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            首頁 精品范文 技術(shù)員年度總結(jié)

            技術(shù)員年度總結(jié)

            時間:2022-03-30 13:00:57

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇技術(shù)員年度總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

            技術(shù)員年度總結(jié)

            第1篇

            我叫XXX,在XXXX公司工作。轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。08年我?guī)ьI(lǐng)新來的技術(shù)員從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。先后在XX項目、XX項目、XX項目、XX項目工作。總結(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

            從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè),橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

            作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

            在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

            技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

            技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

            在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。

            企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

            在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

            第2篇

            XX年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,總結(jié)述職如下:

            在一年的工作中,由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,但轉(zhuǎn)正以后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將機電檢修工作做的更好。通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。

            一、 深入現(xiàn)場、扎實工作

            作為一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

            一年來,不論是在實習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,我都努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對其說掌握,只能隨著進一步的實踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實施。在XX年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換,學(xué)到了很多平時看不到的東西,而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

            在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的,杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

            二、 投身技改、永于創(chuàng)新

            在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功,都一直在受煤坑,從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試,從中學(xué)到了很多知識。這種機會是很少才能有的。

            由于到工作時間短,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

            完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù),盯崗時認(rèn)真負(fù)責(zé),與職工同上同下,認(rèn)真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,出現(xiàn)機電事故時,能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導(dǎo)解決事故,縮短了事故的處理時間。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準(zhǔn)備工作,備件到位齊全,沒有因為備件而影響生產(chǎn),并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,杜絕了浪費,加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

            第3篇

            撰寫人:___________

            期:___________

            2020年車間主任年度工作總結(jié)

            車間是我們每天工作地方,其穩(wěn)定安全的運營是保證公司一切工作的重中只重,以下為我部的總結(jié):

            一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。

            1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的___-1a、___-1c、___-1d、___-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

            2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間___技術(shù)人員進行攻關(guān),利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器___后dcs不能調(diào)速,撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

            二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。

            為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備___施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、___都很成功。具體如下:

            1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備___

            2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣___

            3、低壓配電室電容器柜改造

            4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造

            5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造

            6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

            7、p1605有站控制回路改造

            8、p1605新增油站___

            9、雨水收集泵的改造___:

            10、801注塞泵的電氣設(shè)計、___

            11、702、802塔上照明改造

            12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、___

            13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、___

            14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統(tǒng)電氣設(shè)計

            15、過濾機項目電氣配合

            16、硫回收項目電氣配合

            17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設(shè)計

            三、年度大檢修工作。

            為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。這樣大_大增強了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴(yán)格要求。在停送電時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

            1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等___個檢修項目。

            2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗,保護整組校驗;10kv設(shè)備預(yù)防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等___個試驗項目。

            四、車間檢修、維護人員培訓(xùn)工作。

            我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常___班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查,并___各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。___班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

            五、車間設(shè)備臺帳管理工作。

            根據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進行了詳細(xì)的統(tǒng)計,具體如下:

            1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

            2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。

            ___年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

            4.動、靜密封點統(tǒng)計。

            5.設(shè)備管理臺帳完善。

            6.電梯管理制度編寫。

            7.電動動機外送修理制度編寫。

            六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在許多問題:

            1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

            2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

            3.車間設(shè)備管理臺帳還需進一步細(xì)化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

            4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求___的照明、電焊機等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

            第4篇

            為便于組織對我進行監(jiān)督和考察,現(xiàn)就本人在2009年的工作完成情況進行簡要總結(jié),并談一下對下一年工作的初步打算。

            一、主要工作完成情況:

            過去一年里,我在鎮(zhèn)(場)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶動營林技術(shù)員,嚴(yán)格地遵照林場下達(dá)的工作計劃,認(rèn)真進行技術(shù)指導(dǎo),克服困難,努力開展工作,使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。

            1、人工造林計劃98公頃,實際完成108.5公頃,加上去年多干,結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃,全年總共完成造林任務(wù)116公頃,為年計劃的118%。

            2、利用專業(yè)撲火隊完成2008年人促75.5公頃,已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。

            3、組織作業(yè)組如期完成了2009年度人促123.4公頃,完成計劃的100%。

            4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合,全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。

            5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。

            6、母樹林按計劃完成40公頃。

            7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下,完成了火燒跡地清理306.3公頃,據(jù)全局各林場首位。

            8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。

            二、經(jīng)驗和不足:

            09年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成,我認(rèn)為,關(guān)鍵得益于:

            1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中,場長和書記經(jīng)常過問,發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中,為幫助提高生產(chǎn)單價,場長多次到林業(yè)局進行爭取,以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查,最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。

            2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。

            3、營林技術(shù)員的無私奉獻(xiàn)。從今年4月下旬開始直到十二月中旬,營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪,他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期,他們不顧老人孩子需要照顧,經(jīng)常在山上一住半個多月,家里事情根本幫不忙。

            在全鎮(zhèn)(場)上下的共同努力下,今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中,也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足,主要表現(xiàn)為:

            1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面,對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中,只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合,而疏忽了清理難度,結(jié)果森調(diào)的場地極難清理,生產(chǎn)費嚴(yán)重不足,影響了生產(chǎn)的正常開展。

            2、工作方法不夠科學(xué),協(xié)調(diào)能力差,與相關(guān)單位溝通存在困難,影響工作的順利開展。

            3、工作缺乏前瞻性,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,難免造成工作過于忙亂,浮于表面的現(xiàn)象。

            三、今后努力方向:

            為有利于今后工作得到有效開展,今后我要克服困難,發(fā)揚成績,力爭做好以下幾方面工作:

            1、進一步增強組織性和紀(jì)律性,緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)(場)委周圍,保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

            2、加強學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì)。

            第5篇

            總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足得出結(jié)論,下面就讓小編帶你去看看車間員工年中個人總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!

