時間:2022-06-18 21:49:53
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤炭公司工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

一、完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的83 %,煤質(zhì)控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi),原煤單產(chǎn)、日產(chǎn)再創(chuàng)新高。
2009年先鋒公司董事會下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)是200萬噸,為完成和實現(xiàn)這一目標(biāo),煤炭公司經(jīng)理班子進(jìn)行了周密的部署和認(rèn)真地安排,并動員全體職工為完成公司經(jīng)理班子下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)各司其職、各盡其責(zé)。通過煤炭公司經(jīng)理班子卓有成效的工作,經(jīng)過煤炭公司全體職工的積極努力,在旭康公司的全力支持和配合下,截止2009年11月16日,煤炭公司累計生產(chǎn)原煤1655999.46噸(其中陽電廠592010.03噸;天生橋363308.4噸;龍蟒集團(tuán)49987.05噸;工業(yè)廣場零煤點383744.71噸;常青樹24746.23噸;縣公司20244.57噸;縣熱電廠20578.91噸;南磷集團(tuán)383744.71噸;其他客戶16192.0噸)完成了全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的83%。在煤質(zhì)方面,全水分控制在36.99%;灰份平均控制在11.72%;含硫量控制在1.54%,發(fā)熱量平均保持在3408大卡/千克。1月份-11月份的原煤平均發(fā)熱量高于公司規(guī)定的3300大卡/千克108個百分點。
2009年11月12日煤炭公司當(dāng)日生產(chǎn)原煤11965.55噸,又創(chuàng)造了先鋒公司建礦以來原煤日產(chǎn)最高新記錄,也是東源集團(tuán)所有煤礦中的最高單日產(chǎn)量。
無論是在原煤產(chǎn)量上,還是在煤質(zhì)指標(biāo)方面煤炭公司的各項工作都朝著良好的方向發(fā)展。根據(jù)目前原煤生產(chǎn)情況預(yù)計,到12月份煤炭公司將順利完成或超額完成200萬噸原煤的生產(chǎn)任務(wù)。
二、全方位抓好安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。
為認(rèn)真、扎實、全方位地搞好煤炭公司的安全工作,根據(jù)《關(guān)于云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司2009年安全生產(chǎn)工作安排意見》:“煤炭公司2009年安全生產(chǎn)實現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大機(jī)電設(shè)備(運輸)事故,輕傷控制在10人次以內(nèi),一般機(jī)電設(shè)備(運輸)責(zé)任事故控制在3起以內(nèi)”的規(guī)定和要求,煤炭公司將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到了各部門。煤炭公司負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,各部門負(fù)責(zé)人又與各班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,把生產(chǎn)控制指標(biāo)逐級、分層落實到班組,并與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。為確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)能夠得以正常實現(xiàn),在逐級落實責(zé)任的同時,煤炭公司還著重開展了以下幾個方面的工作:
(一)是堅持每周一次的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。每周煤炭公司都要召集各部門負(fù)責(zé)人舉行一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,聽取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的通報和反映,了解、檢查安全生產(chǎn)情況;解決安全生產(chǎn)工作中存在和出現(xiàn)的問題;調(diào)整各部門在安全生產(chǎn)工作中不規(guī)范、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的行為;積極安排人力和物力處理生產(chǎn)過程中的安全隱患。從今年初到十一月份,煤炭公司先后召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會36次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要36期,對煤炭公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極地促進(jìn)作用。
(二)是積極配合公司安全技術(shù)部開展安全大檢查,并適時開展自檢。今年集團(tuán)公司到煤炭公司進(jìn)行了兩次安全檢查;省煤炭安全監(jiān)察局到礦區(qū)進(jìn)行了三次安全執(zhí)法檢察;云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司安委會先后組織開展了四次安全大檢查;煤炭公司組織安全自檢自查2次,每次檢查隊級以上干部和安全辦公室人員都參加。通過省局、集團(tuán)、公司的檢查發(fā)現(xiàn)隱患20條,除3條因客觀原因無法整改外,其他隱患均已整改完畢,整改率達(dá)到85%;通過煤炭公司的自檢自查查出隱患49條,除一條無法整改外其他均已經(jīng)整改完畢,整改率達(dá)到99%。
(三)是加強(qiáng)礦區(qū)采場的安全督促和巡查。煤炭公司要求和規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰。特別是對北幫滑坡區(qū)采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負(fù)責(zé)人,督促他們進(jìn)行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。
(四)是積極開展多種形式的安全宣傳教育活動。為提高煤炭公司員工的安全意識,煤炭公司利用各種會議、櫥窗、宣傳欄、黑板報等形式進(jìn)行安全知識和安全法規(guī)的宣傳,使公司職工充分認(rèn)識安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關(guān)系。讓職工自覺地在生產(chǎn)工作中遵章守法、關(guān)愛生命。
(五)是加強(qiáng)北幫滑坡區(qū)監(jiān)測,確保生產(chǎn)安全。北幫滑坡是先鋒公司礦區(qū)最大的安全隱患,也是長期以來困繞著先鋒公司領(lǐng)導(dǎo)的問題。為確保采場職工和設(shè)備安全,2009年以來,在對滑坡區(qū)進(jìn)行清方減載的同時,煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)同時安排測量組通過設(shè)置的觀測控制網(wǎng),用全站儀對采場滑坡區(qū)域每月進(jìn)行一次的定期觀測。將滑坡位移情況以及觀測分析資料提供給安全生產(chǎn)技術(shù)部以及煤炭公司領(lǐng)導(dǎo),并據(jù)此布置調(diào)整采煤工作面和剝離工作面,確保了采場人員生命和設(shè)備財產(chǎn)的安全。測量組從元月份至11月份共觀測邊坡11次,編制邊坡報告11期為煤炭生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。進(jìn)入8月份以來原大嶺崗村址下方,二采場北幫頂部出現(xiàn)了裂縫,并先后發(fā)生幾次局部性塌方,對二采場的安全生產(chǎn)工作形成了威懾。為此煤炭公司主要負(fù)責(zé)人特別安排測量組,每天對后緣裂縫進(jìn)行一次監(jiān)測。測量組先后監(jiān)測裂縫四十一次,編制監(jiān)測報告六期,為二采場的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。此外受公司各個部門的委派,測量組1至11月份到野外作業(yè)7批次,全年累計完成測圖面積和圖件8.4平方公里,按測量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計算,工作成果效益不低于50萬元。
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通過以上工作和措施,煤炭公司的安全工作得到了有效的保障。元月至11月煤炭公司累計發(fā)生輕傷1人次,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,未發(fā)生一般機(jī)電設(shè)備事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),為先鋒公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
三、礦區(qū)保衛(wèi)和守護(hù)工作成效卓著,礦區(qū)生產(chǎn)秩序和運輸秩序明顯改善和好轉(zhuǎn)。
礦山生產(chǎn)秩序和運輸秩序是否穩(wěn)定,直接關(guān)系到公司煤炭安全生產(chǎn)工作是否能夠正常進(jìn)行。也是長期以來一直困擾著公司領(lǐng)導(dǎo)和煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)的重大問題。為扭轉(zhuǎn)和改變礦區(qū)生產(chǎn)秩序和運輸秩序不穩(wěn)定和經(jīng)常出問題的局面,煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)在歷年工作的基礎(chǔ)上,加大力度、集中人力和物力做好維護(hù)秩序方面的工作。一是調(diào)整護(hù)礦隊干部;二是充實護(hù)礦隊人員;三是配備護(hù)礦工作所需的各種設(shè)備和硬件;四是加強(qiáng)護(hù)礦隊工作的督促和領(lǐng)導(dǎo)。通過以上工作和措施提高了護(hù)礦隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使護(hù)礦隊在維護(hù)礦山生產(chǎn)秩序和運輸秩序,保護(hù)公司財產(chǎn)方面的作用都得到了積極的發(fā)揮和有效的施展。
2009年以來,由于護(hù)礦隊加強(qiáng)巡邏,認(rèn)真守護(hù),礦區(qū)未發(fā)生過機(jī)械設(shè)備以及財產(chǎn)和物品失竊事件,也未發(fā)生過村民集體哄搶煤炭資源的事件。
2009 年以來,由于護(hù)礦隊長期不懈的規(guī)范管理和耐心細(xì)致地說服教育,礦區(qū)從未發(fā)生過因運輸秩序而引發(fā)的堵路事件,確保了公司原煤生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是護(hù)礦隊駐陽電廠辦事處的警員,克服了人力不足的困難,堅持凌晨6點起床維持運煤車輛秩序、檢查煤質(zhì);晚上指揮沒有卸煤的車輛排隊,以自己的刻苦精神確保了陽電廠卸煤車輛的正常運輸秩序。
2009年以來,由于煤炭價格上漲,私卸公司優(yōu)質(zhì)煤成了少數(shù)駕駛員謀取不法收入的途徑,還有的駕駛員則通過掉包、加水等手段來謀求私利。為此護(hù)礦隊警員采取措施,治理此類損害公司利益的事件。通過晝夜堵截的方式,迫使裝煤重車停放在過磅房路段以上位置,處于護(hù)礦隊值班人員的監(jiān)督之下,不給他們卸煤的時機(jī);通過不分時間,不分地點的路查控制,杜絕駕駛員掉包、加水的現(xiàn)象;通過停運與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合的方式處罰違規(guī)駕駛員。通過這一系列措施,損害公司利益的行為得到了有效的遏制,減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失。
2009年以來,由于運煤車輛裝載噸位不斷增加,超重32噸的車輛不斷增多。為減少公司煤炭的流失,過磅房護(hù)礦隊警員在惡劣的工作環(huán)境中,認(rèn)真指揮車輛按順序過磅、計量,并及時安排超重車輛卸煤,然后將積少成多的超載卸煤再組織裝運到電廠。1月份-11月份護(hù)礦隊卸裝超載煤178車,累計原煤3738噸。最大限度地為公司減少了損失,節(jié)省了煤炭資源。
2009年3月份,公司在縣鄉(xiāng)的支持下對先鋒且買姑和松樹地兩個煤礦進(jìn)行了資源整合,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,護(hù)礦隊積極抽調(diào)警員參加房屋清查和收編,以及土地界線的確認(rèn)工作。并在整合工作結(jié)束之后,及時組織護(hù)礦隊進(jìn)行征地邊界的劃定和清理工作。9月25日清理秧天壩土地挖掘界線過時,遭到了當(dāng)?shù)卮迕竦臒o理阻撓。為了保衛(wèi)公司的財產(chǎn),護(hù)礦隊參加清理和挖界的的警員不徇私情、不畏,奮不顧身地與辱罵、毆打公司人員的村民進(jìn)行了抗?fàn)帯S醚秃购葱l(wèi)了公司的利益和土地不受侵犯。
2009年11月18日,公司組織人員對原大嶺崗村的危房進(jìn)行拆遷,遭到了部分村民的無理阻撓。在護(hù)礦隊干部的帶領(lǐng)下,護(hù)礦隊警員積極參與勸說和解釋工作,并及時制止村民的過激行為。通過三天(11月18日至20日)的艱苦努力,確保了拆遷工作的順利進(jìn)行。原大嶺崗村危房的拆除,既消除了公司的安全隱患,也為公司二采場北幫生產(chǎn)工作的開展創(chuàng)造了有利條件。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核工作推行順利,成效顯著。
