時間：2023-02-18 09:17:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全隱患整改通知單，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：安全 信息 管理 創(chuàng)新 應用
1.創(chuàng)新背景
根據(jù)統(tǒng)計，2010年度新橋煤礦各級管理人員平均每天檢查出的安全隱患信息約為80條，安檢科據(jù)此下達隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務科室和整改責任單位各1聯(lián)）A單60份，共180張，與之相對應，隱患整改單位的信息反饋三聯(lián)（安檢科、業(yè)務科室和整改責任單位各1聯(lián)）B單60份，供180張A4紙張，合計紙張為360張，按這一推理計算，每年在該項工作上，理論上應消耗紙張為131400張，折合成1314本（每本100頁）。而實際上，再加之上級檢查也要下單，筆寫誤錯內(nèi)容還要重新下單等原因，新橋煤礦2010年度共消耗隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務科室和整改責任單位各1聯(lián)）單1408本。因每本隱患整改通知單的單價為3.5元，造成直接材料消耗費用為4928元（1408本×3.5元/本）。
堆積如山的隱患整改單不僅意味著物力消耗，而且在填單、發(fā)單、回單過程中，安檢科、各業(yè)務科室和生產(chǎn)區(qū)隊都要相應付出相當大人力成本。具體的人力消耗過程為：根據(jù)新橋煤礦安全隱患整改流程規(guī)定，安檢科信息管理員在接到隱患檢查單1小時內(nèi)，要根據(jù)隱患責任所屬單位填寫并下發(fā)“隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務科室和整改責任單位各1聯(lián)）A單”，然后通知責任單位隱患整改管理員領取“患整改通知三聯(lián)A單”，責任單位在隱患整改完畢后，要在規(guī)定的時限之前將“隱患整改單位的信息反饋三聯(lián)（安檢科、業(yè)務科室和整改責任單位各1聯(lián)）B單”分別送達安檢科和相關業(yè)務科室，安檢科和相關業(yè)務科室在接到“隱患整改單位的信息反饋B單”后，要在24小時內(nèi)安排人員復查，并向安檢科提交復查結果，一旦發(fā)現(xiàn)有假整改或整改不徹底的現(xiàn)象，安檢科要第二次下達隱患整改通知單A單。所以，繁瑣復雜而又必須限時完成的工作流程，耗費了大量的人力資源成本。
隨之在隱患管理的過程中，產(chǎn)生一系列的弊端，如：原有的安全信息管理方法需要投入大量管理成本、與標準化管理不適應、管理流程繁瑣、隱患收集費時費力、隱患復查不便、存檔資料占用辦公空間大且與當前河南煤化集團永煤公司所提倡的安全“精細化”管理精神不相適應，需要進一步優(yōu)化改進。
2.創(chuàng)新目的
隨著煤炭行業(yè)標準化、精細化管理水平的不斷提高，對安全信息整改流程等相關內(nèi)業(yè)資料的標準化、精細化也提出了更高的要求，這就要求我們應該在思想上跟上時展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，以適應現(xiàn)代化的網(wǎng)絡時展要求。
針對以上提到管理中不足和局限，我們在安全管理實踐中積極總結以往工作中的一些弊端，將以往工作中一些繁瑣、工作效率較低、管理成本較大的方式方法予以解除，重新梳理管理流程，安全信息管理由以往的半自動化辦公向“網(wǎng)絡化管理”邁進。
3.管理創(chuàng)新方法
3.1取消紙質(zhì)版隱患單、隱患整改全面實施網(wǎng)絡自動化辦公
自2012年2月份以來，為響應上級安全管理“網(wǎng)絡化管理”的要求，我們升級了“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”功能，取消了隱患AB單（隱患整改通知單和隱患整改復查單），所有隱患均通過“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”下發(fā)、整改、復查、閉合等管理工作，實現(xiàn)網(wǎng)絡化無紙辦公。
3.2隱患管理實行“系統(tǒng)自控、分級實施、統(tǒng)一監(jiān)督”
根據(jù)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，由安檢科作為安全管理的監(jiān)督單位，對隱患整改實行“系統(tǒng)自控、分級實施、統(tǒng)一監(jiān)督”。
3.2.1“系統(tǒng)自控”
即各職能科室全面參與隱患整改管理工作，職能科室不僅要自主檢查、發(fā)現(xiàn)、提出安全隱患現(xiàn)象，并自行督促隱患單位限期整改，原則上對自己所下隱患進行復查、閉環(huán)管理。
他們自行設立“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”本專業(yè)子系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患下發(fā)、整改、復查、閉合等管理工作網(wǎng)絡化無紙辦公。
考慮到生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室等單位中夜班人員較少，按照《新橋煤礦事故隱患排查與整改制度》中規(guī)定“隱患自反饋后，復查到閉合時間不超過24小時”，為達到隱患整改治理的時效性，安檢科對其他科室所下隱患也要及時復查和提交閉合。
3.2.2“分級實施”
是指除各職能科室自行安全隱患檢查、下發(fā)、復查與整改閉環(huán)外，其他人員 (上級領導、公司救護隊、公司小分隊、區(qū)隊青崗員、區(qū)隊群檢員及外來人員（掛職鍛煉、內(nèi)部交流學習人員）查出的隱患，仍由安檢科按照檢查人員級別、隱患級別、隱患類別、被檢單位、檢查時間等進行下發(fā)并完成監(jiān)督整改、復查閉環(huán)工作。
3.2.3“統(tǒng)一監(jiān)督”
即各職能科室所下隱患原則上各自完成復查與閉環(huán)工作，由安檢科全面監(jiān)督所有隱患的落實情況，且對于一些超期未反饋、未整改或假整改的隱患及時進行公開通報，并按照“雙基”制度標準要求進行升級考核，實行隱患整改效果過程監(jiān)督。
4.安全信息“網(wǎng)絡化管理”經(jīng)濟效益分析
4.1 直接經(jīng)濟效益顯著
4.1.1降低了物力消耗
取消紙質(zhì)版隱患單后，原來每年該項工作所需的紙張消耗被節(jié)省下來，實現(xiàn)每年材料節(jié)約4928元（1408本×3.5元/本）。
4.1.2降低了人力成本
以往隱患整改管理每個區(qū)隊需要1名專職隱患管理人員，事項安全信息管理“網(wǎng)絡化管理”后，隱患管理人員由辦事員兼職即可完成，照此計算，我礦12個區(qū)隊，在加機修廠、服務公司，共減少崗位人員14名，若按人均月收入按4500元進行粗略計算，每年節(jié)省開支約75.6萬元（12×4500×14）。