            車間員工年中總結(jié)報告1今年即將過去了,作為車間技術(shù)人員的我,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過去一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來工作做以下個人鑒定:

            一、過去一年的工作中,在很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。

            技術(shù)含量較高,這就要求我對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工作過程中,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。

            二、在平時工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚珉主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。

            三、每月將車間生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

            四、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通,反映車間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。

            總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

            車間員工年中總結(jié)報告2一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了,在過去的一年里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

            思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

            我是七月份作為石油行業(yè)的一個新進人士來到車間工作的,(車間當(dāng)時也是處于起步階段。設(shè)備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)陸續(xù)到位。)協(xié)助車間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向渤海來的前輩請教、向同事學(xué)習(xí)、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處摸索,期望能在短時間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識,明確工作的程序、方向。

            在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

            (1)順利完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓(xùn),初步達(dá)到了系統(tǒng)熟悉了解鉆井、鉆井工具知識等相關(guān)知識。

            (2)順利完成了“五小證”的培訓(xùn),為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。

            (3)完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護。如各種工具的除銹刷漆上黃油,又如擰扣機的拆卸修理。

            (4)協(xié)助車間主任繪制車間設(shè)備工具的圖紙,及核算設(shè)備制造的所需成本。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。

            (5)裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等。

            盡管一年的時間不算長,盡管這一年來的工作量相對來說不多,總結(jié)回顧這一年過去的`種種,工作成績、效益和貢獻(xiàn),也許并不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所期望的那個程度,也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。

            車間員工年中總結(jié)報告3立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機,磨機,回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

            一。安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

            安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會議,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動紀(jì)律。

            二。團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績

            三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

            車間員工年中總結(jié)報告4在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)

            一.工作態(tài)度,思想工作。

            我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位臵,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

            二.設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

            每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的`工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

            和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

            三.回顧過去,展望未來

            對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位臵,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

            一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

            車間員工年中總結(jié)報告5風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,20____年就這樣快接近了尾聲,新的20____年又在向我們招手,經(jīng)過這一年忙碌的工作,使我有了太多的感觸。

            首先我想總結(jié)一下我今年的工作情況,具體表現(xiàn)有以下三個方面:

            一:我的激光下料情況嚴(yán)格按照李經(jīng)理所給的計劃下料,養(yǎng)成了有多少訂單就下多少料的習(xí)慣。對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,及時得以解決,有必要時會跟部門領(lǐng)導(dǎo)及時反映,并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀(jì)要,按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)得到高度重視,防范措施得力,本年度我組無員工發(fā)生工傷事故,并做到每天做好班前會記錄,做到班前提醒、班中巡查、班后總結(jié)。

            二:加強了車間安全及文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作。改進工作作風(fēng),與上司和職工同舟共濟、努力工作,并提高自身素質(zhì)。

            三:廢物利用,充分利用企業(yè)里現(xiàn)有的.邊角料鋼板、報廢品進行合理地整頓、使用,為企業(yè)節(jié)省成本,增加效益。本年度我無質(zhì)量扣款,唯一的一次是:做562-4H時有3塊后板方孔全部偏位9mm,此三塊板不好反攻,為全部報廢,原因是機床壓腳松動導(dǎo)致,屬于機械故障,而當(dāng)班操作工也及時發(fā)現(xiàn)了這情況,并及時將報廢的板材挑出而沒有直接留到下一道工序,最后我用這報廢的三塊板做小零件用了,從而使損失減小。

            第6篇

            關(guān)鍵詞:培訓(xùn);培養(yǎng);專業(yè)技術(shù)人員

            一、專業(yè)技術(shù)人員存在問題

            (一)現(xiàn)場經(jīng)驗不足,處理復(fù)雜情況能力有待提升

            近兩年公司強化人才強企戰(zhàn)略,青年技術(shù)人才培養(yǎng)力度大,提拔調(diào)整頻繁,多人提拔到管理崗位上,其余資歷老一點的優(yōu)秀青年技術(shù)員也都在重點崗位上,另外,公司近幾年選派了較大比例的優(yōu)秀大學(xué)生開拓海外市場,現(xiàn)在國內(nèi)鉆井隊中,僅有5名工程師是2008年以前分配的,其中有2人是中專生,其余井隊的主要技術(shù)員是2010年分配的大學(xué)生,技術(shù)人員出現(xiàn)了斷層,工作時間短,導(dǎo)致工作經(jīng)驗嚴(yán)重不足,遇到復(fù)雜情況不能及時處理。

            (二)技術(shù)創(chuàng)新能力不足,綜合技術(shù)水平有待提高

            公司開展“技術(shù)創(chuàng)新成果評審”活動以來,很好的激發(fā)了一線技術(shù)人員創(chuàng)新積極性,2009年至今共收集技術(shù)創(chuàng)新成果400余篇,從論文上報數(shù)量上看,是逐年遞增的,從論文質(zhì)量上看,是不斷提高的。但是,通過對上報的技術(shù)創(chuàng)新成果綜合分析,技術(shù)人員仍然存在三方面的問題,一是技術(shù)人員創(chuàng)新意識還有待提高,根據(jù)《技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定》技術(shù)人員每季度應(yīng)上報創(chuàng)新成果,但實際上每次評審前都需要辦公室一再督促提醒,二是技術(shù)人員創(chuàng)新思路還不清晰,多數(shù)上報的技術(shù)創(chuàng)新成果是對口井、鉆井工藝的總結(jié),技術(shù)創(chuàng)新首先就是在于對已有的技術(shù)進行全面分析、梳理的基礎(chǔ)上。三是技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平有待加強。通過一年的技術(shù)工作分析,基層專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)監(jiān)控上還有盲點,在技術(shù)措施的執(zhí)行上還有欠缺,導(dǎo)致技術(shù)人員不能及時發(fā)現(xiàn)問題。

            (三)自主學(xué)習(xí)意識不強,理論聯(lián)系實際能力有待加強

            主要表現(xiàn)為四方面:1.業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)意識不強。公司利用一切機會組織技術(shù)培訓(xùn)班,致力于提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),但是專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)是一個不斷積累的過程,主要還是要依靠平時的學(xué)習(xí)積累,部分技術(shù)人員忽視了日常的學(xué)習(xí),主要體現(xiàn)在技術(shù)比武時,多數(shù)人員理論考試成績不理想。2.實踐操作能力不強。部分技術(shù)人員因為個人懈怠或者是隊上不敢放手讓技術(shù)人員操作練習(xí)等原因,理論聯(lián)系實際能力較差,明明是都學(xué)過的知識,遇到實際復(fù)雜情況就慌了手腳,不能及時有效處理。3.忽視文化學(xué)習(xí),導(dǎo)致文字總結(jié)能力不強。主要體現(xiàn)在上報的論文寫作水平較差,從論文的格式、排版、文字的組織、公式的編寫、表格的使用都存在一定的問題。另一方面,不注重文字寫作能力學(xué)習(xí),導(dǎo)致上報的述職報告、工作總結(jié)等材料,水平較差。4.協(xié)調(diào)溝通能力不強,部分技術(shù)人員會出現(xiàn)與井隊正副職或者職工因溝通不良出現(xiàn)各種矛盾,以致出現(xiàn)工作積極性下降,甚至消極怠工或者粗暴對抗的現(xiàn)象。

