發(fā)布時(shí)間：2022-07-31 04:00:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇水利水電施工機(jī)械管理探討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、水利水電機(jī)械管理存在的不足
1.制度上的缺陷現(xiàn)今，水利水電工程在實(shí)施過程中所采用的工程機(jī)械普遍都是舊式設(shè)備，再加上缺乏科學(xué)合理機(jī)械管理規(guī)章制度，這給水利水電工程施工埋下了很大的安全隱患。例如挖掘機(jī)在日常工作中由于挖斗會(huì)產(chǎn)生巨大的挖掘力，導(dǎo)致其主臂鋼結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生巨大的橫向縱向拉伸，因此主臂鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的好壞最為關(guān)鍵，而做好對(duì)其的管理工作也尤為重要，稍有不慎，就會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生重大影響。同時(shí)水利水電工程在實(shí)施過程中因?yàn)槠浔旧淼奶匦裕髾C(jī)械調(diào)動(dòng)性較強(qiáng)，相應(yīng)的就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械管理的難度進(jìn)一步加大。而且很多施工單位在管理班子的建設(shè)上存在弊端，相應(yīng)的規(guī)章制度不健全，有些單位購入設(shè)備后都沒有記錄在帳，這是現(xiàn)今一些企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)流失的一個(gè)主要原因。所以，面對(duì)這些問題企業(yè)應(yīng)該有針對(duì)性的出臺(tái)機(jī)械管理的規(guī)章制度，對(duì)如何盡快制定完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，如何進(jìn)一步做好機(jī)械的日常使用與保養(yǎng)等問題做出嚴(yán)格規(guī)定，盡快實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化與完善。
2.機(jī)械操作人員個(gè)人素質(zhì)普遍不高在水利水電機(jī)械的施工過程中，機(jī)械操作的員工個(gè)人素質(zhì)還有待于提高，具體體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上缺乏主動(dòng)性和積極性，針對(duì)操作員工專門設(shè)立的上崗要求形同虛設(shè)，很多操作員工無證上崗，個(gè)人技術(shù)不強(qiáng)，對(duì)整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)設(shè)備沒有充分的了解，導(dǎo)致在操作過程中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤，這也是機(jī)械設(shè)備使用壽命縮短的一個(gè)重要原因。同時(shí)，有些操作員工對(duì)操作安全規(guī)定規(guī)程不了解，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的緊急狀況沒有專門的應(yīng)對(duì)措施，這極有可能引發(fā)重大的安全事故。還有部分操作員工工作態(tài)度不端正，在工作過程中玩手機(jī)、抽煙等等，這都是潛在的安全隱患。
3.機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)很多水利水電施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的使用上普遍存在這樣一種思想：重使用輕保養(yǎng)。這些企業(yè)通常為了趕施工進(jìn)度，使機(jī)械設(shè)備一直處于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，致使機(jī)械設(shè)備過早陳舊、破損。而企業(yè)負(fù)責(zé)人或者是機(jī)械管理人員只在乎眼前利益，忽視了設(shè)備使用的長(zhǎng)久利益，機(jī)械設(shè)備在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下，殊不知這樣帶來更多的維修費(fèi)用，相應(yīng)的也會(huì)導(dǎo)致水利水電工程施工進(jìn)度的延緩。
4.維修工作不到位就目前看來，很多水利水電施工企業(yè)沒有專門的設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)手段，通常只是機(jī)械設(shè)備出問題以后再去維修，而對(duì)設(shè)備的預(yù)防和保養(yǎng)成了一句空話。在施工過程中很多施工企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的老化以及故障不能早發(fā)現(xiàn)、早處理，都是設(shè)備出現(xiàn)問題以后才著手處理，造成了大量的人力和物力的浪費(fèi)，另外因?yàn)楹怂愎ぷ鞯母鞣N漏洞，有些維修員在對(duì)器械進(jìn)行修理時(shí)，貪圖小利益，對(duì)一些可以再利用的部件放之不管，造成更大的浪費(fèi)。
二、針對(duì)不足，提出建議
1.優(yōu)化及完善施工機(jī)械管理制度水利水電施工機(jī)械的管理前提就是要有一套與之相匹配的管理制度，如機(jī)械管理人員日常工作制度、機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)、機(jī)械管理人員的日常培訓(xùn)等工作制度，這些制度應(yīng)該涵蓋整個(gè)工程，涉及工程進(jìn)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)機(jī)械設(shè)備。管理層可以把管理制度的落實(shí)與員工的績(jī)效相掛鉤，這樣才能從根本上激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)可以設(shè)立專門的器械管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一進(jìn)行管理，劃分好個(gè)人和群體的職責(zé)和任務(wù)，盡量使每個(gè)人的積極性和責(zé)任心都能發(fā)揮到最大，這樣才能保障機(jī)械的高效率和施工的高水平，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2.重視操作人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲工作機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作，需要操作人員的正確管理和維護(hù)，機(jī)械設(shè)備使用程度的高低和操作人員的個(gè)人素質(zhì)以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的掌握程度有著密不可分的聯(lián)系。所以說，水利水電施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在操作人員的選擇上下一番功夫。可以在人才招聘時(shí)就進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要求操作人員具有較高的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)具備相應(yīng)的上崗資格證。另外水利水電施工企業(yè)需要定期或者不定期地對(duì)這些操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在有效提高操作人員個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)提高員工的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以在制度上加上一些獎(jiǎng)懲方案，比如對(duì)那些能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備隱患的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些玩忽職守，不認(rèn)真工作的行為進(jìn)行警告或懲罰，這是督促操作人員正確、積極地維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的一個(gè)良好手段。
