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            首頁 精品范文 設(shè)備工程師工作總結(jié)

            設(shè)備工程師工作總結(jié)

            時間:2023-01-30 11:16:13

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設(shè)備工程師工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

            設(shè)備工程師工作總結(jié)

            第1篇

            建筑工程為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程。今天小編給大家為您整理了建筑工程工程師工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

            建筑工程工程師工作總結(jié)范文一20__年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié)

            (一)務(wù)實工作,自我加壓。

            今年我在長沙分公司實習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

            (二)正視不足,以期完美。

            “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。

            一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

            二是工作情緒波動大,有些懶散。

            (三)工作體會

            今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

            “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

            (四)工作打算

            總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算建筑類年終工作總結(jié)一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會,如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。

            二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

            歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

            建筑工程工程師工作總結(jié)范文二本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),___年_月至___年__月在重慶凱業(yè)建筑勞務(wù)有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

            俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

            一、在思想上.

            剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

            二、在學(xué)習(xí)上:

            醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

            三、在工作上:

            有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。從07年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當(dāng)我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了

            回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),所謂電工就要膽大心細(xì),每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。

            在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真,嚴(yán)格要求自己,向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。

            建筑工程工程師工作總結(jié)范文三2016年7月,我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了__。

            到__不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。2010年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到_,開始了在天_的項目生活。

            初到_項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在_的學(xué)習(xí)工作生活。

            在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí)。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容。

            工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時間。

            通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進(jìn)場前,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升。

            在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進(jìn)行。

            此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,同時也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。

            由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時,對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。

            結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。

            目前工作內(nèi)容主要從事_項目的技術(shù)工作。

            第2篇

            總結(jié),是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。今天小編整理了工程師2021個人工作總結(jié)范文模板五篇供大家參考,共同閱讀吧!

            2021工程師個人工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)一年了。在這段時間內(nèi),學(xué)到了好多東西,我清楚地感受到自己在成長。已經(jīng)開始脫離在學(xué)校時的那種稚嫩,變得成熟穩(wěn)重。下面是我個人20_年工作總結(jié):

            第一次接觸工作,包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習(xí)、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認(rèn)識、以及遇到問題時的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度認(rèn)真和滿懷熱情,并且還要具備一定的專業(yè)知識。只有這樣,才能做得更好!

            隨著對工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高,工作起來就變得更加得心應(yīng)手了。除了可以獨自解決一些技術(shù)問題外,還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如,公司需要申請某項資質(zhì),需要員工參加一項考試,我替另一位同事考試,我順利完成考試,并且考過了,受到經(jīng)理的表揚(yáng)。

            在工作之余,我還參加了公司組織的各項培訓(xùn),比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn),公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過幾期的培訓(xùn),我感受到,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足,必須要不斷地學(xué)習(xí),充實自己。面對各種各樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術(shù),沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必須一往無前,再接再厲,愈挫愈勇!

            回顧這一年來的工作,我對自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時間不長,但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我迅速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的認(rèn)識,對未來有了更加明確的目標(biāo)。我會在以后的工作中加以百倍的熱情,愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn),愿意在工作中和團(tuán)隊更加協(xié)作,為實現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

            一個人的能力很微弱,但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里,如果還能和大家一起工作,我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價值,期待有更大的進(jìn)步!

            2021工程師個人工作總結(jié)2時間一晃而過,彈指之間,20_年悄然而至,自從20_年3月份剛進(jìn)入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,以下就是運(yùn)維工程師年終總結(jié)。

            但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準(zhǔn)備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

            剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴(yán)格要求自己,上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

            1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓(xùn),讓員工了解到計算機(jī)的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。

            從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

            2、先恢復(fù)良好的秩序。

            電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報告公司運(yùn)維人員,由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進(jìn)行改動,進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴(kuò)大化,并延長了解決問題的周期。

            2021工程師個人工作總結(jié)3本人于__年_月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來,擔(dān)任預(yù)算員一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合,使自己的工作能較好的完成,現(xiàn)就專業(yè)試用期工作總結(jié)如下:

            任職預(yù)算員以來,我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。按公司的規(guī)定要求,每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時參加會議,對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。

            工作態(tài)度上:

            1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好各項工作。

            本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的各項工作。總是保質(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。

            2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

            今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

            3、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

            平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),從而把工作做的更好。

            本人完成業(yè)績方面:__年至今先后完成了_x項目;_x項目;_x工程;_x項目;_x項目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。

            施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時要尊重實際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時,不依編制對象與自己有利害關(guān)系,或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準(zhǔn)確合理,做好施工圖預(yù)算。

            以上是我試用期以來的工作總結(jié)。在這期間,通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識,在實踐中積累經(jīng)驗,取人之長補(bǔ)己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接更多的挑戰(zhàn)。

            2021工程師個人工作總結(jié)4日子稍瞬即逝,一年轉(zhuǎn)眼今年即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下:

            一、立足崗位,干好本職工作

            1、熟悉崗位工藝流程,設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

            首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。

            2、熟練掌握崗位軟件的操作

            為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。熟練掌握各種軟件的操作和注意事項,完成自己的各項任務(wù)。對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,只有這樣才能更好的工作。

            二、緊跟領(lǐng)導(dǎo),配合同事,確保工作順暢有力進(jìn)行

            在實際工作中,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,很好的完成賦予的各項任務(wù),在工作過程中自己得到充分的歷練,加強(qiáng)自己各方面的能力,經(jīng)驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點,讓同事方便點,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

            三、以后堅持學(xué)習(xí),尋找弱項,不斷充實自己

            不斷學(xué)習(xí),不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

            四、總結(jié)

            在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯。在新的一年里,在完成本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經(jīng)驗,只有相互交換意見,才能取得進(jìn)步,更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結(jié)論。將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

            2021工程師個人工作總結(jié)5時間總是過得很快,轉(zhuǎn)眼一年又過去了。歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點,才走到今天。如今,我也終于能自己單獨的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然,還是經(jīng)常會犯很多的錯誤,雖然,還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點。

            但是,回首一年的走來,確實進(jìn)步了,也>收獲了很多。

            期間接手過P75-309的案子,這個案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知,導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯了,最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后,我反復(fù)反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路,就一定會知道電感后的輸出電壓,從而避免問題的發(fā)生。另一方面,對于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。

            后面又接受了P75-9202的案子,和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起交流,學(xué)習(xí)電源部分的知識。學(xué)海無涯,合格的技術(shù)人員,應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時,沒有仔細(xì)重新審核原理圖,出現(xiàn)AV座子定義反的問題,最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發(fā)周期。

            再后來是P82-59S的案子,因為之前接手過P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個案子相當(dāng)還是比較順利的。

            再到后來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標(biāo)的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,與供應(yīng)商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。

            然后是P65-301的案子,從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,如今,這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,我需要把他做好。

            一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時效,拼的是價格,重的是性能。

            無論是時效還是價格亦或是性能,都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

            第3篇

            關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)精選范文   本人自20xx年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績。

              在整個20xx年全年過程中,本人能在完成本職工作的同時,不斷加強(qiáng)對本專業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí)。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過理論知識的學(xué)習(xí),使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng)新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預(yù)見性,并取得了良好的效果。“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點所在,能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學(xué)習(xí),使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無成。