            二、主要措施

            (一)調(diào)整技術(shù)人員職能分工,改進培訓(xùn)方法

            要求工程師24小時住井,強化技術(shù)措施的執(zhí)行,由技術(shù)辦公室安排住井工程師兼職導(dǎo)師,帶領(lǐng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)對復(fù)雜情況的處理,并對每一次處理情況認(rèn)真撰寫總結(jié)。充分利用QQ群,電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)工具,由技術(shù)辦公室每周帶領(lǐng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)1個案例,主要分析公司在鉆井過程中遇到的復(fù)雜情況、出現(xiàn)過的技術(shù)事故等,同時,大家可以及時交流生產(chǎn)中的技術(shù)難題,技術(shù)人員可以把遇到的問題發(fā)送到QQ群討論,或者發(fā)送給主管師,由主管師進行解答。每季度生產(chǎn)例會后組織1次考試,考試內(nèi)容以本季度發(fā)送的復(fù)雜情況處理為主。采取“請進來、走出去”的培訓(xùn)方法,組織技術(shù)人員到相關(guān)單位學(xué)習(xí),到管具公司學(xué)習(xí)各種接頭、工具的使用,到地質(zhì)公司學(xué)習(xí)地層的分析、特點,到測井公司學(xué)習(xí)看圖,到定向井公司學(xué)習(xí)定向知識,增強職工的實踐能力,防止紙上談兵。請相關(guān)專家來公司授課,重點講授鉆井新工藝、新技術(shù),開拓思路,提高能力。每個季度組織工程師短期培訓(xùn)班,由技術(shù)辦公室有針對性的就一個課題進行講解,著重講解區(qū)域鉆井技術(shù)、特殊工藝井技術(shù)、新工藝、新技術(shù)或者為技術(shù)人員解疑答惑、組織交流座談。每次技術(shù)例會要求工程師將問題寫在紙上上交技術(shù)辦公室,由鉆井主管師針對問題進行分析講解。

            (二)充分利用“技術(shù)人才團隊創(chuàng)新工作室”

            不斷優(yōu)化技術(shù)人才創(chuàng)新工作環(huán)境,建立完善技術(shù)人才團隊創(chuàng)新的長效機制,依托創(chuàng)新工作室,加大重點課題、施工難題的技術(shù)攻關(guān)力度,保證月度有課題立項、季度有創(chuàng)新成果、半年有評比展示、年度有成果轉(zhuǎn)化,切實把創(chuàng)新工作室建設(shè)成技術(shù)交流的平臺。通過組織上報成果人員參加不定期技術(shù)研討會、季度技術(shù)創(chuàng)新成果評審會、月度總結(jié)會等形式,激發(fā)大家的創(chuàng)新意識,形成濃厚的創(chuàng)新氛圍,圍繞專業(yè)技術(shù)工作中的重點、難點問題,開展課題攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,通過工作室開放學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)平臺交流等形式,實現(xiàn)資源共享、信息互通、創(chuàng)新發(fā)展。加大工程師輪崗鍛煉的力度,建立工程師輪崗鍛煉的長效機制,促進工程師輪崗的合理流動,工程技術(shù)員交流掛職每次可2-3人,每次掛職3個月。掛職期間,督促工程師多跑、多看、勤學(xué)、苦練,培養(yǎng)工程師博聞、善問、敏思、勤學(xué)的素養(yǎng),引導(dǎo)工程師有意識的培養(yǎng)自己解決問題的習(xí)慣,和正確提出問題的能力,通過不斷的努力去解決問題,形成創(chuàng)新的思路,成為創(chuàng)新的人才。

            第7篇

            光陰似箭、日月如梳、一年的時間的確是很短暫的,更應(yīng)該總結(jié)一下自己了。

            XX年對于市場來說是有史以來最不景氣的一年;對我來說也是最可悲的一年,市場由于經(jīng)濟停待,金融危機使得個人及中小企單位的經(jīng)濟下滑,更使我們做電腦的,在零售市場上所占有的百分比走了下坡路,電腦市場也變得如此疲倦。因此電腦市場上的競爭力度也不斷增加,依然我們做售后的服務(wù)質(zhì)量自然上檔,對于一個銷售公司或一個企業(yè)來說售后系統(tǒng)掌控著它不斷快速發(fā)展的命脈,一個銷售單位即使自己的品牌、價位、占有著據(jù)高的優(yōu)勢而售后服務(wù)不協(xié)調(diào)跟不上步伐,一樣會影響到與客戶的長期發(fā)展。之所以售后服務(wù)質(zhì)量在整個系統(tǒng)中充當(dāng)著重要的角色,自然對于我們做售后的技術(shù)員來說也要不斷的學(xué)習(xí),跟隨高新技術(shù)不斷的茁壯成長。這樣才不會讓it行業(yè)給淘汰。

            來到公司已經(jīng)有很長的時間了,這段日子里對于一個內(nèi)向的人來說是平淡度過的,不過心里還是樂和的,不知什么原因每當(dāng)聽到‘老員工’三個字時心里老是發(fā)矛,感覺不舒服,不過在公司讓我懂得了許多道理‘也學(xué)到了很多的東西,在人際方面讓我深刻的了解出事和說話,在技術(shù)上讓我學(xué)到前所未有的知識,是我覺得充實,在管理方面讓我懂得怎么了解一個人與其交談。是我覺得自己在真實的長大。挺感謝公司的。