4.2 間接經(jīng)濟效益明顯
編 號：休息XXXX
參加人員：班子成員、部室長等12人
記 錄 人：XXXX
發(fā)放范圍：班子成員、各部門負責人電子版
存檔方式：電子版及原件
主持人：XXX助理
當前公司雖處于停產(chǎn)階段，但70周年大慶臨近，生產(chǎn)鉆探、洞內(nèi)取樣項目推進。安環(huán)部內(nèi)部及現(xiàn)場隱患排查，對排查出的問題，要求施工隊或各部門及時整改。70年大慶，形式緊迫，也是國家大事，重中之重，把維穩(wěn)放在第一位，個部門及施工隊如遇安全方面問題需公司解決，及時提出。
各部門、施工隊、領導發(fā)言
一、財務部xxx：對上個月提出的安全排查問題，（財務部門安裝監(jiān)控、大門安裝指紋鎖、逃生窗戶上鎖）請領導協(xié)商解決。
二、施工隊xx：剛進施工隊伍對公司安全管理要求不熟悉，會對施工作業(yè)人員進行安全教育和現(xiàn)場安全管理。
三、企管部xx：上月檢查的隱患除車輛及辦公區(qū)滅火器未到位，（已申報計劃購買）安全部門需物資需要，積極配合。
四、技術部XXX：持續(xù)推進綠色礦山建設，安全生產(chǎn)三年規(guī)劃。
五、XXX助理：宣讀集團公司2020年度生產(chǎn)、安全作業(yè)計劃通知，并要求施工隊對于安全部門下發(fā)的隱患整改通知單及時落實進行整改。
六、XXX經(jīng)理：目前公司雖處于半停產(chǎn)狀態(tài)，但安全例會要每月按時召開，形成常態(tài)化。上個月8月5號參加集團公司“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅活動，說明國家及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，公司要按計劃、按方案持續(xù)推進。另外對安全例會提出幾點要求：
1、安全例會由XX助理主持，所有施工關系單位負責人員必須參加安全例會。
2、安全例會匯報程序：首先由安環(huán)部匯報上月度施工現(xiàn)場及辦公區(qū)隱患檢查及整改情況，包括檢查次數(shù)，檢查多少項，已整改和未整改項及未整改原因；本月安全工作主要內(nèi)容等。
1.引言
建筑施工安全事故的易發(fā)性和多發(fā)性在我國是一個客觀存在。盡管事故發(fā)生率近年來逐年下降，但速度緩慢，總體形勢不容樂觀[1]。當前業(yè)界與主管部門對于施工安全管理的注意力主要集中在防范影響面大的嚴重事故[2]，然而，在對于大型、復雜工程項目的施工安全保持高度關注的同時，量大面廣的小型建筑企業(yè)、相對簡單的工程項目的施工安全問題同樣不可忽視。
小型建筑企業(yè)的施工安全事故隱患主要表現(xiàn)在哪些方面？這些安全隱患存在的原因是什么？對于這兩個問題的回答是改進這類企業(yè)安全管理績效的前提。為此，對一個建筑工程總承包三級企業(yè)的安全隱患做了定量的統(tǒng)計調(diào)查，對數(shù)據(jù)結果進行了分析討論。通過“解剖麻雀”，有助于引起類似企業(yè)、行業(yè)主管部門有重點的關注施工安全問題，并對于消除事故隱患的努力有所幫助，做到有的放矢，從而提高小型建筑企業(yè)的施工安全管理績效。
2.研究對象與方法
該總承包三級建筑企業(yè)位于魯北某縣，成立于2008年。承擔低層與多層工業(yè)與民用建筑的土建、裝飾與設備安裝工程，主要是多層住宅及其配套公建項目。
2009年至2011年，該企業(yè)發(fā)生三起安全事故：高處墜落、機械傷害、物體打擊各一人次，所幸無死亡事故。該企業(yè)設有專職安全管理機構，共向承包的44個單位工程發(fā)出152份施工安全事故隱患整改通知單，每份通知單上至少有一項安全隱患需要整改，其上反映出的信息即可作為該企業(yè)在此時間段內(nèi)事故隱患統(tǒng)計的原始數(shù)據(jù)。
每份通知單上的隱患均可在當時的行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中的安全檢查評分表及匯總表中找到對應項，在匯總表的基礎上，根據(jù)該公司實際情況，通過對匯總表中檢查項的局部修改，生成安全隱患統(tǒng)計表，見表1。
表1 安全隱患統(tǒng)計表
檢查項 文明施工 落地式腳手架 基坑支護 模板工程 三寶 四口、五臨邊 臨時用電 塔吊 起重吊裝 施工機具
1 現(xiàn)場圍擋 施工
方案 施工方案 施工方案 安全帽 樓梯口防護 外電
防護 力矩
限制器 施工方案 圓盤鋸
2 封閉管理 立桿
基礎 臨邊防護 支撐系統(tǒng) 安全網(wǎng) 電梯進口防護 接地與接零保護系統(tǒng) 限位器 起重機 手持電動工具
3 施工場地 架體與建筑結構拉結 坑壁支護 立柱穩(wěn)定 安全帶 預留洞口防護 配電箱開關箱 保險
裝置 起重扒桿 鋼筋 機械
4 材料堆放 桿件間距與剪刀撐 排水措施 施工負荷 通道口防護 現(xiàn)場
照明 附墻裝置與夾軌鉗 鋼絲繩與地錨 電焊機
5 現(xiàn)場住宿 腳手板與防護欄桿 坑邊荷載 模板存放 陽臺臨邊防護 配電線路 安裝與拆卸 吊點 攪拌機
6 現(xiàn)場防火 小橫桿設置 上下通道 支拆模板 樓板臨邊防護 電器裝置 塔吊指揮 司機、指揮 配料機
7 治安綜合治理 桿件搭接 土方開挖 模板驗收 層面臨邊防護 變配電裝置 路基與軌道 地耐力 氣瓶
8 施工現(xiàn)場標牌 架體內(nèi)封閉 基坑支護變形監(jiān)測 混凝土強度 升降口臨邊防護 用電檔案 電氣安全 起重作業(yè) 翻斗車
9 生活實施 腳手架材質(zhì) 作業(yè)環(huán)境 運輸?shù)缆?基坑臨邊防護 多塔作業(yè) 高處作業(yè) 潛水泵
10 社區(qū)服務 卸料平臺 作業(yè)環(huán)境 安裝驗收 構件堆放 打樁機
注：加粗字體為保證項目，一般字體為一般項目。
將該公司發(fā)出的施工安全事故隱患整改通知單所涉及的內(nèi)容在表1中逐項統(tǒng)計，即得到事故隱患頻次，配合以ABC分類法，可分析得到事故隱患的嚴重程度。
3.事故隱患數(shù)據(jù)統(tǒng)計與整理結果
將該公司在2009年至2011年期間向承包的44個單位工程發(fā)出的152份施工安全事故隱患整改通知單中涉及內(nèi)容在表1中進行統(tǒng)計整理，將隱患出現(xiàn)的頻次從高到底排序，并進行ABC分類，將結果列入表2。
表2 2009-2011年安全事故隱患檢查項比重位次表
比重位次 檢查項目 頻次 頻率（%） 累計頻率（%） ABC分類
1 施工機具 111 18 18 A類隱患
2 三寶 102 16 34
3 落地式腳手架 100 15 49
4 文明施工 90 14 63
5 四口、五臨邊 86 13 76
6 臨時用電 76 12 88 B類隱患
7 塔吊 74 11 99
8 起重吊裝 6 1 100 C類隱患
9 基坑工程 3 0 100
10 模板工程 2 0 100
4.分析與討論
通過表2看出，在檢查表的10個檢查項中，按照事故隱患出現(xiàn)頻次高低，屬于A類隱患的依次是：1、施工機具；2、“三寶”；3、落地腳手架；4、文明施工；5、“四口、五臨邊”。這五類隱患在隱患整改通知單中的典型表現(xiàn)列入表3。
表3 A類安全事故隱患典型表現(xiàn)