              在幾個工程的工程管理工作中,我分別進(jìn)行了總結(jié)并形成文字,現(xiàn)簡單擇要如下;

              1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭組織能力等方面的考核;

              綜合概括為對其履行合同能力的考核;

              2、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范了學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

              3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

              4、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊?;

              5、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

              6、定方案要快,把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

              在幾個工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

              1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

              2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識還有欠缺);

              3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,盡管原因是多方面的;

              4、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

              在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施:

              1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

              2、加強(qiáng)對本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí),如:營銷、規(guī)劃、管理學(xué)等等;

              3、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強(qiáng)對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度特別是進(jìn)度的控制;

              4、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。

              5、在日常工作中能及時請求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

              以上是對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)和對以后的工作的展望,請各領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

            關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)精選范文   接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在xx總監(jiān)和二組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

              一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識

              建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

              所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—XX工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168—92、gb50169—XX的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

              認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

              二、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點

              三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線圖是XX·09。15日設(shè)計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX·09。22日設(shè)計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設(shè)計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX·09。24日設(shè)計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設(shè)計,同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

              本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認(rèn)真進(jìn)行了核對,查閱了XX年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。

              關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)精選范文

              一、總結(jié)過去

              20**年**月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

              二、展望未來

              光陰似箭,2015年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,我還是第一次接觸,可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

              為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效”的原則,以高度的責(zé)任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識、工作經(jīng)驗,耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。

            第4篇

            關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);專業(yè)工程師;業(yè)務(wù)能力

            abstract : is the management of construction enterprises professional engineers working on the project of the implementer, is at the grassroots level construction and installation construction task comprehensive management job, in the construction business, project plays a very important role in normal operation process. This article from the professional engineers positioning, their own quality and responsibility system elaborated to the enterprise business ability, and puts forward three innovative ability, the concept of nine basic skills.

            key words : construction enterprises; Professional engineers; Business ability

            中圖分類號: TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

            專業(yè)工程師是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者,是完成建筑安裝施工任務(wù)基層的綜合管理崗位。專業(yè)工程師在項目施工全過程中的主要任務(wù)是以成本管理為核心,結(jié)合現(xiàn)場施工條件,把參與的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料和構(gòu)配件等,科學(xué)、有序地協(xié)調(diào)組織起來,并使它們在時間和空間上取得最佳的組合,使得項目取得較好的效益。

            1 專業(yè)工程師的定位

            1.1 稱謂的歷史沿革

            專業(yè)工程師作為建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場重要的工程技術(shù)人員,稱謂發(fā)生了數(shù)次變動。從棟號長、施工員、工長(主管工長),到如今的專業(yè)工程師,反映了建設(shè)行業(yè)對職業(yè)地位與素質(zhì)要求的變遷。

            1.2 專業(yè)工程師的定位

            專業(yè)工程師是項目經(jīng)理部各項管理體系運(yùn)行的執(zhí)行者,是聯(lián)系項目經(jīng)理部與分包單位的橋梁與紐帶。專業(yè)工程師既要當(dāng)好工程工期的執(zhí)行官,也要當(dāng)好安全、質(zhì)量的執(zhí)行官。

            2 專業(yè)工程師的素質(zhì)

            專業(yè)工程師作為施工現(xiàn)場重要的工程技術(shù)人員,其自身素質(zhì)對工程項目的各項管理有很大影響。建筑施工企業(yè)專業(yè)工程師應(yīng)具備身體素質(zhì)、知識素質(zhì)、道德素質(zhì)、協(xié)同素質(zhì)、技能素質(zhì)、學(xué)習(xí)素質(zhì)等六大素質(zhì),才具有從事好本職工作的基礎(chǔ)。

            身體素質(zhì)。1)工作環(huán)境差:專業(yè)工程師不同于行政管理人員,可以整天坐在辦公室里辦公。2)工作強(qiáng)度高:“白天跑現(xiàn)場,晚上做資料”。

            知識素質(zhì)。專業(yè)工程師應(yīng)掌握以下知識素質(zhì):1)掌握相關(guān)的文化基礎(chǔ)知識。2)掌握強(qiáng)制性條文。3)掌握主要工程材料、工程機(jī)械設(shè)備的性能,使用要求、相關(guān)規(guī)定。4)掌握工程圖示方法,領(lǐng)會建設(shè)工程的構(gòu)造方法。5)掌握常用的工程測量儀器和工程檢測、試驗儀器設(shè)備的基本原理、使用方法。6)掌握施工工藝流程、施工方法。7)熟悉四新技術(shù)。8)熟悉施工組織和工程造價的基本知識。9)熟悉計算機(jī)辦公軟件。10)了解合同管理基本知識。11)了解項目管理基本知識。

            道德素質(zhì)。專業(yè)工程師應(yīng)具備以下道德素質(zhì):1)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及建設(shè)職業(yè)道德規(guī)范。 2)熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),認(rèn)真工作。3)對企業(yè)忠誠。4)對項目負(fù)責(zé)。

            協(xié)同素質(zhì)。最能體現(xiàn)專業(yè)工程師能力與水平的一項指標(biāo)。專業(yè)工程師施工現(xiàn)場管理不能單純的理解為安排班組干活、催促施工進(jìn)度,而是科學(xué)、有序地組織人、機(jī)、料、法、環(huán)等各項生產(chǎn)要素。

            技能素質(zhì)。專業(yè)工程師的技能根據(jù)階段及高低劃分,可以分為3個層次;根據(jù)管理對象及內(nèi)容劃分,可以分為9項技能。稱之為:3大能力 ,9大基本功。

            1)3大能力:執(zhí)行力、大局觀、預(yù)見性。

            (1)何謂執(zhí)行力?專業(yè)工程師的執(zhí)行力是指能嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量地完成每天的工作任務(wù)。執(zhí)行力最大的敵人是在困難面前畏縮,為自己尋找借口與理由。執(zhí)行力是專業(yè)工程師職業(yè)成長的重要基石!

            (2)大局觀?專業(yè)工程師的大局觀指應(yīng)對項目的整體目標(biāo)有深刻認(rèn)識,充分了解作業(yè)面、分包隊伍、工序之間的邏輯關(guān)系,不應(yīng)眼中只有自己所管轄工作面、分包隊伍或工序,從項目整體目標(biāo)出發(fā)組織施工生產(chǎn),服從項目部的整體施工部署。 大局觀是專業(yè)工程師職業(yè)成長的必修素養(yǎng)!

            (3)預(yù)見性?專業(yè)工程師的預(yù)見性指對項目的整體工期能詳細(xì)分解,能編制科學(xué)可行的年進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃、日進(jìn)度計劃,能提前預(yù)見后期的工作安排、能提前預(yù)見分包隊伍的選擇及進(jìn)場、能提前預(yù)見安裝設(shè)備的采購招標(biāo)、能提前預(yù)見工程材料的采購、能提前預(yù)見工序穿插、能提前預(yù)見大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆除、能提前預(yù)見平面布置對后期作業(yè)面的影響、能提前預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的隱患與危險等。預(yù)見性是專業(yè)工程師職業(yè)成長的必備能力!

