時(shí)間：2023-02-01 15:02:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
二、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)收費(fèi)管理，落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度。要嚴(yán)格按照物價(jià)中心、教育局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾；與學(xué)生結(jié)算時(shí)，務(wù)實(shí)填寫結(jié)算清單，結(jié)清長(zhǎng)退、短補(bǔ)手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初檢查預(yù)收費(fèi)情況，學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人，除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng)，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并通報(bào)全聯(lián)校。
2、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)，挪用、截留、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作檢查的同時(shí)，對(duì)預(yù)算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查。
3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效益
（1）繼續(xù)堅(jiān)持：“校財(cái)局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報(bào)、結(jié)余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有計(jì)劃，把有限的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)一線。
（2）從嚴(yán)控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅(jiān)持初中XX元，土地殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)研究通過(guò)，寫出書面申請(qǐng)并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可開支。嚴(yán)禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象，各學(xué)校招待費(fèi)要控制在總經(jīng)費(fèi)的百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將招待費(fèi)支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督。
4、規(guī)范支出票據(jù)
（1）嚴(yán)禁白條入帳。
（2）報(bào)銷票據(jù)必須項(xiàng)目填寫齊全，具有合法性、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(zhǎng)簽字齊全，100元以上的票據(jù)必須附明細(xì)。
（3）業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好xx年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中心統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。
6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不擠占挪用。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。
、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長(zhǎng)審批，其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。
2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。
4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目明白，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)晉級(jí)。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。
四、考核方法
(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布。
為確保完成我院2019年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人 被考核人
摘 要 我國(guó)建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，不斷進(jìn)行內(nèi)外結(jié)合的調(diào)整，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，特別是著重優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，使得會(huì)計(jì)核算愈加完善，而會(huì)計(jì)集中核算也是大勢(shì)所趨。本文闡述了會(huì)計(jì)集中核算的定義，分析了建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的必要性，探討了施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞 建筑施工 會(huì)計(jì) 核算
會(huì)計(jì)集中核算是將企業(yè)所有會(huì)計(jì)工作，如會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理、服務(wù)等都集中在會(huì)計(jì)部門進(jìn)行核算的一種會(huì)計(jì)工作組織形式。會(huì)計(jì)集中核算分割了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的決策者與執(zhí)行者，不但增強(qiáng)了會(huì)計(jì)監(jiān)督的透明度，還減少了會(huì)計(jì)核算的中間環(huán)節(jié)，提高了會(huì)計(jì)工作效率。隨著施工企業(yè)對(duì)所屬單位管控能力的逐步加強(qiáng)，會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)被越來(lái)越多的施工企業(yè)認(rèn)知和采用，已經(jīng)成為推動(dòng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的一項(xiàng)重要舉措。
一、會(huì)計(jì)集中核算的定義
企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算是指在企業(yè)內(nèi)部成立會(huì)計(jì)核算中心（財(cái)務(wù)部門），由會(huì)計(jì)核算中心對(duì)各單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行集中管理、統(tǒng)一開戶和分戶核算。具體的講，會(huì)計(jì)集中核算是在納入集中核算的單位的資金所有權(quán)、使用權(quán)及會(huì)計(jì)責(zé)任主體和財(cái)務(wù)自不變的情況下，實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，即統(tǒng)一開設(shè)賬戶、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)一收付資金并統(tǒng)一調(diào)配資金，有效行使了財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，確保了預(yù)算指標(biāo)的分解落實(shí)。
二、建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的必要性
1.建筑施工企業(yè)的外部原因
目前，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：利潤(rùn)率越來(lái)越低，大部分企業(yè)盈利逐漸下降。近幾年來(lái)，建筑施工企業(yè)同建筑單位發(fā)生的正常商業(yè)信用關(guān)系都到嚴(yán)重的破壞，使建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額急劇上升；墊付資金居高不下，財(cái)務(wù)費(fèi)用大量增加，嚴(yán)重的傷害了建筑施工企業(yè)的切身利益。建筑施工企業(yè)通過(guò)招投標(biāo)，攬到工程以后，墊付所建工程三層以下建筑資金已成為不成文的規(guī)定；壓級(jí)壓價(jià)，取費(fèi)不按資質(zhì)，不但影響企業(yè)的發(fā)展后勁，工程質(zhì)量也無(wú)法得到保證，從而導(dǎo)致整個(gè)建筑市場(chǎng)的不規(guī)范。