2009年9月,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,本著解放思想,深化企業(yè)改革,理順公司管理體制,提升公司管理效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,把煤炭公司逐步建設(shè)成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司發(fā)展需求的生產(chǎn)經(jīng)營單位的原則,在煤炭公司試行安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核管理。在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)班子以《煤炭公司2009年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核實施辦法(試行)》為指導(dǎo),內(nèi)抓制度管理,外抓安全生產(chǎn)。通過近三個月的努力各方面的工作都取得較大的進(jìn)步
和明顯的成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)、加強(qiáng)制度建設(shè),明確工作職責(zé),理順工作關(guān)系。
根據(jù)《煤炭公司2009年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核實施辦法(試行)》煤炭公司及時修訂了《煤炭公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定員及崗位職責(zé)》以及《煤炭公司所屬各部門安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》和《煤炭公司各部門安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核檢查評分表》等一系列文件,然后通過班組長會議或部門會議等形式,組織職工干部進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,讓干部職工明確了解自己的崗位職責(zé),清楚認(rèn)識自己應(yīng)該遵守的安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,并在工作中認(rèn)真履行和遵守。通過對制度的學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感,提高了職工干部的是非觀念。讓職工明白了公司的興衰與個人及家庭幸福的關(guān)系,努力去干好自己的本職工作。通過制度建設(shè),讓干部和職工、部門和個人理順了了工作關(guān)系,為煤炭公司工作將來能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,開創(chuàng)了良好的局面,奠定了堅實的基礎(chǔ)。 共3頁,當(dāng)前第2頁2
(二)、勞動紀(jì)律顯著改善,工作效率明顯提高。為了改變勞動紀(jì)律松散的狀態(tài),煤炭公司以《云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司職工守則》為依據(jù),結(jié)合煤炭公司實際情況,針對問題比較突出的現(xiàn)象,制定了《煤炭公司關(guān)于勞動紀(jì)律的十一項規(guī)定》,并在干部職工中反復(fù)宣傳和學(xué)習(xí),讓全體職工認(rèn)識到了遵守勞動紀(jì)律的重要性,知道不遵守勞動紀(jì)律將受到經(jīng)濟(jì)處罰,并在實際工作中做到令行禁止。同時干部帶頭,職工看齊,使煤炭公司勞動工作狀況體現(xiàn)出了嶄新的面貌。
(三)、臨時工清退工作取得了明顯的成效。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,本著減少開支,挖掘內(nèi)部潛力的原則,煤炭公司從9月1日起開始進(jìn)行臨時工的清退工作。截止2009年9月17日,煤炭公司已清退臨時工22人,剩余臨時工待條件成熟時也將逐步清退。雖然人員減少了,工作量卻比以前增加了,工作效率顯著提高。
(四)、加強(qiáng)干部職工隊伍的管理,嚴(yán)查生產(chǎn)工作中違反勞動紀(jì)律的行為。
火車跑得快,全靠車頭帶。只有一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高的干部隊伍,才能帶領(lǐng)企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)。為此煤炭公司主要領(lǐng)導(dǎo)不管是在工作中,還是在學(xué)習(xí)上,都對干部實行高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。凡是要求職工遵守的,要求干部先做到。經(jīng)理馬國防每天總是第一個起床,帶頭上班。見到上班遲到的職工和干部他會毫不留情的給你指出來,并要求相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)按照考核制度進(jìn)行獎懲。他自己偶然遲到幾分鐘立刻要辦公室主任記下來,要求照規(guī)定罰獎金,同時自己在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上做通報。機(jī)電隊職工馬二喬與他是叔侄關(guān)系,在機(jī)電隊任機(jī)械班班長。查到馬二喬為該班人員馬順偉打假考勤,他立刻在會上宣布免去馬二喬的班長職務(wù),將其安排到道路維護(hù)滅火班工作。榜樣的力量是無窮的,在他和嚴(yán)格管理和帶動下,煤炭公司的干部職工正在逐步形成自覺遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真努力工作的習(xí)慣。
(五)、原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。
今年9月份,是公司經(jīng)理班子在煤炭公司實行安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核的第一個月,完成的生產(chǎn)任務(wù)將與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。多出煤,出好煤成了煤炭公司工作的重要頭等大事。為此煤炭公司主要領(lǐng)導(dǎo)千方百計動腦筋、想辦法,在缺煤的采場內(nèi),到處尋找、開辟可供出煤的采煤工作面,以保證原煤生產(chǎn)工作能夠正常、持續(xù)不斷地進(jìn)行。不管是晴天,還是下雨,煤炭公司經(jīng)理總是起床后就扎進(jìn)采場里,四處搜尋、查找合適的出煤地點。通過煤炭公司干部職工的努力,在旭康公司的大力配合下,多雨而又泥濘路滑的九月份,煤炭公司克服了重重困難,仍然生產(chǎn)了原煤171859.66噸。
在千方百計出煤的同時,煤炭公司還在征地不到位,工作幫無法推進(jìn)的情況下,力所能及的開展了部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對部分采煤臺階進(jìn)行了規(guī)整和控制,對二采場采坑底部的積水進(jìn)行了疏干處理,并對坑底實行了清理和填平。
2009年是煤炭公司新的一年,也是艱難的一年。說新是換了新的班子,實行了新的體制;說艱難是由于近幾年來公司未征地,欠剝離400萬立方,造成工作幫無法推進(jìn),采場缺乏成型的采煤工作面等諸多問題。要在這樣復(fù)雜的情況下搞好原煤生產(chǎn)和安全工作,需要付出很多努力和艱辛。從9月1日至11月22日推行安全生產(chǎn)經(jīng)驗?zāi)繕?biāo)考核不到3個月的時間,煤炭公司累計生產(chǎn)原煤525095.25噸。在極端困難的情況下,不僅保證了公司原煤生產(chǎn)的正常進(jìn)行,還確保了煤炭公司職工收入的增長。
以上各項工作所取得的成績,離不開公司經(jīng)理班子的關(guān)心和支持,離不開煤炭公司廣大干部職工的理解和努力。我們相信在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在先鋒公司各部門的幫助和配合下,煤炭公司今后的工作還會取得更大的進(jìn)步,更好的成績。
由于時間短,任務(wù)重,在工作中我們也遇到了不少難以解決和暫時解決不了的矛盾和問題,為此特向公司經(jīng)理班子提出,想請公司經(jīng)理班子支持理順和幫助解決:
一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采掘生產(chǎn)部分,受客觀條件限制仍然無法正常進(jìn)行,有待公司征地工作解決后方能按規(guī)定全面展開;
二是公司原定成立煤炭公司技術(shù)組,至今所配備的人員仍然沒有結(jié)果;
煤炭公司2009年工作考慮及安排
一、繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè),讓干部學(xué)會用制度管理;讓職工學(xué)會用制度規(guī)范自己的行為,按制度開展安全生產(chǎn)工作。
二、依靠科技進(jìn)步,建立、健全煤炭公司技術(shù)組,讓煤炭公司的安全生產(chǎn)工作有技術(shù)為基礎(chǔ)做指導(dǎo),使煤炭公司今后的各項工作更規(guī)范、更科學(xué)、更合理。有條件的情況下不失時機(jī)地在原煤生產(chǎn)工作中推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、做好已征土地的守護(hù)和保衛(wèi)工作,配合征地辦公室,積極推進(jìn)2009年生產(chǎn)計劃用地的征用工作。并及時對新征土地進(jìn)行劃定和勘界工作。
四、繼續(xù)加強(qiáng)安全工作,繼續(xù)保持和發(fā)揚2009年的安全工作優(yōu)勢,爭取為先鋒公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作做出新貢獻(xiàn)。
五、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)礦隊的管理和建設(shè),確保礦區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定,確保公司財產(chǎn)不受損失,確保公司利益不受侵犯。
六、努力工作,有所作為,確保公司2009年下達(dá)的原煤生產(chǎn)指標(biāo)、煤質(zhì)指標(biāo)、安全指標(biāo)等各項指標(biāo)能夠得以全面完成。
2017年會計個人年終工作總結(jié)一
200x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
二、加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作工作總結(jié)
總賬會計年終工作總結(jié)我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)常互相交流思想,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。
2017年會計個人年終工作總結(jié)二
XX年,是我從事會計工作的第一年。這一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、主要工作情況
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。
我是一名沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會計人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止。 同時,為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財務(wù)與會計》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在XX年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時,每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在XX年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。
2、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。
在銷售會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務(wù)保密制度,對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。
3、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細(xì)附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。
2009年4月初,我作為一名新員工來到煤炭運銷分公司煤炭調(diào)運部大佛寺煤礦,從事停車場車輛調(diào)運工作,經(jīng)過理論學(xué)習(xí),實踐操作到正式上崗,至現(xiàn)在已經(jīng)工作了7個多月,這期間,我學(xué)到了許多東西,感觸很深。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能,使今后的工作能夠順利進(jìn)行,現(xiàn)將前一階段的工作全面細(xì)致地總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé),力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正,先進(jìn)先出”原則,保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。
4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已,時刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作