位次 檢查項 隱患典型表現(xiàn)
1 施工機具 使用不符合操作規(guī)程；損壞零部件及防護設施不能及時更換；缺乏日常檢修；有漏電隱患
2 三寶 以次充好，使用不合格產(chǎn)品；工人不能正確佩戴使用
3 落地式腳手架 立桿基礎處理不符合要求；不能按照規(guī)范搭設；內(nèi)外封閉防護措施不符合要求；桿件、扣件、防護網(wǎng)材質(zhì)以次充好
4 文明施工 現(xiàn)場封閉圍擋不符合要求；材料堆放不符合要求；防火器材投入不足；現(xiàn)場警示、標牌設置不足
5 四口、五臨邊 設置數(shù)量不足；搭設構造不規(guī)范
表3中的信息反映出A類隱患的深層原因，可以歸結為該企業(yè)的安全投入不足，具體表現(xiàn)為：1、現(xiàn)場與施工安全相關的設備、設施不足，生產(chǎn)設備不能保證正常運轉(zhuǎn)，防護設施不能正常發(fā)揮作用；2、對工人的個人安全裝備投入不足，置工人于防護不足的工作狀態(tài)；3、對工人的安全教育不足，工人不能判定違章操作的后果或形成明知后果心存僥幸的心理難以糾正；4、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳標示不足、安全生產(chǎn)的氛圍營造不足；5、合格的基層安全管理人員投入不足或授權不足，導致事故隱患難以及時發(fā)現(xiàn)并排除。
觀察表3可以發(fā)現(xiàn)，對于A類隱患，若能加強現(xiàn)場的日常管理活動，絕大多數(shù)是可以及時排除的。而從A類隱患的存在表現(xiàn)中，可以看出該企業(yè)的企業(yè)管理層與項目管理層尚未形成強烈的施工安全意識，尚未形成“安全思維”。管理層在施工安全管理活動中的缺位或不到位，在施工現(xiàn)場中的表現(xiàn)便是安全管理制度的缺失或無法切實有效地貫徹執(zhí)行。
至于B類隱患和C類隱患，涉及臨時用電、塔吊、起重吊裝、基坑工程與模板工程。這五類工作對管理層與操作層的專業(yè)技術能力有具體而明確的要求，而這五類隱患在隱患整改通知單中的表現(xiàn)恰恰體現(xiàn)為專業(yè)技術人員、專業(yè)工人、甚至專業(yè)化班組與分包隊伍的缺乏，導致在現(xiàn)場某種程度的盲目操作、蠻干、“無知者無畏”。這類隱患在檢查表中的出現(xiàn)頻率盡管量少，但是更具突發(fā)性和危害性，更有可能導致惡性事故。
5.結論
對于該總承包三級建筑企業(yè)而言，各類安全隱患的存在是由于企業(yè)安全目標不夠明確；管理層思想上缺乏施工安全意識，進而在實踐中缺乏施工安全的物質(zhì)與技術投入；施工安全規(guī)章制度在管理層與操作層之間難以得到有效的執(zhí)行；工人在施工活動中不能得到安全操作指導，錯誤不能及時糾正，難以提高安全操作技能。
督查指導檢查情況匯報材料
為貫徹落實鐵路總公司黨組關于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設安全大檢查活動實施方案》文件的精神和要求，結合我工區(qū)的實際情況，在x月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至x月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動查從x月開始，到x月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質(zhì)災害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2、突出排點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。
3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的問題進行匯總。
我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題x個，已整改問題x個，未整改問題0個。下發(fā)x份罰款通知單。x份整改通知單。
五、活動的主要成果。
⑴思想認識及責任意識方面。
通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1。3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題。
全員的安全意識水平還有待提升。通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
燃氣行業(yè)安檢員個人總結
2015年度在公司領導的全面支持、關心下，在同事的悉心關懷和指導下，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
作為一名合格的安檢員是我現(xiàn)在本職工作的最先目標，自肩負安檢員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針。圓滿 完成2015年度安檢任務。
年度安檢任務4135戶，實際安檢任務3533戶，年度安檢率85.4％。其中整改31戶。其中膠管類17戶、小三通類5戶、室內(nèi)存在第二火源類3戶、熱水器類3戶、灶具類2戶、私接私改燃氣管道1戶。在安檢過程中，盡量當場為存在燃氣安全隱患的用戶排除隱患，不能當天排除隱患的用戶，告知用戶其危險性，并通知用戶及時整改。下發(fā)整改通知單，登記在案，與12月上門整改。
在過去一年里，在領導的指揮下，在同事的幫助下，圓滿的完成了年度安檢任務。但是自己還存在很多不足的地方：
<1>職業(yè)技能、業(yè)務水平和工作能力的不足。改進措施，加強專業(yè)知識學習，并向老員工學習。努力提高自己的工作能力。
<2>溝通能力不強。改進措施，作為一名安檢員，我們的工作就是與用戶打交道，應該把用戶當成親人一樣，耐心細心真誠地與用戶溝通。
<3>組織紀律性不強。改進措施，端正態(tài)度，樹立主人翁意識，認真學習公司的各項規(guī)章制度，腳踏實地，盡職盡責地完成好各項工作。
2016年居民用戶增長到20000多戶，我們面臨時間緊，任務重，人手不足等困難。
在安檢工作中，我們只有不斷充實自己完善自己，只有提高自身職業(yè)技能，思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用，才能將安檢工作做好、做細、做實，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
一、活動開展情況
活動自2020年6月1日活動啟動以來，共有49人獲得了“行為安全”表彰卡。活動期間，通過每周現(xiàn)場的檢查下發(fā)的安全隱患整改通知次數(shù)和隱患數(shù)量對比上來看，現(xiàn)場的安全隱患數(shù)量和工人的不安全行為發(fā)生次數(shù)均有較大幅度的下降。此外，通過開展此類活動，拉近項目與施工人員距離，構建了良好安全氛圍。
（一）活動開展統(tǒng)計表
序號項目名稱活動啟動日期表彰卡發(fā)放數(shù)量行為安全之星評選次數(shù)行為安全之星評選人數(shù)優(yōu)秀觀察員評選人數(shù)平安班組
1西安幸福林帶PPP項目土建一工區(qū)2020.6.149張41095