2.建筑施工企業(yè)的內(nèi)部原因
建筑施工企業(yè)在內(nèi)部管理，尤其是財(cái)務(wù)管理方面，存在著諸多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至生存境況。
（1）現(xiàn)代企業(yè)制度尚不完善，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。制度的缺陷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的混亂。
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本過(guò)大。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，一個(gè)工程項(xiàng)目，從工程信息的取得得到中標(biāo)簽訂合同，歷時(shí)少則幾個(gè)月，多則幾年，投入的人力、物力、財(cái)力越來(lái)越大，更不敢統(tǒng)計(jì)未能中標(biāo)的工程項(xiàng)目。大額的經(jīng)營(yíng)成本已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
（3）債權(quán)、債務(wù)不能及時(shí)清理。竣工工程結(jié)算工作嚴(yán)重之后，大量存在三年以上應(yīng)收賬款，嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實(shí)可靠性；存在大量預(yù)付分包工程款掛賬，形成企業(yè)資產(chǎn)的虛增或潛虧。
（4）建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生巨大影響。
三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作要點(diǎn)
1、正確處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系
目前，大部分施工企業(yè)的報(bào)賬會(huì)計(jì)并沒(méi)有對(duì)本單位的資金運(yùn)營(yíng)做到事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后評(píng)估的作用，而只是相當(dāng)于“出納”。施工企業(yè)的報(bào)賬會(huì)計(jì)是聯(lián)系會(huì)計(jì)核算中心與具體發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位的樞紐，而只有責(zé)任會(huì)計(jì)才能把施工單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與核算中心的管理聯(lián)系起來(lái)，給會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督提供必要的基礎(chǔ)。這樣才能幫助核算中心對(duì)施工單位的現(xiàn)金流、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益起到良好管理效果。
2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度
在對(duì)會(huì)計(jì)核算中心人員進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算中心人員進(jìn)行工程施工方面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，包括深入建筑工程施工生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)流程。作為一名財(cái)務(wù)工作者，要盡可能參與工程施工單位的管理當(dāng)中，從自身的專業(yè)出發(fā)，充分利用規(guī)范化的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合工程施工中的實(shí)際情況，做好財(cái)務(wù)分析，深入挖掘工程項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及做出成效的原因，協(xié)助工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的管理。另外，要徹底改變財(cái)務(wù)工作人員的工作作風(fēng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。主動(dòng)加強(qiáng)與工程項(xiàng)目單位的聯(lián)系，掌握工程單位工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，加強(qiáng)事中控制。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目單位資金使用情況的全程監(jiān)控，促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化事前、事中控制。使會(huì)計(jì)集中核算能夠真正發(fā)揮更大更優(yōu)的管理功效。
3、建立完善的核算管理體系
施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中心的工作應(yīng)建立在會(huì)計(jì)主體明確、責(zé)任定位清晰的基礎(chǔ)之上，應(yīng)按照財(cái)務(wù)事前預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)過(guò)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)決策分析三階段設(shè)置相應(yīng)的工作崗位，外派到工程項(xiàng)目或分公司的會(huì)計(jì)人員（報(bào)賬員）主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)控職能。核算中心會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期到二級(jí)單位（工程項(xiàng)目或分公司）調(diào)研了解情況，并充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察人員的職能作用，使其對(duì)財(cái)務(wù)支出的真實(shí)性承擔(dān)審核工作。立足于電算化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代息技術(shù)手段建立遠(yuǎn)程報(bào)賬、查賬等功能系統(tǒng)，充分發(fā)揮報(bào)賬員的工作能力，轉(zhuǎn)變核算中心會(huì)計(jì)人員的工作職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源在企業(yè)總部、分公司、工程項(xiàng)目之間的自動(dòng)化、共享化。
結(jié)論：在我國(guó)建筑施工企業(yè)進(jìn)行的會(huì)計(jì)集中核算尚算新興事物，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我國(guó)企業(yè)做好這項(xiàng)改革，要主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整，這必然會(huì)使企業(yè)變得更加合理而完善，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:新建企業(yè) 財(cái)務(wù)決算 基本涵義 策略
一、財(cái)務(wù)決算的基本涵義和作用
財(cái)務(wù)決算是一項(xiàng)較為重要的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，它能夠綜合的反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及管理績(jī)效等綜合性指標(biāo)，也能夠作為出資人考核企業(yè)績(jī)效的重要依據(jù)。可以說(shuō)財(cái)務(wù)決算是對(duì)企業(yè)預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況的總結(jié)，通過(guò)財(cái)務(wù)決算對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行進(jìn)行深入分析，從而編制更為合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，最大限度提高財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用效果。由此可見，財(cái)務(wù)決算對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用；
(一)財(cái)務(wù)決算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況的重要依據(jù)