1為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質(zhì),陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學(xué)習(xí),認(rèn)真演出,圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動,活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4工作中,我能按時到崗上班,認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
三問題及不足之處
1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉,增強(qiáng)自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質(zhì)。
2020年,面對疫情、汛情以及煤炭市場持續(xù)低迷的疊加沖擊,駐海昌港(裕溪口)辦事處全體職工緊緊圍繞處營銷工作中心,提前謀劃,細(xì)化重點工作,進(jìn)一步落實責(zé)任分工,全力以赴,較好的完成了煤炭在港中轉(zhuǎn)各項任務(wù)。
一、加強(qiáng)銜接力度,確保做好煤炭集港工作。針對煤炭中轉(zhuǎn)涉及的單位廣、環(huán)節(jié)多的實際,駐港辦注重加強(qiáng)與處本部、運輸公司和港口等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通力度,及時了解商品煤數(shù)質(zhì)量、運行動態(tài)等情況,提前做好煤炭進(jìn)港準(zhǔn)備。今年年初,疫情肆虐,給駐港辦日常工作帶來了極大影響,為了確保煤炭順利集港,駐港辦克服重重困難,在疫情防控形勢依然嚴(yán)峻的情況下,大家第一時間趕赴港口,24小時和港口理貨、調(diào)度等部門溝通聯(lián)系煤炭卸貨,使我公司煤炭順暢進(jìn)港,顆粒歸倉。3月份以來,煤炭市場持續(xù)下行,5月份港口煤炭庫存快速拉升至歷史高位持續(xù)徘徊,為緩解我公司煤炭銷售壓力,我們快速開辟并啟動了泰州港,在各港口堆場異常緊張的情況下,我公司煤炭港口庫存由年初 萬噸增至萬噸,極大緩解了銷售壓力,保住了煤炭價格體系。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保港口煤炭質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量安全。全員牢固樹立“向管理要效益、以煤質(zhì)求生存的理念”,駐港辦大力強(qiáng)化煤炭現(xiàn)場管理,從煤炭接卸入庫到場存、出庫以及裝船外運等多個環(huán)節(jié),強(qiáng)化管理,確保煤質(zhì)穩(wěn)定,數(shù)量安全。同時不斷完善現(xiàn)場管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以此促進(jìn)煤炭現(xiàn)場管理工作的全面提升和高效運行,確保煤炭數(shù)、質(zhì)量安全。特別是入梅以來,江區(qū)域持續(xù)強(qiáng)降雨,我公司煤炭經(jīng)過數(shù)次暴雨沖刷,堆場管理難度極大,我們不畏惡劣天氣,每天2-3次現(xiàn)場巡查,全面細(xì)致排查煤炭數(shù)質(zhì)量安全隱患,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)港口相關(guān)部門進(jìn)行分堆、攏堆和除雜,保障煤炭數(shù)質(zhì)量安全。在裝船期間,我們根據(jù)集港煤炭質(zhì)量情況,結(jié)合天氣因素,配合商品煤監(jiān)管中心,及時對商檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析、比對,避免了商務(wù)糾紛,確保銷售順暢。至2020年10月31日,共進(jìn)出港煤炭1525642.7噸,其中集港848008噸,出港677634.7噸。6月份泰州楊灣港開始集港,至10月份,泰州港收267712噸(含在途),裝船發(fā)運189911.2噸。
三、多措并舉力保馬鋼精煤供應(yīng)。
6月17日入梅以來,沿江區(qū)域持續(xù)強(qiáng)降雨,長江水位不斷上漲,部分區(qū)域突破歷史記錄,尤其是7月17日以來,鐵總對馬鋼和蕪湖裕溪口港下達(dá)鐵路停運調(diào)度令,馬鋼精煤庫存大幅下降,面臨斷料風(fēng)險。駐港辦想客戶之所想,急客戶之所急,實時關(guān)注著馬鋼精煤庫存情況,第一時間與港口、船方聯(lián)系,協(xié)調(diào)以最快時間和速度裝船,在蕪湖裕溪口港裝船泊位由3個降至1個,單船裝船能力由1.2萬噸降至0.5萬噸以下的情況下,7月21日-22日緊急組織4艘船裝載17774噸精煤馳援馬鋼。此外,在船運時間較長的情況下,7月21日晚,駐港辦緊急聯(lián)系泰州港務(wù)局,協(xié)調(diào)30輛汽車,在海昌港日常沒有汽運業(yè)務(wù)的情況下,專門開通地銷“綠色通道”,并緊急組織人員連夜奮戰(zhàn)裝車,克服降雨和夜間作業(yè)困難等不利因素,在最短時間內(nèi)裝滿23車焦煤,解決了馬鋼燃“煤”之急。
四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),為企業(yè)節(jié)約物流費用。時刻關(guān)注煤炭集港進(jìn)度和船舶到達(dá)時間,加強(qiáng)與港口調(diào)度的溝通協(xié)調(diào),爭取港口在泊位和設(shè)備上給予最大支持,確保煤炭中轉(zhuǎn)的計劃匹配,以最早的時間和最快的速度裝船,努力避免船舶滯港延期和堆存滯期費。同時,能直接過駁的煤炭,則堅決不進(jìn)堆場,既減少了煤炭損失,又節(jié)省了裝船成本,同時也提高了煤炭中轉(zhuǎn)效率,今年直過煤炭 萬噸,節(jié)省成本萬元。較好地維護(hù)了企業(yè)利益。
五、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升職工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。今年各港口業(yè)務(wù)量整體較飽滿,港口作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境更加復(fù)雜。為此,駐港辦經(jīng)常對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全教育,每月進(jìn)行安全知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提升職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,結(jié)合處年度工作部署,在全員開展形勢任務(wù)教育,大大增強(qiáng)了職工的大局意識和敬業(yè)精神。同時,駐港辦是直接聯(lián)系煤炭用戶的前沿窗口,其管理和服務(wù)直接關(guān)系著煤炭銷售業(yè)績、信譽以及經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合處月度會議精神,開展了“一切為銷售服務(wù)”活動,大家的服務(wù)意識、質(zhì)量意識和市場意識不斷提升。
六、細(xì)化安全管理措施,確保職工安全工作。
針對夜間作業(yè)視線較差,易發(fā)生人身傷害問題,集中為大家配發(fā)了多功能警示肩燈,在夜間作業(yè)時佩戴,可增強(qiáng)作業(yè)方位的辨識度,便于港口現(xiàn)場各類作業(yè)機(jī)械和車輛的主動避讓,有效保護(hù)員工人身安全,筑牢夜間安全防線。針對夏季易疲勞、易中暑的特點,盡量避開中午高溫現(xiàn)場作業(yè),并配備淡鹽水,防止中暑事故發(fā)生。
七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固構(gòu)筑防腐拒變防線。駐港辦是直接聯(lián)系煤炭用戶的前沿窗口,在職工廉潔從業(yè)上不容出現(xiàn)任何問題。為此,駐港辦全體職工時刻用敬畏不越雷池半步的心態(tài)要求自己、提醒自己,自覺遵守黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定,工作中堅持原則,秉公辦事,自覺維護(hù)企業(yè)利益。生活上崇尚節(jié)儉簡單,凈化自己的交友圈,淡泊名利,獨善其身,做到干凈做事,清白做人。2020年,沒有發(fā)現(xiàn)職工違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。
2020年,注定不平凡,突如其來的疫情和夏季因降雨發(fā)生汛情以及煤炭市場持續(xù)下行,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和駐港辦全體員工的共同努力下,我們交出了一份合格的答卷。回顧今年港口煤炭中轉(zhuǎn)歷程,太多特殊經(jīng)歷令人印象深刻,積累了寶貴的經(jīng)驗,但應(yīng)清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足:一是在特殊天氣下堆場煤炭數(shù)質(zhì)量安全管理工作有待提升;二是切實進(jìn)一步規(guī)范駐港人員行為規(guī)范,如駐港人員安全用具是否佩戴整齊,工作中有無“三違”現(xiàn)象等等;三是港口接卸煤和裝煤外運環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理水平有待提高。2021年,駐海昌港(裕溪口)辦全體職工為更好地完成處2021年營銷任務(wù),將及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善,持續(xù)提升工作能力和管理水平。
二、2021年工作打算
2021年,我們將緊緊圍繞處年工作重點,理清思路,超前謀劃,扎實做好以下工作。
1、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保港口煤質(zhì)穩(wěn)定。一是現(xiàn)場工作人員檢查鐵路大票和內(nèi)河小船運單所列各項內(nèi)容準(zhǔn)確無誤;二是做好煤中雜物的清除工作;三是對來船艙內(nèi)的雜物和積水必須清除干凈方可裝船;四是加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,及時掌握現(xiàn)場情況,做好應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步提升港口接卸煤和裝煤外運環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理水平。
2、加強(qiáng)堆場管理工作,確保進(jìn)出港煤炭數(shù)、質(zhì)量安全。總結(jié)2020年的寶貴經(jīng)驗,在特殊天氣下,尤其是梅雨季節(jié),合理安排堆存位置和進(jìn)港量,進(jìn)一步加強(qiáng)堆場管理工作,確保進(jìn)出港煤炭數(shù)、質(zhì)量安全。
3、進(jìn)一步規(guī)范駐港人員行為規(guī)范。全員開展“講誠信、勤敬業(yè)、重品質(zhì)、求和諧”活動,全心全意為廣大用戶服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范全員行為規(guī)范,把更多精力放在加強(qiáng)煤炭數(shù)、質(zhì)量和安全管理上,努力實現(xiàn)向管理要效益,向服務(wù)要效益。
成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的累積。今天小編給大家為您整理了財務(wù)試用期滿個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
財務(wù)試用期滿個人工作總結(jié)范文一:時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間三個月試用期的時間就過去了,在三個月的出納工作中,對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。
回顧三個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經(jīng)驗。下面,我將出納工作總結(jié)如下,敬請大家提出寶貴意見。
一、失誤、缺點和經(jīng)驗簡談
以前在公司是做會計工作的,出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過,總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,
第一失誤就是開具支票上的錯誤。
制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,筆畫不連,字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票,耽誤工作。
基于上述業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)驗和電腦知識,為自己的崗位需求開發(fā)了e_cel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),解決了在實際工作中出現(xiàn)的缺點問題,提高了工作效率。
由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因為沒有問題擺在我們面前,成果都是面對一個一個具體問題而存在的。
二、取得的成績
在這期間,在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。
月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
4、起草財經(jīng)公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。
5、監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。
6、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。
7、開發(fā)了e_cel平臺票據(jù)套打系統(tǒng)。
8、填寫地稅申報表。
9、完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。