            我踏上復(fù)雜的社會路途已經(jīng)有很長的時間了,沒想到在08這個吉祥年度里,在我手里發(fā)生了不可想象的問題,從前聽別人說過別的地方有這種事情發(fā)生,沒想到今天輪到我的頭上了,可悲呀,由于我的管理失職,沒做到位,讓小人鉆了空子,也許他們很得意吧,這次對我來說是個天大的奇文呀,誒失敗,我之后才明白長輩說過的話“人心換人心,八兩并不一定換的半斤呀”真正含義,我想這些事會讓我牢記一輩子的,得教訓(xùn),就算長見識了吧。說到管理其實根本不懂,不懂管理這個字的真正含義,后來才通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),和各途徑的學(xué)習(xí),才了解點東西,這方面還是欠缺的,以后要不斷的學(xué)習(xí)、這才對得起身后默默注視自己的人們。

            售后對我來說并不陌生,目前看來我們所做的一切售后服務(wù)可以說是合格的服務(wù)了,同事們每天都是為了達(dá)到同一個目的而努力著,我最近在網(wǎng)上也學(xué)到了一些售后的精華,也曾親自感受過別家優(yōu)秀公司優(yōu)秀技術(shù)員的售后服務(wù),現(xiàn)場與客戶的交談。讓我感到我們的欠缺與不足,所以在XX年里我們也不得不改變學(xué)習(xí)的方法,要快速的更新自己以便在以后的新科技發(fā)展中不被自然脫軌。人生的路上難免會有磕磕碰碰,但是我們不要放棄,摔倒了再爬起來,同時思考為什么會摔倒,怎么爬起來,以后如何避免摔倒,從而領(lǐng)悟人生的真諦。

            第8篇

            我是一名市場部的商務(wù)投標(biāo)員,在這5年的工作中,順利參與了500項的商務(wù)投標(biāo)工作。

            1、2011年開始,我參與了500個的投標(biāo)工作。我們在前期做足了充分準(zhǔn)備,在文件的制作過程中,雖然遇到了一些困難,但是在大家的幫助下,我們順利完成了各項工作。在重點項目當(dāng)前,我明白了一個道理,一定要嚴(yán)格的把控各個工作環(huán)節(jié),一定要滿足評審中的每個強制性要求,否則只會前功盡棄。

            2、我還參與過大部分項目的資格預(yù)審,尤其在每項資格預(yù)審中,都有很重點的地方需要去了解,去掌握,因此我在資格預(yù)審文件的編制過程中,學(xué)到了更多投標(biāo)知識。資格預(yù)審的通過與否直接關(guān)系到明年的投標(biāo)情況,我在這其中的工作中,經(jīng)常及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,遇到困難及時解決。

            3、我在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,同時參與了部分技術(shù)工作。在前期先整理好各個廠商的電話與聯(lián)系人,然后開始整理技術(shù)資料,發(fā)郵件,即使找到了相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,但是也會遇到大大小小的問題,比如有些廠商不愿意做我們的設(shè)備,有些廠商已經(jīng)停產(chǎn),有時候聯(lián)系不到招標(biāo)人給我們提供的指定設(shè)備廠商。但是通過在網(wǎng)上查找,或者通過一些廠商的幫忙,還是克服了許多的困難,完成了最后指定的技術(shù)工作。原來技術(shù)比商務(wù)的繁雜細(xì)節(jié)還要多,做商務(wù)要認(rèn)真不得有一絲的馬虎,做技術(shù)則要各種的變通,靈活,與人溝通。其實有時候想想,兩方面配合起來去工作,也會得到出其不意的效果。

            4、在這5年中,我還完成了500筆左右的投標(biāo)保證金的催款工作。市場部在每個項目投標(biāo)結(jié)束后1個月左右,商務(wù)人員都會對每一筆投標(biāo)保證金進行催款,以解決由于長期投標(biāo)保證金打款之后,造成的財務(wù)部門資金短缺問題,以便于公司其他工作的運轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)。

            通過5年中的各項工作,使我有了很大的收獲,但我還是需要繼續(xù)努力,提高對工作的個人要求:

            1、遇到問題情緒稍微急躁,今后應(yīng)提高自身的要求,遇到問題要有足夠的耐心和信心;

            2、同時也提高自己的工作綜合素質(zhì),以及專業(yè)知識水平;

            3、我希望能提高對工作的抗壓能力,學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗,充分發(fā)揮個人主觀能動性,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,成為一名更專業(yè)的投標(biāo)專員。

            第9篇

            述職報告必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才能績?yōu)橹鳎攸c在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力,下面就讓小編帶你去看看技術(shù)員自我工作述職報告范文3篇,希望能幫助到大家!

            技術(shù)員自我述職報告1

            作為掘二工區(qū)的技術(shù)員,本人嚴(yán)格按照公司的要求,以工區(qū)工作為核心,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)為依據(jù),嚴(yán)格按照規(guī)程的要求,嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,與工區(qū)全體員工團結(jié)一致,在確保安全生產(chǎn)的前提下,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。

            1、緊緊圍繞公司任務(wù)目標(biāo),積極開展生產(chǎn)工作掘二工區(qū)肩負(fù)著公司二水平開拓的重要任務(wù),為確保二水平開拓工作的順利進行,本人積極探索,團結(jié)實干、圓滿的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

            上半年,除二水平開拓正常的生產(chǎn)外,工區(qū)還接下了二水平1#、2#交叉點的施工任務(wù)。在1#、2#交叉點的施工過程中,本人即當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,任務(wù)繁重,為確保工程的順利進行,制定了科學(xué)的施工方案,并精心組織施工,積極與生產(chǎn)部門聯(lián)系,完善施工方案。為保證施工的質(zhì)量,本人對各項工作都做到細(xì)微處。帶領(lǐng)現(xiàn)場的員工精心施工,經(jīng)常是連續(xù)工作兩個班次。

            在日常的生產(chǎn)工作中,本人盡心盡責(zé),千方百計完成公司安排的各項任務(wù)。

            2、嚴(yán)格編制各類規(guī)程措施,進行了全面學(xué)習(xí)和貫徹。使每名職工達(dá)到了應(yīng)知應(yīng)會。

            3、認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全程度評估及“雙基”建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作。特別是每次上級及公司檢查,都按照大班、機電班、生產(chǎn)班分別列出詳細(xì)的整改和注意事項,認(rèn)真組織迎檢。

            帶領(lǐng)驗收員,嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作,按照細(xì)化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,工作上檔次、出精品的要求,把住毫米關(guān)口,堅持杜絕不合格的工程。