做好財(cái)務(wù)預(yù)算被列為財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。做好財(cái)務(wù)決算能夠?qū)ζ髽I(yè)預(yù)算進(jìn)行綜合性檢驗(yàn)，也是制定下一年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的參考依據(jù)。因此，企業(yè)要嚴(yán)格的落實(shí)財(cái)務(wù)決算工作，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的相互配合，確保企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的順利開展。
(二)通過(guò)財(cái)務(wù)決算能夠反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)狀況
制定出具有可執(zhí)行性的企業(yè)運(yùn)行調(diào)整方案，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，降低企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)決算不僅能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的管控，而且能夠?qū)ζ髽I(yè)不同部門的績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，從而便于后續(xù)工作的開展。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、客觀性對(duì)于企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)工作的開展也是非常重要的。
二、做好新建企業(yè)財(cái)務(wù)決算的具體策略分析
經(jīng)過(guò)多年的會(huì)計(jì)實(shí)踐工作可以得出如下結(jié)論，財(cái)務(wù)決算工作越是有條不紊，提供的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量越高，也越有利于反映出一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理水平的高低。對(duì)于新建企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好財(cái)務(wù)決算工作就要從各方面著手進(jìn)行，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)決算的重要價(jià)值。
(一)做好財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)工作
新建企業(yè)要結(jié)合企業(yè)的不同性質(zhì)和具體工作范圍做好財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)工作，保證財(cái)務(wù)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，為投資決策者提供重要的會(huì)計(jì)信息。首先，對(duì)固定資產(chǎn)、貨幣資金、存貨、應(yīng)收賬款、無(wú)形資產(chǎn)、賬戶收支等各項(xiàng)資產(chǎn)做好清查工作，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作要嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行，并且對(duì)于資產(chǎn)做好計(jì)提準(zhǔn)備金的準(zhǔn)備。對(duì)于新建企業(yè)涉及的相關(guān)往來(lái)單位做好會(huì)計(jì)信息儲(chǔ)備，開設(shè)的不同賬戶以及資金收支狀況做好信息核查，便于日后對(duì)于資金進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
(二)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，確保會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性
提高新建企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性的前提條件是規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、財(cái)產(chǎn)清查、資產(chǎn)核實(shí)、損益結(jié)轉(zhuǎn)等財(cái)務(wù)工作要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家新制定的會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行。對(duì)于新建企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)和全面的反應(yīng)，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行展現(xiàn)，便于審計(jì)工作的順利開展和進(jìn)行。
(三)提高財(cái)務(wù)決算分析工作的質(zhì)量，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在企業(yè)的財(cái)務(wù)決算工作完成后，要引用科學(xué)的分析方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析，分析企業(yè)的資產(chǎn)狀況、面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、盈利能力以及財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行狀況。可以聘請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)告制定，從而提高財(cái)務(wù)報(bào)告分析的質(zhì)量，制定出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)目標(biāo)。不斷增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)，能夠有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)
為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，就要加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度建設(shè)，為財(cái)務(wù)工作提供更加高效、健康的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職責(zé)。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)制度相當(dāng)不規(guī)范，這在新建企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯。建立完善、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)決算工作的布置、決算編制、報(bào)表分析等工作安排和部署，從而能夠提高財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，保證企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的順利開展。
(五)建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)機(jī)制
企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平直接影響著財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行狀況，如果企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技能的財(cái)務(wù)人員，那么財(cái)務(wù)工作就會(huì)受到制約，整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都可能有影響。新建企業(yè)就要配備一支專業(yè)的財(cái)務(wù)人員工作隊(duì)伍，并且定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和相關(guān)的職業(yè)技能考評(píng)，為企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的進(jìn)行提供動(dòng)力支持。企業(yè)需要的財(cái)務(wù)人員不僅僅是具有專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，而且要熟練的運(yùn)用各種財(cái)務(wù)軟件，能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可見企業(yè)做好專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)是非常重要的。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，基于財(cái)務(wù)決算工作的重要作用，企業(yè)就要認(rèn)真貫徹和落實(shí)財(cái)務(wù)決算管理工作，依據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)范要求做好財(cái)務(wù)決算的編制，明確財(cái)務(wù)決算管理的編制要求，把財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，各個(gè)部門之間密切配合，確保財(cái)務(wù)工作的順利開展。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，增加財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作的管理規(guī)范，最終保證企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]喬寶杰,陳昱申.健全和完善科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)決算制度[J]. 上海國(guó)資, 2011, (12): 69-70