3.加強(qiáng)安全管理工作“百年大計(jì)、安全第一”，為了加強(qiáng)水利水電工程的安全工作，企業(yè)需要不斷建立、完善安全管理體系，體現(xiàn)安全施工，人人有責(zé)的思想，使各個(gè)部門的責(zé)任人和施工人員各負(fù)其責(zé)，共同保持安全施工的狀態(tài)。我們一定要注重培養(yǎng)機(jī)械設(shè)備操作人員的安全意識(shí)，使其充分意識(shí)到做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性。然后在設(shè)備配置上，好的機(jī)械設(shè)備能有效加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，這是毋庸置疑的。但對(duì)企業(yè)而言，完善的設(shè)備配置意味著投資力度的加大，所以企業(yè)在引進(jìn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，務(wù)必要保證所引進(jìn)的設(shè)備的確是工程所需要的，更為重要是在質(zhì)量方面要嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)機(jī)械施工中員工的安全性。
4.做好設(shè)備管理工作機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修管理工作是做好水利水電施工的基礎(chǔ)，要想做好維修管理工作，操作人員必須要清楚機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、年限、設(shè)備狀況，制定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，在機(jī)械正常磨損階段要精心維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械使用的最佳使用狀態(tài)。最后準(zhǔn)確把握機(jī)械的磨損規(guī)律，進(jìn)行預(yù)防性的計(jì)劃維修，到需要大修時(shí)，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面修理，全面恢復(fù)機(jī)械的出廠功能。
5.機(jī)械設(shè)備的維修手段要想做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修工作，我們可以從以下幾個(gè)方面著手努力：第一，不同的機(jī)械設(shè)備要采用不同的維修模式。隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，施工機(jī)械在工程施工過程中發(fā)揮著越來越位重要的作用和意義，尤其是像現(xiàn)代型大型水利水電的建設(shè)施工，機(jī)械化程度也越來越高，因?yàn)橐胱龊闷渚S修工作并非一件易事。為此，我們可以采用不同的維修模式，對(duì)于一些技術(shù)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備而言，一旦發(fā)生故障，往往很難在較短的時(shí)間內(nèi)就將其修好，我們應(yīng)該以狀態(tài)監(jiān)測(cè)的維修模式為主；對(duì)于一些小型的、結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的機(jī)械，由于其即便發(fā)生故障，往往也不會(huì)帶來嚴(yán)重的損失，可以采用事后維修模式；對(duì)那些諸如水泥混凝土加工的設(shè)備而言，由于其一旦發(fā)生故障，就會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生嚴(yán)重影響，應(yīng)當(dāng)采用計(jì)劃預(yù)防修理為主、狀態(tài)修理為輔的維修模式。第二，做好維護(hù)與修理的有機(jī)結(jié)合對(duì)施工機(jī)械要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，隨時(shí)掌握機(jī)械的狀態(tài)，了解故障隱患，從而為采取相應(yīng)的修理措施奠定基礎(chǔ)，尤其是對(duì)新進(jìn)的機(jī)械或者是經(jīng)過大修的機(jī)械，在正式使用以前或磨合期結(jié)束后，都要特別注意。第三，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理在維修體制上，各施工企業(yè)可以遵循靈活機(jī)動(dòng)的原則，在日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械故障，根據(jù)機(jī)械的使用情況和實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，制訂維修計(jì)劃從而調(diào)度、安排好施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械，使機(jī)械維修對(duì)工程的影響降至最低。
三、結(jié)論
總之，對(duì)設(shè)備所投入的技術(shù)和資金是水利水電工程的硬性標(biāo)準(zhǔn)，而管理水平則是其軟性標(biāo)準(zhǔn)，水利水電施工機(jī)械管理的目的就是為了讓機(jī)械設(shè)備能夠更好發(fā)揮其應(yīng)有效用，以便在施工過程更加的平穩(wěn)順利，就如同領(lǐng)頭羊一樣，失去管理的水利水電工程是無法完成的。較其他工種分析比較而言，機(jī)械設(shè)備維修專業(yè)由于受到施工條件、施工強(qiáng)度的限制影響，維護(hù)員工在機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理中難免會(huì)出現(xiàn)各種疏忽，加上機(jī)械運(yùn)作強(qiáng)度大，一旦員工的維護(hù)管理工作不到位，水利水電施工機(jī)械運(yùn)作的故障就不可避免，所以水利水電施工機(jī)械管理的重要性不言而喻。只有領(lǐng)導(dǎo)重視管理工作，并督促員工做好管理工作，才能確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作，才能確保項(xiàng)目快速高質(zhì)量的完成。
作者：李青安單位：大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司
1水利水電施工機(jī)械管理缺陷探析
1.1缺乏科學(xué)的管理方法,機(jī)械利用率不高水利水電施工機(jī)械具有技術(shù)復(fù)雜性、品種多樣性、使用環(huán)境的惡劣性等特點(diǎn),在其管理實(shí)踐中,必須根據(jù)其特點(diǎn)采用科學(xué)的管理方法,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的功能狀況、節(jié)能性、生產(chǎn)率、可靠性以及安全性等進(jìn)行科學(xué)的分析,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用有針對(duì)性的方法加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理,以全面提高施工機(jī)械設(shè)備的利用效率,避免造成不必要的浪費(fèi),造成經(jīng)濟(jì)損失。然而,當(dāng)前多數(shù)水利水電施工企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備管理中,僅僅從機(jī)械設(shè)備的保存、保管、維修保養(yǎng)等方面著手,重點(diǎn)關(guān)注機(jī)械降低機(jī)械設(shè)備的故障率,未充分重視運(yùn)用有效的管理方式,以促進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的功能全面發(fā)揮,以至于在施工機(jī)械設(shè)備管理中缺乏科學(xué)的管理方法,導(dǎo)致工程機(jī)械的使用率不高,增加了施工成本,從而使水利水電施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。