            4、嚴(yán)把安全關(guān)口,嚴(yán)抓安全管理,把安全作為各項工作的重中戲,作為天大的事來抓。

            利用每次班前會,向員工講安全知識,強調(diào)安全的重要性,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,職工要認(rèn)真聽講,學(xué)習(xí)要結(jié)合實際,做到“三大規(guī)程”與實際相結(jié)合。完善各類培訓(xùn)制度,建立了詳實培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)檔案,并且足額派員參加全員培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn),切實提高大家的安全意識和自主保安能力,為安全筑牢基礎(chǔ)。

            進一步加大了反“三違”的力度,對“三違”人員決不手軟。嚴(yán)格按公司規(guī)定進行處理。

            深入現(xiàn)場,加強現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。按照細(xì)化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,工作上檔次、出精品的要求。緊盯現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場應(yīng)及時整改,落實到位,責(zé)任到人;嚴(yán)抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅持不安全不生產(chǎn)。

            5、積極推行節(jié)能降耗,小改小革活動,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

            成立修舊利廢小組,獎勵小改小革,獎勵發(fā)明創(chuàng)造,并完善各種獎懲辦法。

            6、上年來,本人做了一些應(yīng)該做的事情。當(dāng)然,“金無足赤,人無完人”,我也應(yīng)該清醒地意識到自身存在的缺點和不足:工作中管理的力度還要加強。在今后的工作中,本人一定發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點,進一步加強學(xué)習(xí)、改進工作方法,確保圓滿完成全年的任務(wù)目標(biāo)!

            技術(shù)員自我述職報告2

            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間3個月的試用期馬上過去,回顧這3個月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著,總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。

            作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應(yīng)該干些什么。

            首先,我要對圖紙有一個透徹的理解,做到工人看不到的我能看到,圖紙中的重點難點做好交底,對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計;其次,對前階段干的工程有個細(xì)致的了解,包括資料、現(xiàn)場、材料等,重點查處樓里有毛病、錯誤的地方,并做詳細(xì)的記錄;再者,對材料計劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,掌握現(xiàn)場材料,并計算出以后將用的材料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭取做到不浪費,不過多剩余;最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電,與甲方勤溝通,做好應(yīng)變的準(zhǔn)備,與造價據(jù)理力爭,不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。

            在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,閱歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請教,確實也讓自己學(xué)到了好多,遇到問題多想多問,絕對不會不懂裝懂。

            通過這幾個月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

            在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

            技術(shù)員自我述職報告3

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

            今天我在這里做20__年度述職報告,請大家予以審議。

            一、工作業(yè)績情況

            我在輸氣隊擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。

            20__年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

            針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

            1、配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作

            計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

            2、加強基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行

            從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

            隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

            針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。

            二、未完成工作及不足之處

            通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

            缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

            第10篇

            出生在農(nóng)村的我,小時候?qū)煸趬ι系睦忍貏e好奇,一個小東西怎么能發(fā)出聲音昵?總相知道是什么情況。也許有緣,1994年從無錫輕工業(yè)學(xué)院畢業(yè)后,回到了家鄉(xiāng)張家港,進入張家港電臺從事技術(shù)工作。大學(xué)學(xué)的是自動化,進入電臺后基本沒有用,一切從頭學(xué)起,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下、老同志的傳授下、同事的幫助下,業(yè)務(wù)技能慢慢進入了狀態(tài),不久不僅能獨擋一面,成為了技術(shù)骨干,還得到了領(lǐng)導(dǎo)和單位的肯定,個人也獲得了多項榮譽,1998年局先進廣播電視工作者、優(yōu)秀技術(shù)員,2000年市先進廣播電視工作者、局優(yōu)秀技術(shù)員、蘇州市技術(shù)維護三等獎,2006年度市文化廣播電視管理局“文明職工標(biāo)兵”、蘇州市技術(shù)維護三等獎,2012年局先進廣播電視工作者、全省廣播電視能手三等獎等。2010年底,由于工作的需要,從調(diào)頻機房調(diào)到時中波發(fā)射臺工作,任中波發(fā)射部副主任(主持工作),2016年任中波發(fā)射臺主任,其中2012年被聘為高級工程師。在電臺工作了整整23年,現(xiàn)在回頭想想,工作上取得一點成績,完全是電臺這個集體給我了信任,給了我平臺,心中充滿了感恩。

            從大學(xué)畢業(yè)參加工作開始,我一直在機房從事技術(shù)保障和技術(shù)維護工作,1994到2010年在電臺播出部間,主要工作是調(diào)頻機房值班和設(shè)備維修,同時還要配合臺里的戶外活動、市里重大會議的技術(shù)保障和音頻錄制工作。上世紀(jì)九十年代,是張家港的大發(fā)展時期,我們趕上了好時代,在張家港精神激勵下,星期六保證不休息,星期天休息不保證,不怕辛苦,不怕加班,沒有抱怨,不計較個人得失,我們一批有夢想的年輕幸福著工作。1999年,為了配合全市的音樂城工程,和同事負(fù)責(zé)250只調(diào)頻戶外音箱的安裝和調(diào)試工作,冒著高溫和嚴(yán)寒,按時完成了任務(wù),不僅擴大了電臺收聽效果,還利用音箱做廣告,給臺里產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。作為整個工程的直接參與者個人獲得了蘇州技術(shù)維護三等獎,《音樂城美化工程系統(tǒng)》獲得了蘇州廣播電視科技進步三等獎。

            2011年至今,一直在中波發(fā)射部工作。2013年10月,正式啟動中波臺的異地遷建,作為發(fā)射部的負(fù)責(zé)人,在局臺的領(lǐng)導(dǎo)下,全程參與了整個工程,克服了時間緊,技術(shù)要求高的困難,在2014年4月完成了異地重建,2014年5月正式開始試播,大大提高了中波的收聽效果。其中在2012年10月參加省局組織的廣播電視(發(fā)射系統(tǒng))技術(shù)能手競賽中獲得三等獎,授予“全省廣播電視技術(shù)能手”稱號。