            2)9大基本功:施工組織、識別圖紙、編制計劃、使用軟件、(安全)技術(shù)交底、編寫資料、辦理簽證、安全管控、質(zhì)量檢查。

            學(xué)習(xí)素質(zhì)。當(dāng)今世界,知識日新月異,新技術(shù)推陳出新,作為專業(yè)工程師應(yīng)保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情,才能不落伍,被人稱作“out”了。 “三人行必有我?guī)熝伞!敝挥杏肋h(yuǎn)把自我認(rèn)知當(dāng)做半杯水,才能源源不斷補(bǔ)充新知。

            3專業(yè)工程師的職責(zé)

            3.1工作流程

            了解合同熟悉圖紙、施組(方案)編制進(jìn)度計劃 編制資源需求計劃技術(shù)交底 施工過程控制組織自檢、交接檢存在問題落實成本核算 工作總結(jié)。

            3.2 工作要點

            1)進(jìn)入施工現(xiàn)場后,首先應(yīng)熟悉施工合同及設(shè)計圖紙,了解工程概況、設(shè)計意圖。

            2)進(jìn)一步研究施工合同及投標(biāo)文件,掌握工程承包范圍、質(zhì)量工期目標(biāo),以及工程主要施工方案。同時應(yīng)熟悉自己所分管的分部分項工程設(shè)計具體要求、標(biāo)準(zhǔn)做法、規(guī)范相關(guān)規(guī)定、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境與職業(yè)健康要求等,確定工程特點、難點、亮點。

            3)根據(jù)項目部工期要求,編制周進(jìn)度計劃、日進(jìn)度計劃,保證總進(jìn)度計劃的有效分解和落實。當(dāng)實際進(jìn)度與計劃偏差較大時,應(yīng)查找原因并判定是否對總工期造成影響,如有不利影響應(yīng)采取有效措施,及時糾偏。

            4)根據(jù)作業(yè)進(jìn)度計劃,確定所需要的勞動力、施工機(jī)械、工程用料、設(shè)施等,并編制書面計劃,保證及時進(jìn)場。

            5)分部分項工程施工前,應(yīng)對操作班組進(jìn)行(安全)技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括分部分項工程工作內(nèi)容、工程做法、施工準(zhǔn)備、工期要求、工藝流程及操作要點、關(guān)鍵部位控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等,交底必須有針對性,必須全員參加,履行簽字手續(xù),使每個操作人員明白“干什么、怎么干、應(yīng)注意什么問題、干到什么程度、什么時間干完”。

            6)作業(yè)過程中,應(yīng)經(jīng)常到作業(yè)面進(jìn)行巡查,巡查內(nèi)容包括作業(yè)方法是否正確、進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否存在違章操作、有無質(zhì)量安全隱患和材料浪費現(xiàn)象等。

            7)每一層(段)工作完成后,應(yīng)組織班組進(jìn)行自檢,合格后通知質(zhì)檢員報驗,通過驗收的方可進(jìn)行下道工序施工。工序交接時,應(yīng)組織工序交接檢,及時消除隱患,并做好成品保護(hù)工作。

            8)對檢查存在的問題,應(yīng)組織操作人員進(jìn)行原因分析,制定整改方案、定人、定時間整改完成,必要時需制定預(yù)防措施。

            9)機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等資源使用完畢,應(yīng)及時組織維修保養(yǎng)或退場工作。

            10)應(yīng)根據(jù)項目部要求,分階段進(jìn)行已完工作總結(jié),內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、文明施工與預(yù)期目標(biāo)相比完成情況、階段成本情況、經(jīng)驗教訓(xùn)等。

            3.3 工作標(biāo)準(zhǔn)

            專業(yè)工程師應(yīng)認(rèn)真做到“4個必須”、“7個到位”、“8大工作記錄”。

            4個必須。1)必須編制日作業(yè)計劃,做好在施工中的勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計劃、申請、安排、進(jìn)場、使用。合理安排流水作業(yè),交叉作業(yè),施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要在當(dāng)天及時處理。2)必須按施工圖紙、圖集、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)變更、工程洽商、技術(shù)交底組織施工,禁止隨意改動。3)必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理施工質(zhì)量和安全,堅持“三檢制”,不得妨礙安全員、質(zhì)檢員的工作,不合格的工序不得移交下道工序。4)必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)以下規(guī)章制度并有記錄:各工種安全技術(shù)規(guī)程、公司及項目部制定的獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度、對班組長、作業(yè)工人落實安全質(zhì)量責(zé)任制。

            7個到位。1)圖紙、方案學(xué)習(xí)到位。 2)人、材、機(jī)、工作面準(zhǔn)備到位。 3)(安全)技術(shù)交底資料簽字手續(xù)到位。 4)當(dāng)日進(jìn)度情況檢查到位。5)質(zhì)量、安全問題檢查并落實到位。 6)各種檢驗批、隱蔽工程的檢查驗收資料齊全到位。 7)《每日情況報告》填寫到位。

            8大工作記錄。專業(yè)工程師在工作過程中,應(yīng)提供(或保存)以下工作記錄:1)周、日進(jìn)度計劃。2)各類材料申請表(計劃)。3)作業(yè)面每日情況報告。4)安全技術(shù)交底。5)隱蔽工程(檢驗批)驗收記錄。6)分項工程技術(shù)交底卡。7)施工日志。8)施工試驗通知單。

            每日10件工作。1、做細(xì)施工準(zhǔn)備。合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用,合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)。2)做好安全交底。執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),隨時糾正違章作業(yè)。3)驗收安全設(shè)施。經(jīng)常檢查所轄班組(分包單位)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。4)組織質(zhì)量檢查。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,參加各類驗收。5)做好文明施工。材料、機(jī)械設(shè)備工具按照平面布置圖進(jìn)行堆放,材料進(jìn)出場安排合理有序、不損失、不丟失,耗料清楚,有原始記錄。6)及時上報事故。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全事故或重大隱患應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告,不得隱瞞不報或擅自處理。7)技術(shù)資料及時同步。8)重點部位旁站監(jiān)督。9)及時辦理簽證。10)做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。

            4 結(jié)論

            第5篇

            工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看公路項目施工工作總結(jié)報告范文3篇,希望能幫助到大家!