1.2購置環(huán)節(jié)存在問題,維修保養(yǎng)工作不到位目前,部分水利水電施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理中,還未認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備購置環(huán)節(jié)對(duì)工程機(jī)械的管理活動(dòng)的影響,在機(jī)械設(shè)備購置中,未進(jìn)行科學(xué)全面的市場(chǎng)考察,同時(shí)也未結(jié)合施工企業(yè)施工實(shí)際需求與工程施工實(shí)際特點(diǎn),在機(jī)械設(shè)備購置過程中,存在著盲目購置機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象。同時(shí),在購置環(huán)節(jié)中,施工人員的素質(zhì)還相對(duì)較低,部分施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備購置中,缺乏工程技術(shù)人員的參與,以至于對(duì)施工機(jī)械的技術(shù)性能未進(jìn)行全面分析,影響機(jī)械設(shè)備的使用效果。同時(shí),部分單位在機(jī)械設(shè)備購置過程中,未考慮到水利水電工程施工中各類因素的影響,在施工中多購置大型機(jī)械設(shè)備,不僅不利于實(shí)際施工,還造成了大量的浪費(fèi),為施工企業(yè)造成大量浪費(fèi)。另外,水利水電工程施工企業(yè)在工程機(jī)械管理實(shí)踐中,工程機(jī)械設(shè)備維修也相對(duì)滯后,管理人員在機(jī)械設(shè)備的管理實(shí)踐中,缺乏充分的責(zé)任意識(shí),未對(duì)工程機(jī)械實(shí)施定期檢查、管理與保養(yǎng)、登記,以至于無法盡早發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械存在的問題與故障,無法實(shí)施早預(yù)防與早治理,使水利水電工程機(jī)械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程機(jī)械設(shè)備的管理有效性則成為了當(dāng)前水利水電工程面臨的重要課題。
2水利水電施工機(jī)械優(yōu)化管理措施思考
為全面提升水利水電工程施工效率,保障工程施工質(zhì)量,其必要途徑便是優(yōu)化施工機(jī)械的管理模式,提升施工機(jī)械設(shè)備管理水平,促進(jìn)水利水電施工機(jī)械的科學(xué)化、規(guī)范化與現(xiàn)代化管理,確保施工中工程機(jī)械設(shè)備功能價(jià)值的最大發(fā)揮。在施工機(jī)械管理實(shí)踐中,可通過如下方式實(shí)施優(yōu)化管理:2.1強(qiáng)化施工機(jī)械管理意識(shí),完善機(jī)械管理機(jī)制對(duì)于水利水電施工企業(yè)而言,要充分保障施工機(jī)械設(shè)備的可靠性,其先決條件便是要全面認(rèn)識(shí)到施工機(jī)械的管理質(zhì)量與工程施工質(zhì)量與效率之間的必然聯(lián)系,在工程機(jī)械管理中,強(qiáng)化管理意識(shí),并增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),這也是促進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化,提升水利水電工程施工效率的先決條件。同時(shí),在施工機(jī)械設(shè)備的使用過程中,施工人員還應(yīng)樹立正確的機(jī)械設(shè)備使用管理,根據(jù)相應(yīng)的操作規(guī)范正確使用施工機(jī)械設(shè)備,避免施工中的濫用與錯(cuò)用,減少浪費(fèi),防止施工中不必要的問題產(chǎn)生,影響施工順利進(jìn)行。再次,水利水電施工企業(yè)還應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理的投入,確保施工機(jī)械管理中有足夠的資金確保施工機(jī)械設(shè)備管理工作的有效開展。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際與機(jī)械管理工作的實(shí)際狀況,聘請(qǐng)專業(yè)素質(zhì)較高的管理人員專門管理施工機(jī)械設(shè)備,全面提升施工機(jī)械的管理水平。最后,在工程機(jī)械設(shè)備管理實(shí)踐中,施工企業(yè)應(yīng)積極建立相關(guān)專業(yè)性的機(jī)械設(shè)備管理小組或機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)施工機(jī)械管理。在管理中,完善責(zé)任人機(jī)制或相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,健全機(jī)械管理機(jī)制,對(duì)機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行責(zé)任劃分,科學(xué)開展施工機(jī)械設(shè)備管理活動(dòng),避免機(jī)械毀壞等事故發(fā)生,減少機(jī)械設(shè)備故障與事故發(fā)生率,以促進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范化。
2.2運(yùn)用價(jià)值工程管理方法,提升施工機(jī)械使用率在水利水電工程施工實(shí)踐中,施工機(jī)械的投資在工程施工總成本中占有的比重高達(dá)65%左右,因此,為全面降低施工成本,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,在機(jī)械管理過程中,應(yīng)針對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的功能要求以及水利水電工程施工實(shí)際,采取科學(xué)的管理力度方法,以減少施工中的機(jī)械費(fèi)用,提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命與使用效率。而運(yùn)用價(jià)值工程方法實(shí)施工程機(jī)械管理,可從施工機(jī)械的具體功能與具體工程實(shí)際出發(fā),找出最適合水利水電工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備,以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備功能的最大發(fā)揮,利于節(jié)約企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的投資,降低水利水電工程施工成本。價(jià)值工程在應(yīng)用過程中,通常采用定量與定性兼顧的方式,對(duì)不同的價(jià)值工程對(duì)象實(shí)施分析。如采用因素分析法、ABC分析法、價(jià)值指數(shù)法、百分比分析法等,以對(duì)價(jià)值工程對(duì)象實(shí)施全面分析,以找出最適合工程的機(jī)械設(shè)備。例如,在運(yùn)用ABC分析法對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行分析過程中,主要將施工企業(yè)的各類施工機(jī)械設(shè)備(或設(shè)備部件)根據(jù)施工成本的大小進(jìn)行排序,并進(jìn)行費(fèi)用累計(jì)分布分析的繪圖(如圖1所示),然后將成本比例占有率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行類別劃分,從而明確機(jī)械設(shè)備管理中的重點(diǎn),對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)施有針對(duì)性地管理。