建筑施工管理問題及對策

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑施工管理問題及對策，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

1建筑施工管理中存在的問題

1.1安全管理

從某種意義上來講，任何一項建筑施工作業其關鍵的，也是決定其使用壽命長短的重要因素之一則是安全問題。作為具有特殊性的高危且突發性較強的行業，建筑工程施工作業多數是暴露在外進行施工作業而完成的，相比其他作業工程而言要求施工作業人員人數眾多、流動性大，是一種相互協調的聯合作業，這就不可避免的會出現因某一環節施工問題而導致人員的傷亡。所以作為主要因素安全問題則是建筑行業及相關部門必須引起的重要問題。一定程度上來講，我國建筑行業的安全問題與發達國家相比存在著較大的差距，這也與我國的生產力狀況有著直接的關系。雖然近年來我國在這方面加強了管理并出臺了相關法律法規政策來約束其安全事故的發生，但實際施工作業中存在的不文明施工現象還是頻頻發生，基礎設施建設不完善、整體施工作業人員素質參差不齊、對安全管理重視不夠等等以上因素的存在都將是對建筑施工質量安全構成一定的威脅。為此，在未來的實際建筑施工作業中必須加強這方面的管理，通過科學有效的管理方式來規范施工作業中的不合理現象。將有關規定徹底貫徹落實到建筑施工作業中的各個環節，并不能基于形式對其只停于書面管理，要徹底查處每個施工作業環節中存在的質量安全問題。

1.2質量管理

現階段建筑行業施工發展過程中依然存在分包的現象，由于分包管理現象的存在使得建筑施工管理體系并沒有形成統一的管理方式，且在分包的過程中關于很多施工細節都沒有明確的規定，一旦出現問題相互推諉的現象也比較嚴重。尤其是在企業內部管理過程中所暴露出來的問題極其明顯，管理秩序混亂，施工質量存在各種不合格現象。發生上述現象的主要原因則是在實際建筑施工作業中，多數施工單位都將是分包作業，由于每個施工環節分包作業人員的素質是參差不齊的，缺乏質量管理意識且施工作業零散，多數施工作業人員都是農民工出身，受自身文化、技術水平的影響也會對建筑施工質量構成一定威脅。二是建筑施工作業中，一些施工單位為了降低成本，在施工過程中所使用的建筑材料并不符合規定要求，這也將對建筑工程質量產生直接的影響，不僅如此還將大大降低建筑工程的使用壽命和威脅到人們的生命財產安全。

1.3成本管理

從某種意義上來講，有效的成本控制將大大提高企業的優秀競爭力和經濟效益，它是貫穿于整個建筑施工過程中的重要因素。從目前的建筑行業發展現狀來講，其在成本管理方面主要存在以下等問題：（1）一些建筑施工單位為了在正式施工作業前能夠順利完成投標，則采取惡意競爭的方式增加中標率，相互報價上遠遠不能從實際施工作業的角度出發，故意壓低競標價格，使得相互競爭產生了惡性循環，然而實際上的建筑施工預算卻大大超出競標價格，于是又要降低成本，在施工各環節使用各種方法如以好充壞、惡意縮短周期等。（2）一些建筑施工單位在投標前不能從市場規則的角度出發，為了獲得競標而不擇手段，拉關系、找門路的現象十分嚴重。從某種意義上來講，企業投標價格占整個企業建筑施工管理的重要比例，對經濟效益的達成、利潤及其他經濟指標等都有直接的影響。所以正在進行投標的過程中必須依據實際施工作業情況進行合理的價格預算、要對整個建筑工程項目進行把控，而不是隨意的進行惡性競爭，故意壓低價格，這樣后續承擔的費用將嚴重影響建筑施工質量，并不利于建筑行業的可持續發展。