            公路項目施工總結(jié)報告1

            本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍(lán)商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設(shè)。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學(xué)專科函授學(xué)習(xí)、20____至20____年我參加了東北財經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí),20____年被評為助理工程師。現(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

            一、主要工作業(yè)績

            20____年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個工程項目,工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場的每個人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽(yù),嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過程中,實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理,尤其對隱蔽工程,絕不放過每一個環(huán)節(jié),不留隱患,把問題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。

            20____年8月至20____年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計圖紙,對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心,細(xì)化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗標(biāo)、規(guī)范,明確實際工作中的指導(dǎo)思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制,尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達(dá)到優(yōu)良工程。

            20____在王城高速公路,我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗,對工程有了新的認(rèn)識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,熱心服務(wù)施工單位,嚴(yán)格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位親自檢驗一次、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時,召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。

            20____年至今,我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位都親自檢驗,并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時,召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進(jìn)行復(fù)核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項工作,與施工單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證工程在質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到管理處要求。

            二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況

            技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本。現(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平,不努力學(xué)習(xí),就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題,因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合自己的工作實際情況,對思想,工作作風(fēng)進(jìn)行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況,本著實事求是的原則,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅決做到認(rèn)識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中,堅決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項目各方認(rèn)為需要保密的事項。

            把個人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,實事求是,不偷懶。加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外,我還參加了多次短期培訓(xùn),內(nèi)容涉及試驗、安全等等,平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識,做一名合格的監(jiān)理。

            為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

            公路項目施工總結(jié)報告2

            回顧走過的20____年,今年所完成的各項具體工作:

            壓漿:焦克路、豐收路壓漿

            驗收:常付路ii期(三階段)方西路竣工驗收

            監(jiān)理:孟州地方道路橋梁十一標(biāo)

            試驗:連云港部分工程試驗

            以下為今年的工作總結(jié):

            壓漿

            再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:

            再施工組織上,使自己認(rèn)識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個周密的施工計劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

            在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會事半功倍。

            壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單,不需要專業(yè)人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

            驗收

            在三階段驗收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

            監(jiān)理

            在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經(jīng)驗。

            人事方面

            一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

            技術(shù)方面

            原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

            儀器:

            在三階段驗收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機(jī),有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。

            根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

            通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會,也證實了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的,不但認(rèn)識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗,我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。

            在思想上,使自己意識到,我個人做為公司的一份子,公司就是一個集體,我們就是一個團(tuán)隊,任何時候只有團(tuán)隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個人的主觀能動性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個人的創(chuàng)新意識,使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。

            公路項目施工總結(jié)報告3

            本工程為______,長度為150米,寬度為124米,建筑高度為21.25米,建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨),柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,采用q345b,節(jié)點連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時,鋼柱耐火極限為2小時,設(shè)計防火等級為二級。

            監(jiān)理概況

            (一)項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

            依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,結(jié)合本工程的規(guī)模、特點、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求,公司派________同志擔(dān)任該工程總監(jiān),全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作,并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下:略

            (二)監(jiān)理工作制度

            根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

            1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

            2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。

            3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總結(jié)上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。

            4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。

            5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

            6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后,對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。

            (三)項目部內(nèi)部管理制度

            1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

            2、項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。

            項目監(jiān)理部工作方法及原則

            第6篇

            2021關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文   今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了XXX這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就XX年的工作情況總結(jié)如下:

              一、工作完成情況

              一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XX組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、XX組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

              1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

              今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

              2、二期工程景觀、綠化工作

              年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

              但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

              3、XX工程

              9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低*況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定XX組團(tuán)開工,組建XX加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

              在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

              在XX順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

              二、一年來的工作心得

              1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“XX”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

              2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

              3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

              20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

              2021關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文

              轉(zhuǎn)眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

              我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

              去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

              1.擔(dān)任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

              2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

              3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

              4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,強(qiáng)化驗收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

              5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

              6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

              作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

              2021關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文

              一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我在xx工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標(biāo)任務(wù),循序漸進(jìn)地完成各項工作任務(wù)。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步。在此,我表示由衷的感謝!

              今年,我在xx工程部工作,按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,我能夠做到及時調(diào)整工作方式,做到一心為公司,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實工作,盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):

              一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。

              二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。

              三是物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理,使其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等。

              四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進(jìn)行管理,對小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會匯報上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。

            第7篇

            總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)理年終工作個人總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!

            監(jiān)理年終工作總結(jié)報告1201__年7月,我應(yīng)聘到云南發(fā)展建設(shè)監(jiān)理公司工作,被安排在呈貢新潭2、3號工地,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理與資料員工作,至今工作已有一年了,一年來在公司鄰導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù),并得到各部門的承認(rèn)與好評,在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。

            初到工地,人地生疏,監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏,在工作中遇到了一些困難,我并未知難而退,積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理的角色。

            在監(jiān)理實際工作中,在各位前輩的指導(dǎo)下,認(rèn)真覆行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日志中,當(dāng)然,在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如:施工單位人員在施工時未嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時,我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工,隨即通知有經(jīng)驗的同事到場協(xié)助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。

            此外,本人在一年來的監(jiān)理工作中,還擔(dān)任著監(jiān)理資料員工作。初到工地,對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在各位同事的耐心指導(dǎo)下,我明白了:市政道路工程以致其它工程,除了能通過工程本身反映外,資料也是很重要的一個環(huán)節(jié),通過資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用,各工序之間是否符合相關(guān)要求,是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員,嚴(yán)格把好這道關(guān),做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用,到工地后,在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):

            1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進(jìn)行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部。

            2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。

            3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。

            4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

            我作為監(jiān)理員和資料員,從事監(jiān)理工作時間短,工作中還存在許多的不足之處,今后我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

            監(jiān)理年終工作總結(jié)報告2光陰似箭日月如梭,一年轉(zhuǎn)眼就過去了。在________工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,就201__年本人做工作總結(jié)如下:

            在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下對巖嶺隧道工程建設(shè)的過程中不定期巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

            在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進(jìn)行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標(biāo),仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設(shè)計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關(guān)問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實及整改。

            在__________今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內(nèi)隧道施工的安全及工序加強(qiáng)管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護(hù)設(shè)計要求。必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工,保證隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成201__年的本職工作。

            新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點,強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

            監(jiān)理年終工作總結(jié)報告3隨著時間的推移,________年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

            過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以赺_____年的工作與表現(xiàn):

            一、信息管理

            ① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

            ②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

            ③ 監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

            一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

            ①在事前控制中所做的工作

            在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。

            ②在事中控制中所做的工作

            針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

            針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

            對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

            二、對安全文明施工控制方面的工作

            通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

            針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

            眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

            腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

            嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

            手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

            加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

            ______年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

            監(jiān)理年終工作總結(jié)報告4一、工程概況

            六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu),總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ),主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術(shù),外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚,內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,學(xué)術(shù)報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,配天藍(lán)色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層,保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,

            二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

            自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后,確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立項目建立組織,即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師,以李正橋為公司總負(fù)責(zé)人,以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo),明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

            三、監(jiān)理合同履行情況

            我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,根據(jù)該工程情況,給予高度重視,及時成立了項目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé),嚴(yán)格按公司ISO9001-20____貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報,使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任,圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

            四、監(jiān)理工作手段

            質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù),根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中,結(jié)合本工程的實際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程,其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實際操作過程中,嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線。

            對承包單位的《施工組織設(shè)計》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度,對進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證、檢測報告、準(zhǔn)用證等,重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求,不合格的產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)用在工程上,從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核,累計共審批施工組織設(shè)計專項方案,經(jīng)審核確定后,要求施工方嚴(yán)格按照方案實施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

            在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》,并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》,報監(jiān)理部簽認(rèn),按所報項目、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查,符合要求后,方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度,重點對于定位放線、基槽驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位,均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理,基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,及時完善工程資料。工程達(dá)到交驗條件時,及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收,針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,并及時整理出預(yù)驗收會議紀(jì)要。

            進(jìn)度控制:從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會制度,每周一召開現(xiàn)場工程例會,,及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,督促落實計劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計劃時,我們及時組織承包單位分析原因、研究措施,適時糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時到位,為合同約定目標(biāo)的實施提供了有力保證。

            投資控制:我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制,確保業(yè)主的投資計劃目標(biāo)。

            五、監(jiān)理工作成效

            1、工程進(jìn)度:人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計劃基本相符,后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設(shè)計選型等客觀因素,以及增加連廊影響工期使總進(jìn)度滯后,工期延誤約7個月。

            目前除外墻真石漆外,已完成合同內(nèi)和設(shè)計文件內(nèi)的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗收,達(dá)到竣工驗收條件。

            2、工程投資:通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達(dá)到計劃預(yù)控目標(biāo),符合業(yè)主確定的投資計劃。

            3、工程質(zhì)量:個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無重大質(zhì)量事故,無質(zhì)量安全隱患。

            施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

            4、同的履行情況:本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求,完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。

            工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監(jiān)理方同意竣工驗收。

            以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處,敬請各位參驗領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!

