獨立學院固定資產(chǎn)管理研究

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇獨立學院固定資產(chǎn)管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

1獨立學院固定資產(chǎn)管理概述

在獨立學院中，固定資產(chǎn)是學校總資產(chǎn)中占比重很大的一個項目。它包括學校各個院系的房屋建筑物、書籍設備等物資，固定資產(chǎn)管理質(zhì)量的好壞對學校教學工作重要影響，所以，在對固定資產(chǎn)進行管理的過程中，要十分重視對于人員責任制的分配，杜絕監(jiān)守自盜的行為。只有完善好責任制，才能保證固定資產(chǎn)賬務上不出現(xiàn)問題，學校的財務管理工作才能更好地展開。

2獨立學院固定資產(chǎn)管理存在的問題

2.1固定資產(chǎn)管理意識和責任淡薄

在國家逐步提升對于固定資產(chǎn)管理工作的今天，學校方面卻對這方面的管理工作做得不到位。由于大學院校每年都會采購各項物資，固定資產(chǎn)的賬務處理也比較復雜。經(jīng)常就會出現(xiàn)管理人員對于固定資產(chǎn)使用和維護工作不到位的情況。如今“重采購輕管理”的錯誤觀念深入人心，這種管理意識和責任意識淡薄的現(xiàn)象給固定資產(chǎn)管理帶來了很大難度。要推進固定資產(chǎn)管理工作在獨立學院更好的展開，首先就要加強管理意識，保證固定資產(chǎn)發(fā)揮其最大的效用，更好地服務于學校，服務于學生。

2.2缺乏固定資產(chǎn)管理的規(guī)范標準

現(xiàn)如今，雖然固定資產(chǎn)管理工作在各個高校都有開展，但大多都存在缺乏管理規(guī)范的問題。在進行固定資產(chǎn)登記、轉(zhuǎn)讓、報廢、清理等工作時，沒有建立一個完善的固定資產(chǎn)管理標準，所以在開展各項工作時可能會出現(xiàn)無規(guī)則可依的現(xiàn)象，對于一些新入職的管理人員對自己崗位的工作流程也可能不能完全理解。這種情況下，建立一項完善的固定資產(chǎn)管理標準十分重要。

2.3固定資產(chǎn)管理模式老舊

現(xiàn)在大部分獨立學院依然采取物品和賬務分開管理的傳統(tǒng)模式，這種模式下，各個部門只負責自己的管理工作，如總務部門分管固定資產(chǎn)，而財務部門只負責固定資產(chǎn)的賬務核算，各個部門之間缺乏溝通，一些固定資產(chǎn)損壞不能及時在賬務中注銷，這種信息不對接的情況，在實際盤點時可能會造成賬實不符的問題，為將來登記財務報表造成了一定的麻煩。

2.4固定資產(chǎn)管理人員崗位缺失

現(xiàn)如今大學的獨立學院中對于固定資產(chǎn)的管理沒有配備相應的管理人員，對于管理工作多是采用兼職的方式，很多人員表示，工作任務重，對于各項工作并不能面面俱到,而且由于人員配置、部門之間分工和審計壓力小等原因，不能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題難以及時發(fā)現(xiàn)，進而造成處理問題的時間滯后，對固定資產(chǎn)缺乏定期清查盤點并疏于日常管理。這種固定資產(chǎn)管理人員崗位的缺失可能會加速固定資產(chǎn)的報廢，造成不必要的浪費。

3解決獨立學院固定資產(chǎn)管理問題的有效措施

3.1強化固定資產(chǎn)責任意識

要加強固定資產(chǎn)的責任意識，首先要完善崗位責任制，保證各個固定資產(chǎn)都有相關的人員去負責，只有這樣，出現(xiàn)管理問題時才能將責任落實到個人。其次，領導要以身作則，做好自己的本職工作。只有學校領導在管理人員時認真負責，下面的管理人員才會對自己的工作更加重視。只有構建好一個崗位責任網(wǎng)絡，才能讓固定資產(chǎn)管理觀念深入人心，利于工作的開展。

3.2完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)范

獨立學院不僅要建立自己的教學規(guī)范，更要加強固定資產(chǎn)管理規(guī)范，貼合自己的實際，對于一些規(guī)則的制定要貼合實際，更要細化規(guī)則。對于固定資產(chǎn)的采購要制定相應的標準，安排專人負責工作。而對于一些報廢的固定資產(chǎn)也要安排相應的人員進行監(jiān)督，并完成相應的賬面處理，這些都是細化規(guī)則的一部分。此外還有，在制定好相應的管理規(guī)范之后，要組織學院中管理人員對于規(guī)范進行學習，讓相關人員做到有規(guī)則可依，按標準辦事。

3.3創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理模式

通過分析我們看到，傳統(tǒng)的賬務分管模式已經(jīng)不再適合獨立學院的固定資產(chǎn)管理了。雖說是獨立學院，但學院之間的信息系統(tǒng)不應該是獨立的，在當前的校園中，要創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理模式，建立固定資產(chǎn)共享機制。對于一些部門中發(fā)生的處理問題，要及時上報處理，各個部門和各個學院間要相互溝通，避免出現(xiàn)資源重復購置的問題，提高固定資產(chǎn)利用效率，減少當前資源浪費的問題，讓先進設備可以更多為學生所用。另外，可以利用互聯(lián)網(wǎng)思維、進行大數(shù)據(jù)分析，加強固定資產(chǎn)的智能化管理。

3.4完善固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制

在設立固定資產(chǎn)管理崗位時，要保證各個崗位都配備專職人員，重視崗位責任制的建立，有利于將各項管理工作落實到實處。只有真正解決好人員配置的問題，才能做到對固定資產(chǎn)的有效利用。同時在管理人員崗位上增加監(jiān)督巡查崗位，定期督查固定資產(chǎn)管理情況、督查情況上報學院，這樣形成相互制約相互支撐相互促進的管理監(jiān)督體系。

4結語

綜上所述，現(xiàn)階段獨立學院在固定資產(chǎn)管理方面仍存在不少問題，這些問題的存在嚴重影響了固定資產(chǎn)的利用效率，也造成了一定程度的浪費。獨立學院要采取一定措施，落實相應的行為規(guī)范，加強智能化管理、創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理模式，積極解決這些問題，加強學院對于固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，以學生為本的管理思維，讓學校資源能更好地為學生所用。

參考文獻

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［4］徐曉音.高校固定資產(chǎn)管理存在的問題與對策［J］.教育財會研究,2006（5）.

作者:邰菁 單位:西安財經(jīng)學院行知學院