[2]劉明濤,羅寶恒.中央企業(yè)所屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算報(bào)表轉(zhuǎn)換為企業(yè)報(bào)表的問(wèn)題淺析[J]. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師, 2004, (7): 43-44
[3]王蔚松.企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算管理 淺析企業(yè)年度決算報(bào)告的工作要點(diǎn)[J]. 上海國(guó)資, 2011, (12): 65-67
[4]繆士海.企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算探析[J]. 會(huì)計(jì)之友, 2010, (4): 49-50
七月份，針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時(shí)常電話或書面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份，及時(shí)將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來(lái)帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。
九月份，因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到，便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(zhǎng)唐國(guó)民離任期間，做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份，親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè)，考試合格率100%，而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績(jī)均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過(guò)書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[*1]101號(hào)”文件精神，組織財(cái)務(wù)人員在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。在平時(shí)工作中，深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間，為建黨八十周年和北京申辦*8年奧運(yùn)會(huì)，通過(guò)FLASH動(dòng)畫制作軟件，分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。
十一月份，主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司二00一年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況，切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化；在盤活存量資產(chǎn)方面，積極主動(dòng)配合機(jī)電部門、材料部門；另外，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
十二月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。
十二月下旬，為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。總之，這半年來(lái)，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。莒南指揮部半年來(lái)，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費(fèi)用方面，積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策，對(duì)局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績(jī)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。
1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
存在的不足及整改措施：
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對(duì)上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。
一，堅(jiān)持不懈地抓思想政治工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的干部形象。牢固樹立“低調(diào)做人，高效辦事，規(guī)范管理，廉潔理財(cái)”財(cái)務(wù)工作理念，不斷加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)。
一是組織科室黨員、干部深入學(xué)習(xí)區(qū)“環(huán)境提升年”文件精神，主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，開展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，比照“六查六看”主要內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照查擺，全力提高科室干部的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政的能力。二是扎實(shí)開展四德建設(shè)大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)座談，科室干部思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步深化，工作標(biāo)準(zhǔn)有所提高，學(xué)習(xí)風(fēng)氣更加濃厚，工作效率大大提高，理論素養(yǎng)、工作能力明顯增強(qiáng)。三是以制度建設(shè)為抓手，以學(xué)習(xí)“劉淑紅”同志事跡為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)科室工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)科室干部的事業(yè)心和責(zé)任感，力爭(zhēng)樹立科室干部信守承諾、務(wù)實(shí)高效的形象。四是扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)我局《關(guān)于年反腐倡廉工作責(zé)任分工的實(shí)施意見》相關(guān)要求，積極建立健全財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部懲防體系。進(jìn)一步規(guī)范科室自控制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督。
二、抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，全面加強(qiáng)制度化建設(shè):
財(cái)務(wù)和基金監(jiān)督科是個(gè)新科室，成立伊始，按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排,牽頭制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室年工作要點(diǎn)。使科室內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)，建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中，把科室管理職能與重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾韵嘟Y(jié)合，明確科室人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范