            監(jiān)理年終工作總結(jié)報告5一、工程概況

            本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi),福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機(jī)動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機(jī)動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設(shè)置路緣石后回填土方,道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

            本工程于20____年__月__日開工,20____年__月__日已達(dá)到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收,工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

            二、工程建設(shè)各方的單位名稱及項目負(fù)責(zé)人

            建設(shè)單位:福建龍海經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司

            項目負(fù)責(zé)人:

            設(shè)計單位:廈門中沈建筑設(shè)計院

            項目負(fù)責(zé)人:

            監(jiān)理單位:漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

            總監(jiān)理工程師:何惠龍

            施工單位:福建東興建筑工程有限公司

            項目經(jīng)理:

            質(zhì)量監(jiān)督單位:龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

            項目監(jiān)督人:曾寶祥

            三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法

            1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

            2、復(fù)核現(xiàn)場定位軸線和高程標(biāo)樁,審查承包商提交的復(fù)測成果。

            3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量,并按規(guī)定見證取樣,100%見證送檢,復(fù)檢合格后才允許使用。

            4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。

            5、對各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制,對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證,督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。

            6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點,對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求整改,同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,保證工程質(zhì)量。

            四、工程質(zhì)量控制情況

            1、在工程質(zhì)量控制工作中,貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想,重點對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。

            2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議;

            嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行監(jiān)理。

            3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質(zhì)檢員檢驗合格后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。

            4、針對工程的具體情況,定期召開工地例會,由總監(jiān)理工程師主持,承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質(zhì)量要求。

            5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;

            加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。

            6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查,指出施工過程中的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改;

            業(yè)主指定部分材料和品牌,在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。

            7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進(jìn)行中間驗收:

            (1) 教學(xué)樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日地

            基與基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;

            (2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日地

            基與基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;

            (3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日地

            基與基礎(chǔ)驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收。

            (4) 以上驗收均為合格等級標(biāo)準(zhǔn)。

            8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進(jìn)行初驗收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;

            對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件,監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓、圖書館的質(zhì)量評估報告,于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告,同意施工單位報請預(yù)驗收。

            9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進(jìn)行預(yù)驗收,提出以下主要問題:

            (1) 伸縮縫防水處理不當(dāng),有滲水現(xiàn)象;

            (2) 疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;

            (3) 塑鋼窗密封膠漏打,未設(shè)置防撞墊;

            (4) 無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;

            (5) 屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。

            10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對教學(xué)樓、圖書館工程進(jìn)行正式驗收,于20____年__月__日對宿舍樓工程進(jìn)行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告,查看現(xiàn)場,檢查外觀質(zhì)量,有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。

            五、工程進(jìn)度的控制情況

            按合同要求,本工程應(yīng)于20____年__月__日竣工,由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。

            六、工程造價的控制情況

            合同范圍內(nèi)的項目,按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項目或設(shè)計變更的項目,其工程量及費用由業(yè)主自行控制。

            第8篇

            作者:熊偉高 單位:嘉興市禾城工程管理有限公司

            總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括:總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體,他必須同時向項目投資方和項目監(jiān)理方承擔(dān)法律責(zé)任,而這個責(zé)任也構(gòu)成了總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心,是其進(jìn)行工作的壓力和動力來源,同樣也決定了其權(quán)限和利益的大小。總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。依照總監(jiān)理工程師承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的具體監(jiān)理事務(wù),包括組織設(shè)立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃,組織實施監(jiān)理活動,對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價。綜合效益的原則當(dāng)今的法制社會,所有活動都應(yīng)當(dāng)在國家法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的約束下進(jìn)行,項目監(jiān)理活動當(dāng)然不能例外,項目投資方的委托授權(quán)也是基于法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行的,所以監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理操作中就必須認(rèn)識上有高度,不應(yīng)單純對哪個單體企業(yè)效力,應(yīng)當(dāng)在滿足了社會的綜合需要后,為企業(yè)追求利益無限化。沒有了國家整體利益的實現(xiàn),個體企業(yè)的利益就無法保障。因此,項目監(jiān)理工作必須把社會和環(huán)境的整體效益與企業(yè)個體的局部利益全盤考慮,努力做到三者的對立統(tǒng)一,實現(xiàn)各方利益的最優(yōu)化。

            建設(shè)工程監(jiān)理控制要點

            質(zhì)量控制在工程建設(shè)中是關(guān)鍵質(zhì)量是項目的生命線,而監(jiān)理人員就是這個生命線的維系者,只有對項目建造過程進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)管,包括工程項目所需的建筑材料、施工工藝等等。全過程監(jiān)理分為事前控制、事中控制和事后控制三個時段,是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)做法。事前控制是所有質(zhì)量控制的前提,它要求在項目施工計劃期間,必須嚴(yán)格核查各項測量結(jié)果的復(fù)審試驗數(shù)據(jù),通過集體決定確定整體施工工藝。事中控制強(qiáng)調(diào)過程監(jiān)管,特別是一些重要工序和位置,應(yīng)當(dāng)在施工過程中始終采取現(xiàn)場監(jiān)管并詳細(xì)進(jìn)行書面記載,通過現(xiàn)場跟蹤監(jiān)管和抽檢,二者互為補(bǔ)充,及時處置一些意外事件。現(xiàn)場原材料的審驗和數(shù)據(jù)測量,要采取多種方式結(jié)合,確保各種原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一,是影響監(jiān)理業(yè)績的一個重要因素,是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)項目各個階段的不同特點和工作內(nèi)容,采取相應(yīng)的措施與手段,實施對項目全過程投資控制。在工程實施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進(jìn)度款,處理工程變更和索賠,審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理工程師從項目設(shè)計階段就要協(xié)助施工單位進(jìn)行工程投資控制,嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計預(yù)算為控制目標(biāo),幫助施工單位編制招標(biāo)文件,做出工程量清單和工料說明,協(xié)助業(yè)主采用招投標(biāo)方式確定項目施工方。控制造價、設(shè)備費、材料費是工程直接費的主要組成部分,對整個工程的造價有著重要的影響。在監(jiān)理過程中,要引進(jìn)競爭機(jī)制,對原材料的供應(yīng)采取招標(biāo)形式確定,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低工程造價。各項監(jiān)管活動都要確保在法律規(guī)范的許可下進(jìn)行,嚴(yán)格遵守合同規(guī)定正是守法的體現(xiàn),而規(guī)范使用工程款則是合同約定的重要內(nèi)容。控制工程項目建設(shè)的進(jìn)度在實施中是一個動態(tài)的有機(jī)整體,施工進(jìn)度是整個項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵,它能不能順利運(yùn)轉(zhuǎn),直接決定著項目是否按預(yù)定日期交付使用。實施三大控制必須要以進(jìn)度控制為龍頭,明確進(jìn)度目標(biāo)是防止進(jìn)度失控的基本前提。分級預(yù)控是進(jìn)度控制的基本手段,對目標(biāo)實施層層分解,預(yù)知并創(chuàng)造各級目標(biāo)實現(xiàn)的必要和充分條件,才能保證計劃目標(biāo)的切實可行。施工進(jìn)度的控制過程是一種動態(tài)的過程,監(jiān)理人員必須時刻把握主要影響因素,認(rèn)真分析并解決主要矛盾,及時或提前提出調(diào)整意見,確保施工順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在實施進(jìn)度控制的過程中,做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄,收集有關(guān)施工進(jìn)度資料,做好計劃調(diào)整工作的監(jiān)控,對收集的資料進(jìn)行綜合分析,發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的主要因素,進(jìn)行工程進(jìn)度計劃的調(diào)整,盡可能以不影響上一級計劃目標(biāo)的實現(xiàn)為限定條件。編制各階段進(jìn)度控制報告,向業(yè)主通報工程實際進(jìn)展情況、進(jìn)度趨勢分析,對工程進(jìn)度控制中的經(jīng)驗與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié),為今后的工作提供參考。

