國有企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部審計分析

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇國有企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部審計分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

眾多的部門組合在一起，構(gòu)成了國有企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)框架；各部門彼此分工互相合作，推動了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新時期下，市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了巨大變革，外部環(huán)境的壓力、國際貿(mào)易市場的多變性給國有企業(yè)的發(fā)展增加了很多不確定性因素，提升了財務(wù)管理的風(fēng)險。下文筆者將在詳細(xì)介紹內(nèi)部審計部門職能的基礎(chǔ)之上，分析內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中發(fā)揮的作用。

1內(nèi)部審計部門在國有企業(yè)中的功能分析

國有企業(yè)內(nèi)部審計部門的功能主要有控制功能、監(jiān)督功能、評價功能、以及服務(wù)功能四個大的方面，下面針對每個功能的具體作用進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.1審計部門的控制功能

在國有企業(yè)的活動過程當(dāng)中，審計部門發(fā)揮著控制的職能。通過深入調(diào)查研究國有企業(yè)各個部門的經(jīng)濟(jì)效益，分析市場需求，確定企業(yè)發(fā)展的市場取向，為企業(yè)的決策提供可行性依據(jù)，控制著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有效進(jìn)行。

1.2審計部門的監(jiān)督功能

監(jiān)督工作是審計部門基礎(chǔ)工作的重要組成部分，也是保障企業(yè)有序運行的前提條件。審計部門中的工作人員，需要從企業(yè)運行的方方面面入手，做好督察和管理工作。其中最重要的就是對財務(wù)管理活動當(dāng)中的財務(wù)收支、企業(yè)貸款、企業(yè)擔(dān)保等監(jiān)管，在確保企業(yè)財務(wù)資料的精確性、完善性以及真實性的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

1.3審計部門的評價功能

新時期下，我國國有企業(yè)發(fā)展的自主性得到了很好的拓寬，能夠更好地滿足市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需求。國有企業(yè)高層管理者通過了解審計部門對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)濟(jì)效益的客觀評價，能夠更好地把握企業(yè)的資金運營狀況，避免貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時，審計部門的評價功能還可以對各個部門的運行起到推動的作用，從而確保企業(yè)內(nèi)部工作的高效運行，提升企業(yè)的優(yōu)秀競爭力。

1.4審計部門的服務(wù)功能

服務(wù)功能是審計部門在企業(yè)工作結(jié)構(gòu)當(dāng)中的支柱，設(shè)立審計部門的出發(fā)點以及落腳點都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。國有企業(yè)的審計部門對國家的相關(guān)政策非常熟悉，所以能夠針對企業(yè)財政管理的各個方面進(jìn)行有效的監(jiān)管和評價，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更高效的服務(wù)。

2國有企業(yè)內(nèi)部審計在財務(wù)管理當(dāng)中地位分析

內(nèi)部審計在國有企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中占據(jù)著重要的地位，具體表現(xiàn)在內(nèi)部審計的獨立地位、權(quán)威地位、制約地位、監(jiān)管地位、法律地位、以及制度地位。

2.1內(nèi)部審計部門的獨立地位以及權(quán)威地位

首先，國有企業(yè)內(nèi)部審計部門是一個相對獨立的部門，大多數(shù)都是受企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，不受其他部門的約束，其工作效率以及執(zhí)行力度更強(qiáng)。在大多數(shù)國有企業(yè)的權(quán)力組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中，內(nèi)部審計部門的獨立性是在財務(wù)管理之上的，有利于內(nèi)部審計部門各項工作的順利開展。而且，內(nèi)部審計部門承擔(dān)著對企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)管的工作，傳達(dá)的是企業(yè)決策者對企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)工作人員的各項要求，需要企業(yè)各個崗位的工作人員貫徹執(zhí)行，因此必須秉持著公正、公平的工作作風(fēng)，帶有很強(qiáng)的權(quán)威性。

2.2內(nèi)部審計部門的制約地位和監(jiān)管地位

國有企業(yè)想要在激烈的市場競爭當(dāng)中取勝，把握好時展的機(jī)遇，不斷發(fā)展和壯大自己，必須重視和適應(yīng)企業(yè)投資多元化的轉(zhuǎn)變。就當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制來看，單一的投資主體已經(jīng)無法適應(yīng)時展的需求，國有企業(yè)想要得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須注重混合型企業(yè)的開發(fā)力度，切實增加混合型企業(yè)的數(shù)量。因此，在國有企業(yè)市場投資多元化的轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部審計部門需要發(fā)揮其制約和監(jiān)管的作用，深入貫徹落實審計制度以及規(guī)范要求，對國有企業(yè)的每個部分進(jìn)行審計和監(jiān)管，避免違法亂紀(jì)、貪污腐敗事件的發(fā)生，在確保企業(yè)資產(chǎn)保值的前提之上增加新的產(chǎn)業(yè)收入，切實保障國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的增長。