（二）活動費用統(tǒng)計表
項目名稱：西安幸福林帶項目
序號費用名稱
6月
1宣傳費用4480
2制作表彰卡、帽徽、帽貼等費用4500
3表彰卡獎勵費用、行為安全之星、優(yōu)秀觀察員、平安班組獎勵費用5800
4其他費用1300
合計16880
二、活動開展效果（附圖）
自活動開展以來，對比活動開展前后的現(xiàn)場安全檢查效果來看，作業(yè)人員習慣性違章及不安全行為，對比上月明顯下降；從收集到的各項隱患通知單、現(xiàn)場安全隱患整改通知書的數(shù)量，統(tǒng)計現(xiàn)場隱患數(shù)據(jù)信息，并做分析說明。
三、活動開展的不足之處
1.項目在初期開展過程中施工人員參與度不高，積極性不強，項目部對于行為之星活動僅限于安全教育大會宣講，宣傳力度不夠，后序施工過程中，項目部在休息廳等區(qū)域設置行為安全之星榮譽榜，在安全會議中不斷強調(diào)，提高對行為之星活動的重視力度。
2.在開展初期，觀察員對行為之星活動不夠重視，過于依靠分包單位推薦，導致評選人員沒有代表性，未能起到正向引導作用，在后序開展過程中，項目加強對現(xiàn)場人員行為觀察、監(jiān)督，嚴格進行評選，此類現(xiàn)象有較大改觀。
3.項目部未對表彰人員進行統(tǒng)計分析，只記錄人員姓名，未深入統(tǒng)計分析。
四、本月活動總結
1.加強各部門系統(tǒng)行為安全之星活動的宣貫，活動順利開展需要辦公室、工程、安全等部門共同配合。
結合當前工作需要，的會員“Q太郎”為你整理了這篇民爆行業(yè)工作總結和2021年工作安排范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、2020年工作總結
（一）工作亮點和成效
全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)11年實現(xiàn)了全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)無事故的目標任務。
（二）主要工作情況
1.全面落實責任，健全監(jiān)管體系。一是加強組織領導。認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”工作職責，成立了以局主要負責人為組長、分管負責人為副組長、各業(yè)務科室負責人為成員的民爆行業(yè)安全管理工作領導小組，定期召開工作會議，分析全市民爆行業(yè)發(fā)展形勢，協(xié)調(diào)解決民爆行業(yè)安全管理工作中遇到的困難和問題。二是制定工作計劃。結合我市實際，制定并印發(fā)民爆行業(yè)工作要點、執(zhí)法檢查計劃、民爆行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃、民爆行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃等，扎實推進各項工作順利開展。三是督促企業(yè)落實主體責任。督促各民爆企業(yè)依法制定安全生產(chǎn)責任制，建立健全從主要負責人到一線崗位員工覆蓋所有管理部門、儲存庫房和人員安全生產(chǎn)責任制，明確各管理部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任。四是壓實屬地監(jiān)管責任。按照一級查一級、層層抓落實原則，不斷強化屬地行業(yè)主管部門監(jiān)管責任，逐級提高安全監(jiān)管能力和水平。
2.加大監(jiān)督檢查，整治安全隱患。一是堅持例行檢查。定期對全市民爆企業(yè)進行現(xiàn)場安全檢查，局領導每季度帶隊赴民爆企業(yè)檢查一次以上，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全隱患問題，下達安全隱患整改通知單，督促企業(yè)限期整改完成。二是開展專項檢查。今年以來，先后開展民爆行業(yè)疫情防控期間安全隱患大排查大整治、春季安全生產(chǎn)大檢查、“五一”“兩會”期間安全隱患排查、“安全生產(chǎn)月”專項檢查、汛期安全檢查、高溫期間安全檢查、“中秋國慶”兩節(jié)安全檢查、儲存安全檢查等工作，保障全市重要時段關鍵節(jié)點民爆安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三是實施聯(lián)合檢查。加大部門間聯(lián)合檢查工作力度，邀請消防支隊參加高溫期間赴民爆企業(yè)安全檢查，邀請公安局治安支隊開展中秋國慶節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查和“雙隨機”聯(lián)合檢查。四是利用視頻監(jiān)管。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”作用，實施遠程視頻實時監(jiān)控，大幅提升安全監(jiān)管效率，進一步促進企業(yè)增強“不敢違”“不能違”“不想違”的自律意識。
今年以來，共下達安全隱患整改通知單16份，發(fā)現(xiàn)安全隱患42處。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責令各縣區(qū)民爆行業(yè)主管部門、各民爆企業(yè)制定整改措施、落實責任主體、明確整改時限，截止目前所有安全隱患均整改完成，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
3.突出重點工作，夯實安全基礎。一是組織開展銷售許可證年檢工作。按照要求對皖西民爆公司申請民用爆炸物品銷售許可證年檢材料進行初審把關，并轉(zhuǎn)報省經(jīng)信廳完成許可證年檢工作。二是開展安全生產(chǎn)風險管控工作。督促各民爆企業(yè)全面深入徹底地排查儲存庫等安全風險特別是重大安全風險，對安全風險分級、分類進行管理，動態(tài)評估、調(diào)險等級和管控措施，制定企業(yè)危險源安全風險分級管控清單，其中風險點18個、危險源10個。三是推進安全生產(chǎn)標準化達標工作。督促民爆企業(yè)加快推進安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建，2020年底前完成安全生產(chǎn)標準化二級評定。
4.強化宣傳教育，提升安全意識。扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，組織全體民爆行業(yè)從業(yè)人員開展演講比賽、知識競賽等活動，通過開展形式多樣的安全教育，全市民爆行業(yè)全體從業(yè)人員增長了新知識、收獲了新技能，安全生產(chǎn)意識得到了增強。督促六安市民爆分公司開展了三項應急預案演練活動，分別是：防盜竊、防搶劫、防破壞專項事故應急預案演練；消防專項事故應急預案演練；危險品運輸車輛追尾應急預案演練。通過開展演練和進行演練總結，優(yōu)化了應急預案，完善應急準備，增強安全防范意識，提高防災、逃災、避災和自救、互救能力。
（三）存在的問題及原因