            其他問題

            監(jiān)理資料的好壞體現(xiàn)出了這個監(jiān)理人員工作的好壞,它代表著整個項目進(jìn)入了收尾期,是必須要做的一個事情,它還是對項目工程后面的養(yǎng)護(hù)修理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)。一份監(jiān)理資料不是一蹴而就的,它內(nèi)容的多寡是和項目工時、規(guī)模、技術(shù)含量等因素成正比的。為了保障監(jiān)理資料完整性,應(yīng)當(dāng)有相關(guān)的資料管理責(zé)任制,并且安排專人負(fù)責(zé)資料整理、保管工作,總監(jiān)理工程師在日常工作中要對監(jiān)理日記進(jìn)行審閱,通過完善過程的監(jiān)督來實現(xiàn)資料的正確的保存。

            結(jié)束語

            質(zhì)量是建設(shè)工程的生命線,生命線的維護(hù)有賴于作為第三方的監(jiān)理企業(yè)開展公正、獨立的監(jiān)理活動,中國處于社會主義初級階段,有著鮮明的時代特征,應(yīng)當(dāng)盡快建立適應(yīng)國情的工程監(jiān)理機(jī)制,完善相關(guān)監(jiān)理法律法規(guī),依法約束監(jiān)理行為,借鑒國外的有益方法和經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí)不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合能力和整體監(jiān)理水平,努力實現(xiàn)“三控制”要求,將是我們未來監(jiān)理工作的重要任務(wù)。

            第9篇

            計算機(jī)助理工程師工作總結(jié)

            一、政治思想方面

            我積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念;工作上以事業(yè)為重,從不計較個人得失,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰。在實際工作中,努力運(yùn)用去分析、研究、解決問題。

            二、專業(yè)技能方面

            本人熟悉各種 PC 機(jī)操作系統(tǒng)和OFFICE等常用軟件,基本了解市場上各類產(chǎn)品的性能,具有一定的計算機(jī)理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互結(jié)合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)計算機(jī)使用人員的工作和學(xué)習(xí)。

            在入職公司后,公司不斷發(fā)展,計算機(jī)數(shù)量也不斷增加,計算機(jī)硬件、軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安裝、維修維護(hù)任務(wù)比較大。計算機(jī)及其周邊設(shè)備所出現(xiàn)故障情況千變?nèi)f化,遇到疑難問題時,要使用各種可行的方法解決技術(shù)難題,使系統(tǒng)盡快恢復(fù)工作及重要數(shù)據(jù)得以安全保存及備份。在信息時代的今天,企業(yè)在日常工作中,計算機(jī)在企業(yè)人事財務(wù)管理、企業(yè)辦公自動化、生產(chǎn)控制等工作領(lǐng)域中都起到了非常重要的作用。所以確保計算機(jī)系統(tǒng)的正常工作是非常重要的。任職期間,通過不斷地學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗,已基本掌握PC機(jī)硬件基礎(chǔ)知識和 PC 機(jī)組裝技術(shù),能根據(jù)不同部門的需要來制定配置表,并獨立完成組裝和系統(tǒng)的安裝工作。在遇到計算機(jī)硬件故障時,能根據(jù)硬件故障的表現(xiàn)形式,利用萬能表以及運(yùn)用器件替換法、最小系統(tǒng)法等檢測方法來判斷故障位置。本人三年來很好地完成了公司計算機(jī)系統(tǒng)及其周邊設(shè)備的安裝、維修維護(hù)工作,為企業(yè)的發(fā)展壯大作出了一定貢獻(xiàn)。

            為了推進(jìn)企業(yè)辦公自動化和信息化進(jìn)程,公司已完成了公司內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè),公司局域網(wǎng)目前已實現(xiàn)了打印機(jī)、文件的共享,隨著Internet不斷的普及,已利用公司的內(nèi)部局域網(wǎng)接入了Internet,實現(xiàn)了各部門網(wǎng)內(nèi)通訊,共享上網(wǎng)等功能。局域網(wǎng)已經(jīng)深入到我們的工作生活中,在公司實施計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工作中,從網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)布線、設(shè)備選用、設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)安全等各個環(huán)節(jié)都處理得很成功。

            三、總結(jié)

            通過這幾年的工作與學(xué)習(xí),本人覺得符合申請條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。

            第10篇

            【關(guān)鍵詞】 施工現(xiàn)場;監(jiān)理工程師;工作

            【中圖分類號】 TU716 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B 【文章編號】 1727-5123(2011)04-144-01

            1 施工前控制

            1.1 施工前的準(zhǔn)備工作。項目監(jiān)理部組成后及時召開監(jiān)理工作準(zhǔn)備會。會議由監(jiān)理公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,宣讀總監(jiān)理工程師授權(quán)書;介紹工程概況和建設(shè)單位對監(jiān)理工作的要求,由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理工作人員守則,明確項目部各監(jiān)理人員的職務(wù)分工及崗位職責(zé)。

            1.2 熟悉施工圖紙。施工圖紙是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一,細(xì)致地閱讀施工圖紙和設(shè)計說明文件,為監(jiān)理工作的實施作好充分的準(zhǔn)備。

            2 編制監(jiān)理實施細(xì)則

            首先要在各種建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的支持下編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的操作性文件。監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)本專業(yè)或本項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作行動指南。

            3 加強(qiáng)與各方建設(shè)主體間的溝通協(xié)調(diào)

            3.1 加強(qiáng)與項目業(yè)主的溝通。取得項目業(yè)主的信任和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,對監(jiān)理工作中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、費用等五控制方面的想法和要求,以及監(jiān)理工作中存在的困難,應(yīng)經(jīng)常性地向業(yè)主匯報和商討,形成共識,這樣才有利于監(jiān)理工作的開展,有利于監(jiān)理威信的提高。