三、做好日常規(guī)范，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。
一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作中上要求作到舉一反三，對(duì)以前發(fā)生的技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上下功夫，按照各類相關(guān)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是積極做好人事局和勞動(dòng)局賬務(wù)合并工作，進(jìn)一步規(guī)范我局資金使用和管理，下發(fā)了資金使用情況統(tǒng)計(jì)摸底通知，對(duì)有收費(fèi)許可證的科室，統(tǒng)計(jì)票據(jù)的收入情況并登記造冊(cè)。根據(jù)碑財(cái)發(fā)[]4號(hào)文件，與編制管理辦公室分割人事局固定資產(chǎn)，并編制資產(chǎn)財(cái)務(wù)移交清冊(cè)。四是配合區(qū)財(cái)局，認(rèn)真做好“小金庫(kù)”自糾自查和“非稅票據(jù)”改革工作，同時(shí)，傳統(tǒng)工作聯(lián)系方式的基礎(chǔ)上，設(shè)立人社局工作群，大大提升了工作效能，提高了辦事效率。
四、集中人力物力，全面開展固定資產(chǎn)清查工作。
組織了全局各科室負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬寫了財(cái)務(wù)報(bào)賬整理原始憑證的有關(guān)要求和說(shuō)明》對(duì)各科室負(fù)責(zé)人，局司機(jī)班的各位同志進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)，保障了局財(cái)務(wù)報(bào)賬工作制度化，程序化發(fā)展。同時(shí)，科室按照財(cái)政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”原則，全面推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化、信息化，對(duì)全局所屬科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查。為切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，全面徹底摸清我局“家底”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，目前此項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束。
今年是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力推進(jìn)全區(qū)“環(huán)境提升年”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一年。總結(jié)上半年的工作，充分認(rèn)識(shí)到存在不足，下半年，財(cái)務(wù)科和基金監(jiān)督科將繼續(xù)按照工作重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)、加快推進(jìn)，努力使各項(xiàng)工作取得新突破，結(jié)合下一階段的工作，提出安排意見如下：
一、要進(jìn)一步加強(qiáng)依法理財(cái)?shù)挠^念。財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全,綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高,
2013年，我系統(tǒng)政務(wù)公開工作，要按照黨的十精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為民宗旨，嚴(yán)格依法行政，改革施政方式，轉(zhuǎn)變政府職能，在進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，密切黨群、干群關(guān)系，改善投資環(huán)境，建立起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，真正達(dá)到“依法公開、真實(shí)公開、注重實(shí)效、有利監(jiān)管”的要求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作，特?cái)M定2013年政務(wù)公開工作要點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各單位一定要充分認(rèn)識(shí)政務(wù)公開工作的重大意義，要把政務(wù)公開工作提高到作為保證黨和人民群眾血肉聯(lián)系的一項(xiàng)根本制度的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，把其納入單位工作的重要議事日程。各單位要根據(jù)單位工作的實(shí)際情況，健全完善政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作，定期不定期更換政務(wù)公開內(nèi)容，督促檢查政務(wù)公開內(nèi)容的落實(shí)情況，杜絕公開內(nèi)容和實(shí)際操作“兩張皮”的現(xiàn)象發(fā)生，確保政務(wù)公開工作取得實(shí)效。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)
各單位在堅(jiān)持政務(wù)公開的基礎(chǔ)上，要結(jié)合各自工作特點(diǎn)的實(shí)際情況，注重公開質(zhì)量和實(shí)效，把握公開重點(diǎn)。要把群眾關(guān)心的、涉及群眾切身利益的問(wèn)題，作為辦事公開的切入點(diǎn)。各單位除公開黨務(wù)、行政管理、財(cái)務(wù)管理等方面應(yīng)公開的內(nèi)容外，衛(wèi)生單位要重點(diǎn)公開疾病預(yù)防控制、婦幼保健工作、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等相應(yīng)的法律法規(guī)，辦事程序，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)人民群眾的承諾等。醫(yī)療單位要重點(diǎn)公開各種藥品價(jià)格、各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)醫(yī)護(hù)人員的診療特長(zhǎng)。醫(yī)院對(duì)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)務(wù)人員的管理制度等，并堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)一日清單、便民措施和導(dǎo)診服務(wù)。同時(shí)要求對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等有調(diào)整的要及時(shí)調(diào)整公開。有條件的單位可配備電視屏幕滾動(dòng)公開，擴(kuò)大病人知曉率，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
三、規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化督導(dǎo)
政務(wù)公開是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，是依法行政必須遵循的一項(xiàng)基本原則，是進(jìn)一步提高行政管理工作和醫(yī)療服務(wù)工作的透明度，擴(kuò)大人民群眾的知情權(quán)，接受人民群眾監(jiān)督的有力措施。希各單位一定要按照政務(wù)公開的要求，建立規(guī)范的運(yùn)作程序，切實(shí)抓好，務(wù)求取得實(shí)效。為了促進(jìn)該項(xiàng)工作開展，衛(wèi)生局把該項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)設(shè)立兩個(gè)公開電話和舉報(bào)電話，及時(shí)接受和受理群眾反映情況，作為政務(wù)公開目標(biāo)管理考核的依據(jù)，以推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)政務(wù)公開工作健康有序的發(fā)展。
2017財(cái)務(wù)總監(jiān)新入職工作計(jì)劃范文(一)
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量
第一部分 財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
(三)、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