出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,三個月的崗位實戰(zhàn)練兵,使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求: 一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。 二學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。 四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
以上是我近三個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計劃,認(rèn)真工作,努力實現(xiàn)自己的人生價值。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
財務(wù)試用期滿個人工作總結(jié)范文二:時光荏苒,一年的見習(xí)期很快就要過去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,回首過去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作一年,也寫過對自己的總結(jié),按說,定期對自己進(jìn)行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。
作為__煤礦財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財務(wù)更新的要求,審計及局機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用(liu_ue86.com)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、會計基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解
(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來賬戶的管理,對局和我礦的承包財務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。
(3) 學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務(wù)報表,這點也是我們財務(wù)工作的難點。重點是報表的準(zhǔn)確性和及時性,隨時為上級單位提供準(zhǔn)確的財務(wù)資料。
二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。
(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類,項目管理,分部門項目管理,真實反映當(dāng)期的成本,為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們試用過存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題,我們成本項目共十三類,還要按各個部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算辦法。
(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會計學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價入庫,但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實際做中會遇到很多的問題,比如說正負(fù)差異的處理,差異率的計算等。從這點我學(xué)習(xí)到理論和實際結(jié)合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理,及資金來源的核算管理。
由于我礦剛剛起步,需要的設(shè)備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們在課本沒有學(xué)到的,只有在實際中才能學(xué)習(xí)。通過這點我認(rèn)
三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識。
財務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了,企業(yè)就盈利里嗎?我認(rèn)為以利潤來考核企業(yè),第一,他沒有考慮到投入。比如說:a企業(yè)今年實現(xiàn)利潤100萬,b企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬,你說哪個企業(yè)好,但很多人會認(rèn)為當(dāng)然是b企業(yè)了。其實他們是沒有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬,b企業(yè)投入100萬,你說那個企業(yè)好?其實這里面還要考慮財務(wù)風(fēng)險,這只是我個人對財務(wù)的一點認(rèn)識。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我會再接再厲,認(rèn)真對待每件事。其實工作不僅僅是工作,更要學(xué)會做人,做事。你學(xué)會做人了,工作自然也會做好。
財務(wù)試用期滿個人工作總結(jié)范文三:我自2015年1月份到公司上班,如今一年過去了,這段時期在公司各同事的大力幫助與支持下,在其他人員的積極與配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成了我負(fù)責(zé)的任務(wù)。
下面我將這段時期我將自己的工作學(xué)習(xí)等情況簡單地匯報給大家:
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,能正確處理家庭與公司的關(guān)系,從來不會因為私人原因耽誤正常工作;同時我也能很嚴(yán)格地服從公司的各項規(guī)定,從不搞特殊,也絕不提不合情理的要求;對公司的人員,不管普通工人還是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),我都能與他們搞好關(guān)系友好相處,不會陷入無原則的糾紛,有損團(tuán)結(jié)的事不做,有損團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司財務(wù)制度。
公司成立以來,我是兼職會計,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。
在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。
每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。
10月初,稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。
三、存在的問題
一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
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2020年環(huán)保治理壓力和安全管理工作愈加明顯,為積極響應(yīng)公司政策,順利完成全年安全環(huán)保各項任務(wù),龍王莊煤業(yè)銷售科在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,合理規(guī)避銷售風(fēng)險,嚴(yán)格落實安全保障措施,并認(rèn)真完成上級部門關(guān)于對“環(huán)保治理、超限治理”等一系列環(huán)保工作。期間全體成員真抓實干,加班加點,吃苦耐勞,勝利完成公司下達(dá)的各項任務(wù):
一、2020年工作完成情況
1、2020年產(chǎn)銷存情況(截止到12月20日)
月份
產(chǎn)量
原煤
矸煤
原熱
矸熱
煤單價
矸單價
總金額
1
41355
39802.32
17609.24
4044
1587
438
20
1786.8
2
24663
24280.84
2544.22
3620
1300
380
25
932
3
47150
55956.86
22017.32
3795
1542
393
20
2251.5
4
29809
29483.32
32983.72
3644
1536
370
38
1220.6
5
42941
43748.44
27203.0
3961
1320
390
33
1802.6
6
56898
56122.28
9219.88
4073
1333
405
33
2303.4
7
80225
65268.84
—
4425
—
440
—
2871.8
8
63764
67258.36
—
4499
—
460
—
3093.7
9
60387
64749.78
—
4550
—
463
—
2994.8
10
61635
68747.6
—
4642
—
479
—
3290.4
11
44448
43931.22
—
4643
—
497
—
2213
12
39330
37369.46
—
4647
—
523
—
1955.4
合計
592605
596719.32
111577.38
4212
1436
447.7
28.16
26716
(1)2020年煤炭銷量情況:原煤總銷量59.67萬噸,矸煤總銷量11.15萬噸,矸石總銷量1.07萬噸,煤泥總銷量0.18萬噸。
(2)2020年煤炭產(chǎn)品售價情況:原煤平均熱值4212大卡,平均售價447.7元/噸;矸煤平均熱值1436大卡,平均售價28.16元/噸;煤泥銷售0.18萬噸,平均熱值1735大卡,售價53元/噸。
(3)煤炭產(chǎn)品總銷量71.01萬噸,總銷售金額26725.7萬元。
(4)截止目前原煤庫存情況:原煤庫存約3500噸。
(5)2020年全年預(yù)計:12月份預(yù)計原煤銷量5萬噸,預(yù)計銷售金額2615萬元;全年預(yù)計原煤總銷量61萬噸,預(yù)計總銷售金額27304.7萬元。
2、2020年銷售工作亮點
(1)奮力提高煤質(zhì),全力緊抓市場,實現(xiàn)扭虧盈利
2020年下半年,為實現(xiàn)保質(zhì)提效增益,我公司一是采取優(yōu)化采面設(shè)計,加強(qiáng)井下分矸力度,實現(xiàn)源頭治理管控。二是銷售科緊抓地面原煤儲存管理,進(jìn)行煤種合理堆放,實現(xiàn)煤質(zhì)動態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效避免了劣質(zhì)煤污染優(yōu)質(zhì)煤的事件發(fā)生,合理規(guī)避銷售風(fēng)險。同時,銷售科緊盯市場發(fā)展態(tài)勢,第一時間掌控市場變化信息,為原煤增價提供數(shù)據(jù)支撐,數(shù)據(jù)顯示2020年1-6月份創(chuàng)效10296.9萬元,7-11月份創(chuàng)效13296.2萬元,為公司實現(xiàn)了利潤最大化。
(2)合理分銷嚴(yán)抓紀(jì)律,內(nèi)外雙售創(chuàng)造效益
2020年10月份我公司打開外部銷售市場,改變了單向銷售劣勢,為樹立良好的銷售環(huán)境,銷售科多次開展廉政紀(jì)律教育活動,緊盯員工思想動態(tài),緊抓日常銷售紀(jì)律,合理分配銷售任務(wù),積極開拓市場,熱情接待客戶,不僅贏得良好口碑,而且取得外銷比內(nèi)部銷售高25元/噸的利潤,為公司創(chuàng)造了更多效益。
(3)加強(qiáng)車輛裝運安全管理,實現(xiàn)煤場環(huán)保工作零差評
2020年環(huán)保治理形勢越加嚴(yán)峻,煤場作為環(huán)保督點部位,責(zé)任重大。為積極落實環(huán)保治理工作,銷售科與客戶積極溝通,加班加點保證煤炭銷售渠道通暢,穩(wěn)定煤場有效庫存。同時積極開展煤場環(huán)保治理工作,自行組織義務(wù)勞動,亮化煤場工作環(huán)境,每日早晚清理煤場及地磅積煤,實現(xiàn)煤場干凈整潔,杜絕了環(huán)保事件的發(fā)生。
3、近期安全管理工作存在的不足及難點
(1)冬季道路運輸存在安全隱患:冬季地磅及道路易上凍,車輛運輸期間易發(fā)生交通事故。措施:排矸車及運煤車輛控制車速、載量,下雪期間必須安裝防滑鏈,避免因超載超速而發(fā)生道路交通事故。
(2)鏟車裝運存在風(fēng)險:煤棚內(nèi)車輛較多,且冬季天黑較快,在鏟車裝運期間,容易發(fā)生鏟車碰撞事故。措施:鏟車在煤棚內(nèi)裝煤期間,采制樣人員及其他人員必須穿警示反光衣,合理站位,裝煤司機(jī)嚴(yán)禁下車,禁止擁擠,發(fā)現(xiàn)異常及時鳴笛示警。
(3)環(huán)保治理工作可能存在的風(fēng)險:目前環(huán)保工作日益嚴(yán)峻,且冬季為環(huán)保檢查的高頻密集期,各級環(huán)保執(zhí)法部門暗訪或突擊檢查,容易發(fā)生環(huán)保事件。措施:保持煤場干凈整潔衛(wèi)生,早晚班及時清掃煤場和地磅,維持車輛裝運秩序,同時與環(huán)保部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通,遇環(huán)保檢查時,及時停煤,做好環(huán)保治理工作,避免環(huán)保事件發(fā)生。
二、2021年工作計劃
1、2021年銷售目標(biāo):實現(xiàn)2020年產(chǎn)銷存平衡,確保利潤最大化。
2、2021年工作思路和措施:
(1)盯緊市場變化趨勢,跟進(jìn)煤質(zhì)變化情況,及時結(jié)合市場變化趨勢和煤質(zhì)變化情況調(diào)控煤價,確保公司實現(xiàn)更多利潤。
(2)結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外形勢,積極開展銷售工作和環(huán)保治理工作,建立穩(wěn)定的市場銷售渠道,避免發(fā)生環(huán)保治理事件,為公司實現(xiàn)降本增效做出貢獻(xiàn)。
(3)配合做好風(fēng)選設(shè)備安裝工作,跟蹤風(fēng)選煤質(zhì)量變化情況,根據(jù)煤質(zhì)核算價格,確保煤價處于市場高位,為公司創(chuàng)造更多效益。
(4)強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng),提升自身能力,樹立良好的職業(yè)操守,凝心聚力,將煤炭銷售工作做到更好。
企業(yè)管理部門半年工作總結(jié)范文一
