：0職稱：求職類型：全職可到職日期：三個(gè)月月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州 東莞 佛山個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣東農(nóng)工商技術(shù)學(xué)院起止年月：2009-09 ～ 2010-01公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育事業(yè)擔(dān)任職務(wù)：外聘教師工作描述：負(fù)責(zé)07級(jí)多媒體專業(yè)《流媒體制播技術(shù)》課程的講授。主要涉及到流媒體壓縮編碼技術(shù)、流媒體制作、流媒體編碼器、流媒體服務(wù)器、SMIL編程語(yǔ)言以及流媒體嵌入網(wǎng)頁(yè)等方面。離職原因：公司名稱：廣州市廣播電視大學(xué)起止年月：2008-09 ～ 2009-01公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育事業(yè)擔(dān)任職務(wù)：外聘教師工作描述：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)《計(jì)算機(jī)圖形圖像處理》及《計(jì)算機(jī)實(shí)用軟件/多媒體制作軟件》課程的講授。主要涉及到photoshop、Premier、Authorware、FLash、Cool Edit等軟件。離職原因：公司名稱：廣州市廣播電視大學(xué)起止年月：2007-09 ～ 2008-01公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育事業(yè)擔(dān)任職務(wù)：外聘教師工作描述：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》課程講授。離職原因：公司名稱：義烏市駿豪科技有限公司起止年月：2007-07 ～ 2009-09公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：信息咨詢，事務(wù)所，人才交流擔(dān)任職務(wù)：網(wǎng)絡(luò)編輯（公文部）工作描述：負(fù)責(zé)“行行通”網(wǎng)站的建設(shè)規(guī)劃及市場(chǎng)調(diào)研培養(yǎng)了自己方案設(shè)計(jì)能力，以及如何與同事溝通交流，配合并協(xié)助主管工作離職原因：公司名稱：九江市廬山區(qū)教育局信息中心起止年月：2007-03 ～ 2007-05公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育事業(yè)擔(dān)任職務(wù)：實(shí)習(xí)生工作描述：負(fù)責(zé)中小學(xué)教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)、中小學(xué)計(jì)算機(jī)機(jī)房維護(hù)培養(yǎng)了自己與教師溝通能力，提高信息技術(shù)應(yīng)用能力，學(xué)會(huì)如何安排工作時(shí)間。離職原因： 教育背景畢業(yè)院校：華南師范大學(xué)最高學(xué)歷：碩士獲得學(xué)位: 碩士研究生畢業(yè)日期：2010-07-01所學(xué)專業(yè)一：教育技術(shù)學(xué)（信息技術(shù)教育）所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專 業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)2003-102007-07江西師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)畢業(yè)證書(shū)2007-092010-07華南師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)畢業(yè)證書(shū) 語(yǔ)言能力外語(yǔ)：英語(yǔ) 優(yōu)秀國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：一般 工作能力及其他專長(zhǎng)教學(xué)技能：先后在廣州市廣播電視大學(xué)、廣東農(nóng)工商技術(shù)學(xué)院擔(dān)任外聘教師。教授的課程有《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》、《計(jì)算機(jī)圖形圖像處理》、《計(jì)算機(jī)實(shí)用軟件/多媒體制作軟件》、《流媒體制播技術(shù)》等課程。計(jì)算機(jī)技能：一次性通過(guò)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（C語(yǔ)言）考試。精通多媒體技術(shù)和電腦平面設(shè)計(jì)，能熟練運(yùn)用Photoshop、Authorware、Dreamweaver、CooEdit、Premier及流媒體制播軟件等。英語(yǔ)能力：一次性通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)考試（CET4），英語(yǔ)六級(jí)（CET6 425分以上）。科研能力：參與2項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題、多項(xiàng)省部級(jí)課題并發(fā)表3篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文。拓展技能：校研究生會(huì)編輯部部長(zhǎng)；《華師研究生報(bào)》副主編；“華南師范大學(xué)研究生小品大賽”、“華南師范大學(xué)首屆研究生配樂(lè)詩(shī)歌朗誦大賽”及“華南師范大學(xué)赴荔灣區(qū)心理咨詢”等活動(dòng)組織人之一；2008年 “中文網(wǎng)志年會(huì)”志愿者；江西師范大學(xué)《心理咨詢報(bào)》 職業(yè)規(guī)劃版編輯。 詳細(xì)個(gè)人自傳?責(zé)任感強(qiáng)、辦事踏實(shí)細(xì)心；?工作積極勤奮，擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作經(jīng)驗(yàn)；?敢于接受挑戰(zhàn)，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識(shí)；?樂(lè)于助人，以“雙贏”為理念。看過(guò)“最常用的簡(jiǎn)歷表格模板”的人還看了：1.常用的簡(jiǎn)歷表格樣式
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