            在不斷的學(xué)習(xí)、實踐、思考和總結(jié)中,我的多篇論文在專業(yè)期刊《電子報》上發(fā)表,有《漫談幾款錄放設(shè)備》、《淺談如何提高電臺的播出質(zhì)量》、《YAMAHA 03D數(shù)字調(diào)音臺簡介》、《家庭慎用MD》、《縣級廣播新寵-可尋址編碼廣播控制系統(tǒng) 》《中波發(fā)射臺遷建要注意的幾個問題》等,《音箱的性能指標(biāo)及選用》發(fā)表在音響技術(shù)。在我們廣電這個高標(biāo)準(zhǔn)的平臺上,有著一群優(yōu)秀團體,我參與項目也多次獲獎。2009年《歌聲飄過改革開往30年》獲得江蘇省廣播節(jié)目技術(shù)質(zhì)量一等獎(金鹿獎)、2015年《并饋塔和先進自臺監(jiān)控系統(tǒng)在縣級中波臺的成功應(yīng)用》獲得省廣播電影電視協(xié)會廣播電視科技創(chuàng)新獎 二等獎、2016年《縣級中波臺搬遷的實踐與創(chuàng)新》獲得蘇州科技創(chuàng)新一等獎、2017年《中波數(shù)字化(DRM)改造及成功應(yīng)用》獲得廣播電影電視協(xié)會廣播電視科技創(chuàng)新獎二等獎。

            一路走來,千言萬語,最終濃縮成兩個字:感恩。感恩電臺給了我舞臺,感恩電臺給了我機會,感恩電臺給了我實現(xiàn)人生的價格,23年的廣播人遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒做夠,要做一輩子的廣播人,以后的日子祝我自己好運,祝張家港廣播好運!

            第11篇

            2005年xxx在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣煙草部門的指導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,克服了冰雹、花葉病等自然災(zāi)害,取得了有史以來的好收成。共植煙畝;收購烤煙萬斤;其中上等煙萬斤;中等煙萬斤;上中等煙比例為;煙葉特產(chǎn)稅萬元;全鎮(zhèn)煙農(nóng)共收入**萬元。回顧一年來的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、認(rèn)真分析形勢,積極鼓勵引導(dǎo)。

            2005年自農(nóng)業(yè)稅取消后,如何把壯大鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟與增加農(nóng)民收入有機地結(jié)合起來,這一課題擺在了xxx領(lǐng)導(dǎo)班子面前。xxx擁有適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的得天獨厚的自然條件,宜煙面積達(dá)5萬多畝,烤煙品質(zhì)也得到專家的高度評價。鎮(zhèn)黨委、政府通過廣泛深入的調(diào)研,決定把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),作為促進鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)和煙草公司“四贏”的項目來抓,并確立了到2006年煙葉種植面積達(dá)到1萬畝、收購量150萬斤的目標(biāo)。在2005年,我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于加快煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》,出臺了八條扶持發(fā)展煙葉生產(chǎn)的優(yōu)惠政策,從財力、物力、技術(shù)服務(wù)上大力扶持煙葉生產(chǎn)。通過召開干部、黨員、村民等各種會議,利用標(biāo)語、宣傳單等形式,組織駐村干部、煙辦技術(shù)導(dǎo)員進村入戶,廣泛宣傳縣、鎮(zhèn)兩級對發(fā)展煙葉生產(chǎn)的扶持政策,通過算賬對比和典型引路,進一步調(diào)動了群眾的種煙積極性,在全鎮(zhèn)形成了“煙葉飄香、致富奔康”的濃厚氛圍,涌現(xiàn)了一大批種煙大戶,種植煙葉10畝以上的大戶有戶,5畝以上的有戶。我鎮(zhèn)戰(zhàn)勝去冬干旱、早春低溫和暴雨冰雹等自然災(zāi)害,全鎮(zhèn)共種植煙葉萬畝,比去年增加畝,增長%;收購煙葉萬斤,比去年增加萬斤,增長%。煙農(nóng)交售煙葉的直接收入有萬元,加上煤價補貼元,煙農(nóng)總收入達(dá)萬元,比去年增收萬元,煙葉生產(chǎn)在受災(zāi)之年取得了種植面積、煙葉收購和煙農(nóng)收入同步增長的好成績。政府的扶持政策令煙農(nóng)十分滿意,也進一步堅定了今后擴大煙葉生產(chǎn)面積的信心和決心。

            二、落實關(guān)鍵技術(shù),推廣規(guī)范種植。

            1.全面實施平衡施肥。一是取土化驗,提供施肥依據(jù);二是共同討論生產(chǎn)方案,明確施肥方案;三是繼續(xù)堅持在施用餅肥20公斤/畝;四是在專家的指導(dǎo)下適時調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)措施,落實以水調(diào)肥,葉面噴施等措施保證田間長勢長相。

            2.大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發(fā)達(dá),抗病性強,大棚集約化商品育苗是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向。為大力發(fā)展大棚育苗,我鎮(zhèn)在去年個大棚的基礎(chǔ)上新建個育苗大棚,為今年煙葉生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

            3.嚴(yán)格推行成熟采收技術(shù)。為落實以成熟度為中心的生產(chǎn)管理措施,一是通過技術(shù)培訓(xùn)提高對成熟度與成熟采收的認(rèn)識,組織成熟度及烘烤培訓(xùn)10場次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600人;二是強制停炕,在下部葉采收后,由技術(shù)員整體把握開炕時間;三是對上部葉長勢較旺且分層落黃不明顯的煙葉,噴霧磷酸二氫鉀進行生理調(diào)節(jié),提高成熟采收水平;四是對集中片區(qū)由技術(shù)員確定成熟采收時間并安排烘烤。

            8.全面推行預(yù)檢制收購。全面落實預(yù)檢制,提高入戶預(yù)檢效果;收購現(xiàn)場設(shè)立預(yù)檢員崗位,由預(yù)檢員進行現(xiàn)場預(yù)檢,達(dá)到預(yù)檢等級純度要求的開具預(yù)檢單。

            做大做強煙葉產(chǎn)業(yè),該市決定在繼續(xù)執(zhí)行原有的八條優(yōu)惠政策外,在明年進一步加大扶持力度,在烤房資金補貼、產(chǎn)后補貼、返稅資金上給予更優(yōu)惠的政策。通過宣傳發(fā)動,該市煙農(nóng)自報明年的種植面積已達(dá)5萬畝,預(yù)計明年的收購量可達(dá)到11萬擔(dān)。