20xx年是公司持續(xù)發(fā)展的一年,企管部除做好日常管理工作外,將工作的重點放在了抓管理、上水平、開展節(jié)能降耗的管理工作。在企管部全體員工的共同努力下,較好的完成了年度的工作任務(wù),為配合公司各部門做好提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提升管理水平負(fù)出了應(yīng)有的努力。
一、抓基礎(chǔ),為提高產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作
基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分,只有做好此項工作,才能使管理工作得到正常運行。為配合各有關(guān)部門做好提高產(chǎn)品質(zhì)量工作,經(jīng)和有關(guān)部門研究,根據(jù)企業(yè)員工技術(shù)水平和人員素質(zhì),開展了一系列的培訓(xùn)工作。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際,我們制定了年度培訓(xùn)計劃并按計劃進(jìn)度逐項落實,全年共舉辦包括“質(zhì)量管理”、“工藝管理”、“生產(chǎn)管理”、“設(shè)備管理”、“生產(chǎn)現(xiàn)場管理”等內(nèi)容的培訓(xùn)班六次,培訓(xùn)率達(dá)300余人、次,通過培訓(xùn)取得了良好的效果,提高了全員整體素質(zhì),為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、抓管理,實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo),降低產(chǎn)品成本
年初,面對世界金融危機(jī)的持續(xù),給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極大影響,為使公司在這種逆境中得以生存和發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部成本管理工作就顯得尤為重要。結(jié)合企業(yè)的實際情況,組織有關(guān)部門對生產(chǎn)情況的充分、細(xì)致的調(diào)查和研究,制定了控制企業(yè)內(nèi)部成本方案,從企業(yè)內(nèi)部管理入手,提出了降低產(chǎn)品成本實施計劃,并把計劃納入管理的重要議事日程。加大了節(jié)能降耗的宣傳力度,使每名員工都能成為節(jié)能降耗的貫徹者和實施者。全年降低產(chǎn)品成本計劃所列項目絕大多數(shù)得以落實完成,計劃完成率達(dá)到95%以上,為企業(yè)節(jié)約資金約60余萬元。
三、抓質(zhì)量管理體系,做好質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理、分析工作
質(zhì)量管理體系是一個系統(tǒng)的工程,年初,在建立、完善了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的基礎(chǔ)上,將質(zhì)量方針目標(biāo)進(jìn)行了有效的分解,將分解的目標(biāo)落實到各有關(guān)部門執(zhí)行。企管部按月對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核。
20xx出廠合格率達(dá)98.54%,一次報檢合格率達(dá)98.426%,均達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)的要求。質(zhì)量數(shù)據(jù)和資料信息管理也達(dá)到了質(zhì)量體系的要求。在質(zhì)量管理體系的運行方面,嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系要求》執(zhí)行,十二月份對公司質(zhì)量管理的運行情況進(jìn)行了年審,提出了肯定和不足,形成了審核報告,使公司的質(zhì)量管理在有效控制下運行。
以上是企管部在20xx工作,在實際的工作中我們感到知識的匱乏,我們將在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索,努力將各方面工作做到盡善盡美,為企業(yè)的不斷發(fā)展而努力。
企業(yè)管理部門半年工作總結(jié)范文二
今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各部門的積極配合下,公司取得了很好的效益。就部門而言,我部根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求,圍繞公司中心工作,把握大局,勤于思考,開拓創(chuàng)新,較好地履行了企管部職能,高質(zhì)量地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作。現(xiàn)將20xx年上半年企管部工作做如下總結(jié):
一、以督促各部門及礦編寫旬小結(jié)和月計劃的方式,提高了各部門及礦有計劃、有目標(biāo)地完成本部工作的緊迫感和積極性,從而加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)對下屬單位日常工作的監(jiān)督管理力度,提升了公司的整體運營效率和規(guī)范化水平,為公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了不可或缺的控制作用。
二、要求各部門及礦按照內(nèi)部工作人員職位特點及分工差別制定各崗位目標(biāo)責(zé)任制,并且具體化為績效指標(biāo)考核體系,縱向有自上而下考核,橫向有職能考核,形成了縱橫交錯的網(wǎng)狀考核體系,做到了不留死角的全方位考核,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理分工理論在我公司的運用。通過這項工作,明確了在崗人員的崗位職責(zé),同時提醒部門及個人對月考核所扣分值的指標(biāo)相應(yīng)的工作內(nèi)容要予以注意和改進(jìn)。
三、出勤監(jiān)督檢查工作。公司本年伊始引進(jìn)了指紋識別考勤系統(tǒng),杜絕了代簽到及早退的弊端,加強(qiáng)了自我約束力和自我監(jiān)督的自沉性,使我公司的管理工作更加正規(guī)化、程序化,通過每月公布考勤結(jié)果,客觀、精準(zhǔn)的考勤數(shù)據(jù)使每位職工都非常重視,對好的同志是一種鼓舞,對差的同志也是一種促進(jìn),同時也對各部門進(jìn)行了一次無聲的工作獎評。
四、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。通過每月四至六次由我部開展的對各部門及礦進(jìn)行的不定時崗位和衛(wèi)生檢查,既體現(xiàn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對基層工作的重視,加強(qiáng)了與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營活動,同時一線出現(xiàn)的問題能夠及時得到反映,盡快得以解決,確保工作的順利進(jìn)行,使公司的運營始終保持“鮮活”狀態(tài),為樹立公司良好的企業(yè)形象,提高公司整體素質(zhì)和市場競爭力,強(qiáng)化管理機(jī)制,提升公司管理水平發(fā)揮了不可替代的作用。
五、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管維護(hù)。積極聯(lián)系長治移動分公司,為曙光礦架設(shè)移動網(wǎng)絡(luò)專線一條;負(fù)責(zé)全公司的計算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù),保證了公司現(xiàn)代化信息系統(tǒng)如金蝶財務(wù)、企信通、煤炭基金等系統(tǒng)軟件的正常運轉(zhuǎn),為公司的信息一體化建設(shè)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。
上半年,通過我部人員的努力,基本完成了本職及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,但仍有許多不足和問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、思路理解不透,雖能及時把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖融會于工作中,但還缺乏開拓精神。
2、工作上缺少創(chuàng)新,隨著公司的高速發(fā)展,自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露,需要在管理上要不斷創(chuàng)新,以滿足公司的發(fā)展需要。
3、工作不夠深入、細(xì)致,在具體的工作上對自身要求不高。
4、處理問題的能力、解決問題的能力還需加強(qiáng)。由于平時工作知識、經(jīng)驗的缺乏、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性不夠,在與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、處理問題時還不能直接處理好,缺少工作方法。
下半年,企管部準(zhǔn)備從以下幾方面進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
一、積極的貫徹公司的各項方針。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
二、搞好與各部門及礦的工作,積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。不斷學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)管理工作上的先進(jìn)方案并進(jìn)行學(xué)習(xí),及時的提出針對企業(yè)管理方面的合理化建議。
三、進(jìn)一步完善績效考核工作。
四、認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作。
企業(yè)管理部門半年工作總結(jié)范文三
通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
一年來,我主要完成了以下工作:
1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:
(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話,我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項,進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足:
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
四、2017的規(guī)劃:
2017對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,我會加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。
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實施安全生產(chǎn)“精細(xì)化”管理以來,煤礦從業(yè)人員的安全意識有所加強(qiáng),安全管理得到一定改觀。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況看,1—6月共發(fā)生各類安全事故5起,死亡6人,與去年同比分別少發(fā)生事故14起,少死亡21人,分別下降73.68%和77.7%,其中:煤礦事故2起,死亡2人,安全形勢總體向好。全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況也證明安全形勢總體是好的。今年上半年,預(yù)計gdp增長14.5%,各項工作都取得新的成效。區(qū)屬煤礦產(chǎn)量達(dá)到60萬噸,推動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,說明保持良好的安全生產(chǎn)形勢,對于推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有非常重要的促進(jìn)作用。對我區(qū)而言,“安全就是發(fā)展,穩(wěn)定就是加速”。區(qū)安監(jiān)局等安全監(jiān)管部門管理嚴(yán)格,實際上就是促使煤礦企業(yè)正常生產(chǎn),促使企業(yè)提高效益。
安全監(jiān)管是一項技術(shù)工作,更是一項管理工作。我區(qū)安全監(jiān)管工作的實踐證明,安全生產(chǎn)是能夠抓好的。一方面,區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。一是在去年下半年調(diào)整了區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子,加大了工作力度,安全形勢得以好轉(zhuǎn),并保持穩(wěn)定,見到了成效;二是對安全監(jiān)管工作的體制機(jī)制進(jìn)一步作了調(diào)整;三是著力創(chuàng)造良好的安全監(jiān)管工作環(huán)境。另一方面,安全監(jiān)管部門的工作是扎實的。區(qū)安監(jiān)、交通、交警、各鎮(zhèn)等相關(guān)單位共同努力,狠抓“精細(xì)化”管理,降低了安全事故發(fā)生的起數(shù)和死亡人數(shù)。管理出效益、出人才、出生產(chǎn)力,強(qiáng)大的管理動力能夠推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。我們要認(rèn)真總結(jié)上半年工作,把良好的安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持下去。
二、安全生產(chǎn)的壓力很大,問題不容忽視
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致不安全的因素增多。我區(qū)“兩基地、一城市”建設(shè)正緊張有序地推進(jìn),發(fā)展速度加快、建設(shè)項目增多,引起的不安全、不穩(wěn)定因素也相應(yīng)增多。如萬盛大道二期綜合開發(fā)工程征地拆遷問題、煤電化基地征地拆遷問題、“五七”工問題、煤炭資源整合等問題,各方面的壓力都不容我們忽視,要做好打硬仗,甚至打惡仗的思想準(zhǔn)確。解決這些問題最根本的辦法是發(fā)展,大發(fā)展解決大問題,慢發(fā)展解決小問題,不發(fā)展處處都是問題。
