建筑工程后勤工作計(jì)劃

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程后勤工作計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：園林工程；施工；質(zhì)量管理

近年來，園林對提升人們生活質(zhì)量和生活環(huán)境起了重要的作用，合理的園林設(shè)計(jì)和施工為人們提供了舒適和諧的空間環(huán)境。為了充分發(fā)揮園林的藝術(shù)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值，需要加強(qiáng)園林施工的質(zhì)量管理，提升園林工程施工的質(zhì)量，切實(shí)保證園林的經(jīng)濟(jì)性、生態(tài)性的統(tǒng)一。因此，在園林的工程施工中，需要按照各種施工規(guī)范對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃和控制，采取有效的管理措施，切實(shí)保證園林施工的質(zhì)量。

一、園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵

園林工程關(guān)系到園林的整體價(jià)值，必須加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制，一般而言，園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的具體內(nèi)涵主要包括以下4　個(gè)方面內(nèi)容：

（一）園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量

工程項(xiàng)目由分項(xiàng)工程、分部工程和單項(xiàng)工程組成，而園林工程項(xiàng)目的建設(shè)，除此之外還要通過一道道工序來完成的，園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的。所以，園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量包含工序質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單項(xiàng)工程質(zhì)量；而單項(xiàng)工程的質(zhì)量又包含建筑工程安裝工程和苗木等材料本身的質(zhì)量。（二）功能和使用價(jià)值

從功能和使用價(jià)值來看，園林工程項(xiàng)目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方碩。由工工程項(xiàng)巨是根據(jù)業(yè)主敞要求而六建的．不同的業(yè)主也就有不同的功能要求。所以，園林工程項(xiàng)目的功能與使用價(jià)值的質(zhì)量是相對于業(yè)主的需要而言，并無一個(gè)固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）工作質(zhì)量

工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者，為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。工作質(zhì)量包括：社會工作質(zhì)量，如社會調(diào)查、市場預(yù)測、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，如政治工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞是決策、計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來的。要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要求有關(guān)部門和人員精心工作，對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，即通過提高工作質(zhì)量來保證和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。（四）園林工程質(zhì)量的形成

園林工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的過程，即項(xiàng)目的可行性研究質(zhì)量、項(xiàng)目的決策質(zhì)量、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)堡、項(xiàng)目的施工質(zhì)量和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收質(zhì)量是遞價(jià)影響形成的綜合質(zhì)量：

二、　業(yè)主對園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督

園林工程項(xiàng)目內(nèi)容多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面廣，施工周期相對較短，保證園林工程質(zhì)量不僅涉及到水文地質(zhì)、氣候、溫度、材料等方面的因素，而且還涉及到：建設(shè)程序、設(shè)計(jì)水平、施工隊(duì)伍設(shè)備、技術(shù)水平、管理、監(jiān)理人員的素質(zhì)等眾方面因素，在園林工程施工中，工作的疏忽、責(zé)任心不到位、技術(shù)水平低下均會造成工程質(zhì)量問題或事故，因此，做好園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督是建設(shè)單位（業(yè)主）一項(xiàng)極其重要的工作。（一）　建立園林工程施工項(xiàng)目法人責(zé)任制

園林工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行公路工程項(xiàng)目質(zhì)量法人責(zé)任制，該制度的核心就是要將園林質(zhì)量的好壞直接與責(zé)任人的升遷、獎(jiǎng)懲、經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，讓責(zé)任人全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量全責(zé)，保證國家園林工程項(xiàng)目的投資效益．就是要鏟除工程管理中腐敗的溫床，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此，在園林工程項(xiàng)目施工實(shí)施中．要建立一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、思想作風(fēng)正派的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)隊(duì)伍，讓他們有職有權(quán)，全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的職責(zé)，保證園林工程項(xiàng)目的投資效益。（二）堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一”的方針

在園林工程項(xiàng)目施工中．工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程投資交織在一起，在過去工程施工管理中．有時(shí)過分強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)．其結(jié)果是帶來工程前修后壞、質(zhì)量達(dá)不到保證。事實(shí)告訴我們，沒有質(zhì)量的進(jìn)度，沒有質(zhì)量的投資，是談不上進(jìn)度控制，投資控知、最終必然造成國家投資損失，因此，在園林工程施工項(xiàng)目管理中，應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資的關(guān)系。牢固樹立質(zhì)量第一的方針，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，保證工程的質(zhì)量。（三）建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系

園林工程質(zhì)量監(jiān)督與控制是一個(gè)全過程的活動(dòng)，作為業(yè)主（公路建設(shè)管理機(jī)構(gòu)）除了要求監(jiān)理工程師對園林工程項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過程的質(zhì)量控制外，也應(yīng)該建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系。這個(gè)工作過程應(yīng)以質(zhì)量目標(biāo)的制定為起點(diǎn)，依次經(jīng)過質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量實(shí)施控制、質(zhì)量檢查督促、質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量評定、質(zhì)量分析總結(jié)、質(zhì)量信息反饋共8　個(gè)步驟完成一個(gè)質(zhì)量控制的過程。對于一個(gè)工程單位來說，則以項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為終點(diǎn)。

監(jiān)理工程師對園林工程施工控制監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托對園林施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和合同進(jìn)行全面管理，而園林工程施工的質(zhì)量控制則是監(jiān)理工程師工作的核心。因此，監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的園林工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙對材料、設(shè)備、園林工程施工程序等提出具體的質(zhì)量要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，確定質(zhì)量管理目標(biāo)和工程質(zhì)量控制點(diǎn)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，制定質(zhì)量控制工作流程圖。監(jiān)理工程師對園林工程施工質(zhì)量控制主要包括以下幾方面內(nèi)容

三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

對園林工程的質(zhì)量管理和控制首先要從準(zhǔn)備施工階段的工作著手，認(rèn)真分析準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量，確保為后期的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理需要保證施工方案和組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，其次要做好施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理，另外，要對技術(shù)進(jìn)行交底，確保技術(shù)對工程施工的指導(dǎo)作用。

（一）對材料以及半成品的質(zhì)量控制

（　1　）嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸；（　2　）物質(zhì)進(jìn)場要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；（　3　）按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；（　4　）按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)現(xiàn)場．

（二）對施工機(jī)械和設(shè)備的質(zhì)量控制

對施工機(jī)械和設(shè)備的質(zhì)量控制主要從以下兩個(gè)方面著手，一方面施工設(shè)備的配備一定要按照合同的要求，另一方面對進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保進(jìn)場的設(shè)備符合規(guī)定的要求，性能良好并且物質(zhì)量問題。

四、施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制，是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心，施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：（　1　）加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。

（　2　）施工過程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對每道工序進(jìn)行控制。

（　3　）試驗(yàn)檢查、測量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查的中心任務(wù)是對原料、混合料的試驗(yàn)和檢查，對工藝過程的試驗(yàn)檢驗(yàn)等。測量檢查的基本任務(wù)則是保證園林幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗(yàn)收檢查是對園林施工的單個(gè)工程或構(gòu)件，或者其中的某一獨(dú)立部分，或者某一部分的檢查。驗(yàn)收檢查的實(shí)施一般應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。