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            首頁 公文范文 建筑施工企業BIM技術的實施

            建筑施工企業BIM技術的實施

            發布時間:2022-10-10 08:56:43

            開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑施工企業BIM技術的實施,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

            結合以往的經驗來看,BIM技術可以有效作用于建筑工程的各個工序流程當中,既可以為工程項目的施工方案提供切實可行的施工決策,又可以為工程項目的現場管理提供切實可行的施工技術,從根本上實現多維建筑信息資源共享的要求。針對于此,本人認為相關人員應該全面地掌握和明確BIM技術的相關概念、應用特點,充分地發揮出BIM技術自身具備的技術優勢與應用價值,以達到確保工程主體結構安全的目的,進而實現預期的建設目標。

            1BIM技術的相關內涵與應用特性

            1.1相關內涵

            國內將BIM技術譯為建筑信息模型、或者是建筑信息管理兩種。從以往的應用來看,BIM技術主要以建筑工程提供的項目信息參數作為技術應用的基礎信息,并利用這些基礎信息構建三維建筑模型。從某種程度上來說,通過應用BIM技術可以有效地與數字化信息技術相結合,改變工程建設項目的作業方式,具有一定的應用價值。總體來看,BIM技術的出現與普及使用為我國建筑工程的施工管理工作提供了科學決策,起到了一定的促進作用。除此之外,基于數字化技術不斷發展的趨勢下,施工人員可以通過應用BIM技術的相關特性,構建三維模型與信息數據庫。該信息數據庫可以涵蓋工程全部的數據信息與運作信息,以立體化的形式展現施工流程[1]。

            1.2應用特性

            (1)可視化。一般來說,建筑工程涉及到的工程量較大、運行周期較長,在實際管理中很容易出現施工隱患問題。如果按照以往的管理經驗或者管理方法施以管理,大體上無法實現信息資源共享、貫通的要求。然而,通過應用BIM技術可以有效規避這一點。究其原因,主要是因為BIM技術可以對施工流程進行精細化管理,實現模擬化與可視化要求。在可視化的管理當中,參建單位與管理人員可以及時明確施工要點,結合現行的管理要求對其施以合理管理。(2)協調化。現階段,多數建筑工程在施工管理工作中選擇應用BIM技術。通過應用BIM技術可以極大程度上滿足施工管理實現數據化的相關要求,全方位地展現工程管理特點,應用性較強。在這一過程中,管理人員可以結合自身的管理經驗與BIM技術的管理要求對施工現場施以管理,提高施工效率[2]。

            2建筑施工企業bim技術實施的關鍵成功因素的相關研究

            2.1關鍵成功因素理論

            關鍵成功因素理論一般多用于產業特性與企業戰略之間存在的特定關系當中,屬于一種常用的理論觀念。主要結合事物本身的特殊能力,并結合內部體系中動態因素,取得良好績效。一般來說,建筑施工企業呈現出的關鍵成功因素主要集中體現于項目管理、施工流程、造價成本以及施工設計方案等動態因素方面。我們可以結合以上動態因素的具體情況,確定建筑施工企業是否能夠達到預期的建設效果。而BIM技術作為關鍵技術,通過利用自身技術方面具備的優勢,能夠有效貫穿于上述動態因素當中,深化并優化相關的流程,效果良好。

            2.2BIM技術具備的關鍵成功因素的具體體現

            2.2.1達到優化施工流程效果

            多數技術人員在現場施工中都會選擇應用BIM技術對工序流程進行科學化管理。其中,BIM系統中的4D項目施工管理系統可以對工序流程施以全方位管理,達到合理管控的相關目的。一般來說,4D項目施工管理系統與BIM技術的相關特性充分結合,模擬化地將建筑物、施工現場等場地構建成為三維立體模型,實現4D可視化要求,實現對工序流程的科學化管理。在工序流程中選擇應用BIM技術,基本上可以準確掌握施工進度情況,施工人員可以根據具體情況對工序流程進行合理化管理。除此之外,BIM系統中的工序模板與WBS編輯器可以迅速地制定工序進度方案,對各個施工階段予以科學化管理,并結合具體施工內容進行合理劃分,進而將施工進度與施工內容進行完美融合。

            2.2.2達到管控造價成本目的

            一般來說,施工成本不僅包括原材料費用,還包括機械設備、人員以及施工設計費用。在建筑施工現場管理當中,施工過程會消耗大量的建設成本,再加上建筑工程本身就屬于勞動力較為密集的工程、工序之間較為復雜,關于成本造價問題很難得到精確掌控,很容易出現成本損失問題。而通過應用BIM技術基本上可以有效規避這一點,能夠對施工成本進行精細化管理,實現動態掌控及處理施工成本。舉個例子來說,施工人員可以結合具體的施工區域,結合BIM技術構建成本管理體系,對施工現場涉及到的施工材料、機械設備以及人工成本實行精細化管理,完成清單提取工作。與此同時,通過應用BIM技術可以為項目管理部門以及其它管理部門提供成本分析數據,便于管理人員進行決策。

            2.2.3達到深化施工方案要求

            施工方案是建筑工程予以重點管理的優秀內容。設計人員通過應用BIM技術可以對建筑施工方案中的內容進行深化處理,如合理地設計與規劃建筑布局結構、色彩等,同時也可以對資源消耗程度進行精細化分析,盡量優化與協調建筑工程結構。以此為基礎,設計人員可以結合BIM技術深化施工流程,對各個施工步驟進行全面化處理,規避隱患問題。最重要的是,施工人員可以利用BIM技術對施工方案的各個關鍵點進行分析,結合現場施工情況,判斷方案設計是否合理。

            3結論

            總而言之,研究施工企業BIM技術實施的關鍵成功因素具有深刻意義,值得我們進行進一步分析與展望。結合現階段的發展來看,國內BIM技術正在由設計階段向施工階段延伸發展。如此一來,使得BIM技術儼然成為提升施工企業市場競爭力的關鍵要素。雖然從某種程度上來說,建筑施工企業在應用BIM技術當中,仍舊會受到專業水平、施工環境等方面因素的影響,會出現較多的局限問題,但是本人堅信隨著我國建筑水平的不斷提升,勢必可以規避上述情況,實現預期發展,讓我們拭目以待!

            參考文獻:

            [1]王濤.建筑施工企業BIM技術實施的關鍵成功因素研究[D].重慶大學,2016.

            [2]王建璞.影響建筑施工企業BIM技術應用的風險因素研究[D].重慶大學,2017.

            作者:宋金燦 單位:鄭州航空工業管理學院

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