二是安全監(jiān)管的能力與新形勢不相適應(yīng)。區(qū)安監(jiān)局和煤監(jiān)局是“一套班子、兩塊牌子”,現(xiàn)在側(cè)重于安全監(jiān)管工作,煤炭監(jiān)管方面削弱了。還包括資源規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源整合、綜合利用等問題,都需要認(rèn)真研究。請有力同志牽頭,組織區(qū)編辦等單位進(jìn)行調(diào)研,提出解決方案,按程序提交區(qū)編委會審議。我們要從萬盛發(fā)展的實際情況出發(fā),打破編制等條條框框,特事特辦,加強(qiáng)監(jiān)管力量。既要通過抓好安全工作,增強(qiáng)公共財力,又要確保安全監(jiān)管必須的經(jīng)費,進(jìn)一步調(diào)動煤炭監(jiān)管人員做好工作的積極性。
三是安全文化建設(shè)不夠。安全文化建設(shè)不能簡單地喊口號,寫標(biāo)語,要研究如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識,提高全民的安全素質(zhì),讓涉及安全工作的法人代表和職工熟知安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。我們要通過一些細(xì)節(jié)的管理和加強(qiáng)安全文化建設(shè),持久不斷地推進(jìn)安全生產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)要在鞏固中深化,保持良好局面
一是由區(qū)安委會負(fù)責(zé),搞好安全生產(chǎn)半年工作總結(jié),研究部署下半年安全生產(chǎn)重點工作。
二是對安全生產(chǎn)責(zé)任制半年的落實情況進(jìn)行檢查,對落實得好的單位要表揚,落實得差的要通報批評、責(zé)令整改。
三是突出抓好重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。煤礦安全是我區(qū)安全監(jiān)管的重點,要繼續(xù)抓好“精細(xì)化”管理,抓好超層越界造成的安全隱患整改,抓好瓦斯、頂板、透水等災(zāi)害防治。要統(tǒng)籌各種資源,優(yōu)先實施有利于優(yōu)化環(huán)境,并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。比如要積極協(xié)調(diào)南桐礦業(yè)公司,加快南桐鎮(zhèn)石橋村劉家河的河床治理,共同解決安全隱患。
四是切實抓好煤炭資源整合工作。區(qū)政府對此項工作已經(jīng)進(jìn)行了部署,相關(guān)單位要加強(qiáng)教育引導(dǎo),搞好幫助扶持,通過行政措施,嚴(yán)格按照規(guī)劃做好相關(guān)工作,對應(yīng)該整合的煤礦要予以整合,對能夠做大的企業(yè),要盡力幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
我叫xx,畢業(yè)于xxx煤炭工業(yè)學(xué)校。不知不覺間,來到付家焉煤業(yè)有限公司一年時間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下。通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將實習(xí)期間工作總結(jié)如下:
一、初來到付家焉煤業(yè),我被安排到生產(chǎn)技術(shù)科實習(xí)。初步涉及這項工作感覺很陌生,許多工作任務(wù)感覺無從下手。在科長嚴(yán)格要求下,讓我對生產(chǎn)作業(yè)的編排及煤礦安全規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),并指導(dǎo)我學(xué)會一些對礦井上下圖的認(rèn)識,同時結(jié)合在學(xué)校學(xué)到的一些理論知識也慢慢融入到實踐當(dāng)中如:簡單的文字處理,表格繪制、電腦輔助繪圖的技能。并且對煤礦年、月生產(chǎn)作業(yè)計劃,措施編制有更多的了解。
接下來,對工作有了更進(jìn)一步了解以后。自己虛心向同事學(xué)習(xí),求教慢慢對采掘工作平面圖有了一定的認(rèn)識,并學(xué)會了看圖紙,把圖紙上能反映的一些東西讀出來。對我礦的井巷布置有了一定的了解。結(jié)合自己所學(xué),并對我礦簡單的巷道斷面、硐室的斷面圖進(jìn)行了繪制。在同事及科長的帶領(lǐng)下,對我礦井下的工作環(huán)境也有了很深的了解跟認(rèn)識。對井下的巷道布置、地質(zhì)條件、煤巖類型、出煤(矸)路線、車場,水倉、硐室布置有了更進(jìn)一步的了解。
二、通過我的實習(xí)生活,我對煤礦這個行業(yè)有了更深層次的了解,這是一個嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、認(rèn)真的職業(yè)。以后學(xué)習(xí)的東西更多,我一定要以飽滿的心情、積極的心態(tài)投身于煤炭行業(yè)。 通過半年的實習(xí)生活,我對煤炭行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。對煤礦這個高危行業(yè),有了更深層次的認(rèn)識:
一年的實習(xí)讓我認(rèn)識到煤礦工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,從事煤礦技術(shù)工作,必須掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),不僅要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉。在工作中一定要深入井下,虛心向煤礦工人、技術(shù)工同志請教,以便在最短的時間內(nèi)掌握更多的煤礦知識。
對于這一時期的工作情況,我還有很多的不足之處,主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)目標(biāo)不夠明確,還會有一些淺意識。人人都明知煤礦由特定的環(huán)境的影響會造成了井下工作的復(fù)雜多變,一時的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進(jìn)、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。作為一名煤礦工人,必須時刻牢記自己的職責(zé),唯有加強(qiáng)技術(shù)管理和技能培訓(xùn),提高自身能力,才能以不變應(yīng)萬變,做好井下安全生產(chǎn)工作。
即將正式作為一名煤礦工人,我要更加嚴(yán)格要求自己。努力學(xué)習(xí)更多的關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的知識,并努力掌握一定的技能本領(lǐng),為煤礦行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。我以后的發(fā)展規(guī)劃如下:
1.掌握采掘?qū)I(yè)相關(guān)規(guī)定,熟悉采掘?qū)I(yè)內(nèi)頁資料,熟悉井下現(xiàn)場及采掘生產(chǎn)工藝;
2.加強(qiáng)自身專業(yè)以外知識的學(xué)習(xí),熟悉采掘工作面的機(jī)電設(shè)備、工作原理及維護(hù)常識。
3.積極收集有關(guān)的技術(shù)資料,學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施的編制,保證自己編制的每一個技術(shù)措施在現(xiàn)場都具備操作性和指導(dǎo)性。
4.了解一通三防、地質(zhì)測量、機(jī)電運輸?shù)鹊V井相關(guān)專業(yè)知識,熟悉整個礦井的生產(chǎn)部署。
5.熟悉礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng),了解井巷工程施工設(shè)計。 在今后的工作中,我將一如既往的把工作和學(xué)習(xí)放在第一位,加強(qiáng)主觀能動性、注重學(xué)以致用,拓寬知識領(lǐng)域、提高業(yè)務(wù)水平,不畏艱難、奮力拼搏,立足崗位、穩(wěn)扎實干,以朝氣蓬勃的精神、以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、以積極進(jìn)取的意識主動的干好本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)和才能。
煤礦實習(xí)報告總結(jié)范文2017【二】
一、實習(xí)單位簡介:
平煤集團(tuán)公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14座,2003年原煤產(chǎn)量2669萬噸;選煤廠3座,精煤生產(chǎn)能力500萬噸/年。公司資產(chǎn)總額114.7億元,年銷售收入76億元,先后榮獲全國重合同守信用企業(yè)、煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過單位、全國“五一”勞動獎等榮譽,在2003年中國企業(yè)500強(qiáng)中排名第222位。企業(yè)設(shè)有國家級技術(shù)中心、國家級礦山救護(hù)中心、國家a級勞動安全衛(wèi)生評價咨詢中心。
平煤集團(tuán)以“以煤為主、相關(guān)多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略,走新型工業(yè)化道路,將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競爭能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng),在全國有重要影響的特大型能源企業(yè),成為國內(nèi)重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地,步入全國企業(yè)百強(qiáng)行列。
二、生產(chǎn)知識-——采煤機(jī)
參考采煤機(jī)課本15頁:抄習(xí)題及答案——2,什么是綜合機(jī)械化采煤?它有什么特點?和3、5、7題及答案。
三、生產(chǎn)知識——綜掘機(jī)械
課本14頁:3、4題。190頁1、37題202頁1、2、題
實習(xí)生活就要結(jié)束了,回顧一下感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會,努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,黨和國家的政策,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識,利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,在實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作,得到實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過本次實習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);企業(yè)統(tǒng)計;指標(biāo)體系
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)16-0134-02
統(tǒng)計工作質(zhì)量下降直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)營質(zhì)量,究其當(dāng)前其下降原因,筆者認(rèn)為存在以下四點:第一,管理層或者一些統(tǒng)計工作人員不能夠正確認(rèn)識統(tǒng)計工作的職能和作用,如將其納入計劃經(jīng)濟(jì)副產(chǎn)物中,認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)以市場為主導(dǎo),從而不重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)的統(tǒng)計。第二,認(rèn)為統(tǒng)計工作主要是用來應(yīng)付政府,是一個形式的工作。因而一些企業(yè)采用虛假的數(shù)據(jù)以蒙混過關(guān),統(tǒng)計指標(biāo)很隨意。第三,認(rèn)為統(tǒng)計工作實際意義不大,也就是充實一下工作總結(jié)而已。只有在年末總結(jié)會議中或者職代會報告中,才能見到統(tǒng)計報表中的以下諸如原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第四,一些管理人員重財務(wù)而輕統(tǒng)計。因為財務(wù)成果直接反映企業(yè)盈利情況,統(tǒng)計卻只反映煤礦產(chǎn)量,缺乏實際說服力。
1 煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的意義
從定義上看,煤炭工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計指的是正確運用統(tǒng)計學(xué)原理,采用數(shù)字體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況的基本信息,達(dá)到從表面看本質(zhì),指導(dǎo)企業(yè)管理工作的目的。其研究對象是一個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營時大量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn),其目的是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題,從而改善企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作至少存在以下方面的作用。