此外,運(yùn)用價(jià)值工程方法,還可結(jié)合機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)性、可靠性、靈活性與維修性、節(jié)料性等特性實(shí)施功能分析,從而對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施轉(zhuǎn)卻合理的功能與價(jià)值評(píng)價(jià),為施工機(jī)械的改造與維修提供有力參考。在機(jī)械設(shè)備采購中,還可利用價(jià)值工程方法對(duì)其全生命周期內(nèi)的成本費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估,以便于在設(shè)備購置中選用適用性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)合理的施工機(jī)械設(shè)備。最后,在設(shè)備的更新中,運(yùn)用價(jià)值工程方法,還可對(duì)機(jī)械設(shè)備的目前價(jià)值與其機(jī)會(huì)成本等進(jìn)行科學(xué)衡量,從而設(shè)計(jì)合理的設(shè)備更新方案,確定設(shè)備更新的最佳時(shí)機(jī),全面提升機(jī)械設(shè)備的使用率。
2.3加強(qiáng)施工機(jī)械管理人才培養(yǎng),做好日常檢查維修工作隨著水利水電施工機(jī)械設(shè)備智能化、自動(dòng)化水平的逐年提高,對(duì)施工機(jī)械管理人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。基于此,在機(jī)械設(shè)備管理中,施工企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械管理與維修人員的培訓(xùn),增強(qiáng)其專業(yè)技能,提高其職業(yè)素質(zhì),為優(yōu)化機(jī)械管理工作提供保障。同時(shí),機(jī)械管理人員應(yīng)根據(jù)管理規(guī)范要求,不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)的使用記錄、技術(shù)存檔等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障與問題,以便于盡早處理,改善機(jī)械設(shè)備維修滯后的問題。總之,施工機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量與水平直接關(guān)系著水利水電工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量,基于此,施工企業(yè)在管理實(shí)踐中,應(yīng)在認(rèn)識(shí)到施工機(jī)械管理重要性的基礎(chǔ)上,樹立起管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí),并采用科學(xué)的管理方法實(shí)施優(yōu)化管理,全面提高機(jī)械利用率,減少施工成本,增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力。
作者：尤緒華單位：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份公司國(guó)際工程有限公司
【摘要】水利水電工程施工機(jī)械是企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力的保障和發(fā)展基礎(chǔ)，其使用情況與管理水平直接影響到整個(gè)工程施工效率，同時(shí)也影響到整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。當(dāng)前，我國(guó)水利水電工程質(zhì)量有些不高，影響因素有多方面。因此，本文從水利水電施工機(jī)械管理制度，管理人員水平，機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量，機(jī)械維修保養(yǎng)制度等方面詳細(xì)分析了施工管理方面存在的問題，并有針對(duì)性地提出了自己的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】施工機(jī)械管理；水利水電工程；存在問題；對(duì)策
一、前言
加強(qiáng)水利水電工程施工機(jī)械管理是提升施工機(jī)械應(yīng)用價(jià)值、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的保障。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境狀況、企業(yè)發(fā)展特征，我們只有制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略，建立健全的管理制度，實(shí)施規(guī)范管理，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)核查監(jiān)督，執(zhí)行定期維修保養(yǎng)計(jì)劃，推行達(dá)標(biāo)管理，提升施工機(jī)械應(yīng)用潛能，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理的全面集成，方能取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展。
二、水利水電施工機(jī)械管理存在的問題
（一）水利水電施工機(jī)械管理制度不完善
在水利水電工程施工機(jī)械管理中，施工企業(yè)通常都不同程度存在重使用、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象。雖然制定了定人、定機(jī)和定崗以及工程施工機(jī)械維修保養(yǎng)、配料采購等方面的相關(guān)制度，但不完善，沒有具體細(xì)化和量化。未能將職責(zé)明確地落實(shí)到每一個(gè)人，導(dǎo)致管理制度執(zhí)行力弱化，甚至某些制度執(zhí)行效率差或無法執(zhí)行。不僅影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，也縮短了施工機(jī)械使用壽命以及降低使用安全性。若施工機(jī)械操作人員和維修人員只注重使用，不按照規(guī)程要求對(duì)施工機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)和處理出現(xiàn)的小故障，就會(huì)導(dǎo)致帶病工作的施工機(jī)械在后續(xù)運(yùn)行中出現(xiàn)故障。使得施工機(jī)械工作效率大打折扣，嚴(yán)重浪費(fèi)人力、物力和材料費(fèi)用，增加施工機(jī)械維修成本。
（二）水利水電施工機(jī)械管理人員水平不專業(yè)
水利水電工程施工機(jī)械管理是一項(xiàng)邏輯性強(qiáng)的系統(tǒng)性工作，需要有一定管理水平的人員負(fù)責(zé)。但在實(shí)際水利水電施工機(jī)械管理過程中，有些水利水電施工機(jī)械管理人員專業(yè)水平不高，綜合業(yè)務(wù)能力低。有些施工機(jī)械管理人員未接受過專業(yè)性技能培訓(xùn)，欠缺對(duì)施工機(jī)械管理的認(rèn)識(shí)。因此無法管理好施工機(jī)械操作人員與維護(hù)人員的相關(guān)工作，導(dǎo)致有些施工機(jī)械操作人員與維修人員因沒有掌握正確的施工機(jī)械使用方法與維護(hù)方法，容易出現(xiàn)操作失誤和施工機(jī)械設(shè)備故障問題。另一方面，相關(guān)工作人員安全意識(shí)薄弱，對(duì)工作不認(rèn)真，管理人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)章制度加強(qiáng)安全管理，操作人員缺乏安全流程操作技能，維修人員沒有認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。
（三）水利水電施工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量不合格