① 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
② xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③ 對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問(wèn)題。
④ 通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管
庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監(jiān)督，降低問(wèn)題商品的數(shù)量，努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管
① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報(bào)公司;
② 對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)公司，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患;
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題，勇于創(chuàng)新。
2017財(cái)務(wù)總監(jiān)新入職工作計(jì)劃范文(二)
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
2017財(cái)務(wù)總監(jiān)新入職工作計(jì)劃范文(三)
回顧即將過(guò)去的一年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí)，本年度做了以下幾方面工作：
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
看過(guò)“2017財(cái)務(wù)總監(jiān)新入職工作計(jì)劃范文”的人還看了： 1.2017財(cái)務(wù)總監(jiān)入職工作計(jì)劃范文
2.2017財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃
3.2017入職新人工作計(jì)劃范文
一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì)。
4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。
6、有計(jì)劃、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。
4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
5、 門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。
6、門衛(wèi)做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
三、各部門日常工作要點(diǎn)
1、庫(kù)房管理與采購(gòu)
(1)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品等。
(2)做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。
(3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。
(4)維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。
(5)投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
(1)開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
(2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。保證大型玩具、體育器械的安全性。
(3)每周對(duì)食堂燃?xì)狻㈦娖髟O(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。
(4)查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(5)檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。
3、財(cái)務(wù)工作
(1)做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。
(2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。
(3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。
(4)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。
4、食堂工作
(1)每天做好廚房?jī)?nèi)外的整潔。
(2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐;注意飯菜的保溫。
(3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。
(4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
5、門衛(wèi)工作
(1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
(2)做好大型玩具的管理工作。
(3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
(4)每天放學(xué)后整理操場(chǎng)，大廳的玩具、物品。
四、復(fù)評(píng)工作
針對(duì)復(fù)查省級(jí)一類幼兒園中提出的整改意見，這學(xué)期我們后勤將存在的問(wèn)題及建議進(jìn)行改進(jìn)，不斷完善，
五、具體工作安排
九月份
1、安排采購(gòu)幼兒及教師所需的生活物品
2、制定好新學(xué)期計(jì)劃
3、安排廚房工作人員對(duì)廚房進(jìn)行衛(wèi)生清潔
4、安排清潔人員對(duì)幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清潔
5、對(duì)采購(gòu)物品的攤點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)
6、做好教師節(jié)活動(dòng)后勤保障
十月份
1、安排每班教師領(lǐng)取班級(jí)所需物品
2、做好“三八”婦女節(jié)活動(dòng)的后勤保障
3、組織人員對(duì)廚房衛(wèi)生進(jìn)行檢查
十一月份
1、檢查班級(jí)、環(huán)境衛(wèi)生
2、加強(qiáng)日常工作檢查
3、加強(qiáng)廚房衛(wèi)生檢查
十二月份
1、更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容
2、各班級(jí)教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修
一月份
一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì)。
4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。
6、有計(jì)劃、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
7、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。
4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。
7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
三、各部門日常工作要點(diǎn)
1、庫(kù)房管理與采購(gòu)
1）購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2）做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。
3）每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。
4）維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。
5）投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1）開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2）每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3）每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。
4）每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。
5）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6）每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。
