企業財務管理拓展與創新

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業財務管理拓展與創新，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

經濟的增長離不開企業的付出，我國經濟發展正在經歷改革和創新的新階段，企業作為社會經濟貢獻的一部分，也要跟隨經濟改革和創新進行相應的變化，順應經濟發展需要，是保證企業能夠可持續發展的重要目標之一，而企業財務管理作為企業的優秀部分，在促進企業拓展、創新問題上，起著重要的作用，社會環境的多元化發展，對企業財務管理起到了一定的影響作用，企業財務管理不能再單純的從財務出發，還要需其他學科相結合，多角度的觀察、分析企業財務管理，為企業財務管理的拓展與創新提供理論依據。

一、宏、微觀經濟視角下企業財務管理拓展與創新

（一）宏觀經濟視角下企業發展

宏觀經濟是以國民經濟總過程的活動為主要研究對象的，針對經濟資源利用問題的研究，其中包括通貨膨脹、經濟增長、就業問題等問題。目前我國宏觀經濟的目標通常經濟長期增長的目標、穩定通貨膨脹的目標增加就業的目標和收支平衡的目標。首先要熟悉國家目前的宏觀經濟目標，然后企業財務管理根據這個目標制定企業的發展目標和發展戰略。以國家宏觀經濟目標為企業發展的目標，是企業可持續發展的關鍵所在。

1.經濟增長目標與企業財務管理發展

企業的可持續發展戰略與國家經濟增長目標相連接。企業作為國家經濟發展的一部分，與國家宏觀經濟增長目標設定是分不開的，受到經濟增長目標的影響的同時，也影響著經濟增長目標的實現，是相互影響、相互作用的。所以企業財務管理在規劃企業發展目標是，要以宏觀經濟增長目標為主要參考對象，結合企業發展情況，做出調整，使企業更持久穩定的發展下去。

2.通貨膨脹目標與企業財務管理發展

在不同的經濟發展時期，會發生通貨膨脹或通貨緊縮的情況，企業財務管理在面對通貨膨脹或通貨緊縮的市場時，要適當的進行調整，避免因通貨膨脹或通貨緊縮對企業的發展造成經濟損失，所以根據市場情況，理智面對通貨膨脹或通貨緊縮帶來的挑戰，對企業的可持繼續發展有著重要作用。

3.外匯與企業財務管理發展

外匯作為跨國企業或者進出口公司影響重大，在國際經濟的大環境下，企業財務管理對外匯匯率的變化給予充分的關注，并適時的利用匯率的變化情況，為企業創造價值。

（二）微觀經濟視角下企業發展

與宏觀經濟不同，微觀經濟主要個體經濟為主要研究對象，與宏觀經濟有著密切的聯系，從生產、流通、分配、交換之間的環節聯系在一起。微觀經濟學對企業資源配置和使用有著很高的要求，追求企業經濟效率和技術效率的統一，所以企業財務管理在微觀經濟視角下發展企業是十分必要的。

1.資本經營內容與企業財務管理發展

一個企業的發展，需要根基市場的需求增加投資，同時擴大企業的生產經營規模。企業在資本增量的問題上，通過信息技術與財務信息相結合，綜合評價投資項目，增加企業投資的收益；同時針對國家出臺的相關政策結合技術發展進行企業資本增量的經營，提高企業的經濟效益。企業財務管理在資金存量的利用進行充分的發掘和分析，根據市場的需求，進行產品的更新或淘汰，減少市場前景不好的產品的生產率，增加市場需求高的產品的生產。企業財務管理通過活用資金提高企業的收益。企業通過生產經營獲得收益，公司財務管理通過合理的分配收益，保證企業運營周期得以完成，再次或者收益，并將其中一部分收益分配到下一個運營周期中，周而復始，創造了一個良好的運營循環環境。企業在收益的分配要與微觀經濟向配合，保證了一個企業微觀經濟環境下的可持續發展。

2.資本經營方式與企業財務管理發展

企業財務管理的主要財務目標是高產值、高利潤、高收益。從成本出發，減少資產的占用和浪費，以市場為導向的增加銷售目標，減少資產消耗、合理的分配資產、提高資產的利用率、對資本配置進行合理化的分配，保證資金流動，提高資本收益。國家經濟環境多元多變，也要通過多角度的進行企業財務管理的發展和創新。基于資本經營單位的財務管理創新思路，對于我國大型集團化財務管理體制和組織創新是十分有益的，無論是職能制組織、事業部制組織，還是控股制組織，都可根據這種資本經營方式劃分，創新其理財目標、任務及內容。

二、管理學視角下的企業發展

企業財務管理主要從兩方面入手，一方面是企業財務，一方面是企業管理，這說明企業財務管理是以管理的角度從財務出發的一種管理活動。企業管理使在企業中進行計劃、組織、智慧、協調、控制的過程。

（一）管理控制要素與企業財務管理的發展

管理思路的不同于時代的背景不同有著直接關系，目前我國的主流管理控制要素包括控制環境、風險評估、控制活動、信息溝通和內部監督。這五種控制要素，影響著目前的管理控制系統。企業管理控制環境，從外部影響著企業財務管理，也從內部控制著企業的內部環境，包括公司的文化建設環境、公司管理體制環境、和公司治理環境等，這些管理控制手段和方式、方法，影響著企業財務管理的創新發展。企業的風險評估，控制著企業承受風險的幾率，根據風險的出現幾率進行相應的財務掛辦理，，在財務管理各個領域、各個方面和各個環節，搞好目標設定、風險識別、風險評估、風險應對。控制活動、信息溝通和內部監督也影響著企業財務管理的創新發展，企業財務管理通過有效地溝通，充分發揮信息的時效租用，與對財務活動的把控進行系統化的管理，職責分離，互相監督有效地保證財務目標的實現。

（二）管理控制程序與企業財務管理的發展

管理控制程序由戰略目標、控制標準、控制報告、業績評價四個個步驟組成，通過公司戰略目標的確定和分解，將公司戰略目標進行具體化，將關鍵的變量進行控制，提高財務目標的實現。將關鍵的信息通過編輯信息報告的形式，進行分析研究，保證了財務信息的全面性、及時性及準確性。業績評價從主觀和客觀兩方面進行分析，促進了企業的發展，在企業的財務管理上起到了監督和督促的作用。結語企業財務管理的發展呀從多學科的角度出發，從其他學科中找到適用于企業財務管理的知識，加以分析運用，開拓企業財務管理的發展方向，使企業可持續的發展下去，是當今時代企業財務管理發展的必然趨勢。

參考文獻：

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[3]趙梓彤.淺析基于多學科視角的企業財務管理拓展與創新研究[J].智富時代,2018(7).

作者簡介：劉斯路，黑龍江大學MBA秋季班在讀研究生