由于每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都是由多種配件構(gòu)成，因此施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量容易受單個(gè)配件質(zhì)量影響。在施工機(jī)械管理過程中很多管理人員沒有嚴(yán)格把守進(jìn)場(chǎng)前機(jī)械設(shè)備質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合格配件，而這些不合理配件組裝到設(shè)備后會(huì)對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作產(chǎn)生一定的影響，情形嚴(yán)重者會(huì)損壞設(shè)備，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備無法使用。
（四）水利水電施工機(jī)械維修保養(yǎng)管理不規(guī)范
當(dāng)前很多水利水電施工管理過程中采用定人定機(jī)制度，即一個(gè)操作人員固定使用一臺(tái)機(jī)械設(shè)備。但部分企業(yè)沒有落實(shí)相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，有些操作人員和維護(hù)人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)程做好施工機(jī)械操作和落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備檢查與維護(hù)工作。這樣一來，施工機(jī)械設(shè)備很容易出現(xiàn)故障，加上沒有得到很好的維護(hù)，導(dǎo)致其使用壽命大大降低，給企業(yè)增加額外的機(jī)械設(shè)備資本投入。
三、提高水利水電施工機(jī)械科學(xué)管理水平
（一）建立完善水利水電施工機(jī)械管理制度
為了提高水利水電施工機(jī)械管理水平，應(yīng)建立完善水利水電施工機(jī)械管理制度。設(shè)立施工機(jī)械管理小組，明確各個(gè)管理人員的職責(zé)與分工，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理與規(guī)劃施工機(jī)械設(shè)備使用，建立工作人員的績(jī)效與管理人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行有效性管理，提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。建立完善相關(guān)管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)工作的監(jiān)督與控制，提高管理人員的工作效率。
（二）提高水利水電施工機(jī)械管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
由于水利水電施工機(jī)械管理工作的邏輯性比較強(qiáng)，需要系統(tǒng)性管理，對(duì)管理人員的整體素質(zhì)與專業(yè)技能要求較高，因此，應(yīng)提高施工機(jī)械管理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)管理技能的培訓(xùn)。工程企業(yè)在選用管理人員時(shí)應(yīng)從管理水平、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能與思想素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合性篩選，保證選用一批專業(yè)性強(qiáng)、思想覺悟高及專業(yè)管理水平高的管理人才。定期加強(qiáng)施工機(jī)械管理人員的專業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力。在操作人員與維護(hù)人員方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員在機(jī)械操作能力與職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員綜合業(yè)務(wù)能力與思想道德素質(zhì)的培訓(xùn)，建立一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲體系，做到事事有章可循，用制度來規(guī)范管理，提高操作人員與維護(hù)人員的責(zé)任心與積極性，提高施工機(jī)械的正常運(yùn)行和管理工作效率。
（三）加強(qiáng)水利水電施工機(jī)械初期管理工作
水利水電施工機(jī)械初期管理工作中一般包括施工機(jī)械使用初期管理、內(nèi)燃機(jī)械的走合期管理與施工機(jī)械使用初期信息反饋管理。在施工機(jī)械使用初期管理中，應(yīng)嚴(yán)格按照初期施工要求，做好相關(guān)注意事項(xiàng)管理，同時(shí)加強(qiáng)操作人員的交接管理，做好施工機(jī)械運(yùn)行中的使用情況記錄；進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)械走合期管理時(shí)，應(yīng)確保施工初期時(shí)各個(gè)施工機(jī)械配件摩擦表面的磨合良好，杜絕出現(xiàn)因摩擦過度而產(chǎn)生拉傷或燒傷事故；施工機(jī)械使用初期信息反饋與管理方面，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工機(jī)械使用情況制定合理的信息收集程序，記錄好施工機(jī)械使用過程中出現(xiàn)的問題，并將這些信息及時(shí)反饋到相關(guān)管理部門，為管理部門制定有效的解決方案提供依據(jù)。
（四）加強(qiáng)水利水電施工機(jī)械維修保養(yǎng)管理工作
只有提高水利水電施工機(jī)械維修保養(yǎng)管理水平，才能保證施工機(jī)械運(yùn)行正常，才能延長(zhǎng)施工機(jī)械的使用壽命。因此，應(yīng)制定合理的施工機(jī)械使用規(guī)章制度，優(yōu)化施工機(jī)械的分配，提高其使用效率。建立完善相關(guān)機(jī)械維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的定期與不定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決。
（五）加強(qiáng)水利水電施工機(jī)械安全管理工作
“安全生產(chǎn)”一直是生產(chǎn)活動(dòng)中永恒不變的主題，只有確保生產(chǎn)的安全性，才能確保生產(chǎn)質(zhì)量。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利水電施工機(jī)械安全管理，完善相關(guān)安全管理體系，明確各個(gè)部門與各個(gè)崗位的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層管理，一旦發(fā)生安全問題應(yīng)嚴(yán)厲追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)人員的安全意識(shí)。嚴(yán)把持證上崗關(guān)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的安全隱患檢查，如有發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理好。
四、結(jié)束語
綜上所述，水利水電施工機(jī)械管理工作是一項(xiàng)整體性與邏輯性較強(qiáng)的工作。因此需要從各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)來建立完善的相關(guān)制度，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。制定科學(xué)的管控策略，規(guī)范操作人員、維護(hù)人員的綜合素質(zhì)和安全管理工作，同時(shí)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際施工情況、環(huán)境條件與施工周期做好科學(xué)的施工機(jī)械管理工作。針對(duì)施工機(jī)械管理過程中存在的問題應(yīng)采取積極有效的措施，以提高施工機(jī)械的運(yùn)行效率與維護(hù)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少企業(yè)額外的資金投入，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)更加健康穩(wěn)定發(fā)展。