            今年是延邊州煙葉產(chǎn)業(yè)擴大標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)規(guī)模、提高整體競爭實力、進一步拓展煙葉市場的關(guān)鍵一年,全州各地加大了對煙葉生產(chǎn)的投入力度。至今,全州共發(fā)放專用肥3016噸,硝酸鉀240.8噸,硫酸鉀365.23噸,地膜215.8噸,農(nóng)藥25噸,建標(biāo)準(zhǔn)化育苗溫室2座,購買水罐1000個,水泵1276個,各類農(nóng)機具161臺,并投入1000萬元,對煙農(nóng)所用農(nóng)藥、化肥、烤房等進行補貼,農(nóng)民種煙積極性得到提高。據(jù)統(tǒng)計,全州煙葉種植面積達(dá)到7008公頃,其中烤煙5208公頃,比去年增加58公頃,曬煙1800公頃。同時,各地還加大了煙葉生產(chǎn)的科技培訓(xùn)力度,到目前,全州共舉辦各種煙農(nóng)培訓(xùn)班396次,參加人數(shù)達(dá)17000多人次,煙農(nóng)科學(xué)種煙意識普遍增強,煙葉整體生產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。如在假植棚內(nèi)增設(shè)火壟的煙戶大幅增加,占總面積的60%;地膜覆蓋率達(dá)90%以上;機械起壟面積有較大幅度增長,面積達(dá)到3355.4公頃,占總面積的64%,比去年提高38個百分點;全州測土開方施肥工作有新進展,其覆蓋率占總面積的90%以上;煙農(nóng)提前打藥防治病蟲害的自覺性也明顯增強。

            但南山北嶺機聲隆隆,煙田機耕起壟正形成。

            新年剛過,宜陽縣委、縣政府就決定從今年起,將近1000萬元的縣級煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求用于扶持煙葉生產(chǎn),讓利于民,調(diào)動農(nóng)民植煙積極性。

            宜陽每年植煙面積10萬多畝。多年來,該縣堅持實施免費機耕起壟,免費供應(yīng)化肥等產(chǎn)前扶持和產(chǎn)后獎勵政策,引進推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術(shù),使煙葉生產(chǎn)成為富民富財政的產(chǎn)業(yè)。

            怎樣才能把這一產(chǎn)業(yè)進一步做大做強?

            新年伊始,宜陽縣委、縣政府研究后認(rèn)為,讓利于民,讓煙農(nóng)得到更多實惠,調(diào)動煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性,使煙葉生產(chǎn)真正成為富民產(chǎn)業(yè),決定從2005年起,將縣級的煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于扶持煙葉生產(chǎn),僅此一項,每年縣財政減收近千萬元。

            縣里讓利于民,讓煙農(nóng)深受感動,我市第一植煙大鄉(xiāng)——鹽鎮(zhèn)鄉(xiāng)煙農(nóng)們議論:“過去,上級幫助農(nóng)民種煙,俺總覺得政府是為了增加財政收入,這一下,政府真是幫俺致富哩!”

            高村鄉(xiāng)黨委書記王定澤對縣里這一決定非常高興:“這是縣委、縣政府對中央‘多予、少取、放活’的農(nóng)村政策的具體落實,讓農(nóng)民切身感受到了政府的溫暖!”獲悉縣級煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),石村鄉(xiāng)黨委書記陳世俊說:“我們要抓緊制訂方案,將這些錢用在煙葉生產(chǎn)的扶持和獎勵上,幫助農(nóng)民多種煙,多掙錢!”

            據(jù)了解,讓利于民的政策,激發(fā)了該縣農(nóng)民的種煙熱情,今年,全縣已落實植煙面積12萬畝。

            是應(yīng)通過走立法之路來建立基本煙田保護制度;二是煙區(qū)要建立、培養(yǎng)一支一流的煙農(nóng)隊伍,要抓大鄉(xiāng)、大村、大戶,培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng);三是要大力推廣秸稈還田,培肥地力。

            4.大面積推廣煙水配套設(shè)施建設(shè)。投入資金33萬元進行替代煙示范區(qū)煙水配套設(shè)施建設(shè),根據(jù)我縣實際,結(jié)合部分替代進口煙生產(chǎn)示范基地建設(shè)進行多種形式的水資源配套。

            7.積極應(yīng)用半堆積式烘烤技術(shù)。在原有3棟半堆積式烤房的基礎(chǔ)上,新建成4棟半堆積式烤房,通過分戶承包、專業(yè)培訓(xùn)提高半堆積式烤房的烘烤水平,同時改進烘烤設(shè)施,配備易烤通利于煙農(nóng)掌握。

            9.積極開展科學(xué)研究,解決替代煙生產(chǎn)中的主要問題。一是進行品種對比試驗,二是進行田間保水試驗,三是進行半堆積式烤房烘烤工藝研究。為基地?zé)熑~生產(chǎn)及全縣大面上科學(xué)示范提供依據(jù)。

            2.教育培訓(xùn):在鄭州院、省煙科所的大力支持下,開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),極大的提高了生產(chǎn)示范項目的實施水平。一是召開漂浮育苗、病蟲害防治、“三先”技術(shù)、施肥、起壟、大田管理、成熟采收等各重點技術(shù)措施現(xiàn)場會100多場次;二是下發(fā)《湖北省煙葉生產(chǎn)技術(shù)指南》、《替代進口煙生產(chǎn)技術(shù)方案》、《防止烤青煙的技術(shù)措施》等技術(shù)資料2000多份;三是到村到戶開展多媒體培訓(xùn)7場次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人次;四是集中進行技術(shù)講座3場,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人次。

            1.完善制度:一是重新修訂階段考核辦法:按生產(chǎn)技術(shù)方案將生產(chǎn)與收購分成四個階段進行考核評分,對煙農(nóng)進行抽查評分,對技術(shù)員進行獎懲。二是增加二次分配方案:按年度生產(chǎn)計劃任務(wù)下達(dá)到各技術(shù)員,實行產(chǎn)量、戶數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)包干,明確服務(wù)對象與任務(wù),確定分配與考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。