今年以來，我市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，但仍存在問題。從企業(yè)安全管理角度來看，通過檢查發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)負責人和從業(yè)人員安全意識仍有待加強，安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程落實不到位，違規(guī)操作問題仍然存在；從部門監(jiān)管角度來看，市縣主管部門均存在監(jiān)管隊伍力量薄弱、人員崗位交流頻繁、缺乏專業(yè)性人才等共性問題，監(jiān)管能力和水平有待進一步提升。
二、2021年工作安排
2021年，我市將繼續(xù)貫徹落實省經(jīng)信廳關于民爆行業(yè)發(fā)展各項決策部署，深入推進民爆行業(yè)專項整治三年行動，切實履行民爆行業(yè)安全監(jiān)管工作職責，重點做好以下幾方面工作，持續(xù)推動全市民爆行業(yè)安全、高質(zhì)量發(fā)展。
一是進一步健全安全監(jiān)管體系。切實把落實行業(yè)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任放在突出位置，一級抓一級，層層抓落實，全面壓實安全生產(chǎn)責任，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化“紅線”意識和“底線”思維。
今年以來，我局認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的總體部署和工作要求，全力抓好全區(qū)住建系統(tǒng)安全隱患大排查大整治工作，現(xiàn)將具體情況總結如下：
2020年我局按照上級文件精神的安排部署和要求，及時召開安全工作會議，及時印發(fā)《關于全面開展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治的通知》（莆湄北建〔2020〕14號），按照文件部署形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作格局。特別是3月7日泉州市鯉城區(qū)欣佳酒店倒塌事故發(fā)生后，我局立即行動吸取教訓，全面排查我區(qū)建設系統(tǒng)存在的安全生產(chǎn)隱患，確保我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、切實做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作促進建筑工地全面復工復產(chǎn)
為積極落實疫情防控和安全生產(chǎn)工作職責，我局積極謀劃、提早部署，2月上旬就提前擬稿《建筑工程開工復工疫情防控工作方案》對建筑工地復工復產(chǎn)安全防范和疫情防控工作作出部署，安排專人指導工地制定防疫復工方案及“防疫總平圖”，對復工復產(chǎn)報備、物資準備、人員管理等防控工作進行具體安排。格執(zhí)行項目備案審批制度，按照“施工許可誰審批、開工報備誰負責”原則，由建設單位申請并經(jīng)相關部門審核批準后方可開復工。與此同時，各建筑施工企業(yè)成立疫情防控領導小組（專班），建立企業(yè)疫情防控體系，加強防疫物資及防疫人員配備，做好工地進出人員體溫檢測、辦公場地病毒消殺、防疫宣傳教育等工作，加強工地人員管控，嚴格工地進出場管理，做到人員登記全覆蓋。2月底全區(qū)建筑工地實現(xiàn)全面復工。
二、高標準、嚴要求開展工程施工安全隱患大排查大整治工作
我局牽頭聯(lián)合區(qū)直有關行業(yè)部門出臺《全區(qū)工程施工安全隱患大排查大整治工作》，加強對全區(qū)工程施工領域的安全排查整治工作。我局成立工作專班，統(tǒng)籌安排干部，著重加強對建筑工地危險性較大的分部分項工程防范措施落實情況的檢查力度，重點檢查整治深基坑、建筑起重機械、高大模板、腳手架等危險性較大工程安全隱患，采取“日巡查、月督查、季度檢查”方式開展各項監(jiān)督檢查及專項檢查共計28次，共出動檢查人員114人次，檢查項目17個，塔吊20臺，施工升降機28臺，發(fā)出整改通知單22份，發(fā)現(xiàn)安全隱患185條，完成整改185條。截至目前，全區(qū)17個在建項目（房建項目15個、建筑面積138.2萬平方米，市政項目2個、市政長度5243.56m）運行總體平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、安全生產(chǎn)月活動開展情況
在第十九個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，按照上級文件精神的安排部署和要求，我局緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”的活動主題，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳媒體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，印發(fā)了《關于開展2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動的通知》（莆湄北建〔2020〕32號），6月17日聯(lián)合莆田中建等部門企業(yè)開展2020年“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，轄區(qū)在建工地項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全員60多人參加，通過聘用安全生產(chǎn)特邀監(jiān)督員、贈書、集體宣誓、知識普及、現(xiàn)場咨詢等形式多樣、富有實效的宣傳教育活動，宣傳安全政策法規(guī)，普及工地安全知識，強化安全監(jiān)管，在北岸營造“人人關注安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
一、醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量的督察中存在問題
（一）醫(yī)療核心制度落實有待加強
1、個別科室三級醫(yī)師查房留于形式，上級醫(yī)師未認真履行職責，查房走過場、不規(guī)范、不嚴肅、不認真、不分析，沒有指導性意義。有的下級醫(yī)師在上級查房不虛心，自以為是，業(yè)務上不追求進步，目中無人，診療技術平庸。有的科主任工作責任心不強，疏于管理，使三級醫(yī)師查房制度落實不力，診療質(zhì)量得不到提高。
2、會診制度落實不到位，有的申請會診單填寫不規(guī)范，內(nèi)容過于簡單，會診目的不明確，急會診沒有時間標述，會診流程、程序不規(guī)范，個別會診者病史收集、系統(tǒng)查體不詳細，診斷用詞模棱兩可，提供可參考的資料有限，不能對診療方案不能提供有力證據(jù)。
3、有的住院醫(yī)師病歷書寫未按時限完成，醫(yī)院屢查、屢處仍有發(fā)生。著重表現(xiàn)在住院病歷、首次病程記錄、入院三日、術后三日病情記錄未按規(guī)定時限完成。有的手術記錄未在24小時完成或者無主刀醫(yī)師簽名，缺乏最基本的自我保護意識，防范醫(yī)療糾紛意識不強。