[摘要]現(xiàn)階段我國(guó)正處在全面發(fā)展的重要階段，在這一過程中水利水電施工方面對(duì)人們的生活生產(chǎn)有著重要影響，而對(duì)于施工中機(jī)械管理也比較關(guān)鍵，這是促使水利水電正常順利施工的保障。基于此，本文主要就水利水電施工機(jī)械管理及管理現(xiàn)狀加以闡述，并結(jié)合實(shí)際就管理的問題及優(yōu)化策略加強(qiáng)探究，希望此次理論研究能對(duì)實(shí)際起到一定指導(dǎo)作用。
[關(guān)鍵詞]水利水電；施工機(jī)械；管理
引言
水利水電的施工中工程機(jī)械所處的環(huán)境比較復(fù)雜，多是露天工作，所以在這一作業(yè)環(huán)境下就比較容易出現(xiàn)故障，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理才能保證工程的順利實(shí)施。在具體額管理上要能夠?qū)?yōu)化管理和保障質(zhì)量作為重要的目標(biāo)，將機(jī)械和施工兩者得到雙向發(fā)展，這樣才能達(dá)到雙贏。
1.水利水電施工機(jī)械管理及其現(xiàn)狀分析
1.1水利水電施工機(jī)械管理
水利水電施工中對(duì)機(jī)械的使用是不可或缺的，而對(duì)機(jī)械的使用和日常管理很大程度上是和勞動(dòng)成本輸出及施工過程總效率有著緊密聯(lián)系。對(duì)于機(jī)械管理主要就是施工企業(yè)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備裝備購置以及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等全過程的管理總稱。之所以對(duì)施工機(jī)械加強(qiáng)管理，就是在管理中將施工中所遭遇到的不良影響降到最低的程度，從而來有效保障各種施工機(jī)械安全進(jìn)出場(chǎng)，并將機(jī)械管理的作用得到充分發(fā)揮，這就有助于對(duì)技術(shù)裝備得到有效改善[1]。
1.2水利水電施工機(jī)械管理現(xiàn)狀分析
我國(guó)當(dāng)前正處在全面改革的深化階段，在這一過程中隨著人們的生活水平的提升，在水利水電層面就要進(jìn)一步的強(qiáng)化，保證其作用的充分發(fā)揮，所以各種水利水電工程的建設(shè)工作也如火如荼的進(jìn)行著。以往我國(guó)的水利水電施工機(jī)械管理模式已經(jīng)不能有效適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際需要，一些水利水電的機(jī)械設(shè)備都處在高負(fù)荷或者是超負(fù)荷的情況下運(yùn)行，對(duì)施工機(jī)械管理的重要性還沒有得到充分認(rèn)識(shí)，只是采取一些較為簡(jiǎn)單的維護(hù)手段實(shí)施機(jī)械維護(hù)，這對(duì)整個(gè)工作的進(jìn)程就會(huì)帶來很大的阻礙，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)大的問題就會(huì)對(duì)施工的進(jìn)程造成很大影響，基于目前的機(jī)械管理水平還需要進(jìn)一步加強(qiáng)[2]。
2.水利水電施工機(jī)械管理問題及優(yōu)化策略
2.1水利水電施工機(jī)械管理主要問題分析
從當(dāng)前水利水電施工機(jī)械管理來看，還有諸多問題有待進(jìn)一步解決，這些問題主要體現(xiàn)在對(duì)機(jī)械管理缺乏完善的管理制度及管理意識(shí)，有的機(jī)械設(shè)備是擔(dān)任著水利水電施工的重要任務(wù)，一旦出現(xiàn)故障就會(huì)造成很大的影響。但在實(shí)際的管理過程中就在管理意識(shí)以及管理制度上相對(duì)比較缺乏，對(duì)施工的順利開展有著很大的影響，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理有效性也會(huì)造成影響。
再有就是對(duì)機(jī)械管理的科學(xué)性方法也相對(duì)比較缺乏，機(jī)械的利用效率得不到有效提升，由于水利水電的施工機(jī)械有著技術(shù)上的復(fù)雜性和品種的多樣性等，對(duì)機(jī)械的科學(xué)使用就比較重要，并且在實(shí)際的管理維護(hù)上也要能科學(xué)化的呈現(xiàn)，這樣才能將機(jī)械的利用效率得到充分體現(xiàn)。但在實(shí)際中對(duì)機(jī)械管理還比較缺乏科學(xué)管理方法，這就造成了機(jī)械利用率不高，對(duì)施工的成本也增加了，從而就造成了水利水電的施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降等。
2.2水利水電施工機(jī)械管理優(yōu)化策略
第一，對(duì)水利水電施工機(jī)械管理的措施實(shí)施要能夠從多方面進(jìn)行，要能夠?qū)C(jī)械管理的意識(shí)層面得以強(qiáng)化，還要能對(duì)機(jī)械管理機(jī)制得到有效完善，對(duì)水利水電施工企業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備的完整性是施工順利進(jìn)行的先決條件，要在機(jī)械管理的意識(shí)上得到有效強(qiáng)化，并要能夠提升水利水電工程施工效率。
第二，對(duì)水利水電施工機(jī)械的日常管理要能夠得到加強(qiáng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的正確使用對(duì)施工企業(yè)較為重要，施工隊(duì)和班組成員是機(jī)械管理維護(hù)的主體，這就需要在這一層面要能夠形成完善的規(guī)章制度，對(duì)施工隊(duì)可以配置專業(yè)的技術(shù)人員，讓其負(fù)責(zé)機(jī)械管理和技術(shù)上的指導(dǎo)。而對(duì)于比較大型的機(jī)械管理就要將機(jī)長(zhǎng)制度得到落實(shí)，操作人員要能夠嚴(yán)格的按照要求執(zhí)行，沒有按照要求執(zhí)行的要采取處罰制度[3]。
第三，將機(jī)械管理技術(shù)的培訓(xùn)工作要能夠得以完善，并對(duì)機(jī)械的更新頻率進(jìn)一步提升，我國(guó)在機(jī)械發(fā)展上相對(duì)比較緩慢，技術(shù)要求也是逐漸的提升，而對(duì)施工層面的單位來說就要加強(qiáng)機(jī)械管理技術(shù)培訓(xùn)，將機(jī)械的保養(yǎng)意識(shí)以及科學(xué)化的操作水平及理論認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提升。水利水電工程采用的基本是大型的機(jī)械，所以產(chǎn)品的更換要能夠跟上，淘汰一些老的產(chǎn)品，提高工作效率，這樣對(duì)施工的安全性以及施工效率提升就有著很重要的意義。不僅如此，還要能夠和市場(chǎng)發(fā)展相結(jié)合，將機(jī)械的利用率最大化提升。
3.結(jié)語
總而言之，對(duì)水利水電施工機(jī)械管理要能夠從多方面進(jìn)行加強(qiáng)，其中還有著一些問題有待進(jìn)一步的完善，這就需要機(jī)械管理人員在管理意識(shí)和技術(shù)上都要能夠有充分的認(rèn)識(shí)，從而確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作，如此才能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量得到有效保障。由于本文篇幅限制不能進(jìn)一步深化探究，希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用。
作者簡(jiǎn)介
羅馳杭（1992―），男，漢族，四川省廣安人，工學(xué)學(xué)士，單位：成都理工大學(xué)，研究方向：電力電子.