            2.加大獎懲:對村干部按3.5元/擔(dān)進行獎勵,比全縣其它村多1.5元/擔(dān);對互助組長按1元/畝*月進行考核,分四階段進行生產(chǎn)規(guī)范與收購績效考核;對技術(shù)員另增加獎勵5萬元。提高措施到位率和提高技術(shù)指導(dǎo)到戶率,提高服務(wù)質(zhì)量

            第12篇

            2016年度京津風(fēng)沙源治理工程在縣委政府及市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了年度建設(shè)任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)工程完成情況總結(jié)如下:

            一、 項目基本情況

            上級下達(dá)我縣2016年度京津風(fēng)沙源治理二期工程總?cè)蝿?wù)為1.95萬畝,其中人工造林1.35萬畝、工程固沙0.6萬畝。任務(wù)落實地點在巴彥高勒鎮(zhèn)、渡口鎮(zhèn)、補隆淖鎮(zhèn)、隆盛合鎮(zhèn)、沙金套海蘇木、巴彥套海農(nóng)場、哈騰套海農(nóng)場、包爾蓋農(nóng)場和防沙林場。

            二、 建設(shè)任務(wù)完成情況

            (一)人工造林:人工造林項目涉及巴彥高勒鎮(zhèn)、渡口鎮(zhèn)、補隆淖鎮(zhèn)、隆盛合鎮(zhèn)、沙金套海蘇木、巴彥套海農(nóng)場、哈騰套海農(nóng)場、包爾蓋農(nóng)場和防沙林場209個小班,總面積為1.35萬畝,其中喬木造林0.5萬畝;灌木造林0.85萬畝。

            (二)工程固沙:工程固沙完成總面積為0.6萬畝,共涉及巴彥高勒鎮(zhèn)1小班。工程固沙主要以稻草為材料,設(shè)置了網(wǎng)格狀沙障。

            三、項目管理情況

            (一)組織管理

            為加強項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣里專門成立了由政府縣長任組長,分管縣長任副組長,林業(yè)、發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、水利、等部門為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)工程項目的日常事務(wù)工作。蘇木鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機構(gòu),負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐墓こ添椖拷M織實施。在項目建設(shè)過程中,各部門、各地區(qū)密切配合,相互協(xié)作,各負(fù)其責(zé),各司其職,確保了工程項目的順利實施。工程建設(shè)期間,技術(shù)人員全程跟蹤工程質(zhì)量并把好技術(shù)關(guān),做到造林前有設(shè)計,實施中有指導(dǎo),完工后有檢查。同時做到不整地不造林,種苗不達(dá)標(biāo)不造林,林地不撫育不予驗收等,確保工程質(zhì)量。

            (二)相關(guān)管理制度執(zhí)行情況

            1、嚴(yán)格執(zhí)行工程管理辦法,提高管理水平

                為了強化工程管理,確保治理效果,我縣嚴(yán)格執(zhí)行《京津風(fēng)沙源治理二期工程建設(shè)管理辦法》、《京津風(fēng)沙源治理工程(林業(yè)部分)縣級作業(yè)設(shè)計技術(shù)規(guī)程》、《國家林業(yè)局關(guān)于切實做好京津風(fēng)沙源治理工程區(qū)林分撫育和管護工作的通知》、《京津風(fēng)沙源治理工程建設(shè)管理辦法》、等相關(guān)文件及管理辦法,為治理工程提供了有效的制度保證。

             2、嚴(yán)格落實執(zhí)行項目建設(shè)“四項基本制度”

                 根據(jù)有關(guān)要求,我局嚴(yán)格落實執(zhí)行林業(yè)項目法人責(zé)任制、投招標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制運行模式,嚴(yán)格杜絕人為因素干擾項目運行。按照有關(guān)制度要求設(shè)立了項目法人及管理機構(gòu),并且出臺了磴口縣林業(yè)局林業(yè)工程建設(shè)管理(試行)辦法,促進了京津風(fēng)沙源項目的順利實施。

            (三)項目區(qū)管護情況

            我局嚴(yán)格按照"誰治理、誰管護、誰受益"的原則,項目完成后積極落實工程管護措施,把管護任務(wù)承包到戶、到人,保證工程建設(shè)成果得以鞏固,長期發(fā)揮效益。聘請了20余人為京津風(fēng)沙源治理二期工程管護人員,負(fù)責(zé)管護該建設(shè)項目工程,防止人畜損壞,防蟲、防火等工作。

            (四)自查驗收情況

            根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求及我縣2016年林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)自查的安排,我局在項目施工完成后組織開展了2016年京津風(fēng)沙源治理工程項目自查工作,抽調(diào)縣林業(yè)局、有關(guān)蘇木、鎮(zhèn)林業(yè)站技術(shù)員組成自查隊伍,按照京津風(fēng)沙源治理二期工程建設(shè)管理辦法(試行)、《造林技術(shù)規(guī)程》(GB/T 15776—2006)、和《防沙固沙技術(shù)規(guī)范》(GB/T 21141—2007)的自查驗收方法和標(biāo)準(zhǔn)進行,并對項目自查的情況撰寫了自查報告。

                (五)項目檔案管理情況

            指定專人進行項目檔案管理,做到各級相關(guān)文件、資金管理使用相關(guān)文表、日常工作文表等資料齊全,形成規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱制度,便于查找和使用。

            四、主要做法及經(jīng)驗

            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我縣高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè),成立京津風(fēng)沙源治理二期工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定建設(shè)方案。縣委書記經(jīng)常過問項目建設(shè)情況;縣長親自動員部署項目建設(shè)工作,專門召開政府常務(wù)會議研究解決資金等重點難點問題,多次到項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作;分管副縣長多次召開專題會議,推進京津風(fēng)沙源治理二期工程項目建設(shè)。

            (二)二是因地制宜安排任務(wù),強化督促檢查。聘請市林業(yè)規(guī)劃設(shè)計隊實地勘察,落實工程建設(shè)地塊,因地制宜安排造林樹種,確保造林成效。廣大林業(yè)科技人員長期巡回在工程項目區(qū),進行規(guī)劃設(shè)計、施工指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和檢查驗收各項工作。監(jiān)理公司的駐縣監(jiān)理深入項目區(qū)進行工程監(jiān)理,并針對項目實施中存在問題,提出具體的指導(dǎo)意見,促進了京津風(fēng)沙源項目的順利實施。

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