反映企業(yè)基本情況:如企業(yè)的人員構(gòu)成、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)、盈虧、負(fù)債等方面的情況,反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點。可為企業(yè)管理者提供決策依據(jù),使其清楚了解企業(yè)的盈虧情況,把握市場動向,可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加透明,讓社會各界人士能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信譽感和好感,而對企業(yè)結(jié)構(gòu)的把握可以及時找出企業(yè)經(jīng)營癥結(jié)的所在;反映企業(yè)的速度與效率:反映出企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量及增長等情況以及全員效率,生產(chǎn)及回采、掘進(jìn)、洗煤效率等情況,可指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)利益最大化;反映企業(yè)的數(shù)量特征:如產(chǎn)銷存、質(zhì)量、設(shè)備等情況和其他產(chǎn)品指標(biāo)。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況:統(tǒng)計工作不僅反映企業(yè)指標(biāo),還要做市場調(diào)查統(tǒng)計工作,進(jìn)行綜合比較分析,目的還是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營,提高競爭力;使管理者能清楚了解企業(yè)年、月的生產(chǎn)經(jīng)營效果:這可以指導(dǎo)管理層進(jìn)行計劃的編制和管理,從而做出正確的建議和調(diào)整措施;為管理人員決策提供可靠依據(jù):統(tǒng)計工作主要是收集企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查中的大量信息,整理成數(shù)據(jù),經(jīng)過分析得出結(jié)論,能有效指導(dǎo)管理人員做出決策,使企業(yè)良性發(fā)展。
2 當(dāng)前做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的建議
2.1 建立完善的企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系
對于某個企業(yè),建立合理的統(tǒng)計指標(biāo)體系,首先需對企業(yè)的特點和需要有著充分的了解。市場經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)之間競爭劇烈,管理者必須做出科學(xué)的決策以幫助企業(yè)將利潤最大化以立于不敗之地,這就要求掌握到盡可能多的企業(yè)內(nèi)部投入產(chǎn)出及市場外部的信息。當(dāng)前,企業(yè)的統(tǒng)計對象不僅包括原來的產(chǎn)品產(chǎn)量、物資消耗、銷售等,還要包括資金、市場、成本、效益等方面的內(nèi)容。所以統(tǒng)計指標(biāo)體系要做的是同時滿足國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理的雙重需要。
下面,我們可結(jié)合同煤集團(tuán)的情況進(jìn)行分析。依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和統(tǒng)計口徑來合并統(tǒng)計指標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)會計合并報表進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)的合并,包括以下方面:(1)綜合指標(biāo):現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值及增加值等;(2)生產(chǎn)指標(biāo):原煤產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量、回采工作面單產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、采煤及掘進(jìn)機(jī)械化程度等;(3)固定資產(chǎn)投資指標(biāo):工程量完成指標(biāo),工程進(jìn)度、投資結(jié)構(gòu)完成指標(biāo)等;(4)能源消費指標(biāo):綜合能源消費量、噸原煤企業(yè)綜合耗能量、噸原煤企業(yè)綜合耗電量、每噸水泥綜合能耗、噸鋼綜合能耗等;(5)其他專業(yè)指標(biāo):煤炭銷售、煤炭質(zhì)量、建筑業(yè)、勞動工資、人事、機(jī)電設(shè)備、電力、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等21個專業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo);(6)財務(wù)指標(biāo):資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤、成本、資產(chǎn)負(fù)債率等。上述的統(tǒng)計指標(biāo)體系就比較科學(xué),對統(tǒng)計行為的規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確合理有著積極意義,在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。
2.2 收集審核匯總,提供各種統(tǒng)計信息
收集、審核并匯總各級單位向統(tǒng)計部門上報的各種信息和本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息以及超過企業(yè)范圍內(nèi)但有價值的各種信息。做好統(tǒng)計部門、行業(yè)協(xié)會部署的各種統(tǒng)計報表填寫工作,主要目的是協(xié)助管理者做好決策工作。
下面,我們可結(jié)合同煤集團(tuán)的情況進(jìn)行分析。集團(tuán)報表即是按照國家統(tǒng)計局出臺的《企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計報表制度》的相關(guān)規(guī)定合并集團(tuán)下屬各單位統(tǒng)計指標(biāo),同時遵守當(dāng)?shù)亍洞笸旱V集團(tuán)公司統(tǒng)計報表制度》相關(guān)規(guī)范要求。統(tǒng)計管理具體方法如下:如果下屬單位在大同市內(nèi),可直接將統(tǒng)計報表上報給集團(tuán)公司各主管單位;如果下屬單位位于朔州市、忻州市內(nèi),則將統(tǒng)計報表上報給集團(tuán)公司主管單位,而且還要抄報當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計局;如果公司屬于參股單位,按規(guī)范要求上報統(tǒng)計報表,提供單位的經(jīng)營情況信息。集團(tuán)公司需依據(jù)相關(guān)規(guī)范匯總收集來的統(tǒng)計報表,構(gòu)成集團(tuán)統(tǒng)計報表,上報給國家統(tǒng)計局、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山西省統(tǒng)計局等其他相關(guān)部門。對于每月一日、六日統(tǒng)計部門可提供全公司上個月主要指標(biāo),像原煤、進(jìn)尺、產(chǎn)值、其他副產(chǎn)品、銷售產(chǎn)值等以及固定資產(chǎn)投資完成狀況,讓集團(tuán)公司管理人員能夠充分了解和把握直接下屬單位生產(chǎn)及投資情況,便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2.3 對統(tǒng)計信息進(jìn)行綜合分析
像生產(chǎn)進(jìn)度等指標(biāo),可以通過一種信息做出簡單的分析,但綜合分析應(yīng)是主要手段,像企業(yè)產(chǎn)銷增減可通過收集的生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、盈虧等各種信息從多個角度進(jìn)行綜合分析,綜合分析還可以較為準(zhǔn)確地對企業(yè)未來發(fā)展情況進(jìn)行估測。同煤集團(tuán)要求公司統(tǒng)計科于每月中旬匯編統(tǒng)計資料,提供的信息包括產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)銷存、煤質(zhì)及各單位工資、人員情況。
2.4 順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展方向
在最基本的調(diào)查信息的基礎(chǔ)之上,在企業(yè)屬性指標(biāo)上添加多方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),例如固定資產(chǎn)投資指標(biāo)、能源實物消耗量、科技投入、員工的工資等。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)兩項內(nèi)容,前者反映企業(yè)的行業(yè)特性存在多種經(jīng)營,屬于共性,包括工業(yè)總產(chǎn)值及銷售產(chǎn)值、建筑業(yè)產(chǎn)值、服務(wù)業(yè)指標(biāo)等。財務(wù)指標(biāo)屬于特性,反映企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費用及利潤等特性,其體現(xiàn)在收入科目上,例如工業(yè)產(chǎn)品主營和其他銷售收入、利息收入等范疇。而共性指標(biāo)還包括工資、能源消耗、科技投入、投資等其他指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營情況能采用“一張表”進(jìn)行全方位反映。
2.5 明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責(zé)
像煤礦這類企業(yè),需要收集的統(tǒng)計資料光靠公司內(nèi)部信息統(tǒng)計是不夠的,必須了解其他相關(guān)部門,如勞資部門對機(jī)構(gòu)人數(shù)、工資情況的掌握,基建部門對投資情況的掌握,營銷部門對銷售情況的掌握。所以,為了保證統(tǒng)計資料系統(tǒng)的完整性,企業(yè)需要明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責(zé),要求各部門遵循規(guī)定的時間、范圍及方式上報其統(tǒng)計報告。
2.6 加強(qiáng)統(tǒng)計人員素質(zhì)培養(yǎng),發(fā)揮其參謀作用
企業(yè)必須重視對公司統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作,要求其除了掌握必須的統(tǒng)計分析基本知識和必要的經(jīng)濟(jì)原理及計算機(jī)相關(guān)知識外,還要對本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程及各部門職責(zé)十分熟悉,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、人員、能源、科技開發(fā)等情況有著清楚的了解。企業(yè)的供銷、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)、人員等基本情況可通過該指標(biāo)體系簡單地反映出來,所以,煤礦企業(yè)的統(tǒng)計工作人員需將該套指標(biāo)系統(tǒng)的功能最大程度發(fā)掘出來。一般通過綜合不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)可發(fā)現(xiàn)新的信息。對比分析企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等財務(wù)指標(biāo)及人員、工資、產(chǎn)值、銷售、盈虧等指標(biāo);對比分析本企業(yè)和其他同類企業(yè)的經(jīng)營狀況。從宏觀和微觀兩個角度思考經(jīng)濟(jì)效益,支持管理層決策,提高參謀質(zhì)量。設(shè)置獎勵和職位制度,激勵員工積極參與統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)各部門。
3 結(jié)語
工業(yè)統(tǒng)計作為企業(yè)管理、監(jiān)督的重要手段之一,其已成為管理層進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營政策制定及決策下達(dá)的重要支持。企業(yè)管理人員和統(tǒng)計人員必須認(rèn)識到統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要意義,最大程度發(fā)揮統(tǒng)計工作的功能,服務(wù)于企業(yè)的管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
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財務(wù)會計職員試用期工作總結(jié)范文一 時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間三個月試用期的時間就過去了,在三個月的出納工作中,對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。
回顧三個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經(jīng)驗。下面,我將出納工作總結(jié)如下,敬請大家提出寶貴意見。
一、失誤、缺點和經(jīng)驗簡談
以前在公司是做會計工作的,出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過,總認(rèn)為是調(diào)蟲小技,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,
第一失誤就是開具支票上的錯誤。