【摘要】隨著國(guó)家對(duì)于水利水電工程的逐步重視，我國(guó)的水利水電工程得到了巨大的發(fā)展和進(jìn)步。在實(shí)踐和勞動(dòng)的推動(dòng)下，越來越多的機(jī)械設(shè)備投入到水利水電的施工過程之中。這些機(jī)械設(shè)備的投入和使用，極大的促進(jìn)了我國(guó)水利水電項(xiàng)目工程的順利開展和實(shí)施，在很大程度上提高了社會(huì)生產(chǎn)力，為水利水電事業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。唯物辯證法告訴我們看待問題必須運(yùn)用辯證的眼光對(duì)其進(jìn)行分析探討，每一個(gè)事物都存在其兩面性，當(dāng)然水利水電施工過程中引入機(jī)械設(shè)備也有著不利的一面， 那就是大量設(shè)備的引進(jìn)必然會(huì)對(duì)我們?cè)O(shè)備管理帶來更多的問題。本文分析了水利水電工程機(jī)械使用特點(diǎn)及施工機(jī)械管理現(xiàn)狀，探討了水利水電施工機(jī)械管理存在的問題及對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】水利水電；施工機(jī)械；管理對(duì)策；
水利水電施工過程中，機(jī)械使用是必不可少的。比較分析而言，機(jī)械使用及日常管理很大程度上關(guān)乎著勞動(dòng)成本的輸出和施工過程的總體效率，同時(shí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益和發(fā)展也有著更為直接的關(guān)系。與其他工種不同，水利水電施工地點(diǎn)都是在一些比較偏遠(yuǎn)或者交通不方便的地區(qū)。由于施工條件的限制，機(jī)械設(shè)備的日常管理難免會(huì)出現(xiàn)各種疏忽。
一、水利水電工程機(jī)械使用特點(diǎn)
水利水電工程機(jī)械的特點(diǎn)有很多種，由于文章篇幅所限，本文只是針對(duì)水利水電工程機(jī)械的主要特點(diǎn)加以論述，希望可以起到以點(diǎn)帶面的作用：
1.露天作業(yè)。與一般的廠房中的機(jī)械設(shè)備不同，水利水電工程機(jī)械幾乎都是出于露天的條件中進(jìn)行施工作業(yè)的，而且這些機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣 針對(duì)這種情況在實(shí)際的施工過程中我們必須選擇質(zhì)量較好的工程設(shè)備用于水利水電施工過程之中，以免出現(xiàn)故障，延誤工期。
2.機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。水利水電工程一班都是比較巨大的施工過程， 面臨的工作環(huán)境和作業(yè)面也比較特殊，為了滿足這些技術(shù)條件，克服這些實(shí)際施工過程中的問題，我們選擇的水利水電施工機(jī)械的結(jié)構(gòu)都比較復(fù)雜，技術(shù)比較專業(yè)，這是水利水電工程機(jī)械最重要的特點(diǎn)之一。
3.設(shè)備工作流動(dòng)性大。水利水電工程設(shè)備另一個(gè)重要特點(diǎn)就是這些機(jī)械設(shè)備的工作流動(dòng)性相對(duì)較大，很多水利水電工程的施工范圍較廣，很可能跨越的距離較遠(yuǎn)：另一方面，這些施工的單位都是在中標(biāo)之后再進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)，因此在實(shí)際的施工過程中水利水電機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性很大。
二、施工機(jī)械管理現(xiàn)狀分析
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各種水利水電工程的大力建設(shè)也拉開了帷幕。而在原有的水利水電機(jī)械管理模式下，大多水利水電機(jī)械設(shè)備一直以高負(fù)荷的工作方式運(yùn)行，從而導(dǎo)致這些設(shè)備一直處于較高的使用率。傳統(tǒng)機(jī)械管理模式所帶來的是水利水電施工機(jī)械設(shè)備過早損壞或淘汰，同時(shí)，施工方的機(jī)械管理員工沒有清楚認(rèn)識(shí)到正確機(jī)械管理的重要性，缺乏機(jī)械管理的常識(shí)，即便有的機(jī)械管理員工能夠意識(shí)到做好機(jī)械管理工作的重要性和必要性，也通常只是采用一些簡(jiǎn)單的保養(yǎng)手段或者是日常維修手段。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修手段較為落后。在施工過程中，一旦機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，相應(yīng)部門維修工作難以到位，很容易影響整個(gè)工期的進(jìn)度，甚至因?yàn)闄C(jī)械故障導(dǎo)致工程的停工。就目前來看，水利水電施工單位的機(jī)械管理制度差強(qiáng)人意，加之施工人員調(diào)動(dòng)頻繁，就初衷而言是為了促進(jìn)工期提前化，只顧設(shè)備的全力使用，但是根本上對(duì)施工機(jī)械的危害是較大的。
三、水利水電施工機(jī)械管理存在的問題
1.水利水電施工機(jī)械管理制度不完善。現(xiàn)階段，由于施工單位過分的注重工期的保障，很多情況之下都忽視了水利水電施工機(jī)械的管理，沒有建立健全完善的水利水電施工機(jī)械管理制度，這種情況在水利水電施工過程中是十分普遍的現(xiàn)象，這中情況存在著巨大的安全隱患。
2.對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)手段落后。水利水電施工機(jī)械一般都比較龐大，結(jié)構(gòu)相對(duì)比較復(fù)雜，技術(shù)要求比較高，正是由于這些因素的存在很影響使這些機(jī)械設(shè)備在維修和保養(yǎng)方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一般的施工單位根本沒有專門的保養(yǎng)部門， 單位為了按時(shí)完成工期，會(huì)讓這些機(jī)械設(shè)備夜以繼日的進(jìn)行工作和運(yùn)轉(zhuǎn)，很多機(jī)械設(shè)備都存在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這些問題的存在不僅會(huì)損壞機(jī)械設(shè)備，縮短機(jī)械設(shè)備的壽命，而且還存在很大的安全隱患。