1.4進度管理

建筑施工進度的合理開展對整個建筑施工作業的經濟效益有著不可忽視的重要影響。尤其是近年來隨著國民經濟的逐漸提高，人們生活水平的逐漸改善對建筑行業的發展尤其是質量問題有了更高的要求及標準，雖然不可否認的是建筑工程的安全、質量、成本都是建筑施工中比較重要的因素，但對其建筑施工作業人員而言也絕對不能忽視建筑工程進度管理的重要性。簡單來講，建筑工程進度管理也是一項比較復雜且亟待解決的重要問題，如何在建筑施工作業環節中進行科學的、有序地、合理的進度把控，是每個建筑施工作業人員必須要解決的問題。但實際建筑施工作業中，一些建筑企業卻為了追求經濟效益而盲目的追趕工期，壓縮建筑施工的合理周期，導致建筑施工中所發生的人員傷亡現象比較嚴重，甚至會給整個建筑施工帶來極大的安全隱患。有些施工作業中能夠被及時的察覺發現，然后進行反復作業，雖然降低了安全隱患但卻延長了工期，這樣反復作業不僅會耽誤周期更會增加成本，導致建筑施工效率下降，并不利于建筑企業的長遠發展，所帶來的經濟損失也是不容估量的。

2改進建筑施工管理的對策

2.1建立健全建筑施工管理相關的法律法規

目前，大部分建筑企業自身的管理組織體系尚未完善，在技術管理、人才管理、服務功能及組織體系等方面都無法達到現代建筑施工管理的相關標準和要求。建筑施工管理涉及到質量、安全、成本等多個方面，需要從政策、法律的層面上為施工管理工作的有序性、科學性提供保障。為切實改變我國建筑施工管理制度的管理理念以及解決經驗還比較缺乏的問題，應多組織專業的施工人員以及具有豐富管理工作經驗的管理人員共同研究探討，多學習、借鑒國內外先進的建筑管理理論和經驗，在傳統的建筑工程施工管理制度基礎上進行進一步的深入研究，結合國內外先進管理制度、法律、法規，從頂層設計制定出符合中國國情及建筑行業發展的管理法律法規體系，使建筑施工管理能夠擁有政策法律法規方面的支持，保證建筑施工管理工作依法依規有序、有效開展。

2.2加強對建筑施工管理相關人員的培訓

（1）建立完善的人才培養機制。結合現階段我國建筑行業的發展現狀以及人才儲備的不足，從以人為本的角度出發來進行人才的培養，增強建筑人員的歸屬感和凝聚力。這樣不僅可以增強他們的責任心，還能讓他們體會到企業對于他們自身的素質和發展是極其重視的。可以在一定階段組織施工培訓工作，讓他們自然融入到施工管理過程中。（2）增強建筑施工管理人才的教育方式，可以對優秀的建筑施工作業人員及管理者對其先進管理方式的培訓和先進經驗的學習，結合國內外較為優秀的理念，充分發揮建筑人員對企業的管理方式和理念的認識，同時還要針對施工作業環節中不同的施工技術及人員進行培養，嚴格要求施工作業人員都必須持證上崗，不斷更新對建筑施工作業環節的知識更新和技術創新。

2.3完善對建筑施工全過程的監督管理工作

（1）對進入建筑施工作業現場所使用的原材料進行全方位的監督管理。在實際建筑施工作業開展前，作為建筑采購人員必須按照嚴格規定采購符合標準的建筑原材料，依據實際建筑施工的客觀需求針對采購數量、規格、設備型號及品牌等都要有依據可循，通過專業的質檢人員審查后方能進行采購。不僅如此，還要對采購進來的原材料予以妥善的保管，要對不同原材料及依據使用情況進行分類處理，最后再由相關負責人進行數量、規格等信息的登記，方便日后對其進行再次盤點。（2）針對建筑施工作業單位中存在的違規現象或是不文明施工作業都要給予不良行為的通報批評和存檔，其主要目的就是提醒相關質檢部門及管理者要定期對以往存在的問題進行定期審查，杜絕這種現象的“合規性”，將任何一種不規范的施工現象都必須制止。（3）通過建立完善的監督管理體系對建筑施工作業中每項施工環節進行歸檔，依據施工全過程的實際情況確認責任人，切實將監督管理體系的重要性在建筑施工作業中充分發揮出來。

3結束語

國民經濟的持續發展與人民生活水平的不斷提高，使得我國建筑業得到空前的發展，加強建筑施工中安全、質量、成本、進度等管理水平，是提高建筑企業市場競爭力與我國建筑行業整體施工管理水平的迫切需求。本文就當前我國建筑施工在安全管理、質量管理、成本管理、以及進度管理中存在的普遍問題進行了分析，并提出從相關的法律法規制度體系，相關人員培訓，建筑施工全過程監督、監控等三方面加以改進，以期對建筑施工管理水平的提高有所借鑒。

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作者:王瀾軒 單位:河北天圓工程項目管理有限公司