2.3內(nèi)部審計部門的制度地位以及法律地位

法律以及制度是保障國有企業(yè)規(guī)范化運行，切實為我國現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的基礎(chǔ)。在國家宏觀政策的調(diào)控以及我國內(nèi)部審計部門的發(fā)展趨勢來看，內(nèi)部審計部門的制度地位以及法律地位得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提升。由于其對同企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)法律的熟悉程度較高，因此，內(nèi)部審計部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的制度和法律地位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定出適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)部審計制度，充分利用國家的政策支持實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展同社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的同步。

3國有企業(yè)內(nèi)部審計工作在財務(wù)管理工作過程當(dāng)中發(fā)揮的作用

3.1內(nèi)部審計工作為財務(wù)管理工作的貫徹落實提供了保障

內(nèi)部審計工作的內(nèi)容以及特征決定了其對財務(wù)管理工作的促進(jìn)作用，高效的審計工作能夠在提升國有企業(yè)財務(wù)管理工作運行效率的基礎(chǔ)之上，保證財務(wù)管理工作的精確性、及時性以及真實性。不僅能夠起到規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的作用，還有利于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。審計部門通過對財務(wù)管理的監(jiān)管和評價，能夠在綜合各方面信息的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理潛在風(fēng)險的預(yù)估，并作出合理有效的規(guī)避措施，進(jìn)一步提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率，為國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了堅實的保障。

3.2內(nèi)部審計工作提升了國有企業(yè)財務(wù)管理工作人員的整體素質(zhì)

內(nèi)部審計工作的工作效應(yīng)在規(guī)范企業(yè)財政管理部門人員的職責(zé)道德領(lǐng)域發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，在約束財務(wù)管理人員自身行為的基礎(chǔ)之上，為其價值觀、道德觀的樹立提供了途徑，有利于企業(yè)員工綜合素質(zhì)的整體提升。隨著信息時代的到來，國有企業(yè)的發(fā)展對員工的知識文化水平、職業(yè)道德素養(yǎng)的要求越來越高，內(nèi)部審計部門的監(jiān)管作用在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)資金運行、員工考核、職位提升等方面的公開和透明性，能夠激勵財務(wù)管理部門的員工樹立正確的工作態(tài)度，積極認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中。還可以激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)，在為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)的過程當(dāng)中，實現(xiàn)自我價值。

3.3內(nèi)部審計工作彌補(bǔ)了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的空缺

國有企業(yè)內(nèi)部審計工作能夠?qū)ω攧?wù)管理實行全面的監(jiān)督和評價，能夠及時的發(fā)展和彌補(bǔ)財務(wù)管理的空缺。在審計部門工作人員具體的工作過程當(dāng)中，相關(guān)審計人員會對財務(wù)管理制度的各個方面進(jìn)行有針對性的研究，了解各個部門的工作內(nèi)容、取得的經(jīng)濟(jì)效益、值得提倡的部分、有待改進(jìn)的部分等，有助于財務(wù)管理部門對自身的工作進(jìn)行及時的反思和總結(jié)。并且能夠協(xié)助財務(wù)管理部門，建立同企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)同步的發(fā)展戰(zhàn)略，彌補(bǔ)了財務(wù)管理監(jiān)察不到位的缺陷，還在一定程度上節(jié)省了企業(yè)的人力資源，降低了財務(wù)管理工作部門的工作壓力。通過對財務(wù)管理工作人員的客觀評價以及控制，提升員工的工作效率，確保財務(wù)管理的有序進(jìn)行，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

4結(jié)語

就目前國有企業(yè)的發(fā)展模式來看，國有企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部審計存在著密切的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在內(nèi)部審計工作對財務(wù)管理工作的進(jìn)行具有重要的輔助作用。財務(wù)管理同內(nèi)部審計工作的密切配合，有利于國有企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級，切實為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，適合新時代下企業(yè)發(fā)展的需要。因此，在市場經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易瞬息萬變的今天，國有企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到財務(wù)管理同內(nèi)部審計工作之間的聯(lián)系，結(jié)合自身的情況制定合理有效的結(jié)合措施，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計工作和財務(wù)管理工作的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的有序發(fā)展。

作者:吳琦 單位:山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司菏澤分公司