3.機(jī)械操作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，安全意識(shí)薄弱。水利水電施工過程中的所用到的機(jī)械設(shè)備在很多情況下都是比較龐大且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備，這就要求我們引進(jìn)專門的操作人員對(duì)其進(jìn)行操作， 以此來保障機(jī)械設(shè)備的正常工作。但是在實(shí)際的實(shí)際施工中比不是這樣， 很多施工單位，為了降低施工成本，很有可能雇來操作水平很一般或者根本就是一知半解的操作工對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，由于這樣的問題在實(shí)際的施工過程中造成工程事故的情況已經(jīng)屢見不鮮了。
4.管理者水平低下。對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行管理，必須依靠專業(yè)的管理人員。但是現(xiàn)在的施工單位根本沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們所設(shè)置的管理者大多是不具備專業(yè)知識(shí)的普通人員，借助關(guān)系或者其他途徑才到工地上進(jìn)行設(shè)備管理，對(duì)于管理的理論更是一竅不通。有些施工單位倒是請(qǐng)了一席正規(guī)的管理人員，但是根本不會(huì)對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，造成他們管理理念的落后，整體管理水平偏低。
四、加強(qiáng)水利水電施工機(jī)械管理的對(duì)策
1.建立健全施工機(jī)械管理制度。完善的管理制度使實(shí)現(xiàn)水利水電施工機(jī)械管理的前提和保障， 因此，我們必須建立健全施工機(jī)械管理制度，運(yùn)用正確科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式對(duì)水利水電施工機(jī)械進(jìn)行科學(xué)的管理，為水利水電工程的
順利實(shí)施保駕護(hù)航。
2.提高設(shè)備保養(yǎng)與維修效率。水利水電施工機(jī)械價(jià)格都比較昂貴，因此我們?cè)谑┕す芾磉^程中一定要注重對(duì)其進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，這是延長(zhǎng)機(jī)械壽命，降低經(jīng)濟(jì)損失的重要措施，在實(shí)際的水利水電施工機(jī)械管理中一定要引起充分的重視。
3.提高施工機(jī)械操作人員的業(yè)務(wù)水平。實(shí)際的施工過程中實(shí)際對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作的是機(jī)械操作人員，他們是很機(jī)械設(shè)備進(jìn)行直接接觸最為頻繁的人，因此我能應(yīng)該切實(shí)提高這些操作人員的操作水平，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn)，必要的時(shí)候可以組織這些員工到正規(guī)的額操作學(xué)校學(xué)習(xí)進(jìn)修， 以此來提高他們的業(yè)務(wù)水平。
4.加強(qiáng)管理者職業(yè)道德教育，提高人員素質(zhì)。對(duì)水利水電施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的管理者對(duì)于整個(gè)的管理過程起著舉足輕重的作用，所以，要不斷的提高這些管理人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。在實(shí)際的操作中我們可以引進(jìn)專門的管理人才來壯大和提高管理團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)，另外還可以組織現(xiàn)有的管理人員定期的進(jìn)行心得體會(huì)的交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)整體人員素質(zhì)提高的目標(biāo)。
5.與市場(chǎng)相契合，提升機(jī)械利用率。在水利水電施工過程中，按照工程等級(jí)與規(guī)模大小，所選擇的施工機(jī)械結(jié)構(gòu)、規(guī)格也不同，而我國(guó)大多數(shù)施工機(jī)械閑置較多。因此，施工單位應(yīng)與市場(chǎng)需求相契合，實(shí)行機(jī)械租憑制度，使限制機(jī)械得以充分利用，降低機(jī)械落后缺陷，節(jié)約機(jī)械購置成本，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，使施工效益最大化。
水利水電工程通常位于不發(fā)達(dá)地區(qū)，環(huán)境艱苦，施工條件相對(duì)較差，大大增加了機(jī)械設(shè)備管理的難度。現(xiàn)如今機(jī)械設(shè)備失修嚴(yán)重，技術(shù)狀況下降，施工人員帶病作業(yè)等一直是水利水電機(jī)械管理中的常見問題，這些問題也嚴(yán)重影響了機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，只有有效地解決機(jī)械管理中的常見問題，改善相應(yīng)的機(jī)械管理水平，完善管理制度，提高機(jī)械運(yùn)作效率，才能提高企業(yè)效率，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