            3.2 加強(qiáng)與施工單位工作聯(lián)系與溝通。監(jiān)理工程師的指令、要求和意見,都要通過承包人去實施,“想承包人所想、急承包人所急”,對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全實施嚴(yán)格監(jiān)理的同時,應(yīng)加強(qiáng)與承包人的溝通,尋求承包人理解和支持,雖然監(jiān)理與承包人工作角色不一樣,但有一個共同的目標(biāo),形成合力,這樣才能使監(jiān)理工程師價值得到體現(xiàn)。

            3.3 加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。各監(jiān)理人員之間本是一個工作團(tuán)體、更應(yīng)加強(qiáng)溝通,相互促進(jìn),形成一個不怕苦、不怕累的工作團(tuán)隊,對提高監(jiān)理的威信,促進(jìn)監(jiān)理工作,減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。加強(qiáng)溝通,取得項目參建各方的理解和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,是監(jiān)理工程師重要工作之一。

            4 在現(xiàn)場監(jiān)理過程中充分使用法律、法規(guī)、和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工全過程

            4.1 按《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的要求,規(guī)范施工單位在工程開工前上報施工組織設(shè)計、施工專項方案、工程項目進(jìn)度表―橫道圖、施工單位的質(zhì)保組織體系、對施工單位合法二次分包的施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查、檢驗批的劃分是否合理,各項方案進(jìn)行到底審查,全部合格后方可開工。

            4.2 嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料、半成品質(zhì)量關(guān)(檢查進(jìn)場材料有無出廠合格證、質(zhì)保書、對有特殊要求的材料及設(shè)備必須具備備案證)

            4.3 檢查施工單位測量器具是否在檢測的有效期限內(nèi)。

            5 施工過程中的監(jiān)理工作

            5.1 現(xiàn)場監(jiān)理主要是對施工過程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢查、抽檢、見證取樣送檢。

            5.1.1 每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全,發(fā)現(xiàn)問題及時口頭要求施工方整改,事后在24h內(nèi)補(bǔ)發(fā)監(jiān)理工程師通知單。經(jīng)再次檢查后發(fā)現(xiàn)施工方拒不整改的,及時向建設(shè)方匯報,情況危及的應(yīng)及時要求總監(jiān)工程師簽發(fā)施工暫停令并上報建設(shè)行政主管部門。

            5.1.2 對重要的分部分項工程、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄,如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度、砼的強(qiáng)度級別等情況。砼試塊見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,見證取樣送檢情況要在《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題,根據(jù)問題嚴(yán)重程度,責(zé)令整改,并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,并做好記錄。

            5.1.3 平行檢查在施工方自檢、互檢、質(zhì)檢員檢查合格上報工序報驗后,有監(jiān)理工程師獨立檢查、驗收合格后簽收工序報驗。

            5.2 分項驗收―分項中的檢驗批必須全部合格、分部工程驗收―分項工程必須全部合格、單位、子單位工程驗收―分部工程必須全部合格。

            6 督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計劃,并進(jìn)行審查

            采用橫道圖統(tǒng)計法,定期編制實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照表,編制形象進(jìn)度表,由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后,應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知,責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)修改后進(jìn)度計劃乃不能滿足工期要求的后果乃有施工方負(fù)責(zé)。

            7 召開會議,并記好監(jiān)理日記

            每周至少召開一次工地監(jiān)理例會,針對重要的分部分項工程組織召開質(zhì)量工作會議,落實質(zhì)量控制點,進(jìn)行監(jiān)理交底。督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。在基礎(chǔ)分部工程完工后,主體施工前及封頂后,分別召開質(zhì)量專題會議必須形成《會議紀(jì)要》。監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息控制過程的真實記錄,是考核監(jiān)理工程師工作依據(jù)之一。

            8 監(jiān)理工程師應(yīng)重視工作總結(jié)

            每個監(jiān)理項目完成后,項目監(jiān)理部應(yīng)要求每位監(jiān)理人員提交本項目監(jiān)理工作的總結(jié),這也是考核監(jiān)理工程師工作績效的依據(jù)之一。各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),重點是在監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監(jiān)理工作的經(jīng)驗可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗,以及監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗,如何處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗,監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議等等。只有通過監(jiān)理工程師間的不斷交流、學(xué)習(xí)和總結(jié),才能提高監(jiān)理工程師的水平,促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高。

            第11篇

            關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;監(jiān)理;控制;要點

            隨著工程建設(shè)發(fā)展,工程建設(shè)監(jiān)理已被廣大工程建設(shè)者所認(rèn)識和接受,監(jiān)理人員的自身素質(zhì)得到了極大的提高,工作內(nèi)容也越來越明確和科學(xué),由單一的技術(shù)監(jiān)督向技術(shù)和管理相結(jié)合的綜合監(jiān)督。

            一、我國建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

            1.1我國監(jiān)理制度起步較晚,在制度方面存在諸多缺陷。近年來工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制,但有了監(jiān)理后,有些業(yè)主忽視了施工單位必須具備的質(zhì)量保證體系,施工單位多以掛靠形式出現(xiàn),表面看資質(zhì)等級符合要求,實際現(xiàn)場技術(shù)管理能力欠缺。目前監(jiān)理單位的工作權(quán)限僅限于進(jìn)度和質(zhì)量的控制,但隨著工程管理的綜合程度越來越高,監(jiān)理單位行使權(quán)利受到越來越多的限制,往往處于有職無權(quán)的尷尬地位。

            1.2監(jiān)理單位缺乏獨立性,專業(yè)性低,目前許多監(jiān)理單位是依托設(shè)計院、研究所或集團(tuán)而存在,缺乏獨立性,也影響從業(yè)人員的責(zé)任心。

            1.3監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實情況發(fā)展,缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),一些監(jiān)理單位盲目壓價,導(dǎo)致出現(xiàn)“優(yōu)汰劣勝”的不正常現(xiàn)象,形成惡性競爭。

            二、建設(shè)工程監(jiān)理的基本原則

            監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應(yīng)遵守以下基本原則:

            2.1公正、獨立、自主的原則

            監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實,組織各方協(xié)同配合,維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅持公正、獨立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨立運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體,但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異,監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程,業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的,承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值,取得工程款和實現(xiàn)盈利。

            2.2監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán),依賴于業(yè)主的授權(quán)。因此,監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,明確相應(yīng)的授權(quán),達(dá)成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此,監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動。總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此,在委托監(jiān)理合同實施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

            2.3總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

            總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

            總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括:

            (1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心,它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力,也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。

            (2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求,總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,包括組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃,組織實施監(jiān)理活動,對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價。

            2.4綜合效益的原則

            建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益,也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行,但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感,既對業(yè)主負(fù)責(zé),謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,又要對國家和社會負(fù)責(zé),取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下,業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實現(xiàn)。

            三、建設(shè)工程監(jiān)理控制要點

            我國有關(guān)部門陸續(xù)出臺了許多相關(guān)規(guī)章制度,對于監(jiān)理工作的有效開展起到很好的指導(dǎo)作用。各級工程監(jiān)理人員在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結(jié)和積累,更新及完善,并概括性地提出了監(jiān)理工作的三控制,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制,作為監(jiān)理工作控制的要點。