4、交接班制度執(zhí)行有待加強。個別科室交接班制度落實不到位，多限于書面交接，部分危重病人未達到床頭面對面交接，接班人對科室內(nèi)危重病人病情掌握不全面，防范醫(yī)療風險意識不強。手術室與科室之間病人交接有待規(guī)范，應有手術病人身份、手術部位的確認制度。嚴防開錯刀、開錯部位。
5、手術審批、分級管理欠規(guī)范。手術通知書的審批簽發(fā)有明確規(guī)定，不具備資格的醫(yī)師不得簽發(fā)手術通知書有的可是疏于管理，住院醫(yī)師簽發(fā)手術通知單，極個別手術通知單有模仿簽名現(xiàn)象，屬于嚴重違規(guī)違紀，存在巨大安全隱患。
（二）“六個三”管理準則落實不到位
1、個別醫(yī)生工作責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，工作拖拉。病史采集不詳細；主訴描述不確切，與臨床診斷不符；現(xiàn)病史敘述過于簡單，沒有鑒別意義的陰性癥狀、實驗檢查結果未寫。系統(tǒng)查體不全面，部分應做檢查未做；診斷依據(jù)不充分，既往病史、個人史、家族史未敘述。病情變化掌握不全面，對患者或家屬告知不到位，臨床用藥不合理，重復用藥，濫用抗生素時有發(fā)生。術前討論、疑難病癥討論留于形式或者未履行討論；臨床用血審批不嚴，輸血前檢查有遺漏，存在不安全隱患。
2、個別護理人員責任心不強，護理措施不到位，查對不細心、不認真，患者有意見，給醫(yī)院造成一定社會影響。
3、個別醫(yī)技人員工作責任心不強，屢次遭患者或家屬投訴，對待患者態(tài)度刁橫，訓斥病人，班內(nèi)工作不做，社會影響惡劣，醫(yī)護人員意見很大。
4、窗口服務亟待加強，個別窗口工作人員工作不認真，服務意識不強、態(tài)度冷淡、說話不文明、收錯錢、劃錯價、記錯帳、發(fā)錯藥、送錯報告單屢見不鮮。
二、改進措施
1、明確責任。各科主任、護士長要清楚認識到自己是科室醫(yī)療、護理質(zhì)量、安全的直接責任人，要對科室的工作負全責。管理松散或者疏于管理都將為醫(yī)院安全埋下隱患。
關鍵詞：安全堅持 企業(yè) 安全發(fā)展 社會和諧
和諧是社會的主旋律，企業(yè)的安全生產(chǎn)是構建和諧社會的主要內(nèi)容。安全檢查是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，應著力抓好。
一、安全檢查的目的
安全檢查是貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的重要手段，同時也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強化安全管理，搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。作為安全管理程序中的一個重要部分，對企業(yè)進行檢查的目的是：識別存在及潛在的危險，確定危害的根本原因，對危險源實施監(jiān)控，最終采取糾正措施，確保企業(yè)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、安全檢查的方式
安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期等多種檢查方式。
1.日常安全檢查
1.1生產(chǎn)崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和巡回檢查。
1.2非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應根據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查。
1.3各級領導和各級安全管理人員，應在各自業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關部門解決。
2.定期安全檢查
2.1季節(jié)性檢查：春季防火大檢查；雨季“八防”（防觸電、防中暑、防工傷事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防車禍、防中毒）檢查；冬季“六防”（防凍、防火災、防爆炸、防中毒、防觸電、防機械傷害）檢查。
2.2節(jié)日前檢查：春節(jié)前、“五一”節(jié)前、國慶節(jié)前、元旦前及其它節(jié)日前的安全檢查。
3.專業(yè)檢查
每年應對鍋爐、壓力容器、電氣設備、
機械設備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進行專業(yè)檢查。
4.不定期檢查
4.1企業(yè)應在裝置開工前、停工后、檢修中、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時，進行不定期的安全檢查。
4.2企業(yè)應根據(jù)國際、國內(nèi)同行業(yè)發(fā)生的重大事故，及時組織有針對性的安全檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容包括：查管理機構、查管理制度、查現(xiàn)場管理、查安全培訓、查安全防護措施、查特種設備及危險源的管理、查應急預案及演練情況、查違章、查事故隱患等。
1.安全機構建設情況
1.1查管理機構是否堅持“安全第一、預防為主”的思想，認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，大力推行安全生產(chǎn)目標責任制的情況。
1.2查是否設立專職安全管理機構、部門，是否健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，是否定期召開安全會議對安全事宜做出反應與決定。企業(yè)的安全機構是否健全、設置是否合理，安全部門是否崗位明確、工作協(xié)調(diào)。
1.3安全人員配備情況。是否按《安全生產(chǎn)法》的要求，礦山、建筑施工單位和危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營儲存單位以及從業(yè)人員超過300人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，必須配備安全生產(chǎn)管理人員，關鍵裝置、要害部位配有注冊安全工程師。除上述三類高風險單位以外，從業(yè)人員超過300人以下的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位必須配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員（或聘用注冊安全工程師）。
2.安全生產(chǎn)管理制度完善及執(zhí)行情況
2.1安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。各級領導、各個部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制是否健全；各級領導、各個部門能否認真履行安全生產(chǎn)責任制，并制定安全生產(chǎn)責任追究制度；各級領導的承包活動記錄執(zhí)行情況；基層班組的安全活動情況。