制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,筆畫不連,字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票,耽誤工作。
基于上述業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)驗和電腦知識,為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),解決了在實際工作中出現(xiàn)的缺點問題,提高了工作效率。
由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因為沒有問題擺在我們面前,成果都是面對一個一個具體問題而存在的。
二、取得的成績
在這期間,在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、 嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、 每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、 及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
4、 起草財經(jīng)公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。
5、 監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。
6、 開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。
7、 開發(fā)了excel平臺票據(jù)套打系統(tǒng)。
8、 填寫地稅申報表。
9、 完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。
出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,三個月的崗位實戰(zhàn)練兵,使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用輕松來形容,絕非雕蟲小技,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求: 一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。 二學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。 四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
以上是我近三個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計劃,認(rèn)真工作,努力實現(xiàn)自己的人生價值。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
財務(wù)會計職員試用期工作總結(jié)范文二 時光如逝,水月如梭,眨眼間來到宏豐這個大家庭已經(jīng)四個多月了,到了宏豐我又被分派到財務(wù)部這個小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下,從模模糊糊啥都不大明白的情況下,到現(xiàn)在獨立可以處理一些日常事務(wù),自己覺得是一個進(jìn)步。下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。
來到財務(wù)部我們每人被指派了一個師傅,那時剛好趕上月底結(jié)賬,因我?guī)煾挡辉冢@個月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的,王姐帶我熟悉了整個金蝶軟件的操作流程,在物流里必須先入庫,必須簽證核算,嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時嚴(yán)格要求附件完整,在采購簽證的時候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以掛賬或付款。說道領(lǐng)導(dǎo)簽字,在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個去年十月份自己犯的錯誤,在現(xiàn)在看來是那么幼稚的錯誤,十月份的一個核銷零星采購的付款憑證沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,但是當(dāng)時剛來壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字,在現(xiàn)在看來這么低級的錯誤都能犯,簡直不可思議,但同時也說明自己在不斷地進(jìn)步。
在處理在建工程的時候每月需出具月度決算表,并各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,在某一項合同完工時,需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計提材料質(zhì)保金。處理資金問題上,需相當(dāng)謹(jǐn)慎,申請付款額需于掛賬金額相比對,核對其有無出錯,處理預(yù)付款問題上各項手續(xù)要齊全,如:中標(biāo)通知書、合同會簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷售問題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外,都需辦理賒銷審批表,否則不予掛賬。
工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題:在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理,問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時候,每頭牛的原值與相應(yīng)計提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時間問題,銷售發(fā)票存在當(dāng)月開具下月掛賬問題。
總之,在這幾個月的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>
財務(wù)會計職員試用期工作總結(jié)范文三 時光荏苒,一年的見習(xí)期很快就要過去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,回首過去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作一年,也寫過對自己的總結(jié),按說,定期對自己進(jìn)行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx煤礦財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財務(wù)更新的要求,審計及局機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、 會計基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解
(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來賬戶的管理,對局和我礦的承包財務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。
(3) 學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務(wù)報表,這點也是我們財務(wù)工作的難點。重點是報表的準(zhǔn)確性和及時性,隨時為上級單位提供準(zhǔn)確的財務(wù)資料。
二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。
(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類,項目管理,分部門項目管理,真實反映當(dāng)期的成本,為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們試用過存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題,我們成本項目共十三類,還要按各個部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算辦法。
(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會計學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價入庫,但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實際做中會遇到很多的問題,比如說正負(fù)差異的處理,差異率的計算等。從這點我學(xué)習(xí)到理論和實際結(jié)合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理,及資金來源的核算管理。
由于我礦剛剛起步,需要的設(shè)備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們在課本沒有學(xué)到的,只有在實際中才能學(xué)習(xí)。通過這點我認(rèn)
三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識。
生產(chǎn)處掘進(jìn)科
2013年上半年掘進(jìn)科敢于創(chuàng)新,勇于開拓,積極推廣掘進(jìn)新設(shè)備,掘進(jìn)效率有了較大的提高,超額完成年初制定的計劃工作;并且積極開展了一系列針對頂板管理的新措施,對頂板實現(xiàn)了超前管理,并對各礦進(jìn)行了業(yè)務(wù)保安巡查,實現(xiàn)了頂板安全無事故。
一、結(jié)合高瓦斯礦井采掘工作面的實際情況,進(jìn)一步完善高瓦斯礦井頂板管理工作,杜絕頂板事故發(fā)生
為搞好高瓦斯礦井的頂板管理工作,為了有效防止和杜絕瓦斯和頂板事故,下發(fā)了《潞安集團(tuán)關(guān)于印發(fā)“高瓦斯礦井采掘工作面頂板事故預(yù)防的若干規(guī)定”的通知》和《炮掘工作面管理規(guī)定》,通過進(jìn)一步規(guī)范和完善高瓦斯礦井采掘工作面合理部署,夯實頂板管理基礎(chǔ),堅決杜絕了頂板事故發(fā)生。
二、生產(chǎn)處成立業(yè)務(wù)保安巡查小分隊,對各礦開展巡查,確保安全生產(chǎn)
生產(chǎn)處組織相關(guān)人員成立業(yè)務(wù)保安巡查小分隊,每月組織一次錨桿支護(hù)巷道巡查,全面檢查各礦所有錨桿支護(hù)巷道,從支護(hù)材料、支護(hù)設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量、現(xiàn)場操作行為、檢測工器具、礦壓監(jiān)測和頂板管理等方面著手,強(qiáng)化檢查力度,重點檢查錨固劑質(zhì)量、錨桿(索)錨固力和預(yù)緊力,充分暴露現(xiàn)場存在的問題。總結(jié)分析問題的原因,采取有效措施整改。嚴(yán)格按照“特別規(guī)定”的有關(guān)要求進(jìn)行處罰,頂板管理水平的明顯提高。
三、繼續(xù)強(qiáng)化“頂板管理橙色預(yù)警機(jī)制”,形成科學(xué)合理、正規(guī)有序的頂板管理制度,將頂板隱患消滅在萌芽之中
生產(chǎn)處每季度組織相關(guān)人員對各礦的橙色預(yù)警機(jī)制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,從圖紙的完善程度、變化環(huán)節(jié)措施的科學(xué)性、過異常區(qū)域的技術(shù)總結(jié)情況等方面著手進(jìn)行考核,提出整改方法和要求,使變化環(huán)節(jié)的頂板管理真正實現(xiàn)了超前預(yù)控,快速響應(yīng),構(gòu)建規(guī)范有效的頂板管理新模式。
四、繼續(xù)推進(jìn)快速掘進(jìn)重點工作,著力提升掘進(jìn)裝備水平,形成符合潞安條件的高效快速掘進(jìn)裝備,體現(xiàn)出“高端化、系列化和多樣化”
下發(fā)了《潞安集團(tuán)關(guān)于印發(fā)“繼續(xù)推進(jìn)快速掘進(jìn)重點推進(jìn)工作考核辦法”的通知》,每月每季度進(jìn)行督促、指導(dǎo),年底進(jìn)行考核工作。
司馬、漳村繼續(xù)完善總結(jié)綜掘超前支架的使用的情況,并要在沿底掘進(jìn)的巷道中進(jìn)行試驗總結(jié),爭取實現(xiàn)不同掘進(jìn)方式的快速掘進(jìn)。
各礦要結(jié)合本礦實際條件引進(jìn)CMM2-15型液壓錨桿鉆車,實現(xiàn)頂幫錨桿(索)的快速打眼、安裝全過程機(jī)械化作業(yè),提高掘進(jìn)效率。
五陽礦使用鑿巖臺車并配備履帶式挖掘裝巖機(jī)、梭車實現(xiàn)了巖巷炮掘快速掘進(jìn)。
高河、五陽礦積極先行先試煤巷機(jī)械化開口掘進(jìn)裝備,并將使用的效果進(jìn)行分析總結(jié),逐步在全公司進(jìn)行推廣,消滅炮掘開口掘進(jìn)。
高河、常村礦、余吾礦引進(jìn)掘錨一體機(jī),通過認(rèn)真組織,認(rèn)真實施,盡快試驗,在同類條件下,爭取實現(xiàn)掘進(jìn)一體化、掘進(jìn)自動化。
通過“低端優(yōu)化、中端實施、高端突破”形成各有特點的巖巷機(jī)掘與炮掘共存、掘進(jìn)端頭支架與機(jī)載式臨時支護(hù)共存、高瓦斯雙巷掘進(jìn)與低瓦斯單巷掘進(jìn)共存的快速掘進(jìn)新模式,為完成全年進(jìn)尺任務(wù)及緩解采掘銜接緊張,打下了堅實基礎(chǔ)。
五、積極與科研單位展開合作,積極引進(jìn)完全開采技術(shù),并結(jié)合我集團(tuán)各礦的實際條件進(jìn)行試驗,為以后的逐步推廣奠下基礎(chǔ)
生產(chǎn)處組織常村礦、高河礦、余吾礦等相關(guān)人員赴陜西、河南、河北對充填開采、沿空留巷進(jìn)行了現(xiàn)場考察,通過調(diào)研,沿空掘巷、沿空留巷、充填開采及井下選矸系統(tǒng)技術(shù)在我集團(tuán)完全可以試驗及推廣應(yīng)用。