            3.1質(zhì)量控制在工程建設(shè)中,質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵。工程監(jiān)理員必須對工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進(jìn)行全面監(jiān)理。全過程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法,包括對工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準(zhǔn)備階段的控制,是整個質(zhì)量控制的基礎(chǔ),特別要加強(qiáng)對測量成果的復(fù)核試驗數(shù)據(jù)的審批,組織會議對施工工藝進(jìn)行慎重選擇。事中控制要加強(qiáng)旁站監(jiān)理,對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進(jìn)行旁站并作好施工記錄,做到旁站與巡視相結(jié)合,對施工中突發(fā)性問題應(yīng)及時果斷處理。加強(qiáng)對進(jìn)場材料的檢查,檢驗和抽查,嚴(yán)禁不合格材料使用到工程中。

            3.2投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一,是影響監(jiān)理業(yè)績的一個重要因素,是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個階段的不同特點和工作內(nèi)容,采取相應(yīng)的措施與手段,實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進(jìn)度款,處理工程變更和索賠,審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理單位從設(shè)計階段應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度控制,嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo),編制施工招標(biāo)文件,做出工程量清單和工料說明,協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商。控制造價、設(shè)備費、材料費是工程直接費的主要組成部分,對整個工程的造價有著重要的影響。在監(jiān)理過程中,要引進(jìn)競爭機(jī)制,進(jìn)行材料招標(biāo)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以降低工程造價。監(jiān)理工作必須符合合同要求,必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每筆工程支付都符合合同的要求。

            3.3進(jìn)度控制工程項目建設(shè)的進(jìn)度在實施中是一個動態(tài)的有機(jī)整體,施工進(jìn)度是整個項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵,它的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,直接關(guān)系到項目是否按預(yù)定日期交付使用。實施三大控制應(yīng)堅持以進(jìn)度控制為龍頭,明確進(jìn)度目標(biāo)是防止進(jìn)度失控的基本前提。分級預(yù)控是進(jìn)度控制的基本手段,進(jìn)行自上而下的目標(biāo)分解,預(yù)知并創(chuàng)造各級目標(biāo)實現(xiàn)的必要和充分條件,方可保證計劃目標(biāo)的切實可行。施工進(jìn)度的控制過程是一種動態(tài)的過程,監(jiān)理人員必須時刻把握主要影響因素,認(rèn)真分析并解決主要矛盾,及時或提前提出調(diào)整意見,確保施工順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在實施進(jìn)度控制的過程中,做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄,收集有關(guān)施工進(jìn)度資料,做好計劃調(diào)整工作的監(jiān)控,對收集的資料進(jìn)行綜合分析,發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的主要因素,進(jìn)行工程進(jìn)度計劃的調(diào)整,盡可能以不影響上一級計劃目標(biāo)的實現(xiàn)為限定條件。編制各階段進(jìn)度控制報告,向業(yè)主通報工程實際進(jìn)展情況、進(jìn)度趨勢分析,對工程進(jìn)度控制中的經(jīng)驗與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié),為今后的工作提供參考。

            四、其他問題

            資料管理從監(jiān)理資料的質(zhì)量可評估該監(jiān)理人員的工作質(zhì)量,是工程收尾階段的重要工作,也是以后工程進(jìn)行維護(hù)監(jiān)管的重要依據(jù)。監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的,工程工期越長,規(guī)模越大,技術(shù)越復(fù)雜,監(jiān)理資料就越多。因此必須建立內(nèi)部資料管理責(zé)任制,明確分工。監(jiān)理人員匯報監(jiān)理工作時,應(yīng)同時匯報監(jiān)理資料情況,總監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)和施工進(jìn)度及時檢查監(jiān)理日記。工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜,專業(yè)各異,加強(qiáng)過程的檢查是保證資料準(zhǔn)確完整的重要手段。

            第12篇

            設(shè)計師個人工作總結(jié)范文

            一、學(xué)習(xí)時段的工作成績

            我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于蘭州工業(yè)高等專科學(xué)校房屋設(shè)備安裝工程專業(yè),作為一名新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)設(shè)備安裝專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機(jī)會很少,施工工地成了我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。

            在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。在20xx年一年的學(xué)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對公司的建設(shè)有了基本的了解。

            在這段時間里,我跟著師傅編制了XXXX工程建設(shè)的施工組織設(shè)計方案,細(xì)心研究施工圖紙,提出施工時所需要的施工材料計劃。雖然這些工作看起來不起眼,但是,只有這些不起眼的工作,才能為我今后的工作打下基本的基礎(chǔ)。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),在工作的期間,由于一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場放樣,感覺到自己的制圖能力不是很好,加上我工作的需要和我個人的實際情況,重點學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習(xí),使我在機(jī)械知識和工作方面,都有了很大的提高。

            二、過度時段的工作成績

            經(jīng)過一、兩年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

            經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)及工作實踐,我們也要獨立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨立工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

            在XXX的建設(shè)中,由于我們單位開設(shè)的工地比較多,自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少,就是在這種狀態(tài)下,成了我走向成熟階段的好機(jī)會,由于在學(xué)習(xí)階段我參加過XXX建設(shè)的施工組織設(shè)計及甲供材料的編制工作,XXX建設(shè)的現(xiàn)場施工程序。所以,在XXX的建設(shè)中我作為二十一冶的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,干起活來得心應(yīng)手。在一年的時間里,負(fù)責(zé)將XXX的電解鋁啟動運(yùn)行打通,為我們公司的施工進(jìn)度整整起前了4個月,受到了甲方及我們單位的好評,并評為當(dāng)年的優(yōu)秀職工。

            三、成熟結(jié)段的工作成績

            經(jīng)過三年的施工階段,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。隨后我加入到了XXX集團(tuán)有限公司開始了煤化工的建設(shè),由于在平時的建設(shè)工作中積累工作經(jīng)驗,知道施工建設(shè)的許多方面內(nèi)容,所以,學(xué)起來并不是很難,由于在施工當(dāng)中存在很多計劃不周的事情,難免會出現(xiàn)一些錯誤及失誤,有時就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細(xì)心的記下來,等自己單獨的時候,遇到同樣的問題就容易解決。

            在XX工作的三年時間里,是我成長最快的三年,我從一個單獨的建設(shè)者成為了一個建設(shè)帶生產(chǎn)的工作者,焦化工程在施工完成后,在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我負(fù)責(zé)承擔(dān)焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車,在單體試車過程中,我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導(dǎo)淋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中,雖然我還不是一名工程師,但時刻我以一名合格的工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

            六年的時光過去了,六年的時光可以改變一切,但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長,我一直在進(jìn)步,這些都是我應(yīng)該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長,其中有很多的事情需要我來解決,但是我一直以來做好的事情,我一直做好!

            在工作中我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓(xùn),團(tuán)隊培訓(xùn),營銷培訓(xùn)。人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這三年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):XX文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。

            設(shè)計師個人工作總結(jié)范文

            時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年,來公司工作也已經(jīng)1年了,在公司工作的一年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

            公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作。自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

            我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計專業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。

            正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機(jī)會很少,車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。

            對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。在見習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對公司的設(shè)備有了基本的了解。

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