2.2安全規(guī)章制度是否完善，并能夠不斷改進。包括制定安全生產(chǎn)管理、考核、獎懲等規(guī)定的情況；制定現(xiàn)場施工作業(yè)、危險源管理等安全規(guī)章制度的情況，安全制度在執(zhí)行中能否得到不斷細化、持續(xù)改進和及時完善等。
2.3制定崗位安全操作規(guī)程并定期進行修訂完善，崗位操作人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況。
2.4危險作業(yè)審批程序是否完善。包括能否根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際，確定本企業(yè)危險作業(yè)相關文件與記錄， 特種作業(yè)的審批記錄，是否建立動火、動土、臨時用電、大型吊裝、爆破等特殊作業(yè)的審批程序規(guī)定和管理臺賬。
3.安全培訓、教育情況
3.1職工安全教育培訓制度落實情況。是否建立了職工安全教育培訓制度，職工按規(guī)定參加了相應級別的培訓，安全教育培訓工作做到有計劃、有落實、有考核、有檔案。
3.2特種作業(yè)人員持證上崗情況。是否做到了特種作業(yè)人員持證率達100%，特種作業(yè)人員復審率達100%，并制定了相應的培訓計劃和考核制度。
3.3生產(chǎn)經(jīng)營單位主要安全負責人安全培訓情況。對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要安全負責人是否落實了安全培訓管理考核制度，并對其制定了培訓計劃或已進行了培訓。
3.4消防知識培訓與演練情況。有無消防知識的培訓制度、培訓計劃、培訓記錄，以及消防演練計劃、演練記錄。
4.勞防用品發(fā)放、使用情況
4.1是否根據(jù)規(guī)范要求配備崗位勞防用品，并有勞防用品的發(fā)放制度及記錄，勞防用品質(zhì)量符合安全技術要求。
4.2現(xiàn)場作業(yè)人員勞防用品的管理與使用是否規(guī)范，操作人員能否熟練使用。
5.建設項目安全“三同時”管理情況
5.1建設項目是否進行了安全預評價，在建設項目的可行性報告和設計報告中，是否有勞動安全衛(wèi)生專篇，是否對設計方案中的安全專篇進行了審查。
5.2投產(chǎn)前是否進行了安全驗收，有明確的驗收標準及驗收檔案，不符合項的記錄、整改情況。
5.3投產(chǎn)后是否有安全專項評價的管理規(guī)定、安全現(xiàn)狀評價的管理辦法以及安全評價報告中措施的落實情況。
6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況
6.1是否有安全檢查制度，定期開展安全檢查，并有檢查記錄和查出問題整改反饋單。
6.2是否按標準化管理要求進行了現(xiàn)場安全檢查，并有標準化檢查規(guī)定和記錄。
6.3防護設施配備是否符合國家及行業(yè)標準，安全防護設施是否齊全、有效。
6.4安全生產(chǎn)關鍵裝置、要害部位的施工現(xiàn)場和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理情況。
6.5防火、防爆、防雷擊、防中毒、防靜電等制度是否健全，臺賬是否齊全，安全檢查監(jiān)督是否到位。
7.特種設備管理情況
7.1特種設備是否按有關規(guī)定辦理了使用登記手續(xù)，特種設備的維修改造是否按程序進行申報。
7.2特種設備是否建立了完善的技術檔案、臺賬、登記表，并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度、維修保養(yǎng)制度。
7.3特種設備設施是否有年度檢驗計劃和安排，特種設備定期檢驗率能否達到100 %，存在問題隱患能否按規(guī)定整改，有無檢驗報告的存檔制度或記錄。
8.危險源監(jiān)控管理情況
8.1是否建立了危險源管理制度、應急預案，危險源檔案是否齊全。
8.2有無危險源的檢查制度，對可能發(fā)生的事故進行了預先分析。
9.安全投入情況
9.1按照國家規(guī)定和上級要求，是否按標準保證了足額的安全投入（包括安全技術措施經(jīng)費、隱患整改資金、勞動防護用品費用等）。
9.2是否做到了安全設施齊全，勞動保護設施、護品滿足要求，塵毒作業(yè)場所防護措施達到了國家標準。
10.隱患識別和治理情況
10.1有無隱患識別機制，有無開展隱患識別機制的活動記錄，是否做到了對有關隱患有分析報告，并建立了隱患臺賬。
10.2隱患整改落實情況。能否做到：有隱患整改措施，明確責任人員、崗位，重大隱患的整改實施有計劃、有控制、有記錄，重大隱患整改計劃資金到位并限期整改。
11.應急預案及演練情況
11.1應急預案制定情況。包括能否根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定應急預案，并有不斷改進與完善應急預案的制度，有應急預案的管理檔案，有保障應急預案實施的程序。
11.2應急預案演練情況。包括有無應急預案演練計劃，并按應急預案定期演練，有演練記錄、演練報告、演練效果分析。
11.3能否根據(jù)演練情況和生產(chǎn)情況的變化，不斷改進應急預案。
12.事故管理情況
12.1事故上報情況。包括各類事故按規(guī)定、按時進行上報，對事故進行統(tǒng)計、對比、分析，并提出相應對策的情況。
12.2事故調(diào)查情況。能否做到事故調(diào)查程序合法，事故調(diào)查及時，信息資料詳實、充分、完整，事故調(diào)查報告符合規(guī)范。
12.3事故結案情況。事故處理結案后公開宣布處理結果時，能否做到造成事故的原因清楚，責任劃分明確，事故性質(zhì)認定準確。
12.4事故處理“四不放過”的落實情況，即：查清事故原因，落實防范措施，教育職工群眾，處理事故責任者。
四、安全檢查的實施
1.安全檢查的準備
1.1確定安全檢查的對象、目的、任務。
1.2查閱在掌握有關法規(guī)、標準、規(guī)范。
1.3了解檢查對象的情況 。
1.4分析檢查對象的危險有害因素的特點。
1.5編寫安全檢查表或檢查提綱。
2.安全檢查的形式
2.1單位自查。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員、車間、班組操作人員，對本單位、本崗位的情況比較熟悉，對本單位、本崗位的生產(chǎn)特點、危險有害因素的情況十分了解，生產(chǎn)經(jīng)營單位可由主要負責人組織、安全生產(chǎn)管理部門牽頭、全體共同參與，開展自查活動，并形成書面材料逐級上報，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門匯總后報上級主管部門，同時對查出的隱患按照“三定”“三不交”原則限期整改。但由于班組人員的檢查缺乏系統(tǒng)性，對一些習慣性的行為，往往不易察覺，對企業(yè)的選址、設計、建設、改造等方面的隱患習以為常，所以單位的自查具有一定的局限性，需要用互查、上級檢查的方式彌補。