7）進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
8）定期給所有電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3、財(cái)務(wù)工作
1）做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。
2）每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。
3）按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。
4）做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。
5）做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。
4、食堂工作
1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。
3）學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。
4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
5、門衛(wèi)工作
1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
2）做好體育角的管理工作。
一、制訂下發(fā)《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
年是“十二五”的開局之年，結(jié)合衛(wèi)生大發(fā)展的思路，加強(qiáng)與省衛(wèi)生廳溝通，力爭(zhēng)提高衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)，并明確實(shí)現(xiàn)資源配置增量的各項(xiàng)保障措施。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，年內(nèi)制訂并下發(fā)《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。
二、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加快實(shí)施衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
緊扣中央拉內(nèi)需促增長(zhǎng)政策及投資方向，按照衛(wèi)生部、省政府的部署和要求，圍繞項(xiàng)目建設(shè)，突出工作時(shí)效，突出實(shí)物工作量，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、建設(shè)規(guī)模、配套資金、輔助設(shè)施的監(jiān)管，提高投資效率。抓緊中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、椒江區(qū)人民醫(yī)院、仙居縣人民醫(yī)院、臨海市古城中心衛(wèi)生院等33個(gè)中央補(bǔ)助項(xiàng)目的建設(shè)和審計(jì)工作。對(duì)于成熟項(xiàng)目積極申請(qǐng)國(guó)債資金補(bǔ)助，抓緊實(shí)施第二人民醫(yī)院（市精神衛(wèi)生中心）、溫嶺市第一人民醫(yī)院、玉環(huán)縣第二人民醫(yī)院，盡早督促公共衛(wèi)生中心、婦女兒童醫(yī)院、第一人民醫(yī)院、天臺(tái)縣人民醫(yī)院、三門縣人民醫(yī)院、黃巖區(qū)婦幼保健院等項(xiàng)目啟動(dòng)前期論證和申報(bào)審批工作。會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、紀(jì)檢等部門不定期的對(duì)項(xiàng)目單位進(jìn)行督查，督促嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)引導(dǎo)項(xiàng)目單位搞好功能布局，完善服務(wù)功能。會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。
三、圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)保障
圍繞績(jī)效工資改革和實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，引導(dǎo)我市政府舉辦的基層衛(wèi)生院和公共衛(wèi)生事業(yè)單位制定好績(jī)效工資考核辦法，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政足額安排所需經(jīng)費(fèi)，爭(zhēng)取國(guó)家和省有關(guān)部門在重大項(xiàng)目、重大資金、重大合作和重大政策等方面的支持。
四、加強(qiáng)部門預(yù)算管理，深化內(nèi)控和內(nèi)審工作
配合市人大做好衛(wèi)生部門預(yù)、決算審議。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，強(qiáng)化對(duì)局屬(管)單位的財(cái)務(wù)、內(nèi)控、藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、收入分配、對(duì)外投資與合作等方面的監(jiān)管，提高部門預(yù)算編制和執(zhí)行水平，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制制度，開展市直醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部控制制度檢查，強(qiáng)化和規(guī)范市直醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作，杜絕設(shè)立“小金庫(kù)”。開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金使用情況、基本建設(shè)工程等內(nèi)部審計(jì)工作。
五、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督檢查，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)
指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新版《省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)，進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)日費(fèi)用清單和費(fèi)用查詢制。配合物價(jià)主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真辦理有關(guān)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、行政事業(yè)性收費(fèi)件處理工作。
配合做好單病種收費(fèi)試點(diǎn)的有關(guān)調(diào)研工作，督促各醫(yī)院全面提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程管理，特別在合理檢查、合理用藥、合理治療、規(guī)范收費(fèi)等方面加強(qiáng)管理，有效抑制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，力爭(zhēng)達(dá)到均次醫(yī)藥費(fèi)用零增長(zhǎng)的目標(biāo)，切實(shí)緩解群眾看病負(fù)擔(dān)。
六、深化藥品、醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作，規(guī)范醫(yī)用設(shè)備配置和采購(gòu)
在省藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布署下，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)我市省平臺(tái)的藥品、醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作。指導(dǎo)全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)集中采購(gòu)政策，并對(duì)中標(biāo)藥品采購(gòu)、使用、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)，建立藥品配送商服務(wù)能力舉報(bào)機(jī)制，及時(shí)查處不良服務(wù)行為。
根據(jù)《2009-年乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置規(guī)劃》，做好我市大型醫(yī)用設(shè)備技術(shù)評(píng)估和評(píng)審工作，嚴(yán)肅處理違規(guī)配置大型醫(yī)用設(shè)備案件。根據(jù)年度部門政府采購(gòu)預(yù)算，按照《政府采購(gòu)法》和當(dāng)?shù)刎?cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真指導(dǎo)辦理政府采購(gòu)工作。