2.2上級單位的檢查。上級單位的檢查是企業(yè)提高安全管理水平、發(fā)現(xiàn)存在隱患的重要手段。上級單位的檢查首先要成立安全檢查組，配齊各專業(yè)人員，統(tǒng)一思想、明確目的后對企業(yè)實施安全檢查。各專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特點開展的檢查更有針對性，檢查結果更客觀現(xiàn)實。
2.3安全檢查的切入點。針對我市的企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)行業(yè)特點，安全檢查前要做認真地分析。我市的企業(yè)主要有以下特點：
2.3.1石油化工天然氣企業(yè)。主要存在的危險物品有爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、毒害品、腐蝕品等，涉及的主要工藝過程有：燃燒、氧化、聚合、鹵化、裂解、縮合、加氫、芳化、胺化、烷基化等危險工藝，采用的主要單元操作有：蒸餾、合成、裂解、過濾、冷卻、萃取、結晶、真空、回流、凝結、攪拌、升溫等。這些企業(yè)的綜合危險性較大，而且大都構成重大危險源，對其進行檢查的重點要涵蓋安全檢查內(nèi)容的各個方面。
2.3.2玻璃企業(yè)和建材企業(yè)。主要使用的危險品有：依然品、易爆品、有、放射性物品、腐蝕品等，主要涉及的工藝過程有：燃燒、高溫、攪拌等，對其進行安全檢查應重點把握防火、防爆、芳高溫、防機械傷害、防止粉塵職業(yè)病等。
2.3.3紡織企業(yè)。紡織行業(yè)屬勞動密集型行業(yè)，主要存在的傷害有：機械傷害、火災、職業(yè)病等，主要涉及職業(yè)危害有：噪音、振動、高溫、粉塵等。安全檢查應以消防、疏散、通風、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生防護作為切入點。
2.3.4流通企業(yè)。主要包括經(jīng)營市場、門店等，主要涉及“二合一”、火災、盜竊、對易制毒化學品和有毒化學品的經(jīng)營，這類企業(yè)應以防火、防盜、防止“二合一”及安全管理法規(guī)的落實、合法經(jīng)營作為切入點。
2.3.5交通企業(yè) 。主要涉及危險物品的運輸和人員的交通安全，存在的主要危險有害因素有：車輛傷害、爆炸、火災等，安全檢查應以運輸資質(zhì)、特種人員、特種設備、交通安全意識及應急處理等作為切入點。
2.3.6電力企業(yè)。包括發(fā)電企業(yè)和供配電企業(yè)。主要存在的危險有害因素有：觸電、機械傷害、高空墜落、起重傷害、灼燙、鍋爐爆炸、容器爆炸等，安全檢查應以防觸電、防爆炸、特種人員、特種設備、勞動防護及設備設施的安全使用作為切入點。
2.3.7機械修造企業(yè)。主要存在的危險有害因素有：物體打擊、機械傷害、觸電、起重傷害、灼燙、火災爆炸及噪音、振動、輻射等。安全檢查應以加強勞動保護、防止傷害和職業(yè)危害作為切入點。
五、安全檢查方式
實施安全檢查就是通過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察等方式獲得信息的過程。
1.訪談。主要通過與有關人員的談話查安全意識、查規(guī)章制度的落實情況。
2.查閱文件和記錄。檢查設計文件、操作規(guī)程、安全措施、責任制度、作業(yè)規(guī)程、原始記錄、交接班紀錄等是否齊全有效，查閱相應的記錄判斷上述文件是否被執(zhí)行。
3.現(xiàn)場觀察。對作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)設備、安全防護設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行觀察，尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
六、安全檢查的結果和要求
1.各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄，按要求上報，并抄送安全技術監(jiān)督部門。
2.各級檢查組織，對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，做到“三定”、“三不交”（“三定”即定措施，定負責人，定完成期限；“三不交”即班組能整改的不交車間，車間能整改的不交廠，廠能整改的不交上級）。對于暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應納入安技措施或檢修計劃，限期整改。
3.對各級檢查查出的重大安全隱患，實行《隱患整改通知單》管理?！峨[患整改通知單》的內(nèi)容包括隱患項目、整改意見和解決期限。通知單由安全技術監(jiān)督部門辦理，必要時經(jīng)主管安全的領導簽署后發(fā)出，隱患所在單位、部門負責人簽收并負責處理。通知單要存檔、備查。
2017年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內(nèi)部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將2017年本人工作總結如下：
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標準政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實安全檢查、復查工作
在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產(chǎn)安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。
四、應急管理
本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發(fā)性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。
該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。
我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位的安全責任，協(xié)助建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結合施工施工現(xiàn)場死機，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。
在審查和協(xié)助其他方的同時，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；
在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設備，以及現(xiàn)場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進場使用。
協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關工作布置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。《1》《2》
